Tecnología de La Información en La Mejora Del Proceso Logístico en Las Microempresas de Lima
Tecnología de La Información en La Mejora Del Proceso Logístico en Las Microempresas de Lima
Tecnología de La Información en La Mejora Del Proceso Logístico en Las Microempresas de Lima
Asesor:
Frida Rosa Coaquira Nina
Lima – Perú
2018
DEDICATORIA
INTRODUCCION ................................................................................................................... 1
Capítulo I .............................................................................................................................. 2
Conclusiones.................................................................................................................... 55
Recomendaciones ........................................................................................................... 56
Referencias bibliográficas................................................................................................ 57
Anexos ................................................................................................................................ 60
INDICE DE TABLAS
Tabla 2 Hay áreas que podrían ser más eficientes si se utilizara la tecnología de la
información. ........................................................................................................... 35
............................................................................................................................... 36
tecnologías. ........................................................................................................... 38
Tabla 10 Existen procedimientos para mantener controlados y operativos los stocks ..... 46
resultados .............................................................................................................. 50
productivos. ........................................................................................................... 65
soporte. .................................................................................................................. 66
administrativos....................................................................................................... 67
Tabla 18 El uso de la tecnología de la información en su empresa podría beneficiar a sus
clientes................................................................................................................... 68
proveedor .............................................................................................................. 69
Tabla 23 El sistema de información contable, tiene la misión de anotar cada variación que
Figura 16: Hay áreas que podrían ser más eficientes si se utilizara la tecnología de la
información. ........................................................................................................... 35
información. ........................................................................................................... 36
tecnologías. ........................................................................................................... 38
Figura 24: Existen procedimientos para mantener controlados y operativos los stocks. .. 46
Figura 26: En su empresa la actividad o los flujos internos de los productos en el almacén
Figura 27: En un mismo almacén el valor de las existencias puede mostrar distintos
resultados. ............................................................................................................. 50
productivos. ........................................................................................................... 65
soporte. .................................................................................................................. 66
administrativos....................................................................................................... 67
Figura 34: El sistema de información contable, tiene la misión de anotar cada variación
1
Capítulo I
Problema Principal
Problema Secundario
Justificación Tecnológica
Para Aguilar (2000, p. 19) “en esta época las empresas deben tener
un sistema con tecnología de punta, de la cual obtener información práctica,
concisa y efectiva”
3
buen nivel competitivo ante la competencia, con lo que la aplicación de
tecnología ayudará a mejorar el flujo de sus procesos logísticos, permitiendo
el crecimiento empresarial de la organización, cumpliendo con las
necesidades de sus clientes.
Justificación Económica
Justificación Institucional
Justificación Operativa
Para Aguilar (2000, p. 16) “las decisiones no pueden ser por intuición
se deben basar en hechos reales, a través de la obtención de información
oportuna de sistemas integrados, mediante el análisis matemático y
computacional en sus operaciones. En la administración de los inventarios por
medio de técnicas matemáticas y apoyo computacional, el ejecutivo tendrá a
su alcance herramientas para tomar decisiones racionales con riesgo pre-
calculado para maximizar su éxito y el de su empresa”
1.2.1. Antecedentes
Antecedentes Nacionales
6
salida de materiales; es por ello que el autor propone el diseño de un sistema
logístico integral para la empresa grafica
Antecedentes Internacionales
7
acuerdo a su influencia en producción. La hipótesis fue que los usuarios en
producción, almacén y compras necesitan un sistema integral de control de
inventarios en refacciones para el mantenimiento operativo de una planta
industrial. Como justificación el autor señala que en esta época las empresas
deben contar con tecnología de punta, que les permita acceder a la
información de manera rápida y efectiva. La metodología de investigación que
se emplea en este estudio, el autor lo divide en cuatro campos: investigación
de campo (generación de datos confiables a través de cuestionarios), control
de inventario (el modelo matemático empleado es el Q/R), flujo de
información (diagrama de flujo de documentos), base de datos(obtenida de
encuestas, se emplea el modelo relacional de base de datos) La encuesta se
realizó a 70 usuarios(40 del área de producción, 15 de almacén y 15 de
compras), con un mínimo de 3 años de experiencia en sistemas de control de
inventarios, la encuesta trató sobre la satisfacción y las necesidades con los
sistemas que actualmente utilizan. Las referencias que utilizo el autor fue de
libros acerca de temas de control de inventarios, sistemas Q/R, doctrina de
operación de tiempo de reordenar, rotación de inventarios, determinación de
niveles de reposición, administración de la producción y operaciones,
clasificación de artículos tipo A,B,C, entre otros. Como conclusiones el autor
señala que al controlar la totalidad de los artículos necesarios para el
mantenimiento en producción, se reduce el costo del inventario con una
rotación mayor; con la información oportuna se puede tomar decisiones
acertadas optimizando la producción. Con la integración del sistema los
departamentos están interconectados, manteniendo sus datos compartidos.
