Manual Capacitador Habilidades Blandas y Tecnicas
Manual Capacitador Habilidades Blandas y Tecnicas
Manual Capacitador Habilidades Blandas y Tecnicas
HABILIDADES BLANDAS Y
HABILIDADES TÉCNICAS
MANUAL DEL
MANUAL
PARA PERSONAL DE
CAPACITADOR INSPECTORÍA DE LA STSS
Manual del capacitador
PROGRAMA DE
CAPACITACIONES
DE HABILIDADES
BLANDAS Y
HABILIDADES
TÉCNICAS
Para personal de Inspectoría de la STSS
Secretaría de Trabajo y
Seguridad Social
Honduras, 2019
Consultora responsable:
Alejandra Jiménez
Asistencia Técnica:
Mare Figueroa/ Oficial de Capacitaciones, Proyecto Futuros Brillantes, World Vision
Lesly Torres/ Asistente del Componente de Derecho Laboral, Proyecto Futuro Brillantes
Diseño y diagramación
Estudio ADS
CONTENIDO
Agradecimiento..................................................................................... 11
Prefacio................................................................................................. 12
Introducción.......................................................................................... 13
Estrategias para el capacitador............................................................. 14
CONCLUSIONES.................................................................................... 140
BIBLIOGRAFÍA....................................................................................... 141
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AGRADECIMIENTO
El presente manual es el resultado del esfuerzo conjunto de los responsables del proyecto
“Futuros Brillantes” de World Vision en conjunto con la Secretaría de Trabajo y Seguridad
Social de Honduras. La colaboración ha sido una cadena de acciones para llevar a cabo
el trabajo que se dirige hacia la profesionalización de la labor del inspector, a través de
brindarle las herramientas para desarrollarse de manera óptima en su quehacer diario. De
esta forma, los elementos clave en este proceso y gracias a quienes se ha logrado llegar
a esta fase de la actual consultoría han sido principalmente de la STSS, en las áreas de
Recursos Humanos Licenciada Ogla Reyes, de la Dirección General de Inspección del Trabajo,
el abogado coordinador del departamento, Selvin Martínez en colaboración con el abogado
Sergio Raudales. Todos estos esfuerzos han llegado a ser concretados gracias al equipo del
proyecto Futuros Brillantes, principalmente al abogado Hegel Aguirre, Coordinador del
mismo, Oficial de capacitaciones, Licenciada Mare Figueroa.
Consultoras externas han logrado unificar los criterios y objetivos de los diferentes actores
involucrados para dar respuesta a las necesidades descubiertas en materia de desarrollo
profesional en los inspectores de trabajo de la STSS. Gracias al involucramiento de todos los
entes relacionados y la constante revisión de contenidos y procesos de parte de las personas
mencionadas el material puntual de fortalecimiento de los inspectores de trabajo.
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PREFACIO
El trabajo de los inspectores e inspectoras de trabajo cumple funciones que representan
la correcta aplicación de la normativa legal dentro del país, vigilando que las relaciones
patrono trabajador se encuentren en todo momento regidas por la legalidad, procurando
que los derechos del trabajador no sean violentados, y no sean vulneradas las personas que
por situaciones de inequidad puedan encontrarse en una posición desfavorable frente a una
empresa o patrono, esto es menores de edad, mujeres en estado de gestación y trabajadores
que se rigen por contratos especiales.
En Honduras, los principales instrumentos legales que rigen las actividades de inspección
laboral son el Código de Trabajo y la Ley de Inspección, así mismo es menester para las
y los inspectores de trabajo, conocer y encontrarse socializados con la normativa que
enmarcan reglamentos y leyes adjuntas que procuran el bienestar de las relaciones laborales
y sindicales, tales como Ley Marco de Protección Social y Ley del Instituto Hondureño de
Seguridad Social.
Así mismos apartados específicos como la regulación del Trabajo Infantil, protocolos
y Reglamento de Seguridad y Salud laboral, regímenes sindicales como la Libertad de
Asociación y Negociación Colectiva es indispensable que sean manejados por cualquier
oficial dedicado al trabajo de inspección laboral.
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INTRODUCCIÓN
La labor de las y los inspectores de trabajo conforma un pilar en el esquema organizacional
de la Secretaría de Trabajo. En gran medida, la responsabilidad de que las relaciones patrono
trabajador se encuentren dentro de lo contemplado por la ley recae sobre el inspector de
trabajo, que cuenta con los conocimientos teóricos y las herramientas prácticas para hacer
la aplicación correcta de los procesos que regularizan las relaciones laborales.
La necesidad de que las y los inspectores de trabajo presenten perfiles altamente calificados
para el desempeño de este cargo es una prioridad para los actores involucrados en el
desarrollo de la actual consultoría, es decir, Visión Mundial, DGIT y RRHH de la STSS.
Es a partir de este interés, que levantar una evaluación diagnóstica forma parte de una
escalada de actividades dirigidas a fortalecer las capacidades técnicas y habilidades blandas
de las y los inspectores de trabajo, de tal manera que el desempeño de sus funciones tenga
como base principal una amplia currícula teórica y práctica que los capacite para dar
respuesta a cualquier situación regular o no regular que deban solucionar como parte de su
trabajo en el campo institucional.
Este manual no solamente pretende dar respuesta directa a dichas necesidades, también
contempla la guía metodológica que deberá seguir cualquier facilitador que ejecute las
capacitaciones que se desarrollan a continuación, tomando en cuenta que seguir parámetros
en forma y contenido es lo que permitirá el éxito al impartir los talleres que se describen en
el presente compendio.
Por último, cabe resaltar que los procesos de aprendizaje no son inmediatos y se dan a través
del reforzamiento teórico constante y la experiencia práctica en el campo de trabajo, por lo
que es importante visualizar que las jornadas de capacitación deben ser periódicas y tener
finalidades no solamente de afianzamiento de la temática, sino un objetivo de monitoreo
que permita a supervisores, jefes regionales, recursos humanos, asegurarse de la aplicación
de lo aprendido y detectar las necesidades de fortalecimiento en todos los participantes
para continuar como un proceso periódico la utilización de este manual de capacitaciones.
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ESTRATEGIAS PARA
EL CAPACITADOR
El facilitador de cada taller debe contemplar que al momento de brindar la capacitación es
urgente seguir algunos pasos o estrategias para lograr establecer una conexión con el grupo
que le permitirá mantener un ambiente de interés y participación en el desarrollo del curso.
Algunas de estas estrategias, para tomar en cuenta son planteadas a continuación:
• El facilitador debe manejar el tema con una fuerte base teórica y una amplia experiencia
en campo.
• Usar un tono de voz apropiado, que muestre firmeza y seguridad, pero transmita
accesibilidad. Enfatizando en lo que es de mayor relevancia en el tema.
• Al detectar que la atención de los y las participantes ha disminuido, hacer una pausa
breve de no más de 5 minutos para que el grupo se levante, cambie de asiento y retomar
el tema con participaciones del grupo.
• Hacer uso adecuado del espacio físico. Es recomendable movilizarse por el salón e
interactuar con el material logístico, usando pizarra para resaltar algunos puntos,
acompañar a algunos participantes con dificultad cuando realicen ejercicios, interactuar
con los grupos de trabajo cuando se hagan, etc.
• Las dinámicas deberá realizarlas con entusiasmo y apoyo a los equipos, y cerrarlas con
una reflexión o análisis de las mismas.
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FORTALECIMIENTO DE
HABILIDADES BLANDAS
FASE I
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1 Módulo 1.
INTELIGENCIA
EMOCIONAL
Tabla de contenido
1.1 ¿Qué es Inteligencia Emocional?
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Objetivo
Los y las inspectoras de la STSS serán capaces de:
Introducción
Dentro de las organizaciones es común observar que las habilidades de tipo cognitivo tienen
una relevancia que destaca sobre otras habilidades. Sin embargo, en las últimas décadas
estos conceptos han evolucionado hacia la valoración de otros aspectos relacionados con la
personalidad de los individuos que permiten que elementos como la motivación, el trabajo
en equipo y la productividad se vean influenciados de manera positiva. Estos aspectos
bien podrían estar contenidos dentro de la llamada Inteligencia Emocional (IE), que hace
referencia a la capacidad para gestionar emociones negativas y canalizarlas de forma
saludable, lo cual provoca que las personas se encuentren en estados mentales más estables
y dispuestos a afrontar retos personales que se ven evidenciados en la forma de sobrellevar
las responsabilidades dentro del ambiente de trabajo y dar respuesta a las demandas que
provocan las asignaciones diarias. Las relaciones laborales fluyen con el mínimo de conflicto
necesario para el desarrollo de las partes, y el estrés es un motor de impulso para cumplir los
objetivos que el trabajo requiere.
