Hoja Opción

PORTADA Botonera

MATRIZ DE INDICADORES Meta o limite del indicador

MATRIZ DE INDICADORES Perfil sociodemográfico

PERFIL SOCIODEMOGRAFICO Cedula

ACCIDENTALIDAD Ficha técnica del indicador

ACCIDENTALIDAD Fuente de la información - Caracterización

ACCIDENTALIDAD Número de trabajadores

ACCIDENTALIDAD Interpretación o análisis

ACCIDENTALIDAD Determinación de los planes de acción

CARACTERIZACIÓN DE LOS ACCIDENTES

Cedula DE TRABAJO

CARACTERIZACIÓN DE LOS ACCIDENTES

Días perdidos
DE TRABAJO

CARACTERIZACIÓN DE LOS ACCIDENTES

Días Cargados
DE TRABAJO

CARACTERIZACIÓN DE LOS ACCIDENTES

Evidencia DE TRABAJO

ENFERMEDAD LABORAL Ficha técnica del indicador

Ficha técnica del indicador
ENFERMEDAD LABORAL
9. Año de medición

ENFERMEDAD LABORAL Fuente de la información - Caracterización

ENFERMEDAD LABORAL Interpretación o análisis

ENFERMEDAD LABORAL Determinación de los planes de acción

CARACTERIZACIÓN ENFERMEDAD
Cedula
LABORAL

CARACTERIZACIÓN ENFERMEDAD
Caracterización
LABORAL enfermedad laboral

AUSENTISMO LABORAL Ficha técnica del indicador

AUSENTISMO LABORAL Número de días laborales en el mes

AUSENTISMO LABORAL Fuente de la información - Registro de incapacidades

AUSENTISMO LABORAL Interpretación o análisis

AUSENTISMO LABORAL Determinación de los planes de acción

REGISTRO DE INCAPACIDADESCedula

REGISTRO DE INCAPACIDADESPeriodo de la incapacidad

ESTRUCTURA PROCESO Y RESULTADO

Ficha técnica del indicador

ESTRUCTURA PROCESO Y RESULTADO

Fuente de la información - Evaluación de indicadores

ESTRUCTURA PROCESO Y RESULTADO

Interpretación o análisis

ESTRUCTURA PROCESO Y RESULTADO

Determinación de los planes de acción

Los documentos que soportan el Sistema de Gestión de

EVALUACIÓN DE LOS INDICADORES
la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST; *

IMPORTANTE:
• Número de casos de enfermedad laboral: Corresponde a las enfermedades calificadas como laborales y no al número
• La constante 100.000 para los indicadores de enfermedad laboral es la utilizada por la Organización Mundial de Salud
• La X es el resultado de cada indicador.
• Deberán contabilizar para el cálculo de los indicadores, a todos los trabajadores dependientes e independientes, trab
servicios o ejecuten labores bajo cualquier clase o modalidad de contratación en las instalaciones, sedes o centros de t
IMPORTANTE:
• Número de casos de enfermedad laboral: Corresponde a las enfermedades calificadas como laborales y no al número
• La constante 100.000 para los indicadores de enfermedad laboral es la utilizada por la Organización Mundial de Salud
• La X es el resultado de cada indicador.
• Deberán contabilizar para el cálculo de los indicadores, a todos los trabajadores dependientes e independientes, trab
servicios o ejecuten labores bajo cualquier clase o modalidad de contratación en las instalaciones, sedes o centros de t
• No deberán crear mecanismos que fomenten el no reporte de accidentes de trabajo o enfermedades laborales.
• Todo accidente o enfermedad con incapacidad temporal igual o superior a un (1) día, que afecte la salud del trabajad
• Diligenciar el 100% de los campos requeridos en cada hoja
• Las hojas de gráficos y datos se encuentran bloqueadas al igual que las celdas que contienen formulas para prevenir
•
 Inicio

Indicación

Ingrese en cada uno de los botones de acuerdo el indicador a medir

Defina las metas para cada uno de los indicadores descritos en esta matriz, la meta se define teniendo en cuenta los resultado
empresa en los últimos años.
Esta es la base principal de la herramienta por lo cual debe estar actualizada al momento de ingresar la información en las bas
datos de los diferentes indicadores.

Ingrese los números de cedula de los trabajadores SIN puntos ni comas

La información se cargara desde lo que defina la empresa en la matriz de indicadores

Ingresa la información de cada uno de los incidentes y accidentes de trabajo que se presenten en la empresa
Ingresa el número promedio de trabajadores que estuvieron vinculados durante el mes de evaluación en la empresa y el núme
promedio de trabajadores contratistas que estuvieron en la empresa en el mismo mes
Tome en cuenta el numeral 3 de la ficha técnica del indicador, Para hacer el análisis de cada uno de los indicadores de Severid
Frecuencia y proporción de los accidentes mortales, este análisis se debe realizar cada mes.
En caso de no cumplir con las metas establecidas para los indicadores la empresa debe definir y asegurar la implementación d
planes de acción para gestionar el cumplimiento de la meta en el próximo periodo, para los indicadores de accidentalidad el p
es mensual.

Ingresa el numero de cedula del trabajo que sufrió el evento, sin puntos ni comas, la herramienta registrara la información qu
ese trabajador desde el perfil sociodemográfico, si presenta ERROR se debe a que el trabajados no se encuentra incluido dent
perfil sociodemográfico.
Para el caso de los contratistas deben hacer el registro del trabajador contratista que sufrió e evento dentro del perfil
sociodemográfico de la empresa seleccionando en tipo de vinculación (Contratistas)

El número total de días de incapacidad por el evento (Incluir las prorrogas dentro de esta misma casilla) se recomienda ingres
comentarios con las especificaciones de las incapacidades en caso de ser necesario.

Es el número de días que se cargan o asignan a una lesión ocasionada por un accidente de trabajo o enfermedad laboral, siem
que la lesión origine muerte, invalidez o incapacidad permanente parcial. Los días cargados se utilizan solamente para el cálcu
los índices de severidad, como un estimativo de la pérdida real causada. Para diligenciar, ir a la hoja "Tabla días cargados" vin
disponible en la hoja ACCIDENTALIDAD en " Fuente de la información" para obtener los valores correspondientes de acuerdo
lesión.

Ingrese la información correspondiente a las evidencias de la implementación de cada uno de los planes de acción propuestos
evento

La información se cargara desde lo que defina la empresa en la matriz de indicadores

Ingresar el dato del año en el que se esta haciendo la medición de indicador

Ingresa la información de cada una de las enfermedades laborales EN FIRME (que no se encuentre apelada) notificadas a la e
 Tome en cuenta el numeral 3 de la ficha técnica del indicador, Para hacer el análisis de cada uno de los indicadores de PREVA
E INCIDENCIA DE LA ENFERMEDAD LABORAL, este análisis se realiza anualmente.

En caso de no cumplir con las metas establecidas para los indicadores la empresa debe definir y asegurar la implementación d
planes de acción para gestionar el cumplimiento de la meta en el próximo periodo, para los indicadores de accidentalidad el p
es mensual.

Ingresa el numero de cedula del trabajador a quien se le notifico la enfermedad laboral, sin puntos ni comas, la herramienta
registrara la información que tenga ese trabajador desde el perfil sociodemográfico, si presenta ERROR se debe a que el traba
no se encuentra incluido dentro del perfil sociodemográfico.

En esta caracterización se debe registrar año a años todas en enfermedades laborales notificadas a la empresa, el realizar la
medición de un nuevo año la empresa deberá trasladar toda la información de la caracterización de las enfermedades laborale

La información se cargara desde lo que defina la empresa en la matriz de indicadores

Ingresar en cada uno de los meses la cantidad de días de trabajo reales laborales en el mes (los días de trabajo programados p
trabajar)

Ingresa TODOS los eventos incapacitantes que se presenten en la empresa (Incapacidades por enfermedad general, accidente
trabajo, enfermedad laboral)

Tome en cuenta el numeral 3 de la ficha técnica del indicador, Para hacer el análisis de cada uno de los indicador, este análisi
realiza mensualmente

En caso de no cumplir con las metas establecidas para los indicadores la empresa debe definir y asegurar la implementación d
planes de acción para gestionar el cumplimiento de la meta en el próximo periodo, para los indicadores de ausentismo labora
periodo es mensual.

Ingresa el numero de cedula del trabajo que sufrió el evento, sin puntos ni comas, la herramienta registrara la información qu
tenga ese trabajador desde el perfil sociodemográfico, si presenta ERROR se debe a que el trabajador no se encuentra incluido
dentro del perfil sociodemográfico.
Para el caso de los contratistas deben hacer el registro del trabajador contratista que sufrió e evento dentro del perfil
sociodemográfico de la empresa seleccionando en tipo de vinculación (Contratistas)

Ingrese la fecha de inicio y fin de la incapacidad con el formato ( AÑO-MES-DIA), la herramienta toma el registro de los días pe
y los lleva hasta la ficha técnica de los indicadores

La información se cargara desde lo que defina la empresa en la matriz de indicadores

Ingresa al vinculo y autoevalúa el cumplimiento de cada uno de los Ítems aplicables a la empresa, en caso de no aplicar marqu
casilla de NO APLICA y valore el ítem como CUMPLE dentro de las observaciones indique porque no le aplica ese ítem a su em

Tome en cuenta el numeral 3 de la ficha técnica del indicador, Para hacer el análisis de los indicadores de estructura, proceso
resultados del SG SST
En caso de no cumplir con las metas establecidas para los indicadores la empresa debe definir y asegurar la implementación d
planes de acción para gestionar el cumplimiento de la meta en el próximo periodo, para los indicadores de estructura proceso
resultado el periodo de medición es anual

Ingresa al LINK y evalúa si la empresa cuenta con cada uno de los documentos requeridos del sg sst, solo si la empresa cumple
100% de los documentos definidos en este ítem se calificara como SI CUMPLE en la evaluación de los indicadores

ades calificadas como laborales y no al número de personas con enfermedad laboral.

utilizada por la Organización Mundial de Salud para la estadística internacional, permitiendo comparación estandarizada.

bajadores dependientes e independientes, trabajadores en misión, cooperados, estudiantes y todas aquellas personas que presten sus
ación en las instalaciones, sedes o centros de trabajo del empleador o contratante.
ades calificadas como laborales y no al número de personas con enfermedad laboral.
utilizada por la Organización Mundial de Salud para la estadística internacional, permitiendo comparación estandarizada.

bajadores dependientes e independientes, trabajadores en misión, cooperados, estudiantes y todas aquellas personas que presten sus
ación en las instalaciones, sedes o centros de trabajo del empleador o contratante.
es de trabajo o enfermedades laborales.
or a un (1) día, que afecte la salud del trabajador debe ser reportado y tenido en cuenta para el cálculo de los indicadores de SST.

celdas que contienen formulas para prevenir su modificación

 INDICADORES DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABA JO

INSTRUCCIONES
MATRIZ DE
ACCIDENTALIDAD
INDICADORES

ENFERMEDAD LABORAL

AUSENTISMO LABORAL

ESTRUCTURA, PROCESO Y RESULTADO

NOMBRE DE LA EMPRESA: ALCALDIA MUNICIPAL DE LA UNION

NIT DE LA EMPRESA: 891901109-3
AÑO: 2022

Página 8 de 1740
 MATRIZ DE INDICADORES

Nombre del Meta o limite Frecuencia de

Información Tipo Fórmula o Metodo de calculo Responsable
Indicador del indicador Medición

Severidad de Número de días Perdidos por AT en el mes + Número de días cargados en el mes / Coordinador
Accientalidad
39% Mensual
Numero de trabajadores en el mes *100 SST
Frecuencia de Número de accidentes de trabajo en el periodo / Número de trabajadores en el Coordinador
Accidente de Accidentalidad
1% Mensual
Periodo * 100 SST
Trabajo (AT)
Proporción de
Número de accidentes de trabajo mortales que se presentaron en el periodo / Total Coordinador
Accidentes de trabajo 0% Mensual
mortales de accidentes de trabajo que se presentaron en el periodo * 100 SST

Prevalencia de la Número de casos nuevos y antiguos de enfermedad laboral en el periodo / Promedio Coordinador
enfermadad laboral
0% Anual
total de trabajadores en el periodo * 100.000 SST
Enfermadad
Laboral (EL)
FIL SOCIODEMOGRAFICO Incidencia de la Número de casos nuevos de enfermedad laboral en el periodo / Promedio Total de Coordinador
enfermedad laboral
0% Anual
trabajadores en el periodo * 100.000 SST
Indicadores de
Número de días de ausencia por incapacidad laboral y común / Numero de días de Coordinador
Ausentismo Ausentismo por 110% Mensual
Incapacidades trabajo programados * 100 SST

Indicadores de Total de Items Cumplidos de los indicadores de estructura / Total de Items a evaluar
Estructura - Estructura de los indicadores de estructura * 100
proceso -
Resultado Indicadores de Total de Items Cumplidos de los indicadores de Proceso / Total de Items a evaluar Coordinador
Proceso 85% Anual
(E-P-R) de los indicadores de Proceso * 100 SST
del
SG-SST Indicadores de Total de Items Cumplidos de los indicadores de Resultado / Total de Items a evaluar
Resultado de los indicadores de Resultado * 100

Página 9 de 1740
Resultado

1%

0%

0%

0%

91%

67%

50%

Página 10 de 1740
 FICHA DEL INDICADORES

DATOS GENERALES

Proporciòn de los accidentes

1. NOMBRE Indice de Severidad - I.S por AL Indice de frecuencia (I.F) por AL
mortales. MATRIZ DE INDICADORES

2. FÓRMULA

3. META 0.390961538461538 0.00634615384615385 0

39% 1% 0

- Número de trabajadores en el mes

- Número de accidentes de trabajo en el mes
- Días de incapacidad en el mes por accidentes de trabajo.
4. FUENTE DE DATOS - Diías cargados por PCL CARACTERIZACIÓN
Nota: P.C= Personal Contratista.
P.P= Personal Propio.

5. FRECUENCIA MEDICIÓN Mensual

6. FRECUENCIA DE ANÁLISIS Mensual
7. RESPONSABLE Coordinador SST y/o Responsable del proceso

NUMERO DE DIAS DE
PERIODO Nº ACCIDENTES DE TRABAJO INCAPACIDAD
DÍAS CARGADOS INDICADOR RESULTADO CUMPLIMIENTO INTERPRETACION
TRABAJADORES

Propios P. contratista P. Propio Personal Propio Por cada 100 trabajadores que laboran en el mes de
I.S 7% CUMPLE Enero se perdieron X dias por Accidentes de
Trabajo.
2 0

46 Total accidentes 0 0

2
Por cada 100 trabajadores que laboran en el mes de
I.F 3% NO CUMPLE
Contratistas AT Mortales Enero se presentaron X Accidentes de Trabajo.
ENERO Personal Contratista
P. contratista P. Propio
12
0 0 4 0
PROPORCIÒN DE
Total Total Dias Total Dias ACCIDENTES DE En el mes de Enero, el x% de accidentes de trabajo
Total Mortales 0% CUMPLE
trabajadores incapacidad Cargados TRABAJO fueron mortales
MORTALES
58 0 4 0
 En el mes de Febrero se Presento un accidente
Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!
de trabajo. Tipo de accidente mecanico con 30
dias Iniciales de Incapacidad.Para lo cual no se
0 I.F #DIV/0! #DIV/0! cumple con el indice de Frecuencia para según
FEBRERO 0 0 la meta propuesta.
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

1 MORTALIDAD 0% CUMPLE

En el mes de Marzo de 2019 en la empresa

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!
Solidos Ingenieros Civiles S.A.S no se
presentan accidentes de trabajo.
0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

MARZO 0 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

0 MORTALIDAD 0% CUMPLE

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

ABRIL 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD 0% CUMPLE

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

MAYO 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD 0% CUMPLE

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

JUNIO 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD #DIV/0! #DIV/0!

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

JULIO 0
 0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

JULIO 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD #DIV/0! #DIV/0!

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

AGOSTO 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD #DIV/0! #DIV/0!

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

SEPTIEMBRE 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD #DIV/0! #DIV/0!

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

OCTUBRE 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

0 MORTALIDAD 0% CUMPLE

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

NOVIEMBRE 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD #DIV/0! #DIV/0!

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

DICIEMBRE 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!
 DICIEMBRE 0

MORTALIDAD 0% CUMPLE

Dias Cargados = Dias cargados por muerte: 6000 Días.

K = 240.000 para IF, IS. Anual
Dias Cargados por Perdida de la capacidad laboral (PCL): 6000 x porcentaje de PCL

TOTAL DE AT 1 IF #VALUE! #VALUE! HHT ANUAL #VALUE!

DIAS
TOTAL DIAS PERDIDOS #VALUE! IS #VALUE! #VALUE! CARGADOS
0
TOTAL AT
PROMEDIO TRABAJADORES 1 MORTALIDAD 0 CUMPLE MORTALES
0

TASA ANUAL 100% NO CUMPLE

 REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL INDICADOR

I.S I.F
12% 2%

10% 11%

8% 1%

6% 1%

4%

2%

0% 1%
0% 0%
0%
er
o 0%
er
o zo ril
0% 0%
ay
o 0%
ni
o 0%
lio 0%to 0%
br
e 0%
br
e 0%
br
e 0%
br
e io 0%
o 0%
o ril
0% 0%o 0%o 0% 0%to 0%e 0% 0% 0%e
br ar Ab Ju Ju os ed er er zo ay ni lio br br
e
br
e
br io
En M M Ag m tu m m
En br ar Ab Ju Ju os tu ed
Fe tie Oc v ie cie Pr
om
Fe M M Ag em c em em m
ep No Di pti O v i i ci ro
S Se No D P

Chart Title MORTALIDAD

12 100%
90%
80%
10 70%
60%
8 50%
40%
6 30%
20%
10%
4
0%
er
o
er
o zo ril ay
o
ni
o lio to br
e
br
e
br
e
br
e io
En br ar Ab Ju Ju os tu ed
2
Fe M M Ag em Oc em ci em om
pti vi Pr
Se No Di
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre MORTALIDAD

DETERMINACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN

PERIODO ACTIVIDAD FECHA PROGRAMADA FECHA DE EJECUSIÓN OBSERVACIONES

 FICHA DEL INDICADORES

DATOS GENERALES

Proporciòn de los accidentes

1. NOMBRE Indice de Severidad - I.S por AL Indice de frecuencia (I.F) por AL
mortales. MATRIZ DE INDICADORES

2. FÓRMULA

3. META 0.390961538461538 0.00634615384615385 0

39% 1% 0

- Número de trabajadores en el mes

- Número de accidentes de trabajo en el mes
- Días de incapacidad en el mes por accidentes de trabajo.
4. FUENTE DE DATOS - Diías cargados por PCL CARACTERIZACIÓN
Nota: P.C= Personal Contratista.
P.P= Personal Propio.

5. FRECUENCIA MEDICIÓN Mensual

6. FRECUENCIA DE ANÁLISIS Mensual
7. RESPONSABLE Coordinador SST y/o Responsable del proceso

NUMERO DE DIAS DE
PERIODO Nº ACCIDENTES DE TRABAJO INCAPACIDAD
DÍAS CARGADOS INDICADOR RESULTADO CUMPLIMIENTO INTERPRETACION
TRABAJADORES

Propios Total AT At Mortales Por cada 100 trabajadores que laboran en el mes de
I.S 9% CUMPLE Enero se perdieron X dias por Accidentes de
0 0 Trabajo.
46 2 0

Por cada 100 trabajadores que laboran en el mes de

Contratistas Total AT At Mortales I.F #REF! #REF!
ENERO Enero se presentaron X Accidentes de Trabajo.
4 0

PROPORCIÒN DE
Total Total Total Dias Total Dias ACCIDENTES DE En el mes de Enero, el x% de accidentes de trabajo
Total AT #REF! #REF!
trabajadores Mortales incapacidad Cargados TRABAJO fueron mortales
MORTALES
46 0 4 0

En el mes de Febrero se Presento un accidente

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!
de trabajo. Tipo de accidente mecanico con 30
dias Iniciales de Incapacidad.Para lo cual no se
0 I.F #DIV/0! #DIV/0! cumple con el indice de Frecuencia para según
FEBRERO 0 0 la meta propuesta.
 En el mes de Febrero se Presento un accidente
de trabajo. Tipo de accidente mecanico con 30
dias Iniciales de Incapacidad.Para lo cual no se
cumple con el indice de Frecuencia para según
FEBRERO 0 0 la meta propuesta.
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

1 MORTALIDAD 0% CUMPLE

En el mes de Marzo de 2019 en la empresa

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!
Solidos Ingenieros Civiles S.A.S no se
presentan accidentes de trabajo.
0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

MARZO 0 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

0 MORTALIDAD 0% CUMPLE

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

ABRIL 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD 0% CUMPLE

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

MAYO 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD 0% CUMPLE

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

JUNIO 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD #DIV/0! #DIV/0!

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

JULIO 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!
 JULIO 0

MORTALIDAD #DIV/0! #DIV/0!

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

AGOSTO 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD #DIV/0! #DIV/0!

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

SEPTIEMBRE 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD #DIV/0! #DIV/0!

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

OCTUBRE 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

0 MORTALIDAD 0% CUMPLE

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

NOVIEMBRE 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD #DIV/0! #DIV/0!

Mortales I.S #DIV/0! #DIV/0!

0 I.F #DIV/0! #DIV/0!

DICIEMBRE 0
No mortales TASA #DIV/0! #DIV/0!

MORTALIDAD 0% CUMPLE
 Dias Cargados = Dias cargados por muerte: 6000 Días.
K = 240.000 para IF, IS. Anual
Dias Cargados por Perdida de la capacidad laboral (PCL): 6000 x porcentaje de PCL

TOTAL DE AT 1 IF #VALUE! #VALUE! HHT ANUAL #VALUE!

DIAS
TOTAL DIAS PERDIDOS #REF! IS #REF! #REF! CARGADOS
0
TOTAL AT
PROMEDIO TRABAJADORES 1 MORTALIDAD 0 CUMPLE MORTALES
0

TASA ANUAL 100% NO CUMPLE

 REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL INDICADOR

I.S I.F
12% 2%

10% 11%

8% 1%

6% 1%

4%

2%

0% 1%
0% 0%
0%
er
o 0%
er
o zo ril
0% 0%
ay
o 0%
ni
o 0%
lio 0%to 0%
br
e 0%
br
e 0%
br
e 0%
br
e io 0%
o 0%
o ril
0% 0%o 0%o 0% 0%to 0%e 0% 0% 0%e
br ar Ab Ju Ju os ed er er zo ay ni lio br br
e
br
e
br io
En M M Ag m tu m m
En br ar Ab Ju Ju os tu ed
Fe tie Oc v ie cie Pr
om
Fe M M Ag em c em em m
ep No Di pti O v i i ci ro
S Se No D P

Chart Title MORTALIDAD

12 100%
90%
80%
10 70%
60%
8 50%
40%
6 30%
20%
10%
4
0%
er
o
er
o zo ril ay
o
ni
o lio to br
e
br
e
br
e
br
e io
En br ar Ab Ju Ju os tu ed
2
Fe M M Ag em Oc em ci em om
pti vi Pr
Se No Di
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre MORTALIDAD

DETERMINACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN

PERIODO ACTIVIDAD FECHA PROGRAMADA FECHA DE EJECUSIÓN OBSERVACIONES

 ACCIDENTALIDAD
Inicio

FICHA TECNICA DEL INDICADOR

MATRIZ DE INDICADORES
Proporción de los accidentes de
1. NOMBRE (descripción del indicador) Severidad de accidentalidad Frecuencia de accidentalidad
trabajo mortales.