10
El proceso logístico hace referencia a la capacidad de habilitar un flujo
de materiales y productos, para cubrir las necesidades requeridas (Urzelai,
2006, p. 5)
Funciones de la logística:
11
Costes Logísticos
Dimensiones Logísticas:
12
Aprovisionamiento
Rotación de mercancía
Ventas acumuladas
Donde:
n=cantidad de productos
Cpv=cantidad de productos vendidos en el mes
Pv=precio de venta
13
Inventario promedio
Donde:
n=total de meses
pc=precio de compra
Stock= stock
Ventas
Donde:
n=cantidad de productos
Cpv=cantidad de productos vendidos
Pv=precio de venta
14
Inventario final
Donde:
n=cantidad de productos
S= Stock inicial
npc= Número de productos comprados en el mes
npv=Número de productos vendidos en el mes
Pc=precio de compra del producto
Tecnología de la información
15
Tecnología de la información almacena información referente a
pedidos pendientes, tiempos de reposición de cada artículo, stock, cálculo de
las previsiones de venta, compras y aprovisionamiento (Pau, De Navascués
y Gasca, 1998, p. 432).
16
d) C2B: “Costumer to Business” agrupación de consumidores como
cooperativas y hacer pedidos a empresas.
17
del sitio Web, sus acciones quedan registradas para poder proporcionarle
un mejor servicio al cliente.
Asimismo, los retos para la industria son cada vez mayores ya que
nuevas tecnologías emergen día a día. El cambio es constante y las empresas
de esta industria tienen que ajustarse a los nuevos avances tecnológicos de
los negocios, sin perder de vista la calidad de los productos y servicios, así
como la integridad de la gente que trabaja para ellos y el brindar un excelente
trato a sus clientes; ya que ellos son los que determinan lo que desean adquirir
a través de los medios que consideren más accesibles para ellos, entre ellos,
a través de Internet.
Agregación de plugins.
18
Encuestas que se puede definir y mostrar en la web para que los usuarios
voten y obtener una estadística.
Envío por E-mail: Los usuarios del sitio Joomla podrán enviar
automáticamente por email cada documento publicado.
19
Módulo de envío remoto para autores de noticias, artículos, FAQ y
enlaces.
20
1.2.3. Softwares de tecnologías de la información
21
Modelos personalizados
22
conciliación financiera y proporciona una visión de negocio única, elemento
crítico para un S&OP exitoso.
23
1.2.3.3. ERP Constructo ™: Características
Algunas funcionalidades
Los procesos de trabajo que permite este Software son muy variados
algunos de estos procesos y/o funcionalidades son:
24
Analisis de desviaciones entre los importes presupuestados y
los realmente producidos.
Información de proveedores y clientes a detalle.
Gestión de cobros y pagos.
Control de costos mediante el método EVM (Earned Value
Management), comparación vs presupuesto, cumplimiento de
objetivos. Arktec (2018).
Sistema de información
25
1.2.4. Modelo previo 1
26
Figura 11: Modelo Previo 2
Fuente: Nidia Lopez Meneces
Duracion de
Inventarios
Tecnologia de Proceso
Información Logístico
Rotación de
Mercancia
28
Figura 14: Modelo de tecnologías de información mediante software integral
Fuente: Elaboración propia.
1.3.1. Objetivos
Objetivo General
Objetivos Específicos
29
O2: Determinar cómo es la relación entre el uso de la tecnología de la
información y la rotación de mercancía de las Microempresas de lima.
1.3.2. Hipótesis
Hipótesis General
Hipótesis Específicas
30
Capítulo II
2.1.3. Variables
Variable Independiente
Variable Dependiente
2.1.4. Población
2.1.5. Muestra
𝑁𝑍 2 ∝ 𝑝𝑞
(1− 2 )
𝑛=
𝑁𝐸2 + 𝑍 2 ∝ 𝑝𝑞
(1− 2 )
Donde:
∝
𝑍 (1 − ) = 1.96, valor del estadistico Z, 95% de Confianza
2
Muestreo
32
planteamiento del problema, de esta forma se puede obtener una información
confiable, y por ende los resultados serán también fiables y con ello se podrá
constatar la hipótesis.