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CARTA DIDÁCTICA
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TIEMPO
OBJETIVO CONTENIDO METODOLOGÍA ACTIVIDADES RECURSOS
ESTIMADO
RECESO - 15 MINUTOS
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Por otra parte, los elementos que subyacen la inteligencia emocional son:
• Asertividad, que es una habilidad social que nos permite expresar nuestros derechos,
opiniones, ideas, necesidades y sentimientos de forma consciente, clara, honesta y
sincera sin herir o perjudicar a los demás.
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2 Módulo 2.
RESOLUCIÓN DE
CONFLICTOS
Tabla de contenido
2.1 Definición y tipos de conflicto
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Objetivo
Los y las inspectoras de la STSS serán capaces de:
- Utilizar herramientas de detección y detención del conflicto, así como técnicas para el
manejo y creatividad al momento de buscar alternativas de solución ante los conflictos.
Introducción
El conflicto forma parte de las relaciones humanas y se convierte en un elemento útil si a
través de este se desarrollan habilidades como la creatividad, la empatía y la capacidad de
resolución. Sin embargo, cuando las personas piensan en conflicto automáticamente hacen
una relación mental con todo lo que representa discusiones, peleas y rupturas, sin tomar en
cuenta que un conflicto así como puede ubicarse en un punto de inflexión también presta la
oportunidad para movilizarse hacia el cambio y mejora continua.
Es por ello que se considera una necesidad fortalecer la capacidad de resolver conflictos en
contextos laborales, ya que el no poseer la adecuada gestión de los problemas intrapersonales
e interpersonales generan una carga emocional que es manifestada en muchas áreas de la
persona como ser individual y social, sobretodo en las relaciones humanas dentro y fuera del
espacio laboral.
- 27 -
CARTA DIDÁCTICA
- 28 -
TIEMPO
OBJETIVO CONTENIDO METODOLOGÍA ACTIVIDADES RECURSOS
ESTIMADO
-Brindar 2.1 Definición y tipos Lúdica, Actividad 1: Video (10 Proyector, sonido, 25 mins
herramientas de conflicto exponencial, mins) computador. Acceso a
que permitan participativa internet o CD
desenvolver la
2.2 Utilidad del Exponencial, Actividad 2: Dos sábanas tamaño 35 mins
búsqueda de
conflicto en el trabajo lúdica Sábanas(10 mins) twin, premios
soluciones
Ejercicio de Manual de Manual de usuario
continua para
usuario (5 mins)
los conflictos
Actividad 3: Círculo
que enfrentan
entrada/salida (10
diariamente.
mins)
2.3 Estrategias o pasos Exponencial 10 mins
para la resolución de
conflictos
RECESO - 10 MINUTOS
Intenso Moderado
Extendido Localizado
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En los textos sobre Administración, que crean dificultades, que pueden afectar
Comportamiento organizacional y los resultados y la propia supervivencia de
Psicología del Recurso Humano se la organización.
identifican tres tipos de conflictos:
Para revisar y analizar los conflictos debemos
• Intrapersonales, que surgen como empezar desde su génesis y de los agentes
consecuencia de insatisfacciones provocadores de conflictos, principalmente
y contradicciones “dentro” de las podemos decir que comienzan por intereses
personas. personales, insatisfacción por estilos de
supervisión, falta de organización, una
• Interpersonales, que surgen de línea difusa de lineamientos para cumplir
enfrentamientos de intereses, valores, con sus actividades, pobres estilos de
normas, deficiente comunicación, entre comunicación, desigualdad en la carga de
las personas. trabajo, desmotivación, entre otros; lo que
• Conflictos laborales u organizacionales, genera desacuerdos entre compañeros
que surgen de problemas vinculados de trabajo, por lo mismo, es de mucha
con el trabajo, y las relaciones que se importancia identificar las causas dentro de
establecen en este, entre individuos, las empresas y dentro de cualquier grupo de
grupos, departamentos, etc.” trabajo, para determinar qué tan perjudicial
puede ser para la estabilidad del sujeto y de
Los encargados en administración la organización.
del recurso humano o del desarrollo
organizacional ponen énfasis en los dos Los conflictos como cualquier situación en
últimos, es decir, los interpersonales y los la vida, tiene su comienzo y su final. Según
organizacionales, en vista que son los que Redorta (2007), es de vital importancia tener
influyen ya sea negativa o positivamente en cuenta este elemento- que se relaciona
en la empresa. En el nuevo enfoque sobre con el factor tiempo-, los cuales se pueden
los conflictos organizacionales, estos se analizar en tres procesos: escalada, punto
clasifican en: funcionales y disfuncionales. muerto y desescalada. Como se observa en
Aclarando que los funcionales son los el diagrama.
que permiten el buen desarrollo de las
empresas, ya que pueden contribuir a
la creatividad y a los cambios dentro de
la organización si estos son manejados
adecuadamente y los disfuncionales son los
- 30 -
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CO
ÓN
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chocolates)
AL
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-15 minutos-
IÓN
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7. Las tareas a ejecutar se retrasan al tener que afrontar el conflicto (pérdidas de tiempo)
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sea por una situación de empate por agotamiento de los recursos de las partes o porque han
llegado a la conclusión de que les conviene cooperar. En este momento, el conflicto tiende a
descender y afirmaremos que esta desescalando.
TENSIÓN
DESCENLACE
4
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3 Módulo 3.
COMUNICACIÓN
Tabla de contenido
3.1 Definiciones
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Objetivo
Los y las inspectoras de la STSS serán capaces de:
Introducción
El ejercicio de comunicarnos es una función diaria que influye en la forma de relacionarnos
con el mundo, ello lo convierte en una necesidad para la sobrevivencia humana. Por lo que
hacer uso adecuado del lenguaje y lograr establecer una forma de comunicación adecuada
al contexto, situación y nuestra participación en el entorno puede llegar a convertirse en un
reto si se considera que las interpretaciones de cada mensaje dependen en gran medida del
interlocutor y no exclusivamente del emisor de dicho mensaje. Una característica importante
del acto de comunicar es el objetivo del mensaje, saber y tomar en consideración esto puede
ayudar a determinar cómo se quiere transmitir la información y de esa forma disminuir la
posibilidad de que lo que se desea decir sea distorsionado, dirigiendo el intercambio a una
zona de conflicto sin saber cómo ha iniciado, por lo tanto, tampoco cómo solucionarlo.
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CARTA DIDÁCTICA
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TIEMPO
OBJETIVO CONTENIDO METODOLOGÍA ACTIVIDADES RECURSOS
ESTIMADO
-Enfatizar con 3.1 Definiciones Lúdica, Actividad inicial: Proyector, sonido, 20 mins
los inspectores exponencial, Teléfono roto (10 mins) computador. Papel
de trabajo la participativa rotafolio, marcadores
importancia de
la comunicación 3.2 Tipos de Exponencial, Ejercicio del manual Manual de usuario 50 mins
y su uso comunicación lúdica (10 mins)
adecuado. Actividad 1: Role
playing (20 mins)
RECESO - 10 MINUTOS
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esencial de las habilidades sociales que permite reunir las actitudes y pensamientos que
favorecen la autoafirmación como personas, es decir sin agredir ni permitir ser agredido,
de esta manera la comunicación asertiva se convierte en una forma de expresión honesta,
directa y equilibrada, cuyo propósito es comunicar los propios pensamientos e ideas o
defender intereses o derechos sin la intención de perjudicar a nadie, es decir de acuerdo con
el principio de no dañar a otro.
• Mejora la autoestima.
• Quienes se relacionan con una persona asertiva, logran comunicarse en forma clara y no
manipuladora, se sienten respetados y perciben que el otro se siente respetado.
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SUMISIÓN LA AGRESIVIDAD
(cuando nos quedamos (respondemos como (tartamudeo, sudor, (Elevo la voz, portazo,
paralizados) creemos que el otro quiere) intranquilidad, etc.) insulto, reproches, etc)
Qué pienso yo y el “Si le digo lo que “No quiero discutir” “Me toma por
otro: Yo Otro “Me pienso se enfadará” “Tengo que tonto” “Es injusto”
quedo en blanco” “Realmente no sé justificarme” “Estoy indignado”
Piensan que soy qué opinión tengo” “Excusas”
tonto “El que calla “No tiene
otorga” personalidad”
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Por otra parte, para que la comunicación Redirigir a manual de usuario, actividad 5. -5
además de asertiva sea razonablemente minutos-
clara, Virginia Satir (2003) nos menciona
que debe contener estos elementos: ACTIVIDAD 3: -25 minutos-
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4 Módulo 4.
CAPACIDAD DE
NEGOCIACIÓN
Tabla de contenido
4.1 ¿Qué es negociar?
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Objetivo
Los y las inspectoras de la STSS serán capaces de:
Introducción
A menudo las personas se encuentran en situaciones de intercambio que van desde
las compras que se hacen en una tienda o supermercado hasta la firma de un contrato
de trabajo. Esto se da de forma automática y poco planificada, sin embargo, contiene
elementos comunicativos importantes, entre ellos la negociación. Dichos elementos pasan
desapercibidos, pero contienen una forma clave de interrelacionarnos y aceptar o rechazar
lo que el ambiente ofrece a cada uno.
