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    Pit 2024-Gestión de Proyectos

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    jose jacay baldeon
    Este curso enseña las buenas prácticas de gestión de proyectos propuestas por el PMI a través de 16 horas de clases virtuales. Cubre temas como la planificación, identificación de riesgos, presupuesto y uso de herramientas como Microsoft Project. El curso está dirigido a estudiantes de pregrado de la UNI y al aprobarlo se obtiene un certificado en gestión básica de proyectos expedido por la universidad.

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    Pit 2024-Gestión de Proyectos

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    jose jacay baldeon
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    Este curso enseña las buenas prácticas de gestión de proyectos propuestas por el PMI a través de 16 horas de clases virtuales. Cubre temas como la planificación, identificación de riesgos, presupuesto y uso de herramientas como Microsoft Project. El curso está dirigido a estudiantes de pregrado de la UNI y al aprobarlo se obtiene un certificado en gestión básica de proyectos expedido por la universidad.

    Título original

    PIT 2024-GESTIÓN DE PROYECTOS

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    Este curso enseña las buenas prácticas de gestión de proyectos propuestas por el PMI a través de 16 horas de clases virtuales. Cubre temas como la planificación, identificación de riesgos, presupuesto y uso de herramientas como Microsoft Project. El curso está dirigido a estudiantes de pregrado de la UNI y al aprobarlo se obtiene un certificado en gestión básica de proyectos expedido por la universidad.

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    jose jacay baldeon
    Este curso enseña las buenas prácticas de gestión de proyectos propuestas por el PMI a través de 16 horas de clases virtuales. Cubre temas como la planificación, identificación de riesgos, presupuesto y uso de herramientas como Microsoft Project. El curso está dirigido a estudiantes de pregrado de la UNI y al aprobarlo se obtiene un certificado en gestión básica de proyectos expedido por la universidad.

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    ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE

    PROYECTOS - NIVEL BÁSICO


    DESCRIPCIÓN
    Este curso te proporcionará un conocimiento en las buenas prácticas
    propuestas por el Project Management Institute (PMI), basado en el
    estándar del PMBOK (Project Management Body of Knowledges - Guía
    de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos). A través de una
    combinación de teoría y práctica, explorarás una amplia gama de
    temas clave que incluyen Herramientas y Técnicas.

    A medida que avances en el curso, desarrollarás una comprensión


    sólida de cómo utilizar estas Técnicas y Herramientas para gestionar
    cualquier tipo de proyecto
    Nuestro enfoque práctico te permitirá aplicar tus conocimientos en
    escenarios del mundo real, resolviendo desafíos y problemas
    comunes que puedes encontrar en tu carrera profesional.
    Además, utilizarás simuladores que te permitirán medir tu nivel de
    conocimiento para gestionar proyectos reales. Trabajarás en
    proyectos prácticos que te ayudarán a fortalecer tus habilidades y a
    construir un portafolio de proyectos sólido.
    INFORMACIÓN GENERAL

    Horario* Modalidad Duración Horas


    Lunes y viernes Virtual (Zoom) 16 horas
    de 8:00 a 11:00 am. 5 Sesiones

    ¿QUÉ APRENDERÁS EN ESTE CURSO?

    Al finalizar el curso, estarás preparado para tener una visión


    completa del entorno de los proyectos, tales como la
    planificación, identificando los riesgos, determinar las
    restricciones, preparando la programación, determinar el
    presupuesto, entre otros.

    Los materiales del curso los podrán encontrar en UNI Virtual, así
    como los links de las grabaciones de las clases.
    DIRIGIDO A
    Este curso está dirigido a alumnos UNI de pregrado, matriculados en el semestre
    2023-2, con conocimientos básicos de Microsoft Office.

    BENEFICIOS

    Acceso al aula virtual (UNI Virtual).

    Grabaciones de las clases.

    Materiales descargables.