2. FÓRMULA (Metodo de calculo)

Por cada 100 trabajadores que laboran en el mes de XX Por cada 100 trabajadores que laboran en el mes En el mes de XXX, el x% de accidentes de
3. INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
se perdieron X% dias por Accidentes de Trabajo. de XX se presentaron X% Accidentes de Trabajo. trabajo fueron mortales

4. META (Limite del indicador) 39% 1% 0%

5. PERIODICIDAD Mensual Mensual Mensual

- Número de trabajadores en el mes CARACTERIZACIÓN

- Número de accidentes de trabajo en el mes
6. FUENTE DE LA INFORMACIÓN
- Días de incapacidad en el mes por accidentes de trabajo.
- Días cargados TABLA DÍAS CARGADOS
7. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL
Gerencia y trabajadores
RESULTADO

8. RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Coordinador SST

Nº ACCIDENTES DE TRABAJO
TIPO DE NUMERO DE DIAS DE DÍAS
PERIODO INDICADOR RESULTADO CUMPLIMIENTO INTERPRETACION O ANALISIS OBSERVACIONE
VINCULACION TRABAJADORES INCAPACIDAD CARGADOS
Total AT At Mortales

Por cada 100 trabajadores que laboran en el mes

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE de Enero se perdieron X dias por Accidentes de
Trabajo.

ENERO Por cada 100 trabajadores que laboran en el mes

Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE
de Enero se presentaron X Accidentes de Trabajo.

En el mes de Enero, el x% de accidentes de trabajo

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE
fueron mortales

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

FEBRERO
 Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

FEBRERO Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

Propios 74 2 0 15 0 I.S 10.7% CUMPLE

MARZO Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 1.4% NO CUMPLE

Total 140 2 0 15 0 PRO AT MORTALES 0.0% CUMPLE

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

ABRIL Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

MAYO Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

 MAYO

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

JUNIO Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

JULIO Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

AGOSTO Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

SEPTIEMBRE Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

SEPTIEMBRE Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

OCTUBRE Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

NOVIEMBRE Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

Propios 74 0 0 0 0 I.S 0.0% CUMPLE

DICIEMBRE Contratistas 66 0 0 0 0 I.F 0.0% CUMPLE

Total 140 0 0 0 0 PRO AT MORTALES 0% CUMPLE

TOTAL ACCIDENTES DE TRABAJO 2
IS 1% CUMPLE
TOTAL ACCIDENTES MORTALES 0

TOTAL DIAS PERDIDOS 15

IF 0% CUMPLE
TOTAL DIAS CARGADOS 0

PRO. AT
TOTAL TRABAJADORES 1680 0% CUMPLE
MORTALES
 REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL INDICADOR

SEVERIDAD DE ACCIDENTALIDAD FRECUENCIA DE ACCIDENTALIDAD

12% 2%

10% 11%

1%
8%
1%
6%

4%

2% 0% 0%
0%
er
o 0%
er
o zo ril
0% 0%
ay
o 0%
ni
o 0%
lio 0%to 0%
br
e 0%
br
e 0%
br
e 0%
br
e io
1% En br ar Ab Ju Ju os m tu m m ed
0% Fe M M Ag tie Oc v ie cie om
Enero
0% Febrero
0% Marzo Abril
0% Mayo
0% Junio
0% Julio
0% Agosto
0% Septiembre
0% Octubre
0% Noviembre
0% Diciembre
0% Promedio ep No Di Pr
S

PROPORCION DE ACCIDENTES DE TRABAJO MORTALES

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0% 0%
0%
er
o
er
o zo ril ay
o
ni
o lio st
o
br
e
br
e
br
e
br
e io
En br ar Ab Ju Ju go m tu m ed
Fe M M A e Oc vie ci em om
pti Di Pr
Se No

DETERMINACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN

PERIODO ACTIVIDAD FECHA PROGRAMADA FECHA DE EJECUCIÓN OBSERVACIONES

 Carac

MES DEL FECHA DEL CEDULA DEL

NOMBRE TRABAJADOR
ACCIDENTE ACCIDENTE TRABAJADOR

MARIA DEL PILAR ESCALANTE

Marzo 2022-03-02 1112621299
GALLON

Marzo 2022-03-06 6357564 FELIX HERNAN MILLAN GARCIA

 Caracterización de los accidentes de trabajo

TIPO DE CARGO DEL TIPO DE TIPO DE EVENTO (AT SECCIÓN, ÁREA,

CONTRATO ACCIDENTADO VINCULACION / IT) PROCESO

CARRERA
407-3 Auxiliar 407-3 Auxiliar
ADMINISTRATI PROPIO ACCIDENTE
Administrativo Administrativo
VA

CONTRATISTA Dpto Admintrativo PROPIO ACCIDENTE

 FICHA DE INDICADOR

LUGAR DEL DIAS

DESCRIPCION DEL ACCIDENTE
ACCIDENTE PERDIDOS
SIENDO LAS 8.30 AM ESTABA DE TURNO EL SEÑOR
pilar escalante se encontraba bajando las escaleras ya que
FELIX MILLAN EN EL COLICEO ANGELINO GARZON
dentro de las funciones encargadas se encontraba la oficina
UBICADO EN EL BARRIO BELEN DEL MUNICIPIO DE LA
de archivo por tal motivo se dirigía para este sitio, bajando
UNION, DEBIDO A LAS
sede principal las escaleras en la mitad del recorrido en el descanso de 12
FUERTES LLUVIAS PRESENTADAS Y DEBIDO A LAS
estas se resbala y cae sobre el pie derecho,
PERFORACIONES DELA CUBIERTA INGRESA EL AGUA
inmediatamente siente un fuerte dolor y es trasladada al
A LA PISTA, Y EL SEÑOR FELIX MILLAN PROCEDE A
hospital local
RELIZAR EL SECADO DE
coliceo angelino garzon 3
LA PISTA CON TRAPEADOR Y ESCOBA CON EL FIN DE
SECAR LA PISTA Y DEJARLA EN CONDICIONES APTAS
PARA SU USO, ESTANDO EJECUTANDOE ESTA
ACTIVIDAD EL SEÑOR
FELIX SE DESLIZA CON EL PIE IZQUIERDO Y CAE
SOBRE EL LADO IZQUIERDO SINTIENDO UN FUERTE
DOLOR EN EL PIEIZQUIERDO
 DIAS
ORIGEN DEL PELIGRO/RIESGO TIPO DE EVENTO
CARGADOS

LOCATIVO (1) CAÍDA DE PERSONAS

LOCATIVO (1) CAÍDA DE PERSONAS

 TIPO DE LESION AGENTE DEL ACCIDENTE

(25) TORCEDURA, ESGUINCE,

DESGARRO MUSCULAR, HERNIA O
(6) OTROS AGENTES NO CLASIFICADOS
LACERACIÓN DE MÚSCULO O TENDÓN
SIN HERIDA
(25) TORCEDURA, ESGUINCE,
DESGARRO MUSCULAR, HERNIA O
(6) OTROS AGENTES NO CLASIFICADOS
LACERACIÓN DE MÚSCULO O TENDÓN
SIN HERIDA
PARTE DEL CUERPO AFECTADA ACCIDENTE INVESTIGADO

(5) MIEMBROS INFERIORES SI

(5) MIEMBROS INFERIORES SI

INVESTIGACION ENVIADA A LA ARL CAUSAS INMEDIATAS

NO REQUIERE caida a nivel por piso mojado

NO REQUIERE
CAUSAS BASICAS ACCION A IMPLEMENTAR
FECHA EJECUCION ESPERADA RESPONSABLE
FECHA SEGUIMIENTO PLAN DE ACCION EJECUTADO
OBSERVACIONES EVIDENCIA
 FICHA DE INDICADOR

Falanges - Gráfica
NDICADOR

Gráfica
 FICH

Tabl
 FICHA DE INDICADOR

Tabla Días Cargados

 FRECUENCIA DE ACCIDENTALIDAD SEVERIDAD DE ACC
2% 12%
10% 11%

1% 8%
1% 6%
4%
2%
0% 0% 0%
0%
er
o 0%
ro zo ril
0% 0%
ay
o 0%
ni
o 0%
lio 0%to 0%
br
e 0%
re 0%
re 0%
re io 0%
er
o 0%
ro zo ril
0% 0%
ay
o 0%
ni
o 0%
lio
En bre ar Ab Ju Ju os m tub
m
b
m
b ed
En bre ar Ab Ju Ju
Fe M M Ag tie Oc vi
e cie om Fe M M
ep No Di Pr
S

3%
AUSENTISMO LABORAL 2021
3%
2%
2%
10.0
9.0
8.0
7.0
1% 6.0
1% 1%
5.0
1% 1% 4.0
3.0
0% 0% 2.0
er
o
er
o
rz
o ril ay
o 0%
io 0%
io
l
0%
to ...
0% 0%
re ...
0% ... ...
En br a Ab M Ju
n Ju gos ptie tub ovie icie rom 1.0
Fe M A Se Oc N D P 0.0
Prevalencia Enfermedad Laboral Incide

TIPO DE ACCIDENTE
2.5
2
1.5
1
0.5
0

AGENTE DEL ACCIDENTE

2.5
2
1.5
1
0.5
0
 2
1.5
1
0.5
0

DÍAS CARGADOS
1

0
Enero
0 Febrero
0 Marzo
0 Abril
0 Mayo
0 Junio
0 Julio
0 Agosto
0 Septiembre
0 Octubre
0 Noviembre
0 Diciembre
0
 SEVERIDAD DE ACCIDENTALIDAD PROPORCION DE ACCIDENTES DE TR
MORTALES
2%
100%
0% 11% 90%
80%
8% 70%
6% 60%
50%
4% 40%
30%
2% 20%
10% 0%
0% 1% 0%
0%
o 0%
ro zo ril
0% 0%o 0%
ni
o 0%
lio 0%to 0%e 0%
re 0%e 0%e io er
o ro zo ril ay
o
ni
o lio to br
e
er re ar Ab ay Ju os br ub br br ed re ar Ab Ju Ju os ub
En b M Ju g m t m m En b M M g e m ct
Fe M A e Oc ovie cie Pro
m Fe A ti O
pti Di
p
Se N Se

2021 CASOS E.L

12

10
10.0
9.0 8
8.0
7.0
6
6.0
5.0
4.0 4
3.0
2.0 2
1.0
0.0 0
Prevalencia Enfermedad Laboral Incidencia Enfermedad Laboral Nuevos A

TIPO DE LESIÓN
2.5
2
1.5
1
0.5
0

PARTE DEL CUERPO AFECTADA

2.5
2
1.5
1
0.5
0
 2.5
2
1.5
1
0.5
0

ptiembre
0 Octubre
0 Noviembre
0 Diciembre
0
CION DE ACCIDENTES DE TRABAJO Inicio
MORTALES

0%
ril ay
o
ni
o lio to br
e re br
e
br
e io
Ab M Ju Ju g os m tub m m ed
e c m
A
pti O vie cie Pro
Se No Di

CASOS E.L

evos Antigüos

IÓN

AFECTADA
 DÍAS CARGADOS
1

0
Enero
0 Febrero
0 Marzo
0 Abril
0 Mayo
0 Junio
0 Julio
0 Agosto
0 Septiembre
0 Octubre
0
Enero 0
Febrero 0
Marzo 0
Abril 0
Mayo 0
Junio 0
Julio 0
Agosto 0
Septiembre 0
Octubre 0
Noviembre 0
Diciembre 0
 Inicio

Septiembre
0 Octubre
0 Noviembre
0 Diciembre
0
 FRECUENCIA DE ACCIDENTALIDAD
2%

1%

1%

0%
Enero
0% Febrero
0% Marzo Abril
0% Mayo
0% Junio
0% Julio
0% Agosto
0% Septiembre
0% Octubre
0% Noviem
0%
D Inicio

0%
embre
% Octubre
0% Noviembre
0% Diciembre
0% Promedio
 SEVERIDAD DE ACCIDENTALIDAD
12%

11%
10%

8%

6%

4%

2%

0%
Enero
0% Febrero
0% Marzo Abril
0% Mayo
0% Junio
0% Julio
0% Agosto
0% Septiembre
0% Octubre
0% Noviem
0%
D Inicio

1%
0%
embre Octubre
0% Noviembre
0% Diciembre
0% Promedio
 PROPORCION DE ACCIDENTES DE TRABAJO MORTALES
100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%
0%
0%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviem
ORTALES Inicio

0%
embre Octubre Noviembre Diciembre Promedio
 AUSENTISMO LABORAL
3%

3%
2%
2%

1%
1% 1%
1%

0%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo 0%
Junio 0%
Julio 0% Septiembre
Agosto 0% 0% Nov0
Octubre
 Inicio

1%

0%
0%
ptiembre 0% Noviembre
Octubre 0% Diciembre Promedio
 CASOS E.L
12

10

0
Nuevos Antigüos
Nuevos Err:508
Antigüos Err:508
 Inicio

Antigüos
 2021

10.0
9.0
8.0
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
Prevalencia Enfermedad Laboral Incidencia Enfermedad Laboral
 Inicio

a Enfermedad Laboral
 TIPO DE ACCIDENTE
2.5

1.5

0.5

0
Inicio
 TIPO DE LESIÓN
2.5

1.5

0.5

0
Inicio
 AGENTE DEL ACCIDENTE
2.5

1.5

0.5

0
Inicio
 PARTE DEL CUERPO AFECTADA
2.5

1.5

0.5

0
Inicio
 PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO
100%
90%
80%
70%
60%
50% 91%
40%
67%
30% 50%
20%
10%
0%
INDICADOR DE ESTRUCTURA INDICADOR DE PROCESO INDICADOR DE RESULTADO

PROCENTAJE DE CUMPLIMIENTO
O Inicio

70%
%

RESULTADO TOTAL CUMPLIMIENTO

 FICHA TECNICA DEL INDIC

1. NOMBRE (descripción del indicador) Ausentismo laboral por causa medica

2. FÓRMULA (Metodo de calculo) Número de días de ausencia por incapacidad laboral y común

3. INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR En el mes de XXX se perdio X% de días programado

4. META (Limite del indicador) 110%

5. PERIODICIDAD Mensual

Incapacidades por eventos de tipo común.

- Incapacidades por eventos de tipo laboral
6. FUENTE DE LA INFORMACIÓN - Número de días de trabajo programados
- Numero de trabajadores en el mes.
- Numero de dias de incapacidad del personal contratista

7. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL

RESULTADO Gerencia y trabajadores

8. RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Coordinador SST

DATOS ENERO FEBRERO

1 2
DIAS DE AUSENCIA POR INCAPACIDAD LABORAL Y
COMÚN PERSONAL PROPIO 66 74
DIAS DE AUSENCIA POR INCAPACIDAD LABORAL Y
COMÚN PERSONAL CONTRATISTA 0 0

TOTAL DÍAS DE INCAPACIDAD 66 74

NÚMERO DE DIAS LABORALES EN EL MES 21 20

NÚMERO DE TRABAJADORES EN EL MES 130 140
NÚMERO DE DÍAS DE TRABAJO PROGRAMADOS 2730 2800

AUSENTISMO LABORAL 2.4% 2.6%

CUMPLIMIENTO CUMPLE CUMPLE

En el mes de Enero se
perdio 0% de días
INTERPRETACIÓN o ANALISIS programados de
trabajo por
incapacidad medica

3%

3%
2%
2%

1%
1% 1%

0%
Enero Febrero Marzo Abril

PERIODO ANALISIS DEL INDICADOR

 AUSENTISMO LABORAL

FICHA TECNICA DEL INDICADOR

edica

incapacidad laboral y común / Numero de días de trabajo programados * 100

o X% de días programados de trabajo por incapacidad medica

po común.
ipo laboral
gramados Registro de Incapacidades
mes.
d del personal contratista

MARZO ABRIL MAYO JUNIO

3 4 5 6

29 26 19 0

0 0 0 0

29 26 19 0

21 19 20 19
140 140 140 140

2940 2660 2800 2660

1.0% 1.0% 0.7% 0.0%

 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE

REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL INDICADOR

AUSENTISMO

1% 1%
1%

Marzo Abril Mayo 0%

Junio 0%
Julio 0%
Agosto 0%
Septiembre 0%
Octubre

DETERMINACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN

PLAN DE ACCION
 Inicio

MATRIZ DE INDICADORES

capacidades

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE

7 8 9 10

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

19 21 21 19
140 140 140 140

2660 2940 2940 2660

0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE

EL INDICADOR

1%

0%
0%
Septiembre 0%
Octubre 0%
Noviembre Diciembre Promedio

E ACCIÓN

FECHA DE EJECUCIÓN OBSERVACIONES

NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

11 12

0 5 219

0 0 0

0 5 219

19 21 240
140 140 1670

2660 2940 400800

0.0% 0.2% 0.1%

 CUMPLE CUMPLE CUMPLE

En total en el año se
perdieron X% de los
dias programados de
trabajo por la empresa
por incapacidad
medica

OBSERVACIONES
 REGISTRO DE IN

CEDULA
MES DEL NOMBRE DEL
FECHA TRABAJADOR CARGO
EVENTO TRABAJADOR
(sin puntos ni comas)

LUIS
Secretaria
NORBERTO
DICIEMBRE 12/27/2021 6,244,878 General y
SALDARRIAGA
Administrativa
PALACIO

MONICA ISABEL
ENERO 1/6/2022 66,752,943 Secretaria
LOPEZ ACOSTA

DIANA MARIA Profesional

ENERO 1/6/2022 31,097,026 MILLAN Universitario
GRAJALES Riesgo 1

MARIO IVAN
ENERO 1/19/2022 1,113,782,991 URDINOLA Secretaria
MUÑOZ

OSCAR
ALBERTO
ENERO 1/24/2022 14,690,069 CONDUCTOR
GRAJALES
GARCIA

CAROLINA
Auxiliar
ENERO 1/23/2022 66,752,817 SANCHEZ
Administrativo
OCAMPO

KRISTIAN
Auxiliar
ENERO 1/12/2022 #FMT ELIECER
Adiministrativo
VILLEGAS

KRISTIAN
Auxiliar
ENERO 1/21/2022 1,116,445,412 ELIECER
Adiministrativo
VILLEGAS
 KRISTIAN
Auxiliar
ENERO 1/22/2022 1,116,445,413 ELIECER
Administrativo
VILLEGAS

KRISTIAN
Auxiliar
FEBRERO 2/20/2022 1,116,445,412 ELIECER
Adiministrativo
VILLEGAS

CAROLINA
Auxiliar
FEBRERO 2/22/2022 66,752,817 SANCHEZ
Administrativo
OCAMPO

CAROLINA
Auxiliar
ABRIL 4/1/2022 66,752,817 SANCHEZ
Administrativo
OCAMPO

CAROLINA
Auxiliar
ABRIL 4/20/2022 66,752,817 SANCHEZ
Administrativo
OCAMPO
REGISTRO DE INCAPACIDADES

TIPO DE PERIODO DE INCAPACIDAD

TIPO DE
ÁREA/ OBRA EVENTO (A.T., INICIAL FINAL
TRABAJADOR
E.L., E.G.) AA/MM/DD AA/MM/DD

Departamento
Administrativo De
Propio EG 12/27/2021 1/2/2022
Desarrollo
Institucional

Despacho del
Propio EG 1/6/2022 1/12/2022
alcalde

Propio Planeación EG 1/6/2022 1/12/2022

Departamento
Propio Administrativo De EG 1/19/2022 1/23/2022
Hacienda

Propio Propio EG 1/24/2022 2/22/2022

Departamento
Propio Administrativo De EG 1/23/2022 2/11/2022
Planeación

Departamento
Propio Administrativo De EG 1/12/2022 1/20/2022
Hacienda

Departamento
Propio Administrativo De EG 1/21/2022 2/19/2022
Hacienda
 Departamento
Propio administrtactivo EG 1/22/2022 2/6/2022
de hacienda

Departamento
Propio Administrativo De EG 2/20/2022 3/6/2022
Hacienda

Departamento
Propio Administrativo De EG 2/22/2022 3/23/2022
Planeación

Departamento
Propio Administrativo De EG 4/1/2022 4/15/2022
Planeación

Departamento
Propio Administrativo De EG 4/20/2022 5/19/2022
Planeación
 FICHA DE INDICADOR

DÍAS DE DIAS MES CÓDIGO

DIAS MES REAL
INCAPACIDAD SIGUIENTE DIAGNOSTICO

7 5 2 L031

7 7 0 U071

7 7 0 U071

5 5 0 U072

30 8 22 S523

20 9 11 S525

9 9 0 S602

30 11 19 S622
16 10 6 U071

15 9 6 S622

30 7 23 S525

15 15 0 T922

30 11 19 S525
 DESCRIPCIÓN DE LA CATEGORÍA DE LA SALARIO BASE
SALARIO BASE
CONDICIÓN DE SALUD DÍA

CELULITIS DE OTRAS PARTES DE LOS

MIEMBROS
$ 1,754,449 $ 58,482

COVID-19 VIRUS IDENTIFICADO

$ 1,345,143 $ 44,838

COVID-19 VIRUS IDENTIFICADO

$ 2,365,550 $ 78,852

COVID-19 VIRUS NO IDENTIFICADO

$ 1,222,197 $ 40,740

FRACTURA DE LA DIAFISIS DEL RADIO

$ 1,930,937 $ 64,365

FRACTURA DE LA EPIFISIS INFERIOR DEL

RADIO
$ 1,222,197 $ 40,740

CONTUSION DE OTRAS PARTES DE LA MUÑECA

Y DE LA MANO
$ 985,642 $ 32,855

FRACTURA DEL PRIMER METACARPIANO

$ 985,642 $ 32,855
COVID-19 VIRUS DENTIFICADO

$ 985,642 $ 32,855

FRACTURA DEL PRIMER METACARPIANO

$ 985,642 $ 32,855
FRACTURA DE LA EPIFISIS INFERIOR DEL
RADIO
$ 1,222,197 $ 40,740

SECUELAS DE FRACTURA DE LA MUÑECA Y DE

LA MANO
$ 1,222,197 $ 40,740

FRACTURA DE LA EPIFISIS INFERIOR DEL

RADIO

$ 1,222,197 $ 40,740
 COSTOS
DÍAS DÍAS COSTOS
ASEGURADOS DÍAS
ASEGURADOS ASEGURADOS ASEGURADOS
A.T. ASUMIDOS A.T.
A.T. E.G. - A.C. POR EPS
ARL

0 4 $ -

$ 154,391 0

0 4 $ -
$ 118,373 0

0 4 $ -
$ 208,168 0

0 2 $ -

$ 53,777 0

0 27 $ -

$ 1,146,977 0

0 17 $ -
$ 457,102 0

0 6 $ -

$ 130,105 0

0 27 $ -
$ 585,471 0
0 13 $ -

$ 281,894 0

0 12 $ -

$ 260,209 0

0 27 $ -
$ 725,985 0

0 12 $ -
$ 322,660 0

0 27 $ -

$ 725,985 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
0 0 $ - $ - 0
 DÍAS COSTOS
COSTOS
ASUMIDOS E.G. ASUMIDOS A.C.
ASUMIDOS A.T.
- A.C. - E.G.

