Plantillas FernandoSantos ElenaInfante

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 53

Fernando Santos García- Asenjo

Elena Infante Castilla

01. BUSINESS CASECASE


Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”
Date: 15 de octubre de 2023

Executive Summary
Nuestra empresa trabajará con diversas compañías y entidades especializadas en tecnología espacial,
ingeniería, biotecnología y sostenibilidad para centrarse y abordar el desafío de llevar vida más allá de
los límites terrestres, vida en Marte. Este proyecto revolucionario se centra en el diseño y la
implementación de sistemas de transporte e infraestructuras adaptadas para habitar en el entorno
marciano, así como el estudio de vida en el planeta.
Buscamos pasar a la historia de la exploración espacial, además de pasar a ser un referente a seguir
en la posible habitación humana en Marte. No solo queremos llegar a Marte, sino también contribuir a
la evolución de la ciencia, la tecnología y la sostenibilidad para el futuro de la humanidad.

Background Information
El entorno de nuestro proyecto se caracterizará sobre todo por factores científicos, tecnológicos,
biológicos y humanitarios, y estará respaldado por expertos en ámbitos como la exploración espacial o
la investigación biológica.
La oportunidad que la empresa ve aquí es la de ir más allá de lo conocido, abordando el desafío que
suponen los límites terrestres de la humanidad y llevando la presencia de esta a otros planetas como
Marte, además de establecer un hábitat viable en él. Aunque la exploración y el entendimiento del
planeta son campos en los que científicamente se ha avanzado mucho en los últimos años, aún
quedan varios problemas que atender, principalmente aquellos que gozan con menos experiencia real
como la creación de condiciones habitables en Marte o la autosuficiencia allí.
El plan estratégico que será desarrollado por la organización estará principalmente centrado en los
siguientes aspectos:
Innovación y avance tecnológico: un proyecto tan ambicioso es una gran oportunidad para
desarrollar y dar a conocer nuevas tecnologías, poner a prueba prototipos e impulsar nuevas
ideas dedicadas a áreas como el espacio o la biotecnología.
Sostenibilidad y responsabilidad social: es importante recordar que también queremos inspirar y
dar lugar a nuevos propósitos para hallar no solo soluciones de habitabilidad en Marte, sino
también para la sostenibilidad en la Tierra, así como la responsabilidad social y ambiental con
nuestro planeta, y en un futuro, con el espacio y otros cuerpos terrestres.
Exploración y expansión de horizontes: como ya se ha dicho, este proyecto es una oportunidad
para promover la exploración del universo e investigar las fronteras planetarias, fomentando una
visión de futuro lo cual concuerda con la visión y valores de esta organización.

Objectives Success Criteria

• Avanzar en la investigación científica • Realizar investigaciones innovadoras y


(ingeniería civil, biotecnología, descubrimientos que amplíen el entendimiento de
exploración espacial...) Marte.
• Establecer asociaciones sólidas entre
• Fomentar la colaboración internacional e organizaciones espaciales de diferentes países,
inspirar nuevos proyectos en la apoyo continuo entre entidades, así como
comunidad científica global. intercambio de conocimientos, recursos que
favorezcan el progreso.
• Desarrollar tecnologías innovadoras e
infraestructuras sólidas.

EBSCOhost - printed on 9/19/2023 7:37 AM via UNIVERSIDAD DE LEON. All use subject to https://www.ebsco.com/terms-of-use
• Alcanzar la autosuficiencia y contar con • Desarrollar tecnologías que destaquen por su
una presencia sostenible en Marte eficiencia y seguridad, demostración de avances
tecnológicos aplicables a entornos hostiles como
los de Marte, creación de estructuras que
permitan la movilidad y vida diaria en Marte, así
como su mantenimiento y expansión progresiva.

• Creación de hábitats seguros y sostenibles, y su


mantenimiento durante un periodo prolongado.
Implementación de metodos que permitan obtener
recursos locales y logren un nivel de
autosuficiencia que promueva la continua
habitabilidad.

Benefits

Avance tecnológico y científico: innovando en tecnologías espaciales y sistemas de soporte vital


que podrán además tener diversas aplicaciones en la Tierra mejorando la calidad de vida.
También podemos llevar estos avances tecnológicos a campos como el estudio de la vida en
condiciones extremas, lo que podría llevar a una serie de nuevas ideas y proyectos.

Potenciar las nuevas industrias y las oportunidades económicas: como ya se ha mencionado,


debido al elevado carácter innovador del proyecto, es probable que surjan una gran variedad de
nuevas empresas y proyectos relacionados con la exploración espacial y la biotecnología
generando empleos y oportunidades económicas de diversos tipos y por lo tanto desarrollando y
apoyando mercados y pequeñas empresas emergentes.

Desarrollo de soluciones sostenibles: el avance en la construcción de hábitats autosostenibles en


Marte podrá dar lugar a ideas y soluciones relevantes para abordar los problemas de
sostenibilidad en nuestro planeta, como la gestión inteligente de nuestros recursos naturales y el
uso de la energía renovable.

Transferencia de conocimientos y colaboración global: el trabajo colectivo será algo vital en este
proyecto, el intercambio de conocimientos y esfuerzo, y el apoyo internacional entre otras cosas será
algo realmente beneficioso que fomentará la diplomacia entre entidades y países y contribuyendo a la
geopolítica mundial y el diálogo entre naciones.

Inspiración y educación: el llevar a cabo un proyecto tan ambicioso, se motivará a las generaciones
futuras a atreverse con ámbitos poco explorados y estudiados como es el de habitar otros mundos.
Además, surgirán gran cantidad de oportunidades educativas a lo largo de todo el mundo destinadas a
este trabajo y muchos otros venideros.

Project Definition

Como ya se ha expuesto anteriormente, los resultados clave del proyecto son los siguientes: Avanzar
en la investigación científica (ingeniería civil, biotecnología, exploración espacial...), fomentar la
colaboración internacional e inspirar nuevos proyectos en la comunidad científica global, desarrollar
tecnologías innovadoras e infraestructuras sólidas y alcanzar la autosuficiencia y contar con una
presencia sostenible en Marte.

EBSCOhost - printed on 9/19/2023 7:37 AM via UNIVERSIDAD DE LEON. All use subject to https://www.ebsco.com/terms-of-use
Para lograr estos resultados, se propone un enfoque rigurosamente centrado en la investigación
científica y con una gran amplitud de mente, abiertos a cualquier idea o sugerencia pues lo que se
buscan son soluciones al estudio en profundidad de las condiciones habitables en Marte para las que
se impulsará sobre todo la innovación y el desarrollo tecnológico. Además, se realizarán simulaciones
y pruebas exhaustivas en entornos de la Tierra para la comprobación de la validez de todo aquello
desarrollado y así poder solucionar problemas y mejorar las tecnologías. Todo esto será mucho más
asequible de alcanzar si se impulsan y promueven alianzas entre países, compartiendo conocimientos
y tecnología.

Como toda empresa que se desarrolle, existen una serie de límites de los cuales hay que ser
conscientes y no pasar por alto. Aquellos a los que habrá que prestar más atención son el ambiente
hostil marciano debido a todas las adversidades que presenta como la radiación, las condiciones
atmosféricas o la gravedad reducida, la complejidad tecnológica que supone crear toda una serie de
infraestructuras y vehículos que nos permitan llevar a cabo con éxito todos nuestros objeticos y
finalmente, la dependencia re recursos terrestres que determina el éxito de nuestro proyecto pues
supondrá un gran desafío logístico y económico.

Market Assessment
El mercado de la exploración espacial ha sufrido durante las últimas décadas un gran
desarrollo pues cada vez los gobiernos invierten mucho más sus recursos en la industria
aeroespacial colaborando con empresas privadas e instituciones educativas. Este desarrollo a
provocado la llamada “democratización del espacio”. Esta ha dejado atrás una época en la que
los proyectos y la tecnología espacial solo era alcanzable para grandes entidades privadas que
hiciesen enormes inversiones. Actualmente el desarrollo de estas tecnologías tan avanzadas se ha
convertido en algo mucho más accesible permitiendo que pequeños grupos o universidades
aportasen a este campo de la investigación ideas y proyectos sin necesidad de ser una empresa
puntera en inversión y recursos.

El crecimiento de este mercado ha sido y es algo tan notorio, el Bank of America Merrill Lynch ha
determinado que alrededor del año 2045 el valor del mercado espacial será de 2.7 billones de
dólares. Más allá de las inversiones que se generen con esta nueva economía espacial, también se
prevé una gran contribución en la mejora de la vida de las personas pues gracias al desarrollo de
nueva tecnología y el acceso a internet a bajo costo mejorará actividades tan esenciales como la
salud pública y la educación.

Technology availability
Como se ha mencionado anteriormente, el mercado tecnológico espacial está en completo
auge, sufriendo un constante progreso el cual destaca por sus grandes innovaciones, bajo
costo (en comparación con el mismo hace unas décadas) y la participación de pequeñas
empresas privadas, particulares y universidades con proyectos enfocados al desarrollo de
esta nueva era espacial.
En cuanto a disponibilidad tecnológica, cada vez es mayor pues los proyectos comerciales
relacionados con el espacio avanzan a un ritmo vertiginoso y provocando que el atractivo de
la ganancia acelere la productividad y los avances tecnológicos. Por lo tanto, la disponibilidad
tecnológica cada vez es mucho mayor y de menor costo.
Actualmente, las entidades más punteras en tecnología de exploración marciana son la NASA
9 misiones activas estudiando la superficie del planeta, creando un mapa completo del clima o
analizando el comportamiento de la atmósfera marciana. Respecto a la biotecnología y a la
implementación de condiciones de habitabilidad en el planeta, las empresas y entidades con
mayor disponibilidad tecnológica son el Instituto SETI (Search for Extraterrestrial Intelligence)
y el Astrobiology Society of Britain.

EBSCOhost - printed on 9/19/2023 7:37 AM via UNIVERSIDAD DE LEON. All use subject to https://www.ebsco.com/terms-of-use
Legal and regulatory
En cuanto al ámbito legal, la legislación espacial y la regulación relacionada con el
estudio de la vida más allá de las fronteras terrestres es un campo muy poco desarrollado
y en constante evolución por lo que aún las entidades están tratando de averiguar la
mejor forma posible de desempeñar esta tarea.

Internacionalmente hablando, principalmente destacan los dos siguientes tratados:


• Tratado del Espacio Ultraterrestre: firmado en 1967, el cual establece que el espacio
exterior no podrá ser reclamado por ninguna nación y se deberá utilizar para fines
pacíficos, así como define los principios fundamentales para la exploración.
• Tratado de la Luna: propone un marco legal para la explotación y la gestión de los
recursos de la Luna, aunque no ha sido aprobado aún por muchos países. Esto nos
da algunas ideas de las futuras legislaciones que podrían crearse, similares a esa
anterior, entorno al planeta rojo y sus recursos.
La legislación espacial en España aún es escasa, como en muchos países, y es por
ello por lo que sólo existe una Ley del Espacio (Ley 2/2018), la cual establece el
marco legal para las actividades espaciales de España. Define estas actividades
espaciales, regula las responsabilidades de cada entidad involucrad y establece los
principios generales para regular el sector espacial en el país.
También es importante mencionar el papel de la Agencia Espacial Española y la
participación de España en programas internacionales como el de la Agencia Espacial
Europea, con programas y legislación internacional, aún en desarrollo.

Environmental
El aspecto medioambiental se ha convertido en un tema de crucial importancia y actualidad en
el sector espacial europeo debido al crecimiento exponencial de esta industria, y en
consecuencia su gran impacto en el planeta, y en este caso, en el espacio interplanetario y en
Marte.
Cada vez las organizaciones gubernamentales prestan mucha más atención en estos
aspectos y centran gran parte de sus esfuerzos y tecnologías en alcanzar soluciones cada
vez más ecológicas y medioambientalmente respetuosas. Los principales temas que
preocupan a las entidades actualmente son: la gestión de residuos espaciales (como la
basura espacial), la sostenibilidad en el diseño de satélites y vehículos espaciales, el impacto
ambiental de los lanzamientos y la huella generada en el espacio y Marte por las
infraestructuras e instalaciones que nuestro proyecto desplegará.

