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Esta literatura está aprobada por la

Conferencia de Servicios Generales de A.A.

EL LEGADO
DE
SERVICIO DE
A.A.
POR BILL W.

¿Cuál es el servicio básico de A.A.?

La responsabilidad de la Comunidad
La lucha de los pioneros para publicar el Libro Grande
Nuevas historias y el repentino crecimiento de A.A.

Los comienzos de los servicios de grupo y mundiales

El origen de las Doce Tradiciones
La O.S.G. hoy día
Nacimiento de la Conferencia de Servicios Generales

Este texto es un extracto reimpreso de

“EL MANUAL DE SERVICIO DE A.A.”
El manual completo, guía valiosa para las
actividades de la Comunidad, está disponible
en la Oficina de Servicios Generales.
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Recuperación, Unidad, Servicio: estos son los Tres

Legados que los fundadores y sus compañeros vete-
ranos dieron a toda la Comunidad de A.A. Cuan-
do se anunció esta herencia en la Convención de St
Louis en 1955, en conmemoración del 20 aniversa-
rio de A.A., el Dr. Bob ya había fallecido. Pero Bill
W. al entregar a todos nosotros la responsabilidad
de la continuación y futuro desarrollo de A.A.,
habló en nombre suyo y en nombre de todos los
demás pioneros.
“El Manual de Servicio de A.A.”, versión actual del
texto conocido anteriormente como “El Manual del
Tercer Legado”, puede parecer simplemente una
guía de estructuración y procedimientos, y de hecho
trata estos asuntos de una manera muy práctica.
Al mismo tiempo, está basado firmemente en prin-
cipios espirituales, como explica Bill en su intro-
ducción al manual, la cual reimprimimos aquí por
separado para recordar la historia y desarrollo de
nuestro Tercer Legado.

Copyright © 2001 Alcoholics Anonymous® World

Services, Inc.
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El Legado de Servicio
de A.A.
por BILL W.

Nuestro Duodécimo Paso—llevar el mensaje—es el servicio

básico que presta la Comunidad de A.A.; es nuestro principal
objetivo y la razón primordial de nuestra existencia. Por lo
tanto, A.A. es algo más que un conjunto de principios; es una
sociedad de alcohólicos en acción. Debemos llevar el mensa-
je, pues, de no hacerlo, nosotros mismos podemos marchi-
tarnos y aquellos a quienes no se les ha comunicado la ver-
dad, pueden perecer.
De aquí que un servicio de A.A. es todo aquello que nos
ayuda a alcanzar al alcohólico que todavía sufre, abarcando
desde el Paso Doce en sí, una llamada telefónica y una taza de
café, hasta la Oficina de Servicios Generales de A.A. para las
actividades nacionales e internacionales. La suma total de estos
servicios es nuestro Tercer Legado de Servicio.
Los servicios incluyen lugares de reunión, cooperación
con hospitales y oficinas intergrupales; suponen el empleo de
folletos, libros, y buena publicidad de casi toda clase. Re-
quieren comités, delegados, custodios y conferencias. Y no
debemos olvidar que estos servicios necesitan contribucio-
nes voluntarias de dinero provenientes de los miembros de
la Comunidad.

Vital para el desarrollo de A.A.

Estos servicios, ya sean facilitados por miembros indivi-
duales, grupos, áreas, o A.A. en su totalidad, son sumamente
vitales para nuestra existencia y nuestro desarrollo. No pode-
mos simplificar A.A. aboliendo tales servicios. Sólo estaría-
mos buscando complicaciones y confusión.
Por lo tanto, al considerar cualquier servicio determina-
do, nos hacemos una sola pregunta: “¿Es este servicio real-
mente necesario?” Si lo es, tenemos que mantenerlo o fra-
casaremos en nuestra misión de ayudar a quienes nos bus-
quen y nos necesiten.
El conjunto de servicios más vitales y, no obstante,
menos comprendidos, que A.A. ofrece son aquellos que
nos hacen posible funcionar como una unidad integrada, o
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sea: la Oficina de Servicios Generales, A.A. World Services,

Inc., el A.A. Grapevine, Inc. y nuestra junta de custodios,
conocida legalmente como la Junta de Servicios Generales
de Alcohólicos Anónimos. Nuestra unidad a escala mundial
y gran parte de nuestro desarrollo desde los primeros días
se derivan directamente de este grupo de actividades vivifi-
cadoras.
Hasta 1950, estos servicios generales eran función exclu-
siva de unos pocos pioneros de A.A., varios amigos no alco-
hólicos, el Dr. Bob y yo. Durante todos los años de la infancia
de A.A., nosotros los veteranos habíamos sido los custodios
autonombrados de Alcohólicos Anónimos.

La Comunidad lista para

asumir la responsabilidad
Nos dimos cuenta en ese momento de que A.A. había cre-
cido, de que nuestra Comunidad estaba lista y dispuesta para
hacerse cargo de estas responsabilidades. Había también
otro motivo urgente para cambiar. Ya que los veteranos no
íbamos a vivir eternamente, nuestros nuevos custodios se-
rían prácticamente desconocidos a los grupos de A.A. que ya
en aquel entonces se encontraban esparcidos por todas par-
tes del mundo. Sin una vinculación directa con A.A., los futu-
ros custodios no podrían funcionar solos.
Esto significaba que teníamos que establecer una confe-
rencia representativa de nuestra Comunidad que se podría
reunir anualmente con nuestra junta de custodios en Nueva
York, y así asumir la responsabilidad directa de la custodia de
la Tradición de A.A. y de la dirección de nuestros principales
asuntos de servicio. De no ser así, una junta compuesta de
custodios virtualmente desconocidos y las muy poco com-
prendidas operaciones de servicio de nuestra sede estarían
destinadas a un inevitable colapso.
Supongamos que los futuros custodios, actuando por su
propia cuenta, cometieran un error garrafal. Supongamos
que, sin tener vinculación con A.A., intentaran actuar en nom-
bre nuestro en una época de graves conflictos o crisis. Sin la
orientación directa de A.A. en su totalidad, ¿cómo podrían
hacerlo? Sería imposible evitar el derrumbamiento de nues-
tros servicios más importantes. Y si, en tales circunstancias,
se vinieran abajo nuestros servicios mundiales, ¿cómo po-
dríamos volver a construirlos?
Estas fueron, en pocas palabras, las conclusiones que con-
dujeron a la formación de la Conferencia de Servicios Ge-
nerales de Alcohólicos Anónimos. Más tarde, expondré con
más detalle los eventos que ahora se han convertido en la his-
toria de A.A.
El organismo deliberativo conocido como la Conferencia
se compone de delegados elegidos por las diversas áreas de
los EE.UU. y Canadá—ahora hay unas 90—junto con los cus-

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todios, los directores de A.A.W.S., Inc. y de The A.A.

Grapevine, Inc., y los miembros del personal de la O.S.G. y
del Grapevine, aproximadamente unas 40 personas más. La
Conferencia celebró su primera reunión anual en 1951.
Desde entonces, se ha reunido anualmente en Nueva York*
en el mes de abril. Ha tenido un éxito inmenso — las accio-
nes recomendables propuestas y aprobadas por la Con-
ferencia desde su primera reunión han contribuido grande-
mente al crecimiento y desarrollo de la Comunidad.

Puntos sobresalientes de la historia

del servicio de A.A.
Para resumirlo desde sus comienzos: un día de 1937, en
la casa del Dr. Bob en Akron, él y yo nos pusimos a totalizar
las cifras de los pasados dos años. Por primera vez, nos
dimos cuenta de que era posible la recuperación masiva de
alcohólicos. Contábamos con un par de grupos pequeños
pero muy sólidos en Akron y en Nueva York, más algunos
miembros individuales salpicados por otras regiones. ¿Cómo
iban a comunicar las buenas nuevas estos pocos borrachos
recuperados a los millones de alcohólicos del mundo? Esa
era la pregunta.
En seguida, el Dr. Bob y yo nos reunimos con 18 miem-
bros del grupo de Akron en la casa de T. Henry Williams,
un fiel amigo no alcohólico. Algunos miembros del grupo
de Akron seguían opinando que debíamos quedarnos con
el sistema de comunicación verbal; pero la mayoría creía
que ya teníamos necesidad de nuestros propios hospitales
con trabajadores asalariados y, sobre todo, un libro dirigido
a otros alcohólicos que les pudiera exponer nuestros méto-
dos y nuestros resultados. Todo esto supondría una canti-
dad sustancial de dinero—tal vez millones de dólares. (No
nos dimos cuenta de que los millones nos hubieran arrui-
nado más que el no tener dinero en absoluto.) Así que los
miembros de Akron me comisionaron para viajar a Nueva
York y recaudar fondos. Al volver allí, me encontré con que
el Grupo de Nueva York estaba completamente de acuerdo
con esta idea. Algunos de nosotros nos pusimos a trabajar
inmediatamente.
Los problemas económicos de A.A.
al comienzo
Por medio de mi cuñado, el Dr. L.V. Strong, el único
amigo que me quedaba y mi confidente durante la peor
época de mi carrera de bebedor, nos pusimos en contacto
con Willard S. Richardson, un amigo y asociado desde
hacía tiempo de la familia Rockefeller. En seguida, el Sr.
Richardson se entusiasmó por nuestro programa y logró
interesar a un grupo de sus propios amigos. En el invierno
* Excepto la Conferencia de 1955 que se efectuó en St. Louis, Missouri.

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de 1937, se celebró una reunión en la oficina de John D.

Rockefeller, Jr. Allí nos encontrábamos el Dr. Bob y yo, con
el Sr. Richardson y su grupo, el Dr. William Silkworth y
varios alcohólicos de Akron y Nueva York. Tras una larga
conversación, logramos convencer a nuestros nuevos ami-
gos de la urgente necesidad que teníamos de dinero—de
grandes cantidades de dinero.
Poco tiempo después, a comienzos de 1938, uno de estos
amigos, Frank Amos, viajó a Akron para investigar el grupo
de allí. Regresó a Nueva York con un informe muy optimista,
que el Sr. Richardson pronto presentó al Sr. Rockefeller. Aun-
que se quedó muy impresionado, el Sr. Rockefeller no quiso
contribuir con ninguna cantidad sustancial de dinero por
temor a profesionalizar a A.A. No obstante, nos hizo un dona-
tivo de $5,000, que sirvió para mantenernos a flote al Dr. Bob
y a mí, durante 1938. Todavía estábamos muy lejos de tener
los hospitales, los misioneros, los libros y grandes sumas de
dinero. Esta situación nos parecía entonces sumamente difí-
cil, pero probablemente fue el mejor golpe de suerte que
jamás haya tenido A.A.
A pesar del parecer del Sr. Rockefeller, renovamos nues-
tros esfuerzos para convencer a sus amigos de nuestra apre-
miante necesidad de dinero. A fin de cuentas, llegaron a com-
partir nuestra opinión de que necesitábamos más dinero, por
lo menos el suficiente para preparar un libro de texto para
exponer nuestros métodos y nuestra experiencia.
A fines de la primavera de 1938, tenía ya redactados lo
que ahora son los dos primeros capítulos del libro
“Alcohólicos Anónimos”. Utilizamos copias mimeografia-
das de estos dos capítulos como parte del prospecto para
nuestra fútil campaña de recaudar fondos. En las reuniones
de la junta, que en ese entonces se celebraban casi todos los
meses, nuestros amigos no alcohólicos se compadecieron
de nosotros por nuestro poco éxito. Casi la mitad de los
$5,000 donados por el Sr. Rockefeller se había utilizado para
pagar la hipoteca de la casa del Dr. Bob. El resto, repartido
entre nosotros, naturalmente se acabaría muy pronto. La
perspectiva era sombría.

A.A. se constituye en su propio editor

Entonces, Frank Amos se acordó de su viejo amigo
Eugene Exman, redactor encargado de temas religiosos de
la editorial de libros Harper. Me recomendó que fuera a
Harper y yo le enseñé al Sr. Exman dos capítulos de nuestro
propuesto libro. Para mi gran alegría, el Sr. Exman se quedó
impresionado. Sugirió que Harper podría darme un adelanto
de $1,500 en concepto de regalías para terminar la obra.
Puesto que estábamos en quiebra, esos $1,500 nos parecie-
ron un montón de dinero.
No obstante, nuestro entusiasmo por esta propuesta se

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desvaneció rápidamente. Cuando termináramos el libro, ten-

dríamos con Harper una deuda de $1,500 dólares. Y si, tal
como esperábamos, A.A. consiguiera entonces mucha publi-
cidad, ¿cómo íbamos a contratar a gente para contestar el
torrente de solicitudes de información, tal vez miles, que nos
inundarían?
Había además otro problema, un problema muy grave. Si
nuestro libro de A.A. llegara a ser el texto básico de
Alcohólicos Anónimos, sería propiedad de otras personas.
Era obvio que nuestra Sociedad debía ser la propietaria y edi-
tora de su propia literatura. Ninguna casa editora, por buena
que fuera, debía poseer nuestro más preciado patrimonio.
Así que dos de nosotros fuimos a comprar un talonario en
blanco de certificados de acciones y en ellos escribimos
“Works Publishing, valor nominal $25”. Mi amigo Hank y yo
ofrecimos entonces acciones de la nueva editorial a los alco-
hólicos de Nueva York y sus amigos. Ellos simplemente se
rieron de nosotros. ¿Quién, nos preguntaron, iba a comprar
acciones de un libro todavía por redactar?
De alguna manera tuvimos que convencer a esos tímidos
compradores y, por lo tanto, fuimos a la oficina del Reader’s
Digest y contamos al editor gerente la historia de nuestra
Sociedad en ciernes y de su propuesto libro. Le gustó mucho
la idea y nos prometió que, en la primavera de 1939, cuando
esperábamos tener el libro listo, el Reader’s Digest publicaría
un artículo sobre A.A., en el que, por supuesto, se haría men-
ción del nuevo libro.
Ese fue el argumento que necesitábamos para aumentar
las ventas. Con ese tipo de promoción el libro propuesto se
vendería a carretadas. ¿Cómo podríamos fracasar? Los alco-
hólicos neoyorquinos y sus amigos pronto cambiaron de
idea respecto a Works Publishing. Empezaron a comprar
acciones, la mayoría a plazos.
Ruth Hock, nuestra secretaria no alcohólica, pasó el texto
a máquina mientras yo le dictaba los capítulos lentamente.
Durante meses y meses, una de las actividades principales
de las reuniones de los grupos de Akron y Nueva York era
celebrar acaloradas discusiones acerca de estas propuestas
redacciones y del contenido apropiado del libro. Me conver-
tí en árbitro más que en autor. Mientras tanto, los alcohóli-
cos de Akron y de Nueva York y unos cuantos de Cleveland
se pusieron a redactar sus historias, un total de 28.
Según el proyecto del libro se acercaba a su termina-
ción, hicimos una visita al editor gerente del Reader’s Digest
y le pedimos que publicara el artículo prometido. Nos miró
aparentemente sin comprender; apenas se podía acordar
de quiénes éramos. Luego nos dio el golpe de gracia. Nos
dijo que, hacía algunos meses, él había presentado nuestra
propuesta ante su junta editorial y la habían rechazado cate-
góricamente. Se deshizo en disculpas y admitió que se

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había olvidado completamente de comunicarnos las noti-

cias. Esto fue aplastante.
Mientras tanto, con gran optimismo habíamos pedido
5,000 ejemplares del nuevo libro, casi sin ningún capital. El
impresor, también, había contado con el Reader’s Digest. Muy
pronto tendría 5,000 libros en su almacén, sin nadie que los
fuera a comprar.
El libro apareció finalmente en abril de 1939. Conse-
guimos que el New York Times hiciera una crítica y el Dr.
Harry Emerson Fosdick nos hizo otra muy buena, pero no
pasó nada. Simplemente el libro no se vendió. Estábamos
endeudados hasta más no poder. El sheriff se había presen-
tado en la oficina de Newark donde estábamos trabajando y
el dueño había vendido la casa donde vivíamos Lois y yo en
Brooklyn. Nos echaron a la calle para vivir de la caridad de
los amigos de A.A.
Nunca podré explicarme cómo nos las arreglamos para
pasar el verano de 1939. Hank P. tuvo que encontrar otro tra-
bajo. La fiel Ruth aceptó acciones de la difunta editorial en
concepto de pago. Un amigo de A.A. nos dejó instalarnos en
su casa de verano; otro nos prestó su automóvil.

A.A. se convierte en noticia

Tuvimos nuestro primer golpe de suerte en septiembre
de 1939. La revista Liberty, en ese entonces encabezada por
nuestro futuro amigo Fulton Oursler, publicó un artículo,
“Los Alcohólicos y Dios,” escrito por Morris Markey. Suscitó
una reacción inmediata. Nos llegaron unas 800 cartas de
alcohólicos y familiares. Ruth contestó a cada una de ellas,
adjuntando un anuncio del nuevo libro “Alcohólicos
Anónimos.” Poco a poco, se empezó a vender el libro. Luego
el Cleveland Plain Dealer publicó una serie de artículos sobre
Alcohólicos Anónimos. En seguida, los grupos de Cleveland
empezaron a multiplicarse, de una veintena hasta varios cen-
tenares de miembros. Se vendieron aún más libros. Y así sali-
mos adelante con grandes aprietos aquel peligroso año.
No habíamos tenido noticias del Sr. Rockefeller desde
principios de 1938. Pero en 1940 hizo una reaparición dramá-
tica. Su amigo el Sr. Richardson asistió a una reunión de los
custodios con una amplia sonrisa. El Sr. Rockefeller, dijo, que-
ría celebrar una cena en honor de Alcohólicos Anónimos. En
la lista de invitados había una colección impresionante de
personas importantes. Calculamos que su capital colectivo
era de mil millones de dólares.
La cena se realizó a comienzos de febrero en el Union
League Club de Nueva York. El Dr. Harry Emerson Fosdick
habló haciendo grandes elogios nuestros y lo mismo hizo el
Dr. Foster Kennedy, eminente neurólogo. Luego, el Dr. Bob
y yo dimos a nuestros oyentes un breve informe sobre A.A.
Algunos alcohólicos de Nueva York y Akron que se encontra-

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ban entre los invitados respondieron a preguntas. Entre los

allí reunidos se sentía cada vez más simpatía e interés.
Creímos que por fin lo habíamos logrado. Ya teníamos solu-
cionados nuestros problemas económicos.
Nelson Rockefeller se puso de pie para hablar en nombre
de su padre, que estaba enfermo. Dijo que su padre se alegra-
ba de que los invitados a la cena pudieran haber visto el
comienzo muy prometedor de la nueva Sociedad de
Alcohólicos Anónimos. Nelson siguió diciendo que su padre
rara vez había mostrado tanto interés por una cosa. Sin embar-
go, dado que A.A. era una obra a base de pura buena voluntad,
por la que un hombre llevaba la buenas nuevas a otro, iba a ne-
cesitar muy poco o ningún dinero. Ante esta salida, se derrum-
baron nuestros ánimos. Al terminar la charla del Sr.
Rockefeller, los capitalistas con su acumulado billón de dólares
se marcharon del salón, sin dejar ni un solo centavo.
Al día siguiente, John D. Rockefeller dirigió una carta a
todos los que habían asistido a la cena e incluso a los invita-
dos que no asistieron. Volvió a reiterar su plena confianza y
gran interés en nosotros. Y luego casi al terminar la carta,
mencionó de paso que iba a donar $1,000 a Alcohólicos
Anónimos.
Tardamos bastante tiempo en darnos cuenta de lo que el
Sr. Rockefeller había hecho por nosotros. A pesar del posible
peligro de hacer el ridículo, él había recomendado a todo el
mundo nuestra pequeña y recién nacida sociedad de alcohó-
licos. Estuvo dispuesto a exponerse a grandes riesgos por
estas personas que le eran completamente desconocidas.
Sabia y prudentemente, contribuyó con muy poco dinero,
pero había dado muy liberalmente de sí mismo. En ese
mismo momento, John D. Rockefeller nos salvó de los peli-
gros del profesionalismo y de la administración de grandes
propiedades. No podría haber hecho más.

A.A. llegar a tener dos mil miembros

Como consecuencia de esos acontecimientos, el número
de miembros de A.A. creció bruscamente para llegar a los
2,000 a fines del año de 1940. El Dr. Bob y yo empezamos a
recibir 30 dólares a la semana, provenientes de las contribu-
ciones de la cena, lo cual fue un gran alivio para nosotros.
Lois y yo nos instalamos en una pequeña habitación en el
local del primer club de A.A., en la calle 24 Oeste de
Manhattan.
Aún mejor, el aumento de las ventas del libro nos hizo
posible establecer una sede nacional. Nos trasladamos de
Newark, N.J., donde se había redactado el libro de A.A., a la
calle Vesey, justo al norte de la Bolsa de Nueva York.
Alquilamos un modesto despacho con dos oficinas, enfrente
de la oficina de correos de la calle Church. Allí el famoso
apartado postal número 685 estaba listo para recibir las miles

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de desesperadas solicitudes de información que pronto iban

a llegar. En esa coyuntura, Ruth (aunque no era alcohólica)
se convirtió en la primera secretaria nacional de A.A., y yo me
convertí en una especie de hacelotodo de la sede central.
Durante todo el año de 1940, dependíamos únicamente
de las ventas del libro para mantener la oficina. Cada centavo
de esos ingresos se dedicó a pagar los gastos del trabajo de
A.A. que se hacía allí. Todas las solicitudes de ayuda tenían
como respuesta una carta cariñosa y personal. Seguíamos
intercambiando cartas con los alcohólicos y familiares que
continuaban mostrando interés. Con la ayuda de este tipo de
correspondencia y del libro “Alcohólicos Anónimos”, empe-
zaron a tomar forma nuevos grupos de A.A.

El comienzo de los servicios de grupo

Y ahora, aun más importante, teníamos listas de posibles
candidatos en muchas ciudades y pueblos de los Estados
Unidos y Canadá. Entregamos estas listas a miembros de
grupos de A.A. ya establecidos que, por razones de negocios,
tenían que ir de viaje a estos lugares. Mantuvimos correspon-
dencia de manera constante con estos mensajeros, y ellos
establecieron aún más grupos. Y para conveniencia de estos
viajeros, publicamos un directorio de grupos.
Luego se inició una actividad imprevista. Debido a que los
grupos recién nacidos tenían poco contacto con sus padrinos
viajeros, empezaron a recurrir a la oficina de Nueva York
para pedir ayuda con sus innumerables problemas. Les trans-
mitimos por correo la experiencia de centros que llevaban
más tiempo de existencia. Pasado muy poco tiempo, como
veremos, este intercambio llegó a ser un servicio básico de
importancia primordial.
Mientras tanto, algunos de los accionistas de la editorial,
Works Publishing, empezaron a ponerse inquietos. Se queja-
ron de que todas las ganancias producidas por la venta del
libro se utilizaban para sufragar los trabajos de la oficina.
¿Cuándo iban a recuperar sus inversiones? Además, ahora
nos dimos cuenta de que el libro “Alcohólicos Anónimos”
debía convertirse en propiedad de A.A. en su totalidad. En
esa fecha, un tercio era propiedad de los 49 accionistas, otro
tercio era propiedad de mi amigo Hank P., y la parte restante
era propiedad mía.
Para empezar, tomamos disposiciones para revisar las
cuentas de la editorial, Works Publishing, y constituirla en
sociedad. Hank P. y yo donamos nuestras acciones a la
Fundación Alcohólica (como se conocía nuestra junta en
aquella época). Estas eran las acciones que él y yo habíamos
tomado en concepto de reembolso por servicios prestados;
pero los demás accionistas habían hecho sus inversiones con
dinero contante y sonante. Tendríamos que pagarles en efec-
tivo. ¿Dónde íbamos a conseguirlo?

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La ayuda que necesitábamos se presentó en la figura de

A. LeRoy Chipman. El también era amigo y asociado de John
D. Rockefeller y recientemente se había integrado como cus-
todio de la Fundación. Logró convencer al Sr. Rockefeller, a
dos de sus hijos, y a algunos de los invitados a la cena, para
que hicieran un préstamo de $8,000 a la Fundación. Este
dinero lo utilizamos prontamente para saldar una deuda de
$2,500 con Charles B. Towns,* y otras diversas deudas, y la
cantidad restante nos hizo posible readquirir las demás accio-
nes. Pasados dos años, gracias a las buenas ventas del libro
“Alcohólicos Anónimos”, nos vimos en la posibilidad de liqui-
dar en su totalidad el préstamo de Rockefeller.

Jack Alexander se interesa en

Alcohólicos Anónimos
La primavera de 1941 nos trajo un éxito especial e impre-
visto. La redacción del Saturday Evening Post decidió publi-
car un artículo sobre Alcohólicos Anónimos y encargó el tra-
bajo a Jack Alexander, uno de sus reporteros más destaca-
dos. Jack, que acababa de hacer un reportaje acerca del cri-
men organizado en Nueva Jersey, se mostró un poco cínico
al acercarse a nosotros. Pero pronto llegó a ser un ‘converso’
de A.A., a pesar de no ser alcohólico. Jack pasó un mes ente-
ro con nosotros, trabajando de la mañana a la noche. El Dr.
Bob y yo y varios veteranos de los grupos pioneros de Akron,
New York, Cleveland, Philadelphia y Chicago pasamos
incontables horas con él. Cuando ya podía sentir A.A. en su
propia médula, Jack se puso a escribir la crónica que causa-
ría un impacto enorme en los borrachos y sus familiares por
todas partes del país. Apareció como tema de portada de la
edición del 1 de marzo de 1941 del Saturday Evening Post.
Luego vino el diluvio. En la oficina de Nueva York nos
vimos inundados de desesperadas súplicas de ayuda, seis mil
de ellas, enviadas por alcohólicos y miembros de sus familias.
Al comienzo, no pudimos más que barajar el montón de co-
rrespondencia escogiendo cartas al azar, alternando las risas
y las lágrimas. ¿Cómo íbamos a poder contestar a estas car-
tas desgarradoras? Era evidente que Ruth y yo no podríamos
hacerlo solos. No sería suficiente enviarles a todos una carta
circular. Tendríamos que contestar a cada carta personal y
comprensivamente. Tal vez los grupos de A.A. nos podrían
ayudar. Aunque nunca les habíamos pedido nada en el pasa-
do, esto era, sin lugar a dudas, un asunto suyo. Teníamos un
colosal trabajo de Paso Doce que hacer y tendríamos que
hacerlo sin demora.
Así que les informamos a los grupos sobre las circunstan-
cias, y tuvimos una respuesta tremenda. En aquel entonces
la sugerida contribución voluntaria se fijó en $1.00 por miem-

* Propietario del Hospital Towns de Nueva York; su préstamo contribuyó a

hacer posible el proyecto del Libro Grande.

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bro por año. Los custodios de la Fundación acordaron admi-

nistrar este dinero y lo ingresaron en una cuenta bancaria
especial, asignándolo exclusivamente para sufragar los traba-
jos de A.A. de la oficina.
A principios del año 1941, teníamos dos mil miembros y
terminamos el año con ocho mil. Tal fue el tremendo impac-
to del artículo del Saturday Evening Post. No obstante, éstas
no eran sino las primeras súplicas de ayuda de las inconta-
bles que han seguido llegando a la Oficina de Servicios
Generales hasta el día de hoy, enviadas por individuos y gru-
pos de todas partes del mundo
Esta expansión fenomenal nos presentó otro problema,
un problema de gran envergadura. Al encontrarnos ahora en
primera plana de actualidad, tuvimos que empezar a tratar
con el público en general a gran escala. La mala voluntad del
público podría atrofiar nuestro crecimiento e incluso estan-
carlo. Pero la confianza entusiástica del público podría servir
para estimular nuestro desarrollo hasta un grado que antes
solo pudiéramos habernos imaginado, según nos había de-
mostrado la crónica publicada en el Post.
Ha sido largo y arduo el proceso de hallar todas las res-
puestas apropiadas a todos nuestros dilemas de relaciones
públicas. Tras innumerables pruebas y tanteos, a veces
interrumpidos por dolorosos errores, descubrimos las acti-
tudes y costumbres que nos resultarían más convenientes
y eficaces. Las de más importancia se ven ahora reflejadas
en nuestras Doce Tradiciones. Cien por cien de anonimato
ante el público, ningún uso del nombre de A.A. en beneficio
de otras causas, por muy nobles que sean, no afiliarnos con
entidades ajenas ni respaldarlas, tener para Alcohólicos
Anónimos un solo objetivo primordial, no profesionalismo,
relaciones públicas basadas en la atracción y no en la pro-
moción: estos son algunos frutos de nuestro aprendizaje
por la dura experiencia.

Servicios para la totalidad de A.A.