Instrumentos de investigación
a) Cuestionario:
En la presente investigación se utilizó un cuestionario dividido en las
dimensiones de: rotación de mercancía y duración de inventario a fin de
conocer la fuente directa, y obtener respuestas a las interrogantes
planteadas sobre el problema de estudio con el fin de obtener información
amplia sobre los problemas logísticos planteados.
b) Encuesta
Se realizó la encuesta a los representantes de las 31 Microempresas, para
recopilar información a través de cuestionarios con una serie de preguntas
sobre la rotación de mercancía y la duración de inventario, con el fin de
identificar y conocer cómo esta relacionado con la Tecnología de la
Información al proceso logístico.
33
Capitulo III
Tabla 1
El rol de la tecnología de la información es importante es su empresa.
En la tabla N°1 Se puede apreciar que el 54.8% de los representantes encuestados están
de acuerdo con que el rol de la tecnología de la información es importante es su empresa.
34
Tabla 2
Hay áreas que podrían ser más eficientes si se utilizara la tecnología de la información.
Figura 16: Hay áreas que podrían ser más eficientes si se utilizara la tecnología de la
información.
Se puede apreciar que el 54.8% de los representantes están de acuerdo que hay áreas
que podrían ser más eficientes si se utilizara la tecnología de la información.
35
Tabla 3
Su empresa está interesada en el uso de las nuevas tecnologías de información
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
MUY DE
12 38,7 38,7 100,0
ACUERDO
Se puede apreciar que el 100% de los representantes están de acuerdo que están
interesados en el uso de las nuevas tecnologías de información.
36
Tabla 4
Su empresa podría implementar algunas tecnologías de la información para obtener
beneficios
Se puede apreciar que el 54.8% de los representantes están de acuerdo que podrían
implementar algunas tecnologías de la información para obtener beneficios.
37
Tabla 5
Se desenvuelve eficientemente el personal de la compañía con las nuevas tecnologías.
Se puede apreciar que el 69% de los representantes están muy de acuerdo que su personal
se desenvuelve eficientemente con las nuevas tecnologías de la información
38
Tabla 6
El uso de la tecnología de información podría beneficiar su negocio
Se puede apreciar que el 69% de los representantes están de acuerdo que usando las
tecnologías de la información podrían beneficiar su negocio.
39
Análisis
Del análisis realizado a los representante de las Microempresas de Lima se puede concluir
que hay un alto porcentaje de facilidad para las Microempresa de Lima de implementar
tecnologías de la información ya que el 69% del personal de estas empresas se
desenvuelve de manera eficiente utilizando estas herramientas. Es una ventaja muy
importante que tiene que ser considerada por las Microempresas de Lima ya que
actualmente el mercado laboral está distribuido en su gran mayoría por personal joven, los
cuales se adaptan de manera sencilla y rápida al uso de estas herramientas, lo que
permitiría aumentar el porcentaje de empresas que están de acuerdo que las tecnologías
de información pueden optimizar sus procesos productivos. Actualmente solo el 16.1% está
de acuerdo.
Por el contrario el 100% de las Microempresas de Lima están de acuerdo o muy de acuerdo
con que el uso de estas herramientas si permite optimizar sus procesos administrativos y
de soporte, Cabe indicar que en su mayoría estos procesos se realizan en plataformas
digitales porque se trabaja en entidades públicas. Solo el 54.8% de las empresas de Lima
está interesado en el uso de nuevas tecnologías de la información debido a la gran
incertidumbre y desconocimiento de los resultados que se pueden obtener
implementándolas, esto se corrobora ya que el 54.8% está de acuerdo que podría obtener
grandes beneficios con la implementación de las mismas.
40
Finalizando este análisis se puede observar que el 38.7% de las Microempresas de Lima
está muy de acuerdo que utilizar las tecnologías de la información podría beneficiar tanto
a sus clientes, como a sus socios estratégicos que son sus proveedores. Por ello es
importante que las Microempresas, que están en un proceso de crecimiento y adaptación
de mercado, empiecen a dar prioridad a la implementación de las tecnologías de la
información, así como adaptarse constantemente a los avances de las mismas, ya que les
permitirá acelerar sus procesos y mantenerse en el mercado.
41
Módulo 2.- Rotación de Mercadería
Tabla 7
El indicador de rotación de mercancía se usa en su organización
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Se puede apreciar que el 61% de los representantes están de acuerdo en que el indicador
de rotación de mercancía si se usa en su organización.
