Técnicas de Investigación
Técnicas de Investigación
Técnicas de Investigación
LA TÉCNICA DE LA ENCUESTA
INTRODUCCIÓN
En toda investigación científica los métodos son el hilo conductor entre el investigador y
el objeto de estudio es por ello que hay que poner el mayor énfasis en la selección de los
métodos propios de la investigación y su organización.
El método es el camino por donde transitamos para lograr una estructura lógica del proceso,
de forma tal que podamos incidir en el objeto para transformarlo.
Los procedimientos son los componentes del método que se adecuan a las condiciones
específicas en que se va a desarrollar el método, o sea, es el modo de ejecutar las
operaciones.
La técnica es una operación del método que se relaciona con el medio y que se usa en la
investigación para recolectar, procesar y analizar la información sobre el objeto de
estudio.
Los métodos teóricos: Nos permiten desarrollar una teoría sobre el objeto de estudio, o
sea, como podemos hacer una abstracción de las características y relaciones del objeto que
nos expliquen los fenómenos que se investigan.
Los métodos empíricos: Incluyen una serie de procedimientos prácticos sobre el objeto,
que nos permiten revelar las características fundamentales y las relaciones esenciales de
este, que son accesibles a la contemplación sensorial, lo cual se fundamenta en la
experiencia y se expresa en un lenguaje determinado.
Existen varias técnicas e instrumentales para la recopilación de datos que se usan en las
investigaciones científicas. En este trabajo específicamente nos referiremos a la técnica de
la encuesta y el cuestionario como instrumental.
LA TECNICA DE LA ENCUESTA
En relación a su papel como método dentro de una investigación, las encuestas pueden
cumplir tres propósitos (Kerlinger, 1997):
2. Ser el principal instrumento de la investigación, de modo tal que las preguntas diseñadas
para medir las variables de la investigación se incluirán en el programa de entrevistas.
Ventajas
Desventajas
Fase teórico-conceptual
Se debe recurrir tanto a fuentes primarias como secundarias para definir de mejor manera
los objetivos y el diseño del estudio. El no conocer de manera adecuada los aspectos a
investigar puede llevar a la acumulación de datos que no aportan nada o que no alcanzan a
justificar la inversión realizada en la investigación.
Fase metodológica
Planificación de la encuesta
Los objetivos deben ser definidos claramente, ya que de ellos depende el éxito de la
investigación
El propósito de la encuesta no debe ser muy ambicioso ni tan reducido que no permita la
toma de decisiones
En general, toda planificación de una encuesta debe responder a tres principios básicos:
propósito que se persigue, población a la cual va dirigida y recursos materiales y humanos
con los que se cuenta.
De acuerdo a los objetivos del estudio, se puede planificar una encuesta del tipo descriptiva,
si lo que se necesita es conocer las características de una población, o una del tipo
explicativa, si es necesario contrastar hipótesis o establecer relaciones causales.
En el caso de las encuestas descriptivas, será necesario incluir datos personales y/o
laborales de los encuestados para realizar comparaciones entre categorías y utilizar una
muestra representativa, especialmente en aquellas poblaciones que sean muy heterogéneas.
Los reactivos de alternativa fija ofrecen una elección entre dos o más alternativas. También
se conocen como preguntas cerradas. El más común es el denominado dicotómico, en el
cual se pregunta si o no, acuerdo o desacuerdo, etc. Con frecuencia se agrega una tercera
alternativa, del tipo “no sé” o “no me decido”.
Entre las ventajas de los reactivos fijos encontramos la mayor confiabilidad, la facilidad de
categorizar las respuestas y su fácil codificación. Entre las desventajas, encontramos su
superficialidad, la posibilidad de irritar al encuestado o a obligarlo a contestar de una
manera no acorde a sus reales pensamientos.
Reactivos abiertos
Los reactivos abiertos se muy importantes en las entrevistas. Las preguntas abiertas son
aquellas que proporcionan un marco de referencia para la respuesta, pero imponen un
mínimo de restricciones a la respuesta.
Reactivos de escala
Una escala es “un conjunto de reactivos verbales ante los cuales un individuo responde
expresando grados de acuerdo o desacuerdo, o algún otro modo de respuesta. Los
reactivos de escala tienen alternativas fijas y colocan sobre algún punto de la escala al
individuo que responde” (Kerlinger, 1997, p.502).
Cuestionario
a) Elaboración de un cuestionario
Se debe especificar:
* Redacción de las preguntas: deben ser lo más claras y sencillas posibles, evitando la
ambigüedad, cuidando que el lenguaje sea el más apropiado para el grupo al cual se dirige.
Una pregunta ambigua es aquella que permite a interpretaciones alternativas y a diferentes
respuestas en función de estas interpretaciones.
En general, las preguntas deben tener un sola idea y no contener palabras o expresiones
ambiguas.
* Orden de las preguntas y su disposición: se debe poner primero las más interesantes,
para posteriormente preguntar por las más difíciles o embarazosas tras haber creado un
clima de confianza. Se deben poner juntos aquellas preguntas que traten sobre un mismo
tópico, pero evitando colocar juntas aquellas preguntas que puedan influir en la respuesta
de una posterior.
* Preguntas de “alivio”, que permiten evitar el cansancio y cambiar de tema cuando sea
necesario.
* Redactar los escritos que deben acompañar al cuestionario: En primer lugar, una
carta al encuestado, donde se solicita su cooperación, ofreciendo información sobre la
investigación y agradeciendo su participación y, en segundo, las instrucciones para el
cumplimiento del cuestionario.
Aplicación directa
Esta forma de aplicación es de gran utilidad cuando el cuestionario debe ser respondido por
personas que conviven o trabajan juntas en el mismo lugar, ocupándose poco tiempo y
dinero en la recolección de información.
Presenta la aplicación por correo la desventaja de la poca tasa de respuesta que presenta. La
mejor forma de aumentar el porcentaje de respuestas es a través de un seguimiento de los
cuestionarios
c) Ventajas y limitaciones
Entre sus limitaciones encontramos la baja tasa de respuesta que se obtiene al enviarla por
correo y la variabilidad de la respuesta en función del estado general de la persona.
La Entrevista
La entrevista del tipo estructurada sería mejor que los cuestionarios autoadministrados para
sondear el comportamiento de las personas, sus intenciones, sus emociones, sus actitudes y
sus programas de comportamiento.
Características de la entrevista estructurada
Preparación de la entrevista
En toda entrevista es fundamental que el entrevistado se sienta a gusto y tenga una buena
impresión del entrevistado. Para ello, el entrevistador debe contar con una buena
disposición y conocer el guión de preguntas que aplicará, de modo tal de no provocar la
impresión de improvisación.
Ejecución de la entrevista
Conclusiones
Ventajas y limitaciones
Ventajas
Desventajas
* Es necesaria una preparación de los encuestadores para que los resultados sean fiables.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS