Universidad Nacional de Huancavelica: Informe Final de Tesis
Universidad Nacional de Huancavelica: Informe Final de Tesis
Universidad Nacional de Huancavelica: Informe Final de Tesis
D E H U A N C AV E L I C A
(Creado por Ley Nº 25265)
PRESENTADO POR:
Bach. Zaida Rocio QUISPE ROMERO
Bach. Analí Bertha QUISPE RAMOS
P AR A OPT AR EL TÍ TULO PROFESION AL DE
CONTAD OR PÚ BLICO
HUANCAVELICA – PERÚ
2016
ASESOR
Mg. Emiliano REYMUNDO SOTO
__________________________
Mg. Magno Francisco FLORES PALOMINO
Presidente
________________________
CPCC. Rusbel Freddy RAMOS SERRANO
Secretario
_______________________
Lic. Luis Ángel GUERRA MENENDEZ
Vocal
DEDICATORIA
Con mucho afecto dedicamos a nuestros
padres y hermanos por su apoyo
incondicional en la realización del trabajo.
Zaida y Analí.
ÍNDICE
Carátula
Hoja de asesor
Hoja de jurado
Dedicatoria
Índice
Resumen
Introducción
CAPÍTULO I
PROBLEMA
1.1. Planteamiento del problema ....................................................................................... 11
1.2. Formulación del problema .......................................................................................... 13
1.2.1. Problema general .............................................................................................. 13
1.2.2. Problemas específicos ...................................................................................... 14
1.3. Objetivos..................................................................................................................... 14
1.3.1. Objetivo general ................................................................................................ 14
1.3.2. Objetivos específicos ........................................................................................ 14
1.4. Justificación ................................................................................................................ 14
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes.............................................................................................................. 16
2.1.1. A nivel internacional.......................................................................................... 16
2.1.2. A nivel nacional................................................................................................. 19
2.1.3. A nivel local....................................................................................................... 23
2.2. Bases teóricas ........................................................................................................... 24
2.2.1. Impuesto predial ............................................................................................... 24
2.2.1.1. Base imponible .................................................................................... 26
2.2.1.2. Tarifas del impuesto ............................................................................ 27
2.2.1.3. Las excepciones.................................................................................. 28
2.2.1.4. El impuesto predial en las finanzas locales ......................................... 29
2.2.1.5. Importancia del impuesto predial ......................................................... 32
2.2.1.6. Dimensiones del impuesto predial ....................................................... 35
2.2.2. Recaudación tributaria...................................................................................... 40
2.2.1.6. Dimensiones del impuesto predial ....................................................... 42
2.3. Hipótesis ..................................................................................................................... 44
2.3.1. Hipótesis general.............................................................................................. 44
2.3.2. Hipótesis especificas ........................................................................................ 44
2.4. Definición de términos ................................................................................................ 44
2.5. Variables de estudio ................................................................................................... 45
2.6. Definición operativa de las variables e indicadores .................................................... 46
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS
RESUMEN
12
Administración y Finanzas que conjuntamente con sus cinco Sub Gerencias deben
apoyarse en un sistema tributario eficiente y eficaz, que permita la recaudación,
fiscalización y control de los impuestos y tributos, como fuente generadora de recursos,
en búsqueda del auto sostenimiento, brindándoles una mayor autonomía, con el
propósito de que pudieran tener la facultad de generar los ingresos necesarios para
costear los servicios y proyectos que beneficien a los pobladores del distrito de Acoria.
De acuerdo con las observaciones realizadas en la Municipalidad Distrital de
Acoria, en los últimos años la recaudación de los impuestos y tributos ha sufrido una
baja considerable en comparación con la morosidad, teniendo en cuenta que cada año
el monto por los valores de los recibos ha ido en aumento.
Actualmente se observa que en el distrito de Acoria se encuentra en declaración
de pagos que vienen realizando el contribuyente de una manera desprogramada ya que
estos no realizan en las fechas correspondientes, ello conlleva a la generación de
interés y multas con altos montos.
Por otro lado también se puede observar que no existe una cultura de buen
pagador ya que los recibos de deuda no llegan a los hogares a lo cual los contribuyentes
deciden priorizar otras deudas, además el contribuyente desconoce la finalidad de esta
recaudación e incluso creen que son utilizados con fines irregulares en beneficio de
individuales y no hacia la colectividad, tampoco existen programas concienticen el pago
del Impuesto Predial.
Consecuentemente podemos decir que debido a este al alto índice de deuda y
la poca recaudación del área de tributos, no se realizaran las inversiones destinadas
para la ejecución de proyectos de obras de importancia o prioridad, las cuales ayudan
al desarrollo del distrito del distrito de Acoria, además implica los pagos fuera de fecha
de los contratados que laboran en la Municipalidad, afectándolos económicamente, de
esta manera la recaudación tributaria juega un rol preponderante en el desarrollo.
13
1.2.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS
15
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. ANTECEDENTES
2.1.1. A NIVEL INTERNACIONAL
16
cultura tributaria impacta en la administración pública y las finanzas
municipales. La recaudación del Impuesto predial depende de la calidad de
gestión municipal por lo que es necesario la atención de esta importante área
toda vez que los municipios tienen la obligación de recaudar para satisfacer
las necesidades de seguridad, salud, pavimentación, alumbrado, desarrollo
social entre otros. Asimismo se enfatiza que actualmente en todos los lugares
se manifiestan poca cultura de un buen pagador en cuanto al cumplimiento
de los tributos, hay que tomar en cuenta que muchas veces las poblaciones
no tienen conocimiento acerca de que se invierte todas aquellas
recaudaciones.
Gonzales (2009). Importancia de la prueba documental admitida en el código
orgánico tributario como medio de defensa del contribuyente en el
procedimiento administrativo. Caso de estudio: Municipio Libertador del
Estado Mérida - Venezuela. (Tesis de maestría), Universidad de los Andes.
Caracas. El estudio tienen como objetivo analizar la importancia de la Prueba
Documental admitida en el Código Orgánico Tributario, como medio
probatorio en los procedimientos de defensa del contribuyente. Este trabajo
pertenece al tipo analítico; el método usado es el inductivo, deductivo; la
muestra lo constituyeron 79 empresas comerciales. Las conclusiones fueron:
El sistema tributario venezolano, dentro de sus artículos los establece los
derechos y garantías de los contribuyentes, por consiguiente no puede haber
otra norma que vaya en detrimento de los mismos. El Código Orgánico
Tributario, establece los medios de defensa con que cuenta un contribuyente,
así en sede administrativa, puede ejercer el recurso jerárquico, y en sede
judicial, el recurso contencioso tributario, el amparo tributario, el amparo
constitucional, la acción de daños y perjuicios y la acción de nulidad contra
las leyes, reglamentos y otros actos administrativos. A través del estudio
realizado y en comparación con la opinión de los especialistas, no siempre lo
que está en la ley se cumple. Con la aplicación del plan evasión cero, el
SENIAT, busca crear conciencia tributaria, en aras de que los contribuyentes
se preocupen por cumplir con la normativa consagrada en el ordenamiento
17
jurídico, a través de políticas dirigidas a verificar el cumplimiento de deberes
formales por parte de los contribuyentes. En muchas ocasiones los
funcionarios fiscales en el marco de la aplicación del Plan Evasión Cero, han
cometido y siguen cometiendo excesos en los referidos procesos de control,
a través de la aplicación de sanciones pecuniarias e incluso el cierre de
establecimientos.
Hernandez (2004). Gestión financiera y legitimidad municipal. (Artículo de
investigación). Universidad de Guadalajara. Guadalajara. En el estudio a
partir de los abusos que las autoridades municipales han hecho de los
recursos públicos a su disposición, especialmente en el rubro de
remuneraciones y compensaciones, el artículo sugiere que los gobiernos
municipales enfrentan un deterioro en sus niveles de legitimidad. Destacando
que el caso afecta en mayor medida a los municipios metropolitanos. Se
sugiere trabajar tanto en mejores medidas de fiscalización, como en los
ajustes institucionales que requieren las grandes concentraciones urbanas.
Irregui (2005). El impuesto predial en Colombia: factores explicativos del
recaudo. (Artículo de investigación). Universidad del Rosario, Bogotá. En este
documento se evaluó el impacto que diversos factores económicos, políticos
geográficos e institucionales pueden tener sobre el recaudo del impuesto
predial en Colombia. Se utilizó la metodología de datos de panel para una
muestra de 295 municipios, durante el periodo 1990-2002. Los resultados
sugieren que la dependencia de las transferencias de la nación tiene un
impacto negativo sobre el recaudo, aunque no significativo en los municipios
más grandes. Por su parte, la violencia tiene un impacto negativo sobre el
recaudo, siendo su efecto más importante en los municipios de tamaño
mediano. Así mismo, la ubicación geográfica del municipio y el ciclo político
inciden sobre el recaudo. Finalmente, se encontró que, en promedio, el
recaudo per cápita es inferior en los municipios menos poblados del país.