42
Tabla 8
La rotación de mercancía es importante a la hora de la toma de decisiones
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Se puede apreciar que el 61.3% de los representantes están de acuerdo en que la rotación
de mercancía es importante a la hora de la toma de decisiones.
43
Tabla 9
La exactitud de mercancía afecta en su organización
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
MUY DE ACUERDO
12 38,7 38,7 100,0
Se puede apreciar que el 61.3% de los representantes están de acuerdo que contar con la
información exacta de mercancía afecta en su organización.
44
Análisis
45
Módulo 3.- Duración de Inventarios.
Tabla 10
Existen procedimientos para mantener controlados y operativos los stocks
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Válido NI DE
ACUERDO NI
5 16,1 16,1 16,1
EN
DESACUERDO
Figura 24: Existen procedimientos para mantener controlados y operativos los stocks.
Se puede apreciar que el 83.9% de los representantes están de acuerdo en que existen
procedimientos para mantener controlados y operativos los stocks.
46
Tabla 11
En su empresa se realiza inventario de control de gestión periódicamente
Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido
acumulado
Válido DE
31 100,0 100,0 100,0
ACUERDO
47
Tabla 12
En su empresa se realiza la “cuarentena” en la gestión de inventarios
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
MUY DE ACUERDO
5 16,1 16,1 100,0
Se puede apreciar que el 16.1% de los representantes están muy de acuerdo en que en
su empresa se realiza la “cuarentena” en la gestión de inventarios.
48
Tabla 13
En su empresa la actividad o los flujos internos de los productos en el almacén generan
riesgos en su empresa
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Figura 26: En su empresa la actividad o los flujos internos de los productos en el almacén
generan riesgos en su empresa.
49
Tabla 14
En un mismo almacén el valor de las existencias puede mostrar distintos resultados
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido NI DE
ACUERDO NI
12 38,7 38,7 38,7
EN
DESACUERDO
Figura 27: En un mismo almacén el valor de las existencias puede mostrar distintos
resultados.
50
Análisis
51
3.2. Resultados para contrastar la hipótesis
Estadistica de Prueba
Tecnología
Coeficiente de Spearman de
Información
Proceso Coeficiente 0.781
Logístico de
Correlacion
P-valor 0.026 < α
52
Hipótesis Específicas 1
iii. Como se observa en la tabla el Sg. (bilateral) es 0.031 menor que el error
permitido 0.05
iv. Decisión: RHo
v. Conclusión:
53
Hipótesis Específicas 2
iii. Como se observa en la tabla el Sg. (bilateral) es 0.012 menor que el error
permitido 0.05
iv. Decisión: RHo
v. Conclusión:
54
Conclusiones
55
Recomendaciones
56
Referencias bibliográficas
Boland, L., Carro, F., Stancatti, M., Gismano, Y., Banchieri, L. (2007).Funciones de la
Administración. Bahía Blanca: Ediuns
57
Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, P. (2010). Metodología de la Investigación (5.a
ed.). México: McGraw-Hill/Interamericana Editores S.A
Urzelai I., A. (2006). Manual básico de logística integral. Madrid: Díaz de Santos
Forecast Solutions SL. (2018). Demand & Inventory Planner. Recuperado de:
https://logismarketes.cdnwm.com/ip/forecast-solutions-sl-dip-demand-inventory-
planner-folleto-dip-demand-inventory-planner-887986.pdf.
59
Anexos
ENCUESTA TECNOLOGÍA DELA INFORMACIÓN EN LA MEJORA DEL PROCESO LOGÍSTICO EN LAS MICROEMPRESAS DE LIMA
Ni de acuerdo,
Totalmente en En Totalmente de
ni en De Acuerdo
desacuerdo desacuerdo acuerdo
desacuerdo
1. El rol de la tecnología de la información es importante
es su empresa.
2. Hay áreas que podrían ser más eficientes si se utilizara
la tecnología de la información.
3. El uso de la tecnología de la información permite
optimizar sus procesos productivos.
4. El uso de la tecnología de información permite optimizar
sus procesos de soporte.
5. El uso de la tecnología de información permite optimizar
sus procesos administrativos.
6. Su empresa está interesada en el uso de las nuevas
tecnologías de información.
7. Su empresa podría implementar algunas tecnologías de
la información para obtener beneficios.
60
8. El uso de la tecnología de la información en su empresa
podría beneficiar a sus clientes.