3 $ - $ 175,445

3 $ - $ 134,514

3 $ - $ 236,555

3 $ - $ 122,220

3 $ - $ 193,094

3 $ - $ 122,220

3 $ - $ 98,564

3 $ - $ 98,564
3 $ - $ 98,564

3 $ - $ 98,564

3 $ - $ 122,220

3 $ - $ 122,220

3 $ - $ 122,220
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO

CÉDULA NOMBRE GÉNERO

FECHA DE NACIMIENTO (AAAA/MM/DD)

2684922 OLBEIN JARAMILLO TORO Masculino

2686024 FERNANDO MUÑOZ AGUIRRE Masculino 8/14/1952

2966592 GLORIA MARCELA TASCON HENAO 1/7/1981

2966592 GLORIA MARCELA TASCON HENAO 1/7/1981

6244878 LUIS NORBERTO SALDARRIAGA PALACIO Masculino 8/23/1984

6244958 GENNER LOPEZ CORREA Masculino 7/23/1967

6244958 GENER LOPEZ CORREA MASCULINO

6355686 ADOLFO LEON GOMEZ GIRALDO Masculino 12/18/1957

6355856 LUIS ANGEL RUDA ECHEVERRY Masculino 3/25/1957

6356319 GINDARDO ANTONIO MARIN SERNA MASCULINO

6356664 GUILLERMO ALONSO PEREA GÓMEZ Masculino 10/30/1960

6357384 CESAR ARTURO ARIAS DUQUE Masculino

6357391 GERARDO ANTONIO CAICEDO Masculino 7/23/1964

6357564 FELIX HERNAN MILLAN GARCIA MASCULINO 5/18/1964

6357784 JORGE ELIECER RAMIREZ RESTREPO Masculino 4/6/1966

6358369 LUIS GONZAGA QUINTERO RODAS Masculino 7/23/1968

6358401 ALVARO HERNAN VELEZ GARCIA Masculino 1/17/1968

8026458 JOLMAN JUEZ MORENO MASCULINO

11203010 JAIME ALBERTO GOMEZ GARCIA Masculino 3/26/1980

14273929 CARLOS JULIO HERNANDEZ HERNANDEZ Masculino 6/11/1975

14690076 LUIS ALBERTO HOLGUIN CARVAJAL Masculino

14690124 JOSE MAURICIO BECERRA QUICENO Masculino 11/16/1984

14690161 ANDRES ALBERTO MENDOZA GARCIA Masculino 8/6/1985

16233935 CAMILO ERNESTO MARTINEZ LIZALDA Masculino 5/1/1978

16253878 JULIO CESAR PARRA JARAMILLO Masculino 7/30/1957

16547544 JAIME PELAEZ RUIZ Masculino 7/4/1964

16552060 WALTER JAVIER VELASQUEZ ATEHORTUA Masculino 4/18/1979

16797047 CARLOS ALBERTO LEMOS POSSO Masculino 2/9/1972

16917693 BLADIMIR AUGUSTO RIVERA MILLAN Masculino 4/23/1980

16949273 HEYDER FABIAN RUIZ APONTE Masculino 10/14/1983

19116901 DANIEL GIORDANELLI DURAN MASCULINO

27251817 JIMENA ALEXANDRA PAZMIÑO ROSERO MASCULINO

29305861 ALBA LUCIA GOZALES ESPINOSA Femenino 5/8/1966

29613277 QUINTERO MARTHA LUCIA Femenino 8/12/1957

29613856 LUZ MARINA GOMEZ Femenino 9/30/1962

29614186 BERTHA CECILIA VELEZ MEDINA FEMENINO

29614652 EDNA MARGARITA ZAPATA Femenino 11/22/1965

29614796 BLANCA LUCELI GOMEZ CAMPO Femenino 1/1/1965

29617257 NORALBA AYALA MONTAÑO Femenino 10/3/1965

29617288 NORA ELENA AYALA MARLES FEMENINO 5/6/1969

29623850 DIANA CAROLINA LLANO LIBREROS Femenino 2/3/1982

29927458 OLGA LILIANA ROLDAN AGUDELO Femenino 8/15/1975

29928214 ALBA LUCIA PELAEZ Femenino 9/10/1982

29974891 YOHANA ROJAS PADILLA FEMENINO

30332216 MILENA GALEANO Femenino 7/4/1984

31096119 ROSA VIVIANA GUTIERREZ TAMAYO Femenino 10/17/1981

31096468 JOHANA JIMENA AYALA ARISTIZABAL Femenino 8/24/1983

31096477 biviana paolaososrio giraldo Femenino

31097026 DIANA MARIA MILLAN GRAJALES Femenino 7/9/1985

31907516 ALBA LUCIA RAMIREZ FEMENINO

66679330 MARIA ROSARIO IBARGUEN MANYOMA Femenino

66681936 NINYERED GONZALEZ TORO Femenino 10/4/1979

66750096 MARIA DEL CARMEN OSOSRIO RAMIREZ Femenino 8/20/1967

66750154 MARTHA INES POSSO VELEZ Femenino

66750658 MARIA HORTENCIA TAMAYO LOPEZ Femenino 10/4/1968

66750658 HORTENCIA FEMENINO

66750746 MARIA DEL SOCORRO GUERRERO LOPEZ Femenino 5/30/1968

66750760 MARTHA C MORALES FEMENINO

66750808 GLORIA PATRICIA MARTINEZ Femenino 5/18/1970

66750808 GLORIA PATRICIA MARTINEZ LOPEZ FEMENINO

66750949 AMANDA GOMEZ GRAJALES Femenino 3/6/1970

66751042 MARIA NARCIZA RODRIGUEZ ALARCON Femenino 12/22/1970

66751603 ANDRADE QUINTERO SANDRA MILENA Femenino 7/13/1972

66751772 MARIA DEL PILAR TAMAYO VARELA Femenino 10/4/1972

66752039 SANDRA MILENA ROBALLO GRISALES Femenino 1/24/1974

66752055 PATRICIA TAMAYO OCAMPO FEMENINO

66752339 MARTHA ISABEL ALZATE LONDOÑO Femenino 6/26/1974

66752611 LUIZCEIDA MONTOYA QUINTERO Femenino 11/30/1976

66752622 MARTHA ISABEL JARAMILLO LEDESMA FEMENINO

66752817 CAROLINA SANCHEZ OCAMPO Femenino 7/20/1977

66752842 LINA MARIA TAMAYO RUIZ Femenino 11/10/1977

66752892 SANDRA MILENA GALLEGO VERGARA Femenino

66752898 MARTHA ISABEL JARAMILLO CRUZ Femenino 2/9/1976

66753256 CLAUDIA MILENA MEDINA RAMIREZ Femenino 9/8/1978

66753368 LEANDRA MILENA LOPEZ. Femenino 7/30/1979

66753397 LINA YULIETH BECERRA MUÑOZ Femenino 11/19/1979

66753642 CLAUDIA MUÑOZ B. Femenino 7/12/1980

66753741 MARITZA HENAO VILLA Femenino 8/22/1980

66753759 PAULA ANDREA VALENCIA CHAVEZ Femenino 4/17/1981

66759351 OLGA FLOREZ GALLEGO Femenino 2/23/1970

66759351 OLGA FLOREZ GALLEGO FEMENINO

66901138 GLORIA PATRICIA GOMEZ TAMAYO Femenino 8/3/1973

66990119 SONIA NASPIRAN MARULANDA Femenino 9/11/1976

67003008 MARIA EDIT DIAZ PEREZ Femenino 9/4/1976

71986842 FABIAN ALONSO SANCHEZ DUQUE Masculino 3/10/1977

76314301 BUILFER ESCALANTE MOSQUERA MASCULINO

76314301 BUILFER CEBALLOS ESCALANTE Masculino 4/27/1972

79478713 HENRRY RENDON AGUDELO Masculino 6/3/1968

79590482 WEIMAR ROLANDO ROMERO REYES Masculino 4/16/1972

80264589 JOLMAN RICARDO JUEZ MORENO Masculino

94227774 CARLOS EDUARDO SAVEDRA RENDON Masculino 7/12/1970

94228921 JESUS UBEIMAR BETANCOURH IMPATA MASCULINO

94228921 JESUS UBEIMAR BETANCOURTH IMPATA Masculino

94270127 MILTON CESAR CAMPIÑO VALENCIA MASCULINO

94273195 JUAN CARLOS VINASCO LOPEZ MASCULINO

94273294 GILDARDO CORREA CARO MASCULINO 7/1/1969

94273468 DIEGO FERNANDO OSORIO ZÚÑIGA Masculino 5/1/1971

94273474 JOSE DARIO CARDONA MONTOYA MASCULINO

94273490 CARLOS TULIO RAMIREZ CALVO Masculino

94273554 DIEGO ALONSO RANGEL VELEZ Masculino 5/11/1971

94273776 JIMMY ALEXANDER GRAJALES RAMÍREZ Masculino 6/5/1972

94273816 CARLOS MARIO VINASCO Masculino 6/19/1970

94274127 MILTON CESAR CAMPIÑO VALENCIA Masculino 10/27/1973

94274486 DUBERNEY URIBE CASTRO Masculino 1/26/1975

94274554 CESAR AUGUSTO CASTRO ONOFRE MASCULINO

94274628 CRISTIAN ALONSO MAYA GONZALEZ Masculino 4/5/1975

94274715 JORGE ELIECER ROJAS QUINTERO Masculino 8/25/1976

94274729 NELSON VINASCO ROJAS MASCULINO

 94274843 EVER ANTONIO CASTRO GARCIA Masculino 4/20/1976

94274892 JESUS ANTONIO CASTRO RICO Masculino 5/23/1977

94275212 GUSTAVO ADOLFO BLANDON CASTRO Masculino 6/8/1976

94275525 ALDEMAR ANTONIO GIRALDO HERRERA MASCULINO

94276043 JOANORVEY LONDOÑO VARGAS MASCULINO

94276558 WILLIAM FERNANDO PALOMINO ZUÑIGA Masculino 6/1/1983

94276801 JOHN FABER GRAJALES MEJIA Masculino 4/18/1984

94366252 GILBERTO MATALLANA BENITEZ Masculino 6/8/1972

96617257 NORALBA AYALA M. Femenino

112629836 DANIELA ARISTIZABAL GARCIA Femenino 2/27/1996

112632021 KATERINE GARCIA TORRE Femenino 2/13/1999

1007656146 JOSE DIEGO PARRA RAMIREZ Masculino

1007656213 JIMMY ANDRES RAMIREZ ALVAREZ Masculino 4/10/1992

1007753415 VALENTINA MUNERA MENDEZ Femenino 4/7/2000

1007796357 JARAMILLO GIRALDO KAROL YULITZA Femenino 12/12/2001

1010071331 LUIS ALBERTO GARCIA BLANDON Masculino

1032437409 LINA ESTEFANIA ACOSTA RUA Femenino

1032473409 LINA ESTEFANIA ACOSTA RUA Femenino

1037662558 RICARDO ANDRES AGUDELO CASTILLO Masculino

1070611945 YEFERSON POSSO Masculino

1088306309 KEVIN CORREA YEPES Masculino

1088321065 JUAN SEBASTIAN VARELA MILLAN Masculino

1094883995 GRISELA YOLANY BARRERA VARGAS Femenino 8/30/1986

1094924827 ESTEFANIA SICACHA PASTRANA Femenino

1094925443 YERSON LEANDRO RESTREPO RAMIREZ Masculino

1094955792 CATHERINE MONARD BLANDON Femenino 4/19/1996

1094955792 CATHERINE MONARD BLANDON Femenino 4/19/1996

1,094,955,792 MONARD BLANDON CATHERINE

1,112,618,728 TAMAYO POSSO MABEL JOHANNA
1112618728 MABEL JOHANNA TAMAYO POSSO Femenino 5/17/1980

1112618790 CARLOS ANDRES MURIEL Masculino

1112618790 CARLOS ANDRÉS MURIEL VELEZ Masculino 7/24/1986

1,112,619,591 MURIEL AGUIRRE RONAL FERNANDO

1112619591 RONAL FERNANDO MURIEL AGUIRRE Masculino 4/12/1987

1112620156 SINDY MAGALY PEREA LOPEZ Femenino 9/16/1987

1112620177 ALEX MAURICIO TAMAYO DUQUE Masculino

1112620607 FUNDACION UNIDOS PARA EL DESARROLLO "UNI Femenino

1112624111 YANETH ANDREA OCAMPO VALENCIA Femenino 1/13/1991

1112625605 DANIEL ALBERTO AMARILES VELEZ Masculino

1112625761 DIEGO FERNANDO CASTAÑO VALENCIA Masculino 8/6/1992

1112626012 LEONARDO TABORDA Masculino

1112626154 CRISTIAN PAUL BEDOYA ARIAS Masculino 12/19/1992

1112626463 HAROLD ORTIZ VASQUEZ Masculino 3/3/1993

1112626496 ANGIE LISETH POSSO SANCHEZ Femenino 5/13/1993

1112627625 CRISTIAN CAMILO ARICAPA OSORIO Masculino

1112627625 CRISTIAN CAMILO ARICAPA OSORIO Masculino 8/15/1994

1112629767 ERICA VANESSA GALLEGO GOMEZ Femenino

1112630030 VERONICA VANESSA MUÑOZ LOZANO Femenino

1112630247 YARI DANIELA ARIAS HIGUITA Femenino 1/15/1997

1112630890 CARLOS AUGUSTO SERNA MORENO Masculino

1112631049 JUAN JOSE MONTES GOMEZ Masculino

1112631610 ANDRES FELIPE VALENCIA PEREZ Masculino 8/3/1988

1112632045 JORGE EDUARDO CHAVEZ BORJA Masculino

1112632224 FERNANDO MARTINEZ QUINTERO Masculino

1112632303 VERONICA PATRICIA MARIN PEREA Femenino 6/22/1999

1112632303 VERÓNICA PATRICIA MARIN PEREA Femenino

 1112762266 CORPORACION DE SISTEMAS DE INFORMACION Femenino

1113783360 ANDREA RICO Femenino

1113783360 LILIA ANDREA RICO FRESNEDA Femenino 2/23/1989

1114067376 KAROL QUINTERO Femenino

1,114,208,219 CARVAJAL GALLEGO YELY MILENY

1114208219 YELY CARCAJAL Femenino

1114399131 INSITEL S.A.S. / BITWAM (REPRESENTANTE LE Masculino

1116237250 DORIANGELY CALLES VILLANEDA Femenino

1116439018 VANNESSA ESTEFANY VELEZ QUINTERO Femenino 11/4/1990

1116439018 VANNESSA ESTEFANY VELEZ QUINTERO Femenino
1,116,444,820 CANAL PEREA VALERIA
1125080667 STIVEN MARIN DURANGO Masculino
1127048508 JORGE ENRIQUE AVILA DIAZ Masculino 12/1/1992
1127098518 JORGE ENRIQUE AVILA DIAZ Masculino
1144070412 ESM LOGISTICA S.A.S. (REPRESENTANTE LEGA Masculino
1193596780 CARLOS ANDRES VELEZ CASTAÑO Masculino 1/16/2000

11126233095 MONICA YESENIA VARGAS ZAMUDIO Femenino

94274554 CESAR AUGUSTO CASTRO ONOFRE Masculino 8/22/1975

18.411-506 TITO ANCIZAR MONTES Masculino

900191262-6 FUNDACION UNIDOS PARA EL DESARROLLO UNI Femenino

901337523-6 INTEGRAL B6 SAS Femenino

JAIME ALBERO GOMEZ GARCIA

LUIS ANGEL RUDA

LUIS GONZAGA QUINTERO

1112619812 KYMBERLY LONDOÑO VARGAS Femenino 5/29/1987

1112619850 DALILA ANDREA SANCHEZ GONZALEZ Femenino 7/1/1987

1112620098 JOSE EDUARDO BORJA Masculino 9/9/1987

1112626613 JOSE ALEXANDER RAMIREZ BEJARANO Masculino 6/18/1993

6356256 JOSÉ ALVEIRO RENGIFO Masculino 10/21/1956

6355049 JOSE DARBEY ALBAREZ TRIVIÑO Masculino 5/1/1950

1112620911 CARLOS ALBERTO PARRA ZULUAGA Masculino 4/19/1988

1112620917 RICARDO ANDRES MONSALVE LOPEZ Masculino 7/9/1988

1112621299 MARIA DEL PILAR ESCALANTE GALLON Femenino 10/5/1988

1112621693 GARCIA ZAMORA MARTHA VIVIANA Femenino 3/21/1988

1112622695 JULIAN ADOLFO HERNANDEZ LONDOÑO Masculino 1/1/1990

6356671 JOSE FERNANDO RUIZ MASCULINO 5/9/1961

94275794 JOSÉ HODAIR GOMEZ LASPRILLA Masculino 11/15/1980

1112624653 NELSON RIOS OSORIO Masculino 7/23/1991

1112625255 KATHERINE LONDOÑO TAMAYO Femenino 2/19/1992

6358071 JOSE LUIS GALVIS PALACIO Masculino 3/21/1966

94362343 JOSE LUIS JIMENEZ SANCHEZ Masculino

1112625642 BRAYAN ANDRES MORALES RIOS Masculino 5/1/1992

6357720 JOSE REINALDO AGUDELO Masculino

1114209754 JUAN CAMILO ALVAREZ BRAVO Masculino 10/9/1989

1112626138 GABRIELA ZAMBRANO BORJA Femenino 11/20/1992

6357228 JUAN CARLOS CERNA MARIN Masculino 6/20/1963

 15437032 JUAN CARLOS OSPINA HERNANDEZ Masculino

94273195 JUAN CARLOS VINASCO LOPEZ Masculino

1112626523 CRISTIAN CAMILO CARVAJAL VALENCIA Masculino

1112629519 JUAN SEBASTIAN VALENCIA MEJIA Masculino 3/29/1996

1112625566 JULIAN ANDRÉS GARCÍA POSSO Masculino 6/23/1992

1088306309 KEVIN CORREA YEPES Masculino

1112628081 MARIA ALEJANDRA MONSALVE LOPEZ Femenino 2/11/1995

4310733 LA OFRENDA S.A.(REPRESENTANTE LEGAL: JAI Masculino

1112626012 LEONARDO FABIO TABORDA LARGO Masculino 11/19/1992

6355644 LIBARDO FRANCO BORJA Masculino 10/6/1953

1112632120 JUAN DAVID VELEZ CAMPIÑO Masculino 4/1/1999

1010071331 LUIS ALBERTO GARCIA BLANDON Masculino

17700362 LUIS CARLOS VALDERRAMA Masculino

94275565 LUIS JACOBO RIOS MURIEL Masculino 12/5/1979

1113516736 MAYCOL ADRIAN FIERRO LOPEZ Masculino 12/24/1987

1112622791 MILTON ADOLFO DIAZ POSSO Masculino 5/20/1990

1113782991 MARIO IVAN URDINOLA MUÑOZ Masculino 10/31/1980

94274729 NELSON VINASCO ROJAS Masculino

1114208774 ELKIN MAURICIO CANO CARDONA Masculino 11/30/1986

6357499 ORLANDO BEDOYA MESA Masculino 1/19/1965

6357338 ORLANDO MONTOYA GUARÍN Masculino 10/12/1963

94273667 OSCAR FERNANDO GUTIERREZ VELEZ Masculino 3/17/1972

1115420365 OSCAR JAVIER VINASCO FLOREZ Masculino 12/8/1989

1116246824 FREDERIK MURCIA MELCHOR Masculino 4/25/1990
1116437175 MELISSA GOMEZ Femenino 6/30/1989

6357945 RAUL ROJAS SOTO Masculino 9/14/1966

1037662558 RICARDO ANDRES AGUDELO CASTILLO Masculino 5/28/1998

1116440697 JOHN FREDY MOSQUERA HERRERA Masculino 1/4/1992
1116443486 ERIKA LICETH HERNANDEZ BECERRA Femenino 4/24/1994
1116444820 VALERIA CANAL PEREA Femenino 4/18/1995

1116445412 KRISTIAN ELIECER VILLEGAS Masculino 10/7/1995

1116446106 JENNY FERNANDA ESPITIA ROJAS Femenino 6/26/1996

1117518028 NELLY YANETH GUERRERO CARDENAS Femenino 8/13/1990

1125080810 LINA MARCELA RAMIREZ RANGEL Femenino 6/25/1990

1112627697 RICARDO ANDRÉS HERNÁNDEZ GÓMEZ Masculino 9/8/1994

1144067376 CAROLINA QUINTERO ESCALANTE Femenino 4/26/1993

4598376 RUBEN DARIO ARIAS BECERRA Masculino
1144198523 CAMILA ARAUJO ALONSO Femenino 8/16/1996
18411506 TITO ANCIZAR MONTES VASCO Masculino 6/18/1963

94273204 WILLIAM FERNANDO BALDION Masculino 3/20/1970

94351776 YAMID FERNANDO GOMEZORTIZ Masculino 9/20/1985

LUIS CARLOS MONTOYA LOPEZ Masculino

1070611945 YEFERSON POSSO CASTRO Masculino

1094925449 YEISON LEANDRO RESTREPO RAMIREZ Masculino 1/22/1992

1094925449 YEISON LEANDRO RESTREPO RAMIREZ Masculino

1144096488 PALACIOS ARIAS SANTIAGO Masculino 5/15/1997

6356979 PEDRO ANTONIO CASTILLO BECERRA Masculino 4/5/1962

6361434 VILLEGAS RAMIREZ ARGIRIO DE JESUS Masculino 1/23/1968

94276291 GONZALES MELENDEZ JAVIER MAURICIO Masculino 9/20/1982

1112628271 GALLO VELEZ JORGE MARIO Masculino 8/28/1994

1094901321 ROMAN ROJAS ANDRES FELIPE Masculino 11/26/1988

94145244 HERNANDEZ MEJIA CARLOS ANDRES Masculino 8/31/1985

94274195 RAMIREZ LEON EIDER ALEXANDER Masculino 11/6/1973

94274843 GARCIA CASTRO ELBER ANTONIO Masculino 4/20/1976

 6358275 LUIS GILBERTO GOMEZ OSOSRIO 2/9/1968

1112625373 CARLOS MARIO MARIN MORALES Masculino 2/19/1992

1112627291 CARLOS JOSE ARIAS GOMEZ Masculino 3/24/1994
31,496,718 CARLOS JOSE ARIAS GOMEZ
31,410,079 CARLOS JOSE ARIAS GOMEZ
94,064,725 CARLOS JOSE ARIAS GOMEZ

