Costos en Construcción 2

COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
PLANIFICACIÒN DEL CURSO

CLASE 1 CLASE 2 CLASE 3 CLASE 4. CLASE 5.
1.ANTECEDENTES 1.ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO 1.ESTRUCTURA DE COSTOS EN 1.PROGRAMACIÓN DE OBRA 1.VALOR AGREGADO
•El ejercicio de la consultoría •Proyecto. CONSTRUCCIÓN •Duración de actividades. ECUATORIANO
aranceles •Términos de referencia •Costos directos •Cronograma de obra. •Normativa
2.DETERMINACIÓN DEL 2.ESTRUCTURA DE COSTOS EN •Costos indirectos •Inversión Parcial. •CPC umbrales VAE
PRESUPUESTO REFERENCIAL CONSULTORIA 2.COSTOS DIRECTOS EN •Inversión acumulada. •Cálculo del VAE
•Normativa •Costos directos CONSTRUCCIÓN •Diagrama de Gant. 2.EJERCICIO PRESUPUESTO
•Estudio de mercado •Costos indirectos o gastos •Equipos •Ruta crítica. REFERENCIAL
•Términos de referencia generales •Mano de obra •Curva de inversión. •Presupuesto referencial
•Especificaciones técnicas •Utilidad empresarial •Materiales 2.REAJUSTES DE PRECIOS •Análisis de precios unitarios
3.CONFORMACIÓN TABLA DE 3.EJERCICIO DETERMINACIÓN DE •Transporte •Normativa •Fórmula Polinómica
DESCRIPCIÓN DE PRESUPUESTO DE CONSULTORIA 3.COSTOS INDIRECTOS EN •Determinación de la fórmula •Valor Agregado Ecuatoriano
RUBROS, UNIDADES, CANTIDADES CONSTRUCCIÓN •Programación
Polinómica consultoría
Y PRECIOS. •Gastos de administración central. •Determinación de la fórmula
•Especificaciones técnicas. •Servicios profesionales polinómica en construcciones
•Anexos de cálculo de cantidades. •Depreciación equipos •Salarios sector de la construcción
•Anexos de análisis de precios •Utilidades. •Índices IPCO
unitarios.
4.ELABORACIÓN DE ANÁLISIS DE •Cálculo de reajuste de precios
PRECIOS UNITARIOS
•Costo equipos
•Costos mano de obra
•Rendimientos
•Costos materiales
•Costos transporte
ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
NORMATIVA
NCICGE 408 ADMINISTRACION DE PROYECTOS

408-01 Proyecto
Se entiende por proyecto el conjunto de antecedentes, estudios y evaluaciones
financieras y socioeconómicas que permiten tomar la decisión de realizar o no una
inversión para la producción de obras, bienes o servicios destinados a satisfacer una
determinada necesidad colectiva. El proyecto se considera como tal hasta tanto se lo
concluya y pase a formar parte de la economía del país.
El ciclo de un proyecto se compone de dos grandes fases: preinversión e inversión, es
decir, estudios y ejecución.
En la primera etapa se llevarán a cabo todos los estudios necesarios para determinar
la factibilidad de ejecutar el proyecto, iniciando con la identificación de una necesidad
e ideas muy generales sobre lo que se pretende hacer para satisfacerla, luego,
gradualmente los estudios se profundizarán, lo cual mejora la calidad de la
información, disminuye la incertidumbre y proporciona mayores elementos
NORMATIVA

408-01 Proyecto
para decidir si se continúa con la etapa siguiente o si se debe abandonarlo antes de
incurrir en gastos mayores.
En esta etapa se realizarán los siguientes estudios: el diagnóstico, el perfil, el estudio
de prefactibilidad, de factibilidad y los diseños del proyecto. Todas las etapas,
comprenderán los cálculos de costos y beneficios del proyecto y cada una de ellas
incluirá la correspondiente evaluación financiera o social del proyecto.
En la etapa final de la preinversión se procederá a diseñar la obra, a calcular el
presupuesto y a planificar y programar todas las labores necesarias para su ejecución
y operación.
Si los estudios indican que es factible ejecutar el proyecto y si la evaluación
económica o financiera avala su continuación se pasará a la etapa de inversión que es
la ejecución del proyecto ya sea por contrato o por administración directa.
NORMATIVA

408-01 Proyecto
En la etapa de operación, la obra entra en funcionamiento de acuerdo con lo
planeado y programado previamente, al tiempo que, en forma simultánea, se
implementan el plan y el programa de mantenimiento. Al finalizar el proyecto se
efectuará, además, una evaluación que compare las previsiones de los estudios
realizados frente a los obtenidos en la realidad, para contar con la información
necesaria que permita mejorar los estudios de nuevos proyectos.
NORMATIVA

408-03 Diagnóstico e idea de un proyecto.- Toda institución que desee desarrollar un
proyecto debe elaborar un diagnóstico, donde se defina claramente el problema por
solucionar, la necesidad por satisfacer, los bienes y servicios a ofrecer, quiénes se ven
afectados, el impacto en el medio ambiente, y las alternativas de solución que se
vislumbran.
La idea de invertir en un proyecto surge de alguna necesidad colectiva que debe ser
satisfecha, ligada a los objetivos de la institución, como consecuencia de planes de
desarrollo, de políticas generales o para complementar otros proyectos.
Se incluirán las posibles soluciones al problema, de modo que al efectuar el análisis se

pueda determinar si desde el punto de vista técnico, la idea inicial a de continuarse y
en consecuencia, profundizar los estudios, o si a de modificarse, postergarse o
abandonarse.
NORMATIVA

408-08 Diseño definitivo.- En esta etapa se elaborarán en detalle todos los
documentos y planos constructivos necesarios para llevar a cabo la construcción o
ejecución y puesta en operación del proyecto, de conformidad con lo establecido en
el análisis técnico de la opción seleccionada en el estudio de factibilidad.
Los documentos producidos en esta fase, deben elaborarse con la participación de

aquellos profesionales con conocimientos suficientes para efectuarlos de manera
óptima. Una vez terminados, conviene que sean revisados por aquellas unidades de la
entidad ejecutora que posteriormente los utilizarán, pues de este modo pueden
considerarse a tiempo sus observaciones y hacer las modificaciones pertinentes para
que el proyecto se ejecute y opere sin inconvenientes.
Para efectuar los diseños, cada profesional observará las regulaciones y normas
técnicas aplicables al área que le corresponde. En esta fase se define la ubicación de
los distintos componentes de la obra en el sitio donde se llevarán a cabo; se efectúan
todos los cálculos necesarios para determinar sus dimensiones y demás
NORMATIVA

características físicas; se indican los requerimientos de las instalaciones eléctricas,
mecánicas o de cualquier otra índole, necesarias para el funcionamiento de la obra o
proyecto.
Cada uno de los distintos diseños mencionados debe ser realizado por profesionales
en el área correspondiente, y su trabajo debe consignarse, de la forma más completa
posible, en una memoria de cálculo y en una memoria descriptiva, con el fin de
facilitar el seguimiento de los criterios de diseño utilizados y de las decisiones
tomadas por el diseñador respecto al objeto de su trabajo.
Esta práctica permite que otro profesional, distinto del diseñador, pueda revisar los
cálculos y las decisiones efectuados, con el fin de detectar cualquier error que pueda
corregirse oportunamente para no afectar las etapas posteriores.
TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
RGLOSNCP
Art. 53.- Términos de referencia.- Para elaborar los términos de referencia se tomarán
en cuenta los siguientes aspectos:
1. Se establecerán en función de las necesidades específicas a ser cubiertas, de los

objetivos, características y condiciones de prestación o desarrollo requeridos, así
como, de los requisitos técnicos, de sostenibilidad en lo que fuera aplicable,
funcionales o tecnológicos, bajo los que deben ser prestados;
2. Los términos de referencia deben ser claros, completos y detallados de tal forma
que no haya lugar a ambigüedades o contradicciones que propicien o permitan
diferentes interpretaciones de una misma disposición, ni indicaciones parciales;
TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
RGLOSNCP
3. Los términos de referencia para la contratación de servicios incluidos los de

consultoría contendrán obligatoriamente los siguientes aspectos:
a) Antecedentes;
b) Objetivos;
c) Alcance;
d) Metodología de trabajo;
e) Información que dispone la entidad;
f) Productos o servicios esperados;
g) Plazo de ejecución: parciales y/o total;
h) Personal técnico/equipo de trabajo/recursos; y,
I ) Forma y condiciones de pago.
4. Los términos de referencia se establecerán con relación exclusiva a los servicios