9.El uso de la tecnología de información en su empresa
podría beneficiar a su proveedor.
10. El uso de la tecnología de información podría
beneficiar su negocio.
11. Se desenvuelve eficientemente el personal de la
compañía con las nuevas tecnologias
61
MÓDULO 2. ROTACIÓN DE MERCANCÍA
62
MÓDULO 3. DURACIÓN DE INVETARIOS
63
Instrumento de Opinión de Expertos
DATOS GENERALES:
Apellidos y Nombres del Informante Cargo e Institución donde labora Nombre del Instrumento Autor(a) (es) del Instrumento
Título de Estudio:
ASPECTOS DE VALIDACION: Coloque el porcentaje, según intervalo.
DEFICIENTE 00- REGULAR BUENA 41- MUY BUENA 61- EXCELENTE
20% 21-40% 60% 80% 81-100%
INDICADORES CRITERIOS
0 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61 66 71 76 81 86 91 96
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
CLARIDAD Está formulado con lenguaje apropiado.
Está expresado en conductas o actividades,
OBJETIVIDAD
observables en una organización.
Adecuado al avance de la ciencia y la
ACTUALIDAD
tecnología.
ORGANIZACIÓN Existe una organización lógica coherente.
Comprende los aspectos (indicadores, sub
SUFICIENCIA
escalas, dimensiones) en cantidad y calidad.
Adecuado para valorar la influencia de la VI
INTENCIONALIDAD en la VD o la relación entre ambas, con
determinados sujetos y contexto.
CONSISTENCIA Basado en aspectos teórico - científico.
Entre los índices, indicadores y las
COHERENCIA
dimensiones.
Las estrategias responden al propósito del
METODOLOGIA
diagnostico
PROMEDIO
64
Resultados complementarios
Tabla 15
El uso de la tecnología de la información permite optimizar sus procesos productivos.
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Se puede apreciar que el 83.9% de los representantes indican que no esta de acuerdo ni
en desacuerdo que la tecnología de la información permite optimizar sus procesos
productivos.
65
Tabla 16
El uso de la tecnología de información permite optimizar sus procesos de soporte.
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Válido DE ACUERDO 19 61,3 61,3 61,3
MUY DE ACUERDO
12 38,7 38,7 100,0
Se puede apreciar que el 100% de los representantes están de acuerdo que las tecnologías
de información permite optimizar sus procesos de soporte.
66
Tabla 17
El uso de la tecnología de información permite optimizar sus procesos administrativos
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Se puede apreciar que el 100% de los representantes están de acuerdo que la tecnología
de información permite optimizar sus procesos administrativos.
67
Tabla 18
El uso de la tecnología de la información en su empresa podría beneficiar a sus clientes
Se puede apreciar que el 38.7% de los representantes están de acuerdo que el uso de la
tecnología de la información podrían beneficiar a sus clientes.
68
Tabla 19
El uso de la tecnología de información en su empresa podría beneficiar a su proveedor
Se puede apreciar que el 93.5% de los representantes están de acuerdo que usando las
tecnologías de información en sus empresas podrían brindarles beneficios a los procesos
de sus proveedores.
69
Tabla 20
La exactitud de mercancía afecta a la hora de la toma de decisiones
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido DE
31 100,0 100,0 100,0
ACUERDO
70
Tabla 21
La duración de mercancía afecta en su organización
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Se puede apreciar que el 77.4% de los representantes están de acuerdo en que la duración
de mercancía afecta en su organización.
71
Tabla 22
Tabla La duración de mercancía afecta a la hora de la toma de decisiones
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Válido DE ACUERDO
31 100,0 100,0 100,0
Se puede apreciar que el 100% de los representantes están de acuerdo en que la duración
de mercancía afecta a la hora de la toma de decisiones.
72
Tabla 23
El sistema de información contable, tiene la misión de anotar cada variación que se
produce en el nivel de existencias de la misma
Porcentaje Porcentaje
Opciones Frecuencia Porcentaje
válido acumulado
Figura 34: El sistema de información contable, tiene la misión de anotar cada variación que
se produce en el nivel de existencias de la misma.
Se puede apreciar que el 61.3% de los representantes están de acuerdo en que el sistema
de información contable, tiene la misión de anotar cada variación que se produce en el nivel
de existencias de la misma.
73
Tabla 24
El inventario contable se encarga de registrar las unidades de la mercancía que existen
en el almacén a la fecha final del ejercicio
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido NI DE
ACUERDO NI
12 38,7 38,7 38,7
EN
DESACUERDO
Figura 35: El inventario contable se encarga de registrar las unidades de la mercancía que
existen en el almacén a la fecha final del ejercicio.
