Informe Cross-Docking

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ESTUDIO DE CASO E INFORME ESCRITO.

CROSS-DOCKING

GINNA ANDREA MORA CASTILLO


TECNOLOGO GESTION INTEGRAL DELTRANSPORTE
FICHA: 2758129

ERIKA PAOLA DUEÑEZ


INSTRUCTORA- AREA TECNICA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


VILLAVICENCIO, META
2024
TABLA DE CONTENIDO

Introducción ………………………………………………………………………………1

Definición Cross Docking ……………………………………………………………… 2

Ventajas …………………………………………………………………………………. 2

Desventajas ……………………………………………………………………………... 3

Aplicación en la logística ………………………………………………………………. 3

Cross Docking empresa Walmart …………………………………………………….. 4

Conclusión ………………………………………………………………………………. 5
INTRODUCCION

Los temas de modelos de operaciones logísticas, son importantes, para el


aprendiz Sena, ya que es la columna vertebral de su Tecnología y más en el
mundo laboral, tan competitivo, donde cada profesional debe ofrecer una ventaja
competitiva, para las organizaciones, porque estas buscan calidad, ahorro de
costos, y rapidez en los servicios. El mundo ha ido evolucionando con la cuarta
generación y este a optimizado recursos, pero por otro lado se ha perdido mano
de obra, ya que con la evolución de la tecnología nos ahorramos procesos.
Definición Cross Docking

Es un proceso logístico que promueve un ahorro de costos, el aumento de la


calidad del producto y la disminución de los tiempos de entrega; ayuda a mejorar
los procesos de logística y a la satisfacción de los clientes.

El Cross Docking hace parte de los procesos de la logística y consiste en la


entrega rápida de un producto “Es una técnica de consolidación y preparación de
pedidos de productos provenientes de diferentes proveedores para su envió a
varios destinos (Puntos de ventas o clientes), todo en un lapso de tiempo menor a
24 horas”.

Ventajas

Se reduce el almacenamiento de mercancías, inventarios y devoluciones.


Ahorra costos en almacenamiento de mercancías, porque muchas
empresas tienen que alquilar bodegas para almacenar el producto y
contratar más personal para distribución y almacenaje.
Manipulación de los productos, las mercancías no están sometidas a tantos
movimientos y cambios de lugar de estanterías.
Ayuda a tener una mejor planeación de la operación.
Agiliza el tiempo de entrega de suministros.
Desventajas

Esta metodología sirve para pequeñas cantidades de mercancías y


medianas superficies.
Mercancías de fácil manipulación.
Se necesita una buena planeación para que funcione correctamente.
En necesario tener una buena cantidad de transportistas para que la
mercancía no se represe.
Se necesita una excelente incorporación en la cadena de suministro.

Como aplicarlo en la logística

 Instalaciones adecuadas: en esta parte no tiene gran importancia el


tamaño de las instalaciones, pero en vez de esto, es necesario tener
suficientes muelles de cargue y descargue y que la infraestructura sea
óptima para mover la mercancía con rapidez.

 Personal calificado: el personal debe estar capacitado para realizar sus


funciones de manera ágil y eficiente, para evitar demoras y averías de la
mercancía.

 Coordinación entre proveedores y repartidores: lo ideal en estos casos


es que el vehículo que trae la mercancía este al tiempo con el que la
distribuye para así minimizar los tiempos, y una herramienta que ayuda a
calcular los tiempos es: Los Sistemas de Gestión de Transportes (TMS)

 Herramientas tecnológicas: estas permiten gestionar y organizar,


muelles, vehículos, tiempos, citas programadas y el cumplimento de los
acuerdos de servicio estipulados por la compañía.
CROOS DOCKING EMPRESA WALMART

El Cross Docking es una práctica de logística clave en la estrategia de


Walmart para reponer inventario eficientemente. Se refiere a la
transferencia directa de productos desde un camión de entrada a otro de
salida, sin utilizar almacenamiento extra.

Los proveedores entregan sus productos en centro de distribución de


Walmart, donde estos, son traspasados a otro camión, el cual, será el
encargado de entregarlos a las tiendas. El Cross Docking mantiene costos
reducidos de inventario y transporte, además, reduce tiempos en transporte
y elimina ineficiencias.

El utilizar esta práctica permite evitar mantener el inventario parado por


largos periodos de tiempo; ya que los productos son enviados a las tiendas.
Este proceso usualmente se hace en 24 horas o menos. Esta estrategia le
permite reducir considerablemente sus costos que se traducen en precios
altamente competitivos al consumidor.
CONCLUSION

El Cross Docking forma parte de los procesos de logística y consiste en


llevar rápidamente un producto descargado desde un transporte de llegada
a un vehículo de salida. Todo esto se ejecuta con un tiempo bastante
reducido de almacenamiento y manipulación.

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