PROYECTO INTEGRADOR, ETAPA 1

Datos de identificación
Nombre(s) estudiante(s) • Avila Lopez Carlos Eduardo
• Miranda Huitrón Arath

Nombre docente De la Torre Medrano Rafael

Fecha 08-ABR-2024
 EMPRESAS TRASNACIONALES
PROYECTO INTEGRADOR, ETAPA 1

INTRODUCCIÓN

Esta actividad consiste en aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso y retomar lo
aprendido en cada una de las actividades realizadas, lo que garantiza la transversalidad de los
contenidos revisados para fortalecer el desarrollo de competencias y lograr el fin de formación
planteado.

OBJETIVO
Considerando la información revisada durante el curso, aplicarán los conocimientos adquiridos en
una empresa nacional que aspira a ingresar internacionalmente, cubriendo los asuntos implícitos
en la formación y proyección de las empresas transnacionales, y los elementos que debe tener en
torno a la organización, cooperación y alianzas empresariales internacionales. Con lo anterior, la
empresa podrá resolver los principales elementos que conforman un emprendimiento a nivel
internacional. Se realizará en 3 etapas:

• Etapa 1. Evaluación interna de la empresa

• Etapa 2. Modelo de competitividad
• Etapa 3. Plan de internacionalización

¿QUÉ HACER?

ETAPA 1

1. A partir de los materiales revisados hasta ahora en la asignatura, elijan una empresa
nacional que aspire ingresar al mercado internacional, puede ser en la que alguno de los
miembros del equipo actualmente labore.
 Datos generales de la empresa

• Nombre y giro de la empresa

Nombre: CEMENTOS MEXICANOS, S.A (CEMEX)

Giro de la empresa: fabricación y venta de toda clase de cementos

Industria: Producción, distribución, comercialización y venta de cemento

• Misión y visión
La misión de CEMEX es satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes y
crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándose como la
organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo.

La visión de Cemex es Ofrecemos productos y servicios de alta calidad que superan las expectativas
de nuestros clientes a través de nuestro enfoque de producción y distribución verticalmente
integrada, y que combina nuestra experiencia en cemento, concreto, agregados y Soluciones
Urbanas

• Años en el mercado: Desde 1976 en la Bolsa Mexicana de Valores y desde 1999

• Estructura (organigrama)
 • Descripción de las actividades que realiza la empresa. Debe ser lo más detallado posible.

Las actividades que realiza la empresa de cemento Cemex en una descripción general son:

1. Producción de cemento: CEMEX opera varias plantas de producción de cemento en todo el

mundo, donde fabrica diferentes tipos de cemento.
2. Fabricación de concreto premezclado: La empresa produce concreto premezclado en
plantas de concreto distribuidas estratégicamente, utilizando tecnología avanzada para
garantizar la calidad y la consistencia del producto.
3. Comercialización de materiales de construcción: CEMEX comercializa una amplia gama de
materiales de construcción, incluidos agregados (como grava y arena)
4. Distribución y logística: La empresa gestiona una extensa red de distribución y logística para
entregar sus productos a los clientes en todo el mundo
 5. Innovación y desarrollo de productos: CEMEX invierte en investigación y desarrollo para
desarrollar nuevos productos y soluciones que satisfagan las necesidades cambiantes de la
industria de la construcción y promuevan la sostenibilidad.
6. Servicios de asesoramiento técnico: La empresa ofrece servicios de asesoramiento técnico a
sus clientes, incluida la asistencia en el diseño y la ejecución de proyectos

¿Importa materiales para su producción? ¿Cuáles y el origen?

CEMEX tiene subsidiarias en cuatro continentes y la manera en que generan su producción es por
medio de la explotación de materias primas por lo cual no necesitan hacer algún tipo de
importación para su producción ya que les sería más costoso.

¿Cuál en su interés por proyectarse a nivel internacional?

Actualmente CEMEX tiene una buena participación en el mercado internacional ya que tiene
operaciones en más de cincuenta países y hace una década dejo de ser el principal proveedor en
México, hoy en día el 80% de su producción es para otros países.

Por su crecimiento la empresa planea expandirse a nuevas regiones e innovar, un ejemplo es el

proyecto CEMEX Ventures, que pretende lograr una mayor expansión en asía para consolidar su
producto generar negociaciones alrededor del continente.

Motivos para proyectarse a nivel internacional:

✓ Diversificación de ingresos
✓ Acceso a nuevos mercados y clientes: La expansión internacional brinda a Cemex la
oportunidad de acceder a nuevos mercados y clientes potenciales.
✓ Crecimiento y expansión
✓ Aprovechamiento de ventajas competitivas
¿Qué país o países serían su mercado meta? Y ¿Por qué?