74
CUESTIONARIO DE EXPERTOS
75
76
Observaciones
1. _________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
__________________________________________________
2. _________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
__________________________________________________
3. _________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
__________________________________________________
4. _________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________
77
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACION EN LA MEJORA DEL PROCESO LOGÍSTICO EN LAS MICROEMPRESAS DEL LIMA
Tipo de
Problema Objetivos Hipótesis Variables
Investigación
-
PROBLEMA GENERAL - Diseño de
OBJETIVO GENERAL HIPÓTESIS GENERAL: Proceso Investigación:
Logístico Descriptivo
¿Cómo se relaciona la Determinar cual es la
tecnología de la información relación de la tecnología de Tecnología
la información en el proceso El uso de la tecnología de la información de la -
en la mejora del proceso tiene relación con el proceso logístico de - Diseño específico:
logístico de las logístico de las Información
Microempresas de Lima. las Microempresas de Lima. Descriptivo
Microempresas de Lima? Asociativa
OBJETIVOS HIPÓTESIS ESPECÍFICAS:
Cuasiexperimenta
PROBLEMAS ESPECÍFICOS ESPECÍFICOS - Duración
l
de
-
El uso de tecnología de la información Inventario
¿En qué medida la Determinar cómo es la -
tiene relación con la duración del -
tecnología de la relación entre el uso de inventario de las Microempresas de -
información tiene relación la tecnología de la Lima. - Instrumento:
con la duración del información y la duración El uso de la tecnología de la - Rotación Encuesta
inventario de las del inventario de las información tiene relación con la de
Microempresas de Lima? Microempresas de Lima. rotación de mercancía de las Mercaderí
¿En qué medida la Determinar cómo es la
Microempresas de Lima. a
tecnología de la relación entre el uso de
información tiene relación la tecnología de la
con la rotación de información y la rotación
mercancía de las de mercancía de las
Microempresas de Lima? Microempresas de lima.
Nota: Elaboración Propia
78
Preguntas relacionadas con las hipótesis.
HIPOTESIS GENERAL
1°.- El uso de la tecnología de la información tiene relación con el proceso logístico de
las Microempresas de Lima.
2°.- La tecnología de la información es importante a la hora de la toma de decisiones.
3º.- La tecnología de la información afecta las diferencias de inventarios.
HIPOTESIS ESPECIFICA1
1°.- El uso de tecnología de la información tiene relación con la duración del inventario
de las Microempresas de Lima.
2°.- La tecnología de la información afecta el indicador de exactitud de inventarios en
su organización.
HIPOTESIS ESPECIFICA 2
1º.- La tecnología de la información mantiene controlados y operativos los stocks.
2º.- El sistema de información, tiene la misión de anotar cada variación que se produce
en el nivel de existencias de la misma.
3º.- El inventario contable se encarga de registrar las unidades de la mercancía que
existan en el almacén a fecha final del ejercicio.
79
Empresas encuestadas
80
20 DAYSI CA. ALCANFORES N° 241 - OF. A MIRAFLORES LIMA
DEL PILAR
21
MIRAFLORES PJ. MÁRTIR OLAYA N° 141 MIRAFLORES LIMA
CA. GRIMALDO DEL SOLAR N° 236
22
DIKA TECH INT. 101 MIRAFLORES LIMA
AV. ROOSEVELT FRANKLIN DELANO
23
DON ROSALINO N° 5899 MIRAFLORES LIMA
24 DON ROSALINO AV. AVIACIÓN N° 2667 SAN BORJA LIMA
25 ECS TECH PJ. LOS PINOS N° 156 DPTO. 502 MIRAFLORES LIMA
AV. PASEO DE LA REPÚBLICA N°
26
PC WORD 6500 BARRANCO LIMA
AV. JOSE A. LARCO N° 345 INTERIOR
27
EXPRESS TECH S-1 MIRAFLORES LIMA
LIMA -
28
FERTUR PERU JR. JUNIN N° 211 CERCADO LIMA
CARRETERA CENTRAL KM 11.5 URB.
29
GRANJA AZUL SANTA CLARA ATE LIMA
HAPPY PERU
30
S.A CA. SCHELL N° 319 OFC. 401 MIRAFLORES LIMA
31 TECH BARRANCO JR. IGNACIO MARIÁTEGUI N° 105 BARRANCO LIMA
81