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    Plan de Negocio (Emprendimiento y Liderazgo)

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    PORTADA

    Índice
    INTRODUCCIÓN..................................................................................................................3

    RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................................4

    DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO........................................................................................5

    DESCRIPCIÓN DEL MERCADO..........................................................................................6

    VALOR DIFERENCIAL Y VENTAJAS COMPETITIVAS.......................................................7

    EQUIPO................................................................................................................................8

    ESTRATEGIA (MARKETING MIX)........................................................................................9

    Servicio/Producto:.............................................................................................................9

    Precio:...............................................................................................................................9

    Plaza:.................................................................................................................................9

    Promoción:........................................................................................................................9

    ANÁLISIS DAFO.................................................................................................................10

    Fortalezas........................................................................................................................10

    Debilidades......................................................................................................................10

    Oportunidades.................................................................................................................10

    Amenazas........................................................................................................................10

    ESTADO ACTUAL- HITOS..................................................................................................11

    ASPECTOS ECONOMICOS – FINANCIEROS..................................................................12

    RIESGOS............................................................................................................................13

    CONCLUSIONES...............................................................................................................14

    BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................15
    INTRODUCCIÓN
    RESUMEN EJECUTIVO
    DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
    El mercado de reciclaje en Antofagasta ha mostrado un crecimiento significativo en los
    últimos años, impulsado por iniciativas tanto gubernamentales como privadas que buscan
    fomentar la sostenibilidad y la gestión adecuada de residuos. Aquí tienes algunos puntos
    clave sobre el estado actual del reciclaje en esta región:
    DESCRIPCIÓN DEL MERCADO
    VALOR DIFERENCIAL Y VENTAJAS COMPETITIVAS
    EQUIPO
    ESTRATEGIA (MARKETING MIX)

    Servicio/Producto:
    Nuestro Servicio es la recolección de basura para entregar, para, esta pasar por de
    selección y limpieza, la cual tiene como fin estar a disposición de otras empresas o
    emprendimientos las cuales tiene como materia prima la utilización de insumos reciclados
    en su producción.

    Precio:
    Los precios de estos insumos reciclados varían dependiendo de el tipo de insumo
    reciclado y de la complejidad de su proceso de reciclaje. Por lo que, nuestro
    emprendimiento no tendrá un precio fijo al servicio que ofreceremos, si no que va a varias
    dependiendo de las necesidades del cliente.

    Plaza:
    Se repartirán por la ciudad diversos contenedores de reciclaje para que la gente deposite
    la basura. Posterior a esto nuestro personal se encargará de recolectar la basura en un
    camión, la cual esta será trasladada a nuestras instalaciones para estas pasar por el
    proceso de reciclaje. Y por último, la basura reciclada será enviada al cliente dependiendo
    del tipo de transporte que estos requieran tanto local como nacional, también es posible
    que esta sea recolectada por el cliente en nuestras instalaciones.

    Promoción:
    Se promocionará el emprendimiento a través de una cuenta en redes sociales y también
    la entrega de afiches donde se publicitará nuestro emprendimiento, donde se explicará los
    lugares donde las personas pueden depositar su basura y cuál es el tipo de basura
    permitida por los contenedores de basura. Además, se crearán videos donde eduquen a
    la comunidad en relación a porque es importante que participen en el reciclaje de basura
    en el cual no solo nos favorece a nuestro emprendimiento, sino que también a la
    comunidad. También estos canales publicitarios se utilizarán para buscar a clientes que
    estén interesados en la adquisición de material reciclado para el uso en su producción.
    ANÁLISIS DAFO
    Fortalezas:

    - Innovación tecnológica: La incorporación de tecnología moderna en


    los servicios de limpieza, como sistemas de limpieza inteligente,
    aplicaciones móviles para la gestión de servicios y equipos de limpieza
    avanzados, puede diferenciar a un emprendimiento y mejorar su eficiencia
    operativa.
    - Personal altamente capacitado: El emprendimiento al contar con un
    personal mayormente calificado, reduce los costos de servicios, mayor
    eficiencia en el trabajo y atiende satisfactoriamente a nuestros clientes.

    Debilidades:

    - Alta inversión inicial: Presenta poco financiamiento propio y difícil el


    préstamo de los bancos externos, por recién iniciar nuestro nuevo
    emprendimiento. (El emprendimiento carece de poco presupuesto)
    - Costos operativos: Los costos de operación, incluyendo salarios del
    personal, productos de limpieza, equipos y transporte, pueden representar
    una parte significativa de los ingresos. Mantener costos controlados y
    eficientes es crucial para la rentabilidad.