Zapata (2013). Impuesto predial y desarrollo económico. Aproximación a la
relación entre el impuesto predial y la inversión de los municipios de
Antioquia. (Artículo de investigación). Universidad de Antioquia, Bogota. El
18
estudio analiza las relaciones existentes entre los niveles de inversión en
salud y educación por parte de los municipios, y el recaudo del impuesto
predial. Se utiliza la metodología de panel de datos, entre los años 2000 y
2008, en una muestra de 97 municipios del departamento de Antioquia
(Colombia). De acuerdo con los resultados, se logra determinar que no existe
ninguna relación entre los niveles de inversión autónoma en educación y el
recaudo de impuesto predial; por otra parte, respecto a las inversiones en
salud, se identifica que el recaudo del impuesto presenta una relación
negativa con las inversiones autónomas. Finalmente, como una extensión del
alcance inicial planteado, se logró determinar una relación positiva entre el
recaudo de impuesto predial y las inversiones en desarrollo de vías e
infraestructura.
19
el interés general y se constituye en factor de discriminación para aquellos
ciudadanos que dan cumplimiento al deber constitucional de contribuir al
tiempo que coadyuva a un aumento de la presión fiscal
Chavéz (2013). Factores que influyen en la morosidad del impuesto predial
en la Municipalidad Provincial de Moyobamba. (Tesis de pre grado).
Universidad Peruana Unión. Filial Tarapoto. En el estudio se describe a la
Municipalidad provincial de Moyobamba está ubicada en el departamento de
San Martín, con alto índice de morosidad, supera el 50% de la población. La
morosidad es de personas naturales y jurídicas, existen cuentas por cobrar
cuyo tiempo ha sobrepasado el límite permitido, según los expedientes de
personas morosas de hasta de 6 años. Este incumplimiento del deber
tributario ha obstaculizado que la Municipalidad trabaje eficientemente, la
cantidad de recursos que recauda no es suficiente para satisfacer las
necesidades de la misma ni de la población. Hay incidencias en el factor
económico, social y cultural que incrementan de manera exponencial la
morosidad en el pago de tributos. Por tal razón el estudio ayuda a determinar
qué factores influyen en la morosidad del impuesto predial en la municipalidad
Provincial de Moyobamba durante el año 2014 y tomar medidas
correspondientes para el desarrollo de la municipalidad y de la población en
general. La investigación planteada será útil para quienes laboran en la
municipalidad, se obtendrá datos muy importantes para investigaciones
posteriores en el área contable tributaria, además de proveer los activos tan
necesarios para su sostenibilidad, porque esta información reflejará
necesariamente los factores que influyen en la morosidad del impuesto
predial y los datos de la población morosa, y así pueda servir para la toma de
decisiones en la Municipalidad, ya que lo beneficiará directamente porque
contará con liquidez para cumplir con sus objetivos, incluso a la población,
porque mejorarán las infraestructuras, los servicios y la calidad de vida de los
pobladores.
Díaz y Ruhling (2006). La incidencia de los Gobiernos Locales en el Impuesto
Predial en el Perú. (Artículo de investigación). Pontificia Universidad Católica
20
del Perú. Lima. Es estudio resalta que los ingresos del impuesto predial para
las municipalidades urbanas son muy importantes y poco relevantes para la
mayoría de las municipalidades pequeñas o rurales, sin embargo los
incrementos en las transferencias no han tenido un impacto negativo en
general. Asimismo resalta que en el nivel local en el Perú lo conforman 1829
municipalidades (194 provinciales y 1635 distritales). Estas se caracterizan
por administrar localidades con grandes diferencias en tamaño territorial y
poblacional, diversidad en la concentración de actividades económicas y una
gran heterogeneidad de recursos fiscales; asimismo pone en relieve que en
el Perú es todavía uno de los países más centralistas del mundo a pesar de
varios intentos de descentralización en las últimas dos décadas.
Flores (2013). El Gasto tributario como política tributaria preferencial en el
Departamento de San Martín: periodo 2005-2012. (Artículo de Investigación).
Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima. El estudio describe que
en la actualidad, el Estado Peruano viene reorientando la política tributaria
canjeándola por la inversión pública, siguiendo las recomendaciones del
Fondo Monetario Internacional y del Banco Mundial, en el sentido de eliminar
gradualmente los efectos de la Política Tributaria Preferencial o el monto del
Gasto Tributario, lo cual le permitió, además, acceder al TLC con los EE.UU
de Norte América. Asimismo, la sociedad sanmartinense, así como la del
resto de la población de la Amazonía Peruana, tienen el concepto erróneo de
que todo subsidio al consumo es bueno. Esto se agrava por el aún elevado
endeudamiento externo, lo que determina que la presión por una mayor
movilización de recursos internos sea cada vez mayor. Una alternativa a esta
presión financiera gubernamental es un planteamiento técnico económico de
mediano y largo plazo; aumentando la productividad de los recursos
disponibles, de tal manera que se pueda lograr por ese medio un incremento
de la recaudación a través de un mejor cumplimiento de las obligaciones por
parte de los contribuyentes. En esta situación, se plantea la necesidad de dar
al Estado Peruano y a la sociedad civil organizada de la Amazonia Peruana,
elementos de juicio que enriquezcan el debate.
21
González (2011). Evasión en el impuesto fiscal a la renta. (Tesis de
Maestría). Universidad Católica los Ángeles Chimbote, Chimbote. El estudio
tuvo como objetivo de analizar las causas e incidencias de la evasión fiscal
en el Impuesto a la Renta. La investigación es de tipo descriptivo; el diseño
es no experimental transversal; para la muestra se contó con 23
establecimientos comerciales. Las conclusiones fueron: La evasión fiscal es
uno de los principales problemas que afectan al Sistema Tributario y que
causa efectos nocivos en la economía, impidiendo así, la neutralidad
económica; por ende, su erradicación debe ser uno de los principales temas
en las agendas económicas de los gobiernos. Se ha encontrado un
incremento en el costo de cumplimiento y mejorar los servicios a los
contribuyentes. Asimismo, es importante que las nuevas medidas de
fiscalización no aumenten el costo de cumplimiento de los contribuyentes.
Morales (2009). Los impuestos locales en el Perú: Aspectos institucionales y
desempeño fiscal del impuesto predial. (Tesis de pre grado). Universidad
Nacional de San Agustín. Arequipa. En la investigación describe el proceso
de descentralización que busca modernizar el Estado y promover la
democracia local, acercando los asuntos públicos a los ciudadanos, el
impuesto predial puede jugar un rol determinante vinculando a la provisión de
los bienes públicos, la tributación y la rendición de cuentas. Esta investigación
ha buscado entender la forma de institución del impuesto predial en el Perú
analizando su marco institucional y su desempeño en las finanzas locales.
Las conclusiones son las siguientes: El impuesto predial en el Perú es uno de
orden nacional que es administrado y usufructuado por el nivel local. Su base,
tarifas y excepciones son fijadas por el Gobierno Nacional, no dejando
espacio al nivel local para ajustarse a las especificidades de sus
jurisdicciones y áreas dentro de sus jurisdicciones, cuestión que determina,
en otros contextos, la naturaleza eminentemente local de este instrumento.
Las valuaciones de predios constituyen una tarea altamente compleja que
necesita de alguna cercanía al inmueble y que determina el monto de
tributación. En el contexto peruano, esta es una función centralizada por el
22
Gobierno Nacional, quien determina los valores de un predio, desperdiciando
las ventajas que pudieran tener sobre esta actividad los gobiernos locales o
regionales que poseen mayor cercanía a la base tributaria, dada la naturaleza
inmóvil de la misma.
Rojo (2015). El régimen del impuesto predial en las finanzas públicas de los
gobiernos locales. (Artículo de investigación). Pontificia Universidad Católica
del Perú, Lima. El estudio describe que en los últimos años, la política fiscal
y la gestión pública han colocado en la agenda académica de las
universidades la problemática del sostenimiento de las finanzas públicas de
Gobiernos locales mediante el pago de los diversos tributos municipales,
incluso sabiéndose que es escasa la información fidedigna sobre los
rendimientos efectivos y equitativos de los mismos. Se comparte reflexiones
sobre su diseño normativo, los problemas y soluciones jurisprudenciales que
se han generado en su aplicación, así como sus posibilidades futuras de
afianzar el financiamiento de las municipalidades del país. Se inicia
describiendo los conceptos y cifras relevantes sobre el financiamiento público
para, luego, analizar todos los aspectos normativos y jurisprudenciales del
referido tributo municipal.
23
Camacho (2009). Los regímenes tributarios vigentes para las micro y
pequeñas empresas y su incidencia en la recaudación tributaria de la SUNAT
en la provincia de Huancavelica. (Tesis para optar el título de Contador
Público). Universidad Nacional de Huancavelica. Huancavelica. El trabajo
permitió conocer que dentro del régimen tributario que tienen más incidencia
en la recaudación tributaria en la provincia de Huancavelica es el régimen
general por las ventajas que ofrece como la libre elección de actividades
económicas a desarrollar así como las deducciones de acuerdo a la ley
tributaria. Se concluye que los regímenes tributarios inciden en la
recaudación tributaria de la SUNAT de la provincia de Huancavelica, se
determinó que el régimen general permitió el incremento de ingresos del
impuesto general a las ventas.
