SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: LIZBETH YESHENIA CJUNO SOTO ID: 1232238

Dirección Zonal/CFP: CUSCO – APURIMAC - MADRE DE DIOS
Carrera: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Semestre: 3
Curso/ Mód. Formativo DESARROLLO HUMANO
Tema del Trabajo: DESARROLLO HUMANO

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
06/05/24 17/05/24 20/05/24 26/05/24 28/05/24 01/06/24
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DOCUMENTO DEL
01 TRABAJO FINAL Y X
DEL FORMATO
REVISIÓN
02
DEL X X
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03 INFORMACIÓN X X
REFERENTE AL
TEMA
AVANCE DEL
04
SEGUNDO X X X
ENTREGABLE
ENVIO DEL TRABAJO
05 FINAL(ENTREGABLE2). X

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

N PREGUNTAS
1 ¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y atracción de talento?
¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer la
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adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral?
¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo contribuye a un
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ambiente laboral positivo y productivo?
¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la construcción de un entorno
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ético en el lugar de trabajo?
¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión del grupo y en la
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creación de un sentido de pertenencia?
6 ¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de
problemas, en la capacidad de un equipo para abordar desafíos complejos?
¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo impactan en la
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calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y atracción
de talento?

La ética en el equipo no solo es importante por razones

morales, sino también por su impacto en la retención y
atracción de talento. Un equipo ético crea un entorno de
trabajo positivo, fomenta la confianza y la transparencia,
mejora la reputación de la empresa y promueve el
desarrollo profesional y personal de sus miembros, todo
lo cual contribuye a retener y atraer talento de alta
calidad.

La ética en el equipo juega un papel crucial en la retención y atracción de talento por varias
razones:

Cultura organizacional atractiva: Un equipo que

valora la ética y la integridad crea una cultura
organizacional atractiva para los empleados. Los
profesionales talentosos buscan empresas donde se
fomente un ambiente de confianza, respeto y
responsabilidad ética.

Reputación de la empresa: Las empresas con un sólido

compromiso ético tienden a tener una mejor reputación en el
mercado laboral. Esto puede hacer que sea más fácil atraer a
nuevos talentos que deseen formar parte de una
organización bien considerada.

Lealtad y compromiso: Los empleados que se sienten

valorados y respetados por su equipo y la empresa tienen
más probabilidades de permanecer en sus puestos de
trabajo a largo plazo. La ética en el equipo contribuye a
crear un ambiente donde los empleados se sienten
conectados, comprometidos y leales a la empresa.

Ambiente de trabajo positivo: Un equipo ético

promueve un ambiente de trabajo positivo y saludable.
Esto incluye relaciones laborales basadas en la confianza
mutua, la transparencia y el apoyo entre los miembros del
equipo, lo que puede mejorar la satisfacción laboral y
reducir la rotación de empleados.

Atracción de talento ético: Los profesionales talentosos

suelen preferir trabajar en entornos donde se valoren y
promuevan los principios éticos. Por lo tanto, una cultura

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
ética puede atraer específicamente a personas con valores similares, lo que fortalece aún
más la calidad del equipo y la organización en general.

En resumen, la ética en el equipo no solo es esencial para mantener a los empleados existentes
comprometidos y satisfechos, sino que también desempeña un papel fundamental en la atracción de
talento nuevo y calificado que contribuya al éxito a largo plazo de la empresa.

2. ¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer
la adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral?

La disposición para aprender de los compañeros de equipo es

fundamental para fortalecer la adaptabilidad del grupo ante
cambios en el entorno laboral. Fomenta el intercambio de
conocimientos, la colaboración en la resolución de problemas,
la flexibilidad, mejora el clima laboral y contribuye al
desarrollo tanto individual como colectivo del equipo.

La disposición para aprender de los compañeros de equipo

puede fortalecer significativamente la adaptabilidad del grupo
ante cambios en el entorno laboral de las siguientes maneras:

Intercambio de conocimientos: Cuando los miembros del

equipo están abiertos a aprender unos de otros, se crea un entorno
donde se comparten experiencias, habilidades y conocimientos.
Esto permite que el grupo aproveche la diversidad de talentos y
perspectivas para adaptarse mejor a situaciones nuevas y
desafiantes.

Flexibilidad y agilidad: La disposición para aprender de los

compañeros promueve la flexibilidad y la agilidad en el
equipo. Los miembros están dispuestos a explorar nuevas
ideas, probar enfoques diferentes y ajustar su enfoque según
sea necesario para adaptarse a los cambios en el entorno
laboral.

