Actividad 3

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN

SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO


“VÍCTOR RAÚL
HAYA DE LA
TORRE”
BARRANCA

NOMBRES:
DE LA CRUZ BLAS HILARI ARACELY
PROGRAMA DE ESTUDIO:
DESARROLLO DE SISTEMA DE
INFORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA:
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS
CICLO Y AULA:
V–B
DOCENTE:
Mo. Condor Alejo Marx Yuri

2 024
Actividad N° 3
Evaluación de ideas de negocio:
1. ¿Por qué es crucial analizar si la solución propuesta por una idea de
negocio es realmente innovadora y efectiva?

- es crucial, ya que esto le permite al negocio diferenciarse de la


competencia y ofrecer algo único a los clientes.

2. ¿Cómo se puede determinar si el mercado objetivo de una idea de


negocio es lo suficientemente grande y accesible?

- Identificar y examinar las posibles barreras que podrían dificultar


el acceso al mercado, como regulaciones, costos de infraestructura,
requerimientos tecnológicos

3. ¿Por qué es importante evaluar las fortalezas y debilidades


de la competencia al analizar una idea de negocio?

- Permite identificar oportunidades y amenazas en el mercado. Esto


te ayuda a diferenciarte, mejorar tu propuesta de valor y
desarrollar estrategias para competir de manera más efectiva.

4. ¿Qué papel juega el equipo en la evaluación de una idea de negocio


y cómo se puede asegurar que esté comprometido con el éxito del
proyecto?
- El equipo es fundamental en la evaluación de una idea de negocio
porque aporta diversas habilidades y perspectivas. Para asegurar
su compromiso con el proyecto, es clave involucrarlos desde el
principio, comunicar claramente los objetivos, fomentar un
ambiente colaborativo y proporcionarles los recursos necesarios.

Identificación de oportunidades de negocio:


1. ¿Cómo se puede utilizar el análisis de las necesidades y demandas
de los clientes para identificar oportunidades de negocio de manera
efectiva?

- Es importante recopilar y analizar información sobre las


preferencias, problemas y deseos de los clientes para encontrar
áreas donde puedas ofrecer un valor único o mejorar las soluciones
existentes.

2. ¿Por qué es fundamental comprender a fondo los problemas, deseos


y frustraciones de los consumidores al observar el mercado?

- Porque los consumidores, puedes desarrollar productos o servicios


que resuelvan problemas reales y proporcionen un valor
significativo, lo que aumenta las posibilidades de éxito de tu
negocio.

3. ¿Qué técnicas específicas se pueden emplear para realizar


un análisis detallado de las necesidades y demandas de los
clientes?

- Para realizar un análisis detallado de las necesidades y demandas


de los clientes, puedes emplear técnicas como encuestas, entrevistas,
grupos focales, análisis de redes sociales, revisión de comentarios en
línea, análisis de datos de ventas y observación directa

4. ¿Cómo puede la observación del comportamiento del


cliente aportar información valiosa para identificar
oportunidades de negocio?
- Revelar patrones de compra.
- descubrir necesidades no expresadas.
- evaluar la experiencia del cliente.
- identificar oportunidades de mejora.
- validar hipótesis sobre el mercado.

De la idea al plan de negocios:

1. ¿Por qué es importante definir claramente la propuesta de


valor al desarrollar un plan de negocios?

- Una propuesta de valor sólida es fundamental para el éxito de tu negocio al


alinear tus esfuerzos con las necesidades y deseos de tus clientes.

2. ¿Cómo se puede identificar y describir de manera efectiva


el mercado objetivo en un plan de negocios?
- Realizar una investigación detallada para comprender las características
demográficas de tus clientes potenciales analizar a la competencia en este
segmento y desarrolla una estrategia de marketing específica.

3. ¿Por qué es crucial desarrollar una estrategia de marketing


detallada al elaborar un plan de negocios?
- porque te ayuda a identificar y llegar a tu mercado objetivo de manera
efectiva. Una estrategia de marketing bien diseñada te permite diferenciarte de
la competencia, comunicar claramente el valor de tu producto o servicio
fundamental para atraer y retener clientes, lo que contribuye al éxito de tu
negocio.
4. ¿Qué aspectos clave se deben considerar al planificar las
operaciones en un plan de negocios para garantizar la
viabilidad del negocio?

- Procesos operativos eficientes.


- Suficiente capacidad y recursos.
- Cadena de suministro confiable.
- Control de costos efectivo.
- Gestión de calidad.
- Gestión de inventario óptima.
- Cumplimiento normativo y seguridad.

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