Cahuana (2010). Incidencia del incumplimiento de los contribuyentes, de los
impuestos municipales, en el nivel de recaudación de la Municipalidad
Distrital de Yauli; en el ejercicio 2009. (Tesis para optar el título de Contador
Público). Universidad Nacional de Huancavelica. Huancavelica. En el estudio
se plantea la necesidad de conocer la incidencia del incumplimiento de los
contribuyentes de los impuestos municipales, en el nivel de recaudación del
Municipio Distrital de Yauli jurisdicción de la provincia y región de
Huancavelica - Perú, asimismo este trabajo está orientado a conocer y
superar las deficiencias que originan el incumplimiento de los contribuyentes
de los impuestos municipales; con la finalidad de implementar estrategias
que faciliten una mayor recaudación de los impuestos.
El Impuesto Predial es aquel tributo que se aplica al valor de los predios urbanos
y rústicos. Se consideran predios a los terrenos, las edificaciones (casas,
edificios, etc.) e instalaciones fijas y permanentes (piscina, losa, etc.) que
constituyen partes integrantes del mismo, que no puedan ser separados sin
alterar, deteriorar o destruir la edificación (SAT, 2012).
24
El impuesto predial es un tributo que grava el valor de las propiedades
inmuebles urbanas y rurales en el Perú es regulado por la Ley de Tributación
Municipal Decreto Legislativo. 776, ordenamiento que se enmarca dentro del
marco normativo e institucional que reparte las fuentes de ingresos entre los
niveles de gobierno El gobierno nacional es el titular del impuesto, pues es el
único que tiene facultades para crear impuestos, por ello éste tributo es un
impuesto nacional administrado, fiscalizado y cobrado por los gobiernos
municipales (SAT, 2012).
La recaudación, administración y fiscalización del impuesto corresponde
a la Municipalidad Distrital donde se ubique el predio.
El autovalúo se obtiene aplicando los aranceles y precios unitarios de
construcción que formula y aprueba el Ministerio de Vivienda y Urbanismo todos
los años.
El Impuesto predial no ha formado parte de la agenda de modernización
del Estado y de la descentralización (Hurteaga, 2009).
Aunque existe una creciente descentralización expresada en un
traslado de potestades fiscales, especialmente de gasto, hacia los niveles
locales, por lo general, las fuentes de ingresos aún permanecen manejadas por
el nivel nacional, que constitucionalmente es quien detecta el poder tributario.
Por ello, ningún impuesto puede ser fijado, incluido el predial, sino no es por
medio de la propuesta y aprobación del gobierno nacional, los gobiernos
regionales y locales sólo pueden crear ciertos tributos como las tasas y
contribuciones (Hurteaga, 2009).
Respecto a la propiedad, que es el objeto de la aplicación del impuesto
predial, ésta es una institución reconocida por la constitución como un derecho,
y se establece las garantías para su protección. El sistema de propiedad predial
está restringido en algunos casos asociados a áreas naturales protegidas,
predios de valor arqueológico, zonas ecológicas y terrenos a favor de entidades
públicas para el cumplimiento de necesidades de interés público. Para el caso
de bienes inmuebles, tanto la adquisición, modificación o extinción de derechos
se produce con prescindencia de la inscripción registral. Ello dificulta los
25
mecanismos de seguridad jurídica y la actualización de los catastros, aunque
los organismos de registros de predios cuentan con registros catastrales donde
se incorpora sus características físicas, modificaciones y propietarios, son las
municipalidades quienes están encargadas de levantar y mantener la
información catastral de los predios, especialmente en las zonas urbanas
(Chavéz, 2013).
26
tiene información sobre la participación, se consideran como
pertenecientes a un solo dueño (Salas, 2012).
27
excepciones. En el primer caso, el impuesto es una atribución de las
municipalidades colombianas, en el segundo, es fijado y cobrado por
el gobierno nacional.
Es posible que en el Perú, este escalonamiento de tarifas no
ayude mucho a mejorar el desempeño de este impuesto, porque
carece de la flexibilidad y los gobiernos locales no tienen libertad, que
sí poseen en el caso colombiano, para ajustarse a las especificidades
de sus localidades y ciudades. El uso de bandas para fijar la tarifa
también puede ser muy útil en el caso del ordenamiento urbano, el
gobierno local, por ejemplo, puede desincentivar la ocupación del suelo
en algunas áreas protegidas o de riesgo, aplicando las tarifas más altas
que permita la banda (MEF, 2013).
Al igual que las tarifas, las excepciones son fijadas por el gobierno
Nacional. En términos generales, se busca exonerar del pago del
impuesto a propiedades inmuebles del sector público y de instituciones
privadas de servicio público, siempre y cuando cumplan con el requisito
de ser utilizadas para sus fines institucionales. Los predios de
instituciones gubernamentales en su mayoría son los de mayor cuantía
y valor; algunos que pueden ser privados o públicos como los servicios
de educación y salud y, otros predios que pueden catalogarse como
privados, tales como los inmuebles de tipo religioso, de organizaciones
civiles.
En las zonas rurales, los predios exonerados que resaltan la
extensión del espacio geográfico que ocupan son las comunidades
campesinas y nativas que poseen un tipo de propiedad colectiva sujeto
a un régimen especial. Según datos recogidos por una investigación
(IDL, 2005) unas 5,826 comunidades campesinas poseen una
superficie total de 23,2 millones de Has, que representa el 75% de la
28
superficie agrícola del país. De éstas hay 700 mil hectáreas que no
están legalizadas.
También existen excepciones parciales del 50% y se aplican a
tres grupos de inmuebles: rurales en general, propiedades de jubilados
y aquellos de apoyo a la aeronavegación. Los dos primeros tienen
mucha presencia en el total de predios. En el caso de los inmuebles
rurales (llamados rústicos en la legislación nacional) son 3.6 millones
de parcelas individuales que ocupan un área de 7.5 millones de
hectáreas rurales. En el caso de las viviendas exoneradas de los
pensionistas con bajos ingresos (menores a mil US$ al mes), son muy
pocos las que superan ese monto, dado el nivel de ingresos en el Perú.
De acuerdo a estadísticas oficiales, existen aproximadamente medio
millón de jubilados sólo en el sector público. Ello aproxima al tamaño
de este grupo de beneficiados con esta exención (Alvarado, 2005).
29
El impuesto predial también es reconocido como una
herramienta indirecta para influenciar los patrones de uso del suelo
urbano (Bank, 1999). En ese sentido, su importancia es crucial en los
contextos urbanos de países en desarrollo que están iniciando
procesos de descentralización fiscal y transferencia de funciones hacia
los gobiernos locales (Bahl & Martinez, 2007). Su relevancia aumenta
en América Latina, donde, además, puede constituirse en un vigoroso
instrumento para mitigar la informalidad urbana y sus efectos negativos
en las ciudades (Cesare, 2006).
La evidencia empírica muestra que en los países de América
Latina el impuesto predial, no ha sido una fuente de financiamiento
adecuadamente explotada (Cesare, 2006). De acuerdo con algunos
autores, este desempeño, en los países en desarrollo en general, está
asociado principalmente a factores institucionales “externos” como el
inadecuado marco institucional del instrumento y los escasos avances
en la profundización de la descentralización fiscal y, a factores
institucionales “internos” vinculados a cómo el impuesto predial está
actualmente diseñado y administrado en estos países (Bahl & Martinez,
2007).
El otro factor institucional “interno” es la administración del
impuesto. La experiencia con agencias de administración tributaria
locales muestra que éstas son ágiles, tienen mejores posibilidades de
innovar en el uso de nuevas técnicas y se familiarizan mejor con las
condiciones locales (Mikesell, 2003).
No obstante, comparado con el resto de impuestos, el
impuesto predial tiene los costos más altos de administración (Bahl &
Martinez, 2007) cuestión que aumenta a medida que crece el tamaño
de la carga tributaria. Por lo tanto, un modelo de administración
intergubernamental basado en un reparto de funciones de acuerdo a
sus capacidades y ventajas de cada nivel podría mejorar su
desempeño (Mikesell, 2003).
30
Por otro lado, a menudo se cree que es imposible administrar
el impuesto predial en contextos urbanos informales, sin embargo, el
análisis de Cesare (2006) muestra que, incluso en la presencia de
informalidad, los gobiernos locales pueden lograr mejores resultados
en términos de esfuerzo fiscal, el detalle está en la forma cómo estos
tratan a la informalidad. Ello requiere, obviamente, de un aprendizaje
mínimo para entender a los mercados informales, sus grupos de interés
y principalmente mejorar las capacidades administrativas.
La experiencia internacional muestra que las dificultades
administrativas a las que se enfrentan los gobiernos locales, se
concentran principalmente en tres tareas: la identificación del predio, la
valuación del mismo y la recaudación, porque son procesos complejos
e intensivos en el uso de recursos (McCluskey, 2010). Así, en los
países en desarrollo, se carece a menudo de catastros completos y
bases de datos integrados que identifiquen plenamente a los predios y
sus propietarios, sus características incluyendo las mejoras, entre
otros, asimismo, en algunos casos se recurre al sistema de autoevalúo
para enfrentar sus limitaciones técnicas en las valuaciones (De Cesare,
2004). Aunque se reporta casos exitosos como en Bogotá, este
sistema tendería a fijar valores bastante bajos, altas tasas de
incumplimiento y llevaría a inequidades significativas (McCluskey,
2010). Del mismo modo, la recaudación es notoriamente mala porque
la tasa efectiva del impuesto es muy baja, existe una baja probabilidad
de detección de la evasión y las penalidades por el incumplimiento son
también bajas o inexistentes (Bahl & Martinez, 2007).