Competitors
Como ya se ha comentado, la industria aeroespacial lleva sufriendo desde los últimos años un
gran desarrollo pues con la aparición de tecnologías muy innovadoras muchos pequeños
grupos de investigación y empresas han decidido sumergirse en este tipo de proyectos. Es
por esto por lo que, aunque el abanico de posibilidades es muchísimo más amplio, también lo
son los competidores por lo que el mercado ahora es mucho más competitivo. Algunos de
nuestros principales competidores serán:
• NASA y ciertas empresas privadas asociadas como SpaceX y BlueOrigin sobre todo ya
que desde hace años han mostrado varios planes realmente ambiciosos en lo que a la
exploración espacial y el desarrollo de vida humana en el planeta marciano se refiere,
afirmando una futura colonización de Marte.
• Agencia Espacial China: durante los últimos años ha mostrado un creciente interés en el
espacio interplanetario aumentando en gran cantidad las misiones de exploración a
Marte, además de haber afirmado la construcción de su propia estación espacial.

EBSCOhost - printed on 9/19/2023 7:37 AM via UNIVERSIDAD DE LEON. All use subject to https://www.ebsco.com/terms-of-use
• Además de estas dos grandes potencias existen otros países como India y Japón los
cuales cuentan programas espaciales activos, pero no especialmente enfocados en
Marte, aunque siempre es viable una expansión de estos proyectos.
Durante el desarrollo de nuestro proyecto es de vital importancia el análisis de estos
competidores, sobre todo en sus estrategias, debilidades y fortalezas para así poder hacer de
nuestro programa algo novedoso, prometedor y con gran nivel de desarrollo técnico.

Alternatives Analysis

Antes de definir nuestro proyecto como definitivo, se sopesaron diversas alternativas más ambiciosas,
las cuales exigían mayores costes y mayor grado de riesgo y de desarrollo tecnológico.

Alternative Benefits Costs Risks


1. Colonización Cuanto antes se Al evitar todo el Debido a que se trataría de
Temprana, alcance el éxito de proceso tecnológico llegar a Marte de una
tratar de este proyecto, la del estudio de manera mucho más rápida
establecer vida colonización de Marte, habitabilidad de y sin una gran cantidad de
humana en el más se acelerará el Marte en la Tierra, los estudios necesarios
ámbito progreso de la costes serían previos, los riesgos y la
marciano sin humanidad y podría menores al no incertidumbre respecto a
antes realizar realizarse una realizar toda esa esta alternativa son
una amplia exploración más investigación. realmente demasiado
investigación amplia. grandes por lo que, a pesar
acerca de las de los relativamente
condiciones de pequeños costes, los
habitabilidad en riesgos son enormemente
el planeta. elevados.

2. Naves y Misiones más rápidas Este gran desarrollo Debido a el nivel de


módulos permitirían una en tecnología y innovación que conlleva
interplanetarios exploración mucho esfuerzos supondría estos nuevos viajes
más rápidos, más ágil además del unos costes interplanetarios, y el poco
dando lugar a amplio desarrollo que demasiado elevados, tiempo que se dedicaría a
viajes más supondría para las así como muy poco lo realmente importante,
cortos y mayor tecnologías de nivel de fiabilidad al que es el desarrollo de
rapidez en el propulsión en misiones ser algo muy condiciones habitables y
desarrollo del interplanetarias, serían novedoso. de vida humana, los
proyecto. un enorme avance en riesgos son elevados y
este ámbito. además no se establecería
el foco en el verdadero
objetivo de este proyecto.

EBSCOhost - printed on 9/19/2023 7:37 AM via UNIVERSIDAD DE LEON. All use subject to https://www.ebsco.com/terms-of-use
3. Estudio de la No sería necesaria la Transformar el El principal riesgo de esta
conversión de investigación acerca entorno marciano en alternativa es la cantidad
Marte en la de las condiciones algo similar a la de innovación de conlleva,
Tierra, habitables de Marte en Tierra implica un así como la poca fiabilidad
trasladando las la Tierra pues se enorme desafío y gran dificultad que
condiciones tratará de transformar técnico y biológico, supone pues nunca se ha
terrestres al Marte en un entorno así como complejo y realizado nada similar.
planeta terrestre. costoso.
marciano
asegurándonos
así la
habitabilidad
bajo las
condiciones
terrestres.

Financial Analysis

Alternative NPV ROI Cash Flow Life Cycle Cost


1. Colonización Positivo a corto Bajo ROI debido Flujo de caja El costo total de ciclo
Temprana plazo, a largo al gran riesgo inestable debido al de vida será moderado.
plazo de la operación. alto riesgo e
aparecerán los incertidumbre, puede
problemas
ser negativo o
positivo.
2. Naves más Aceptable, la ROI moderado Flujo de caja positivo Costo total del ciclo de
rápidas opción más debido a la y estable. vida reducido debido a
segura y con dificultad de la eficiencia del
seguridad de esta proceso.
retorno. metodología
3. Conversión de Riesgo de ser ROI muy bajo, Flujo de caja variado El costo total del
Marte en la bajo, al ser de debido a la debido a la poca proyecto será bastante
Tierra. gran dificultad gran dificultad información, dificultad elevado.
e innovador y poca e innovación de esta
probabilidad alternativa.
de éxito de la
alternativa.

Risk Overview

Amenazas
• Factores ambientales marcianos: ciertas condiciones como la radiación, las variaciones
extremas de temperatura y la falta de atmósfera protectora suponen grandes riesgos para la
salud humana, así como para la funcionalidad de equipos y hábitats.
• Recursos: la dependencia inicial de los suministros terrestres, la falta de recursos locales y la
capacidad limitada para la producción autónoma de alimentos, agua y energía podrían suponer
grandes desafíos.
• Aislamiento y salud mental: el aislamiento prolongado, la distancia de la Tierra y la falta de
interacción social pueden afectar la salud mental y el bienestar de los astronautas, lo que
podría influir en el funcionamiento del equipo.

EBSCOhost - printed on 9/19/2023 7:37 AM via UNIVERSIDAD DE LEON. All use subject to https://www.ebsco.com/terms-of-use
Oportunidades
• Avances tecnológicos e investigación científica: el proyecto impulsará el desarrollo y la mejora
de tecnologías espaciales y sostenibles que podrían tener aplicaciones beneficiosas en la
Tierra, además de que la exploración de Marte ofrece la oportunidad de realizar
investigaciones científicas de vanguardia en campos como la astrobiología, geología,
climatología marciana, entre otros.
• Colaboración internacional: fomentar la cooperación entre países y agencias espaciales puede
fortalecer las relaciones internacionales y permitir el intercambio de conocimientos y recursos.

Impactos potenciales
• Avances tecnológicos y económicos: el proyecto generará avances significativos en tecnología,
lo que podría impulsar la economía a través de la innovación y el desarrollo de nuevas
industrias.
• Desarrollo de infraestructura espacial: la creación de infraestructuras en Marte sentaría las
bases para futuras misiones y actividades espaciales, lo que potencialmente abriría nuevas
oportunidades comerciales y científicas.
• Sostenibilidad y conciencia ambiental: las soluciones sostenibles desarrolladas para sobrevivir
en Marte podrían influir en la conciencia ambiental en la Tierra y promover prácticas más
sostenibles, pues se asentará una perspectiva de necesidad de buscar alternativas a la Tierra.
Appendices
Investigaciones y Referencias
[1] Margulis, L., West, O. (1997). Gaia and the Colonization of Mars. In: Slanted Truths. Springer,
New York, NY.
[2] Margulis L, Guerrero R. Life as a planetary phenomenon: the colonization of Mars. Microbiologia
(Madrid, Spain). 1995
[3] Igor Levchenko, Shuyan Xu, Stéphane Mazouffre, Michael Keidar, Kateryna Bazaka. Mars
Colonization: Beyond Getting There, Chapter Five.
[4] Knappenberger, C. An Economic Analysis of Mars Exploration and Colonization (2015).
[5] Musk, E. Making humans a multi-planetary species. New Space 5(2), 46–61 (2017).
[6] Toklu, Y. C. Optimum lunar and Martian structures and their construction. In Proc. 2nd
International Conference on Recent Advances in Space Technologies, 2005. RAST 2005 (IEEE,
2005).
[7] Zubrin, R. (2018). The Economic Viability of Mars Colonization. In: James, T. (eds) Deep Space
Commodities. Palgrave Macmillan, Cham.

EBSCOhost - printed on 9/19/2023 7:37 AM via UNIVERSIDAD DE LEON. All use subject to https://www.ebsco.com/terms-of-use
PROJECT CHARTER
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”

Project Sponsor: Agencia Espacial Europea Date Prepared: 30 de septiembre de 2023

Project Manager: Gobierno de España Project Customer: Gobierno de España

Project Purpose or Justification:


La misión a otro planeta se lleva a cabo principalmente debido a los problemas que enfrentamos en la
Tierra y la creciente preocupación por su futura inhabitabilidad. Esta preocupación ha generado la
necesidad de buscar un nuevo lugar habitable. Las características físicas encontradas en el planeta en
cuestión hacen factible la generación de elementos esenciales como agua y oxígeno, entre otras cosas,
que serán necesarios para sustentar la vida humana en ese nuevo entorno.

Project Description:
El proyecto estará principalmente centrado en la planificación y establecimiento de vida en Marte,
apoyándose en diversos sistemas de transporte e infraestructuras especialmente diseñados para un
hábitat como el existente en Marte.
Antes del desarrollo se deberá realizar un estudio de la viabilidad del proyecto, así como de todas las
condiciones ambientales del planeta para posteriormente proceder al diseño y simulación de diferentes
hábitats sostenibles en los que poder habitar en el futuro.
Tras estos dos primeros pasos el equipo se centrará en crear los que serán los vehículos espaciales
encargados de desplazar hasta el planeta todo aquello necesario como materiales para las
infraestructuras e instalaciones, sistemas de movilidad sobre la superficie...
Posteriormente se procederá a la planificación y simulación de estrategias y procedimientos para poder
obtener recursos locales que permitan la habitabilidad en el planeta, así como una futura autosuficiencia.
Al realizar las simulaciones de todos estos procesos y planificaciones el equipo deberá estar
especialmente atento a diversos parámetros y datos con la finalidad de determinar la viabilidad de este
proyecto, así como de analizar detalladamente todos aquellos factores determinantes en el éxito del
proyecto.

High-Level Requirements:
Es imprescindible adquirir un entendimiento más profundo de este planeta con el fin de posibilitar de
vida en el futuro. Esto conlleva la ejecución de múltiples misiones espaciales que realizarán exhaustivas
evaluaciones técnicas del terreno. También incluye la preparación del terreno, que involucra la liberación
de gases específicos para establecer rangos de temperatura y presión estables adecuados para la
habitabilidad humana. Además, se debe considerar la introducción de microorganismos genéticamente
modificados.
Una vez que hayamos creado condiciones relativamente óptimas para seres humanos y otras formas de
vida, estaremos en posición de comenzar la construcción de los diversos hábitats necesarios para
sustentar la vida en este planeta. Posteriormente, se podrán enviar los primeros grupos de seres
humanos para llevar a cabo este ambicioso proyecto.

Page 1 of 7
PROJECT CHARTER
High-Level Risks:
Los principales riesgos asociados con la realización de una misión futura en Marte están vinculados a
varios factores entre los que destacamos los siguientes mencionados.
La radiación en el planeta, causada por la falta de una atmósfera densa, representa una amenaza para
la salud de los colonos. Además, las extremas condiciones climáticas actuales, con temperaturas
extremadamente frías, hacen que el entorno marciano sea inhabitable en la actualidad.
La carencia inicial de oxígeno, aunque puede ser generado de manera artificial, es un desafío todavía a
superar. Otro riesgo importante es la fuerte dependencia de la Tierra en las etapas iniciales del proyecto,
lo que podría dejar a los habitantes vulnerables a eventos imprevistos en nuestro planeta de origen.
Además, el proyecto requerirá un presupuesto significativo y un alto número de lanzamientos para
transportar a las personas y suministros necesarios a Marte.