- 49 -
CARTA DIDÁCTICA
- 50 -
TIEMPO
OBJETIVO CONTENIDO METODOLOGÍA ACTIVIDADES RECURSOS
ESTIMADO
- Ofrecer 4.1 ¿ Qué es Lúdica, Actividad inicial: Lluvia Proyector, sonido, 40 mins
estrategias que negociar? exponencial, de ideas (10 mins) computador. Papel
permitan a los participativa Actividad 2: Vender la rotafolio, marcadores,
inspectores de actitud (20 mins) bolígrafos, papel tamaño
trabajo carta
desarrollar
4.2 Tipos de Exponencial 15 mins
habilidades para
negociación
la mediación y
negociación
directa en el
campo de
trabajo y entre
compañeros.
RECESO - 10 MINUTOS
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
El detalle anterior hace notar la diferencia en la actitud de los negociadores, según se planteen
uno u otro estilo. Es más, es posible que estas diferentes formas de pensar y actitudes, serán
tomadas antes de que los negociadores se conozcan, en respuesta a nociones personales del
concepto de negociación.
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FORTALECIMIENTO DE
HABILIDADES TÉCNICAS
FASE II
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1 Módulo 1.
LEY MARCO DE
PROTECCIÓN
SOCIAL
Tabla de contenido
1.1 Obligaciones puntuales
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Objetivo
Los y las inspectoras de la STSS serán capaces de:
Introducción
El Sistema de Protección Social tiene una estructura de modelo multipilar, el cual está
integrado por los varios regímenes, entre los cuales se cubre una serie de aspectos sociales
como ser, el acceso a servicios esenciales, medios económicos de subsistencia ante la
invalidez, vejez y muerte, acceso a derecho de la Salud, pago efectivo y obligatorio del
auxilio de cesantía que se deriva del Código de Trabajo, la creación de la compensación por
antigüedad laboral, entre otros, protección al trabajador ante la ocurrencia de accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales. Se obliga a contribuir a los regímenes anteriormente
descritos los empleadores y sus trabajadores bajo servicios a una persona natural o jurídica,
los trabajadores que ejerzan una labor remunerada por su propia cuenta.
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CARTA DIDÁCTICA
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ACTIVIDADES/ TIEMPO
OBJETIVO CONTENIDO METODOLOGÍA RECURSOS
DESARROLLO ESTIMADO
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Régimen del Seguro de Empleador 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0%
Atención de la Salud/
Pilar Contributivo Trabajador 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5%
Régimen de Seguro de
Empleador 0.66% 0.66% 0.66% 0.66% 0.66% 0.70%
Cobertura Laboral
Régimen del Seguro de
Previsión Social/ Pilar Empleador 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%
complementario de
Cuenta Individuales Trabajador 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%
Previsionales
- 65 -
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PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO DE LA
APORTACIÓN PATRONAL
Procedimiento de cálculo de la aportación patronal
2. Una vez establecido el salario ordinario, éste se debe multiplicar por el porcentaje de
gradualidad establecido en el acuerdo tripartito.
El techo nos identifica el monto máximo de aportación que para el año en cuestión es de L.
113.46, calculado de la siguiente manera:
- 66 -
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Empleador
- 67 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
En relación a la Base mínima del aporte solidario del Estado que en ningún caso puede
ser menor al equivalente de la suma del cero punto cinco por ciento ( 0.5% )del total de
aportaciones patronales y cotizaciones individuales que se realicen al Régimen del Seguro
de Previsión, más el cero punto cinco por ciento (0.5%) del total de aportaciones patronales
y cotizaciones individuales que se realicen al Régimen del Seguro de Atención a la Salud y
basado en el Art 55 de la Ley del Seguro Social calculados sobre la base del año inmediato
anterior.
Régimen del Seguro Empleador 3.5% 8,832.30 309.13 3.5% 9,326.42 326,42 17.29
de Previsión Social/
GRADUALIDAD DE LOS TECHOS DE CONTRIBUCIÓN PARA EL
FINANCIAMIENTO DE LOS REGÍMENES DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
PERIODO 2015 - 2024
VALOR EN LEMPIRAS
TECHO DE COTIZACIÓN
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Régimen del Seguro de
8,882.30 8,882.30 8,882.30 8,882.30 9,328.42 9,792.74 10,282.37 10,796.49 11,338.32 11,903.13
Previsión Social
Régimen del Seguro de
7,350.00 7,717.50 8,103.38 8,508.54 8,933.97 9,380.67 9,849.70 10,342.19 11,109.30 11,903.13
Atención de la Salud
Régimen del Seguro Empleador 3.5% 8,832.30 309.13 3.5% 9,326.42 326,42 17.29
de Previsión Social/
Pilar de Capitalización
Colectiva (IVM) Trabajador 2.5% 220.81 2.5% 233,16 12.35
Régimen del Seguro de Empleador 5.0% 8,508.54 425.43 5.0% 8,933.97 446.70 21.27
Atención de la Salud/
Pilar Contributivo Trabajador 2.5% 212.71 2.5% 223.35 10.64
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
CÁLCULOS
Cálculos -2 horas-
Con la nueva ley el IVM queda de la siguiente forma:
Con la nueva ley el IVM queda de la siguiente forma:
Con la nueva ley el IVM queda de la siguiente forma:
APORTACIÓN
APORTACIÓN APORTACIÓN
APORTACIÓN ESTADO DE
ESTADO DE
PATRONAL
PATRONAL TRABAJADOR
TRABAJADOR HONDURAS
HONDURAS
IVM
IVM 3.50%
3.50% 2.50%
2.50% 0.5%
0.5%
Régimen
RégimenDe
Régimen DeAtención
De Atención
AtenciónDeDe
Salud
De Salud
Salud
APORTACIÓN
APORTACIÓN APORTACIÓN
APORTACIÓN ESTADO
ESTADO DE
DE
PATRONAL
PATRONAL TRABAJADOR
TRABAJADOR HONDURAS
HONDURAS
ENF.
ENF. MATERNIDAD
MATERNIDAD 5.00%
5.00% 2.50%
2.50%
RIESGO
RIESGO PROFESIONAL
PROFESIONAL 0.2% 0.00% 0.5%
PAGA
PAGA EL
EL PATRONO
PATRONO 0.2% 0.00% 0.5%
TOTAL
TOTAL APORTACIÓN
APORTACIÓN 8.7%
8.7% 5.00%
5.00% 1.0%
1.0%
- 70 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
EMPRESAS MENOS DE
10 TRABAJADORES
TOTALES 3.0%
• Techo de cotización para los diferentes pilares (EM, IVM, Reserva Laboral y Cuenta
Individual de Capitalización Previsional)
- 71 -
Información
Manual inicial Programa
del Capacitador a establecer:
de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
- Salario mínimo del sector
-Información inicial
Salario mensual delatrabajador
establecer:
Salariode
- Techo mínimo del sector
cotización para los diferentes pilares (EM, IVM, Reserva Laboral y Cuenta Individual
- Salario mensual del
de Capitalización trabajador
Previsional)
- Techo de cotización para los diferentes pilares (EM, IVM, Reserva Laboral y Cuenta Individual
PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO DE LA APORTACIÓN
de Capitalización Previsional)
PATRONAL Y LA COTIZACIÓN DEL TRABAJADOR
PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO DE LA APORTACIÓN
Procedimiento
el caso de de
PATRONAL
Para Y cálculo
IVM de la aportación
LA COTIZACIÓN DELpatronal y la cotización del trabajador,
TRABAJADOR
1. Establecer el techo de cotización.
Para
Para
2. elelcaso
casodede
Multiplicar elIVM
IVM (por eje. 7,000) por la nueva tasa de aportación, la que incluye el
techo
1. Establecer
porcentaje el techo deantes
aportado cotización.
de la vigencia de la Ley Marco (2%), más el porcentaje de
2. incremento
Multiplicar el techo (poren
establecido eje. 7,000) por
el acuerdo la nueva(0.15%)
tripartito tasa de aportación, la que incluye el
porcentaje aportado antes de la vigencia de la Ley Marco (2%), más el porcentaje de
incremento
Empleador establecido
(7,000 x 2.15%)en=elL.acuerdo
150.50 tripartito (0.15%)
3.Empleador
Multiplicar(7,000
el techox 2.15%) = por
(7,000) L. 150.50
la nueva tasa de cotización, que incluye el porcentaje
cotizado antes de la vigencia de la Ley Marco (1%), más el porcentaje de incremento
3. establecido
Multiplicar el
entecho (7,000)
el acuerdo por la nueva
tripartito tasa de cotización, que incluye el porcentaje
(0.15%)
cotizado antes de la vigencia de la Ley Marco (1%), más el porcentaje de incremento
Trabajador (7,000
establecido en el xacuerdo
1.15%) =tripartito
L. 80.50(0.15%)
Trabajador
En caso que (7,000 x 1.15%)
el salario = L. 80.50
del trabajador sea menor al techo de cotización, se debe realizar el
cálculo en relación al salario mensual.