Lamentablemente existen escasos análisis para el caso
peruano, los pocos estudios realizados están orientados a las finanzas
locales en general. Bandeira (2009) analizando el efecto sustitución de
las transferencias concluye que en el Perú, los impuestos locales, y el
impuesto predial en particular, podrían estar en un marco legal poco
31
adecuado y excesivamente centralista, que no favorece el
fortalecimiento municipal.
Sobre el desempeño fiscal, el análisis de Alvarado (2003)
concluye que entre los tributos locales, el impuesto predial en el Perú
está sub-explotado, por lo que podría significar un instrumento idóneo
para fortalecer las municipalidades, la autora hace una comparación
con los cargos a los usuarios y éstos, contrario a lo que sucede en la
experiencia internacional, logran proporcionar más ingresos que el
impuesto predial.
32
antes de acudir a los impuestos locales hay que agotar este mecanismo
de financiamiento.
Desde la perspectiva de la teoría de los clubs (Buchanan,
1979), el Impuesto Predial puede ser visto como un benefit tax pagado
por la ciudad (los miembros del club) en equivalencia por los servicios
colectivos que consumen y que limitan los beneficios al grupo,
eliminando la presencia de congestión y de free rides. Desde el punto
de vista económico, este esquema promueve la eficiencia en el
consumo de los servicios públicos, ya que proporciona información para
que los ciudadanos y el gobierno puedan hacer un mejor uso de sus
recursos, pero términos de equidad sus efectos son muy limitados
(McCluskey, 2001).
En la actualidad no está en discusión la pertinencia del
Impuesto Predial como impuesto local, las discrepancias residen más
bien, acerca de su base más idónea. Existen propuestas para los
mismos países desarrollados de usar como base valor el suelo dejando
exenta la construcción. A pesar que en la mayor parte de países
prevalece la base valor del inmueble y la de renta anual, otros autores
muestran como viable este modelo para América Latina, no sólo porque
las administraciones locales cuentan con poco desarrollo administrativo
sino por las condiciones y características peculiares del mercado
inmobiliario de gran parte de las ciudades latinoamericanas (Bahl &
Martinez, 2007). Sin embargo, las propuestas más desafiantes
relacionan al impuesto al suelo con la gestión del desarrollo urbano,
especialmente en relación a prevenir las ocupaciones informales del
suelo, sus altos precios y la recuperación de plusvalías.
No todas las administraciones locales se financian con ingresos
propios, estos generalmente no llegan a cubrir las necesidades de
gasto, por lo que se tiene que recurrir a las transferencias. Desde la
perspectiva teórica de la descentralización fiscal, el uso de
transferencias fiscales intergubernamentales coadyuva a mejorar los
33
niveles de eficiencia asignativa y la equidad fiscal interjurisdiccional. En
el primer caso, la eficiencia asignativa aparece cuando las
externalidades interjurisdiccionales conllevan a una subóptima
asignación de recursos y las transferencias son utilizadas por el
gobierno de mayor jerarquía para corregir dichas externalidades. Por
otra parte, la equidad fiscal está relacionada con el supuesto de que las
jurisdicciones deben de proporcionar un nivel “promedio” de servicios
públicos ejerciendo un nivel “promedio” de esfuerzo fiscal. Sin embargo,
por varias razones las jurisdicciones no proporcionan un nivel
“promedio” de servicios públicos, por lo que las transferencias reducen
estas desigualdades fiscales (Raich, 2001).
Pero, ¿cuáles son los efectos de las transferencias en el
desempeño fiscal de los gobiernos locales? La respuesta está en
función de tipo de transferencia que se trate. Según la teoría de la
elección pública, las transferencias generan efectos negativos en el
comportamiento fiscal local, especialmente en la correspondencia. Sin
embargo, algunos autores proponen que, en principio, es compatible
una administración local financiada con transferencias y, fiscalmente
responsable ante sus ciudadanos. Para ello, es necesario que
‘controlen’ sus ingresos mediante el manejo de sus tarifas. En esa
determinación, "para que los gobiernos subnacionales actúen de forma
responsable, éstos gobiernos deben de ser capaces de aumentar o
disminuir sus ingresos, de tal forma que se vuelvan responsables de
sus propios actos" (Bird y Villancourt, 1998). Por otro lado, la literatura
también ha identificado efectos negativos en el esfuerzo fiscal local de
los gobiernos urbanos. En ese sentido, Bahl y Linn (1992) muestran que
estas transferencias generan un efecto sustitución que reduce el
esfuerzo fiscal municipal, ya que ellos "prefieren las transferencias
'gratuitas' del gobierno central, a los altos costos políticos de
incrementar sus propios ingresos". Sin embargo, Hines y Thaler (1995)
argumentan que los gobiernos locales tratan de forma diferenciada sus
34
recursos propios de los recursos a los que pueden acceder con facilidad
(transferencias). Como es de esperarse, los gobiernos locales tienen
más cuidado en el uso de sus ingresos propios que en los que obtienen
por medio de transferencias.
a) DETERMINACIÓN TRIBUTARIA
35
Revisar la exigibilidad de la deuda tributaria, para dar de baja
deudas prescritas e incobrables por ser excesivamente
onerosas.
Realizar proyecciones a partir de la determinación de la deuda.
El equipo de determinación de la deuda requiere de
profesionales universitarios con formación en contabilidad,
administración, economía o derecho, y que, además, cuenten con
sólidos conocimientos en tributación local. Además, se debería
disponer de profesionales con experiencia en tasaciones
inmobiliarias que conozcan en detalle la aplicación de las normas de
valuación.
Este equipo es el que tendrá mayor contacto directo con el
contribuyente, por lo que es indispensable que sus miembros tengan
desarrolladas capacidades de comunicación oral y escrita; que
conozcan muy bien el sistema tributario, de modo que puedan
explicarlo en palabras sencillas; que sean persuasivos para motivar
el pago voluntario de obligaciones; y que tengan una marcada
vocación de servicio
El personal encargado de la emisión y notificación debe
manejar muy bien las normas que regulan las notificaciones, además
de contar con capacidades de comunicación. Debe, asimismo, ser
ordenado y meticuloso para llevar un adecuado control de los
documentos emitidos y notificados. Si se trata de los que hacen el
trabajo de notificación, es importante que conozcan bien la localidad
y que tengan una condición física adecuada.
Para lograr el correcto desarrollo de la cobranza ordinaria de
los tributos, la administración tributaria municipal debe asegurar las
condiciones básicas de la gestión de la cobranza, lo que implica
disponer de información sobre la infraestructura y tecnología
requeridas, así como de las bases de datos y la indumentaria de
trabajo:
36
b) COBRANZA
37
La generación de percepción de riesgo se producirá en la
medida en que las campañas de cobranza vayan acompañadas de
información adecuada que explique las consecuencias del
incumplimiento del pago de las obligaciones tributarias.
Generación de conciencia tributaria.- Las actividades
relacionadas con la gestión de la cobranza del impuesto predial
ayudan a promover la conciencia tributaria en la población, pues
además de procurar el pago, se realiza una labor pedagógica que
tiene como propósito formar e informar al contribuyente sobre sus
deberes y derechos en materia tributaria
C) FISCALIZACIÓN
38
incompleta sus características (subvaluadores), de modo que
afectaron la determinación del impuesto por pagar
Incremento de los niveles de recaudación.- El segundo
objetivo de la fiscalización tributaria es incrementar los niveles de
recaudación del impuesto predial. En efecto, la identificación por
parte de la administración tributaria municipal de nuevos
contribuyentes, y de mayores áreas construidas en los predios
ubicados dentro de su ámbito territorial, permitirá generar nuevas
deudas tributarias y, por tanto, una mayor cartera de cobranza, lo que
posibilitará el incremento de los niveles de recaudación del impuesto.
La fiscalización tributaria permite incrementar la cartera de
deuda del impuesto predial, y con ello posibilita una mayor
recaudación
Maximización del cumplimiento voluntario de las
obligaciones tributarias. El tercer objetivo de la fiscalización
tributaria consiste en promover un mayor conocimiento del
contribuyente fiscalizado sobre sus obligaciones para con la
administración tributaria municipal, con el fin de evitar que se le
apliquen las sanciones correspondientes.
La fiscalización tributaria busca demostrar al contribuyente
que lo detectado en el proceso de fiscalización es justamente aquello
que no declaró; así se propicia que cumpla oportunamente con sus
obligaciones tributarias, de acuerdo con lo que establece la ley
Generación de la percepción de riesgo.- La fiscalización
tributaria permite a la administración tributaria municipal generar en
los contribuyentes la percepción de que al incumplir con sus
obligaciones tributarias se exponen al riesgo de ser sancionados
La percepción de riesgo se producirá en la medida en que
los programas de fiscalización que se implementen y ejecuten estén
acompañados de una adecuada campaña de difusión e información
39
2.2.2. RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
40
recepcionar información de éstos sobre la cancelación de tributos. Esto implica
también contar con un sistema informático que permita realizar auditorías de pago
de tributos realizado a través del sistema financiero.
