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¿Qué es la técnica de

los seis sombreros


para pensar?
ANA GABRIELA ARREAGA REYES
Introducción
Se trata de una t écnic a que te per mite cr ea r
un marco de refer enci a par a la r esolución
de controver sias en las or ganizaciones, la
cual se enfoca en pensar con difer entes
perspectivas (car act er izadas por u n
sombrero de distinto color ) par a r esolver u n
desafío, un obstáculo o u n pr oblema de
forma creativa.
La base de donde par te esta téc nic a es que e l
pensamiento en los ser es hu manos siempr e se
da entre per spect ivas difer entes, per o en
ocasiones l a mente se vuelve u n caos por qu e
salta de una per spect iva a otr a sin u n objetivo y,
generalmente, de for ma inc onsciente. En el p olo
opuesto, la mente puede estar enc asillada
porque se está t r atando de enc ontr ar u na
solución desde una sola per spectiva, lo cu al
limita y a veces hasta nu bla el juic io.
Los beneficios
derivados del uso de
esta técnica son
tres:
*Fomenta el pensamiento paralelo.
*Impulsa el pensamiento en toda su amplitud.
* Se para el ego del desempeño.
Qué significa cada color
en los seis sombreros para
pensar?
Antes que nada es preciso
entender qué representan los
sombreros y para ello, Edward
De Bono estableció colores
diferentes para cada uno, con
el fin de distinguirlos. Lo que
significa cada color en los seis
sombreros
Escribe un título aquí
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1. 3.
Sombrero Blanco. El color
transmite neutralidad y te
coloca en la perspectiva
2.
del pensamiento objetivo,
donde no entran en juego Sombrero Rojo. El color
Sombrero Verde . Es el color de la
las emociones ni las naturaleza, alude al crecimiento,
irradia pasión y te permite generación y energía, por eso se
opiniones, sino los datos, expresar tus sentimientos; asocia al pensamiento creativo. Se
hechos y cifras por lo tanto, estás ante tu utilizará para generar ideas
comprobables. parte más irracional e alrededor de las posibles
intuitiva. Es muy problemáticas o necesidades
planteadas y en su uso tienen
importante para introducir
cabida muchas técnicas creativas,
y considerar los valores, así como el brainstorming o las
como darle ese toque analogías.
humano a la toma de
decisiones.
4. 5. 6.
Sombrero Negro. Es el color de la
oscuridad y te sitúa en un punto Sombrero Amarillo. Su color se asocia Sombrero Azul. Es el color que
de vista crítico y de cautela hacia con el sol y la luz. Al aplicarlo te
un planteamiento. Este es quizás permite ver el lado optimista de las transmite el control y su
el punto de vista que más suele cosas y las ventajas de una idea. Es el función es gestionar la
utilizarse en el día a día, ya que contrario del sombrero negro, por lo
se trata de identificar peligros y que es más difícil de aplicar, ya que en dinámica al mantener
posibles problemas; en una términos de evolución el ser humano enfocados a los participantes
palabra: sobrevivir. Te permite no está dotado de un mecanismo
estar alerta sobre todo lo que optimista, por lo que de alguna lo mejor posible para obtener
puede causar un problema; evita manera se está yendo a resultados exitosos. Es
lo ilegal, lo peligroso y lo contracorriente. Cuando se usa no hay
contaminante. que caer en el error del sí por el sí; se conocido como el «sombrero
trata de partir de un planteamiento de sombreros» y al aplicarlo
optimista que ayude a encontrar
nuevas ventajas o valores donde antes en una dinámica lo deberá
no se veían. Es el sombrero de los portar uno de los integrantes
soñadores o visionarios.
que pueda mediar. Es el
sombrero del liderazgo.
Muchas
Gracias

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