Hasta este punto en la historia de nuestra Sociedad,
hemos visto el establecimiento de la Fundación, la redacción
y aparición del libro de A.A., la publicación de literatura en
folletos, la contestación masiva de las súplicas de ayuda, la sa-
tisfacción de la necesidad de asesoramiento de los grupos
con respecto a sus problemas, el comienzo de nuestras mara-
villosas relaciones con el público en general, y hemos visto
todo esto llegar a formar parte del servicio cada vez más
amplio prestado a la Comunidad de A.A. en su totalidad. Por
fin nuestra Sociedad ha comenzado a funcionar de forma ver-
daderamente integrada.
El período 1941-1945 nos trajo otros acontecimientos de
gran significación. Nos mudamos de la calle Vesey a una ofi-
cina en el Avenida Lexington de Nueva York, justo enfrente

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de la Estación Grand Central. En cuanto nos instalamos allí,

nos encontramos asediados por visitantes que, por primera
vez, empezaron a considerar a Alcohólicos Anónimos como
una esperanza para toda la tierra.
Puesto que A.A. estaba creciendo a un paso tan acelerado,
la O.S.G. también se veía obligada a crecer. Contratamos a
más alcohólicos para ocupar los puestos del personal. Según
se iban repartiendo los trabajos, empezaron a formarse los
diversos despachos. Hoy día en la oficina hay bastantes des-
pachos: servicios de grupo, relaciones públicas e internacio-
nales, Conferencia de A.A., gerencia de la oficina, expedición
y envíos, contabilidad, estenografía, y servicios especiales
para solitarios, prisiones y hospitales.*
Las ideas fundamentales de nuestras Tradiciones se deri-
van principalmente de nuestra correspondencia y de nues-
tras cada vez más amplias actividades de relaciones públicas.
A finales de 1945, un buen amigo de A.A. sugirió que se po-
dría codificar esa masa de experiencia acumulada para for-
mar un conjunto de principios generales, principios enuncia-
dos de forma sencilla que pudieran ofrecer soluciones ya pro-
badas para todos los problemas de A.A. relacionados con
vivir y trabajar juntos y relacionar nuestra Sociedad con el
mundo externo.
Si ya habíamos llegado a estar lo suficientemente segu-
ros de nuestra postura referente a tales cuestiones como:
quién era miembro, la autonomía de los grupos, la unicidad
de nuestro propósito, el no respaldar a otras empresas, el
profesionalismo, la controversia pública y el anonimato en
sus diversos aspectos, sería posible entonces redactar tal
código de principios. Por supuesto que un código tradicio-
nal de esta índole nunca podría convertirse en un reglamen-
to o una ley. Pero podría servir como guía segura para nues-
tros custodios, los trabajadores de la sede y, más importan-
te, para los grupos de A.A. que estaban sufriendo graves
dolores de crecimiento.
Nosotros los que trabajábamos en la sede, ya que nos en-
contrábamos justo en medio de los acontecimientos, íbamos
a tener que realizar el trabajo. Con la ayuda de mis compañe-
ros, me puse a trabajar. Las Tradiciones de Alcohólicos Anó-
nimos, que son el fruto de esta labor, aparecieron publicadas
por primera vez en su llamada forma larga en el Grapevine
de mayo de 1946. Luego escribí otros ensayos para explicar
las Tradiciones en detalle. Estos artículos se publicaron en
números posteriores del Grapevine.

Las Tradiciones no se aceptaron

sin persuasión
La primera reacción suscitada por las Tradiciones era
interesante y animada: la respuesta fue muy variada por no
* Desde 1950 se han incorporado otros servicios.

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decir más. Solamente los grupos que se encontraban con

graves problemas las tomaban en serio. En algunos sectores,
la reacción era violenta, especialmente entre los grupos que
tenían largas listas de reglas y reglamentos “protectores.”
Hubo mucha indiferencia. Algunos de nuestros miembros
“intelectuales” dijeron a gritos que las Tradiciones no eran
sino un reflejo de mis propios temores y esperanzas respec-
to a Alcohólicos Anónimos.
Por lo tanto, empecé a viajar y hablar mucho acerca de las
Tradiciones. Al principio, los miembros me escuchaban cor-
tés y atentamente, aunque tengo que confesar que algunos
se durmieron profundamente durante mis primeras arengas.
No obstante, pasado un tiempo, me llegaron cartas en las que
se expresaban sentimientos tales como el siguiente: “Bill,
estaríamos encantados si tuvieras la amabilidad de visitarnos
y hablar. Cuéntanos dónde solías esconder tus botellas y todo
aquello de esa tremenda y explosiva experiencia espiritual
que tuviste. Pero por amor de Dios no nos hables más de
esas malditas Tradiciones.”
Con el tiempo todo esto cambió. Cinco años más tarde,
varios miles de miembros de A.A., congregados en
Cleveland para la Convención de 1950, se unieron para decla-
rar que las Doce Tradiciones de A.A. constituían la base
sobre la cual nuestra Comunidad podría funcionar con
mayor eficacia y mantenerse en unidad para siempre.
La medicina se interesa en A.A.
Para ese entonces, A.A. tenía una aceptación aún más
amplia por parte de la medicina. Dos de las más importantes
asociaciones médicas de Norteamérica hicieron algo sin pre-
cedente. En el año 1944, la Sociedad Médica del Estado de
Nueva York me invitó a presentar una ponencia en su reu-
nión anual. Después de la ponencia, tres de los muchos médi-
cos allí presentes se pusieron de pie para manifestar su más
decidido respaldo para con A.A. Estos tres médicos eran el
Dr. Harry Tiebout, primer amigo de A.A. del campo de la psi-
quiatría, el Dr. Kirby Collier, también siquiatra, amigo y
defensor de A.A., y el Dr. Foster Kennedy, neurólogo de
renombre mundial. La Sociedad Médica en sí fue aun más
lejos. Nos dio permiso para publicar mi ponencia junto con
las recomendaciones de estos tres médicos en forma de un
folleto. En 1949, la Asociación Siquiátrica de Norteamérica
hizo precisamente lo mismo. Presenté una ponencia ante su
reunión anual en Montreal. La ponencia fue publicada en la
Revista de Psiquiatría Norteamericana, y nos concedieron
permiso para volver a imprimirla.*
Durante la década de los cuarenta, dos hospitales se esfor-
zaron por satisfacer todas estas necesidades urgentes e ilus-
traron a la perfección cómo A.A. y la medicina podían coope-
* Ahora publicada en el folleto “Tres charlas a sociedades médicas por Bill W.”