    Certificado
    Al haber aprobado el curso con un
    promedio ponderado no menor a
    12 se le otorga al participante un
    certificado a nombre de la
    Universidad Nacional de Ingeniería.

    Los alumnos que no hayan


    aprobado el curso, podrán obtener
    una constancia de asistencia del
    curso, a nombre de la Universidad
    Nacional de Ingeniería, siempre y
    cuando hayan asistido al 75% de las
    clases.
    TEMARIO
    DEL CURSO
    SESIÓN 1:
    INTRODUCCIÓN
    1.Introducción a la Gestión de proyectos – PMBOK
    2.Fases del proyecto
    3.Grupos de Procesos y Áreas de conocimientos
    4.Gestión de la Integración del Proyecto
    5.Test-001
    6.Lectura 1: Gestión del Alcance, Gestión del Cronograma.

    SESIÓN 2:
    GESTIÓN DEL ALCANCE Y DEL CRONOGRAMA
    1. Gestión del Alcance del Proyecto
    2. Gestión del Cronograma del Proyecto
    3. Test-002
    4. Lectura 2: Gestión del Costo, Gestión de la Calidad, Gestión de los Recursos del
    Proyecto.

    SESIÓN 3:
    GESTIÓN DEL COSTO, CALIDAD Y RECURSOS DEL
    PROYECTO
    1. Gestión del Costo del Proyecto
    2. Gestión de la Calidad del Proyecto
    3. Gestión de los Recursos del Proyecto
    4. Test-003
    5. Lectura 3: Gestión de las Comunicaciones, Gestión de los
    Riesgos del Proyecto.
    SESIÓN 4:
    GESTIÓN DE COMUNICACIONES Y RIESGOS DE LOS
    PROYECTOS
    1. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    2. Gestión de los Riesgos del Proyecto
    3. Test-004
    4. Lectura 4: Gestión de las Adquisiciones, Gestión de los Interesados del Proyecto.

    SESIÓN 5:
    GESTIÓN DE ADQUISICIONES, INTERESADOS, EL MS
    PROJECT
    1. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
    2. Gestión de los Interesados del Proyecto
    3. El Software Microsoft Project
    4. Metodología de Construcción de Proyectos con Microsoft Project: Planificación de
    los Proyectos
    5.Test-005 y Test-006.

    SESIÓN 6:
    EXAMEN FINAL CON APLICACIÓN DEL SIMULADOR
    DE EXAMEN PMP

    1.Examen Final - Nivel Básico: SIMULADOR DE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN EN GESTIÓN DE


    PROYECTOS.
    DOCENTE
    PMI, Lic. Manuel Emilio Acosta Ambrosio

    Docente de OTI en el Oficina de tecnologías de la información


    de la Universidad Nacional de Ingeniería - OTI UNI.

    Economista Colegiado, dinámico con estudios de maestría en


    Ingeniería de Sistemas, proactivo con capacidad de
    planeamiento, organización y ejecución, con elevado sentido
    de responsabilidad, miembro del PMI. Con experiencia en
    Elaboración de Ofertas Técnicas y Económicas de Licitaciones
    – TELEFÓNICA DEL PERÚ VP Empresas, Elaboración del Plan
    Anual de Adquisiciones y Contrataciones. Con amplia
    experiencia en consultoría, implementación e integración de
    áreas de producción con MS Project. Consultor en la Escuela
    Profesional de Ingeniería de Sistemas de la Universidad
    Federico Villarreal –Escuela de Posgrado, Consultor en la
    PUCP – INFOPUC y PUCVIRTUAL (Plataforma PAIDEIA),
    Administrador de Proyectos en la empresa canadiense VAL
    D’OR GEOFISICA – VDG del PERU SAC, Instructor en Gestión de
    Proyectos y aplicación de MS Project en la Gestión de
    Proyectos en la Universidad Nacional de Ingeniería. Planner
    con uso de PMBOK y Ms Project en plataformas virtuales del
    Programa Gobierno Regional de Lima Metropolitana (PGRLM).

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