Cabe mencionar que los sistemas de recaudación deben contemplar
todas las posibilidades de poder detectar a los contribuyentes que no cumplan
con sus obligaciones en las fechas previstas, con la finalidad e realizar la emisión
de los valores correspondientes.
La municipalidad distrital de Acoria no ha diseñado políticas claras que
incrementen la recaudación tributaria, esto indica la falta de voluntad de las
autoridades, pues solo esperan la escasa transferencia del gobierno central para
afrontar los gastos que ocasiona la gerencia de administración tributaria, el
personal no controla ni administra su tiempo y desconocen temas del área que
están encargados cuenta con computadoras no optimas, la red es lenta, en
cuanto al aspecto financiero es escaso, como consecuencia del gasto que genera
la gerencia de administración y finanzas.
De acuerdo a la evaluación presupuestaria de la municipalidad distrital de
Acoria se ha determinado una baja recaudación de impuestos y contribuciones.
al mes de diciembre- 2014, pues del 100%, solo se ha captado un 60%, lo cual
afecta la realización de las funciones propias de la comuna; porque no estará en
condiciones de realizar las obras públicas que corresponden al ente municipal.
La sub gerencia de administración tributaria, no dispone del personal
capacitado y entrenado para las funciones que competen a esta área. Tampoco
se han desarrollado políticas tributarias orientadas a obtener altos niveles de
recaudación. Esta dependencia y la municipalidad en general no desarrollan
campañas de educación, concientización ni generación de una cultura tributaria,
que lleve a los vecinos a pagar sus tributos. Solo se emiten amenazas a los
vecinos que no cumplen, que por lo demás no se concretan porque la
Municipalidad no ejerce en toda su magnitud sus atribuciones como componente
de la administración tributaria. De no solucionarse este problema va a devenir en
la falta de cumplimiento de las metas y objetivos tributarios por parte de la
Municipalidad.
41
2.2.1.6. DIMENSIONES DE RECAUDACION TRIBUTARIA
a) DEUDA
a) SEGMENTACIÓN DE CARTERA
42
son homogéneos. Por un lado, los contribuyentes son diferentes unos
de otros (elemento subjetivo), y por otro, las deudas son distintas
(elemento objetivo). De tal modo, pues, no es lo mismo gestionar el
cobro de la deuda de un contribuyente que tiene un predio, que
manejar la deuda correspondiente a una gran empresa propietaria de
una serie de predios.
Es razonable asumir que el primero tiene un nivel de
conocimiento distinto de la segunda respecto del sistema tributario,
además de que lo más probable es que esta última cuente con un
equipo de abogados que conocen muy bien las normas y
procedimientos en la materia. De igual manera, no es lo mismo cobrar
el primer trimestre del impuesto predial del año que una deuda
acumulada por años, a la que se han sumado multas e intereses.
Reconocer esta heterogeneidad es la base de la segmentación.
El proceso de segmentación o clasificación debe obedecer a
las necesidades y posibilidades de cada administración tributaria
municipal. En este sentido, es razonable esperar que
administraciones tributarias municipales más grandes, con mayor
número de contribuyentes, tengan una cartera más segmentada (es
decir, con más clasificaciones) que aquéllas con menor número de
contribuyentes. La segmentación puede obedecer a uno o más
criterios. A continuación se proponen los más frecuentes, de modo
que cada administración tributaria municipal pueda decidir cuál
resulta más conveniente para su caso particular. Los criterios son:
43
2.3. HIPÓTESIS
44
Fiscalización.- Consiste en la programación, visita, medición, verificación y llenado
de datos de los predios seleccionados para la inspección, con la finalidad de verificar
si cumplen con la correcta información declarada que registra en el sistema de rentas.
Fraccionamiento ordinario: Fraccionamiento otorgado por la deuda devengada en
estado de cobranza ordinaria.
Impuesto predial: El impuesto predial es un tributo que grava el valor de las
propiedades inmuebles urbanas y rurales. La recaudación, administración y
fiscalización del impuesto corresponde a la Municipalidad donde se ubique el predio.
Municipalidad: Es la organización que se encarga de la administración local en un
pueblo o ciudad, es la encargada de la recaudación, administración y fiscalización del
Impuesto Predial de los inmuebles ubicados en su jurisdicción.
Recaudación tributaria.- Es la función natural de toda administración tributaria, y
consiste en la recepción del dinero producto del pago de las deudas tributarias.
VARIABLE 1
Impuesto predial.
VARIABLE 2
Recaudación tributaria.
45
2.6. DEFINICIÓN OPERATIVA DE LAS VARIABLES E INDICADORES
Cuestionario de encuesta
de periodicidad anual que grava el
Impuesto predial
Cuestionario de encuesta
Recaudación tributaria
Deuda
administración tributaria, y consiste
en la recepción del dinero producto
del pago de las deudas tributarias,
se compone de la deuda en sí y la
Segmentación
segmentación de los
contribuyentes.
Fuente: Elaboración propia.
46
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Departamento : Huancavelica.
Provincia : Huancavelica.
Distrito : Acoria.
M r
O2
Dónde:
M : Muestra elegida.
O1 : Impuesto Predial
O1 : Recaudación Tributaria.
r : Relación entre ambas variables
48
Tiene los siguientes pasos:
a) Método Deductivo
De acuerdo con Bernal (2006) se utiliza para obtener conclusiones que parten
de hechos particulares aceptados como válidos, para llegar a conclusiones cuya
aplicación sea de carácter general. En ese sentido los resultados del
procesamiento de datos permitirán hacer inferencias generales de la relación
entre el impuesto predial y la recaudación tributaria.
49
d) Método Analítico – Sintético
De acuerdo con Bernal (2006) este método estudio los hechos partiendo de la
descomposición del objeto de estudio en cada una de sus partes para estudiarlas
en forma individual y luego integrar dichas partes para estudiarlas de manera
holística e integral. En la presente investigación se ha utilizado este método para
construir el marco teórico a la vista de las diversas teorías del impuesto predial
y la recaudación tributaria.
3.6.1. POBLACIÓN
3.6.2. MUESTRA
50
N : El total de la población: 447
E : Representa el error de la estimación. 10%.
Reemplazando y desarrollando:
De acuerdo con Melendez (2011) el muestreo es la técnica para elegir los sujetos
de la muestra. Así pues, de acuerdo a la estructura poblacional y de la muestra
se eligió como método de muestreo aleatorio simple o muestreo probabilístico.
De forma aleatoria se han elegido a los 85 contribuyentes de la municipalidad
distrital de Acoria.
De acuerdo con Bunge (2002) citado por Mendez (2001, pág. 111) “las técnicas
dependen de la naturaleza del conocimiento disponible, de los requisitos o exigencias
de precisión, así como dela inteligencia y la habilidad del investigador encargado de
aplicar la técnica”.
De esta manera se entiende técnica de investigación al conjunto de
procedimientos coherentes con el hecho estudiado y con los recursos disponibles,
conducente a la generación de información pertinente para la investigación. En la
siguiente tabla se muestra las técnicas utilizadas en la investigación.
TÉCNICA INSTRUMENTO
51
Fichas de paráfrasis, para expresar las opiniones de los
investigadores respecto a los libros consultados.
Cuestionario de encuesta del impuesto predial y
De investigación de campo
recaudación tributaria.
Fuente: Elaboración propia.
52
En ese sentido, para el instrumento de medición elaborado la validez
se ha determinado mediante la opinión de tres expertos o jueces cuyos
resultados se muestran a continuación:
Para Carrasco (2001) el concepto de confiabilidad tiene que ver con el grado en
que la aplicación repetida al mismo individuo produce resultados iguales.
Además de las múltiples estadísticas que se utilizan, por la naturaleza de la
investigación, para la determinación del índice de validez sea utilizado el
coeficiente alfa de cronbach.
Como prueba piloto sea elegido un grupo de quince contribuyentes de
la municipalidad distrital de Acoria, luego de aplicar el instrumento sobre el grupo
se determinó el índice de confiabilidad del instrumento con la fórmula:
53
K S S i
2 2
K 1
S2
Siendo:
K Número de Items
S2 Varianza total
Si2 Varianzas individuales
12 81,758 25,759
74%
12 1 81,758
De acuerdo con Meléndez (2011) el valor obtenido es mayor a 0,70 por
lo que se concluye que el instrumento es confiable.
54
Diagramas de dispersión.
55
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
Elaboración propia.
En el gráfico 1 se observa las estadísticas de resumen de las dos variables
en estudio. Observamos que para la variable referida al impuesto predial la media es
36,941 que dentro del rango de la variable está tipificada como media [28-44]
asimismo la puntuación mínima es de 12 puntos y la máxima es 60 puntos, el valor
de la mediana es de 35 puntos; asimismo en cuanto a las estadísticas de dispersión
notamos que el valor de la desviación estándar es 9,984 y la varianza es 99,675 que
representa la variabilidad de los datos; los límites del intervalo de confianza
muestran la posición de la verdadera media poblacional al 95% de confianza; el
histograma nos muestran que efectivamente los datos están siguiendo una
distribución normal por lo cual usaremos los elementos de la estadística paramétrica.