En caso que el salario del trabajador sea menor al techo de cotización, se debe realizar el
cálculo en relación al salario mensual.
PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO DE LA APORTACIÓN
PATRONALde
Procedimiento Y LA COTIZACIÓN
cálculo DEL
de la aportación TRABAJADOR
patronal y la cotización del trabajador,
PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO DE LA APORTACIÓN
PATRONAL
Para
Para elelcaso
casodedeEMY LA COTIZACIÓN DEL TRABAJADOR
EM
1. Establecer el techo de cotización.
Para
2. el caso de
Multiplicar EM (por eje. 7,000) por la nueva tasa que incluye el porcentaje aportado
el techo
1. Establecer
antes de lael techo de
vigencia decotización.
la Ley Marco (5%), más el porcentaje de incremento establecido en
2. el
Multiplicar el techo (por
acuerdo tripartito eje. 7,000) por la nueva tasa que incluye el porcentaje aportado
(0.125%)
antes de la vigencia de la Ley Marco (5%), más el porcentaje de incremento establecido en
el acuerdo (7,000
Empleador tripartito (0.125%)
x 5.125%) = L. 358.75
3.Empleador
Multiplicar(7,000
el techo (7,000) =
x 5.125%) por
L. la nueva tasa de cotización, la que incluye el porcentaje
358.75
aportado antes de la vigencia de la Ley Marco (2.5%), más el porcentaje de incremento
3. establecido
Multiplicar el
entecho (7,000)
el acuerdo por la nueva
tripartito tasa de cotización, la que incluye el porcentaje
(0.75%)
aportado antes de la vigencia de la Ley Marco (2.5%), más el porcentaje de incremento
Trabajador
establecido(7,000 x 2.575%)
en el acuerdo = L. 180.25
tripartito (0.75%)
EnTrabajador
el caso que(7,000
el salario del trabajador
x 2.575%) sea menor al techo de cotización, se debe realizar el
= L. 180.25
cálculo en relación al salario mensual.
- 72 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
En el caso que el salario del trabajador sea menor al techo de cotización, se debe realizar el
cálculo en relación al salario mensual.
- Por lo anterior, el monto máximo de aportación para el año 2015 será de L. 15.30, que
se obtiene del siguiente cálculo: (17,198.38 – 7000.00) = 10,198.38 x 0.15% = L. 15.30
- 73 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Caso EM Actual
Implementando gradualidad Nueva cotización
Empleador 7000 x 5.0% = 350.00 7000 x 0.125% = 8.75 7000 x 5.125% = 358.75
Trabajador 7000 x 2.5% = 175.00 7000 x 0.075% = 5.25 7000 x 2.575% = 180.25
- 74 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
• Si se presentan diferencias en la
información, en conjunto deberán
realizar las correcciones de manera que
se fortalezca el aprendizaje a través del
debate.
- 75 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
2 Módulo 2.
LEY DE
INSPECCIÓN
LABORAL
Tabla de contenido
2.1 Procedimientos Ley de Inspección en General
• Nulidad
• Archivo de actas
- 76 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Objetivo
Los y las inspectores serán capaces de:
Introducción
En aras de la modernización y de mejorar la respuesta en materia de Inspección laboral en
el país, se desarrolla un marco legal actualizado, mismo que pretende subsanar las áreas de
mejora que hasta la fecha se presentan en el ejercicio de la legislación laboral en Honduras.
- 77 -
CARTA DIDÁCTICA
- 78 -
ACTIVIDADES/ TIEMPO
OBJETIVO CONTENIDO METODOLOGÍA RECURSOS
DESARROLLO ESTIMADO
Desarrollo de contenido
Actividad grupal/ manual de usuario
(30 mins)
Desarrollo de contenido
RECESO 15 MINS
Desarrollo de contenido
Ejercicio de manual (5 mins)
Actividad grupal de análisis (15 mins)
Post-test (15 mins)
Jornada 2 - Exposición Pre-test (20 mins) Proyector, 4.5
3.2 magistral Desarrollo de contenido computador, horas
-Procedimientos - Participativa Actividad de reforzamiento/ uso de sonido.
sancionatorios - Aprendizaje manual (20 mins) Manual de
-Archivo de práctico usuario
RECESO 10 MINS
actas - Evaluación
diagnóstica
- Trabajo
grupal
- Reforza-
miento del
aprendizaje
- 79 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Jornada 3 - Exposición Pre-test (30 mins) Proyector, 7
- 80 -
3.3 magistral Desarrollo de contenido computador, horas
-Procedimientos - Participativa Ejercicio de manual (10 mins) sonido.
administrativos - Aprendizaje Actividad grupal (20 mins) Manual de
-Nulidad práctico usuario
RECESO 15 MINS Papel
-Recusaciones. - Evaluación
tamaño
diagnóstica Desarrollo de contenido carta, rotafo-
- Trabajo Actividad grupal (25 mins) lio, marcado-
grupal res
ALMUERZO - 1 HORA
Desarrollo de contenido
Actividad grupal/ uso de manual (25
mins)
Post-test (25 mins)
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Jornada 1 2) Extraordinarias
3) Asesorías Técnicas
Tiempo estimado: 17.5 horas
(Ver Art 39. Ley Inspección Laboral)
Objetivo: Aprender/socializar la aplicación
correcta de la normativa vigente que ¿Puede La Autoridad del Trabajo
contempla la Ley de Inspección. ordenar la práctica de Inspecciones
Extraordinarias?
ACTIVIDAD INICIAL: Realizar pre-test
(Ver Anexos) -15 minutos- En cualquier tiempo, incluso en días y
horas inhábiles para la Secretaría de Estado
en los Despachos de Trabajo y Seguridad
2.1 Procedimientos Ley de Social, cuando ocurra cualquiera de las
circunstancias siguientes:
Inspección en general -1 hora-
1) Tengan conocimiento que existe un
¿Quién es el Inspector de Trabajo? Peligro o Riesgo Inminente.
Es el servidor público nombrado por la 2) Cuando reciban quejas o denuncias por
Autoridad del Trabajo para practicar visitas cualquier medio o forma de posibles
o inspecciones en los Centros de Trabajo incumplimientos a la legislación laboral.
de conformidad a los procedimientos
establecidos en la Ley. Para todos los efectos 3) Cuando al revisar la documentación
el Inspector de Trabajo es un ministro de fe presentada para cualquier efecto, se
pública. percate de posibles irregularidades
imputables al patrono o al trabajador.
Los Inspectores del Trabajo, deben practicar
en los Centros de Trabajo, inspecciones 4) Tengan conocimiento de accidentes o
ordinarias en días y horas hábiles e inhábiles, siniestros ocurridos en los Centros de
sin previo aviso y con las formalidades Trabajo.
previstas en la Ley, (Ver Art 39. Ley Inspección
5) Cuando en el desarrollo de una
Laboral)
Inspección previa el patrono o el
Como se clasifican las inspecciones: trabajador o sus representantes
proporción en información falsa.
1) Ordinarias
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
- 83 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
del Estado, la Dirección General de Inspección del Trabajo (DGIT), debe emitir actas
de notificación a los patronos que requieran el reintegro de los trabajadores y líderes
sindicalizados despedidos y debe realizar inspecciones de seguimiento para verificar el
cumplimiento de las acciones requeridas de reintegro. En casos de incumplimiento se debe
imponer las sanciones correspondientes e instar a los trabajadores a utilizar los servicios
gratuitos de la Procuraduría General de Trabajo (PGT) para proseguir la acción judicial. (Ver
Art 67- 73 Ley Inspección Laboral)
PROCEDIMIENTO PARA DETERMINAR EL VALOR EXACTO
DE UNA INFRACCIÓN
Procedimiento para determinar CUANTIFICABLE:
el valor exacto de una infracción cuantificable:
18,000.00 (multa)
- 90 -
L. 3,000.00 x 10 (número de empleados)
PerjuicioManual
económico causal L. 72,000.00
del Capacitador (porcentaje
Programa dexCapacitaciones
25% establecido
de Habilidades por
Blandas la ley)
y Habilidades Técnicas
18,000.00 (multa)
180,000.00 (multa)
- 91 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
- 93 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Son anulables los actos que incurran en la ejecución y los efectos de un acto
cualquier infracción del ordenamiento administrativo, sólo podrán suspenderse
cuando la Administración, de oficio o a
- 94 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
- 97 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
- 98 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Dentro del término de setenta y dos (72) ACTIVIDAD DE CIERRE: Realizar el post-
horas continuas computadas a partir del test. (Ver Anexos) -25 minutos-
cierre del acta de la segunda inspección,
el Inspector de Trabajo, con las pruebas o
- 99 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
3 Módulo 3.
CÓDIGO DE
TRABAJO
Tabla de contenido
3.1 Contratos de trabajo 3.10 Evaluaciones médicas
3.9 Indemnizaciones
- 100 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Objetivo
Los y las inspectoras de la STSS serán capaces de:
Introducción
En aras de fortalecer la promoción de una Cultura de Cumplimiento, se pone a disposición
el presente material sobre aspectos específicos del “Código de Trabajo” esperando sea un
instrumento de consulta de fácil acceso y de dirección para todos aquellos que así lo desee.