Page 2 of 7
PROJECT CHARTER
Project Objectives Success Criteria Person Approving

Scope:
El principal objetivo será la Para medir el éxito de este Habrá diversos encargados de
implantación de vida en Marte, objetivo del proyecto se tendrá aprobar este objetivo, pues
explorando la viabilidad de en cuenta la construcción y estará dividido en diversas
colonizar el planeta. operatividad de la fases y etapas, por ello cada
infraestructura básica necesaria supervisor y director de
y si podrá soportar la vida departamento se hará cargo de
humana en Marte incluyendo la esta tarea.
obtención de recursos de forma
autónoma, además de evaluar

Time:
El objetivo en tiempo de El cronograma se medirá Diversos ingenieros de
nuestro proyecto será mediante el avance del tiempo, organización y de proyectos
aproximadamente de unos 15 es decir, midiendo el progreso y estarán encargados del
años, aunque podrá sufrir una cumplimiento de hitos a lo largo cumplimento del cronograma y
gran variabilidad debido a todos de los 15 años. También se las fechas establecidas, todos
los factores de los que depende evaluarán el cumplimiento de ellos coordinados por un
el plan. plazos relacionados con los director general.
lanzamientos, misiones
específicas...

Cost:
Inicialmente se ha previsto El control y medición del El principal responsable de este
como objetivo un costo de 2.5 presupuesto se centrará en la control será el director del
billones de dólares. medición del gasto real, así departamento financiero del
como la evaluación de la proyecto.
eficiencia en la gestión de los
recursos financieros.

Summary Milestones Due Date


Estudio de la bioética relacionada y Deberá tener como máximo una duración de 3
consideraciones legales meses, de los resultados de este estudio dependerá
la aprobación del proyecto, así como la reputación de
este, siendo crucial para la futura financiación.

Page 3 of 7
PROJECT CHARTER
Estudio de la viabilidad del proyecto Esto podrá ser realizado simultáneamente con el
estudio ético y legal, pero pudiendo llegar a tener una
mayor duración debido a su elevada complejidad,
aproximadamente 6 meses.
Misiones espaciales para el estudio Una vez hechos los respectivos estudios, y
de la biosfera de Marte y sus superados con éxito desde la fecha de inicio, se
condiciones ambientales comenzará a desarrollar los vehículos espaciales y
las misiones para llegar al planeta Marte. Esta etapa
tendrá como fecha límite 4 o 5 años tras la
aprobación del proyecto y estudio de viabilidad.

Simulación de condiciones óptimas Simultáneamente a las misiones espaciales se


en la superficie terrestre podrán realizar en Tierra simulaciones marcianas,
aunque sí será beneficioso hacerlas tras la llegada a
Marte pues así se podrán realizar con datos e
información mucho más fiel a la realidad. Su fecha
tope es muy variable, pero lo idóneo será 1 o 2 años
tras la llegada a Marte de nuestros vehículos
dedicados al estudio del entorno marciano.
Diseño y creación de vehículos La fecha límite de esta etapa no será muy prolongada
aeroespaciales usados en el proyecto debido a que se aprovechará la anterior fase de
construcción de vehículos, luego aproximadamente
tendrá una duración máxima de 2 o 3 años
prácticamente dedicados en su totalidad a la misión y
viaje espacial, no en la fabricación.
Llegada a Marte e instalación de las Aproximadamente esta fase tendrá una duración
infraestructuras necesarias allí máxima de 1 o 2 años desde la llegada de los
vehículos espaciales, siendo esta duración variable
dependiendo de las condiciones que se encuentren
en la superficie marciana y como de compatible sean
con la operación.
Generación de habitabilidad en el Esta etapa será la que posea una fecha de
planeta y estudio de estrategias para la vencimiento más ambigua debido a la gran
obtención de recursos locales innovación que posee y los pocos antecedentes que
se poseen a ella. Es por esto que se establecerá,
orientativamente, un límite de 4 años

Page 4 of 7
PROJECT CHARTER
Estimated Budget
Inicialmente se proporcionará un presupuesto de 2.5 billones de dólares, de los cuales se hará un
desglose general más adelante en el documento.

Stakeholder(s) Role
Agencia Espacial Europea Principal accionista e inversor

Gobierno de España Propietario del proyecto

Thales Alenia Space Inversor, proveedor de sistemas espaciales

Dassault Systèmes Inversor, proveedor de simulación biotecnológica

Novozymes Empleado e inversor de sistemas de microbiología

Universidad de Edimburgo Empleado centrado en astrobiología

Page 5 of 7
PROJECT CHARTER
Project Manager Authority Level

Staffing Decisions:
La autoridad y responsabilidad del director de proyecto a la hora de tomar decisiones respecto al
personal será, en rasgos muy generales:
Dentro del equipo: si el director de proyecto dispone de una autoridad limitada en el equipo, podrá
mediar en conflictos, sin poder contratar, despedir o disciplinar directamente al personal. Si su
autoridad es más bien de un grado medio, podrá tomar decisiones sobre roles y responsabilidades,
con capacidad limitada a la hora de contratar y despedir. En caso de que su autoridad sea total, el
director de proyecto tendrá poder unilateral a la hora de contratar, despedir, independientemente de
la toma de decisiones sin aprobación adicional.
Dentro de la organización: si el director de proyecto dispone de baja autoridad este podrá trabajar
juntamente con otros directivos para resolver conflictos y apoyarse en su opinión, siendo
influenciado por ellos, pero sin autonomía. En caso de que su autoridad sea moderada o alta, el
director de proyecto tomará decisiones sobre el personal dentro de la organización con total libertad.

Budget Management and Variance:


La gestión del presupuesto tendrá un desglose general centrado en las siguientes etapas:
• Investigación ética y legal: 5% equivalente a 125.000 millones de dólares
• Viabilidad científica del proyecto y misiones robóticas que estudien la vida y geología de
Marte: 20%, 500.000 millones de dólares.
• Investigación y desarrollo para el uso de tecnologías avanzadas (I+D): 25% del presupuesto,
625.000 millones de dólares.
• Misiones tripuladas (naves espaciales, soporte vital en el planeta...): 30%, 750.000 millones
de dólares.
• Instalación de infraestructuras, recursos para la creación de áreas habitables como la
liberación de gases de efecto invernadero y gestión de radiaciones: 15%, 375.000 millones
de dólares.
• Control y monitoreo de la evolución en Marte: 5%, 125.000 millones de dólares.
• Reserva de fondos: 5%, 125.000 millones de dólares.

Technical Decisions:
Durante el desarrollo del proyecto se irán tomando una serie de decisiones técnicas abordables
desde diferentes sectores de la organización del proyecto. Las principales cuestiones a responder a
resolver se prevé que sean las siguientes:
• Acorde con la tecnología actual, ¿es viable el desarrollo del proyecto?
• Serán realmente fiables las simulaciones realizadas en la superficie terrestre en
comparación con la situación en Marte.
• Es posible el desplazamiento masivo de materiales, recursos, personas... necesario, con los
medios que se disponen actualmente.
• Falta de información acerca de los peligros y condiciones extremas en Marte.

Page 6 of 7
PROJECT CHARTER
Conflict Resolution:
La autoridad y responsabilidad del director de proyecto variará según el contexto en el que se dé la
situación:
Dentro del equipo: si el director de proyecto dispone de una autoridad limitada en el equipo, podrá actuar
como mediador facilitando la resolución de conflictos fomentando la comunicación, asi como podrá
ayudar al equipo a encontrar soluciones por si mismos. Si su autoridad es más bien de un grado medio,
podrá tomar decisiones más directas en la resolución de conflictos, implementando cambios en roles o
asignaciones para mitigar desacuerdos, buscando siempre el consenso. En caso de que su autoridad
sea total, el director de proyecto tendrá plenos poderes, pudiendo imponer soluciones, estableciendo
claras directrices y tomando decisiones unilaterales cuando sea necesario.
Dentro de la organización: si el director de proyecto dispone de baja autoridad este podrá trabajar
juntamente con otros directivos o superiores, presentando casos y tratando de argumentar y negociar
para encontrar soluciones aceptables. En caso de que su autoridad sea moderada o alta, el director de
proyecto podrá influir en las decisiones que afecten a su proyecto, en todos los ámbitos. Recurrirá a
políticas, normativas o recursos internos para resolver aquellas disputas que se presenten o buscar
apoyos en instancias superiores para tomar decisiones.
Con las partes interesadas externas: si el director de proyecto dispone de baja autoridad podrá actuar
como intermediario y buscar compromisos que beneficien a todas las partes. Si por el contrario dispone
de una autoridad moderada o alta, tendrá la capacidad de representar todos los intereses del proyecto
ante estas partes interesadas externas, negociando acuerdos y haciendo compromisos estratégicos,
tomando decisiones.

Approvals:

Fernando Santos y Elena Infante


Project Manager Signature

Diana Morant Ripoll Josef Aschbacher


Project Manager Name Sponsor or Originator Name

Date 30/09/2023 Date 30/09/2023

Page 7 of 7
PROJECT MANAGEMENT PLAN
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”
Date Prepared: 14 de noviembre de 2023

Project Life Cycle

Phase Key Deliverables

Fase I: estudios éticos, legales y de la viabilidad Aprobación legal y ética de diversos comités, así
científica general del proyecto. como resultados satisfactorios respecto a la
viabilidad científica.

Fase II: definición de objetivos, diseño básico de Determinación de los diversos equipos de trabajo,
cada etapa y programación del proyecto. así como etapas y fechas programadas.

Fase III: diseño y desarrollo de las misiones Diseño, desarrollo y aprobación de cada vehículo,
espaciales que estudiarán Marte y llevarán a él las misión espacial e infraestructura necesaria para la
infraestructuras necesarias también diseñadas en primera y segunda parte del proyecto.
esta fase.

Fase IV: puesta en marcha de los primeros Pruebas y puesta en marcha de todo aquello
lanzamientos y estudios en superficie marciana. desarrollado en la etapa anterior, así como los
estudios necesarios para la segunda parte del
proyecto.
Fase V: estudio de la viabilidad biológica de Marte Estudio en la Tierra de la viabilidad biológica en
en la Tierra, con la información previamente Marte con ayuda de los datos recogidos en la fase
obtenida y de las estrategias a desarrollar para anterior y de los procesos a realizar para conseguir
obtener recursos locales en el planeta. recursos en Marte.

Fase VI: segunda fase de lanzamientos a Marte, Lanzamientos e instalación definitiva en Marte de
instalación de infraestructuras y comienzo de la las estructuras desarrolladas anteriormente, así
creación de condiciones de habitabilidad en el como generación de condiciones de habitabilidad
planeta. en el planeta y puesta en marcha de la obtención
de recursos locales.

Fase VII: implantación definitiva de colonias de Instalación de comunidades de personas en el


personas en Marte y desarrollo de una sociedad planeta, con tareas repartidas, y capaces de
autosuficiente. mantener una vida autosuficiente mediante aquello
que les proporciona el planeta y lo que son
capaces de crear.

Page 1 of 9
PROJECT MANAGEMENT PLAN
Project Management Processes and Tailoring Decisions

Knowledge Area Processes Tailoring Decisions


Desarrollo del plan integral del Revisión continua del plan.
Integration proyecto. Ajustes para mantener la coordinación
Coordinación entre etapas del entre los cambios y no desviarnos de los
proyecto para asegurar coherencia y objetivos.
una buena coordinación. Modificaciones en respuesta a grandes
Control y revisión constante de cambios.
cambios en las diferentes fases.
Definición de cada entregable en las Reevaluación del alcance tras cada
Scope diferentes etapas. modificación.
Control de cambios en el alcance. Ajustes en los objetivos para mantener la
Validación del alcance establecido. claridad y la coherencia con el alcance.

Desarrollo del cronograma detallado. Revisión y ajustes constantes ante los


Time Determinación de las secuencias a diferentes cambios.
seguir. Reasignación de los recursos para la
Control y supervisión del cronograma. cumplimentación de las etapas.
Estimación de los costes para cada Revisión de presupuestos ante cambios
Cost fase. en los recursos o requisitos.
Creación de un presupuesto. Ajustes en los gastos para evitar grandes
Control de los costes. pérdidas.
Actualización de los presupuestos según
se vaya avanzando.
Aseguramiento y control de la calidad. Ajustes constantes en los estándares de
Quality Mejora continua. calidad a cumplir.
Modificación e implementación de los
procesos para optimizar la calidad en las
futuras etapas.
Adquisición del equipo. Actualización de roles y
Human Resources Formación y desarrollo del equipo, responsabilidades ante los cambios en
Gestión del equipo. los requerimientos del proyecto.
Ajuste de habilidades según las
necesidades emergentes.
Motivación y compromiso en función del
avance del proyecto.

Distribución de la información. Adaptación de las estrategias de


Communication Transmitir al equipo comentarios y comunicación a cada etapa, audiencias y
criticas respecto al trabajo y situación.
rendimiento. Incremento de la transparencia y
frecuencia de comunicación ante
situaciones críticas.

Page 2 of 9
PROJECT MANAGEMENT PLAN
Identificación de riesgos. Creación de estrategias de disminución y
Risk Análisis cualitativo y cuantitativo de contingencia de los riesgos.
riesgos. Respuesta rápida y ajuste ante los
Planificación de respuestas ante los diferentes riesgos según su impacto.
riesgos.
Planificación de la contratación. Negociación de contratos en función de
Procurement Selección de proveedores y solicitar los cambios y las diferentes
respuestas de ellos. circunstancias.
Modificación de los contratos según la
viabilidad y necesidades de cada etapa.

Identificación de las partes Ajustes en las estrategias de


Stakeholders interesadas. involucramiento según se modifiquen las
Planificación de la gestión, y gestión expectativas y niveles de interés de los
de las partes interesadas. stakeholders.
Adaptación de la gestión para mantener
el apoyo y compromiso de los
stakeholders.

Page 3 of 9
PROJECT MANAGEMENT PLAN
Process Tools and Techniques

Knowledge Area Tools and Techniques

• Matriz de asignación de responsabilidades


Integration (RAM) para definir roles y responsabilidades.
• Reuniones
• Métodos para la gestión del proyecto en su
totalidad.
• Estructura de desglose del trabajo (EDT) para
Scope descomponer el alcance en tareas más
pequeñas.
• Diagrames de Ishikawa para identificar causas
de posibles desviaciones en el alcance.
• Análisis del valor ganado para medir el
rendimiento del alcance.
• Diagramas de Gantt para la planificación y
Time seguimiento de actividades.
• Método del camino crítico.
• Técnicas de aceleración del cronograma para
gestionar retrasos.
• Estimación por analogía para determinar costos
Cost basados en datos históricos.
• Análisis de punto de equilibrio para evaluar la
rentabilidad de las inversiones.
• Control de cambios para abordar desviaciones
de costos.
• Diagrama de flujo para identificar posibles
Quality puntos de mejora en los procesos.
• Control estadístico de procesos (SPC) para
monitorear y controlar la calidad durante la
ejecución del proyecto.
• Evaluaciones de desempeño para identificar
Human Resources fortalezas y áreas de mejora del equipo, y
desarrollo de actividades para mejorar las
habilidades del equipo.
• Modelos de organización del equipo para definir
responsabilidades.

Page 4 of 9
PROJECT MANAGEMENT PLAN
• Plan de comunicación para definir qué
Communication información comunicar, cuándo y a quién.
• Tecnologías colaborativas para facilitar la
comunicación entre equipos dispersos
geográficamente.
• Reuniones regulares para mantener a todas las
partes informadas sobre el progreso del proyecto
y fomentando el feeback entre integrantes.

• Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos para


Risk identificar y evaluar los posibles.
• Plan de respuesta a estos, identificando y
planificando respuestas.
• Reservas para afrontar riesgos no previstos.

• Análisis para decidir si construir internamente o


Procurement comprar externamente ciertos elementos.
• Contratos y acuerdos para establecer términos
y condiciones con proveedores.
• Evaluaciones de proveedores para seleccionar a
los más adecuados para el proyecto.

• Análisis y estudio de las partes interesadas


Stakeholders para determinar sus intereses clave y sus
expectativas.
• Estrategias para involucrar a las partes y
favorecer una comunicación efectiva con ellas.
• Matriz de poder para clasificar las partes
interesadas según su nivel de influencia e
interés en el proyecto.

Page 5 of 9
PROJECT MANAGEMENT PLAN
Variances and Baseline Management

Scope Variance Scope Baseline Management


Desviaciones aceptables: como desviaciones Desviaciones aceptables: el diseño de los hábitats o la
aceptables podríamos considerar el cambio del distribución de aquellos recursos que no impacten
diseño de los paneles solares usados en el hábitat directamente en la funcionalidad principal del proyecto.
marciano (siempre que no se vea modificada su Advertencias: un uso excesivo de recursos críticos, o
eficiencia energética), o algunas variaciones la aparición de problemas potenciales en la producción
menores en parámetros de rendimiento como una de recursos como alimentos provocará la emisión de
disminución en la eficiencia del sistema de reciclaje alertas y se procederá a tomar medidas preventivas o
de agua, sin afectar directamente al suministro de correctivas
agua potable. Desviaciones inaceptables: cualquier modificación que
implique un gran cambio en los hábitats haciendo que
Advertencias; sucesos que serán merecedores de
no sea viable la vida humana en Marte, como cambios
advertencias serán aquellos cambios o variaciones fundamentales en las infraestructuras.
en características principales, pero no críticas como
la modificación de las infraestructuras de los hábitats Circunstancias que descaderarían acciones
con el fin de mejorar la resistencia a la radiación, sin preventivas o correctivas:
que esto afecte a la habitabilidad básica del hábitat. Preventivas: ejemplos de situaciones sobre las que
También podría considerarse que deba una se tomarían medidas preventivas son la falta de
advertencia la disminución moderada de la eficiencia recursos en el planeta o la disminución de la
en los sistemas de producción de oxígeno lo cual eficiencia del sistema energético. Se buscará mitigar
permitirá respirar de manera adecuada pero no con los riesgos antes de que deriven a problemas más
la eficiencia que debería. serios.
Correctivas: si ciertas anomalías que afecten al
Desviaciones inaceptables: todos aquellos funcionamiento de los hábitats se tomarán acciones
imprevistos y cambios críticos en las principales inmediatas de manera que se corrijan las
características de los hábitats serán inaceptables.
desviaciones y se mantenga la línea de base del
Algunos ejemplos podrían ser el cambio integral de la alcance.
composición de los hábitats, poniendo en peligro a
El proceso de control de cambios se activará cuando
todas aquellas personas allí viviendo, o un fallo se identifiquen estas anomalías o cambios
masivo en los suministros vitales más importantes significativos, se evalúe el impacto de estos en
como el de agua potable. términos de costo, recursos, tiempo y riesgos, y las
solicitudes de cambio sean evaluadas, aprobadas y
documentadas.

Page 6 of 9
PROJECT MANAGEMENT PLAN
Schedule Variance Schedule Baseline Management
Desviaciones aceptables: como variaciones Respuestas a las desviaciones aceptables: se
menores dentro del margen de tolerancia que registrará y monitoreará todas estas desviaciones a lo
habremos establecido estarán los retrasos largo de todo el proyecto, actualizando
(pequeños) en la entrega de materiales o en constantemente los datos que se posean.
tareas que no afecten directamente al
cronograma global. Respuestas a las desviaciones con advertencia: la
respuesta preventiva a estas desviaciones que
Desviaciones necesarias de advertencia: si desemboquen en diversas advertencias será la
debido a una acumulación de retrasos en evaluación del impacto de estas y el estudio y
entregas de materiales y realización de preparación de planes para contener y mitigar estos
actividades, se agota el 70% (aproximadamente) sucesos.
de la holgura que se ha planificado inicialmente,
deberemos emitir las alertas que sean Respuestas a las desviaciones inaceptables: en
necesarias. También será digno de advertencia si cuanto sean detectadas ciertas desviaciones
se observan repetidos retrasos en la instalación clasificadas como “inaceptables” se procederá
de sistemas vitales para el soporte de la vida inmediatamente a la detención de estas actividades, la
como el de purificación de agua pues esto evaluación inmediata de los daños causados y al
afectará el plazo general del proyecto. desarrollo de planes para solucionar aquellos posibles
efectos colaterales ocurridos.
Desviaciones inaceptables: si toda la holgura
prevista se emplea en mandar equipos de Las circunstancias que desencadenarían desviaciones
supervivencia a Marte debido a problemas que preventivas serán variaciones moderadas que afecten
puedan surgir o si se retrasan los planes de negativamente a los resultados finales, o al menos
construcción del hábitat principal en el planeta, indicadores tempranos de esto. Las desviaciones
agotándose así al completo la holgura, habría un correctivas serán inaceptables y amenazarán
gran impacto directo en la fecha de llegada de los directamente con la seguridad y viabilidad del proyecto.
primeros grupos de personas.

Page 7 of 9
PROJECT MANAGEMENT PLAN
El proceso de control de cambios se activará tras las
desviaciones de advertencia o desviaciones
inaceptables y serán principalmente para revisar,
evaluar y aprobar cualquier modificación al
cronograma, a los recursos del proyecto o al alcance
de este.

Page 8 of 9
PROJECT MANAGEMENT PLAN
Cost Variance Cost Baseline Management
Desviaciones de costos aceptables (0-5%): Respuestas a las desviaciones aceptables: de nuevo
pequeños aumentos en los costes de transporte de se hará uso del monitoreo, documentando todas esas
materiales hacia Marte o variaciones menores en el desviaciones menores percibidas para asegurarnos y
precio del mantenimiento de los sistemas garantizar la transparencia financiera. Un ejemplo de
involucrados en el proyecto como vehículos esto sería el registro de un ligero aumento del 3% en
aeroespaciales, de comunicación... debido a el costo de transporte de materiales hacia Marte
fluctuaciones menores en los precios de los debido a fluctuaciones menores en los precios del
componentes, materiales y recursos. combustible para naves espaciales.

Desviaciones de advertencia (5-10%): si surgen Respuestas a las desviaciones con advertencia: para
ciertos ajustes técnicos imprevistos necesarios para estas situaciones se revisarán y ajustarán los planes
la adaptación a las condiciones marcianas habrá de gastos desarrollados, identificando aquellos
unos aumentos moderados en los costes. También ámbitos en los que optimizar costos y tratar de mejorar
serán consideradas desviaciones de advertencia en eficiencias.
los costes aquellas variaciones moderadas en los
costes de construcción de las infraestructuras en Respuestas a las desviaciones inaceptables: Si se da
Marte. este caso, se reevaluarán las estrategias financieras
establecidas, tratando de encontrar errores y también
Desviaciones inaceptables (>10%): grandes cambios se harán recortes o redistribuciones de presupuesto
en los costes de suministros de recursos esenciales tratando de controlar el impacto económico.
que pongan en peligro el presupuesto general del
proyecto, o grandes aumentos en los presupuestos
de construcción de los hábitats debido a cambios
estructurales no previstos.

Page 9 of 9
REQUIREMENTS DOCUMENTATION
Project Title:“Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte” Date Prepared:
PROJECT SCOPE STATEMENT
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”
Date Prepared: 17 de noviembre de 2023
Product Scope Description
Este proyecto tiene como objetivo principal la implantación de vida en Marte, explorando la viabilidad de
colonizar y terraformar el planeta. Se busca introducir microorganismos y formas de vida terrestres
seleccionadas, estudiando su adaptación en condiciones marcianas. El diseño incluirá sistemas de
soporte vital y hábitats seguros, mientras se investigan tecnologías para modificar el entorno de Marte. Se
prioriza la investigación científica para comprender la evolución de la vida implantada y evaluar la
presencia de formas de vida marciana. Las limitaciones incluyen medidas estrictas para evitar la
contaminación biológica y la consideración de la sostenibilidad a largo plazo. La estrategia abarca una
comunicación transparente y participación pública, y se planifican fases clave con hitos y plazos definidos.

Project Deliverables
La misión destinada a implantar vida en Marte conlleva la generación constante de diversos informes que
ofrecerán una evaluación continua del progreso del proyecto. Entre estos informes, se incluirá un análisis
de viabilidad que llevará a cabo una investigación preliminar sobre las condiciones marcianas y los
desafíos asociados. Además de esto, se llevarán a cabo la creación de prototipos y la elaboración de
especificaciones detalladas, como pequeñas naves espaciales, con el propósito de evaluar la seguridad
del traslado de material biológico entre la Tierra y Marte.
La misión también recopilará datos científicos mediante instrumentos específicos, proporcionando
información sobre la adaptación de la vida implantada y el entorno marciano. Se presentarán informes
adicionales que evaluarán el impacto ambiental y propondrán estrategias de mitigación. Además, se
desarrollarán estrategias para una colonización sostenible en Marte, respaldadas por la recopilación y
análisis exhaustivo de datos, garantizando una ejecución adecuada y satisfactoria del proyecto

Project Acceptance Criteria


Los criterios de aceptación para la misión de implantar vida en Marte incluyen la implantación y adaptación
de formas de vida seleccionadas, el funcionamiento satisfactorio de los sistemas tecnológicos
desarrollados, la recopilación y correcto análisis de datos científicos, y el cumplimiento de todos los
estándares éticos y legales determinados previamente, así como la evaluación exitosa del impacto
ambiental. Estos criterios sirven como referencia para determinar la conclusión exitosa del proyecto y su
aceptación por parte de los interesados.

Project Exclusions
Entre los elementos que se encuentran fuera del alcance de la misión de implantar vida en Marte se
incluyen la introducción de formas de vida no autorizadas y la realización de actividades de terraformación
que pudieran comprometer el sistema biológico existente en Marte. Se omite la realización de estudios
detallados sobre el impacto ambiental en la Tierra, ya que el enfoque principal se centra en comprender
las implicaciones en Marte. La colonización más allá de las estrategias iniciales sostenibles queda
excluida, ya que la intención no es colonizar a expensas de destruir otro planeta.
Además, se excluyen actividades de exploración espacial que no estén directamente vinculadas con los
objetivos específicos de la misión, estableciendo límites claros en la exploración espacial contemplada en
este proyecto. Estas exclusiones proporcionan una guía clara sobre lo que no está contemplado,
contribuyendo así a la gestión efectiva del proyecto
Project Constraints
Las restricciones del proyecto pueden clasificarse principalmente en tres tipos: limitaciones tecnológicas,
financieras y temporales. Las limitaciones tecnológicas se refieren a las capacidades actuales de las
naves espaciales y sistemas de soporte vital. Las restricciones financieras, por otro lado, influyen
principalmente en la escala del proyecto y determinan la selección de tecnologías y recursos
disponibles. Por último, las limitaciones temporales están relacionadas principalmente con la extensión
temporal del proyecto, lo cual puede ser un factor crítico cuando se tiene en cuenta la disposición de los
inversores para esperar beneficios a largo plazo. Estas restricciones representan factores clave que
deben ser considerados para lograr una gestión efectiva del proyecto.

Project Assumptions
A la hora de realizar este proyecto y llevarlo a la realidad, partiremos de ciertas suposiciones como
serán las siguientes, entre otras:
• Condiciones Habitables en Marte
Supondremos que Marte tiene condiciones habitables o al menos factibles para la adaptación
humana a través de estudios que se tratarán de realizar una vez en la superficie marciana. Estos
estudios nos confirmarán la existencia de recursos como agua, oxígeno, suelo para cultivos, y la
posibilidad de generar energía y así poder ser autosuficientes.

• Viabilidad Financiera
Suponer que el proyecto tiene viabilidad financiera a largo plazo, basada en proyecciones de
costo, considerando inversiones iniciales, costos de mantenimiento, operativos y posibles fuentes
de financiamiento.

• Tecnologías y Recursos Disponibles


Suponer que existen o se pueden desarrollar tecnologías viables y efectivas para soportar la vida
humana en Marte, así como para la generación de recursos locales, como sistemas de soporte
vital, energía renovable...

• Investigación y Aprendizaje Continuo


La investigación y el aprendizaje constante son fundamentales para el éxito del proyecto, esto
implica estar abiertos a adaptaciones y cambios basados en la información y descubrimientos
científicos durante la misión.
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”
Date Prepared: 30 de noviembre de 2023

1. Project
El proyecto principal abarca todo el desarrollo y la planificación de la misión, implementando vida en
el terreno marciano mediante la aplicación biotecnológica necesaria, así como gracias a los
diferentes sistemas espaciales utilizados.
1.1. Major Deliverable
El principal objetivo se basará en la formación de un terreno habitable con las condiciones
necesarias para la supervivencia humana, así como la infraestructura espacial necesaria para
enviar un elevado número de personas allí. Estas deben ser capaces de desarrollar una
sociedad similar a lo que se puede observar en el planeta Tierra.
1.1.1. Control Account: Desarrollo tecnológico y biológico.
1.1.1.1. Work package: Desarrollo de la Tecnología Aeroespacial
Actividades relacionadas con el diseño de la tecnología necesaria para
llevar a cabo la misión. Es necesario la creación de cohetes, naves, así
como diferentes sistemas auxiliares que nos permitan la realización de la
misión.
1.1.1.2. Work package: Actividades de exploración
Se refiere a toda exploración en la superficie marciana, mediante la
recolección de muestras y la realización también de diferentes experimentos
en la atmósfera terrestre que emulen el entorno marciano
1.1.1.3. Work package: Desarrollo de estructuras habitables
Diseño y desarrollo de las diferentes estructuras y métodos aplicables para
dar lugar a la formación de vida. Entre ellos, destacamos la creación de
oxígeno a partir de elementos encontrados en la atmósfera marciana, así
como la creación de otras estructuras, como pueden ser casas y almacenes
de agua potable, entre otros.
1.1.2. Control Account: Gestión humana
1.1.2.1. Work package: Selección y entrenamiento de los participantes
Implica la elección de personas cualificadas y expertos en determinadas
materias, así como otras con ciertos conocimientos en diversos ámbitos,
que en conjunto permitan desarrollar la sociedad de la manera más rápida
posible.
1.1.2.2. Work package: Apoyo psicológico, salud y bienestar
Se centrará en mantener la buena salud de los distintos participantes, tanto
antes como durante la misión, al igual que controlando los posibles efectos
que pueda tener posteriormente. Además, es necesario brindarles apoyo
emocional, ya que ocurrirán diferentes cosas no esperadas que puedan dar
lugar a imprevistos, y esta gente debe ser capaz de solucionarlos.
1.1.3. Control Account: Seguridad y emergencias
1.1.3.1. Work package: Protocolos de seguridad
Protocolos necesarios para las actividades diarias. Nos centramos en hacer
todo lo posible para evitar catástrofes
1.1.3.2. Workpackage: Desarrollo de los protocolos de emergencia
Implantación de sistemas avanzados para la detección temprana de fallos y
sus respectivas respuestas ante estos, desde problemas con las distintas
estructuras hasta situaciones médicas de emergencia.
WBS DICTIONARY
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”

Work Package Name: Biosfera Code of Account: 001


Description of Work: Investigación y análisis Assumptions and Constraints: Se asume acceso limitado a recursos
exhaustivo de la biosfera marciana, abordando la para misiones específicas; restricciones temporales debido a la
búsqueda de indicios de vida ventana de lanzamiento planetario.

Milestones: Due Dates: 23 de diciembre 2023


1.Identificación de compuestos orgánicos
2. Análisis del subsuelo
3. Publicación de resultados preliminares en revistas
Labor Material
Total
ID Activity Resource Hours Rate Total Units Cost Total Cost
1 Identificación Científicos 100 $50/hora $5,000 - - - $5,000
de Compuestos Especializados
Orgánicos

2 Realización de Ingenieros 150 $60/hora $9,000 10 $500/unid $5,000 $14,000


Perforaciones Geólogos ad

3 Publicación de Equipo de 80 $40/hora $3,200 - - - $3,200


Resultados Investigación
Preliminares

Total Recursos: - 330 - $17,200 10 - $5,000 $22,200

Quality Requirements: Estableceremos estándares rigurosos para la precisión y validez de los datos recopilados durante la
investigación de la biosfera marciana. Se espera una precisión del 95% en la identificación de compuestos orgánicos.

Acceptance Criteria: La investigación se considerará exitosa si se cumplen todos los hitos dentro de las fechas establecidas y
si los resultados preliminares son aceptados para su publicación en revistas científicas revisadas por pares.

Technical Information: Se recopilará información técnica detallada sobre los instrumentos utilizados para la identificación de
compuestos orgánicos y las técnicas de perforación utilizadas en el análisis del subsuelo.

Agreement Information: Se establecerán acuerdos con revistas científicas para la publicación de los resultados preliminares.
Se acordarán términos claros con los equipos científicos colaboradores.

Page 1 of 10
Work Package Name: : Propulsión Iónica-002 Code of Account: 002
Description of Work: Investigación y desarrollo de Assumptions and Constraints: Se asume acceso limitado a recursos
propulsión iónica para misiones espaciales, abarcando para misiones específicas; restricciones temporales debido a la
el diseño, construcción y pruebas de un prototipo. ventana de lanzamiento planetario.

Milestones: Due Dates: 23 de diciembre 2023


1. Diseño y Modelado del Propulsor Iónico.
2. Construcción del Prototipo.
3. Pruebas de Rendimiento en Vacío.
Labor Material
Total
ID Activity Resource Hours Rate Total Units Cost Total Cost
1 Diseño y Ingenieros 120 $60/hora $7,200 - - - $7,200
Modelado del Aeroespaciales
Propulsor
Iónico
2 Construcción Técnicos en 200 $45/hora $9,000 5 $1,000/un $5,000 $14,000
del Prototipo Propulsión idad
Espacial

3 Pruebas de Ingenieros de 80 $70/hora $5,600 - - - $5,600


Rendimiento en Pruebas
Vacío Espaciales

Total Recursos: - 400 - $21,800 5 - $5,000 $26,800

Quality Requirements: Se establecerán estándares rigurosos para el rendimiento del propulsor iónico, exigiendo un impulso
específico (Isp) mínimo de 3,000 segundos durante las pruebas en vacío.

Acceptance Criteria: La propulsión iónica será considerada exitosa si el prototipo demuestra el Isp mínimo requerido y supera
las pruebas de rendimiento en vacío sin fallos significativos.

Technical Information: Se recopilará información técnica detallada sobre el diseño del propulsor iónico, materiales utilizados
en la construcción del prototipo y resultados de las pruebas de rendimiento.

Agreement Information: Se establecerán acuerdos con proveedores de materiales y laboratorios de pruebas espaciales para
garantizar la disponibilidad de recursos y la ejecución efectiva del proyecto de propulsión iónica.