900.524.547-0
29,623,595
1,088,249,155
1,112,775,222
1,113,594,461
1,112,779,456
16,212,331
821.001.576-3
10,015,202
901143180-1
43,518,451
. 4.588.754
16,223,066
42,078,373
1.116.440.51
6,360,543
900.239.453-5
9,737,687
31,404,928
900.340.724-7
Nit 901.244.180-3,
890399032-8
901244180-3
900226329-3
891.901.004-9
900.068.666-2
800.199.735-1
1,113,595,235
6,361,644
9,818,529
821.001.576-3
4,518,364
900.062.917-9
901195855-5
31,415,850
94,274,694
29,623,850
900771164-1
 901450804-3,
29,622,522
1,098,313,395
901143180-1
1,112,779,456
1,113,594,438
900405312-7
900.892.937-7
901.027.237-4
901.027.237-4
900226329-3
900226329-3
900226329-3
805.013.274-8
900226329-3
901.412.539-4
891.901.041-1
800.249.860-1
900226329-3
901368663-1
900226329-3
1023801032-8
901.027.237-4
901.027.237-4
900873973-1
900459557-6
900581167-8,
900.239.453-5
901.337.523-6
29,623,912
29,621,566
29,623,653
1,007,456,508
901143180-1
43,518,451
1,098,313,395
901.027.237-4
901.027.237-4
900.499.620-3
1023801032-8
4.588.754-3
900.226.329-3
900405312-7
29,543,761
821.001.576-3
42,078,373
901356794-6
4,588,754
1,112,783,608
1,116,440,518
31,496,718
900.239.453-5
 860.011.153-6
860009578-6
94,064,725
31,410,079
1,113,594,461
31,420,675
1,088,349,223
1,004,757,230
1,007,432,407
42,078,373
10,015,202
901.369.578-8
836000366-3
836.000.526-5
891.901.004-9
816.007.113-6
16,212,331
821.001.576-3
10,015,202
901143180-1
43,518,451
4.588.754-3
16,223,066
1,112,783,608
1,116,440,518
6,360,543
900.239.453-5
9,737,687
31,404,928
900.340.724-7
Nit 901.244.180-3,
890399032-8
901244180-3
900226329-3
891.901.004-9
900.068.666-2
800.199.735-1
1,113,595,235
6,361,644
9,818,529
821.001.576-3
4,518,364
900.062.917-9
901195855-5
31,415,850
94,274,694
29,623,850
900771164-1
901450804-3,
29,622,522
1,098,313,395
 901143180-1
1,112,779,456
1,113,594,438
900405312-7
900.892.937-7
901.027.237-4
901.027.237-4
900226329-3
900226329-3
900226329-3
805.013.274-8
900226329-3
901.412.539-4
891.901.041-1
800.249.860-1
900226329-3
901368663-1
900226329-3
1023801032-8
901.027.237-4
901.027.237-4
900873973-1
900459557-6
900581167-8,
900.239.453-5
901.337.523-6
29,623,912
29,621,566
29,623,653
1,007,456,508
901143180-1
43,518,451
1,098,313,395
901.027.237-4
901.027.237-4
900.499.620-3
1023801032-8
4.588.754-3
900.226.329-3
900405312-7
29,543,761
821.001.576-3
42,078,373
901356794-6
4,588,754
1,112,783,608
1,116,440,518
31,496,718
900.239.453-5
860.011.153-6
860009578-6
94,064,725
 31,410,079
1,113,594,461
821.001.576-3
1,088,349,223
1,004,757,230
1,007,432,407
9,737,687
10,015,202
901.369.578-8
836000366-3
836.000.526-5
891.901.004-9
816.007.113-6
901368663-1
29,623,595
800.101.649-5
. 800.199.735-1
901.509.498-9
43,518,451
900226329-3
1,010,111,521
16,233,935
94,434,488
1,116,440,885
1,053,858,263
6,361,172
6,361,794
6,360,816
1,097,721,794
1,007,349,963
94,435,093
1,112,766,345
6,361,035
6,361,615
6,360,084
1,088,249,155
1,112,779,456
1,113,595,235
6,361,273
1,113,594,194
16,226,140
6,361,644
1,113,594,289
1,113,592,283
14,567,195
29,623,701
800.199.735-1
1,113,594,491
38,795,725
42,029,200
890399032-8,
821.001.576-3
1,113,592,622
30,360,135
821.001.576-3
821.001.576-3
1,112,764,767
891.900.493-2
836.000.500-4
1,098,313,395
900581167-8
900.239.453-5
18,619,310
31,409,260
DEMOGRÁFICO MATRIZ DE INDICADORES

EDAD TIPO DE VINCULACIÓN SALARIO

FECHA DE INGRESO (AAAA/MM/DD)

#N/A

71 CONTRATISTA $ 1,696,000 2/2/2021

43 $ 1,500,000 2/23/2021

43 $ 1,500,000 2/23/2021

39 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,754,449 7/7/6703

56 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/14/2021

124 #N/A

66 CONTRATISTA $ 2,200,000 1/15/2021

67 PROVISIONAL $ 1,478,469 2/1/2016

124 #N/A

63 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/14/2021

CONTRATISTA

59 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,754,449 12/9/1996

60 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

58 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,478,469 1/1/2020

55 PROVISIONAL $ 985,642 7/1/2018

56 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/20/2021

124 #N/A

44 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 2,365,550 1/8/2020

48 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/25/2020

LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 2,365,550 2/15/2021

39 Carrera Administrativa $ 2,060,000 7/1/2020

38 Vinculado Directo $ 985,642 2/25/2020

46 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/12/2021

66 PROVISIONAL $ 985,642 1/8/2004

59 CONTRATISTA $ 1,400,000 31-Mar-21

45 CARRERA ADMINISTRATI $ 2,365,550 2/25/2020

52 CONTRATISTA $ 1,600,000 1/13/2021

44 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 1,754,449 12/1/2019

40 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/15/2021

#N/A

#N/A

58 CONTRATISTA $ 3,840,000 1/22/2021

66 Contratista $ 3,100,000 2/24/2021

61 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/20/2020

#N/A

58 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,754,449 2/1/2016

59 PROVISIONAL $ 2,365,550 1/2/2017

58 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/22/2021

55 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

42 CONTRATISTA $ 1,800,000 3/5/2021

48 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/15/2021

41 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/20/2020

#N/A

39 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 3,449,758 1/1/2020

42 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,222,197 12/1/2019

40 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 3,449,758 1/1/2019

Contratista $ 1,017,000 3/25/2021

38 CARRERA ADMINISTRATI $ 2,365,550 12/1/2016

#N/A

CONTRATISTA

44 CARRERA ADMINISTRATI $ 2,365,550 3/1/2017

56 PERIODO FIJO $ 2,759,807 1/1/2018

CONTRATISTA

55 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

#N/A

56 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 985,642 1/2/2019

#N/A

54 CONTRATISTA $ 2,200,000 1/5/2021

#N/A

54 PROVISIONAL $ 1,478,469 2/1/2001

53 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/15/2021

51 Contratista $ 2,420,000 12/17/2021

51 CARRERA ADMINISTRATI $ 2,365,550 1/1/2016

50 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 2,365,550 2/1/2016

#N/A

49 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/14/2021

47 PROVISIONAL $ 1,754,449 6/8/2020

#N/A

46 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,222,197 2/21/2020

46 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 3,449,758 11/1/2020

CONTRATISTA $ 44,500,000 1/1/2021

48 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 2,365,550 1/16/2021

45 PROVISIONAL $ 1,754,449 2/2/2016

44 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 1,754,449 1/1/2020

44 CONTRATISTA $ 2,200,000 1/6/2021

43 PROVISIONAL $ 1,478,469 9/1/2018

43 CONTRATISTA $ 1,400,000

43 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/20/2020

54 CONTRATISTA $ 1,600,000 1/14/2021

 #N/A

50 CARRERA ADMINISTRATI $ 2,365,550 5/26/2020

47 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,222,197 2/21/2020

47 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 2,365,550 2/9/2017

47 CONTRATISTA $ 1,400,000 3/3/2021

#N/A

52 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/5/2021

55 CONTRATISTA $ 1,600,000 3/10/2021

52 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,478,469 8/11/2020

CONTRATISTA

53 CARRERA ADMINISTRATI $ 3,104,782 1/23/2004

#N/A

CONTRATISTA

#N/A

#N/A

54 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/1/2021

53 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

#N/A

CONTRATISTA

53 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

51 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

53 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,643 2/19/2020

50 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,222,196 8/30/2019

49 CONTRATISTA $ 2,200,000 1/15/2021

#N/A

49 CONTRATISTA $ 1,600,000

47 CONTRATISTA $ 1,400,000 3/10/2021

#N/A
48 CONTRATISTA $ 1,600,000 2/1/2021

47 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/15/2021

47 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/2/2021

#N/A

#N/A

40 PERIODO FIJO $ 4,261,639 1/1/2020

40 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/14/2021

51 CONTRATISTA $ 2,200,000 1/27/2021

#N/A

28 CONTRATISTA $ 1,500,000 2/20/2021

25 CONTRATISTA $ 1,500,000 2/23/2021

#N/A

32 Carrera Administrativa $ 1,222,197 2/1/2021

24 CONTRATISTA $ 1,600,000 5/4/2021

22 Contratista $ 1,400,000 3/15/2021

#N/A

CONTRATISTA

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

37 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/1/2021

CONTRATISTA

#N/A

28 $ 3,449,757 1/1/2020

28 $ 3,449,757 1/1/2020
44 Vinculado Directo $ 3,449,757 7/1/2018

#N/A

37 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

37 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 3,449,757 6/15/2019

36 CONTRATISTA $ 1,600,000 1/6/2021

CONTRATISTA

CONTRATISTA

33 CONTRATISTA $ 2,200,000 1/14/2021

CONTRATISTA

31 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/15/2021

#N/A

31 CONTRATISTA $ 1,400,000 3/3/2021

31 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/20/2021

31 CONTRATISTA $ 2,200,000 1/14/2021

#N/A

29 CONTRATISTA $ 1,800,000 2/22/2021

#N/A

#N/A

27 CONTRATISTA $ 1,400,000 3/16/2021

#N/A

#N/A

35 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/14/2021

#N/A

CONTRATISTA

24 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/5/2021

CONTRATISTA
 CONTRATISTA

#N/A

35 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/5/2021

#N/A

#N/A

CONTRATISTA

CONTRATISTA

33 CONTRATISTA $ 2,200,000 1/20/2021

CONTRATISTA

#N/A
31 CONTRATISTA $ 1,238,160 1/14/2021
#N/A
CONTRATISTA
24 CONTRATISTA $ 1,400,000 3/11/2021

#N/A

48 CONTRATISTA $ 2,200,000 1/14/2021

#N/A

124 Contratista $ 24,000,000 2/1/2021

124 Contratista $ 16,666,666 3/31/2021

36 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 2,365,550 8/3/2020

36 Carrera Administrativa $ 1,222,196 3/2/2020

36 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 3,449,757 8/1/2018

30 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/14/2021

67 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

74 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/1/2021

36 CARRERA ADMINISTRATIVA $ 985,643

35 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/21/2020

35 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,222,197 2/19/2020

36 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 985,642 2/8/2016

34 PROVISIONAL $ 1,478,469 2/1/2019

63 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

43 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

32 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/20/2020

32 PROVISIONAL $ 1,754,449 4/9/2019

58 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/6/2021

CONTRATISTA

32 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/19/2020

CONTRATISTA

34 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/5/2021

31 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 2,365,550 6/15/2019

60 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/1/2021

 CONTRATISTA

CONTRATISTA

CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/19/2020

28 CONTRATISTA $ 1,600,000 3/25/2021

31 CONTRATISTA $ 1,400,000 4/9/2021

CONTRATISTA

29 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/21/2020

CONTRATISTA

31 CONTRATISTA $ 3,100,000 1/15/2021

70 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

25 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/20/2020

CONTRATISTA

CONTRATISTA

44 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

36 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/9/2021

34 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/14/2021

43 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,222,197 2/20/2020

CONTRATISTA

37 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 3,449,758 11/1/2020

59 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/4/2021

60 CONTRATISTA $ 1,400,000 2/1/2021

52 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/15/2021

34 CONTRATISTA $ 960,000 1/6/2021

34 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 2,365,550 12/1/2020
34 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 3,449,758 2/23/2018

57 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/6/2021

25 CONTRATISTA $ 1,600,000 3/2/2021

32 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/19/2020
30 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/25/2020
29 Vinculado Directo $ 1,754,448 5/26/2020

28 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 6/4/2020

27 CARRERA ADMINISTRATI $ 985,642 2/19/2020

33 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,478,469 9/4/2017

33 CARRERA ADMINISTRATI $ 1,222,197 2/19/2020

29 CONTRATISTA $ 2,200,000 1/5/2021

31 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 1,222,197 1/1/2020

CONTRATISTA
27 LIBRE NOMBRAMIENTO Y $ 2,365,550 11/1/2020
60 CONTRATISTA $ 1,400,000 1/6/2021

54 CONTRATISTA $ 1,800,000 1/14/2021

38 CONTRATISTA $ 1,400,000 3/11/2021

LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION

CONTRATISTA

32 CONTRATISTA $ 3,100,000 1/15/2021

CONTRATISTA

27 Contratista $ 1,600,000 3/26/2021

62 Contratista $ 1,400,000 3/31/2021

56 Contratista $ 8,750,000 3/31/2021

41 Contratista $ 2,000,000 3/16/2021

29 Contratista $ 1,400,000 3/17/2021

35 Contratista $ 1,400,000 2/15/2021

38 Contratista $ 3,444,444 3/4/2021

50 Contratista $ 1,170,000 2/18/2021

48 Contratista $ 1,600,000 2/1/2021

56 CONTRATISTA $ 140,000 1 FEBRER0 2021

32 Contratista
30 Contratista
CARGO ÁREA DE TRABAJO
PRESTACION DE SERVICO DE APOYO
A LA GESTION PARA LA DIFUSION
TELEVISIVA DE LOS PROGRAMAS
DESPACHO DE LA SECRETARIA
INSTITUCIONALES DIRIGIDOS A LA
PRIVADA Y GESTION DE RIESGO
COMUNIDAD ADSCRITA A LOS
SERVICIOS
APOYO COMO DE AUXILIAR
TELEVISION DE ENFERMERIA
SUBSECERTARIA DE SALUD
COMUNITARIA
APOYO COMO AUXILIAR DE
ENFERMERIA PARA EL SUBSECERTARIA DE SALUD
FORTALECIMIENTO COVID 19
Secretaria General y Administrativa Departamento Administrativo De Desarrollo Institucional

Prestacion de servicios de apoyo ala gestio SECRETARIA DE MOVILIDAD

Prestacion de servicios de apoyo a la gesti

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA

Tecnico Administrativo Departamento Administrativo De Hacienda

Prestacion de servicios de apoyo ala gestion SECRETARIA PRIVADA

SECRETARIA PRIVADA

Técnico Administrativo Secretaria de Gobierno

Dpto Admintrativo

Tecnico Operativo Secretaria de Agricultura y del Medio Ambi

CELADOR DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Prestacion de servivios de apoyo a la
gestion para realizar labores de Secretaria de agricultura y medio
adecuacion y mantenimiento en zonas ambiente
verdes y espacio publico

SUBSECRETARIO Secretaria de Desarrolllo Social

Auxiliar Adiministrativo Departamento Administrativo De Desarrollo

Subdirector Departamento Administrativo De Desarrollo

Inspector De Policia Secretaria de Gobierno

Auxiliar Adiministrativo secretaria de movilidad

APOYO COMO GESTOR CULTURAL DE LA

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
Celador Institucional
Prestacion de servicios de apoyo a la
gestion para atender actividades DEPARATAMENTO ADMINISTRATIVO
operativas administrativas y logisticas de JURIDICO
orden asistencial en la alcaldia
Profesional Universitario (PSICOLOGO D Secretaria de Gobierno

Prestacion de servicios de apoyo

DEPARTAMENTO
a ala gesti ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

Conductor Despacho del Alcalde

Prestacion de servicios de apoyo ala gestion SECRETARIA PRIVADA

Prestacion de servicios profesionales para

Prestacion
brindar de servicios profesionales
acompañamiento a la especSECRETARIA SALUD
administracion municipal en la articulacion
SECRETARIA DE DESARROLLO
interinstitucional y asisitencia tecnica para
SOCIAL
la gestion de proyectos contemplados en
el plan de
Auxiliar dedesarrollo
Serviciosdel municipio de la
Generales Departamento Administrativo De Desarrollo
union valle

Tecnico Administrativo Secretaria de Desarrolllo Social

SECRETATIA DE HACIENDA

APOYO A LA GESTION PARA EL DESARRSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

PRESTACION
Prestacion DE APOYO
de servicios EN LA GESTIO
de profesiona en SECRETARIA DE GOBIERNO Y DERECHO HUMANOS
salud ocupacional para operar el sistema
de gestion de seguridad y salud en ele Secretria de desarrollo social
trabajo que ademas apoye las actividades
de bienestar
Prestacion deen la alcaldia
servicio de apoyo ala gestion SECRETARIA DE MOVILIDAD

Auxiliar de Servicios Generales Institucional

Secretario de Despaho Agricultura Secretaria de Agricultura y del Medio Ambi

Secretaria Secretaria

Director De Departamento Administrativo Departamento Administrativo De Desarrollo I

Auxiliar de Servicios Generales Secretaria de Desarrolllo Social

Profesional Universitario Riesgo 1 Planeación

SUBSECRETARIA DE SALUD

Profesional Universitario Secretaria de Gobierno

Asesor Despacho del Alcalde

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

APOYO A LA GESTION DE ACTIVIDADES SECRETARIA DE GOBIERNO

Auxiliar de Servicios Generales Despacho del Alcalde

Prestacion de servicios de apoyo ala gestionSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

PRESTACION DE SERVICIOS DE
APOYO A LA GESTION DOCUMENTAL
Tecnico Administrativo Secretaria de Desarrolllo Social
DEL DEPARTAMENTO
Prestacion
ADMINISTRATIVOde servicios de apoyo a la
DE HACIENDA EN
gestion Departamento Administrativo de hacienda
SUS DIFERENTES AREAS: aTESORERIA,
para la capacitacion docentes en
la realizacion
COBROS de acciones
COATIVOS, especificas para
PRESUPUESTO, SECRETARIA DE DESARROLLO
reforzar
CONTABILIDAD, TAQUILLA,los
los aprendizajes de niños con
CATASTRO SOCIAL Y BIENESTAR SOCIAL
necesidades educativas
E INDUSTRIA Y COMERCIO especiales de las
instituciones educativas oficiales
Profesional Universitario Riesgo del
1 Departamento Administrativo De Hacienda
municipio de la union del valle
Subsecretario de Despacho Deporte Secretaria de Desarrolllo Social

Prestacion de servicios de apoyo ala gestion SECRETARIA DE GOBIERNO

Tecnico Administrativo Secretaria de Gobierno

Auxiliar Administrativo Departamento Administrativo De Planeació

Secretario de Despacho Despacho del Alcalde

ARRENDAMIENTO DE CEDE SAN PEDRO

Almacenista Departamento Administrativo De Desarrollo

Tecnico Administrativo Secretaria de Desarrolllo Social

Secretaria Ejecutiva del Despacho Despacho del Alcalde

Prestacion de servicios de apoyo a la gestioSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

Tecnico Administrativo Secretaria de Desarrolllo Social

prestacion de apoyo en atencion de program SECRETARIA DE GOBIERNO

Auxiliar de Servicios Generales Departamento Administrativo De Desarrollo

Prestacion de servicios de apoyo ala gestion SECRETARIA DE AGRICULTURA

Profesional Universitario Secretaria de Desarrolllo Social

Secretaria Secretaria de Gobierno

Subsecretario Secretaria de Desarrolllo Social

Prestacion de servicios de apoyo a la
Subsecretaria de deporte y recreacion
gestion como gestor deportivo comunitario

Prestacion de servicios de apoyo ala gestion

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA
Prestacion de servicios de apoyo a la
gestion para el desarrollo de actividades
secretaria de movilidad
de mantenimiento, preventivo y corectivo
de la señalizacion vial del municipio
Tecnico Administrativo Riesgo 4 Departamento Administrativo De Planeaci

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA

Comisario de Familia Secretaria de Gobierno

SUBSECRETARIA DE VIVIENDA

APOYO A LA GESTION PARA ATENDER ACTIVIDADES OPERATIVAS ADMIBISTRATIVAS Y LOGISTICAS

CELADOR DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DESARROLLO INSTITUCIONAL
CELADOR DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

Auxiliar Administrativo Departamento Administrativo De Planeaci

Secretario Departamento administrativo de desarrollo in

Prestacion de servicios de apoyo a la gesti

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA

APOYO A LA GESTION PARA REALIZAR SECRETARIA DE AGRICULTURA

Prestacion de servicios de apoyo a la
gestion para fortalecer el departamento Administrativo juridico
administrativo juridico
Prestacion
APOYO A LA de GESTION
servicios personales de
COMO GESTOR CCOORDINACION CULTURAL
apoyo a la gestion en mensajeria expresa
Prestacion de servicios de apoyo a la
y courrier en moto para la distribucion y
gestion secretaria de hacienda
entrega para
en ellaterritorio
ediccionmunicipal
y produccion
de losde
los diferentes medios comunicaciónales,
envios del departamento administrativo de a
traves
haciendade los cuales la administracion Departamento administrativo juridico
municipal informa a la comunidad las
acciones que adelanta respecto a sus
objetivos misionales

Alcalde Despacho del Alcalde

Prestacion de servicios de apoyo ala gesti SECRETARIA PRIVADA

asesoria y acompañamiento en procesosDEPARTAMENTO

jur ADMINISTRATIVO JURIDICO

APOYO A LA GESTION DE
ENFERMERIA PARA FORTALECER LAS
SUBSECRETARIA DE SALUD
ACTIVIDADES EPIDEMIOLOGICAS
COVID 19
Apoyo como axiliar de enfermeria SUBSECERTARIA DE SALUD

Conductor de servicios de apoyo a la

Prestacion Secretaria de Obras Publicas
gestion para el levantamiento a
DEPARTAMENTO ADMINISTRATTIVO
implementacion
Prestacion de sistema
de servico de apoyode gestion
a la de
DE DESARROLLO INSTITUICIONAL
la calidad
gestion bajogestor
como la norma internacional
cultural isode
en talleres
90 01 2015 SECRETARIA DE DESARROLLO
pintura creativa muralismo al barrio y
SOCIAL
recicl-arte en el municipio de la union valle
del cauca