La importancia de este paso radica en que se espera que los involucrados en el proceso de
desarrollo cuenten con una herramienta sencilla que ayude a comprender las relaciones
entre la normativa laboral vigente y el sector privado, para que puedan tener más elementos
de consulta y cumplimiento, todo ello en pro de la Justicia Social y Transparencia de los
procesos impulsados por el Gobierno de la República.
- 101 -
CARTA DIDÁCTICA
- 102 -
ACTIVIDADES/ TIEMPO
OBJETIVO CONTENIDO METODOLOGÍA RECURSOS
DESARROLLO ESTIMADO
- Trabajo
grupal
ALMUERZO - 1 HORA
Desarrollo de contenido
Tablas/ casos prácticos
RECESO 15 MINS
Ejercicio de manual (20 mins)
Desarrollo de contenido
Ejercicio de manual (30 mins)
Post-test (15 mins)
Jornada 3 - Exposición Pre-test (20 mins) Proyector, 9.5
4.8 magistral Desarrollo de contenido computador, horas
-Riesgos profe- - Participativa sonido.
RECESO 10 MINS
sionales - Aprendizaje Manual de
4.9 práctico Actividad grupal: estudio de casos (45 usuario
-Indemnizacio - Evaluación mins)
nes diagnóstica Ejercicio de manual (5 mins)
5.0 - Trabajo ALMUERZO - 1 HORA
-Evaluaciones grupal
médicas Desarrollo de contenido
RECESO 15 MINS
- 103 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
- Evaluación Desarrollo de contenido Manual de
diagnóstica Ejercicio de manual (15 mins) usuario
- 104 -
- Trabajo Desarrollo de contenido
grupal Actividad grupal (45 mins)
Ejercicio de manual (15 mins)
ALMUERZO - 1 HORA
Jornada 1
Tiempo estimado: 7.5 horas
Objetivo: Inferir la regulación presente en las relaciones entre capital y trabajo, con el fin
de garantizar a los trabajadores las condiciones necesarias para un trato justo y equitativo.
Para que haya contrato de trabajo, según el Art. 20, C.T. deben existir elementos
esenciales:
a. La actividad personal
Según el C.T. Art 27, sobre el incumplimiento del contrato individual de trabajo:
En todo contrato individual de trabajo deben entenderse incluidos, por lo menos, las
garantes y derechos que otorguen a los trabajadores la constitución, el presente Código, sus
reglamentos y las demás leyes de trabajo o de previsión social. (Art. 25)
- 105 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Capacidad
CapacidadPara Contratar,
Para según
Contratar, el el
según
Capítulo II, Art 32, 34, 35:
Capítulo II, Art 32, 34, 35:
Tienen capacidad para celebrar el contrato individual de trabajo las
Tienen
personascapacidad
que hayan para celebrar
cumplido el contrato
dieciséis individual
(16) años de edad. de trabajo las
personas que hayan cumplido dieciséis (16) años de edad.
Trabajadores menores de edad: Para menores de dieciséis (16) años, la
jornada de trabajo,
Trabajadores que deberá
menores ser diurna,
de edad: no podrá exceder
Para menores de seis(16)
de dieciséis (6) años, la
horas y de treinta y seis (36) semanales, en cualquier clase de trabajo.
jornada de trabajo, que deberá ser diurna, no podrá exceder de seis (6)
horas y dede
Obligación treinta y seis (36)
cumplimiento: semanales,
Si se estableciereen cualquier
una clase
relación de de trabajo.
trabajo
con un menor sin sujeción a lo preceptuado en el artículo anterior, el
Obligación de cumplimiento:
presunto patrono Si se estableciere
está sujeto al cumplimiento una
de todas lasrelación de trabajo
obligaciones
con un menor
inherentes sin sujeción a lo preceptuado en el artículo anterior, el
al contrato.
presunto patrono está sujeto al cumplimiento de todas las obligaciones
inherentes al contrato.
Modalidades del contrato, según Capitulo III, Art. 36, 37 C.T.
Modalidades del contrato, según Capitulo III, Art. 36, 37 C.T.
Modalidades
A. ¿Cuáles son lasdel contrato,
diferentes segúndeCapitulo
modalidades III,CONTENIDO
Contrato B. Art. 36, 37 C.T.
MÍNIMO
existentes, y cuál es el contenido mínimo a incluir? El contrato de trabajo escrito, contendrá:
A. ¿Cuáles
Contrato son las diferentes modalidades de Contrato
escrito NombresB.y CONTENIDO
apellidos MÍNIMO
existentes,
Contrato verbal y cuál es el contenido mínimo a incluir?
Edad El contrato de trabajo escrito, contendrá:
Modelo de contrato: STSS Sexo
Contrato escrito Nombres y apellidos
Prueba de contrato: presunción iuris tantun Estado Civil
Contrato verbal Edad
Otras clases de contrato Profesión U Oficio
Modelo de contrato: STSS
Contrato por tiempo indefinido: presunción
Sexo
Domicilio
Prueba
Contratode contrato:
colectivo presunción iuris tantun
de trabajo Estado
Procedencia Civil
y nacionalidad de los contratantes
Otras clases de contrato Profesión U Oficio
El contrato podrá ser verbal, cuando se refiera:
Contrato por tiempo indefinido: presunción Domicilio
a. al servicio
Contrato doméstico
colectivo de trabajo Procedencia y nacionalidad de los contratantes
- 106 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Del Período de prueba, el Código de Los contratos colectivos tienen por objeto
Trabajo indica: establecer las condiciones generales de
trabajo en un establecimiento, en varios
El período de prueba, que no puede exceder establecimientos o en una actividad
de sesenta (60) días, es la etapa inicial del económica determinada. Art. 54, del C.T.
contrato de trabajo, y tiene por objeto, por
parte del patrono, apreciar las aptitudes
- 107 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
especiales que desarrolle el sector público • Si trabaja días feriados y están dentro de
y que requieran contratación por períodos la duración de tu contrato, se pagarán
determinados. Dentro del porcentaje de con el recargo doble que corresponde
contratación es permitido hasta cuarenta según la jornada.
porciento (40%) de trabajadores y
trabajadoras bajo esta modalidad, dicho • Protección contra el despido injustificado
porcentaje debe ser calculado en base dentro del término de duración del
a la planilla total, quedando excluidos contrato.
trabajadores temporales. Asimismo, • Décimo tercer mes y décimo cuarto
se debe contratar de forma indefinida mes de salario equivalente a un 16%
al menos el veinticinco (25%) de sus de recargo sobre el valor de hora,
trabajadores o trabajadoras contratados más una compensación no habitual
por hora, sin perjuicio de que puede equivalente al 4% sobre el salario base
continuar contratando personal según convenido valor que equivale al auxilio
lo establecido en el Artículo 4 de esta ley de cesantía derecho del cual no gozan
referente al porcentaje de contratación de los trabajadores acogidos al presente
trabajadores y trabajadoras contratados de régimen.
forma permanente.
La ley prohíbe, hacer cambios a
Según esta ley el patrono deberá pagar contratos por hora cuando el trabajador
de manera inmediata al trabajador, cada esta empleado de manera permanente.
hora trabajada debe ser pagada.
• La cantidad de horas semanales se
Además, se le atribuyen los siguientes multiplica por el valor de la hora y si
derechos: tu contrato es por mes, multiplicas
• Trabajar en jornadas de 3 a 8 horas al día, tu salario semanal por 4.29 que es el
con el máximo igual que los empleados promedio de semanas por mes. (te
permanentes, las mismas jornadas: proporcionamos la tabla de salario de
diurna, mixta y nocturna. Empleo por Hora)
- 110 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
o por medio de un tercero, y les dé la retribución convenida, la cual puede ser inferior al
salario mínimo.
En relación al trabajo de transporte, según Capítulo VI, Art. 205-219 del C.T., alude:
Trabajadores de transporte son los que sirven en vehículos que realizan la conducción de
pasajeros de carga, o de pasajeros y carga a la vez. Los choferes deberán estar provistos,
además, de las respectivas licencias para manejar, extendidas por la autoridad de transito
correspondiente, y de la constancia de haber otorgado la fianza que la ley exige para ejercer
el cargo de conductor de vehículos.