Resolución colaborativa de problemas: Cuando los

miembros del equipo están dispuestos a aprender unos de otros,
están más inclinados a colaborar en la resolución de problemas.
Esto les permite abordar los desafíos de manera conjunta,
aprovechando la experiencia y la creatividad colectiva para
encontrar soluciones efectivas y adaptativas.

Desarrollo de habilidades: La disposición para aprender de los

compañeros de equipo fomenta un ambiente de desarrollo
continuo. Los miembros pueden adquirir nuevas habilidades,
mejorar su capacidad de adaptación y fortalecer sus competencias
profesionales a través de la retroalimentación y el aprendizaje
mutuo.

Fortalecimiento del sentido de comunidad: La disposición para

aprender de los compañeros crea un sentido de comunidad y
apoyo dentro del equipo. Los miembros se sienten valorados y

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
respaldados, lo que aumenta la cohesión del grupo y su capacidad para enfrentar desafíos
juntos.

En resumen, la disposición para aprender de los compañeros de equipo no solo fomenta

el desarrollo individual y colectivo, sino que también fortalece la adaptabilidad del grupo
ante cambios en el entorno laboral al promover la colaboración, la flexibilidad y el intercambio de
conocimientos y habilidades.

3. ¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo contribuye a
un ambiente laboral positivo y productivo?

La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros

del equipo es fundamental para crear un ambiente laboral
positivo y productivo al mejorar la comunicación, fomentar
la confianza, reducir conflictos, promover el trabajo en
equipo y aumentar el compromiso y la motivación de los
empleados.
La habilidad de convivir armoniosamente ayuda a prevenir y
resolver conflictos de manera rápida y efectiva. Los
desacuerdos son inevitables en cualquier entorno laboral,
pero cuando los miembros del equipo tienen habilidades
para manejar conflictos de manera constructiva, estos
tienden a resolverse sin afectar negativamente la
productividad ni el ambiente laboral.

La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo es fundamental

para crear un ambiente laboral positivo y productivo por las siguientes razones:

Mejora de la comunicación: Cuando los miembros del equipo

conviven armoniosamente, la comunicación suele ser más
efectiva y abierta. Esto facilita la transmisión de ideas, la
resolución de problemas y la coordinación de tareas, lo que
contribuye a un ambiente laboral más productivo.

Fomento del trabajo en equipo: La convivencia armoniosa

promueve un sentido de camaradería y colaboración entre los
miembros del equipo. Se crea un ambiente en el que todos se
sienten valorados y apoyados, lo que aumenta la disposición a
trabajar juntos hacia metas comunes.

Reducción de conflictos: Cuando existe armonía en el

equipo, hay menos probabilidades de que surjan conflictos
interpersonales. Los desacuerdos se manejan de manera
constructiva y se resuelven de manera eficiente, lo que evita
la pérdida de tiempo y energía en disputas innecesarias.

Aumento de la motivación y el compromiso: Un ambiente

laboral positivo y armonioso promueve la motivación y el
compromiso de los empleados. Los miembros del equipo se
sienten más entusiasmados y comprometidos con su trabajo
cuando disfrutan de relaciones positivas con sus compañeros.

Mejora del bienestar emocional: La convivencia armoniosa

en el equipo contribuye al bienestar emocional de los
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
empleados. Se reducen los niveles de estrés y ansiedad, y se promueve un sentido de
pertenencia y apoyo mutuo, lo que favorece un ambiente laboral más saludable y feliz.

Incremento de la creatividad y la innovación: Un ambiente

de trabajo positivo y colaborativo estimula la creatividad y la
innovación. Los empleados se sienten más cómodos
compartiendo ideas y explorando nuevas soluciones cuando
existe confianza y armonía en el equipo.

En resumen, la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo es esencial
para promover un ambiente laboral positivo y productivo al mejorar la comunicación, fomentar el
trabajo en equipo, reducir los conflictos, aumentar la motivación y el compromiso, mejorar el
bienestar emocional y estimular la creatividad y la innovación.

4. ¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la construcción de un

entorno ético en el lugar de trabajo?

La conciencia moral de los miembros del equipo es esencial para

la construcción de un entorno ético en el lugar de trabajo al guiar
la toma de decisiones éticas, modelar comportamientos éticos,
fomentar la responsabilidad personal, promover el respeto y la
empatía, y fortalecer la cultura organizacional basada en valores
éticos sólidos.
Cuando la conciencia moral es compartida por todos los
miembros del equipo, contribuye a fortalecer la cultura ética de la
organización en su conjunto. Esto crea un entorno donde se
fomenta la confianza, la honestidad y el compromiso con los
valores éticos de la empresa.