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO JURIDICO

APOYO EN ACTIVIDADES ADMINISTRAT SECRETARIA DE MOVILIDAD

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO JURIDICO

Secretario de Despacho secretaria de Hacienda

Secretario de Despacho secretaria de Hacienda

Secretario de Despacho Secretaria de Desarrolllo Social

Prestacion de servicios de apoyo

DEPARTAMENTO
ala gestion ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

Secretario de Despacho Secretaria de Tránsito y Transporte

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA
FISICA
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

ALMACEN GENERAL

Prestacion de servicios profesionales para a SECRETARIA PRIVADA

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA Y SUBSECRETARIA DE VIVIENDA

Prestacion de servicios de apoyo a laDEPARTAMENTO

gestio ADMINISTRATIVO DE PLANEACION

Prestacion de servivios de apoyo a la SubsecretRIA DE DEPORTE Y

gestion deportivo de taekwondo RECREACCION
APOYO COMO ENLAE CON LA POBLACIO
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

Prestacion de servicios profesionales de dis SECRETARIA PRIVADA

prestacion de servicios de apoyo a la

gestion para realizar labores de Secretaria de agricultura y medio
adecuacion y mantenimiento en zonas ambiente
verdes y espacio publico

Prestacion de sericios ala gestion como

auxiliar operativo de recaudos, catastro e Departamento administrativo de hacienda
industria y comercio

Prestacion de servicios ala gestion como reg SECRETARIA DE MOVILIDAD

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

ACTIVIDAD OPERTIVA Y
ADMINISTRATIVA ANTE LA
GOBERNACION
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO JURIDICO
 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

SECRETARIA DE MOVILIDAD
Prestacion de servicios de apoyo a la
gestion como trabajadora social de la Comisaria de familia
comisaria de familia
SECRETARIA DE GOBIERNO

Prestacion de serviios de apoyo ala gestion SECRETARIA DE MOVILIDAD

ALMACEN GENERAL
prestacion de servicios de apoyo a la
Subsecretaria de deporte y recreacion
gestion como gestor deportivo de atletismo

Prestacion de servicios de apoyo ala gestion SECRETARIA DE AGRICULTURA

Prestacion de servicios de soporte,

mantenimiento y actualizacion al sofward
APOYO LOGISTICO
financiero DE(modulos
y contable b6 ACTIVIDADES
de
presopuestos, tesoreria ,cuentas por
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE
cobrar, cuentas por pagar,contabilidad,
HACIENDA
nomina, gestion de
planecion ,contratacion,regalioas y
almacen e inventario )instalado en el
municipio de la union valle del cauca
SUBDIRECTOR Departamento Administrativo De Hacienda

SECRETARIA Secretaria De Gobierno y Derechos Human

Secretario De Despacho Secretaria De Gobierno y Derechos Human

Prestacion de servicios de apoyo ala gestio SECRETARIA DE MOVILIDAD

Prestacion de servicios de apoyo

DEPARTAMENTO
a la gestio ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

APOYO A LA GESTION DEDEPARTAMENTO

MENSAGERIA ADMINISTRATIVO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

407-1-1 Auxiliar Administrativo 0012 Departamento Administrativo De Desarrollo

407-1 Auxiliar Adiministrativo 0014 secretaria de movilidad

407-3 Auxiliar Administrativo 407-3 Auxiliar Administrativo

Auxiliar de Servicios Generales Institucional

Agente de Transito secretaria de movilidad

CELADOR DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

OPERTAICAS ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO
DE ORD ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

Auxiliar Adiministrativo Departamento Administrativo De Hacienda

Tecnico Administrativo Departamento Administrativo De Planeaci

ATENDER ACTIVIDADES OPERATIVAS

DEPARTAMENTO
LO ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION

Auxiliar Adiministrativo Departamento Administrativo De Hacienda

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA

apoyo a la mensajeria y courrier

DEPARTAMENTO
en moto par ADMINISTRATIVO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

Tesorero Departamento Administrativo De Hacienda

APOYO PARA LA ATENCION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ADMIISTRATIVAS Y LOGISTICAS DE ORDEN ASISTNECIA

 SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA

Auxiliar de Servicios Generales Departamento Administrativo De Desarrollo

Prestacion de servicios profesionales
brindando asesoria y acompañamiento en
tratamites con contenido juridico que
desarrolle la administracion municipal
APOYO A LA GESTION CULTURAL DE D SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION

Auxiliar Adiministrativo Secretaria de Desarrollo Social

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL( ADULTO MAYOR)

Prestacion de servicios de apoyo ala gestion

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA

ADMINISTRATIVO OPERATIVO
DEPARTAMENTO
SERVICI ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

Auxiliar Adiministrativo Departamento Administrativo De Hacienda

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION (SISBEN)

SECRETARIA DE AGRICULTURA

PRESTACION DE APOYO OPERATIVO,

DEPARTAMENTO
AD ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL

APOYO COMO GESTOR CULTURAL COM COORDINACION CULTURAL

Prestacion de servicios de apoyo ala gestio SECRETARIA PRIVADA

Secretaria Departamento Administrativo De Hacienda

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA

Secretario de Despacho Departamento Administrativo De Planeació

prestacion de servicios de apoyo a la
Subsecretaria de deporte y recreacion
gestion como gestor deportivo de ajedrez
APOYO EN ACTIVIDADES DE ATENCION SECRETARIA DE MOVILIDAD

Prestacion de servicios de apoyo a la gesti

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
APOYO A LA OFICINA DE SISTEMAS
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Subdirector Departamento Administrativo De Desarrollo
Secretario de Despacho Departamento Administrativo Juridico
APOYO ATENDER ACTIVIDADES
OPERATIVAS Y LOGISTICASDEPARTAMENTO
DE ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL
MANTENIMIENTO INSTALACIONES
prestacion de servivios de apoyo a la
gestion dirigidos a la sustanciacion de
tramite con contenido juridico y apoyo a subsecretaria de salud
profesionales adscritos a la subsecretaria
de salud
Auxiliar Adiministrativo secretaria de movilidad
Auxiliar Adiministrativo Secretaria de Desarrolllo Social
Inspector de transito y transporte secretaria de movilidad

Auxiliar Adiministrativo Departamento Administrativo De Hacienda

Auxiliar Adiministrativo Departamento Administrativo De Hacienda

Tecnico Operativo Secretaria de Agricultura y del Medio Ambi

Secretaria Departamento Administrativo De Planeació

prestacion de apoyo a la gestion y
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
seguimiento juridicos de procesoss
JURIDICO
contractuales
Secretaria Despacho del Alcalde
SECRETARIA PRIVADA
Subsecretario de Despacho Secretaria de Infraestructura fisica- Subsec
Prestacion de servicios de apoyo
DEPARTAMENTO
ala gestion ADMINISTRATIVO DESARROLLO INSTITUCIONAL
Prestacion de servicios de apoyo a la
gestion para el mantenimiento del estadio Subsecretaria de deporte y recreacion y
municipal Benjamin El Mincho Cardona y aprovechamiento de tiempo libre
demas escenarios deportivos

Prestacion de servicios a la gestion como

Subsecretaria de deporte y recreacion
gestor deportivo de patinaje
TICS DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE AGRICULTURA

Prestacion de servicios topograficos y deSECRETARIA ap DE INFRAESTRUCTURA FISICA

Prestacion de servicios de apoyo a la
gestion como sustanciador de tramites SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FISICA
administrativos de cobros persuasivosy
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE
coaptivos para
Prestacion la recuperacion
de servicios y apoyode cartera
a la HACIENDA
por partepara
gestion del atender
departamento administrativo
actividades
de hacienda
operativas
Prestacion dey servicios
-o de la oficina
administrativasde yapoyode cobros
a la de SUBDIRECCION DE TALENTO HUMANO
logisticas
coaptivos
orden asistencial
gestion en la privada
a la secretaria alcaldiaydel gestion de
municipio SECRETARIA PRIVADA Y GESTION DE
riesgo parade
Prestacion revision actualizacion
servicios de apoyo y RIESGO
artuculacioncomo
profesional del plan municipal
asesor contable de en
riesgo
el y
desastresde -pmgrd DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE
impuesto industria y comercio del
HACIENDA
departamento
Prestacion administrativo
de servicio de apoyo de hacienda
a la
del municipio de ladeunion valle SECRETARIA DE DESARROLLO
gestion deportivo futbol, deldel cauca
municipio
Prestacion de servicios de apoyo a la SOCIAL
de la union valle del cauca
gestion como
Prestacion de gestor cultural
servicios de cuerdas
profesionales para SECRETARIA DE DESARROLLO
tipicas
brindartradicionales del municipio de
apoyo y acompañamiento en lalos SOCIAL
union valle del cauca
procesos y tramites con contenido juridico
Prestacion de servicios
que desarrolle para la difucion de SUBDIRECION DE TALENTO HUMANO
el departamento
programas institucionales
administrativo de desarrollo deinstitucional
la en SECRETARIA PRIVADA Y GESTION DEL
administracion municipal
el municipio de la union mediante
RIESGO
pantallas led ubicadas en el municipio de
Prestacion de servicios de apoyo a la
la union valle SECRETARIA DE DESARROLLO
gestion como gestor cultural del municipio
SOCIAL
de la union valle del cauca
CELADOR DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

INSPECTOR DE OBRA DE TRANSITO PLANEACION E INSPECCION DE POLICIA

SUSTANCIADOR COBROS COACTIVOS
 SUCURSAL SEDE O CENTRO DE TRABAJOTURNO DE TRABAJO EPS AFP

COOMEVA PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia SOS NO TIENE

NUEVA EPS PROTECCIO

NUEVA EPS PROTECCIO

e Desarrollo Institucional Dia S.O.S COLPENSIONES

Sede San Pedro Dia Sos Porvenir

S.O.S PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia Nueva eps Colpensiones

Secretaria de Hacienda Dia NUEVA EPS PROTECCION

S.O.S PROTECCION

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Porvenir

Secretaria de Gobierno Dia COOMEVA COLPENSIONES

S.O.S COLPENSIONES

Secretaria de Agricultura y Med Dia SOS COLPENSIONES

ATIVO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL COLFONDOS

Alcaldia Municipal Dia Compensar proteccion

S.O.S COLPENSIONES

Secretaria de Desarrollo Social Dia NUEVA EPS PROTECCION

Secretaria General y AdministraDia NUEVA EPS PORVENIR

Secretaria General y AdministraDia COOMEVA Porvenir

Secretaria de Gobierno Dia NUEVA EPS PORVENIR

Secretaria de Tránsito y TranspoDia NUEVA EPS PROTECCION

LO SOCIAL SOS PROTECCION

 Secretaria General y AdministraDia Nueva EPS Colpensiones

Alcaldia Municipal Dia Coosalud colpensiones

Secretaria de Gobierno Dia NUEVA EPS PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Sura

Despacho del Alcalde Dia S.O.S PROTECCION

Alcaldia Municipal Dia MEDIMAS porvenir

NUEVA EPS PORVENIR

COOMEVA PORVENIR

sos Colpensiones
Fondo nacional del
Alcaldia Municipal Dia Confenalco valle
ahorro
Secretaria General y AdministratDia NUEVA EPS PROTECCION

COOMEVA PROTECCION

Secretaria de Desarrollo Social Dia NUEVA EPS COLPENSIONES

PROTECCION

LO SOCIAL NUEVA EPS PROTECCION

Y DERECHO HUMANOS NUEVA EPS COLPENSIONES

Alcaldia municipal Dia Sanitas Ninguna

San Pedro Dia Nueva EPS Protecciones

Secretaria General y AdministraDia NUEVA EPS PROTECCION

COOMEVA PROTECCION

Secretaria de Agricultura y Med Dia SANITAS S.A.S COLPENSIONES

Secretaria de Tránsito y TranspDia Nueva EPS Porvenir

Secretaria General y AdministraDia NUEVA EPS PROTECCION

Sede San pedro Dia

Secretaria de Planeación y Desa

Dia S.O.S PORVENIR

NUEVA EPS COLPENSIONES

Secretaria de Gobierno Dia S.O.S COLPENSIONES

 Despacho del Alcalde Dia S.O.S PROTECCION

LO SOCIAL

NUEVA EPS COLPENSIONES

NUEVA EPS COLPENSIONES

Despacho del Alcalde Dia S.O.S PORVENIR

MEDIMAS COLPENSIONES

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Porvenir

NUEVA EPS PORVENIR

Secretaria de Desarrollo Social Dia COOMEVA COLPENSIONES

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Proteccion

Alcaldia Municipal Dia SOS Proteccion

Secretaria de Hacienda Dia S.O.S COLPENSIONES

Secretaria de Desarrollo Social Dia S.O.S PORVENIR

NUEVA EPS PROTECCION

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Proteccion

Secretaria de Gobierno Dia NUEVA EPS PROTECCION

NUEVA EPS COLPENSIONES

Secretaria de Planeación y DesaDia SANIDAD MILITAR PROTECCION

Despacho del Alcalde Dia COOMEVA PROTECCION

Secretaria General y AdministratDia COOMEVA PORVENIR

Secretaria de Desarrollo Social Dia NUEVA EPS COLPENSIONES

Despacho del Alcalde Dia NUEVA EPS PROTECCION

Alcaldia Municipal Dia Nueva eps Porvenir

Secretaria de Desarrollo Social Dia COMPENSAR PORVENIR

Secretaria General y AdministratDia NUEVA EPS PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia Coomeva Sura

 COOMEVA PORVENIR

Secretaria de Desarrollo Social Dia NUEVA EPS COLPENSIONES

Secretaria de Gobierno Dia NUEVA EPS PROTECCION

Secretaria de Desarrollo Social Dia NUEVA EPS PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia Coomeva Porvenir

MEDIMAS COLPENSIONES

Alcaldia Municipal Dia Nueva eps colpensiones

Alcaldia Municipal Dia Coomeva porvenir

Secretaria de Planeación y Desar

Dia Promotora de salud FamiColpensiones

O DE HACIENDA

Secretaria de Gobierno Dia COOMEVA COLPENSIONES

NUEVA EPS PROTECCION

NUEVA EPS PORVENIR

MEDIMAS PORVENIR

DMIBISTRATIVAS Y LOGISTICAS NUEVA EPS PORVENIR

RROLLO INSTITUCIONAL NUEVA EPS PORVENIR

NUEVA EPS PORVENIR

ARROLLO INSTITUCIONAL

COOMEVA COLPENSIONES

RROLLO INSTITUCIONAL COOMEVA PROTECCION

Secretaria de Planeación y Desar

Dia BARRIOS UNIDOS PORVENIR

Secretaria General y AdministratDia NUEVA EPS PROTECCION

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Porvenir

COOMEVA PORVENIR

COOSALUD PROTECCION

Alcaldia Municipal Dia Coomeva proteccion

S.O.S PORVENIR
 COOMEVA PROTECCION

Alcaldia Municipal Dia AMBUQ proteccion

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Proteccion

NUEVA EPS PORVENIR

COOMEVA PORVENIR

Despacho del Alcalde Dia NUEVA EPS PROTECCION

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Porvenir

IVO JURIDICO nueva eps porvenir

COOMEVA PORVEIR

NUEVA EPS PROTECCION

Alcaldía Municipal Dia NUEVA EPS PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia Coosalud Porvenir

Alcaldia Municipal Dia Ambuq Porvenir

NUEVA EPS PORVENIR

IVO JURIDICO

CAFÉ SALUD PORVENIR

COOSALUD PORVENIR

MEDIMAS PORVENIR

SALUD TOTAL PORVENIR

S.O.S PORVENIR

SECRETARIA DE MOVILIDAD NUEVA EPS PORVENIR

IVO JURIDICO

NUEVA EPS PORVENIR

Principal Dia NUEVA EPS COLPENSIONES

Principal Dia NUEVA EPS COLPENSIONES

 Principal Dia NUEVA EPS PORVENIR

S.O.S PROTECCION

Alcaldia Municipal Dia SOS Proteccion

secretaria de movilidad Dia NUEVA EPS COLPENSIONES

NUEVA EPS COLPENSIONES

LO SOCIAL

Alcaldia Municipal Dia Coomeva Porvenir

UBSECRETARIA DE VIVIENDA

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Proteccion

NUEVA EPS PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia Ambuq Porvenir

LO SOCIAL NUEVA EPS PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia AMBUQ Porvenir

MEDIMAS

Alcaldia municipal Dia sanitas porvenir

MEDIMAS PORVENIR

NUEVA EPS PORVENIR

Alcaaldia Municipal Dia Nueva EPS Colpensiones

NUEVA EPS PROTECCION

MEDIMAS

Sede San pedro Dia AMBUQ Porvenir

NUEVA EPS PORVENIR

LO SOCIAL

Dia COOMEVA PORVENIR

IVO JURIDICO
ARROLLO INSTITUCIONAL

RROLLO INSTITUCIONAL NUEVA EPS PORVENIR

NUEVA EPS PORVENIR

NUEVA EPS PORVENIR

ARROLLO INSTITUCIONAL

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Porvenir

Sede San Pedro Dia Nueva EPS Porvenir

NUEVA EPS PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia Sos Proteccion

MEDIMAS PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia Coomeva Proteccion

BARRIOS UNIDOS PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia

 Dia COOMEVA PORVENIR

SECRETARIA DE GOBIERNO Dia COOMEVA PROTECCION

Alcaldía Municipal Dia S.O.S PORVENIR

Sede San Pedro Dia AMBUQ porvenir

Alcaldia Municipal Dia coosalud colpensiones

ARROLLO INSTITUCIONAL NO NO

Principal Dia NUEVA EPS PROTECCION

principal Dia COOSALUD PORVENIR

Institucional Dia Nueva EPS PROTECCION

Secretaria General y AdministratDia Asociación Mutual Barri P0RVENIR

Secretaria de Tránsito y TranspoDia Nueva EPS Porvenir

RROLLO INSTITUCIONAL MEDIMAS PORVENIR

RROLLO INSTITUCIONAL NUEVA EPS PROTECCION

Secretaria de Hacienda Dia COOMEVA PORVENIR

Secretaria de Planeación y DesaDia S.O.S PROTECCION

RROLLO INSTITUCIONAL MEDIMAS PROTECCION

DE PLANEACION

Secretaria de Hacienda Dia NUEVA EPS PORVENIR

CTURA FISICA

ARROLLO INSTITUCIONAL coosalud proteccion

Secretaria de Hacienda Dia NUEVA EPS PROTECCION

RATIVAS Y LOGISTICAS DE ORDEN ASISTNECIAL S.O.S COLPENSIONES

LO SOCIAL

CTURA FISICA

Secretaria General y AdministratDia S.O.S Proteccion

Alcaldia Municipal Dia nueva eps Proteccion

LO SOCIAL NUEVA EPS PORVENIR

DE PLANEACION

Secretaria de Desarrollo Social Dia COOSALUD PORVENIR

AL( ADULTO MAYOR)

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Porvenir

RROLLO INSTITUCIONAL COOSALUD NO PAGA

Secretaria de Hacienda Dia Nueva EPS Proteccion

LANEACION (SISBEN)

RROLLO INSTITUCIONAL MEDIMAS PORVENIR

NUEVA EPS PORVEIR

Alcaldia Municipal Dia Nueva EPS Colpatria

Secretaria de Hacienda Dia NUEVA EPS PORVENIR

CTURA FISICA

Secretaria de Planeación y Desa

Dia SOS PORVENIR

Alcaldia municipal Dia Coosalud proteccion

NO TIENE NO TIENE

Alcaldia Municipal Dia SOS Porvenir

SOS PORVENIR
Secretaria General y AdministratDia SOS PORVENIR
departamento administrativo juriDia NUEVA EPS PROTECCION

RROLLO INSTITUCIONAL SOS PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia COOSALUD PORVENIR

 Secretaria de Tránsito y TranspDia S.O.S PORVENIR
Secretaria de Desarrollo Social Dia NUEVA EPS PORVENIR
Secretaria de Tránsito y TranspoDia SOS PORVENIR