    Oportunidades:

    - Demanda constante: Antofagasta es una ciudad en constante


    crecimiento, con una alta actividad industrial y comercial. Esto genera una
    demanda constante de servicios de limpieza en empresas, oficinas,
    instituciones educativas y hogares.
    - Alianzas estratégicas: Colaborar con empresas de construcción,
    inmobiliarias, o administradores de propiedades puede generar contratos a
    largo plazo y estabilidad financiera.
    Amenazas:

    - La Competencia Local: Otros emprendimientos de limpieza y empresas


    establecidas pueden ofrecer servicios similares, lo que requiere una
    diferenciación clara y estrategias de marketing efectivas.
    - Regulaciones y normativas locales: Las regulaciones locales y las
    normativas laborales pueden imponer requisitos adicionales y costos de
    cumplimiento, como licencias comerciales, seguros y capacitación de
    empleados, lo que podría aumentar la carga administrativa y financiera del
    negocio.
    ESTADO ACTUAL- HITOS
    El emprendimiento que estamos desarrollando se basa en una idea que tratamos de
    resolver la problemática de ''Embellecer la ciudad'' que tiene la ciudad de Antofagasta,
    por ende, todavía no se ha ejecutado e implementado en la región.

    Por lo que nuestro emprendimiento es más viable para el desarrollo del país, es
    importante para quienes quieran cuidar su bienestar, además estos espacios públicos
    satisfacen las necesidades de las personas y forman parte de la identidad propia de la
    nación.
    ASPECTOS ECONOMICOS – FINANCIEROS
    Las necesidades financieras de un emprendimiento de limpieza pueden variar
    dependiendo de varios factores, como el tamaño de la empresa, la ubicación, los servicios
    ofrecidos y la industria. Aquí hay algunas áreas donde se puede necesitar financiamiento
    para el desarrollo eficientemente para entregar un buen servicio al cliente:

    - Equipamiento y suministros: Comprar equipos de limpieza adecuados para el


    funcionamiento del emprendimiento como (aspiradoras, mopas, productos de
    limpieza especializados), así como los suministros recurrentes (productos de
    limpieza, bolsas de basura, etc.)
    - Personal Capacitado: Financiar salarios y capacitación para el personal de
    limpieza. Esto puede incluir costos iniciales para contratar y entrenar empleados.
    - Marketing y publicidad: Costos asociados con la promoción del negocio, como
    diseño de folletos, anuncios en línea, presencia en redes sociales, entre otros.
    - Licencias y permisos: Pagar por licencias comerciales, permisos municipales y
    cualquier otro tipo de regulación necesaria para operar legalmente.
    - Alquiler de espacio: Si se necesita alquilar un local o una oficina para
    almacenar equipos, reunirse con clientes, o como base de operaciones.
    - Seguros: Costos asociados con seguros de responsabilidad civil, seguro de
    accidentes laborales y otros seguros necesarios para proteger al negocio y a los
    empleados.
    - Desarrollo de sitio web: Creación de un sitio web profesional y optimizado para
    atraer clientes potenciales y facilitar la comunicación y contratación de servicios.
    - Flujo de caja inicial: Fondos para cubrir gastos operativos mientras el negocio
    establece una base de clientes y comienza a generar ingresos consistentes.
    - Mejoras operativas: Inversión en sistemas de gestión de clientes, software de
    programación de servicios, o cualquier tecnología que mejore la eficiencia
    operativa.
    - Respaldo para emergencias: Tener un fondo de reserva para enfrentar
    imprevistos como reparaciones de equipos, ausencia de empleados clave, o
    fluctuaciones en la demanda.
    RIESGOS

    Principales Riesgos:
    - Bajo interés de las personas en el reciclaje, incurriendo en una baja participación
    de la comunidad, impidiendo el progreso del emprendimiento.

    - Vandalismo de los puntos de reciclaje de basura, destruyendo los contenedores de


    recolección de la basura impidiendo que las personas puedan depositar su basura
    con el fin de ser reciclada.

    - Maquinaria esencial para el emprendimiento con un costo elevado, para el inicio


    de las operaciones de reciclaje.

    Mitigación de riesgos:
    - Para aumentar el interés de las personas con relación al reciclaje, se planea
    generar una campaña tanto presencial como por redes social de la importancia
    que tiene el reciclaje tanto en el día de las personas como en la comunidad de
    Antofagasta.

    - Se planea instalar un sistema de seguridad en los puntos de reciclajes para que


    estos tengan protección en caso de ser vandalizados. En caso de que nuestros
    puntos de reciclaje sean vandalizados, se recopilaran las pruebas de nuestro
    sistema de seguridad para ser llevadas a las autoridades y poner su respectiva
    denuncia.

    - El emprendimiento buscara obtener un financiamiento externo para la adquisición


    de maquinara con el fin de iniciar las operaciones de reciclaje para que la empresa
    pueda generar ingresos y se pueda sostener por si sola.

    -
    CONCLUSIONES
    BIBLIOGRAFÍA

    - https://iniciativasempresariales.com/admin/img/
    gestion_economico_financiera_empresas_limpieza.pdf
    - https://emprendedores.es/gestion/plan-de-negocio-montar-empresa-de-
    limpieza/
    - https://www.soychile.cl/Antofagasta/Sociedad/2018/05/24/535198/
    Antofagasta-tiene-el-record-mundial-en-arsenico-cobre-y-zinc.aspx
    - https://www.ciperchile.cl/2018/08/07/contaminacion-en-el-centro-de-
    antofagasta-ii-una-profundizacion-necesaria/
    -

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