Plata Tarea S.10.1

Tarea: Auditoria en el Departamento de RR.HH.
de la Empresa
Semana: _10_
Nombre del estudiante:

Omar Plata
Número de cuenta:
51711123
Sede de estudio:
Ceutec Tegucigalpa
Docente:
Licenciada Ana Carola Zavala Mejía
Sección:
V5222 Gestión del Talento Humano I IUV V 2020
Fecha de entrega:
Tegucigalpa 18/12/2020
Introducción
En esta investigación sobre la importancia de realizar auditorías en el Departamento de
Recursos Humanos de una empresa, estaremos mostrando como esta funcionado el
programa de auditorías, para localizar prácticas y condiciones que son perjudiciales para
la organización o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben
incrementarse.
Esto no es solo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente y asesorar sobre la
evolución de la organización y así poder alcanzar sus objetivos y mejorar su
competitividad en relación con otras empresas.
Importancia de realizar auditorías en el Departamento de RR.HH. de la

empresa
A continuación, analizaremos una serie de preguntas en relación a las auditorias en los
Departamentos de Recursos Humanos de las empresas.
1. ¿Qué es una auditoria de Recursos Humanos?
Es un método integral de revisión de políticas, los procedimientos, la
documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las
necesidades de mejoras y crecimiento de la función de recursos humanos, así
como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y
reglamentos.
2. ¿Cuál es el objetivo de realizar auditorías de Recursos Humanos en las
empresas?
El objetivo de realizar auditorías de recursos humanos en las empresas es, revisar
los procedimientos, documentación y políticas de dicho departamento, detectar los
puntos que deben mejorar y aportar iniciativas para su implantación.
3. ¿Cuáles son los procesos que se auditan en el departamento de Recursos
Humanos?
Los procesos que se auditan en el departamento de Recursos Humanos son los
siguientes:
 El uso de los procedimientos de personal por parte de los gerentes.
 El efecto que esas actividades tiene sobre el personal.
 Las estrategias corporativas y la forma en que se relacionan con la sociedad
en general la cual en todos los casos las decisiones de la cúpula
directamente afectan al departamento de personal.
 El trabajo del departamento de recursos humanos.
4. ¿Especifique algunos pasos para realizar auditorías en el departamento de
recursos humanos?
Los auditores deben tener en cuenta la totalidad de los aspectos de la
administración de personal, y asegurarse de:
 Identificar quien es responsable de llevar a cabo cada actividad.
 Determinar los objetivos que persigue cada actividad.
 Revisar los procedimientos y políticas que se emplean para alcanzar esos
objetivos.
 Desarrollar un plan de acción para corregir errores en los objetivos, políticas
y procedimientos.
 Formular un seguimiento para el plan de acción.
5. ¿Mencione algunos factores calve para realizar con éxito una auditoria de
Recursos Humanos?
 Lo primero será considerar la auditoria como una oportunidad de aprender y
seguir creciendo, no como una evaluación negativa de tu trabajo. En todo
momento hay que tener claro que las auditorias de recursos humanos son
una oportunidad de mejora tanto a nivel personal como a nivel colectivo.
 Otra calve del éxito de las auditorias de recursos humanos es el
aprovechamiento de la información que nos den los auditores. No se trata
de pasar la auditoria, sino de utilizar el resultado para tomar las medidas
necesarias para cumplir los objetivos empresariales que tenemos.
 Identificar los problemas y buscar soluciones.
 Saber dónde hay margen de mejora.
6. ¿En base a que se realizan las propuestas de mejora en el departamento de
Recursos Humanos?
Las propuestas de mejora en el departamento de Recursos Humanos se deben
realizar en base a lo siguiente:
Liderazgo, mentoring (tutelaje), evaluación del clima laboral, gestión por
competencias/gestión del conocimiento y evaluación del desempeño, sistemas de
incentivos, técnicas de análisis y resolución de problemas y trabajo en equipo,
gestión de reuniones y comunicación interna.
Conclusiones
Como se demuestra en el análisis de la serie de preguntas sobre la importancia de
realizar auditorías en el departamento de Recursos Humanos de la Empresa,
estas se orientan en dos puntos principales:
Primero identificar situaciones de riesgos, segundo mejorar las decisiones
estratégicas adoptadas para aprovechar el capital humano dentro de una
organización. Con procesos capaces de desarrollar internamente el talento son la
formación y la experiencia, reconocer el personal con talento que destaca de la
organización y valorar el tipo de formación que requiere para orientarnos hacia la
ventaja competitiva.
Las formas básicas disponibles para estimular y retener el talento de nuestra
empresa son básicamente dos, las remuneraciones y las carreras profesionales.
Bibliografía
Gonzales Ortiz A. (s.f.). Auditoria de Recursos Humanos. Udima. Tomado de
http://www.udima.es
La Auditoria de los Recursos Humanos. (2019). Los Recursos Humanos y el
empleo. Tomado de. Http://www.Rulrrhh-web.com
Auditoria de Recursos Humanos. (2018). Emprende pyme. Tomado de.
http://www.emprendepyme.net

Plata Tarea S.10.1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Plata Tarea S.10.1

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plata Tarea S.10.1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea: Auditoria en el Departamento de RR.HH.

Nombre del estudiante:

Importancia de realizar auditorías en el Departamento de RR.HH. de la

También podría gustarte