Secretaria de Hacienda Dia EMSANAR PROTECCION

Secretaria de Hacienda Dia NUEVA EPS PORVENIR

Secretaria de Agricultura y Me Dia NUEVA EPS Colpensiones

Secretaria de Planeación y Desar

Dia NUEVA EPS PORVENIR

Dia NUEVA EPS Colpensiones

Despacho del Alcalde Dia Nueva EPS PORVENIR

Alcaldía Municipal Dia S.O.S PORVENIR

Alcaldia Municipal Dia AMBUQ Porvenir

Alcaldia Municipal Dia Coomeva Colpensiones

Alcaldia Municipal Dia SOS PROTECCION

Alcaldia Municipal Dia Nueva eps Colpensiones

CTURA FISICA

Alcaldia Municipal Dia Sura Colpensiones

Alcaldia Municipal Dia SOS Colpensiones

Alcaldia Municipal Dia Sanitas Colpensiones

Alcaldia Municipal Dia Coomeva Colfondos

Alcaldia Municipal Dia Nueva eps Porvenir

Alcaldia Municipal Dia Nueva eps Porvenir

Alcaldia Municipal Dia Nueva eps Porvenir

Alcaldia Municipal Dia Coomeva Colfondos

Alcaldia Municipal Dia Coomeva Proteccion

ARROLLO INSTITUCIONAL NUEVA EPS COLPENSIONES

DE POLICIA Dia
GRADO DE ESCOLARIDAD ESTADO CIVIL COMPOSICIÓN FAMILIAR
EN CASO DE EMERGENCIA LLAMAR A

Casado 1-2 hijos

Técnico

Técnico

Técnico

Tecnico

Bachiller SOLTERO 1-2 hijos

Secundaria Completa 1-2 hijos

Profesional Casado 1-2 hijos

BACHILLER

Técnico Casado 1-2 hijos

Secundaria Completa 1-2 hijos

Profesional Soltero 1-2 hijos

Bachiller Incompleto 3-5 hijos

Técnico Soltero

Tecnico Union Libre Sin hijos 3187179331

Secundaria Completa
Secundaria Incompleta Casado 1-2 hijos

Bachiller academico Soltero Sin hijos

Bachiller

BACHILLER UNION LIBRE 1-2 hijos

Técnico Soltero

Profesional

Profesional Soltero

Bachiller Soltera

Secundaria Completa

Secundaria Completa

Profesional Soltero Sin hijos

Secundaria Completa

Técnico Casado 1-2 hijos

Profesional

Técnico Casado 3-5 hijos

Profesional Casado 1-2 hijos

Tecnologa Casado 1-2 hijos

Profesional Casado 1-2 hijos

Profesional Casado 1-2 hijos

Tecnólogo

Bachiller Incompleto Union Libre 3-5 hijos

Técnico 1-2 hijos

Técnico Casado

1-2 hijos

Profesional Soltero 1-2 hijos

Profesional Casado 1-2 hijos

Profesional Soltera 1-2 hijos

Técnico

Tecnólogo Unión Libre 1-2 hijos

Profesional

Técnico Union Libre 3-5 hijos

Tecnico SOLTERA Sin hijos

Técnico Union Libre 1-2 hijos

Técnico Sin hijos

Técnico Soltero 1-2 hijos

Técnico
Profesional Unión Libre Sin hijos

Secundaria Completa Soltero 1-2 hijos

Profesional Sin hijos

Técnico Soltero Sin hijos

Bachiller incompleto Soltero

Secundaria Incompleta Soltero 1-2 hijos

Secundaria Completa Unión Libre Sin hijos

Profesional

Secundaria Completa

Secundaria Completa

Secundaria Completa

Secundaria Completa

Soltero 1-2 hijos

Tecnólogo Unión Libre 3-5 hijos

Secundaria Completa Soltero 1-2 hijos

Secundaria Completa

Secundaria Completa Soltero 1-2 hijos

Técnico

Secundaria Completa 1-2 hijos

Secundaria Completa Casado 3-5 hijos

Profesional Casado 1-2 hijos

Técnico

Profesional

Técnico

Técnico

Bachiller Casado Sin hijos

tecnica soltero Sin hijos

Secundaria Completa Soltero

Secundaria Completa

Profesional Soltero Sin hijos

Profesional Soltero Sin hijos

Profesional

Técnico

Profesional Soltero Sin hijos

Profesional

Profesional

Secundaria Completa

Secundaria Completa

Técnico

Profesional

secundaria Completa Sin hijos

Profesional Soltero

Técnico

Técnico
Técnico 1-2 hijos

Profesional

Profesional

Secundaria Completa

Técnico
Tecnólogo Soltero Sin hijos

Tecnólogo

Profesional Soltero 1-2 hijos

Técnico

Primaria Incompleta Soltero

Técnico

Secundaria Completa Soltero Sin hijos

Técnico Unión Libre 1-2 hijos

Técnico Soltero 1-2 hijos

Técnico Unión Libre Sin hijos

BACHILLER

Secundaria Completa

Técnico Soltero Sin hijos

Técnico Casado Sin hijos

Secundaria Completa

Secundaria Completa Soltero Sin hijos

Secundaria Completa

Profesional Soltero

Secundaria Completa
Profesional Soltero Sin hijos

Secundaria Completa

Técnico Soltero 1-2 hijos

Tecnólogo

Secundaria Incompleta

Técnico

Profesional

Secundaria Completa Soltero

Profesional

Profesional Casado 1-2 hijos

Secundaria Completa

Secundaria Completa

Secundaria Completa Soltero 1-2 hijos

Técnico
Profesional Casado 1-2 hijos
Profesional Soltero Sin hijos

Técnico

Profesional Soltero
Técnico Soltero Sin hijos
Tecnólogo Soltero Sin hijos
Técnico Soltero Sin hijos

Técnico Unión Libre

Profesional Soltero 1-2 hijos

Técnico Casado 1-2 hijos

Profesional

Técnico Soltero Sin hijos

Profesional Soltero

Secundaria Completa 1-2 hijos

Secundaria Completa

Tecnólogo Soltero 1-2 hijos

Secundaria Completa Soltero Sin hijos

Primaria Completa Soltero

Profesional Soltero 1-2 hijos

Profesional Soltero

Secundaria Completa Soltero

Secundaria Completa Soltero

Profesional Soltero

Secundaria Completa Soltero 1-2 hijos

Profesional Soltero 3-5 hijos

Secundaria Completa
TELEFONO CONTACTO DE EMERGENCIA LUGAR DE RESIDENCIA RAZA

3155033883 CALLE 14 # 13-47 La Union (v) Mestizo

3183889756 CAR 8 A N 973 LA Unión

3183889756 CAR 8 A N 973 LA Unión

3183580206 CARRERA 16 N 11 44 LA Unión Mestizo

3147767802 Calle 15 # 10-63 La Union (v) Mestizo

3226641288 Carrera 15# 19- 06 La Union (v) Mestizo

3175771612 Carrera 14 # 11-44 Barrio el Belen, La UnioMestizo

3013032054 vereda pajaro de oro, finca paraiso tropicalMestizo

3167827170 Mestizo

3113896781 Urbanizacion El Amparo Manzana B Casa Mestizo

3113114524 calle 8# 17-29 campo alegre la union Mestizo

3175735870 Carrera 16 # 13-05 La Cruz, La Union (v) Mestizo

Carrera 7 # 10-64 B/ GUASIMO La Union

3103969038 Mestizo
(v)

3153209584 Calle 23, Carrera 7 Finca Santa Ana La UniMestizo

3203530845 Calle 72 # 28D -60 Cali (V) Mestizo

Mestizo

3116981835 Calle 22 # 17-43 La Unión (v) Mestizo

Carrera 16 # 14-19 La Union (v) Mestizo

3154346294 CAR 3 N 15-05 CARTAGO VALLE Mestizo

3217622028 Carrera 17 Casa 15 La Union (v) Mestizo

3146810884 calle 16#1154 de la union Mestizo

3165157986 CARRERA 9 N 5 -65 LA PLANETA ROLDAMestizo

3015128497 Calle 12 # 10-37 La Union (v) Mestizo

3187403021 Carrera 19 # 13-14 La Union Mestizo

3182223339 Calle 10b # 19-9 Casa 9 urb/ el prado La Un

Mestizo

3215058005 Calle 4 # 4.30 centro Bugalagrande Mestizo

3146312472 calle 13 #1251 la union Mestizo

2293259 Carrera 23A #12-32 La Union (V) Mestizo

3183580212 URB EL PRADO MAZ 7 D CASA 12 LA UniMestizo

3167074419 CARRERA 11 N 12 38 LA Unión BARRIO EL BEELN

3104599989 CAR 15 N 2-01 PISO 2 APR LA CRUZ LA Unión VALLE

3213022741 cra 1 # 1-50 centro obando Mestizo

3127556843 Calle 17 3 21-57 Bella Vista La Union (v) Mestizo

3136263770 Calle 14 # 6-24 Barrio La Pista, La Union (vMestizo

3005712150 CARRERA 12 N 16 15 LA Unión Mestizo

3232966784 Carrera 19# 14-60 Barrio La Cruz La UnionMestizo

3148247390 Calle 14 # 14-22 La Unión (v) Mestizo

311548583 Calle 12 # 14-22 La Union (V) Mestizo

3117738242 Mestizo

3145403277 Carrera 9 # 20-15 Urbanizacion Mirador DeMestizo

3117692148 Carrera 13 # 12-24 Barrio Belen, La Union Mestizo

3137455040 Mestizo

3163487909 CARRERA 15 21-42 SAN PEDRO LA UnióMestizo

3213984886 Carrera 13# 17-54 Barrio Popular La UnionMestizo

3187421412 Calle 13 # 16-13 Casa la cruz Mestizo

3148115362 Prados Del Norte Manzana D Casa 14 Mestizo

3216625351 casa 60 urb las pávanos Mestizo

3174491171 carrera 14$1214 la union valle Mestizo

3127429944 CARRERA 18 N 1762 BARRIO EL JARDINMestizo

3165347957 Urbanizacion el Prado Manzana C Casa 12,Mestizo

3107857362 Carrera 19-27 B/ San Pedro Mestizo

3186318788 Urbanizacion La Primavera Manzana B CasMestizo

3137802971 CALLE 12 N 12-10 BARRIO BELEN Mestizo

3127605450 CALLE 12 N 9-18 BELEN LA Unión Mestizo

3122385056 CARRERA 15 N 22-18 LA Unión

3104721593 Carrera 18 #18-37B Barrio Jardin La UnionMestizo

3104301710 Calle 21 # 15-37 La Union (v) Mestizo

3217182480 Calle 16 # 17-71 Barrio La Cruz La Union (Mestizo

3103778009 Calle 15 # 11-32 La Union (v) Mestizo

3128344460 Calle 16A # 99-03 Urbanizacion La Ermita, Mestizo

3167514860 manz d casa 2 urba viñedos la union valle Mestizo

3127841514 CARRERA 22 N 14-27 BELLA VISTA LA UMestizo

3116062585 Manzana E casa 16 Casa el amparo Mestizo

3136454967 Calle 23A #12-94 La Union (V) Mestizo

3186497977 Carrera 13# 13-18 Apartamento 409 La UniMestizo

3136031439 Carrera 11 # 19-108 Casa popular, La UnioMestizo

3127786776 Jardin carrera 18 #16-37 La Union Mestizo

3164234258 Carrera 14b #7a 17 La union (v) Mestizo

Bosques de la acuarela manzana A casa
3194515690 Mestizo
19 a Union (v)
310203419 Calle 16 # 126-02 Barrio el Jardin La UnionMestizo

3147113301 Mestizo

3154212926 CALLE 4 N 9A 40 LOS LAGOS ZARZAL VMestizo

3122922150 Mestizo

3162314474

3215737232 Mestizo

3137292258 Mestizo

3105992959 CALLE 18 # 14- 65 LA Unión (V) Mestizo

3163411675 CALLE 17 N 16-17 CASA JARDIN LA UnióMestizo

3112894782 CALLE 21 N 17-28 SAN PEDRO LA Unión Mestizo

3175797862 Calle 17 No 13 - 12 Mestizo

3168414893 Carrera 13b # 7-04 La Ciudadela La Union Mestizo

3137028743 CORREGIMIENTO SAN LUI LA Unión Mestizo

Calle 18 # 18-64 Casa el Jardin La Union
3173452509 Mestizo
(v)
3218198513 CARRERA 10 N 15 -105 L Unión VALLE
CALLE 12 #20-70 CASA FATIMA LA
3175170312 Mestizo
UNION (V)
3148128527 carrera 19a # 16-23 La Union (v) Mestizo

3128818282 Calle 12 # 10-54 Barrio Belen, La Union (v)Mestizo

3135897393 Manzana D casa 3 Urb. LOS ATEÑOS Mestizo

3005726069 car 21 n 20 47 trujillo valle Mestizo

3173676468 CALL 12 N 17 23 LA Unión

3193918579 Calle 23# 8-32 La Unión (V) Mestizo

3104249264 Calle 12 b # 23a 04 La Union (v) Mestizo

manzana a casa 5 b acuarela la union
3157336161 Mestizo
valle
3135933712 calle 19 #17-60b/ sanpedro la union Mestizo

3156007818 Mestizo

3202562532 MANZANA B URBANIZACION EL AMPARO

Mestizo

3218420569 Mestizo

3186997630 Carrera 15 # 2-91 La Union (V) Mestizo

3186997630 Carrera 15 # 2-91 La Union (V) Mestizo

3177027303 CALLE 11 N 12 18 LA Unión

3128013662 Carrera 14 # 23-71 La Union (v) Mestizo

3156890457 Calle 15# 12-28 La Union (v) Mestizo

urba las palmas casa 8 manzana 1 la
3166474070 Mestizo
union
3146221578 Mestizo

3127021356 Mestizo

3122221326 Calle 17 # 16-14 La union (v) Mestizo

3216621622 Mestizo

3146340557 Calle 17 # 16-54 La Union (v) Mestizo

3168242786 Popular calle 18 # 14-11 Mestizo

3182813761 CALLE 16 N 21 A 56 BELLA VISTA LA UniMestizo

3116568577 Calle 21 # 15-40 Mestizo

carrea 17# 25-08 La campesina La

3107073755 Mestizo
Union(v)

3155372520 Calle 23#16-60 san pedro La Union (v) Mestizo

3187063513 Calle 17# 21-88 B/ el jardin La Union (v) Mestizo

3183158036 Mestizo

3126444865 CARE 20 N 18-52 LA Unión

3126444865 Mestizo
3167605737 Mestizo

3102445545 calle 11 n 13.58 la union Mestizo

3168339499 Mestizo

3177026578 Mestizo

3183960882 Carrera 13# 24-50 La Union (v) Mestizo

3183960882 Mestizo

3156792156 Crrera 11 # 16-20 Barr. Popular Mestizo

5545030 Mestizo
Calle 14A 6a-08 Casa san nicolas
3157974956 Mestizo
Roldanillo

3505051405 Calle 9D 20 99 Urb. Mirador de las brisas Mestizo

3127021356 CALLE 23 A N 12 44 SAN PEDRO LA Unión

3015576994 cra 43 a 29 a sur 59 envigado

3043368535 Calle 15 # 14-34 La Union (V) Mestizo

3209905725 MANZANA C CASA 11 BARRIO EL PRADO LA Unión VALLE

3117013791 Carrera 9a 20-54 Urbanizacion Mirador De Mestizo

3157223107 Carrera 20# 11-19 La Union (v) Mestizo

3505046489 Carrera 15 # 07-04 La Union (v) Mestizo

3172540528 CALLE 17 16 30 LA Unión Mestizo

3136064628 Calle19 # 19-55 San Pedro La Union (v) Mestizo

311329535 La Union (V) Mestizo

3206156142 Calle 16 # 15-59 La Union (V) Mestizo

3146561384 Calle 23 # 8-41 La Union (V) Mestizo

3126566389 CALLE 15 N 1434 LA Unión

3186194568 CARRERA 9 N 21-13 SAN PEDRO Mestizo

3145650474 Carrera 11 # 9-25 Barrio el paraiso, La UnioMestizo

3117150332 Carrera 5 #14-52 La Union (V) Mestizo

3155923576 CALLE 7 N 11 A 52 URBANI VILLA NUEV Mestizo

3216086812 Mestizo

3185211222 Calle 15A # 989 Barrio Las Lajas, La UnionMestizo

3164802313 Mestizo

3005470700 call 20 n 17 36 la union Mestizo

3103807390 CARRERA 19 N 12 20 LA Unión Mestizo

2293679 CALLE 23 N 25-170 CASA EL CARMEN LA Unión

 313947931 Mestizo

3232947943 Mestizo

Mestizo

3148978562 cra 20 #1904 caminos la union Mestizo

3105156997 CAR 15 N 19-125 LA Unión Mestizo

3164090432 Mestizo

3167632489 Calle 23 # 11-07 Barrio San Pablo, La UnioMestizo

2292445 Mestizo

3158884332 Carrera 21 # 15- 35 Bella vista La Union (v Mestizo

3148778049 CALLE 11 N 12 -03 BELEN LA Unión VALLMestizo

3006477394 CALE 18 N 14-35 LA Unión

3164476075 Mestizo

3216193946 Mestizo

3113046382 CARRERA 15 N 21-45 SAN PEDRO LA UniMestizo

3148525068 CARERA 1 CALL7 72-B LA Unión VALLE Mestizo

3206147571 Calle 12 # 23-30 La Union (v) Mestizo

3007690136 CARRERA 17 N 2780 LA Unión Mestizo

3135161789 Mestizo

3165798040 Calle 12 No 568 La victoria (v) Mestizo

3172152488 belen carrera 14 # 9-20 La Union (v) Mestizo

3132231641 CALLE 23 N 10 49 CASA LAS BRISAS LA Mestizo

3128063913 Calle 7a # 11-46 B/ El paraiso Mestizo

3207326944 CARRERA 3 N 4-38 SAN LUIS LA Unión Mestizo

3188098248 Calle 19 # 18-135 La Union (v) Mestizo
3122833154 Calle 23 #22-29 La Union (v) Mestizo

3185571614 CALLE 10 B 19 A -15 EL PRADO LA UniónMestizo

3157234044 Calle 11 # 15-37 La Union (v) Mestizo

3158249678 Calle 16 b 15 # 5-08 Zarzal (v) Mestizo
3127390135 Calle 7A # 17-16 Zarzal (V) Mestizo
3176211614 Calle 1 B No 935 Zarzal (v) Mestizo

3008618479 CALLE 12 N 6.18 ZARZAL Mestizo

3205542950 Calle 4 # 9A-37 Barrio Loa Lagos Zarzal (VMestizo

3102932212 Carrera 23 #21-41 San Pedro La Union (v) Mestizo

3148677054 Urbanizacion Luis Alfredo Grajales ManzanMestizo

3152262973 CARRE 11 N 19 - 92 LA Unión Mestizo

3137496617 Carrera 5 # 14-99 La Union (v) Mestizo

2296742 Mestizo
3182886049 calle 21 #12-89 Barrio Las Brisas La Unión Mestizo
3133556966 Calle 12 # 21-182 Casa fatima La Union (v)Mestizo

3107916544 Calle 10 # 10-21 La Union (v) Mestizo

Urbanizacion los viñedos manzana C

3218756826 Mestizo
casa 14. La Union (V)

3215737232 Mestizo

3226519293 Vereda el rincon Finca la primavera La UnioMestizo

3226519293 Mestizo
cra 1-02 #14-183apto 501 ciudad jardin
3043829103 Mestizo
cali valle
3188359414 calle 11#1617 la union valle Mestizo

3175113322 cra 4 b#1a-22b/el prado obando valle Mestizo

3165339618 calle 32a # av 2b 63 apto 802b cali valle Mestizo

calle 21 # 23-03b- / san pedro la union
3114180589 Mestizo
valle del cauca
3146848001 CRA 4 B#629 alcala Mestizo

3168761624 cra 20 a # 2145 trujillo valle Mestizo

2293809 cra 19 #16-13 la union valle Mestizo

urbanizacion villa bethel manzana a casa

3187640671 Mestizo
7 barrio sanpedro la union
3133973107 CALLE 14 CAR 22 N 1421 CASA LA CRUZ
ESTRATO SOCIOECONÓMICO
ESTADO DE VINCULACION
EXÁMEN MÉDICOFECHA
DE INGRESO
DE EXÁMEN MÉDICO DE INGRESO

Activo si 1/20/2021

15 FEBREO 2021

15 FEBREO 2021

Activo SI 1-Feb-16

Activo Si 9/30/2020

Activo SI 1/4/2021

Activo SI 2/1/2016

Activo si 1/13/2021

Activo Si 2/1/2016

SI 12/24/2019

Activo SI 12/27/2019

Activo si 1/12/2021

Activo Si 1/1/2020

Activo SI 2/3/2020

Activo

Activo Si 1/2/2017

Activo SI 2/4/2020

SI 29-Jan-21
 Activo SI 2/1/2016

Activo si 17-Mar-21

Activo 4-Feb-20

Activo SI 12/30/2020

Activo SI 3/1/2019

Activo si 1/7/2021

Activo NO

Activo

Activo SI 2/5/2020

Activo 1-Feb-16

SI 7-Jan-21

SI 30-Aug-20

Activo si 26-Oct-20

Activo No

Activo SI 2/4/2020

Activo SI 30-Dec-19

Activo SI 7/23/2016

2 Activo Si 12/23/2015

Activo SI 12/1/2016

Activo SI 6/5/2017
Activo SI 7/10/2020

SI 21-Dec-20

Activo SI 2/26/2019

Activo Si 1/4/2021

Activo SI 2/1/2016

Activo si 1/12/2021

Activo si 29-Jan-21

Activo 17 DE OCTUBRE 2018

Activo SI 12/23/2015

Activo Si 9/30/2020

Activo SI 4/4/2018

Activo 4-Feb-20

Activo SI 10-Nov-19

Activo SI 12/24/2019

Activo SI 2/1/2016

Activo SI 12/20/2019

Activo SI 9/30/2020

Activo SI 9/3/2018

NO

Activo 4-Feb-20

Activo Si 12/22/2020
 Activo SI 2/3/2020

Activo SI 2/6/2020

Activo SI 2/17/2017

Activo SI 2/17/2021

Activo SI 2/1/2021

Activo si Jan-20

Activo SI 8/3/2020

Activo SI 31-Jan-20

SI 26-Jan-21

SI 8/30/2020

SI 1/14/2020

SI 30-Aug-20

Activo SI 3-Feb-20

2 Activo Si 4/4/2016

Activo SI 1/4/2021

SI 17-Sep-20

Activo si 2/24/2021
 SI 2-Feb-21

Activo SI 1/12/2021

Activo si 1/26/2021

Activo SI 12/27/2019

Activo SI 12/21/2020

SI 25-Jan-21

SI 12-Jun-20

Activo SI 6/10/2020

Activo SI 2/4/2020

Activo si 3/30/2021

Activo si 2-Mar-21

NO

Activo SI 6/25/2019

Activo SI 6/25/2019
 21-Jun-18

Activo Si 9/30/2020

Activo SI 6/11/2019

SI 30-Sep-20

Activo si 1/7/2021

Activo SI 12/22/2020

Activo si 2/17/2021

SI 4-Mar-20

Activo SI 1/7/2021

Activo si 2/11/2021

Activo SI 1/25/2021

Activo SI 1/5/2021

SI 5-Jan-21
Activo SI 21-Dec-20

Activo si 1/12/2021

Activo Si 9/30/2020

Activo SI 8/9/2021

Activo SI 1/4/2021

Activo
 Activo SI 1/8/2020

Unión VALLE Activo 5-Feb-20

Activo SI 12/23/2015

Activo Si 1/7/2021

Activo si 6/12/2020

SI 20-Jan-21

Activo SI 2/5/2020

Activo SI 2/7/2020

SI 2/3/2020

Activo Si 2/8/2016

Activo SI 1/8/2019

SI 30-Aug-20

SI 30-Sep-20

Activo SI 2/6/2020

Activo SI 12/23/2015

SI 30-Sep-20

Activo SI 2/4/2020

SI 29-Jan-21

Activo 1-Feb-19

SI 26-Jan-21
Activo si 15-Mar-21

SI 9-Feb-21

Activo Si 2/7/2020

Activo SI 1/4/2021

SI 7-Oct-20

6 FEBREO 2020

SI 30-Sep-20

SI 1-Feb-21

Activo SI 1/7/2021

20-Jan-20

Activo Si 10/13/2020

Activo si 2/17/2021

NO

Activo si 1/4/2021

SI 30-Dec-20
Activo SI 11/23/2020
Activo SI 2/22/2018

SI 4-Jan-21

Activo si 2/17/2021
 Activo SI 2/3/2020
Activo SI 2/5/2020
Activo Si 2/3/2020

Activo 3-Feb-20

Activo Si 2/3/2020

Activo SI 8/31/2017

Activo SI 2/4/2020

SI 5-Jan-21

Activo SI 12/27/2019

3 Activo Si 2/16/2020
Activo Si 9/30/2020

Activo SI 1/8/2021

Activo SI 2/15/2021

Activo Si 12/23/2020

Activo si 2-Feb-21

Activo si 3/17/2021

Activo si 3/29/2021

Activo si 2/6/2021

Activo si 3-Mar-21

Activo si 2/3/2021

Activo si 5/8/2020

Activo

Activo si 2-Feb-21
SI 27-Jan-21
 CONCEPTO RECOMENDACIONES EN EL EXÁMEN MÉDICO DE INGRESO

APTO USO DE EPP- PAUSAS ACTIVAS

APTO EDUCACION SG-SST - HIGIENE POSTURAL Y ERGONOMICA

MARCHA DISBARICA
APTO EDUCACION
NO CAMINA EN SG-SST
PUNTA - HIGIENE
DE PIE NIPOSTURAL
EN TALONES Y ERGONOMICA
DESVIACION MARCADA DE COLUMNA
APTO CON RECOMEDISMETRIA EN MIEMBREO INF DERECHO
*SOBRE
RiesgoPESOCONTINUAR RECOMIENDO
bajo de complicaciones PARAPARECIA
en caso de enfermedad ESPATICA
covid 19
Sin restriciones *ESTILOS
Acudir a DE VIDApara
su EPS SALUDABLE
valoracionYpor nutricion, paciente con
EPP
obesidad tipo 1