La conciencia moral de los miembros del equipo juega un papel crucial en la construcción
de un entorno ético en el lugar de trabajo de las siguientes maneras:

Toma de decisiones éticas: La conciencia moral guía a los

individuos en la toma de decisiones éticas en situaciones
laborales difíciles. Los miembros del equipo que están
conscientes de lo que es correcto y lo que es incorrecto están
más inclinados a tomar decisiones que respeten los valores y
principios éticos de la organización.

Promoción de la responsabilidad: La conciencia moral

fomenta la responsabilidad individual y colectiva en el lugar
de trabajo. Los miembros del equipo se sienten responsables
de sus acciones y del impacto que estas tienen en los demás, lo
que contribuye a un ambiente de responsabilidad y rendición
de cuentas.

Cultura de confianza y transparencia: Cuando los

miembros del equipo tienen una conciencia moral
desarrollada, se promueve una cultura de confianza y
transparencia en el lugar de trabajo. Existe una mayor
confianza entre los colegas, ya que se espera que todos actúen
con integridad y honestidad en todas las interacciones
laborales.
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Prevención de comportamientos no éticos: La conciencia

moral actúa como un mecanismo de prevención contra
comportamientos no éticos en el lugar de trabajo. Los
miembros del equipo son más propensos a identificar y detener
actividades inapropiadas o moralmente cuestionables, lo que
ayuda a mantener un entorno laboral ético y saludable.

Promoción de la diversidad e inclusión: La conciencia moral

puede fomentar la inclusión y la diversidad en el lugar de
trabajo al promover el respeto y la equidad entre los
empleados. Los miembros del equipo están más dispuestos a
reconocer y valorar las diferencias individuales, lo que
contribuye a un ambiente laboral más inclusivo y respetuoso.

En resumen, la conciencia moral de los miembros del equipo es fundamental para la construcción
de un entorno ético en el lugar de trabajo al guiar la toma de decisiones éticas, promover la
responsabilidad, cultivar una cultura de confianza y transparencia, prevenir comportamientos no
éticos y promover la diversidad e inclusión.

5. ¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión del grupo y
en la creación de un sentido de pertenencia?

Los valores compartidos en un equipo son fundamentales

para promover la cohesión del grupo, crear un sentido de
pertenencia, fomentar la confianza y la colaboración,
fortalecer la identidad y el propósito del equipo, promover el
respeto mutuo y reducir los conflictos. Estos elementos son
vitales para el éxito y la efectividad del equipo en la
consecución de sus objetivos.
Los valores compartidos pueden ayudar a reducir los
conflictos dentro del equipo. Cuando todos están alineados
en cuanto a lo que es importante y cómo se deben abordar
las situaciones, hay menos posibilidades de malentendidos o
desacuerdos significativos. Esto contribuye a un ambiente
de trabajo más armonioso y productivo.

Los valores compartidos en un equipo tienen un impacto

significativo en la cohesión del
grupo y en la creación de un sentido de pertenencia por
varias razones:

Construcción de identidad común: Los valores compartidos actúan

como un vínculo que une a los miembros del equipo, creando una
identidad común. Cuando los individuos comparten los mismos valores
fundamentales, se sienten conectados entre sí y perciben al equipo
como una unidad cohesionada.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Promoción de la confianza: Los valores compartidos fomentan la

confianza entre los miembros del equipo. Saber que comparten
valores similares crea un sentido de previsibilidad y confiabilidad
en las acciones y decisiones de los demás, lo que fortalece la
confianza en el equipo.

Facilitación de la comunicación: Los valores compartidos

proporcionan un marco de referencia común que facilita la
comunicación efectiva entre los miembros del equipo. Al tener
una comprensión compartida de lo que es importante para el
equipo, las discusiones y las colaboraciones se vuelven más
fluidas y productivas.

Apoyo mutuo: Los valores compartidos promueven el apoyo

mutuo entre los miembros del equipo. Cuando todos comparten la
misma están más dispuestos a ayudarse y respaldarse unos a otros
en la consecución de metas comunes.

Resiliencia ante desafíos: Los valores compartidos fortalecen la

capacidad del equipo para enfrentar desafíos y superar adversidades juntos. Al compartir
un conjunto de valores fundamentales, los miembros del equipo están más unidos y
motivados para superar obstáculos y trabajar hacia soluciones.

