ACTIVIDAD 1 - Control Interno y Modelos de Evaluacion
ACTIVIDAD 1 - Control Interno y Modelos de Evaluacion
ACTIVIDAD 1 - Control Interno y Modelos de Evaluacion
Actividad 1.
Contraloría.
Evaluación y
monitoreo continuo
Identificación de
riesgos
Diseño y mejora de
controles
Beneficios de la Supervisión y
Contraloria verificación
Recomendaciones y
reportes
Prevención de
fraudes
Apoyo al Gobierno
Corporativo
Las auditorías a su vez suelen incluir recomendaciones para mejorar los procesos
y controles. Esto promueve una cultura de mejora continua en la organización, lo
que puede ser beneficioso tanto en el mercado como para atraer y retener a los
empleados talentosos. Las auditorías son utilizadas para evaluar el desempeño de
áreas específicas dentro de la organización y para establecer indicadores clave de
rendimiento que ayuden a mejorar la gestión.
El modelo COSO se desarrolló por primera vez en 1992 y se conoce como COSO
I. Fue revisado y actualizado en 2013, dando lugar a lo que se conoce como
COSO II o COSO 2013 Framework.
1.3.3 Componentes.
Fortalece el Control
Interno
Mejora la toma de
decisiones
Mejora la eficiencia
Beneficos
operativa
Reduce perdidas y
fraudes
Insentiva la cultura
de responsabilidad
Competitividad
1.3 Conclusiones