* Uso de EPP
Apto
* Medidas de higiene postural
APTO * Uso de EPP

* Riesgo cardio vascular

apto
* Estilos de vida saludables

** evitar actividades
Afinamiento con carga
De Tension pesada que exceda los 10kg
Arterial
Apto Con Recomenda* evitar esfuerzos fisicos demasiados frecuente en los que intervenga el pie y la pierna ( maximo 30minut
* Uso De EPP
* pausas preferiblemente flexibles
Apto con recomendac* Uso evitar
Dedistancias
EPP demasiadas grandes
no puedeDe
* Medidas subir ni bajar
Higiene gradas de forma virtual
Postural
APTO SIN RESTRIC * Pausas disminuiractivas
de peso hasta los 8kg
* Se el trabajador no puede periodica
sugiere optometria realizar otras actividades extralaboralesque puedan perturbar su patologia
* Cumplir con las responsabilidades frente al SG- SST de la empresa para la cual labore
** Remision
USO DE EPP A Su EPS
** Control De
REALIZACION Medicina Especializada
DE PAUSAS ACTIVAS
APTO ** Pausas Activas
IMPLEMENTACION EN SU LUGAR DE TRABAJO DE
*ESTRATEGIAS
Uso Diario De Bloqueador
PARA MANEJO SolarDEL ESTRÉS
* Higiene Postural
* Continuar Manejo Medico
Apto para Laborar * Auto Cuidado Y Prevencion De Accidentes
Ingreso P.V.E
* Pausas Activas
Uso De EPP
APto para Laborar * Higiene Postural
* Uso De Coreccion
EPP Visual
* Ingreso S.V.E
* Cuidados De La Columna
* Uso De EPP
Cumple Con El Perfi Inicio O Continual Y Actividad Fisica
* Estilos De Vida Saludables
* Educacion En Salud Ocupacional
Apto para Laborar * Higiene Postural
* Sistema De Vigilancia Epidemiologica
APTO REALIZAR ACTIVIDAD FISICA - ONTROL DE PESO Y NUTRICION - ESV ERGONOMICO
 * Hayazgos de intervencion de novo
APTO * Afinamiento de Tencion Arterial
USO
* UsoDE De EPP
EPP DE ACUERDO AL CARGO HIGIENE POSTURAL
CUIDADO DE MANOS APLICAR PROGRAMA DE PAUSA ACTIVA
APTO
Y CUMPLIR CON KAS RESPONSABILIDADES FRENTE AL SG
SST DE LADE
SISTEMA EMPRESA
VIGILANCIAPARA LA CUAL LABORA
EPIDEMIOLOGICA : BIOMECANICO
Apto para Laborar
USU
*Realizacion de pausas activas durante su jornadaMEJO
EPP - HIGINEE POSTURAL Y ADECUADO laboralDE CARGAS
*Uso de elementos de proteccion personal según labores del cargo
Sin restriciones ** Dieta, Ejercicio, en su lugar de trabajo de estrategias para manejo
Implementacion
*del Educacion
estrés en Salud Ocupacional
APTO ** Uso de EPP
Higiene Postural
*¨Higiene
* Valoracionpostural
Nutriccion
** Cuidado
Sistema de vigilancia
de manos Epidemiologica Ergonomica
apto sin restricciones
* aplicar programa de pausa activa
* Cumplir con las responsabilidades frente al SG-SST para la
empresa la cual labore

* Uso De EPP De Acuerdo Al Cargo

* Higiene Postural
* Cuidado De Manos
Apto
* Aplicar Programa De Pausa Activa
* Se Sugiere Optometria Periodica
* Cumplir Con Las Responsabilidades Frente Al SG-SST De La Empresa Para La Cual Labore
APTO

APTO USO EPP - PLANES DE PYP CONTROL

APTO CON RECOMEHABITOS

PACIENTEDE
HIPERTENSA PROBABILIDAD
VIDA SALUDABLE REALIZARDE VULNERACION
ACTIVIDAD FISICA
SE DAN RECOMENDACIONES SOBRE LA IMPORTANCIA A LA
Apto ADERENCIA A PROTOCOLOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO HIGIENE POSTURAL PREVENCION DE ESTRÉS
REALIZACION DE PAUSAS ACTIVAS
* Educacion en Salud Ocupacional
APTO
* Higiene postural
USO EPP
HIGIENE POSTURAL
CUIDADO DE MANOS
Apto
APLICACIÓN DE PAUTAS ACTIVAS
SE SUGIERE OPTEMETRIA PERIODICA
APTO NINGUNO
CUMPLIR CON SG SST
Apto Uso de EPP

* Uso De EPP
Apto
* Estilos De Vida Saludables

Apto Para Laborar * Uso De EPP

 * Educacion En Salud Ocupacional
APTO Para Laborar * Higiene Postural
* Sistema De Vigilancia Epidemiologica

APTO SIN RESTRI USO EPP

* Uso De EPP
* Estilos de Vida Saludables
APTO *SVE Ergonomico
*DME De Columna Lumbar
* Pausas Activas
* Deporte pausas activas
Apto
* uso de EPP

* Estilos De Vida Saludables

Apto
* Uso De EPP
APTO *USO DE EPP
USO DE EPP MEDIDA DE HIGIENE POSTURAL Y PAUSAS
APTO
ACTIVAS
APTO HIGIENE POSTURAL PAUSAS ACTIVAS SGSST

APTO * Uso De EPP

Sin restricciones Acudir a su EPS para toma de radiografia Lumbosacra y electromografia de miembro superiorderecho,p

APTO NINGUNA

HIGIENE POPSTURAL
PAUSAS ACTIVAS
APTO
APLICAR SG-SST
EDUCACION
EPP EN SG-SST
APTO HIGIENE POSTURAL
SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA Y ERGONOMICA

APTO Sin Recomendaciones

* Estilos De Vida Saludables
APTO
* Uso De EPP
* Uso De EPP
APTO
* Pausas Activas
Apto sin restricciones* Acudir a su Eps para toma de radiografia lumbosacra y valoracion por nutricion, paciente con hiperlordo

APTO NINGUNO
USO DE EPP
*HIGIENE
Uso deelementos
POSTUARL de LAVADO
proteccionDE
personal
MANOS
*Continuar con su EPS
APLICAR PAUSAS Programas de promocion y prevencion en
ACTIVA
APTO SIN RESTRII salud según grupo etario y genero
SE SUGIERE OPTOMETRIA PERIODICA
*SG-SST
Continuar en su EPS asistiendo al programa de control de
Sin restricciones hipertension arterial
MEDIAS DE COMPRENSION
+ Vacunacion anual contra influenza estacional por su EPS
* Valoracion anual por odontologia por su EPS
* Realizar actividad fisica constante y alimentacion balanceada
* Valoracion anual por optometria por parte de su EPS
 * Control De Peso Y Nutricion
* Inicio
Uso De o Continuar
EPP actividad Fisica
APTO
* Citologia Cervivaginal
Higiene Postural Anual
Autocuidado
* Cuidado y Prevencion De Accidentes
De Manos
APTO Sin Restriccion
* Aplicar Programa De Pausa Activa
* Se Sugiere Optometria Periodica
Apto para Laborar Uso De EPP
* Cumplir Con Las Responsabilidades Frente Al SG- SST De La Empresa Para La Cual Labore
* Uso de EPP
APTO
* Pausas activas

* Inplementar pausas activas cada 2 horas por 5 minutos

** Realizacion de pausas
Verificar y completar activas durante
esquema su jornada laboral
de vacunacion
Apto
** Uso de EPP según las labores del cargo
Actividad fisica deportiva 200 minutos semanales
APTO ** Dieta
Dejar baja ende
habito grasas
fumarsaturadas
* Monosaturados rica en fibra
* Higiene postural
APTO
* Uso de bloqueador solar
* Vigilancia epidemiologica ocupacional de riesgo quimico, biologico, radiaccion ultravioleta, biomecanico
USO EPP
* Entrenamiento y supervision en uso de elementos de proteccion personal
HIGIENE
* vigilanciaPOSTURAL
de otros riesgos presentes
APTO CUIDADO
* RestringirDE MANOS
el levantamiento de cargas a 25kg como maximo
APLICAR PAUSAS
* entrenamiento ACTIVAS
en plan de emergencia y evacuacion
SE SUGIERE OPTOMETRIA PERIODICA

USO DE EPP
HIGIENE POSTUARL LAVADO DE MANOS
APLICAR PAUSAS ACTIVA
APTO
SE SUGIERE OPTOMETRIA PERIODICA
SG-SST
APTO MEDIAS DE COMPRENSION

* USO DE EPP DE ACUERDOAL CARGO

* HIGIENE POSTURAL
* CUIDADO DE MANOS
APTO * APLICAR PROGRAMA DE PAUSA ACTIVA
*SE SUGIERE OPTOMETRIA PERIODICA
APTO SIN RES *MIENTRAS
CUMPLIR SE
CON
DALAS
DXRESPONSABILIDADES FRENTE
SE RECOMIENDA (POSIBLE AL SG-
VULNERABLE PARA COIVD 19 POR VIVIR CON
SST DE LA EMPRESA PARA LA CUAL LABORE
APTO SIN RESTRIC USO DE EPP HIGINEE POSTRURAL CUIDADO DE MANO PARUASAS CTIVAS OPTOMETRIA PERO

Apto con recomendacValoracion optometica compleja. Uso de proteccion visual todo el tiempo
* Uso de EPP
Apto * Medidas de higiene postural
* Pausas activas

APTO HIGIENE POSTURAL PAUSAS ACTIVAS ERGONOMIA

* Realizacion de pausas activas durante su jornada laboral
APTO
APTO USO DE EPP Y PAUSAS ACTIVAS
*Realizacion de pausas activas durante su jornada laboral
SIN *uso de EPP
RESTRICCIONES * Implementacion en su lugar de trabajo de estrategias para manejo
*del
uso de EPP
estrés
apto Pausa activas
estilos de vida saludables

* Uso De EPP de acuerdo al cargo

* Higiene postural
* Cuidado De Manos
APTO
**Uso
Aplicar programa de
de elementos de pausa
EPP activa
* Se sugiereenoptometria
*Continuar periodica de promocion y prevencion en
su EPS programas
APTO * Cumplir congrupo
las responsabilidades
salud según etario y genero frente al SG- STT para la empresa la cual labore
* Pausas activas
apto sin uso de eepp - higiene ostural - cuidado mano

APTO EDUCACION SST - HIGIENE POSTURAL

APTO EDUCACION SG-SST - HIGIENE POSTURAL Y SISTEMA DE VIGILANCIA ERGONOMICA

* Uso de EPP de acuerdo al cargo
* Se recomienda realizar los siguientes examenes reglamentarios para ejercer como conductor : Audimet
* Higiene postural
APTO CON RECOME* Cuidado de manos
* Aplicar programa de pausa activa
APTO *USO
Se sugiere
DE EPPoptometria
Y PAUSAS periodica
ACTIVAS
* Cumplir con las responsabilidades frente al SG-STT de la empresa para la cual labore
APTO USO DE EPP Y PAUSAS ACTIVAS

* Educacion En Salud Ocupacional

APTO * Higiene Postural
Sistema DeEn
* Educacion Vigilancia Epidemiologico Ergonomico
Salud Ocupacional
APTO * Higiene Postural
* Sistema De Vigilancia Epidemiologico Ergonomico
APTO ESTILOS DE VIDA SALUDABLE

Sin restricciones * Acudir asu eps para valoracion por nutricion paciente con obesidad tipo II

* Uso De EPP
* SVE Estilos De Vida Saludables
APTO CON RECOME
* SVE Ergonomico: DME De Columna Lumbar
apto sin * Pausas Activas
riesgo bajo de complicaciones en caso de covid 19
restricciones

*Uso de EPP
* Higiene postural
Apto sin restricciones
*Cuidado de manos
*aplicar programa de pausa activas

* Uso de EPP
Sin restricciones
* Realizacion de pausas activas durante su jornada laboral

* uso de EPP
Apto
* Pausas activas
* Uso de EPP
APTO *APLICACIÓN DEL sgsss ERGONIMICA
Higiene Postural
* Cuidado de Manos
Apto sin restricciones* Aplicar Programa De Pausas Activas
* Se sugiere Optometria Periodica
*USO
Cumplir
EPPCon Las Responsabilidades
- PAUSAS ACTIVAS Frente Al SG- SST De La
Empresa Para La Cual labore
Apto Sin
USO EPP - PAUSAS ACTIVAS
Restricciones

* Uso de EPP
APTO
* Realizar pausas activas durante la jornada laboral

* Optometria
Apto * Audiometria Anual
* Ejercico fisico deporte

APTO SIN
uso de epp uso de anteojos permanente pausas activas
RESTRICCION
apto uso epp - planes de pyp - vacunacion de influenza - valoracion de odontologia _ alimentacion y ejercicios

* Realizacion de pausas activas durante su jornada laboral

Sin restricciones
* Uso de elementos de proteccion personal según labores del cargo

Sin restricciones Acudir a su eps para valoracion con ortopedia,paciente con posible lesion de ligamentos cruzados bilater

* Uso de EPP
APTO
** Pausas activas
Uso de EPP de acuerdo al cargo
* Higiene postural
* Cuidado de manos
* Aplicar programa de pausa activa
Apto sin restricciones
* Se sugiere optometria periodica
*Habitos de vida saludables ejercico y alimentacion balanceada
* Cumplir con las responsabiliodades frente al SG-SST de la
empresa para la cual labore
 * Educacion en Salud Ocupaciona
Apto USO DE EPP
* Higiene postural
HIGIENE
* Sistema POSTURAL
DE vigilacia Epidemiologica Ergonomica
CUIDADO DE MANOS
APTO SIN RESTRIC
APLICAR PAUSA ACTIVA
SE SUGIERE OPTEMETRI PERIODICA
Apto Uso
CUMPLIRDe EPP SG SST
* Uso de EPP
Apto * Medidas de higiene postural
Pausas activas
+ Pausas activas
* control de peso y nutricion
Apto sin restricciones* Auto cuidado y prevencion de accidentes
* Higiene postural
APTO *EDUCACION
* inicio
Uso de o continuar
EPP SGSST actividad
deacuerdo fisica
HIGIENE
al cargoPOSTURAL
* Higiene Postural
APTO * Cuidado de manos
* Aplicar programa de pausa activa
* Usos Decon EPP
Apto para Laborar ** Cumplir las responsabilidadesfrente l SG- SST de la empresa para la cual labore
* Dieta
Pausas Activas
* Ejercicio
Apto para Laborar * Educacion en Salud Ocupacional
* Higiene Postural
Apto Para Laborar *Ninguna
Sistema de Vigilancia Epidemiologica- Ergonomica
* Uso De EPP
APTO
*Estilos de vida saludables
APTO SIN RESTRICCIONES

APTO SIN RES * Uso de EPP de acuerdo al cargo

* Higiene postural
* Cuidado de manos
Apto sin Restriccione
*Aplicar programa de pausa Activa
* Se sugiere optometria periodica
APTO ** cumplir
Uso De con
EPPlas responsabilidades frente al SG-SST de la empresa para la cual labore

APTO SIN RES

APTO Ninguno

apto sin

APTO USO EPP - PAUSAS ACTIVAS

APO USO DE EPP

 USO DE EPP REALIZACION DE PAUSAS ACTIVAS DURANTE LA
APTO
JORNADA LABORAL
APTO USO EPP - PAUSAS ACTIVAS

* Uso De EPP
APTO
* Pausas Activas

* USO DE EPP
* Valoracion por optometria en su EPS Respectiva cada año
Sin restricciones
* Realizacion de pausas activas
*
APTO CON RESTRI NO REALIZAR ACTIVIDADES QUE REQUIERAN VISION OCULAR NORMAL (TRABAJO EN ALTURAS

APTO SIN RESTR USO DE EPP HIGINE POSTURAL LAVADO DE MANOS PAUSAS ACTIVAS NUTRICION EN EPS POR

APTO SIN RES

* Uso de EPP De acuerdo al cargo
APTO *USO DE EPP
Higiene Y PAUSAS ACTIVAS
postural
* Cuidado de manos
Apto USO EPPprograma de pausas activas
* Aplicar
HIGIENE POSTURAL
* se sugiere optometria periodica
CUIDADO
* cumplir DElas
con MANO
responsabilidades frente al SG-SST de la empresa
APTO SIN RESTRIC
PAUSAS ACTIVAS
´para la cual labore
OPTEMETRIA PERIODICA
CUMPLIR CON RESPONSABILIDAD SG SST
Apto sin restriccionesNinguna

APTO USO DE EPP- PAUSAS ACTIVAS

* Uso de EPP
* Seguimiento de restriccion biomecanica por medicina general de
Apto
la empresa
*DIETA,
Pausas activas
EJERCICIOS, sg-SST HIGIENE POSTURAL Y
APTO SIN RES
ERGONOMICA
* Uso De EPP
APTO * Medidas De Higiene Postural
APTO * Pausas activas
Uso De EPP

APTO SIN RES USO DE EPP- PYP

APTO Recomendación de pausas activas durante la jornada laboral

 * Educacion en Salud Ocupacional
APTO **Uso
Higiene
EducacionPostural
de EPP en Salud Ocupacional
APTO **Higiene
Sistema De Vigilancia Epidemiologica Ergonomica
Higieneportural
Postural
**Autocuidado
Sistema De Vigilancia Epidemiologica Ergonomica
Apto Con Recomenda
*Ejercicio fisico
*Alimentacion balanceada
APTO USO - HIGIENE
*Pausas activas PAUSAS ACTI. ADECUADO MANEJO DE CARGAS
* Educacion en Salud Ocupacional
Apto para Laborar * Higiene Postural
* Sistema De Vigilancia Epidemiologica Ergonomica
APTO para Laborar * Uso De EPP De Acuerdo al cargo
* Higiene postural
APTO * Cuidado de manos
* Aplicar programa de pausa activa
APTO CON * Cumplir con las responsabilidades frente al SG- STT para la empresa la cual labora
RECOMENDACION uso epp - planes de pyp - valoracion de odontologia
ES
APTO NINGUNO
* Higiene Postural
Apto Sin Restriccione* Cuidado De Manos
Sin restricciones * Aplicar Programa
Acudir asu eps porDe Pausas Activa
valoracion por nutricion, paciente con obesidad tipo II

* Uso de EPP
APTO * Medidas de higiene postural
* Pausas activas

* Educacion en salud ocpacional

APTO PARA
* Higuiene postural
LABORAR
* sistema de vigilancia epidemiologica ergonomica

Sin restricciones uberney

APTO REALIZACION DE PAUSAS ACTIVAS DURANTE SU JORNADA LABORAL

APTO USO DE EPP Y REALIZACION DE PAUSAS ACTIVAS

REALIZACION DE PAUSAS ACTIVAS DURANTE SU JORNADA
APTO USO DE EPP REALIZAR EXAMENES OCUPACIONALES
LABORAL
PERIODICAS E INGRESAR EN SISTEMAS DE VIGILANCIA
APTO EPIDEMIOLOGICO SEGÚN MATRIZ DE RIESGO ,HIGIENE
POSTURAL ,PAUSAS ACTIVAS Y CAPACITACION SEGÚN
USO DE DE
MATRIZ EPPRIESGO
MEDIDAS DE HIGIENE POSTURAL Y PAUSAS
APTO
ACTIVAS
SILLA ERGONOMICA ,ZAPATO ANTIDESLIZANTE CUIDADOS
APTO DE LADE
USO VOZ
EPP,DESCANSOS
DE ACUERDOPROGRAMADOS ,CAMBIOS DE
AL CARGO ,HIGIENE
POSTURA ,HIGIENE
POSTULAR ,APLICARPOSTURAL,PAUSAS ACTIVAS
PROGRAMA DE PAUSA ACTIVA ,SE
APTO SUGIERE OPTOMETRIA PERIODICA ,CUMPLIR CON LAS
RESPONSABILIDADES FRENTE AL SG-SST DE LA EMPRESA
PARA LA CUAL LABORA

APTO USO DE EPP Y PAUSAS ACTIVAS

APTO
 PROCEDIMIENTO CON DICHAS RECOMENDACIONES
EXÁMEN MÉDICO PERIÓDICO
FECHA DE 1
EXÁMEN MÉDICO PERIÓDICO 1

SI 10/17/2018
CIA ESPATICA

NINGUNO SI 10/17/2018

kg
e intervengaNinguno
el pie y la pierna ( maximo 30minutos cada 4h) Si 10/17/2018

boralesque puedan perturbar su patologia

e la empresa para la cual labore

Ninguna

Ninguna

Ninguna Si 12/20/2019

Ninguna

NUTRICION - ESV ERGONOMICO

 SVE Cardiovscular SI 10/17/2018

CANICO
DE CARGAS

NINGUNO

Ninguna

SI 10/17/2018

Ninguno

Ninguna SI 10/17/2018

Si 12/17/2019

SI 10/17/2018

Ninguna SI 2/4/2020
 Ninguna SI 9/30/2020

* SVE Estilos De Vida Saludables

SI 12/18/2019
*SVE Ergonomico

Ninguna SI 10/17/2018

SI 2/5/2020

NINGUNO SI 10/17/2018

y electromografia de miembro superiorderecho,paciente con posible escolosis lumbar y simdrome del tunel carpiano derecho

NINGUNO SI 2/5/2019

Ninguno

Ninguno

valoracion por nutricion, paciente con hiperlordosis y obesidad tipo II

NINGUNO

Pausas activas durante su jornada laboral

 Ninguna

Ninguno

SI 10/17/2018

La presente notificacion corresponde alas condiciones del trabajador en la fecha de la evaluacion ocupacional la autenticacion

LNERABLE PARA COIVD 19 POR VIVIR CON MAYOR DE 60 AÑOS)