Creación de un sentido de pertenencia: Los valores compartidos crean un ambiente en el

que los miembros del equipo se sienten aceptados, valorados y comprendidos. Esto
promueve un sentido de pertenencia y conexión emocional con el equipo, lo que aumenta
la satisfacción laboral y la retención de talento.

En resumen, los valores compartidos en un equipo tienen un impacto profundo en la cohesión del
grupo y en la creación de un sentido de pertenencia al construir una identidad común, promover la
confianza, facilitar la comunicación, fomentar el apoyo mutuo, fortalecer la resiliencia ante
desafíos y crear un ambiente de aceptación y conexión emocional.

6. ¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución

de problemas, en la capacidad de un equipo para abordar desafíos complejos?

Las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico

y la resolución de problemas, son fundamentales para la
capacidad de un equipo para abordar desafíos complejos al
proporcionar las habilidades necesarias para analizar
profundamente la situación, identificar soluciones efectivas,
tomar decisiones informadas, adaptarse a nuevas
circunstancias y colaborar de manera efectiva para
encontrar soluciones innovadoras.
Tanto el pensamiento crítico como la resolución de
problemas implican la capacidad de identificar y evaluar
posibles soluciones a un problema dado. Los equipos que
poseen estas competencias son capaces de generar una
variedad de enfoques creativos y efectivos para abordar los
desafíos complejos, maximizando así sus posibilidades de
éxito.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de problemas,
desempeñan un papel fundamental en la capacidad de un equipo para abordar desafíos complejos
de las siguientes maneras:

Análisis de situaciones: El pensamiento crítico permite a

los miembros del equipo analizar de manera exhaustiva las
situaciones y comprender todos los aspectos relevantes de
un problema complejo. Esto incluye identificar supuestos,
evaluar evidencias y considerar múltiples perspectivas, lo
que facilita la comprensión profunda de la situación en
cuestión.

Identificación de soluciones creativas: El pensamiento

crítico y la resolución de problemas fomentan la generación
de soluciones creativas y eficaces. Los equipos con estas
competencias son capaces de pensar fuera de lo convencional
y proponer enfoques innovadores para abordar desafíos
complejos, lo que aumenta las posibilidades de encontrar
soluciones efectivas.

Toma de decisiones fundamentadas: El pensamiento

crítico proporciona a los equipos las habilidades necesarias
para tomar decisiones informadas y fundamentadas. Al
evaluar cuidadosamente las opciones disponibles y
considerar las implicaciones de cada alternativa, los equipos
pueden tomar decisiones más sólidas y acertadas en
respuesta a desafíos complejos.

Evaluación de riesgos: El pensamiento crítico y la resolución

de problemas ayudan a los equipos a evaluar y gestionar los
riesgos asociados con los desafíos complejos. Los miembros
del equipo pueden identificar posibles obstáculos, anticipar
consecuencias y desarrollar estrategias para mitigar riesgos, lo
que aumenta la probabilidad de éxito en la resolución de
problemas.

Colaboración efectiva: El pensamiento crítico y la resolución

de problemas fomentan la colaboración efectiva entre los
miembros del equipo. Al compartir ideas, analizar información y
trabajar juntos para encontrar soluciones, los equipos pueden
aprovechar la diversidad de habilidades y perspectivas para
abordar desafíos complejos de manera más completa y eficiente.

En resumen, las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución

de problemas, son fundamentales para la capacidad de un equipo para abordar desafíos complejos
al facilitar el análisis exhaustivo de situaciones, la generación de soluciones creativas, la toma de
decisiones informadas, la evaluación de riesgos y la colaboración efectiva. Estas habilidades
permiten a los equipos enfrentarse con éxito a problemas complejos y alcanzar resultados
significativos.

7. ¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo impactan en
la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo son fundamentales para la calidad
del trabajo conjunto y el logro de objetivos comunes al proporcionar complementariedad, eficiencia
en la resolución de problemas, mejora de la calidad del trabajo, fomento de la innovación, aumento
de la productividad y oportunidades de desarrollo profesional.
Cuando cada miembro del equipo domina sus habilidades técnicas específicas, el trabajo se realiza
de manera más eficiente. Esto lleva a una mayor productividad en el cumplimiento de los objetivos
establecidos, ya que se aprovechan al máximo los recursos y el tiempo disponibles.