Observamos que para la variable referida a la recaudación tributaria la media
es 24,541 que dentro del rango de la variable está tipificada como media [19-30]
asimismo la puntuación mínima es de 10 puntos y la máxima es 40 puntos, el valor
de la mediana es de 23 puntos; asimismo en cuanto a las estadísticas de dispersión
notamos que el valor de la desviación estándar es 7,159 y la varianza es 51,251 que
representa la variabilidad de los datos; los límites del intervalo de confianza
muestran la posición de la verdadera media poblacional al 95% de confianza; el
57
histograma nos muestran que efectivamente los datos están siguiendo una
distribución normal por lo cual usaremos los elementos de la estadística paramétrica.
Tabla 5. Resultados del nivel del impuesto predial en los contribuyentes de la municipalidad
distrital de Acoria.
Impuesto predial f %
Bajo 12 14,1
M edio 53 62,4
Alto 20 23,5
Total 85 100,0
Fuente: Cuestionario aplicado.
Gráfico 2. Diagrama del nivel del impuesto predial en los contribuyentes de la municipalidad
distrital de Acoria.
70
62,3
60
50
Porcentaje
40
30
23,5
20
14,1
10
0
Bajo Medio Alto
Impuesto predial
Porcentaje en todos los datos.
Fuente: tabla 5.
La tabla 5 muestra los resultados de la percepción de los contribuyentes del
nivel del impuesto predial en la municipalidad distrital de Acoria, observamos que el
14,1% de los casos consideran que es bajo, el 62,3% de los casos consideran que el
58
nivel es medio y el 23,5% de los casos que el nivel el alto. Estos resultados implican
que la percepción de los contribuyentes acerca del impuesto predial es
significativamente medio.
Tabla 6. Resultados del nivel del impuesto predial en su componente determinación en los
contribuyentes de la municipalidad distrital de Acoria.
Determinación f %
Bajo 18 21,2
M edio 50 58,8
Alto 17 20,0
Total 85 100,0
Fuente: Cuestionario aplicado.
Gráfico 3. Diagrama del nivel del impuesto predial en su componente determinación en los
contribuyentes de la municipalidad distrital de Acoria.
60
58,8
50
40
Porcentaje
30
21,2 20,0
20
10
0
Bajo Medio Alto
Determinación
Porcentaje en todos los datos.
Fuente: Tabla 6.
La tabla 6 muestra los resultados de la percepción de los contribuyentes del
nivel del impuesto predial en su componente determinación en la municipalidad
59
distrital de Acoria, observamos que el 21,2% de los casos consideran que es bajo, el
58,8% de los casos consideran que el nivel es medio y el 20,0% de los casos que el
nivel el alto. Estos resultados implican que la percepción de los contribuyentes acerca
del impuesto predial en su componente determinación es significativamente medio.
Tabla 7 . Resultados del nivel del impuesto predial en su componente cobranza en los
contribuyentes de la municipalidad distrital de Acoria.
Cobranza f %
Bajo 15 17,6
M edio 57 67,1
Alto 13 15,3
Total 85 100,0
Fuente: Cuestionario aplicado.
Gráfico 4. Diagrama del nivel del impuesto predial en su componente cobranza en los
contribuyentes de la municipalidad distrital de Acoria.
70 67,1
60
50
Porcentaje
40
30
20 17,6
15,3
10
0
Bajo Medio Alto
Cobranza
Porcentaje en todos los datos.
Fuente: tabla Nº 7.
La tabla 7 muestra los resultados de la percepción de los contribuyentes del
nivel del impuesto predial en su componente cobranza en la municipalidad distrital de
60
Acoria, observamos que el 17,6% de los casos consideran que es bajo, el 67,1% de
los casos consideran que el nivel es medio y el 15,3% de los casos que el nivel el
alto. Estos resultados implican que la percepción de los contribuyentes acerca del
impuesto predial en su componente cobranza es significativamente medio.
Tabla 8. Resultados del nivel del impuesto predial en su componente fiscalización en los
contribuyentes de la municipalidad distrital de Acoria.
Fiscalización f %
Bajo 14 16,5
M edio 56 65,9
Alto 15 17,6
Total 85 100,0
Fuente: Cuestionario aplicado.
Gráfico 5. Diagrama del nivel del impuesto predial en su componente fiscalización en los
contribuyentes de la municipalidad distrital de Acoria.
70 65,9
60
50
Porcentaje
40
30
20 16,5 17,6
10
0
Bajo Medio Alto
Fiscalización
Porcentaje en todos los datos.
Fuente: tabla Nº 8.
La tabla 8 muestra los resultados de la percepción de los contribuyentes del
nivel del impuesto predial en su componente fiscalización en la municipalidad distrital
de Acoria, observamos que el 16,5% de los casos consideran que es bajo, el 65,9%
61
de los casos consideran que el nivel es medio y el 17,6% de los casos que el nivel el
alto. Estos resultados implican que la percepción de los contribuyentes acerca del
impuesto predial en su componente fiscalización es significativamente medio.
Recaudación tributaria f %
Bajo 13 15,3
M edio 56 65,9
Alto 16 18,8
Total 85 100,0
Fuente: Cuestionario aplicado.
Gráfico 6. Diagrama de la recaudación tributaria de los contribuyentes en la municipalidad
distrital de Acoria.
70 65,9
60
50
Porcentaje
40
30
18,8
20
15,3
10
0
Bajo Medio Alto
Recaudación tributaria
Porcentaje en todos los datos.
Fuente: tabla 9.
62
La tabla 9 muestra los resultados de la percepción de la recaudación
tributaria por los contribuyentes en la municipalidad distrital de Acoria, observamos
que en el 15,3% de los casos consideran que es bajo, el 65,9% de los casos
consideran que el nivel es medio y el 18,8% de los casos que el nivel el alto. Estos
resultados implican que la recaudación tributaria en la municipalidad distrital de
Acoria es media de forma significativa.
63
La tabla 10 muestra los resultados de las dimensiones de la variable
recaudación tributaria, para la dimensión deuda observamos que el 15,3% (13)
tienen un nivel bajo, el 72,9% (62) tiene un nivel medio y el 11,8% (10) tienen un
nivel alto; para la dimensión de segmentación observamos que el 17,6% (15)
presentan un nivel bajo, el 63,5% (54) tiene un nivel medio y el 18,5% (16) tienen
un nivel alto.
Impuesto predial
Total
Recauadación Bajo Medio Alto
tributaria
f % f % f % f %
40 S 2.85829
r=92% R-cuad. 84.2%
35
Recaudación tributaria
30
25
20
15
10
10 20 30 40 50 60
Impuesto predial
Fuente: base de datos.
64
Para determinar la intensidad de la relación entre las variables,
utilizaremos las puntuaciones originales obtenidos por el instrumento de
medición para lo cual utilizaremos la estadística “r” de Pearson que la define
como:
Cov( x, y)
r
Sx S y
Siendo:
Cov(x,y): La covarianza de las puntuaciones de ambas variables.
Si: Las desviaciones estándar de las variables respectivas.
Así pues luego de aplicar el modelo sobre los datos tenemos los
resultados que se muestran a continuación:
65,6036
r 92%
99,6751 51,2531
En el gráfico siguiente observamos la significancia de la relación
obtenida, notamos que dicha correlación tienen a una correlación perfecta entre
las variables.
Gráfico 9. Diagrama de la significancia de la correlación entre las variables.
65
4.2. PRUEBA DE LA SIGNIFICANCIA DE LA HIPÓTESIS PRINCIPAL
a) SISTEMA DE HIPÓTESIS
Nula (Ho)
0
Siendo:
: Correlación poblacional
Alterna (H1)
0
0,05 5% 1 95%
c) ESTADÍSTICA DE PRUEBA
La variable aleatoria (x) sigue una distribución “t” con 83 grados de libertad:
n2
t r
1 r2
El valor crítico o tabulado “Vt” de la prueba para 83 grados de libertad (unilateral) y
0,05 de significancia es de 1,663 (obtenido de las correspondientes tablas
estadísticas).
d) CÁLCULO DE LA ESTADÍSTICA
66
85 2
t Vc 0,92 23
1 0,92 2
e) TOMA DE DECISIÓN
T; gl=83
0.4
0.3
RA/Ho RR/Ho
Densidad
0.2
95%
0.1
5%
0.0
0 Vt=1,663 Vc=23
Vt=1.64
Fuente: Generado con el Software Estadístico.
67
4.2.1. PRUEBA DE LA SIGNIFICANCIA DE LAS HIPÓTESIS ESPECÍFICAS
40 40
r=83% r=90%
Recaudación tributaria
Recaudación tributaria
30 30
20 20
10 10
5 10 15 20 5 10 15 20
Determinación Cobranza
40
r=88%
Recaudación tributaria
30
20
10
5 10 15 20
Fiscalización
68
a) PRUEBA DE LA PRIMERA HIPÓTESIS ESPECÍFICA
DISCUSIÓN
69
DISCUSIÓN
DISCUSIÓN
70
4.3. DISCUSIÓN DE RESULTADOS
Datos atípicos.- Puesto que los datos poco comunes pueden tener una influencia
fuerte en los resultados, en el diagrama de dispersión no se identifica la presencia
de casos atípicos para la relación general y las relaciones específicas.
