Fundamentos Gestión de Proyectos 1

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE
PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE PMI - 1

DESCRIPCIÓN
Este curso te proporcionará un conocimiento en las buenas prácticas
propuestas por el Project Management Institute (PMI), basado en el
estándar del PMBOK (Project Management Body of Knowledges - Guía
de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos). A través de una
combinación de teoría y práctica, explorarás una amplia gama de
temas clave que incluyen Herramientas y Técnicas.
A medida que avances en el curso, desarrollarás una comprensión

sólida de cómo utilizar estas Técnicas y Herramientas para gestionar
cualquier tipo de proyecto.
Nuestro enfoque práctico te permitirá aplicar tus conocimientos en

escenarios del mundo real, resolviendo desafíos y problemas
comunes que puedes encontrar en tu carrera profesional.
Además, utilizarás simuladores que te permitirán medir tu nivel de
conocimiento para gestionar proyectos reales. Trabajarás en
proyectos prácticos que te ayudarán a fortalecer tus habilidades y a
construir un portafolio de proyectos sólido.
INFORMACIÓN GENERAL
Modalidad Duración Horas

Virtual 6 Sesiones 16 horas
(Zoom + YouTube)
¿QUÉ APRENDERÁS EN ESTE CURSO?
Al finalizar el curso, estarás preparado para tener una visión

completa del entorno de los proyectos, tales como la
planificación, identificando los riesgos, determinar las
restricciones, preparando la programación, determinar el
presupuesto, entre otros.
Los materiales del curso los podrán encontrar en PIT Virtual, así
como los links de las grabaciones de las clases.
DIRIGIDO A
Este curso está dirigido a alumnos de pregrado de todas las universidades.
BENEFICIOS
Acceso al aula virtual (PIT Virtual).
Grabaciones de las clases.
Materiales descargables.
Certificado
El certificado digital es opcional.
Al aprobar el curso con un
promedio final mayor o igual a 12,
el participante recibirá un
certificado digital emitido por la
Universidad Nacional de Ingeniería.
Los alumnos que no hayan

aprobado el curso podrán recibir
una constancia digital de
asistencia, emitida por la
Universidad Nacional de Ingeniería,
si han asistido al menos al 75% de
las clases.
EVALUACIÓN
En cada sesión se realizará una evaluación la cual

estará sujeta a una calificación.
La nota del curso se obtendrá de la siguiente manera:
Si el curso cuenta con cuatro minitest, se deberá eliminar la

menor de estas notas. Las más altas se sumarán al doble de la
evaluación final según la siguiente fórmula:
La asistencia a cada sesión se apertura automáticamente en

la plataforma PIT VIRTUAL durante el horario de la clase.
TEMARIO
DEL CURSO
SESIÓN 1:
INTRODUCCIÓN
1.Introducción a la Gestión de proyectos – PMBOK
2.Fases del proyecto
3.Grupos de Procesos y Áreas de conocimientos
4.Gestión de la Integración del Proyecto
5.Test-001
6.Lectura 1: Gestión del Alcance, Gestión del Cronograma.
SESIÓN 2:
GESTIÓN DEL ALCANCE Y DEL CRONOGRAMA
1. Gestión del Alcance del Proyecto
2. Gestión del Cronograma del Proyecto
3. Test-002
4. Lectura 2: Gestión del Costo, Gestión de la Calidad, Gestión de los Recursos del
Proyecto.
SESIÓN 3:
GESTIÓN DEL COSTO, CALIDAD Y RECURSOS DEL
PROYECTO
1. Gestión del Costo del Proyecto
2. Gestión de la Calidad del Proyecto
3. Gestión de los Recursos del Proyecto
4. Test-003
5. Lectura 3: Gestión de las Comunicaciones, Gestión de los
Riesgos del Proyecto.
SESIÓN 4:
GESTIÓN DE COMUNICACIONES Y RIESGOS DE LOS
PROYECTOS
1. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
2. Gestión de los Riesgos del Proyecto
3. Test-004
4. Lectura 4: Gestión de las Adquisiciones, Gestión de los Interesados del Proyecto.
SESIÓN 5:
GESTIÓN DE ADQUISICIONES, INTERESADOS, EL MS
PROJECT
1. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
2. Gestión de los Interesados del Proyecto
3. El Software Microsoft Project
4. Metodología de Construcción de Proyectos con Microsoft Project: Planificación de
los Proyectos
SESIÓN 6:
EXAMEN FINAL CON APLICACIÓN DEL SIMULADOR
DE EXAMEN PMP
1.Examen Final - Nivel Básico: SIMULADOR DE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN EN GESTIÓN DE

PROYECTOS.
DOCENTE
PMI, Lic. Manuel Emilio Acosta Ambrosio
Docente de OTI en el Oficina de tecnologías de la información

de la Universidad Nacional de Ingeniería - OTI UNI.
Economista Colegiado, dinámico con estudios de maestría en

Ingeniería de Sistemas, proactivo con capacidad de
planeamiento, organización y ejecución, con elevado sentido
de responsabilidad, miembro del PMI. Con experiencia en
Elaboración de Ofertas Técnicas y Económicas de Licitaciones
– TELEFÓNICA DEL PERÚ VP Empresas, Elaboración del Plan
Anual de Adquisiciones y Contrataciones. Con amplia
experiencia en consultoría, implementación e integración de
áreas de producción con MS Project. Consultor en la Escuela
Profesional de Ingeniería de Sistemas de la Universidad
Federico Villarreal –Escuela de Posgrado, Consultor en la
PUCP – INFOPUC y PUCVIRTUAL (Plataforma PAIDEIA),
Administrador de Proyectos en la empresa canadiense VAL
D’OR GEOFISICA – VDG del PERU SAC, Instructor en Gestión de
Proyectos y aplicación de MS Project en la Gestión de
Proyectos en la Universidad Nacional de Ingeniería. Planner
con uso de PMBOK y Ms Project en plataformas virtuales del
Programa Gobierno Regional de Lima Metropolitana (PGRLM).

Fundamentos Gestión de Proyectos 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Fundamentos Gestión de Proyectos 1

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Fundamentos Gestión de Proyectos 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE

PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE PMI - 1

A medida que avances en el curso, desarrollarás una comprensión

Nuestro enfoque práctico te permitirá aplicar tus conocimientos en

Modalidad Duración Horas

¿QUÉ APRENDERÁS EN ESTE CURSO?

Al finalizar el curso, estarás preparado para tener una visión

Acceso al aula virtual (PIT Virtual).

Grabaciones de las clases.

Los alumnos que no hayan

En cada sesión se realizará una evaluación la cual

La nota del curso se obtendrá de la siguiente manera:

Si el curso cuenta con cuatro minitest, se deberá eliminar la

La asistencia a cada sesión se apertura automáticamente en

1.Examen Final - Nivel Básico: SIMULADOR DE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN EN GESTIÓN DE

Docente de OTI en el Oficina de tecnologías de la información

Economista Colegiado, dinámico con estudios de maestría en

También podría gustarte