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rar. En el Hospital Santo Tomas de Akron, el Dr. Bob, la ma-

ravillosa Hna. Ignacia, y el cuerpo médico se encargaban de
un pabellón alcohólico en el que, antes de morir el Dr. Bob
en 1950, ya se había atendido a unos cinco mil alcohólicos.
En Nueva York, en el Hospital Knickerbocker había un pabe-
llón administrado por nuestro primer amigo de la medicina,
el Dr. William Silkworth, que contaba con la ayuda de una
enfermera pelirroja conocida por el nombre de Teddy. En
estos dos hospitales y por medio de estos pioneros se
formularon las técnicas más eficaces de combinar la medici-
na con A.A.
Ya que la hospitalización apropiada era, y sigue siendo,
uno de los asuntos más problemáticos para A.A., la Oficina de
Servicios Generales ha compartido esta experiencia de los
primeros tiempos, junto con otros muchos avances y ramifi-
caciones, con los grupos de todo el mundo, lo cual constitu-
ye otro servicio vital.

Una oleada de rupturas de anonimato

En esa época se nos presentó otro grave peligro para
nuestro bienestar a largo plazo. Varios miembros, la mayoría
bien intencionados, empezaron a romper su anonimato por
todas partes. Algunos querían valerse del nombre de A.A.
para hacer promoción para otras causas y así ayudarlas.
Otros simplemente deseaban que sus caras y sus nombres
aparecieran publicados en la prensa. Creían que ser fotogra-
fiados con el gobernador sería una gran ayuda para A.A.
(Anteriormente yo había sido culpable de hacer lo mismo.)
Pero por fin nos dimos cuenta del enorme riesgo que supon-
dría para A.A. si todos los ambiciosos de poder anduvieran
sueltos al nivel público. Ya había veintenas de ellos que lo
estaban haciendo.
Por lo tanto nuestra Oficina de Servicios Generales se
puso a trabajar. Les dirigimos reconvenciones, bastante ama-
bles, naturalmente, a cada uno de los ofensores. Incluso
enviamos cartas a casi todas las agencias de prensa y emiso-
ras de radio, para explicarles por qué los A.A. no deben rom-
per su anonimato ante el público. Ni tampoco, agregamos,
A.A. solicita dinero; pagamos nuestras propias cuentas.
Pasados unos pocos años, habíamos reducido a un pu-
ñado el número de miembros que rompían su anonimato, y
así otro valioso servicio de la O.S.G. había entrado en
acción.

Los servicios de la O.S.G. van ampliándose

Para poder mantener estas cada vez más largas cuerdas
de salvamento, la oficina tenía que seguir ampliándose. La
O.S.G. se trasladó a la calle 44.
Puede que a algunos la variedad de servicios que ofrece-
mos hoy día les parezca ser asunto de una gran compañía.

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Pero si tenemos en cuenta el actual tamaño y alcance de A.A.,

esto no es cierto en absoluto. Por ejemplo, en 1945, contába-
mos con un trabajador asalariado por cada 98 grupos; en
1955, un trabajador asalariado por cada 230 grupos. Por lo
tanto, parece que podemos sentirnos seguros de no vernos
nunca cargados de una burocracia de servicio muy costosa.
No se podría considerar completa ninguna descripción de
nuestros servicios mundiales, sin reconocimiento de todo lo
aportado por nuestros custodios no alcohólicos. A lo largo de
los años han contribuido con una cantidad increíble de tiem-
po y energía; la suya ha sido verdaderamente una obra hecha
por amor. Algunos de ellos, como Jack Alexander, Fulton
Oursler, Leonard Harrison, y Bernard Smith, han aportado
mucho a sus respectivos campos de literatura, asistencia
social, finanzas y jurisprudencia. Los custodios no alcohóli-
cos de tiempos más recientes han seguido su ejemplo.
Como mencioné anteriormente, durante los años cua-
renta, el futuro de nuestra sede se vio constantemente
amenazado: el Dr. Bob y yo y nuestra junta de custodios
teníamos la responsabilidad total de la dirección de los
servicios de A.A.
En los años anteriores a 1950 y 1951, empezamos a deba-
tir acerca de la conveniencia de tener algún tipo de junta ase-
sora compuesta de miembros de A.A. O tal vez necesitába-
mos una conferencia compuesta de aún más miembros ele-
gidos por sus compañeros de A.A., gente que inspeccionaría
la sede anualmente; un organismo ante el cual los custodios
serían responsables, una conciencia orientadora para todo
nuestro trabajo mundial.
Pero las objeciones que se ponían a esta propuesta eran
persistentes y durante varios años no se hizo nada. Tal
empresa, se decía, sería muy cara. Aun peor, A.A. podría
verse precipitada en actividades políticas perturbadoras a la
hora de elegir a los delegados de la conferencia. Entonces el
Dr. Bob cayó enfermo, enfermo de muerte. Finalmente, en
1950, espoleados por la despiadada lógica de la situación, los
custodios nos autorizaron al Dr. Bob y a mí para formular el
plan del que este libro se trata. Era un plan para formar la
Conferencia de Servicios Generales de A.A., un plan por
medio del cual nuestra Sociedad asumiría la responsabilidad
total y permanente de dirigir sus asuntos más vitales.