En esta información en específico las ventas podemos observar que los principales países en los
que se distribuye son México y Estados
Unidos. Por lo tanto, consideramos que
tenemos una buena oportunidad con
Estados Unidos debido a que ahí
Cemex tiene una presencia muy
importante debido a que ahí la demanda de materiales de
construcción es muy alta debido a la actividad de construcción
residencial, comercial e industrial en todo el país. Por lo tanto Estados unidos es un mercado
grande y estable con muchas oportunidades de crecimiento y un entorno agradable para los
negocios y una infraestructura desarrollada y perfecta para nuestro cemento CEMEX.
¿Qué desafíos representa para la empresa el enfrentarse a los mercados internacionales?

• La volatilidad económica a nivel global también representa un desafío constante para

Cemex. Las fluctuaciones monetarias, cambios políticos y crisis económicas pueden afectar
la demanda de sus productos y la rentabilidad de la empresa, requiriendo una gestión
financiera cuidadosa y adaptativa.
• La competencia local es otra variable para considerar. En cada mercado internacional,
Cemex compite con empresas locales y otras multinacionales, algunas con ventaja
competitiva en cuanto a conocimiento del mercado y costos más bajos. Para destacarse,
Cemex debe desarrollar estrategias diferenciadas y efectivas.
• Los riesgos cambiarios también son importantes a tener en cuenta. Las fluctuaciones en las
tasas de cambio pueden impactar los costos y los ingresos de la empresa al operar en
distintas monedas, lo que requiere una gestión eficiente de los riesgos financieros.
• La gestión de la cadena de suministro y logística también es crucial en este contexto.
Coordinar la entrega de materiales y la gestión de inventarios en diferentes ubicaciones
geográficas puede ser un desafío logístico complejo que requiere una planificación
cuidadosa y eficiente.
• Finalmente, la gestión del talento a nivel global es esencial. Cemex debe reclutar, retener y
desarrollar un equipo diverso y talentoso en todo el mundo, lo que implica superar barreras
culturales y geográficas para garantizar la cohesión y la efectividad organizacional.

Actividades que realiza la empresa

1. Producción de cemento: CEMEX opera varias plantas de producción de cemento en todo el

mundo, donde fabrica diferentes tipos de cemento.

2. Fabricación de concreto premezclado: La empresa produce concreto premezclado en plantas de

concreto distribuidas estratégicamente, utilizando tecnología avanzada para garantizar la calidad y
la consistencia del producto

3. Comercialización de materiales de construcción: CEMEX comercializa una amplia gama de

materiales de construcción, incluidos agregados (como grava y arena)

4. Distribución y logística: La empresa gestiona una extensa red de distribución y logística para
entregar sus productos a los clientes en todo el mundo

5. Innovación y desarrollo de productos: CEMEX invierte en investigación y desarrollo para

desarrollar nuevos productos y soluciones que satisfagan las necesidades cambiantes de la
industria de la construcción y promuevan la sostenibilidad.

¿Importa materiales para su producción? ¿Cuáles y el origen?

CEMEX tiene subsidiarias en cuatro continentes y la manera en que generan su producción es por
medio de la explotación de materias primas por lo cual no necesitan hacer algún tipo de
importación para su producción ya que les sería más costoso.

¿Cuál en su interés por proyectarse a nivel internacional?

Actualmente CEMEX tiene una buena participación en el mercado internacional ya que tiene
operaciones en más de cincuenta países y hace una década dejo de ser el principal proveedor en
México, hoy en día el 80% de su producción es para otros países.

Por su crecimiento la empresa planea expandirse a nuevas regiones e innovar, un ejemplo es el

proyecto CEMEX Ventures, que pretende lograr una mayor expansión en asía para consolidar su
producto generar negociaciones alrededor del continente.

¿Qué desafíos representa para la empresa el enfrentarse a los mercados internacionales?

Fluctuaciones Cambiarias y Económicas:

 Tipo de Cambio: La volatilidad de las tasas de cambio puede afectar los costos y los ingresos
de Cemex en diferentes mercados. La depreciación de las monedas locales frente al dólar,
en particular, puede reducir las ganancias cuando se convierten a la moneda base.
 Ciclos Económicos: La demanda de cemento está estrechamente ligada a la actividad de
construcción

Regulación y Cumplimiento Legal:

 Normativas Ambientales: Cemex debe invertir en tecnologías limpias y cumplir con diversas
regulaciones, lo que puede aumentar los costos operativos.

Riesgos Políticos:
 Inestabilidad Política: En algunos mercados, la inestabilidad política puede afectar la
seguridad de las inversiones y operaciones de Cemex.
 Barreras Comerciales: Tarifas, cuotas de importación y otras barreras comerciales pueden
limitar la capacidad de Cemex para operar eficientemente en algunos mercados.
 Motivaciones de la empresa

Tiene motivaciones proactivas y reactivas. ¿porque? porque tiene iniciativas en innovación,

sostenibilidad y expansión y esto nos indica que es un enfoque proactivo y la capacidad de
adaptación a regulaciones, competencia y cambios económicos muestra que es reactiva.

¿Qué país o países serían su mercado meta? Y ¿Por qué?

Países:

 China
 India
 Vietnam

¿Por qué?

Los tres países ofrecen oportunidades significativas de crecimiento en el sector de la construcción

debido a su expansión económica y necesidades de infraestructura, la presencia en múltiples
mercados internacionales permite a Cemex diversificar riesgos económicos y operativos,
reduciendo la dependencia de cualquier mercado único, La disponibilidad de mano de obra y
recursos en estos países puede ser favorable en términos de costos y eficiencia operativa.
Analisis PESTLE

Valoración metodo wiklund.

¿Gran escala o baja escala?

Es a gran escala debido a que tiene:

Presencia Global: CEMEX opera en más de 50 países en todo el mundo. Esta amplia
presencia internacional indica una operación a gran escala, con plantas de producción,
centros de distribución y redes logísticas establecidas en diversas regiones.
Capacidad de Producción: Su capacidad de producción es considerable, con plantas de
cemento, concreto premezclado y agregados en múltiples continentes.
Ingresos y Empleo: La compañía genera ingresos significativos y emplea a decenas de miles
de personas en todo el mundo.

innovación y Sostenibilidad: invierte considerablemente en investigación y desarrollo,

especialmente en áreas de innovación tecnológica y sostenibilidad. "CEMEX Go" y sus esfuerzos en
reducir emisiones de CO2 es un ejemplo de proyectos de los cuales son características de una
empresa de gran escala.

Tipo de entrada

Entrada Temprana: introducción de "CEMEX Go" en 2017, una plataforma digital para la
gestión de pedidos y servicios por lo tanto fue una de las primeras en la industria del
cemento en hacer esto

Entrada Tardía: a adquisición de RMC Group en 2005 le permitió a CEMEX entrar en el

mercado europeo. ezta es una estrategia de entrada tardía porque CEMEX prefirió comprar
compañías con una posición ya establecida en lugar de iniciar desde cero.

Formas de ingresos

Subsidiarias
 Conclusión

Como equipo logramos identificar mediante el desarrollo del trabajo presentado.

Analizando los tres países de acuerdo con sus factores y variables, buscando cual es el país
más adecuado para llevar a la empresa CEMEX. Nuestro análisis arrojo que el mejor país es
Vietnam, de acuerdo a su bajo nivel de riesgo de corrupción y su alto nivel de valor
monetario y los tratados que tiene México con Vietnam. Por lo tanto concluimos que para
tener un mejor conocimiento sobre el mercado y el país a donde queremos llegar debemos
de tener un cierto conocimiento de varios aspectos del país como lo son: su cultura,
tradiciones, economía, política, tecnología, innovación, pobreza, cambio de moneda, etc. Lo
cual todos estos datos nos ayudar a tomar una mejor decisión y así al mismo tiempo
desarrollar una estrategia basada en puntos clave para tener una mejor participación en el
mercado meta y no morir en el intento.

Bibliografía

Cemex México: Lideres en Construcción. (s/f). Cemexmexico.com. Recuperado el 5 de abril de 2024,

de https://www.cemexmexico.com/

Cemex México: Lideres en Construcción. (s/f). Cemexmexico.com. Recuperado el 5 de abril de 2024,

de https://www.cemexmexico.com/

Servicios Logísticos. (s/f). Cemexmexico.com. Recuperado el 7 de abril de 2024, de

https://www.cemexmexico.com/soluciones/servicios-logisticos

Estatutos Sociales. (s/f). Corporate Website. Recuperado el 7 de abril de 2024, de

https://www.cemex.com/es/inversionistas/gobierno-corporativo/estatutos-sociales

Cemex México: Lideres en Construcción. (s/f). Cemexmexico.com. Recuperado el 5 de

abril de 2024, de https://www.cemexmexico.com/ Cemex México: Lideres en Construcción.
(s/f).

Cemexmexico.com. Recuperado el 5 de abril de 2024, de https://www.cemexmexico.com/

Servicios Logísticos. (s/f).

Cemexmexico.com. Recuperado el 7 de abril de 2024, de

https://www.cemexmexico.com/soluciones/servicios-logisticos Estatutos Sociales. (s/f).
Corporate Website. Recuperado el 7 de abril de 2024, de
https://www.cemex.com/es/inversionistas/gobierno-corporativo/estatutos-sociale