Las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo tienen un impacto significativo en
la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes por varias razones:

Complementariedad de habilidades: Cuando cada miembro

del equipo posee habilidades técnicas específicas, estas pueden
complementarse entre sí para abordar diversos aspectos de un
proyecto o tarea. La combinación de habilidades diversas puede
mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo conjunto al
aprovechar los conocimientos y experiencias de cada individuo.

División de tareas eficiente: Las habilidades técnicas específicas

permiten una división de tareas más eficiente dentro del equipo.
Los miembros pueden asignar responsabilidades de acuerdo con
sus áreas de experiencia y competencia, lo que facilita la
ejecución de tareas de manera más efectiva y oportuna.

Resolución de problemas complejos: La diversidad de

habilidades técnicas en el equipo aumenta la capacidad para
resolver problemas complejos. Los miembros pueden aportar
diferentes perspectivas y enfoques para abordar desafíos, lo que
mejora la capacidad del equipo para encontrar soluciones
innovadoras y efectivas.

Mayor flexibilidad y adaptabilidad: Con una variedad de

habilidades técnicas entre los miembros del equipo, el equipo se
vuelve más flexible y adaptable a medida que enfrenta cambios en
el entorno o en los requisitos del proyecto. La diversidad de
habilidades permite al equipo ajustarse más fácilmente a nuevas
situaciones y desafíos.

Desarrollo profesional y crecimiento: Las habilidades técnicas

específicas de cada miembro del equipo pueden beneficiar el
desarrollo profesional y el crecimiento individual. Los
miembros tienen la oportunidad de aprender unos de otros,
ampliar sus conocimientos y mejorar sus habilidades técnicas a
través de la colaboración y el intercambio de experiencias.

Mejora de la calidad del producto o servicio: Al aprovechar las

habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo, se
puede mejorar la calidad del producto o servicio final entregado.
La experiencia y el conocimiento especializado contribuyen a la
creación de soluciones más sólidas y satisfactorias para los
clientes o usuarios.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
En resumen, las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo impactan en la
calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes al facilitar la
complementariedad de habilidades, la eficiencia en la división de tareas, la resolución de
problemas complejos, la flexibilidad y adaptabilidad, el desarrollo profesional y el crecimiento, y la
mejora de la calidad del producto o servicio entregado.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO
PASOS /SUBPASOS AMBIENTE / NORMAS -
ESTANDARES
1 paso: Identificamos los problemas que se están generando en la empresa Normas que nos podemos plantear
Work Force para mejorar como
empresa
2 paso: Observamos que se están generando 5 problemas en los miembros Propiciar un buen ambiente laboral.
de trabajo que son: Reconocer y brindar posibilidades de
• Aumento de la carga de trabajo sin planificación crecimiento.
Fomentar la buena relación
• Falta de equilibrio vida-trabajo interpersonal entre empleados.
• Ambigüedad en las responsabilidades Apostar por un liderazgo positivo.
• Estrés y presión constantes Posibilitar el balance de la vida
laboral con la vida privada.

3 paso: Damos una solución a cada uno de los problemas comenzando por
el aumento de la carga de trabajo sin planificación

4 pasos: Dando una solución podemos delegar tareas adicionales a otros

miembros del equipo para evitar la carga de trabajo, que no se sientan
abrumados y así mejor nos organizaríamos
5 pasos: Luego dando una solución a Falta de equilibrio vida-trabajo

6 pasos: dando una solución fomentar una cultura que valore el descanso y
la desconexión n fuera del trabajo puede ayudar a los empleados a recargar
energía y reducir el estrés.
7 pasos: Luego dando una solución a Ambigüedad en las responsabilidades

8 pasos: dando una solución podemos Desarrollar organigramas y

diagramas de flujo que muestren la estructura organizativa y los procesos
de trabajo puede ayudar a aclarar quién es responsable de qué y como se
deben llevar a cabo las tareas.

9 pasos: Luego dando una solución a Estrés y presión constantes

10 pasos: dando una solución podemos fomentar un ambiente donde los

empleados se sientan cómodos expresando sus preocupaciones y
solicitando apoyo puede ayudar a reducir el estrés. La comunicación
abierta también puede ayudar a identificar problemas antes de que se
conviertan en problemas mayores.

11 pasos: una vez solucionados todos los problemas podemos poner

normas para poder mejorar la empresa
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las
ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

COMPUTADORA
LAPTOP
LIBROS

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

INTERNET

5. MATERIALES E INSUMOS

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