González - Julio - Aplicando

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Datos de identificación

Nombre del estudiante: Julio González Mercado


Matrícula: 21008284

Nombre de la Aplicando el modelo costo volumen unidad


Evidencia de
Aprendizaje:
Fecha de entrega: 01 de abril del 2024

Nombre del Módulo: Costos para ingeniería

Nombre del asesor: Cecilia Belmonte González

Lee el siguiente caso, elabora tus cálculos para desarrollar la solución y responde lo que se
te pide.

Materia prima Cantidad Costo Costo unitario


Cuero 0.8 $600 $480
Cremalleras 3 $98 $294
Mano de obra 6 56 $336
Otros costos 80 $21,000 $262.50
Costo variable unitario $1456.50
Costos fijos $52,500
Utilidades después de impuestos $90,400
Precio de venta unitario $1,700
 Desarrollo. Realiza lo que se te pide a continuación:
o Calcular el margen de contribución por mochila y la
razón en porcentaje del margen de contribución.

Contribució Unitario Pieza Total Porcentaj


n marginal s e
por cantidad
Precio de $1,700 80 $136,00 100%
venta 0
Costos $1,456.5 80 $116,52 85.67%
variables 0 0
Contribució $234.50 $19480 14.32%
n marginal

o El punto de equilibrio en pesos y en unidades.


Represéntalos en una gráfica (plano cartesiano).

Punto de equilibrio en unidades


Cf= $52,500
MC= $243.50

PE= $52,500/$243.50 = 216

Punto de equilibrio en pesos


Cf= $52,500
MC= 14.32%

PE=$52,500/14.32% = $366,529.77

PV= 1700
CF= $52,500
CV= $1,456.50
N unidades ventas. Costo total. Utilidad
1 50 $85,000. $125,325. -$40,325
2. 100. $170,000. $198,150. -$28,150
3. 150. $255,000. $270,975. -$15,975
4. 216 $366,529.77 $366,529.77 $0.00
5. 250. $425,000. $426,625. $8375
6. 300. $510,000. $489,450. $20,550

o Si la empresa desea calcular una utilidad neta después


de impuestos de $ 90,400, ¿cuántas unidades debe
vender?

Resultado = CF(UD/(1-0.40))/MC

CF= $52,500 Unidades= 834


UD= $90,400
MC= $243.50
 Conclusión. Redacta con tus palabras en un párrafo no menor de
200 palabras, una reflexión sobre la utilidad o aplicación práctica de
este tema.

Se puede precisar que el modelo CVU se aplicó no sólo en la proyección de


utilidades, pues también es útil en otras áreas de toma de decisiones, como es el
caso de la determinación de precios, selección de canales de distribución,
decisión ante alternativas de fabricar o comprar, determinación de métodos de
producción
alternativos, inversiones de capital, etc.

El análisis del CVU determina el volumen que se fijará como meta la empresa, es
decir, el volumen necesario para lograr el ingreso operativo deseado. Una de las
formas más utilizadas es el cálculo del punto de equilibrio, a través del cual se
determina el punto en que los ingresos de La empresa son iguales a sus costos y,
por lo tanto, no se genera utilidad ni pérdida.

El análisis del punto de equilibrio, además de servir de herramienta para tomar


decisiones sobre el comportamiento de la demanda, de la oferta, de sus costos y
de su utilidad, sirve para observar sobre el diseño de un nuevo producto, como
deben ser sus ventas
para ser competitivo.

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