De acuerdo al Capítulo VII, del Código de Trabajo, Art. 220-265, El trabajo en el mar y
en las vías navegable
3. El contrato por viaje comprenderá el término contado desde el embarque del tripulante
hasta concluir la descarga de la embarcación, al rendir el viaje de retorno en el
- 114 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Trabajo ferrocarrilero, de acuerdo al Capítulo VIII, Art. 266-294, del C.T., indica:
El trabajo en los ferrocarriles de todo el país, sean éstos de pertenencia del Estado o de
propiedad privada, se regirá por las disposiciones de este Código.
Del trabajo minero, Capítulo XI, Art. • Todo lo no previsto en este Capítulo se
305-309, del C.T. regirá por las disposiciones del presente
Código y del de minería.
• Las empresas mineras tienen como
obligación especial la de suministrar Empleados de comercio, según Capitulo
gratuitamente a sus trabajadores XII, Art. 310-317 del C.T.
asistencia médica, farmacéutica,
quirúrgica y hospitalaria en caso de • Son empleados de comercio las personas
enfermedad no profesional, hasta que trabajan al inicio de comerciantes
por seis (6) meses, debiendo tener o establecimientos mercantiles, como
un médico y cirujano hondureño, en auxiliares de éstos, en el desempeño de
ejercicio legal de la profesión, por algunas gestiones del tráfico comercial.
cada doscientos (200) trabajadores, o • Todo jefe o patrono de establecimientos
fracción no inferior a cincuenta (50). o empresas mercantiles estará en la
• Las empresas mineras tienen las obligación de remitir a la Dirección
obligaciones que sobre higiene del General del Trabajo, cada mes de
personal y de los campamentos y enero, la lista de los empleados que
seguridad de los trabajadores prescriban tuviere y dar cuenta de los cambios
los Ministerios de Trabajo y Previsión que ocurran, con distinción de
Social y de Salud Pública y Asistencia hondureños y extranjeros, los empleos
Social. que desempeñen y el sueldo que cada
uno devengue, con todos los datos
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
• No interrumpirán la continuidad del trabajo las licencias sin goce de salario, los descansos
otorgados por el presente Código, sus reglamentos y sus leyes conexas, las enfermedades
justificadas, la prórroga o renovación del contrato de trabajo, ni ninguna otra causa
análoga que no termine con este.
- Para calcular el salario que el trabajador debe recibir con motivo de sus vacaciones se
tomará como base el promedio de las remuneraciones ordinarias devengadas por el
durante los últimos seis (6) meses, o fracción de tiempo menor cuando el contrato no
haya durado ese lapso. Aumentado con el equivalente de su remuneración en especie, si
la hubiere.
- 122 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
• El Sueldo Promedio siempre tiene que ser igual al sueldo base, a menos que haya tenido
un aumento en el periodo del cálculo. Si por alguna Razón no tiene el Sueldo mensual
completo, ya sea por incapacidad o Permisos, este se tiene que corregir, porque NO debe
estar por debajo del salario base.
TABLA DE VACACIONES
TABLA
• El CálculoDE VACACIONES
de Vacaciones siempre se calcula en base al promedio de los Últimos 6 meses.
Tiene derecho a Décimo Tercer y Décimo Cuarto mes de salario
• El sueldo
Tiene Diario
derecho será por Tercer
a Décimo 14 entrey 12. Que representan
Décimo Cuarto meslosde
14 salario
salarios que recibimos entre
los 12
1 año
meses del año.
10 días
1 año
2 años 12 10 días
días
32años
años 1512 días
días
3 años
4 años o más 2015 días
días
4 años o más 20 días
Ejemplo:
Ejemplo
En el caso de Alexander B. al 20 de diciembre el tendrá una antigüedad de 10 meses 5 días,
Ejemplo:
En el caso
Por de Alexander
el primer B. tabla
año según al 20 de diciembre el tendrá
le corresponde 10 días.una antigüedad
¿Cómo sacamosdelos
10 meses
días
5En el caso
días, Por elde
Proporcional? Alexander
primer B. altabla
año según 20 dele diciembre el10
corresponde tendrá una antigüedad
días. ¿Cómo dedías
sacamos los 10 meses 5 días,
Por el primer año según tabla le corresponde 10 días. ¿Cómo sacamos los días
Proporcional?
Proporcional?
Ejemplo 1
Ejemplo 1
Ejemplo 1
Año Mes días
Fecha Cálculo 2015 12 19
Ingreso
Año 2
Mes días
2014 15
Fecha Cálculo 10 12
Resta 12015 19es
4 Esta
antigüedad
Ingreso 2014 2 15
Entonces
Resta
Entonces por
por el
el año
año 1sabemos
sabemos que
que10tiene
tiene10 días
Estasegún
104antigüedad
días es
segúnley,
ley,Para
Parasacar
sacarlos
losdías proporcionales
se hace
días lo siguiente: se hace lo siguiente:
proporcionales
Primero Buscamos
•Entonces por el añocuantos díasque
sabemos hay tiene
en 10 meses
10 díasy según
4 días según Calendario
ley, Para Fiscal que son
sacar los
de - Primero
30proporcionales Buscamos
días todos los meses. cuantos días hay en 10 meses y 4 días según Calendario
días se hace lo siguiente:
Fiscal que son de 30 días todos los meses.
- Ahora multiplicamos los 10 meses por 30 días y le sumamos a los días de - 123 -
-antigüedad del mes incompleto
Primero Buscamos quehay
cuantos días son en
4. 10 meses y 4 días según Calendario
Fiscal que son de 30 días todos los meses.
Ejemplo 2
- Ahora multiplicamos los 10 meses por 30 días y le sumamos a los días de
Mes
antigüedad del mes incompleto que son 4.
Calendario Fiscal Multiplicación
Fecha Cálculo 2015 12 19
Ingreso 2014 2 15
Resta 1 10 4 Esta es
antigüedad
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Entonces por el año sabemos que tiene 10 días según ley, Para sacar los
días proporcionales se hace lo siguiente:
10 30 300
Días
Días
3. Proporcional
Segundo: ComoEsto
Proporcional suma
Esto
no suma
hay loslos
mínimo304304
días
de en
días
10 los 10
enen
días meses,
los
la 10 304
de yVacaciones,
meses,
Tabla los
30404ydías
los por
04 mes el 10,
se toma
incompleto
días por mes10incompleto
Dividimos días de vacaciones que son a un año y lo dividimos entre 360 días de año
3. Segundo: Como no hay mínimo de 10 días en la Tabla de Vacaciones, se toma el 10,
Fiscal,
3. Dividimos
Segundo: Como no de
hayvacaciones
mínimo de 10 días enalaun
Tabla
10 días que son añodey Vacaciones,
lo dividimosseentre
toma360el 10,días de año
Dividimos
Fiscal, 310 días de vacaciones que son a un año y lo dividimos entre 360 días de año
Ejemplo
Fiscal,
Ejemplo
Ejemplo 33
Días Vaca Días Año División
10 360 0.027777778
Días Vaca Días Año División
10 360 0.027777778
8.44 Este resultado sale de la multiplicación de 0.0277777778 por los días proporcionales 304.
Conclusión:
Tenemos 10 días de Vacaciones por el primer año, haciendo un total de 18.47 días
Conclusión:
acumulados.
Tenemos 10 días de Vacaciones por el primer año, haciendo un total de 18.47 días
(Receso) -20 minutos-
acumulados.
Redirigir a manual de usuario, actividad 3. (20 minutos)
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Según el Capítulo II, sobre los Descansos el jueves, viernes y sábado de la Semana
Generales Y Especiales, el Art. 338, Santa. Cuando coincidan dos (2) feriados
indica: en un mismo día, se entenderá cumplida
la obligación pagando el patrono a sus
El trabajador gozará de un (1) día de trabajadores un (1) día feriado o de fiesta
descanso, preferentemente el domingo, por nacional en la forma en que éste artículo y
cada seis (6) de trabajo. No obstante, puede el siguiente determinan.
estipularse en favor de los trabajadores un
período íntegro de veinticuatro (24) horas Según el Artículo 340, del Código de
consecutivas de descanso, en día distinto, Trabajo, Si en virtud de convenio se
a cambio del descanso dominical, en los trabajare durante los días de descanso o los
casos siguientes: días feriados o de fiesta nacional, se pagarán
con el duplo de salario correspondiente a la
1. Por la evidente y urgente necesidad de jornada ordinaria en proporción al tiempo
realizar los trabajos cuya interrupción trabajado,
no sea posible.
En los casos de labores que no puedan ser
2. Porque el carácter técnico o práctico de suspendidas, como los viajes fluviales o
ellos requiera su continuidad. marítimos, cuando el personal no puede
3. Porque la interrupción de tales trabajos tomar el descanso en el curso de una o más
durante los domingos pueda ocasionar semanas, se acumulan los días de descanso
graves perjuicios al interés o a la en la semana siguiente a la terminación de
salubridad pública. las labores o se paga la correspondiente
remuneración en dinero, si con las labores
4. Por tratarse de labores agrícolas o realizadas termina el contrato de trabajo,
ganaderas. según lo indica el Artículo 342.