objeto del procedimiento y no con relación a los consultores o proveedores.
ESTRUCTURA DE COSTOS EN CONSULTORÍA
COSTOS DIRECTOS
Los costos directos son los reconocidos a los consultores por exclusivamente su
trabajo en la consultoría, tomando en cuenta como componentes básicos, las
remuneraciones, beneficios o cargas sociales, viajes y viáticos, los subcontratos,
arrendamiento y alquiler de vehículos, suministros y materiales, entre otros.
COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS GENERALES
Los costos indirectos son reconocidos a los consultores cuando se generan costos
coadyuvantes de cada estudio o consultoría; es decir, lo que indirectamente
contribuyen con la consultoría, por ejemplo, mantenimiento y limpieza, personal de
dirección, informático y otros.
Los gastos generales se reconocen a firmas y otros organismos consultores para

atender sus gastos fijos relacionados con su organización profesional, considerándose
entre otros los siguientes componentes: Sueldos, salarios y beneficios o cargas
sociales del personal directivo y administrativo que desarrolle su actividad de manera
permanente en la consultora. Arrendamientos y alquileres o depreciación y
mantenimiento y operación de instalaciones y equipos, utilizados en forma
permanente para el desarrollo de sus actividades.
UTILIDAD
La utilidad empresarial se reconoce a las personas firmas consultoras, exclusivamente,

por el esfuerzo empresarial, tomando en cuenta el riesgo y la responsabilidad que
asumen en la consultoría.
NORMATIVA
RGLOSNCP
Art. 155.- Determinación de costos de consultoría.- En todo proceso de contratación,

para la determinación de los costos de un proyecto de consultoría se tomará en
cuenta los siguientes componentes:
1. Costos directos: Son aquellos que se generan directa y exclusivamente en función

de cada trabajo de consultoría y cuyos componentes básicos son, entre otros, las
remuneraciones, los beneficios o cargas sociales del equipo de trabajo, los viajes
y viáticos; los subcontratos y servicios varios, arrendamientos y alquileres de
vehículos, equipos e instalaciones; suministros y materiales: reproducciones,
ediciones y publicaciones;
NORMATIVA
RGLOSNCP
2. Costos indirectos o gastos generales: Son aquellos que se reconocen a consultores

para atender sus gastos de carácter permanente relacionados con su organización
profesional, a fin de posibilitar la oferta oportuna y eficiente de sus servicios
profesionales y que no pueden imputarse a un estudio o proyecto en particular.
Por este concepto se pueden reconocer, entre otros, los siguientes componentes:
a. Sueldos, salarios y beneficios o cargas sociales del personal directivo y

administrativo que desarrolle su actividad demanera permanente en la
consultora;
b. Arrendamientos y alquileres o depreciación y mantenimiento y operación de

instalaciones y equipos, utilizados en forma permanente para el desarrollo de sus
actividades:
NORMATIVA
RGLOSNCP
3. Honorarios o utilidad empresarial: Son aquellos que se reconoce a las personas

jurídicas consultoras, exclusivamente, por el esfuerzo empresarial, así como por el
riesgo y responsabilidad que asumen en la prestación del servicio de consultoría que
se contrata.

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NCICGE 408 ADMINISTRACION DE PROYECTOS

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NCICGE 408 ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Se incluirán las posibles soluciones al problema, de modo que al efectuar el análisis se

NCICGE 408 ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Los documentos producidos en esta fase, deben elaborarse con la participación de

NCICGE 408 ADMINISTRACION DE PROYECTOS

1. Se establecerán en función de las necesidades específicas a ser cubiertas, de los

3. Los términos de referencia para la contratación de servicios incluidos los de

4. Los términos de referencia se establecerán con relación exclusiva a los servicios

COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS GENERALES

Los gastos generales se reconocen a firmas y otros organismos consultores para

La utilidad empresarial se reconoce a las personas firmas consultoras, exclusivamente,

Art. 155.- Determinación de costos de consultoría.- En todo proceso de contratación,

1. Costos directos: Son aquellos que se generan directa y exclusivamente en función

2. Costos indirectos o gastos generales: Son aquellos que se reconocen a consultores

a. Sueldos, salarios y beneficios o cargas sociales del personal directivo y

b. Arrendamientos y alquileres o depreciación y mantenimiento y operación de

3. Honorarios o utilidad empresarial: Son aquellos que se reconoce a las personas

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