Nace la Conferencia
Una cosa era decir que debemos tener una Conferencia y
otra muy distinta era formular un plan que la convirtiera en
una viable realidad. La cuestión de los gastos fue fácilmente
descartada. Pero ¿cómo íbamos a eliminar la política destruc-
tiva con sus acostumbradas luchas por el prestigio y la vana-
gloria? ¿Cuántos delegados se requerirían y de dónde pro-
vendrían? Una vez llegados a Nueva York, ¿cuál sería su rela-

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ción con la junta de custodios? ¿Cuáles serían sus poderes y

deberes reales?
Teniendo en mente estas importantes consideraciones
y con algunos recelos, me puse a redactar un borrador del
plan, con la gran ayuda de Helen B., miembro del personal
de A.A.
Aunque más tarde se podría ampliar la Conferencia para
incluir al mundo entero, nos parecía apropiado que los prime-
ros delegados provinieran únicamente de los EE.UU. y
Canadá. Cada estado y provincia tendría un delegado. Los es-
tados con un gran población de A.A. podrían tener más dele-
gados. Para asegurar la continuidad de la Conferencia, los
delegados podrían estar divididos en paneles. Un panel
impar (Panel Uno), elegido para servir dos años, entraría en
funciones en 1951, el primer año. Un panel par (Panel Dos),
también elegido para servir dos años, tomaría posesión de su
cargo en 1952. De allí en adelante, se elegiría un panel y se
retiraría otro anualmente. Así los delegados de la Conferen
cia harían la rotación y al mismo tiempo se mantendría cier-
ta continuidad.
Pero ¿cómo podríamos reducir la inevitable presión de las
elecciones? Para lograr esto, se dispuso que el delegado debe
tener los dos tercios de los votos para ser elegido. Si el dele-
gado obtuviera una mayoría tan grande, nadie podría quejar-
se mucho. Pero si nadie la obtuviera, si la elección fuera muy
reñida, ¿qué podríamos hacer entonces? Pues, tal vez, podría-
mos poner en el sombrero los nombres de los dos candida-
tos con más votos, o de los tres oficiales del comité, o incluso
de todo el comité. Se sacaría un nombre. El ganador de esta
sencilla lotería se convertiría en el delegado.
Pero cuando estos delegados se reunieran en la Con-
ferencia, ¿qué harían? Nos parecía que querrían tener autori-
dad real. Por lo tanto, en la carta constitutiva de la misma
Conferencia, se dispuso que los delegados, con una mayoría
de los dos tercios, podrían dar directivas categóricas a la
junta. E incluso una simple votación mayoritaria constituiría
una enérgica sugerencia.

Se anima a los delegados a

hacer preguntas
La primera Conferencia fue programada para abril de
1951. Llegaron los delegados. Inspeccionaron las instalacio-
nes, desde el sótano hasta el ático, conocieron a todos lo
miembros del personal, dieron un apretón de manos a cada
custodio. Esa tarde efectuamos una sesión de orientación,
titulada “¿qué quieres saber?” Contestamos a veintenas de
preguntas de todo tipo. Los delegados empezaban a sentirse
cómodos y tranquilos. Inspeccionaron los libros de cuentas
con microscopio. Después de escuchar los informes de la
junta de custodios y de todos los servicios, hubo un acalora-

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do y cordial debate sobre diversas cuestiones de política. Los

custodios sometieron algunos de sus propios problemas gra-
ves a la consideración de la Conferencia.
Así pasó una sesión tras otra, mañana, tarde y noche. Los
delegados se enfrentaron con varios dilemas que nos habían
suscitado serias dudas en la O.S.G. dando a veces consejos
opuestos a nuestras propias conclusiones. Casi en cada ins-
tancia, nos dimos cuenta de que ellos llevaban razón. Allí
mismo demostraron más claramente que nunca, lo acertada
que era la Segunda Tradición. La conciencia de grupo podría
actuar sin peligro como la única autoridad y la guía segura de
Alcohólicos Anónimos.
Nadie de los allí presentes podrá nunca olvidar la sesión
final de la primera Conferencia. Sabíamos que lo imposible
había sucedido, que A.A. nunca se rompería por la mitad,
que Alcohólicos Anónimos estaba por fin a salvo de cual-
quier tormenta que nos pudiera llegar en el futuro. Y los
delegados, al regresar a sus casas, se llevaron consigo la
misma convicción.
Al darse cuenta de nuestra necesidad de tener fondos y
un mejor sistema de distribución de literatura, algunos recal-
caron demasiado esta necesidad; otros se sentían un poco
desanimados porque los A.A. de sus áreas no manifestaban
el mismo entusiasmo que ellos tenían. Se olvidaban de que
ellos mismos habían sido testigos de la Conferencia y sus
hermanos alcohólicos no. Pero, tanto aquí como en sus
áreas, los delegados causaron una impresión más grande de
la que ellos creían.
En medio de estos emocionantes acontecimientos, la
Conferencia acordó cambiar el nombre de la Fundación
Alcohólica por el de la Junta de Servicios Generales de
Alcohólicos Anónimos, y así se hizo. La palabra “Fundación”
representaba las obras benéficas, el paternalismo y tal vez los
grandes capitales. A.A. no quería nada de esto; de allí en ade-
lante, podríamos asumir la plena responsabilidad y pagar
nuestras propias cuentas.
Según veía desarrollarse todo esto, llegué a estar total-
mente seguro de que Alcohólicos Anónimos estaba por fin a
salvo, incluso de mí mismo.

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Yo soy responsable…

Cuando cualquiera, dondequiera que esté,

extienda su mano pidiendo ayuda,
quiero que la mano de A.A. esté alli.
Y por esto: yo soy responsable.

Esta literatura está aprobada por la

Conferencia de Ser vicios Generales de A.A.

Alcoholics Anonymous World Services, Inc.

Dirección Postal: Box 459,
Grand Central Station
New York, NY 10163

www.aa.org

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