5. En las labores del servicio doméstico y Los domingos y días de fiesta nacional
de chóferes particulares. permanecerán cerrados los establecimientos
comerciales y los industriales, con las
Sobre los días feriados o de fiesta nacional, siguientes excepciones:
el patrono pagara 1o de enero, 14 de
abril, 1o. de mayo, 15 de septiembre, 3 de 1. Los que se encuentren en algunos de los
octubre, 12 de octubre, 21 de octubre y 25 casos contemplados en el artículo338;
de diciembre, aunque caigan en domingo; los hoteles, restaurantes, mercados
públicos, refresquerías, boticas,
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Sobre las Prescripciones, el Código de Trabajo, en su Art. 453, indica: Los derechos y
acciones para reclamar las indemnizaciones prescriben en un (1) año, contado desde el día
en que ocurrió el riesgo profesional. Sin embargo, cuando el trabajador no asegurado contra
riesgos profesionales siga trabajando a las órdenes del mismo patrono sin haber reclamado
la indemnización correspondiente, o cuando el patrono continué reconociendo el total o
parte del salario a la víctima o a sus causahabientes, el término de la prescripción será de
dos (2) años.
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
MIEMBRO SUPERIOR
Pérdidas
1°- por la desarticulación del hombro 65 a 80 %
2°- por la pérdida de un brazo, entre el codo y el hombro, de 60 a 75 %
MIEMBRO INFERIOR
Pérdidas
1°- por la pérdida completa de un miembro inferior, cuando no pueda usarse
65 a 80 %
miembro artificial, de
2°- por la pérdida de un muslo, cuando pueda usarse un miembro artificial, de 50 a 70 %
Las tablas a que se refieren los artículos que anteceden pueden ser modificadas o
Las tablas a queen
adicionadas, secualquier
refieren lostiempo,
artículospor
quedecreto
anteceden
delpueden
Poderser modificadas
Ejecutivo. Art.o454-457
adicionadas,
en cualquier tiempo, por decreto del Poder Ejecutivo. Art. 454-457
2. Los participantes realizarán la discusión de un caso por equipo sugerido por cualquiera
de los miembros.
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Jornada 4
Tiempo estimado: 6.5 horas
Objetivo: Potencializar habilidades y conocimientos con respecto a calculo legal de
prestaciones laborales.
ACTIVIDAD INICIAL:
5.1 CÁLCULO DERealizar
PRESTACIONES
el pre-test ( Ver anexos) -20 minutos-
3 horas
3.10 Cálculo de prestaciones -3 horas-
Para elaborar CÁLCULOS DE PRESTACIONES LABORALES, es imprescindible que él solicitante
Para elaborarlaCÁLCULOS
proporcione DE PRESTACIONES LABORALES, es imprescindible que él
siguiente información
solicitante proporcione la siguiente información
Nombre de la empresa o centro de Trabajo
Nombre completo del trabajador (a)
Para establecer los salarios anteriores, se suman los salarios devengados por el trabajador
(a), en los últimos seis (6) meses, Art. 123 inciso b) del Código de Trabajo reformado por
Decreto #65, del 04/10/1966, o fracción de tiempo menor si la antigüedad es menos de
seis (6) meses, incluyendo en los mismos, horas extras, Salario en especie, Bonificaciones
habituales u otro salario si lo hubiese. También se le agrega el 50% del 13° y 14° mes, tal
como lo indica los Artículos 360, 361,366 y 368 párrafo Tercero del Código de Trabajo vigente.
Artículos 3 del Decreto #112 del 28/10/1982, Artículo 5 del Reglamento de Aplicación del
Decreto 135 –94 del 06/02/1995.
Se determina la antigüedad, se establecen los tres (3) Salarios arriba señalados, los cuales
servirán de base, para el desarrollo del cálculo, aplicando la tabla siguiente:
Menos de tres (3) meses...................1 días De tres (3) meses, pero menor de seis (6) meses..........................
De tres (3) a seis (6) meses...............7 días ....................................................................................Diez (10) días
De seis (6) a un (1) año......................14 días Mayor de seis (6) meses sin llegar al año......................................
De un (1) año a dos (2) años…..........30 días ................................................................................veinte (20) días
Más de dos (2) años..........................60 días Mayor de un (1) año.........................................................................
.......un (1) mes de salario, con un máximo de quince (15) meses.
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
NOTA: Al igual que la Cesantía, las en aplicación del Artículo Número 78 del
vacaciones, se le extrae la parte proporcional Reglamento del I.H.S.S., más 180 horas de
y tiene su límite, según el Código de Trabajo lactancia Artículo 141 del Código de Trabajo.
Vigente, Cesantía hasta veinticinco (25) Cuando la empleada está laborando
meses, Vacaciones hasta veinte (20) días, y son 138 horas, siendo la razón que las 42
se acumulan hasta por dos (2) años Artículo horas faltantes, ya han sido tomadas en el
350 de nuestra Legislación Laboral Vigente. postnatal, y por despido sí se toman las 180
horas de lactancia, completas.
Redirigir a manual de usuario, actividad 1. (15
minutos) REGLAS: Para obtener la Cesantía
proporcional, súmese el número de días
VACACIONES PARA EL PERSONAL comprendidos en el tiempo inferior al año,
DOCENTE: Es de Sesenta (60) días para la teniendo presente que el mes de salario
proporción se multiplica el número de días para el trabajador (a) con pago mensual
x 60, luego se divide entre 300 días. es de treinta (30) días, lo mismo ocurre
El Servidor Doméstico, tal como lo señala con el trabajador (a) con pago semanal,
el Artículo 149, solamente tiene derecho a: desde que entró en vigencia el Decreto # 112
PREAVISO, después del período de prueba del 28/10/1982. El total de los días que no
que es de quince (15) días Artículo 158, se llegan al año se dividen los mismos entre
le pagan siete (7 días de Salario, tomando doce (12) meses, el cociente es el número
en cuenta únicamente la remuneración en de días que le corresponden al trabajador
dinero que perciba Artículo 161. También (a) por Cesantía proporcional, mismo que
tiene derecho a Vacaciones remuneradas se multiplica por el Salario Promedio Diario
como todos los trabajadores Artículo 156 Para encontrar las vacaciones
del Código de Trabajo Vigente. proporcionales correspondientes al primer
DESPIDO DE LAS MUJERES EN ESTADO (1) año, súmese todos los días del período
DE EMBARAZO: que no llegan al año, y el total, días x 10/360
para el Segundo año seria los días x 12 entre
Además de los derechos que le pudieren 360.- por el Tercero los días x 15 entre 360,
corresponder por Prestaciones Laborales, del Cuarto año o más de servicios los días x
hay que agregarle Dos ( 2 ) Meses de 20 entre 360.
Indemnización por despido en Estado de
Embarazo Artículo 144 del Código, más Para obtener el Décimo Tercer Mes, en
84 días de pre y postnatal Artículo 135, concepto de Aguinaldo y Décimo Cuarto
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
2. De notoria honorabilidad
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
CONCLUSIONES
• Es de absoluta relevancia que el • El fortalecimiento en todas las áreas y
facilitador logre establecer una conocimientos que este manual incluye,
dinámica de grupo que permita la generarán de manera resumida que el
participación de todas las personas que inspector de trabajo se convierta en
se encuentran recibiendo el taller. un alto perfil al que se puede confiar
mayores responsabilidades y contar
• Los contenidos que forman parte con una mejor visibilidad frente a la
del Código de Trabajo y la Ley de comunidad de patronos y trabajadores
Inspección, deberán ser priorizados en con que interactúa.
todo momento, por ser las principales
herramientas del trabajo de un
inspector laboral.
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
BIBLIOGRAFÍA
1. Torres-Valle, F. J. (2018). Taller de habilidades de comunicación asertiva para líderes.
Trabajo de obtención de grado, Maestría en Desarrollo Humano. Tlaquepaque, Jalisco:
ITESO. Recuperado de: http://hdl.handle.net/11117/5170 obtenido del Repositorio
Institucional del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente bajo los
términos y condiciones de la siguiente licencia: ttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/
CC-BY-NC-ND-2.5-MX.pdf
2. Puchol, Luis e Isabel (2014) El Libro de la Negociación, (4ta ed.), Monterrey México,
Ediciones Díaz de Santos.
10. Navas Miriam, y Corea Rosa, (sf). Protocolo de actualización de la dirección general de
inspección de trabajo de la STSS en materia de trabajo infantil (Manual de protocolo).