Page 2 of 10
Work Package Name: : Robótica Autónoma-003 Code of Account: 003
Description of Work: Desarrollo e implementación de Assumptions and Constraints: Se asume acceso limitado a recursos
sistemas robóticos autónomos para la exploración y para misiones específicas; restricciones temporales debido a la
operación eficiente en entornos extraterrestres. ventana de lanzamiento planetario

Milestones: Due Dates: 23 de diciembre 2023


1. Diseño y Modelado del Robot Autónomo.
2. Construcción del Prototipo.
3. Pruebas de Funcionalidad y Navegación Autónoma.
Labor Material
Total
ID Activity Resource Hours Rate Total Units Cost Total Cost
1 Diseño y Ingenieros en 150 $70/hora $10,500 - - - $10,500
Modelado del Robótica
Robot
Autónomo
2 Construcción Técnicos en 250 $50/hora $12,500 8 $800/unid $6,400 $18,900
del Prototipo Ingeniería ad
Electrónica

3 Pruebas de Ingenieros de 120 $80/hora $9,600 - - - $9,600


Funcionalidad y Sistemas
Navegación Autónomos
Autónoma

Total Recursos: - 520 - $32,600 8 - $6,400 $39,000

Quality Requirements: El robot autónomo debe demostrar una tasa de éxito del 95% en la ejecución de tareas específicas sin
intervención humana directa durante las pruebas de funcionalidad.

Acceptance Criteria: El proyecto será considerado exitoso si el robot autónomo logra completar las tareas designadas con
éxito y cumple con los requisitos de calidad establecidos.

Technical Information: Se recopilará información técnica detallada sobre el diseño del robot autónomo, algoritmos de
navegación implementados y resultados de las pruebas de funcionalidad.

Agreement Information: Se establecerán acuerdos con proveedores de componentes electrónicos y laboratorios de prueba
para garantizar la disponibilidad de recursos y la ejecución efectiva del proyecto de robótica autónoma.

Page 3 of 10
Work Package Name: : Biosensores-004 Code of Account: 004
Description of Work: Desarrollo e implementación de Assumptions and Constraints: Se asume acceso limitado a recursos
biosensores avanzados para la detección de para misiones específicas; restricciones temporales debido a la
biomarcadores y la monitorización de condiciones ventana de lanzamiento planetario;
ambientales en entornos extraterrestres.

Milestones: Due Dates: 23 de diciembre 2023


1. Diseño y Desarrollo de Biosensores Específicos.
2. Fabricación de Prototipos.
3. Pruebas de Detección de Biomarcadores
Labor Material
Total
ID Activity Resource Hours Rate Total Units Cost Total Cost
1 Diseño y Científicos en 160 $75/hora $12,000 - - - $12,000
Desarrollo de Bioingeniería
Biosensores
Específicos
2 Fabricación de Técnicos en 180 $55/hora $9,900 15 $600/unid $9,000 $18,900
Prototipos Microfabricación ad

3 Pruebas de Investigadores 100 $80/hora $8,000 - - - $8,000


Detección de en Biotecnología
Biomarcadores
y Condiciones
Ambientales

Total Recursos: - 440 - $29,900 15 - $9,000 $38,900

Quality Requirements: Los biosensores deben demostrar una sensibilidad del 95% y una selectividad del 90% en la detección de
biomarcadores específicos durante las pruebas de funcionalidad.

Acceptance Criteria: El proyecto será considerado exitoso si los biosensores logran detectar con éxito los biomarcadores
específicos en condiciones simuladas extraterrestres y cumplen con los requisitos de calidad establecidos.

Technical Information: Se recopilará información técnica detallada sobre el diseño del robot autónomo, algoritmos de
navegación implementados y resultados de las pruebas de funcionalidad.

Agreement Information: Se establecerán acuerdos con proveedores de componentes electrónicos y laboratorios de prueba
para garantizar la disponibilidad de recursos y la ejecución efectiva del proyecto de robótica autónoma.

Page 4 of 10
Work Package Name: : Telemedicina-005 Code of Account: 005
Description of Work: Desarrollo e implementación de Assumptions and Constraints: Se asume acceso limitado a recursos para
soluciones avanzadas de telemedicina para permitir misiones específicas; restricciones temporales debido a la ventana de
diagnósticos y tratamientos remotos durante misiones lanzamiento planetario;
espaciales.

Milestones: Due Dates: 23 de diciembre 2023


1. Investigación y Desarrollo de Plataformas
Telemedicinales.
2. Diseño e Implementación de Sistemas de
Diagnóstico Remoto.
3. Pruebas de Efectividad en Telemedicina en
Condiciones Extraterrestres.

Labor Material
Total
ID Activity Resource Hours Rate Total Units Cost Total Cost
1 Investigación y Científicos en 220 $110/hora $24,200 - - - $24,200
Desarrollo de Telemedicina
Plataformas
Telemedicinale
s
2 Diseño e Ingenieros en 180 $95/hora $17,100 10 $1,500/un $15,000 $32,100
Implementación Tecnología idad
de Sistemas de Médica
Diagnóstico
Remoto
3 Pruebas de Técnicos en 120 $80/hora $9,600 - - - $9,600
Efectividad en Pruebas
Telemedicina Espaciales
en Condiciones
Extraterrestres

Total Recursos: - 520 - $50,900 10 - $15,000 $65,900

Quality Requirements: Las plataformas telemedicinales deben ofrecer una conexión estable y segura para realizar diagnósticos
precisos y tratamientos remotos en entornos extraterrestres.

Acceptance Criteria: El proyecto será considerado exitoso si las plataformas telemedicinales demuestran eficacia y eficiencia
en las pruebas realizadas en condiciones simuladas extraterrestres y cumplen con los requisitos de calidad establecidos.

Technical Information: Se recopilará información técnica detallada sobre las plataformas telemedicinales desarrolladas, el
diseño de los sistemas de diagnóstico remoto y los resultados de las pruebas de efectividad en condiciones extraterrestres.

Agreement Information: Se establecerán acuerdos con expertos en telemedicina y proveedores de tecnologías médicas para garantizar
la disponibilidad de recursos y la ejecución efectiva del proyecto de telemedicina.

Page 5 of 10
Work Package Name: Reciclaje de Agua y Aire-006 Code of Account: 006
Description of Work: Desarrollo e implementación de Assumptions and Constraints: Se asume acceso limitado a recursos
sistemas avanzados de reciclaje para la purificación y para misiones específicas; restricciones temporales debido a la
reutilización eficiente de agua y aire en entornos ventana de lanzamiento planetario
extraterrestres.

Milestones: Due Dates: 23 de diciembre 2023


1. Diseño de sistemas de rec. de agua
2. Implementación de tecn. de Aire
3. Pruebas Integradas de Reciclaje de Agua y Aire
Labor Material
Total
ID Activity Resource Hours Rate Total Units Cost Total Cost
1 Diseño y Ingenieros en 160 $75/hora $12,000 - - - $12,000
Desarrollo de Reciclaje
Sistemas de Ambiental
Reciclaje de
Agua
2 Implementación Científicos en 180 $70/hora $12,600 12 $700/unid $8,400 $21,000
de Tecnologías Ingeniería ad
de Reciclaje de Ambiental
Aire

3 Pruebas Técnicos en 120 $65/hora $7,800 - - - $7,800


Integradas de Pruebas
Reciclaje de Ambientales
Agua y Aire

Total Recursos: - 460 - $32,400 12 - $8,400 $40,800

Quality Requirements: Los sistemas de reciclaje deben purificar el agua a estándares potables y mantener la concentración de
contaminantes del aire dentro de límites seguros para la salud humana.

Acceptance Criteria: El proyecto será considerado exitoso si los sistemas de reciclaje cumplen con los requisitos de calidad
establecidos y demuestran eficiencia y fiabilidad en las pruebas realizadas en condiciones simuladas extraterrestres.

Technical Information: Se recopilará información técnica detallada sobre el diseño de los sistemas de reciclaje, las tecnologías
de purificación utilizadas y los resultados de las pruebas integradas de reciclaje de agua y aire.

Agreement Information: Se establecerán acuerdos con proveedores de tecnologías de reciclaje y laboratorios de prueba
especializados para garantizar la disponibilidad de recursos y la ejecución efectiva del proyecto de reciclaje de agua y aire.

Page 6 of 10
Work Package Name: Traje Espacial-007 Code of Account: 007
Description of Work: Diseño, desarrollo y pruebas de Assumptions and Constraints: Se asume acceso limitado a recursos
trajes espaciales avanzados para proporcionar para misiones específicas; restricciones temporales debido a la
protección y soporte vital a los astronautas durante las ventana de lanzamiento planetario
misiones en entornos extraterrestres

Milestones: Due Dates: 23 de diciembre 2023


1. Diseño y Desarrollo del Traje Espacial.
2. Construcción del Prototipo.
3. Pruebas de Funcionalidad y Seguridad.
4. Labor Material
Total
ID Activity Resource Hours Rate Total Units Cost Total Cost
1 Diseño y Ingenieros en 180 $85/hora $15,300 - - - $15,300
Desarrollo del Trajes
Traje Espacial Espaciales

2 Construcción Técnicos en 200 $60/hora $12,000 1 $10,000/u $10,000 $22,000


del Prototipo Fabricación de nidad
Materiales
Espaciales

3 Pruebas de Especialistas en 120 $75/hora $9,000 - - - $9,000


Funcionalidad y Seguridad y
Seguridad Pruebas

Total Recursos: - 500 - $36,300 1 - $10,000 $46,300

Quality Requirements: El traje espacial debe proporcionar un ambiente controlado, resistencia a condiciones extremas y protección
contra la radiación, garantizando la seguridad y salud de los astronautas.

Acceptance Criteria: El proyecto será considerado exitoso si el traje espacial demuestra funcionalidad, resistencia y seguridad
en las pruebas realizadas en condiciones simuladas extraterrestres y cumple con los requisitos de calidad establecidos.

Technical Information: Se recopilará información técnica detallada sobre el diseño del traje espacial, los materiales utilizados y
los resultados de las pruebas de funcionalidad y seguridad.

Agreement Information: Se establecerán acuerdos con fabricantes de materiales espaciales y laboratorios de pruebas
especializados para garantizar la disponibilidad de recursos y la ejecución efectiva del proyecto de traje espacial.

Page 7 of 10
Work Package Name: Comunicaciones Cuánticas-008 Code of Account: 008
Description of Work: Investigación, desarrollo e Assumptions and Constraints: Se asume acceso limitado a recursos
implementación de sistemas de comunicaciones para misiones específicas; restricciones temporales debido a la
cuánticas para garantizar la seguridad y velocidad en la ventana de lanzamiento planetario
transmisión de datos en misiones espaciales

Milestones: Due Dates: 23 de diciembre 2023


1. Diseño y Desarrollo de Dispositivos Cuánticos.
2. Construcción de Prototipos de Comunicaciones
3. Pruebas de Seguridad y Velocidad en
Comunicaciones Espaciales.

Labor Material
Total
ID Activity Resource Hours Rate Total Units Cost Total Cost
1 Diseño y Ingenieros 200 $90/hora $18,000 - - - $18,000
Desarrollo de Cuánticos
Dispositivos
Cuánticos

2 Construcción Técnicos en 180 $70/hora $12,600 5 $2,000/un $10,000 $22,600


de Prototipos Tecnologías idad
de Cuánticas
Comunicacione
s Cuánticas
3 Pruebas de Especialistas en 120 $80/hora $9,600 - - - $9,600
Seguridad y Seguridad
Velocidad en Cuántica
Comunicacione
s Espaciales

Total Recursos: - 500 - $40,200 5 - $10,000 $50,200

Quality Requirements: Los dispositivos cuánticos deben garantizar la seguridad de la comunicación mediante la criptografía
cuántica y proporcionar una velocidad de transmisión superior a los métodos clásicos..

Acceptance Criteria: El proyecto será considerado exitoso si los dispositivos cuánticos demuestran seguridad en las pruebas
de criptografía cuántica y una velocidad de transmisión mayor en comparación con las tecnologías de comunicación clásicas
en condiciones simuladas extraterrestres.
Technical Information: Se recopilará información técnica detallada sobre el diseño de los dispositivos cuánticos, los materiales
utilizados y los resultados de las pruebas de seguridad y velocidad en comunicaciones espaciales.

Agreement Information: Se establecerán acuerdos con laboratorios de investigación cuántica y proveedores de tecnologías
cuánticas para garantizar la disponibilidad de recursos y la ejecución efectiva del proyecto de comunicaciones cuánticas.

Page 8 of 10
Work Package Name: Criopreservación-009 Code of Account: 009
Description of Work: Desarrollo y aplicación de técnicas Assumptions and Constraints: Se asume acceso limitado a recursos
avanzadas de criopreservación para la preservación de para misiones específicas; restricciones temporales debido a la
tejidos biológicos y muestras en entornos ventana de lanzamiento planetario
extraterrestres

Milestones: Due Dates: 23 de diciembre 2023


1. Investigación y Desarrollo de Técnicas
2. Diseño y Construcción de Sistemas de
Criopreservación Espacial.
3. Pruebas de criopreservación en condiciones
extraterrestres.

Labor Material
Total
ID Activity Resource Hours Rate Total Units Cost Total Cost
1 Investigación y Científicos en 240 $100/hora $24,000 - - - $24,000
Desarrollo de Criobiología
Técnicas de
Criopreservació
n
2 Diseño y Ingenieros en 200 $85/hora $17,000 3 $5,000/un $15,000 $32,000
Construcción Criopreservación idad
de Sistemas de
Criopreservació
n Espacial
3 Pruebas de Técnicos en 120 $75/hora $9,000 - - - $9,000
Efectividad en Pruebas
Criopreservació Espaciales
n en
Condiciones
Extraterrestres

Total Recursos: - 560 - $50,000 3 - $15,000 $65,000

Quality Requirements: Los sistemas de criopreservación deben garantizar la viabilidad a largo plazo de tejidos biológicos y muestras
en condiciones extraterrestres, manteniendo la integridad celular y molecular.

Acceptance Criteria: El proyecto será considerado exitoso si los sistemas de criopreservación demuestran efectividad en las
pruebas realizadas en condiciones simuladas extraterrestres y cumplen con los requisitos de calidad establecidos.

Technical Information: Se recopilará información técnica detallada sobre las técnicas de criopreservación desarrolladas, el
diseño de los sistemas de criopreservación y los resultados de las pruebas de efectividad en condiciones extraterrestres.

Agreement Information: Se establecerán acuerdos con laboratorios de criobiología y proveedores de tecnologías de


criopreservación para garantizar la disponibilidad de recursos y la ejecución efectiva del proyecto de criopreservación.

Page 9 of 10
Work Package Name: Nanotecnología-0010 Code of Account: 0010
Description of Work: Investigación, desarrollo e Assumptions and Constraints: Se asume acceso limitado a recursos
implementación de aplicaciones de nanotecnología para misiones específicas; restricciones temporales debido a la
para mejorar y optimizar diversos aspectos de las ventana de lanzamiento planetario; necesidad crítica de aplicaciones
misiones espaciales, desde materiales más ligeros y prácticas de nanotecnología.
resistentes hasta sistemas avanzados de detección y
diagnóstico. El proyecto abarca la exploración de
diversas áreas donde la nanotecnología puede aportar
soluciones innovadoras.

Milestones: Due Dates: 23 de diciembre 2023


1. Investigación y Desarrollo de Materiales
Nanotecnológicos.
2. Diseño e Implementación de Sensores
Nanotecnológicos.
3. Evaluación de Aplicaciones Nanotecnológicas en
Condiciones Extraterrestres.
4. Labor Material
Total
ID Activity Resource Hours Rate Total Units Cost Total Cost
1 Investigación y Científicos en 240 $120/hora $28,800 - - - $28,800
Desarrollo de Nanotecnología
Materiales
Nanotecnológic
os
2 Diseño e Ingenieros en 180 $100/hora $18,000 5 $3,000/un $15,000 $33,000
Implementación Sensores idad
de Sensores Avanzados
Nanotecnológic
os
3 Evaluación de Técnicos en 120 $80/hora $9,600 - - - $9,600
Aplicaciones Pruebas
Nanotecnológic Espaciales
as en
Condiciones
Extraterrestres

Total Recursos: - 540 - $56,400 5 - $15,000 $71,400

Quality Requirements: Las aplicaciones de nanotecnología deben demostrar mejoras significativas en términos de resistencia,
ligereza y rendimiento en comparación con tecnologías convencionales en condiciones extraterrestres.

Acceptance Criteria: El proyecto será considerado exitoso si las aplicaciones nanotecnológicas demuestran eficacia y
rendimiento mejorado en las pruebas realizadas en condiciones simuladas extraterrestres y cumplen con los requisitos de
calidad establecidos.
Technical Information: Se recopilará información técnica detallada sobre los materiales nanotecnológicos desarrollados, el
diseño de los sensores nanotecnológicos y los resultados de las pruebas de evaluación en condiciones extraterrestres.

Agreement Information: Se establecerán acuerdos con laboratorios de nanotecnología y proveedores de materiales


nanotecnológicos para garantizar la disponibilidad de recursos y la ejecución efectiva del proyecto de nanotecnología.

Page 10 of 10
SCHEDULE MANAGEMENT PLAN
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”

Date: 20 de octubre de 2023


Schedule Methodology
Consistirá de las siguientes partes:
1. Inicio del Proyecto
2. Planificación del Proyecto
3. Ejecución del Proyecto
4. Monitorización y control
5. Mejora continua
6. Cierre del proyecto

Schedule Tools
Se utilizarán distintas herramientas, en nuestro caso el Microsoft Project, pero existen más como el
Primavera P6, también se podrá utilizar mediante una correcta programación el Microsoft Excel, y es
muy importante que estas herramientas permitan una colaboración común en línea preferiblemente.
Los diagramas de Gantt será otra herramienta esencial, pues nos permiten dar visibilidad clara a los
componentes básicos de proyecto

Level of Accuracy Units of Measure Variance Thresholds

Será poco preciso en primera - Duración: Horas / Días Vamos a poder diferenciar 2 tipos de
instancia debido a las grandes - Moneda: Euro variaciones principales en nuestro
incertidumbres que nos - Rendimiento: Porcentaje proyecto
encontraremos durante el - Variación del cronograma: En
desarrollo del proyecto, sin cuestión de tiempo, este será
embargo, este se irá muy variable debido a la
actualizando durante el mismo incertidumbre inicial
- Variación del costo: Variable,
pero con un margen de 15%
por encima

Schedule Reporting and Format


El objetivo es realizar una estructura la cual evalúe el estado del proyecto, incluyendo hitos clave,
métricas de rendimiento, progreso actual frente al planificado, utilización de recursos, gestión de
riesgos y cambios en el cronograma. Incluyendo recomendaciones y acciones sugeridas, junto con
representaciones visuales para una comprensión clara
Se utilizará este esquema para la correcta realización y planificación de las actividades, en el que tras
un primer análisis, se realizará una estimación de los recursos, secuencias a realizar y medir el esfuerzo
requerido, es importante también la actuación de monitorización, ya que sino no existiría un control
correcto
Debido a la complejidad de nuestro proyecto no se puede realizar un esquema básico de las actividades
a realizar, ya que estas son miles, sin embargo, se incluye un ejemplo adecuado al formato explicado
anteriormente
Ejemplo.
Process Management

Activity identification Creación de oxígeno en la atmósfera marciana

Activity sequencing Elección de los agentes biológicos - Simulaciones en la tierra – Realización


de los resultados efectivos en la Tierra en la atmósfera marciana

Estimating resources Agentes biológicos

Estimating effort and Equipos de extracción y electrólisis, energía almacenada, equipos de envío y
duration personal de mantenimiento

Updating, monitoring, and Se realizará mediante un sistema de sensores y otra instrumentación,


controlling mediante un análisis de los valores que se deberían mantener y mediante
inteligencia artifical que pueda analizar las diferentes tendencias, es
importante que todo esté automatizado y tenga una respuesta rápida y
eficiente ante las emergencias
RISK DATA SHEET

La realización de este apartado se realizará de la siguiente manera:


- Identificación de los cinco riesgos principales
- Análisis de importancia de cada uno de ellos antes de identificarlo como uno de ellos
- Rellenar la documentación necesaria
RISK DATA SHEET 1
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”

Risk ID: R1 Risk Description: Problemas Tecnológicos en la Generación de Oxígeno

Status: Risk Cause: Complejidad de adaptación de la tecnología terrestre al entorno marciano


Identificado
Probability: Impact: Alto Score Responses
Media
Scope Quality Schedule Cost
Desarrollar un Implementar Añadir Fondos 75% Explicado a la izquierda,
plan para redundancias tiempo adicionales para nuestra respuesta de acción a
mantener la en los adicional en la investigación dicho riesgo mediante 4
producción en sistemas el apartados
caso de fallos tecnológicos cronograma
para pruebas
exhaustivas
Revised Revised Impact: Moderado (debido a las Revised Res. Actions
Probability: mejoras tecnológicas) Score Party
Media-baja Scope Quality Schedule Cost
Mejorar el plan Implementar Reducir Una vez que se 60% Equipo de Monitorear de
para mantener más tiempo si es logre, no ingeniería y cerca el
la producción redundancias que se puede destinar más desarrollo rendimiento
en caso de fallos en los adicional en fondos y tecnológico del equipo con
sistemas el utilizarlos para pruebas
tecnológicos cronograma otras
para pruebas actividades
exhaustivas
Secondary Risks: Ralentización del resto de procesos debido a los problemas tecnológicos
generado por este riesgo

Residual Risk: Moderado

Contingency Plan: Desarrollar un plan de contingencia detallado para Contingency Funds:


abordar posibles fallas tecnológicas. +10%

Contingency Time:
+5%

Fallback Plans: Prever soluciones de respaldo y equipos de repuesto para garantizar la


continuidad de la generación de oxígeno.

Comments: La supervisión continua y las actualizaciones tecnológicas son críticas para mitigar
este riesgo
RISK DATA SHEET 2
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”

Risk ID: Risk Description: Condiciones Atmosféricas Extremas en Marte


R2
Status: Risk Cause: Variabilidad atmosférica marciana impredecible.
Identificad
o
Probability: Impact: Medio Score Responses
Alta
Scope Quality Schedule Cost
Diseñar hábitats y Implementar Añadir Fondos 65% Explicado a la izquierda,
equipos resistentes sensores tiempo adicionales nuestra respuesta de
a las condiciones avanzados para adicional en para la acción a dicho riesgo
atmosféricas monitorear las el investigación y mediante 4 apartados
extremas condiciones cronograma desarrollo de
atmosféricas y para pruebas simulaciones
alertar sobre de del entorno
eventos extremo condiciones marciano
críticas
Revised Revised Impact: Moderado (debido a las mejoras Revised Res. Actions
Probability: tecnológicas) Score Party
Media-baja Scope Quality Schedule Cost
Mejora continua y Implementar Reducir Una vez que se 55% Equipo de Monitorear de
más realista de más tiempo si es logre, no desarrollo cerca el
estos equipos redundancias en que se puede destinar más tecnológico rendimiento
los sistemas adicional en fondos y en conjunto del equipo con
tecnológicos el utilizarlos para con el pruebas
cronograma otras equipo
para pruebas actividades biológico
exhaustivas
Secondary Risks: Ralentización del resto de procesos debido a los problemas tecnológicos generado
por este riesgo

Residual Risk: Moderado

Contingency Plan: Desarrollar un plan de contingencia detallado para abordar Contingency Funds:
posibles fallas tecnológicas debido a las condiciones críticas ante las cuales +10%
tiene que estar preparados los equipos
Contingency Time:
+5%
Fallback Plans: Prever soluciones de respaldo y equipos de repuesto para garantizar la continuidad
de la generación de oxígeno.