71
Recaudación tributaria=0,227+0,6582*Impuesto predial.
Además su estadística de bondad de ajuste R2=84,2% implica que cualquier
predicción tienen un nivel de certeza del 84,2% o que el modelo de regresión lineal
explica hasta el 84,2% de la variación de una variable.
De esta manera, en general se ha identificado la presencia de una relación
positiva entre los niveles de la recaudación tributaria y el impuesto predial en la
municipalidad distrital de Aocria, la intensidad de la relación hallada es r=92% que a
decir de Cordova (2001) y la prueba de hipótesis resulta muy significativa con lo cual
se cumple el primer objetivo planteado en la investigación.
La relaciones obtenidas para el cumplimiento de los objetivos específicos, nos
muestran que la tendencia es similar a la relación general, pues la relación para la
dimensión determinación es del 83%, para la dimensión cobranza es de 90% y para la
dimensión fiscalización es del 88%; todas ellas son positivas y su contraste de
significancia es p=0,0 por lo que decimos que es significativa.
En general se ha corroborado que el 65,9% de los casos analizados tienen la
percepción que la recaudación tributaria es media, el 18,8% manifiestan que es alta y
el 15,3% consideran que es bajo. Para la variable impuesto predial el estudio pone en
evidencia que el 62,4% considera que es baja, el 23,5% considera que es alta y el
14,1% considera que es bajo.
Los resultados de esta investigación al confrontarlos con los obtenidos por
Amat (2000) muestran que todas aquellas actuaciones en las que lo legítimo se solapa
en las que lo legítimo se solapa con lo abusivo y las diferencia de con lo abusivo y las
diferencia de aquellas otras.
Con Fernández (2009) estamos de acuerdo que las principales fuentes de
ingreso en las administraciones municipales son sin lugar a duda el impuesto predial,
la limitante de captación y la falta de cultura tributaria impacta en la administración
pública y las finanzas municipales.
Teniendo en cuenta a Gonzales (2009) es imprescindible considerar que el
sistema tributario del país, pues dentro de sus artículos los establece los derechos y
garantías de los contribuyentes, por consiguiente no puede haber otra norma que vaya
en detrimento de los mismos.
72
De acuerdo a Hernández (2004) los resultados del estudio se pone en
evidencia que los recursos públicos a su disposición, especialmente en rubro de
remuneraciones y compensaciones.
73
CONCLUSIONES
76
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ANEXOS
MATRIZ DE CONSISTENCIA
TÍTULO: IMPUESTO PREDIAL Y LA RECAUDACIÓN TRIBUTARIA EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA - 2014.
Los autores.
BASE DE DATOS PARA EL PROCESAMIENTO DE DATOS
N EL IMPUESTO PREDIAL RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
1 1 3 3 3 10 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 34 Medio 4 1 3 3 11 Medio 2 3 3 2 10 Medio 21 Medio
2 3 3 3 3 12 Medio 1 3 3 3 10 Medio 3 3 3 3 12 Medio 34 Medio 3 4 3 3 13 Medio 2 2 3 3 10 Medio 23 Medio
3 5 5 5 5 20 Alto 5 5 5 5 20 Alto 5 5 5 5 20 Alto 60 Alto 5 5 4 5 19 Alto 5 4 5 5 19 Alto 38 Alto
4 2 2 2 2 8 Bajo 3 2 2 2 9 Bajo 1 2 1 2 6 Bajo 23 Bajo 1 1 2 1 5 Bajo 3 1 2 2 8 Bajo 13 Bajo
5 4 4 4 4 16 Alto 4 4 4 3 15 Medio 4 4 4 2 14 Medio 45 Alto 3 3 2 3 11 Medio 3 2 5 2 12 Medio 23 Medio
6 3 3 1 3 10 Medio 1 1 3 3 8 Bajo 1 3 1 1 6 Bajo 24 Bajo 3 2 3 3 11 Medio 1 2 1 2 6 Bajo 17 Bajo
7 1 1 1 1 4 Bajo 2 2 1 2 7 Bajo 1 1 1 1 4 Bajo 15 Bajo 1 3 2 1 7 Bajo 1 2 1 1 5 Bajo 12 Bajo
8 4 4 4 4 16 Alto 3 3 3 4 13 Medio 2 3 4 3 12 Medio 41 Medio 2 3 3 3 11 Medio 3 5 3 3 14 Medio 25 Medio
9 3 3 3 3 12 Medio 2 4 3 3 12 Medio 3 3 3 2 11 Medio 35 Medio 3 3 4 3 13 Medio 2 3 3 3 11 Medio 24 Medio
10 4 4 4 4 16 Alto 3 3 3 3 12 Medio 3 4 3 3 13 Medio 41 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 24 Medio
11 4 4 4 4 16 Alto 4 4 3 4 15 Medio 4 4 4 4 16 Alto 47 Alto 3 3 3 3 12 Medio 3 5 1 2 11 Medio 23 Medio
12 4 4 4 4 16 Alto 4 4 3 4 15 Medio 4 4 4 3 15 Medio 46 Alto 3 4 3 3 13 Medio 2 5 5 4 16 Alto 29 Medio
13 3 2 3 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 4 2 3 3 12 Medio 35 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 2 3 3 11 Medio 23 Medio
14 3 3 3 3 12 Medio 2 3 3 3 11 Medio 3 3 4 1 11 Medio 34 Medio 3 3 3 4 13 Medio 3 3 3 3 12 Medio 25 Medio
15 5 5 5 5 20 Alto 5 5 5 5 20 Alto 5 5 5 5 20 Alto 60 Alto 5 5 5 4 19 Alto 5 5 5 5 20 Alto 39 Alto
16 4 4 3 4 15 Medio 4 4 3 4 15 Medio 4 4 4 3 15 Medio 45 Alto 3 3 3 4 13 Medio 3 5 5 3 16 Alto 29 Medio
17 2 3 2 3 10 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 4 3 3 13 Medio 35 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 24 Medio
18 3 3 3 3 12 Medio 3 2 3 2 10 Medio 3 5 1 3 12 Medio 34 Medio 3 3 3 3 12 Medio 1 3 3 3 10 Medio 22 Medio
19 1 2 3 3 9 Bajo 3 2 3 5 13 Medio 3 3 3 3 12 Medio 34 Medio 3 2 3 3 11 Medio 2 3 3 2 10 Medio 21 Medio
20 4 3 4 3 14 Medio 2 3 1 3 9 Bajo 3 3 3 4 13 Medio 36 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 24 Medio
21 3 5 4 3 15 Medio 5 5 5 5 20 Alto 5 5 5 5 20 Alto 55 Alto 3 3 5 3 14 Medio 5 5 5 5 20 Alto 34 Alto
22 3 3 3 3 12 Medio 2 3 3 4 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 36 Medio 3 3 2 3 11 Medio 3 3 3 4 13 Medio 24 Medio
23 2 3 3 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 35 Medio 3 4 3 3 13 Medio 2 1 5 3 11 Medio 24 Medio
24 4 4 4 3 15 Medio 3 5 5 5 18 Alto 5 5 3 3 16 Alto 49 Alto 5 5 5 4 19 Alto 5 5 5 3 18 Alto 37 Alto
25 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 36 Medio 1 3 3 3 10 Medio 3 3 3 3 12 Medio 22 Medio
26 4 4 4 4 16 Alto 4 4 4 3 15 Medio 4 4 4 3 15 Medio 46 Alto 3 5 3 5 16 Alto 5 5 5 5 20 Alto 36 Alto
27 2 1 1 2 6 Bajo 1 2 1 2 6 Bajo 1 2 2 2 7 Bajo 19 Bajo 3 1 1 1 6 Bajo 3 3 1 3 10 Medio 16 Bajo
28 1 1 3 3 8 Bajo 3 3 1 2 9 Bajo 1 2 2 3 8 Bajo 25 Bajo 1 3 1 1 6 Bajo 1 1 1 3 6 Bajo 12 Bajo
29 4 3 4 5 16 Alto 3 5 5 5 18 Alto 5 5 5 5 20 Alto 54 Alto 5 5 5 5 20 Alto 5 5 5 5 20 Alto 40 Alto
30 3 2 2 1 8 Bajo 3 3 1 4 11 Medio 2 3 1 3 9 Bajo 28 Bajo 2 1 2 2 7 Bajo 1 3 1 3 8 Bajo 15 Bajo
31 3 4 3 4 14 Medio 2 3 3 2 10 Medio 3 1 3 3 10 Medio 34 Medio 3 4 1 4 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 24 Medio