World Vision
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
11. Ley Marco del Sistema de Protección Social, No. 56-2015, Diario Oficial La Gaceta,
Tegucigalpa Honduras, 2 de julio de 2015
12. Ley de Inspección de Trabajo, No. 178-2016, de 10 de marzo, Diario Oficial La Gaceta,
Tegucigalpa Honduras, 15 de marzo 2017
13. Reglamento General de la Ley del Seguro Social, No. 003-JD-2005, de 15 de febrero,
Diario Oficial La Gaceta, Tegucigalpa Honduras, 29 de junio 2005
14. Código del Trabajo de Honduras y sus reformas, No. 189, Diario Oficial La Gaceta,
Tegucigalpa Honduras, ed. 16,827 y 16,834, 23 de julio 1959
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
ANEXOS
1.Ley Marco de Protección Social
(Jornada 1) Actividad inicial y de cierre: Realizar el PRE-TEST/ POST-TEST.
3. ¿Por qué a partir de la vigencia de la Ley Marco, los aportes patronales y las cotizacio-
nes con la ley actual del RAP serán voluntarias?
4. ¿Dónde son transferidas las cotizaciones del RAP, que es 1?5% para trabajador y 1.5%
para empresa?
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
1. Por favor complete la siguiente tabla en el Régimen de Cobertura Laboral, para el año
2019 y 2020:
GRADUALIDAD DE LAS TASAS DE CONTRIBUCIÓN PARA EL FINANCIAMIENTO
DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL
PERIODO 2015 - 2024
PORCENTAJES DE GRADUALIDAD DE TASAS POR AÑO
RÉGIMEN Y/O PILAR CONTRIBUYENTE
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Régimen del Seguro Empleador 3.5% 3.5% 3.5% 3.5% 3.5% 3.5% 3.5% 3.5% 3.5% 3.5%
Previsión IVM
Trabajador 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5%
Régimen Seguro Empleador 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0%
Atención a la salud
Trabajador 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 2.5%
Régimen Seguro
Empleador 0.66% 0.66% 0.66% 0.66%
Cobertura Laboral
Régimen Seguro
Empleador 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%
Previsión Social Pilar
Complementario
Trabajador 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%
3. ¿La reserva laboral aplica para los trabajadores del sector público? Explique
4. ¿Qué cubre el RÉGIMEN DEL SEGURO DE PREVISIÓN SOCIAL?
5. La Ley Marco de Protección Social, está constituida por varias leyes complementarias,
enumere:
- 144 -
Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
1. Solicitud de inspecciones:
2. Actas de emplazamiento:
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
1) ¿Qué es un incidente de
nulidad de actuaciones?
2) ¿Qué es nulidad de
actuaciones en materia
laboral?
3) ¿Qué es la recusación
procesal?
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
a) a) a)
b) b) b)
2. Habrá casos que describirán situaciones hipotéticas y usted tiene que hacer las
situaciones posibles, y su desarrollo.
Ejemplo 1: Ejemplo 2:
Caso Práctico de Caso Práctico en
Infracción Seguridad e Higiene
Ejemplo 3: Ejemplo 4:
Caso Práctico en Caso práctico en
Sanciones aplicadas Resoluciones
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
4.Código de Trabajo
(Jornada 1) Actividad inicial y de cierre: Realizar el PRE-TEST/ POST-TEST
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
4.Código de Trabajo
(Jornada 2) Actividad inicial y de cierre: Realizar PRE-TEST/ POST-TEST.
2. Explique:
- Trabajos diurnos:
- Trabajo nocturno:
- Jornada mixta:
- Jornada mixta es la que:
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
4.Código de Trabajo
(Jornada 3) Actividad inicial y de cierre: Realizar PRE-TEST/ POST-TEST.
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
4.Código de Trabajo
(Jornada 4) Actividad inicial y de cierre: Realizar PRE-TEST/ POST-TEST.
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
4.Código de Trabajo
(Jornada 5) Actividad inicial y de cierre: Realizar el PRE-TEST/ POST-TEST
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
4. F
R2. El empleador queda obligado a
5. V contratar un Seguro sobre Accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales
6. V mismo que se podrá ser contratado al
7. V IHSS o a una empresa privada autorizada.
Este es un cambio que trae esta ley
8. V marco anteriormente el seguro social era
el responsable de pagar accidentes de
9. (d) a y b son correctas trabajo, en caso que no exista la cobertura
10. (b) Imposición de beneficios de un seguro, el empleador deberá pagar la
totalidad de los gastos incurridos a corto,
mediano y largo plazo, así como también la
incapacidad correspondiente.
Pre-test/Post-test de Capacidades Técnicas
R3. A partir de la vigencia de la ley marco,
los aportes patronales y las cotizaciones
Ley Marco de Protección Social (Jornada 1) con la ley actual del RAP serán voluntarias,
para efecto de depósitos a las cuentas
R1. RÉGIMEN DE PISO DE PROTECCIÓN individuales. Los fondos que actualmente
SOCIAL (Es el único que no es contributivo tienen los empleados en el RAP, pasaran
para empleados y trabajadores), RÉGIMEN a la cuenta individual de capitalización,
DEL SEGUROS DE PREVISIÓN SOCIAL sin embargo, tienen la opción también de
(Este garantiza los medios económicos trasladar dichos fondos a cualquier otra
de subsistencia ante la Invalidez, vejez, administradora de fondos de pensiones
y muerte), RÉGIMEN DE SEGURO DE y cesantías de su elección, una vez se
ATENCIÓN DE SALUD (Este garantiza que apruebe la ley correspondiente. El RAP
toda la población tenga derecho a salud pasara ahora a ser un Fondo de pensiones y
por medio de conjunto de prestación de Cesantía.
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
R4. Las cotizaciones del RAP, que es 1.5% R4. Este garantiza los medios económicos
para trabajador y 1.5% para empresa, de subsistencia ante la Invalidez, vejez, y
pasan a cotizarse al régimen de Previsión muerte.
Social, es decir desaparece la planilla de
RAP, estas pasaran hacer meramente R5. Ley de Seguro social
voluntarias. Lo que se tiene aportado no
será devuelto al empleado pasará al fondo
de pensiones, dicho hasta este momento.
Ley de Sistema Nacional de Salud
R5. Este régimen de seguros social no será
reembolsable hasta que se cumple 60 años
la mujer y 65 el hombre queda en fondo de Ley administradora de Fondos y Pensiones
pensiones. y Cesantía
R. 2019 = 0.66
Ley del IHSS (Jornada 1)
R. 2018= 0.70
Muerte
R3. La reserva laboral NO aplica para los
trabajadores del sector público, La Ley Subsidios de Familia, Viudez y Orfandad
Marco de Seguridad Social NO OBLIGA
AL ESTADO a tener una reserva laboral Paro forzoso por causas legales, o
para el pago de las prestaciones de los desocupación comprobada
trabajadores públicos. Estos seguirán
Servicios sociales sujetos a la
regidos en esta área por el Código de
reglamentación especial
Trabajo, la Ley del Servicio Civil y los
acuerdos pactados.
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Paso 3
R1. V
Paso 4
R2. V
Los trabajadores presentarán ante
la Dirección General del Trabajo el R3. V
acta de notificación extendida por el
R4. F
Inspector, la misma podrá enviarse vía
correo electrónico a la DGT con copia al R4. V
empleador.
Paso 5
Parte 2
En la misma fecha, la Dirección General
del Trabajo extenderá a los trabajadores R1. -Programación y visita del centro de
interesados la certificación donde se indica trabajo.
que los firmantes de la notificación gozan
-Levantamiento de la información y
de la Protección Especial del Estado. Esta
desarrollo de la investigación.
certificación se extenderá también de
forma automática por la DGT a través del -En caso que existan niños trabajando
correo electrónico. en el centro de trabajo.
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
Parte 2
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Manual del Capacitador Programa de Capacitaciones de Habilidades Blandas y Habilidades Técnicas
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Este documento es publicado por World Vision
Honduras, 2019. Todos los Derechos Reservados.
Ninguna parte de esta publicación podrá reproducirse
sin permiso previo de los autores.
El proyecto Futuros Brillantes, financiado por el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos
de América (USDOL), tiene como objetivo contribuir a la reducción del trabajo infantil y la
mejora en el cumplimiento de los derechos laborales en Honduras, promoviendo para ello, la
inclusión de niños que están en situación de vulnerabilidad o en riesgo de trabajo infantil a
programas alternativos de educación, además de acompañar a sus familias con formación
técnico vocacional y formación para el emprendimiento.
Con la intervención del proyecto Futuros Brillantes, hemos llegado a más de 10,000 trabaja-
dores, 5850 niños y niñas que integran a 1787 familias, de 95 comunidades, en 11 municipios,
de 8 departamentos del país (Choluteca, Valle, Intibucá, Cortes, La Paz, Atlántida, Comayagua y
Yoro), se ha contribuido al fortalecimiento de más de 90 escuelas, desarrollando un trabajo de
incidencia comunitaria y social estableciendo los Comité contra el Trabajo Infantil (CLC) y
Centros de Derecho Laboral (CDL) para formar a los trabajadores y proporcionar asistencia legal,
impulsando un crecimiento de resolución de conflictos para resolver disputas laborales.