NO PARUASAS CTIVAS OPTOMETRIA PEROIDCA - SGSST

al todo el tiempo
 NINGUNO

MA DE VIGILANCIA ERGONOMICA

NINGUNO

Ninguno

Ninguno
 SI 12/18/2019

on obesidad tipo II

* SVE Ergonomico
* Estilos De Vida Saludables
racion de odontologia _ alimentacion y ejercicios - pausas activas - manejo de estrés

on posible lesion de ligamentos cruzados bilaterales

Ninguna Si 3/15/2018

Ninguno

Ninguna

Ninguna

Ninguna Si 10/17/2018

Ninguna

NINGUNO

Ninguna SI 4/1/2019
 Ninguno

N OCULAR NORMAL (TRABAJO EN ALTURAS, CONDUCCION DE VEHICULOS, PORTE DE ARMAS) - SVE ERGONICO, ESTILOS DE

S PAUSAS ACTIVAS NUTRICION EN EPS POR IMC 36%OPTEMETRIA PERIODICA - CUMPLIR CON SGSST

Ninguno

NINGUNO
NINGUNO SI 12/17/2019
 Ninguno
Ninguno
Ninguno

DE CARGAS

Ninguno SI 2/4/2020

NINGUNO

NINGUNO

n obesidad tipo II

ORNADA LABORAL
 CONCEPTO RECOMENDACIONES EN EL EXÁMEN MÉDICO PERIÓDICO 1

SVE ERGONOMICO
HIGIENE POSTURAL
PUEDE CONTINUARCONTROLES MEDICOS PERIDICOS
PAUSAS ACTIVAS
CUMPLIR CON SG SST

* Higiene postural
* Controles medicos periodicos
Apto Para Laborar
* Pausas activas
* Cumplir reglamento de higiene en seguridad industrial

Apto Para Laborar Ninguno

* Uso De EPP
Puede Continuar Con
* Pausas Activas
 * Uso de anteojos
* Remision a SVE Visual
* SVE Ergonomico
* SVE Psicolaboral
* Higiene Postural
Apto Para Laborar * EPP
¨* Controles medicos periodicos
* Pausas Activas
* Cumplir con el reglamento de higiene y seguridad industrial
* Uniforme
* Estilos De vida saludables

Apto Para Laborar VISUAL - ERGONOMICO - PSICOLABORAL

* Higiene Postural
Apto Con Recomenda* Pausas Activas
* Controles Medicos Periodicos
Apto Para Laborar Ninguna
* Visual
* Cardiovascular
* Psicolaboral
* Descansos Periodicos
Apto Para Laborar
* Cambios Posturales
* Charlas En Higiene Postural, EPP, Estilos De Vida Saludables.
* Controles Medicos Periodicos
** Pausas Activas
Uso de EPP De Acuerdo Al Cargo
* Higiene Postural
* Cuidado De Manos
Apto Para Laborar
* Aplicar Programas De Pausas Activas
* Se Sugiere Optometria Periodica
* Cumplir Con Las Responsabilidades Frente Al SG-SST De La Empresa Para La Cual Labore
 Apto Para Laborar NINGUNO

Apto Para Laborar Sin Recomendaciones

* Visual
* Ergonomico
* psicolaboral
* Higiene Postural
* EPP
Apto Para Laborar * Controles Medicos Periodicos
* Pausas Activas
* Cumplir Reglamento De Higiene Y Seguridad Indistrial.
* Uniforme
* Uso De AnteOjos
** Visual
Estilos De Vida Saludables
* Ergonomico
Apto Para Laborar *USO EPP- HIGIENE PSOTUAL - LAVADO MANOSPUSAS ACTIVAS - SGSTTT
Psicolaboral
* Higiene Postural
Apto Para Laborar * Controles medicos periodicos
* Pausas activas
* Cumplir reglamento de Higiene y seguridad industrial
* Estilos de vida saludables
tunel carpiano derecho * Uniforme

Apto Para Laborar NINGUNO

 * Higiene Postural
* Pausas Activas
Apto Para Laborar
* Cumplir Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial
* Control En Medico Periodicos

aluacion ocupacional la autenticacion de originalidad del presente certificado esta relaccionado con la integridad de sus partes y en especia
 USO DE EPP
Puede Continuar ConUSO DE CORRECION OPTICA MPERMANENTE
PAUSAS ACTIVAS
PAUSAS ACTIVAS

APLICAR SG-SST
 EPP
* Dieta
* Ejercicio
Apto Para Laborar * Educacion En Salud Ocupacional
* Higiene Postural
* Sistema De Vigilancia Epidemiologico Ergonomico

* Higiene Postural
*Guantes
* Controles Medicos Periodicos
Apto Para Laborar
* Pausas Activas
* Tapabocas
* Cumplir Reglamento De Higiene Y Seguridad Industrial

* Uso De EPP
Apto Para Laborar * Pausas Activas
* Estilos De Vida Saludable
AS) - SVE ERGONICO, ESTILOS DE VIDA SALUDABLE -

Apto Para Laborar NINGUNA

 *Uso De EPP De Acuerdo AL Cargo
* Higiene Postural
* Cuidado De Manos
Apto Para Laborar
* Aplicar Programa De Pausa Activa
* Se Sugiere Optometria Periodica
* Cumplir Con Las Responsabilidades Frente Al SG-SST Para La Empresa La Cual Labore
PROCEDIMIENTO CON DICHAS RECOMENDACIONES
EXÁMEN MÉDICOFECHA
PERIÓDICO
DE EXÁMEN
2 MÉDICO PERIÓDICO 2

Ninguno

Ninguno

Ninguna
 Ninguno SI 11/28/2019

Despues De Los Seis Meses De Embarazo, Se Recom

SI 2/4/2020

De La Empresa Para La Cual Labore

 NINGUNO

Ninguno

AS ACTIVAS - SGSTTT

NINGUNO

NINGUNO
 Ninguna

nado con la integridad de sus partes y en especial por la marca de agua o mediante sello seco de no ser asi, no es valido
 Si 12/17/2019

Ninguna Si 9/30/2020

NINGUNA
NINGUNA
Para La Empresa La Cual Labore
CONCEPTO RECOMENDACIONES EN EL EXÁMEN MÉDICO PERIÓDICO 2
APTO NINGUNO

* Uso De EPP
* Higiene Postural
* Cuidado De Manos
APTO
* Aplicar Programa De Pausa Activa
* Se Sugiere Optometria Periodica
* Cumplir Con Las Responsabilidades Frente Al SG-SST De La Empresa Para La Cual Labore
no ser asi, no es valido
Sin Restricciones Ninguno

Apto Para Laborar Ninguna

PROCEDIMIENTO CON DICHAS RECOMENDACIONES
EXÁMEN MÉDICOFECHA
PERIÓDICO
DE EXÁMEN
3 MÉDICO PERIÓDICO 3
 NINGUNO

De La Empresa Para La Cual Labore

Ninguno

Ninguna
CONCEPTO RECOMENDACIONES EN EL EXÁMEN MÉDICO PERIÓDICO 3
PROCEDIMIENTO CON DICHAS RECOMENDACIONES
EXÁMEN MÉDICOFECHA
DE EGRESO
DE EXÁMEN MÉDICO DE EGRESO
CONCEPTO RECOMENDACIONES EN EL EXÁMEN MÉDICO DE EGRESO
PROCEDIMIENTO CON DICHAS RECOMENDACIONES

6 MESES

6 MESES
10 MESES

6 MESES

6 MESES
12 MESES
3 MESES

6 MESES
6 MESES

6 meses

6 MESES

6 MESES

6 MESES
6 meses

6 MESES

11 meses
6 meses

10 MESES
6 MESS

3 MESES

3 MESES

6 MESES

6 mess

3 MESES

3 MESES
6 MESES

3 meses

3 MESES

6 MESES

6 MESES

6 MESES
11 meses
 ENFERMEDAD LABORAL Inicio

FICHA TECNICA DEL INDICADOR

MATRIZ DE INDICADORES
1. NOMBRE (descripción del indicador) Prevalencia de la enfermedad laboral (P-EL) Incidencia de la enfermedad laboral ( I- EL)

Número de casos nuevos y antiguos de enfermedad laboral en el Número de casos nuevos de enfermedad laboral en el periodo /
2. FÓRMULA (Metodo de calculo)
periodo / Promedio total de trabajadores en el periodo * 100.000 Promedio Total de trabajadores en el periodo * 100.000

Por cada 100.000 trabajadores existen X casos de enfermedad Por cada 100.000 trabajadores existen X casos nuevos de
3. INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR
laboral en el año X enfermedad laboral en el año X

4. META (Limite del indicador) 5% 5%

5. PERIODICIDAD Anual Anual

Casos nuevos y antiguos de enfermedad laboral

- Número de trabajadores en el mes
6. FUENTE DE LA INFORMACIÓN - La constante 100.00 para los indicadores de enfermedad laboral es la utilizada por la CARACTERIZACIÓN
Organizaciòn Mundial de la Salud para la estadistica internacional, permitiendo compartaciòn
estandarizada

7. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL

RESULTADO
Gerencia y trabajadores

8. RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Coordinador SST

9. AÑO DE MEDICIÒN 2021

PERIODO Casos antiguos de EL Nº TRAB Casos Nuevos de EL Constante INDICADOR RESULTADO CUMPLIMIENTO INTERPRETACIÓN O ANALISIS OBSERVACIONES

P -EL - -

ENERO - DICIEMBRE Err:508 1680 Err:508 100,000

I - EL - -
 REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL INDICADOR

2021

10.0
9.0
8.0
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
Prevalencia Enfermedad Laboral Incidencia Enfermedad Laboral

DETERMINACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN

PERIODO ACTIVIDAD FECHA PROGRAMADA FECHA DE EJECUCIÓN OBSERVACIONES

 CARACTERIZACIÓN ENFERME

CÉDULA NOMBRE TIPO DE CARGO DEL

TRABAJADOR TRABAJADOR VINCULACIÓN TRABAJADOR
CARACTERIZACIÓN ENFERMEDAD LABORAL FICHA DE INDICADOR

SUCURSAL/SEDE/CENTRO DE SECCIÓN, ÁREA, TIEMPO EN EL

CIUDAD
TRABAJO PROCESO CARGO
FICHA DE INDICADOR

FECHA DE
AÑO DE ENTIDAD CALIFICACIÓN
CALIFICACION DE ESTADO
NOTIFICACIÓN EN FIRME
LA ENFERMEDAD
 % CÓDIGO
PCL CIE-10
DESCRIPCIÓN DE LA CATEGORÍA DE LA CONDICIÓN DE SALUD
 ORIGEN DEL INVESTIGACIÓN
OBSERVACIONES
PELIGRO/RIESGO (SI/NO)
 INDICADORES DE ESTRUCTURA, PROCESO Y RESULTADO Inicio

FICHA TECNICA DEL INDICADOR

MATRIZ DE INDICADORES
1. NOMBRE (descripción del indicador) Cumplimiento de los indicadores de estructura proceso y resultado del SG-SST

2. FÓRMULA (Metodo de calculo) (Numero de items Cumplidos/ Número de ítems Evaluados) * 100

3. INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR

La empresa cumple con un X% de los items evaluados de los indicadores de estructura proceso y
resultado del SG SST

4. META (Limite del indicador) 80%

5. PERIODICIDAD Semestral

Soporte de cumplimieto de cada uno de los items solicitados en los

6. FUENTE DE LA INFORMACIÓN
indicadores
Evaluación de indicadores

7. PERSONAS QUE DEBEN CONOCER EL

RESULTADO Gerencia y trabajadores

8. RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Coordinador SST

100% 75% 75% 80%

INDICADOR DE ESTRUCTURA INDICADOR DE PROCESO INDICADOR DE RESULTADO TOTAL CUMPLIMIENTO

1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
TOTAL ÍTEMS CUMPLIDOS 10 8 5 23
TOTAL ÍTEMS EVALUADOS 11 12 10 33
PROCENTAJE DE CUMPLIMIENTO 91% 67% 50% 70%

CUMPLIMIENTO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE

REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL INDICADOR

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO
100%
90%
80%
70%
60%
50% 91%
40% 67% 70%
30% 50%
20%
10%
0%
INDICADOR DE ESTRUCTURA INDICADOR DE PROCESO INDICADOR DE RESULTADO TOTAL CUMPLIMIENTO
PROCENTAJE DE CUMPLIMIENTO

DETERMINACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN

PERIODO TIPO DE INDICADOR ANALISIS DEL INDICADOR PLAN DE ACCIÓN FECHA DE EJECUCIÓN OBSERVACIONES
Estructurar el plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo y su cronograma
Construir el procedimiento para efectuar el diagnóstico de las condiciones de salud de los
Ejecución del
trabajadores paraplan de trabajode
la definición anual en seguridad
las prioridades de ycontrol
salud en el trabajo , cumpliendo
e intervención (examenes con su
medicos
ESTRUCTURA cronograma
periodicos) elaborar Dec-22
Elaborar Ejecución
un plan paradel prevención
Plan de Capacitación
y atención ende Seguridad
emergencias y Salud
en la en el Trabajo (plan de
organización
Intervención de los peligros
evacuacion identificados
agentes naturalesy los riesgos priorizados
o fisicos)
Evaluación de las condiciones de salud y de trabajo de los trabajadores de la empresa realizada
en el último año
Cumplimiento de requisitos y objetivos en seguridad y salud en el trabajo -SST
AGOSTO - Ejecución de las diferentes acciones preventivas, correctivas y de mejora incluidas las acciones
Cumplimiento del plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo y su cronograma
generadas en las investigaciones de los incidentes accidentes y enfermedades laborales, así
SEPTIEBRE PROCESO Evaluación de las no conformidades detectadas en el seguimiento al plan de trabajo anual en
como de las acciones generadás en las inspecciones de seguridad
ejecutar marzo - junio
2022 seguridad y salud en el trabajo
Ejecución del cronograma de las mediciones ambientales ocupacionales y divulgación de sus
Seguimiento de las acciones preventivas, correctivas y de mejora, incluidas las acciones
resultados
generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades
Desarrollo de los programas de vigilancia epidemiológica de acuerdo con el análisis de las
laborales, así como de las acciones generadas en las inspecciones de seguridad
condiciones de salud y de trabajo y a los riesgos priorizados
Cumplimiento de los cronogramas establecido para la implementación de los programas de
Ejecución del plan para la prevención y atención de emergencias (BATERIA
vigilancia epidemiológica de la salud de los trabajadores, acorde con las características, peligros
RESULTADO PSICOSOCIAL)queda pendiente para el proximo año debido a la circular emitida por el mintra
y riesgos de la empresa
evaluar agosto diciembre
evaluación de los resultados de los programas de rehabilitación de la salud de los trabajadores;
Análisis de los registros de enfermedades laborales, incldentes,accidentes de trabajo y
ausentismo laboral por enfermedad
Análisis de los resultados en la implementación de las medidas de control de los peligros
identificados y los riesgos priorizados
Evaluación del cumplimiento del cronograma de las mediciones ambientales ocupacionales y
sus resultados.
 EVALUACIÓN DE INDICADORES
FICHA DE INDICADOR

Fecha de medición: 1 febreroo de año 2022 Responsable de la medición: diana carolina llano

INDICADORES DE ESTRUCTURA
Items Cumple No Cumple No Aplica Observaciones
SOCIALIZAR DE FORMA MAS SEGUIDA PARA SU
1 La política de seguridad y salud en el trabajo y que esté comunicada; 1
INCORPORCION
Se cuenta con los objetivos y metas de seguridad y salud en el trabajo estan SOCIALIZAR DE FORMA MAS SEGUIDA PARA SU
2 1
comunicados. INCORPORCION
SE CUENTA OCN EL PLAN ANUNQUE NO SE CUMPLIO TAL
Se cuenta el plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo y su
3 1 CUAL POR SITUACIONES DE PLANIFICACION Y DESCONOCER
cronograma;
LOS PROCEDIMEINTOS

Se asignaron las responsabilidades de los distintos niveles de la empresa frente

4 1 SE ASIGNO LA RESPONSABILIDAD FALTA SOCIALIZARLAS
al desarrollo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo;

Se asignaron los recursos humanos, físicos y financieros yde otra índole

5 requeridos para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad 1 RECURSO HUMANO
ySalud en el Trabajo;
Se definió un método para identificar los peligros, para evaluar y calificarlos
6 riesgos, en el que se incluye un instrumento para que los trabajadores reporten 1
las condiciones de trabajo peligrosas;
Se cuenta con evidencia de conformación y funcionamiento del comíte paritario
7 1
de seguridad y salud en el trabajo.

8 Los documentos que soportan el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST;1 *

se encuentra en proceso de licitacion para contratar el servicio, de

Existe un procedimiento para efectuar el diagnóstico de las condiciones de salud
9 1 los contratistas se posee la informacion ya que es requisito para
de los trabajadores para la definición de las prioridades de control e intervención;
lacontratacion
La existencia de un plan para prevención y tención de emergencias en la S ECESARIO SOCIALIZAR CON TODA LAPLANTA SE TIENE LOS
10 1
organización; BRIGADISTAS EN FORMACION CON CAPACITCIONES

SE DEFINIO A PRINCIPIO DE AÑO BAJO CONCEPTOS BASICOS

11 Se encuentra definido un plan de capacitación en seguridad y salud en el trabajo 1
SIN INVESTIGACION DE SUS VERDADERAS NECESIDDES
Total: 10 1
Porcentaje de cumplimiento: 91% 9%

INDICADORES DE PROCESO
Items Cumple No Cumple No Aplica Observaciones
1 Cuenta con evaluación inicial 1
Evidencia de la ejecución del plan de trabajo anual en seguridad y salud en el
2 1
trabajo y su cronograma
SE DEFINIO A PRINCIPIO DE AÑO BAJO CONCEPTOS BASICOS
3 Ejecución del Plan de Capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo; 1
SIN INVESTIGACION DE SUS VERDADERAS NECESIDDES
SEGUIMIENTO POR EL COPASST Y LAS INVESTIGCIONES DE
4 Intervención de los peligros identificados y los riesgos priorizados; 1
LOS ACCIDENTES LABORALES
Evaluación de las condiciones de salud y de trabajo de los trabajadores de la
5 1 EN ESPERA DE CONTRATAR
empresa realizada en el último año
Ejecución de las diferentes acciones preventivas, correctivas y de mejora
incluidas las acciones generadas en las investigaciones de los incidentes SEGUIMIENTO POR EL COPASST Y LAS INVESTIGCIONES DE
6 1
accidentes y enfermedades laborales, así como de las acciones generadás en LOS ACCIDENTES LABORALES
las inspecciones de seguridad
 Ejecución del cronograma de las mediciones ambientales ocupacionales y
7 1
divulgación de sus resultados,

Desarrollo de los programas de vigilancia epidemiológica de acuerdo con el

8 1
análisis de las condiciones de salud y de trabajo y a los riesgos priorizados

Cumplimiento de los procesos de reporte e investigación de los

9 1
incidentes,accidentes de trabajo y enfermedades laborales;

Registro estadístico de enfermedades laborales, incidentes, accidentes de

10 1
trabajo y ausentismo laboral por enfermedad;
EL PLAN ESTA EN CONSTRUCCION POR ENDE NO SE HA
11 Ejecución del plan para la prevención y atención de emergencias; 1 EJECUTDO AUNQUE SE HAN REALIZADO CAPACITCIONES Y
DX
Se cuenta con implementación de la estrategia de conservación de los
12 1
documentos
Total: 8 4
Porcentaje de cumplimiento: 67% 33%

INDICADORES DE RESULTADO
Items Cumple No Cumple No Aplica Observaciones
1 Cumplimiento de los requisitos normativos aplicables 1
2 Cumplimiento de los objetivos en seguridad y salud en el trabajo -SST 1

El cumplimiento del plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo y su SE DEFINIO A PRINCIPIO DE AÑO BAJO CONCEPTOS BASICOS
3 1
cronograma SIN INVESTIGACION DE SUS VERDADERAS NECESIDDES

Evaluación de las no conforimidades detectadas en el seguimiento al plan de

4 1
trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo

Se evaluaron las acciones preventivas, correctivas y de mejora, incluidas las

acciones generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentés de
5 1
trabajo y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las
inspecciones de seguridad;

Se cumplió con los cronogramas establecido para la implementación de los

6 programas de vigilancia epidemiológica de la salud de los trabajadores, acorde 1
con las características, peligros y riesgos de la empresa

La evaluación de los resultados de los programas de rehabilitación de la salud de

7 1
los trabajadores;

Análisis de los registros de enfermedades laborales, incldentes,accidentes de

8 1
trabajo y ausentismo laboral por enfermedad

Análisis de los resultados en la implementación de las medidas de control de los

9 1
peligros identificados y los riesgos priorizados

Evaluación del cumplimiento del cronograma de las mediciones ambientales

10 1
ocupacionales y sus resultados.

Total: 5 4
Porcentaje de cumplimiento: 50% 40%
 Documentación del SGSST

EVALUACIÓN DEL INDICADOR

Los documentos que soportan el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST; CUMPLE NO CUMPLE
1. La política y los objetivos de la empresa en materia de seguridad y salud en el trabajo SST, firmados por el empleador;
1
2. Las responsabilidades .asignadas para la implementación y mejora continua del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST;
1
3. La identificación anual de peligros y evaluación y valoración de los riesgos;
1
4. El informe de las condiciones de salud, junto con el perfil sociodemográfico de la población trabajadora y según los lineamientos de los programas de vigilancia epidemiológica en concordancia con los
riesgos existentes en la organización; 1

5. El plan de trabajo anual en seguridad ysalud en el trabajo,. SST de la empresa, .. firmado por el empleador y el responsable del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST;
1
6. El programa de capacitación anual en seguridad y salud en el trabajo - SST, así como de su cumplimiento incluyendo los soportes de inducción, reinducción y capacitaciones de los trabajaqores
dependientes, contratistas, cooperados y en misión; 1
7.Los procedimientos e instructivos internos de seguridad y salud en el trabajo;
1
8. Registros de entrega de equipos y elementos de protección personal;
1
9. Registro de entrega de los protocolos de seguridad, de las fichas técnicas cuando aplique y demás instructivos internos de seguridad y salud en el trabajo;
1
10.Los soportes de la convocatoria, elección y conformación del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo y las actas de sus reuniones o la delegación del Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo y
los soportes de sus actuaciones; 1

11.Los reportes y las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales de acuerdo con la normatividad vigente;
1
12.La identificación de las amenazas junto con la evaluación de la vulnerabilidad y sus correspondientes planes de prevención, preparación y respuesta ante emergencias;
1
13.Los programas de vigilancia epidemiológica de la salud de los trabajadores, incluidos los resultados de las mediciones ambientales y los perfiles de salud arrojados por los monitoreos biológicos, si esto
último aplica según priorización de los riesgos. (Enel caso de contarse con servicios de médico especialista en medicina laboral o del trabajo, según lo establecido en la normatividad vigente, se deberá tener
documentado lo anterior y los resultados individuales de los monitoreos biológicos;) 1

14.Formatos de registros de las inspecciones a las instalaciones, maquinas o equipos ejecutadas;

1
15.La matriz legal actualizada que contemple las normas del Sistema General de Riegos Laborales que le aplican a la empresa; y
1
16. Evidencias de las gestiones adelantadas para el control de los riesgos prioritarios.
1

TOTAL ITEMS CUMPLIDOS 11

CUMPLIMIENTO NO CUMPLE