Comments: La supervisión continua y las actualizaciones tecnológicas son críticas para mitigar este
riesgo
RISK DATA SHEET 3
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”

Risk ID: R3 Risk Description: Aislamiento y Salud Mental de los Colonizadores

Status: Risk Cause: Complejidad de adaptación de la tecnología terrestre al entorno marciano


Identificado
Probability: Impact: Alto Score Responses
Media
Scope Quality Schedule Cost
Implementar Establecer un Incluir períodos Fondos 70% Explicado a la izquierda,
programas de sistema de de descanso y adicionales nuestra respuesta de
apoyo monitoreo recreación en el para la acción a dicho riesgo
psicológico y continuo de la cronograma de investigació mediante 4 apartados
social salud mental actividades, así n
de los como periodos
colonizadores de comunicación
intensiva con la
Tierra
Revised Revised Impact: Moderado (debido a las mejoras Revised Res. Actions
Probability: tecnológicas) Score Party
Media-baja Scope Quality Schedule Cost
Mejorar el plan Implementar Reducir tiempo Una vez 60% Equipo de Monitorear su
para mantener más si es que se que se gestión de salud mental
la producción redundancias puede adicional logre, no recursos mediante
en caso de fallos en los sistemas en el cronograma destinar humanos y charlas con
tecnológicos para pruebas más fondos salud en la psicólogos
exhaustivas y utilizarlos misión. expertos
para otras
actividades
Secondary Risks: Ralentización del resto de procesos debido a los problemas tecnológicos
generado por este riesgo

Residual Risk: Moderado

Contingency Plan: Desarrollar un plan de emergencia, incluso en un caso Contingency Funds:


extremo de evacuación de la persona en cuestión +10%
Contingency Time:
+5%
Fallback Plans: Establecer procedimientos claros para la resolución de conflictos y el apoyo
emocional entre los colonizadores.

Comments: La gestión efectiva de este riesgo es vital para garantizar la salud y el rendimiento
óptimo de los colonizadores durante la misión.
RISK DATA SHEET 4
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”

Risk ID: R4 Risk Description: Dependencia de los recursos terrestres

Status: Risk Cause: Falta de recursos debido a una insuficiencia de envío


Identificado
Probability: Impact: Alto Score Responses
Media
Scope Quality Schedule Cost
Implementar Asegurar la Integrar fases de Fondos 70% Explicado a la izquierda,
sistemas de redundancia y obligado adicionales para nuestra respuesta de
cultivo, la resistencia cumplimiento de la investigación acción a dicho riesgo
generadores de de los sistemas desarrollo mediante 4 apartados
agua, oxígeno… locales para gradual hacia
para evitar todo garantizar la una total
tipo de sostenibilidad autonomía
dependencia en caso de
terrestre fallos.
Revised Revised Impact: Moderado (debido a las mejoras Rev. Res. Actions
Probability: tecnológicas) Score Party
Media-baja Scope Quality Schedule Cost
Mejorar el plan Implementar Es mejor generar Una vez que se 60% Equipo de Monitorear
para lograr más mejoras más cosas de las logr el bojetivo, sostenibilid continuamente
mayor que se necesitan, buscar el ad y gestión la efectividad
independencia a quedarse siguiente, ya que de recursos de los sistemas
escaso, producir siempre va de producción
en la mayor existir loca
abundancia dependencia en
posible mayor o menor
grado
Secondary Risks: Posible escasez temporal de recursos durante la fase de transición.

Residual Risk: Moderado

Contingency Plan: ncluir períodos de evaluación y ajuste en el cronograma Contingency Funds:


para abordar posibles demoras en la transición. +10%
Contingency Time:
+5%
Fallback Plans: Establecer procedimientos claros de emergencia, teniendo siempre un volumen fijo
de recursos extra para estas ocasiones

Comments: La independencia gradual de recursos terrestres es crucial para la sostenibilidad a


largo plazo de la colonización
RISK DATA SHEET 5
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”

Risk ID: R4 Risk Description: Fallos communiación Tierra-Marte

Status: Risk Cause: Interrupciones en los sistemas de comunicación debido a factores como fallas
Identificado técnicas

Probability: Impact: Alto Score Responses


Media
Scope Quality Schedule Cost
Implementar Utilizar Añadir períodos Fondos 70% Explicado a la izquierda,
redundancias en tecnologías de verificación y adicionales para nuestra respuesta de
los sistemas de avanzadas de mantenimiento la investigación acción a dicho riesgo
comunicación, corrección de regular de los mediante 4 apartados
incluyendo errores y sistemas de
múltiples cifrados. comunicación en
canales y el cronograma
tecnologías de para prevenir
respaldo fallas
inesperadas.
Revised Revised Impact: Moderado (debido a las mejoras Rev. Res. Actions
Probability: tecnológicas) Score Party
Media-baja Scope Quality Schedule Cost
Mejorar en un Implementar Mismo Una vez que se 60% Equipo de Monitorear
mayor grado las más mejoras procedimiento logre el objetivo, misiones y continuamente
telecomunicacio que con destinar los telecomunic la efectividad
nes anterioridad fondos a otras aciones de los sistemas
acciones de
comunicación
Secondary Risks: Posible retraso en la toma de decisiones críticas debido a la falta de
comunicación

Residual Risk: Moderado

Contingency Plan: incluir períodos de evaluación y ajuste en el cronograma Contingency Funds:


para abordar posibles fallos que hayan ocurrido durante este periodo de +10%
tiempo. Contingency Time:
+5%
Fallback Plans: Establecer sistemas de comunicación autónomos para emergencias y situaciones
críticas.

Comments: La comunicación eficaz es esencial para la coordinación y la toma de decisiones en


una misión de colonización
CHANGE
REQUEST
Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”
Date Prepared:
Person Requesting Change: Alicia Santos Change Number: 1

Category of Change:

□ Scope □ Quality □ Requirements


□ Cost □ Schedule □ Documents

Detailed Description of Proposed Change


Se propone extender el tiempo establecido para el primer lanzamiento para garantizar una mayor
seguridad en los sistemas encargados de la generación de oxígeno

Justification for Proposed Change


En las últimas simulaciones, se identificaron posibles mejoras en la tecnología de generación de oxígeno,
pudiendo aumentar la eficacia y autonomía

Impacts of Change

Scope □ Increase □ Decrease □ Modify

Incorporar nuevas tecnologías de generación de oxígeno

Grade: □ Increase □ Decrease □ Modify

Mejorar la calidad y confiabilidad de la generación de oxígeno.


CHANGE
Requirements REQUEST□ Decrease
□ Increase □ Modify

Añadir requisitos adicionales para la investigación y desarrollo de tecnologías mejoradas .

Cost □ Increase □ Decrease □ Modify

Reduciremos los costes totales ya que lo que utiliamos no son tecnologías más caras, sino que más eficientes

Schedule □ Increase □ Decrease □ Modify

Añadir dos meses adicionales al cronograma para la investigación y desarrollo .

Stakeholder Impact □ High risk □ Medium risk □ Low risk


Se espera una reacción moderada por parte de los patrocinadores y las partes interesadas, ya que la
extensión del tiempo podría afectar la fecha de lanzamiento inicialmente planificada.

Project Documents:
1. Documento de Investigación de Generación de Oxígeno
2. Cronograma de Investigación

Comments

Se espera que esta extensión en la investigación mejore significativamente la fiabilidad de los


sistemas críticos para la colonización de Marte.
CHANGE
Disposition □ Approve REQUEST
□ Defer □ Reject

Justification
La aprobación de este cambio es vital para asegurar la eficiencia y confiabilidad de los sistemas clave en
la misión de colonización. La reducción de riesgos justifica la extensión del tiempo de investigación.

Change Control Board Signatures

Name Role Signature

David Salson Gerente de proyecto

Pepe Viyuela Ingeniero de Sistemas

Elena Martínez Especialista en finanzas


Project Documents 117

3.11 TEAM CHARTER

The team charter (also known as a team operating agreement) is used to establish ground rules and guidelines for
the team. It is particularly useful on virtual teams and teams that are composed of mem- bers from different
organizations. Using a team charter can help establish expectations and agreements on working effectively together.
The contents of the team charter typically include

• Team values and principles


• Meeting guidelines
• Communication guidelines
• Decision-making process
• Conflict resolution process
• Team agreements

The team charter is generally developed once and changes if there is substantial team member turn- over. The
team should periodically revisit the team charter and reaffirm or update it accordingly.

Tailoring Tips
Consider the following tips to help tailor the team charter to meet your needs:

• If you bring in contractors for key roles in the project, you should include them in developing the team
charter.
• If your organization has organizational values, make sure your team charter is aligned with the organi-
zational values.
• International teams may need to spend more time developing this document, as different cultures have
different ways of making decisions and resolving conflicts.
• Teams that use an Agile approach may call this document team norms or team working agreements. For
Agile teams, this document focuses on how the team will self-organize and work together.

Alignment
The team charter should be aligned and consistent with the following documents:

• Resource management plan

Description
You can use the element descriptions in Table 3.11 to assist you in developing a team charter.
118 Project Documents
TABLE 3.11 Elements of a Team Charter
Document Element Description
Team values and principles List values and principles that the team agrees to operate within. Examples include
mutual respect, operating from fact not opinion, etc.
Meeting guidelines Identify guidelines that will keep meetings productive. Examples include decision mak- ers
must be present, start on time, stick to the agenda, etc.
Communication guidelines List guidelines used for effective communication. Examples include everyone voices their
opinion, not dominating the conversation, no interrupting, not using inflammatory
language, etc.
Decision-making process Describe the process used to make decisions. Indicate the relative power of the pro- ject manager
for decision making as well as any voting procedures. Also indicate the circumstances under
which a decision can be revisited.
Conflict resolution process Describe the process for managing conflict, when a conflict will be escalated, when it should be
tabled for later discussion, etc.
Team norms Agreements about how the team will operate.
Other agreements List any other agreements or approaches to ensuring a collaborative and productive
working relationship among team members.
TEAM CHARTER

Project Title: “Nueva Frontera: Planificación Integral para la Vida en Marte”


Date Prepared: 3 de diciembre de 2023

Team Values and Principles

1. Colaboración
2. Respeto a la Diversidad
3. Comunicación Abierta
4. Responsabilidad
5. Mejora Continua

Meeting Guidelines

1. Puntualidad
2. Adherencia a la Agenda
3. Participación Activa:
4. Presencia de Tomadores de Decisiones
5. Seguimiento

Communication Guidelines

1. Comunicación Abierta
2. Respeto en la Comunicación:
3. Escucha Activa
4. Claridad en la Comunicación
5. Retroalimentación Constructiva

Decision-Making Process

Nuestro enfoque para la toma de decisiones promueve la participación activa de todos los
miembros. Aunque el proyecto manager tiene la autoridad final, favorecemos la colaboración
basada en hechos y utilizamos procedimientos de votación cuando es necesario. Revisamos
regularmente nuestras decisiones para asegurarnos de que se alineen con nuestros objetivos
y se ajusten a las circunstancias cambiantes.
T
Conflict Resolution Process

En nuestra estrategia, priorizamos la resolución eficiente y constructiva de conflictos.


Fomentamos la comunicación abierta y abordamos problemas a nivel de equipo siempre que sea
posible. Para conflictos persistentes, establecemos una escalada clara y reconocemos la
importancia de posponer discusiones para momentos más apropiados.

Team Norms

Nuestras normas del equipo reflejan nuestro compromiso con la colaboración efectiva y un
ambiente de trabajo positivo. Estas normas incluyen la promoción de la escucha activa, el
respeto mutuo y la contribución equitativa de todos los miembros. Además, fomentamos la
responsabilidad individual y la transparencia en la comunicación. Establecemos expectativas
claras sobre la puntualidad en la entrega de tareas y la participación en reuniones,
asegurando así un entorno de trabajo cohesionado y productivo.

Other Agreements

Además de nuestras normas fundamentales, hemos establecido acuerdos adicionales para


fortalecer la colaboración y la eficiencia del equipo. Estos incluyen compromisos específicos
sobre la gestión de la carga de trabajo, la flexibilidad en los plazos cuando sea necesario y la
disposición a brindar apoyo mutuo en momentos críticos. También reconocemos la
importancia de la adaptabilidad y estamos abiertos a ajustar estos acuerdos a medida que
evolucionan las necesidades del proyecto y del equipo. La transparencia y la comunicación
abierta son clave para mantener la efectividad de estos acuerdos adicionales.

También podría gustarte