32 3 3 3 3 12 Medio 3 3 1 3 10 Medio 3 3 3 3 12 Medio 34 Medio 2 3 3 2 10 Medio 3 3 3 3 12 Medio 22 Medio
33 3 3 1 1 8 Bajo 1 2 2 3 8 Bajo 1 3 1 3 8 Bajo 24 Bajo 3 1 1 3 8 Bajo 3 3 3 3 12 Medio 20 Medio
34 1 3 2 3 9 Bajo 3 3 5 3 14 Medio 3 3 3 3 12 Medio 35 Medio 3 3 3 4 13 Medio 4 1 3 3 11 Medio 24 Medio
35 3 2 3 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 2 3 3 3 11 Medio 34 Medio 3 3 3 3 12 Medio 1 3 3 2 9 Bajo 21 Medio
36 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 2 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 35 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 1 3 3 10 Medio 22 Medio
37 4 2 3 2 11 Medio 3 4 2 2 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 34 Medio 3 2 3 3 11 Medio 2 4 2 3 11 Medio 22 Medio
38 1 1 1 1 4 Bajo 1 1 1 1 4 Bajo 1 1 1 1 4 Bajo 12 Bajo 1 1 2 2 6 Bajo 2 1 1 1 5 Bajo 11 Bajo
39 4 4 3 4 15 Medio 4 3 4 4 15 Medio 3 4 4 4 15 Medio 45 Alto 3 4 3 3 13 Medio 3 5 5 5 18 Alto 31 Alto
40 5 5 5 5 20 Alto 3 5 5 5 18 Alto 5 5 5 5 20 Alto 58 Alto 3 5 5 5 18 Alto 5 5 5 5 20 Alto 38 Alto
41 3 4 1 3 11 Medio 3 4 2 3 12 Medio 5 2 3 3 13 Medio 36 Medio 2 5 3 3 13 Medio 3 3 3 3 12 Medio 25 Medio
42 3 3 3 4 13 Medio 4 2 2 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 36 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 1 3 10 Medio 22 Medio
43 3 2 4 3 12 Medio 3 3 2 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 35 Medio 4 3 3 1 11 Medio 3 3 5 2 13 Medio 24 Medio
44 5 3 3 3 14 Medio 2 3 3 2 10 Medio 2 3 3 3 11 Medio 35 Medio 3 3 2 3 11 Medio 4 3 2 3 12 Medio 23 Medio
45 1 3 1 3 8 Bajo 3 1 3 2 9 Bajo 3 1 1 3 8 Bajo 25 Bajo 1 2 1 3 7 Bajo 2 3 1 3 9 Bajo 16 Bajo
N EL IMPUESTO PREDIAL RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
46 2 1 3 3 9 Bajo 2 3 1 3 9 Bajo 1 1 1 3 6 Bajo 24 Bajo 1 3 1 3 8 Bajo 3 3 3 3 12 Medio 20 Medio
47 4 4 4 4 16 Alto 4 2 3 4 13 Medio 4 4 4 5 17 Alto 46 Alto 3 5 3 3 14 Medio 3 3 3 2 11 Medio 25 Medio
48 3 5 3 2 13 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 2 11 Medio 36 Medio 3 3 4 2 12 Medio 3 2 3 3 11 Medio 23 Medio
49 3 3 3 4 13 Medio 3 4 3 3 13 Medio 3 3 3 3 12 Medio 38 Medio 3 4 1 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 23 Medio
50 3 2 1 3 9 Bajo 3 3 3 5 14 Medio 3 3 3 2 11 Medio 34 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 2 3 3 11 Medio 23 Medio
51 4 3 2 3 12 Medio 2 2 3 2 9 Bajo 3 2 2 2 9 Bajo 30 Medio 2 2 1 1 6 Bajo 2 1 3 2 8 Bajo 14 Bajo
52 3 3 1 2 9 Bajo 3 3 2 1 9 Bajo 3 2 3 5 13 Medio 31 Medio 1 3 3 2 9 Bajo 1 3 1 3 8 Bajo 17 Bajo
53 1 1 3 1 6 Bajo 2 1 1 1 5 Bajo 1 1 1 2 5 Bajo 16 Bajo 1 1 2 1 5 Bajo 1 1 1 2 5 Bajo 10 Bajo
54 3 4 2 3 12 Medio 3 3 3 1 10 Medio 5 3 3 1 12 Medio 34 Medio 3 2 2 3 10 Medio 3 3 3 3 12 Medio 22 Medio
55 4 4 4 4 16 Alto 5 4 5 3 17 Alto 5 5 3 3 16 Alto 49 Alto 3 3 3 5 14 Medio 5 5 5 5 20 Alto 34 Alto
56 4 3 3 2 12 Medio 3 3 2 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 35 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 2 11 Medio 23 Medio
57 2 3 3 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 2 3 3 3 11 Medio 34 Medio 3 3 3 3 12 Medio 1 3 4 3 11 Medio 23 Medio
58 4 4 4 4 16 Alto 3 3 3 3 12 Medio 5 3 5 3 16 Alto 44 Medio 3 3 3 1 10 Medio 5 5 5 5 20 Alto 30 Medio
59 1 1 1 3 6 Bajo 3 3 3 3 12 Medio 4 3 3 3 13 Medio 31 Medio 3 1 2 3 9 Bajo 2 1 3 3 9 Bajo 18 Bajo
60 5 5 5 5 20 Alto 5 5 5 5 20 Alto 5 5 5 5 20 Alto 60 Alto 5 5 5 5 20 Alto 5 5 5 5 20 Alto 40 Alto
61 3 3 1 3 10 Medio 3 2 3 1 9 Bajo 3 3 3 3 12 Medio 31 Medio 2 3 3 3 11 Medio 3 2 3 3 11 Medio 22 Medio
62 3 2 3 4 12 Medio 2 2 4 3 11 Medio 2 3 3 3 11 Medio 34 Medio 3 2 1 3 9 Bajo 3 3 3 4 13 Medio 22 Medio
63 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 1 3 5 12 Medio 36 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 24 Medio
64 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 36 Medio 3 3 3 4 13 Medio 3 3 2 3 11 Medio 24 Medio
65 3 3 4 5 15 Medio 5 5 5 3 18 Alto 5 5 3 5 18 Alto 51 Alto 5 5 5 5 20 Alto 5 3 5 5 18 Alto 38 Alto
66 3 3 3 3 12 Medio 3 1 3 3 10 Medio 3 3 3 3 12 Medio 34 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 24 Medio
67 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 1 3 4 11 Medio 35 Medio 3 3 3 3 12 Medio 2 3 3 3 11 Medio 23 Medio
68 5 5 5 5 20 Alto 3 5 5 5 18 Alto 5 5 5 5 20 Alto 58 Alto 5 5 5 5 20 Alto 5 5 5 3 18 Alto 38 Alto
69 3 3 2 4 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 36 Medio 3 3 3 5 14 Medio 3 2 1 3 9 Bajo 23 Medio
70 5 3 4 5 17 Alto 5 5 5 3 18 Alto 5 5 3 5 18 Alto 53 Alto 5 5 5 5 20 Alto 5 3 5 5 18 Alto 38 Alto
71 3 1 3 2 9 Bajo 3 3 3 3 12 Medio 2 2 3 3 10 Medio 31 Medio 1 2 3 3 9 Bajo 3 3 3 3 12 Medio 21 Medio
72 4 3 3 4 14 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 4 3 13 Medio 39 Medio 2 3 4 3 12 Medio 3 3 3 2 11 Medio 23 Medio
73 3 3 3 3 12 Medio 1 3 3 3 10 Medio 4 3 3 3 13 Medio 35 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 24 Medio
74 3 3 3 3 12 Medio 1 3 3 3 10 Medio 3 3 3 3 12 Medio 34 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 1 5 3 12 Medio 24 Medio
75 4 5 3 4 16 Alto 5 5 5 5 20 Alto 5 5 3 3 16 Alto 52 Alto 5 5 5 5 20 Alto 5 4 3 5 17 Alto 37 Alto
76 3 2 3 3 11 Medio 3 3 4 3 13 Medio 3 3 3 2 11 Medio 35 Medio 3 5 5 5 18 Alto 5 5 5 2 17 Alto 35 Alto
77 4 4 1 4 13 Medio 4 4 3 4 15 Medio 3 4 4 3 14 Medio 42 Medio 3 3 4 3 13 Medio 3 5 5 3 16 Alto 29 Medio
78 1 3 1 3 8 Bajo 3 3 4 3 13 Medio 3 3 1 3 10 Medio 31 Medio 3 3 3 2 11 Medio 3 3 2 3 11 Medio 22 Medio
79 3 1 3 3 10 Medio 4 3 2 3 12 Medio 1 3 3 2 9 Bajo 31 Medio 3 3 2 5 13 Medio 1 1 3 3 8 Bajo 21 Medio
80 3 3 2 1 9 Bajo 2 3 3 3 11 Medio 4 3 3 3 13 Medio 33 Medio 3 3 3 2 11 Medio 2 5 3 3 13 Medio 24 Medio
81 4 4 4 3 15 Medio 5 5 4 5 19 Alto 5 3 3 3 14 Medio 48 Alto 5 5 5 3 18 Alto 5 5 5 5 20 Alto 38 Alto
82 2 3 2 3 10 Medio 3 3 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 34 Medio 2 3 3 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 23 Medio
83 2 3 3 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 2 3 5 3 13 Medio 36 Medio 3 3 2 3 11 Medio 3 3 3 3 12 Medio 23 Medio
84 3 3 1 3 10 Medio 2 4 3 3 12 Medio 3 3 3 3 12 Medio 34 Medio 1 3 3 3 10 Medio 3 4 3 3 13 Medio 23 Medio
85 2 3 2 3 10 Medio 1 3 2 3 9 Bajo 2 1 3 1 7 Bajo 26 Bajo 1 2 3 1 7 Bajo 1 2 2 2 7 Bajo 14 Bajo