Anexo 2 - Tarea 3 Manual D Eprotocolo Empresarial

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Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Vicerrectoría Académica y de Investigación


Curso PROTOCOLO, Código 80007
Anexo No 2
– Tarea 3
Manual de protocolo empresarial

Presentado por:
Francis Vianelly Herrera
C.C. 1023865204

Docente: Jeannette Huertas Suarez

PROTOCOLO-2023
GRUPO_695

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA U.N.A.D


ESCUELA DE CIENCIAS CONTABLES, ADMINISTRATIVAS,
ECONOMICAS Y NEGOCIOS.
E.C.A.C.E.N

1
Contenido del documento

Introducción__________________________________________ 3

Objetivos del manual____________________________________4

Presentación general de la empresa________________________5

Misión_______________________________________________ 6

Visión________________________________________________7

Logo y Slogan_________________________________________08

Organigrama__________________________________________09

Valores corporativos____________________________________10

Objetivos de la empresa_________________________________11

Presentación de los funcionarios___________________________12

Código de comportamiento_______________________________13

Comunicación interna___________________________________15

Comunicación externa__-________________________________18

Referencias bibliográficas________________________________22

2
Introducción

El manual de protocolo organizacional y es de gran importancia, ya


que permite integrar los objetivos de la empresa, por medio de
diferentes alternativas creando una comunicación asertiva y directa,
fomentando el buen clima laboral y desempeño de todas las
funciones, generando motivación, aumentando el desempeño y la
eficacia para lograr los objetivos a mediano y largo plazo, creando
empresas fuertes que aportan al desarrollo económico de la sociedad,
generando empleo y calidad de vida, en el presente trabajo, se
estructura las clases de comunicación de una empresa y el plan
motivacional, mediante diferentes estrategias.

3
Objetivos del manual

Establecer normas para el buen funcionamiento de una organización,


creando ambientes laborales sanos, con respeto, integración y
comunicación, optimizando las tareas, y garantizando una buena
imagen.

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Presentación general de la empresa

FRAVIHE es una empresa dedicada a la comercialización de bolsos,


billeteras y correas en cuero de la mejor calidad, tipo exportación,
modelos deportivos, formales e informales, gran variedad de diseños
y colores, para todo tipo de personas niños y adultos, con altos
estándares de innovación, y tendencia de moda

Su slogan es, Tan original como tú. Cuenta con empleados 50


empleados, la fecha de constitución fue el 01 de septiembre 2023

Con sede principal Bogotá D.C calle 60 c sur N 14-20 este barrio
Nueva Delhi. Tipo de comunicación vertical descendente y
ascendente: Proporcionando información que permite satisfacer las
necesidades específicas de todos los colaboradores.

Comunicación interna: Permitiendo una comunicación asertiva


generando espacios de confianza entre todos los empleados.

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Misión

Fravihe, es una empresa colombiana dedicada a la comercialización

de bolsos, billeteras y correas en cuero de la mejor calidad, tipo

exportación, modelos deportivos, formales e informales, se

caracteriza por tener altos estándares de calidad, innovando en la

última moda, con cueros 100% originales, ofreciendo productos

exclusivos.

6
Visión

Fravihe, en el 2030 será la empresa número uno en Colombia en

comercialización de bolsos, billeteras y correas en cuero, generando

empleo y mejorando la calidad de vida de muchos colombianos,

ofreciendo los mas altos estándares de calidad innovando en los

mercados internacionales, con los mejores procesos de producción.

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Logo y slogan

Slogan: Tan original como tú.

8
Organigrama

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Valores corporativos

Competitividad: tener los más altos estándares de calidad y mejor


atención al cliente conociendo y satisfaciendo las necesidades,
exigiendo y ofreciendo lo mejor.

Trabajo en equipo: trabajar de manera colaborativa para crecer en


armonía laboral, generando ambientes sanos y desarrollo profesional,
en valores como la lealtad y la solidaridad, definiendo metas y
objetivos.

Honestidad: ofrecer transparencia en la calidad de los productos y en


los colaboradores, así como en competencia con la industria,
ofreciendo confianza y credibilidad.

Calidad: insumos originales, innovadores y con garantía, cumpliendo


con los parámetros establecidos.

Puntualidad: Ofreciendo a los clientes entregas en las fechas


establecidas, así como en la fidelización al cliente.

Atención al cliente: Personal capacitado, con los más altos estándares


en servicio al cliente.

Responsabilidad Social: apostando al mejoramiento de la calidad de


vida de los empleados, permitiendo el crecimiento profesional,
emocional y personal de la comunidad que hace parte de la
organización.

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Objetivos de la empresa

Objetivo general: Concretar la compañía como número uno en


posicionamiento de comercialización de artículos y accesorios en
cuero.

Objetivos específicos: Implementar los productos más innovadores

en calidad y con las últimas tendencias en moda.

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los empleados, y

al desarrollo profesional y personal.

Potenciar la marca con procesos innovadores, y con presencia en

todas las ciudades del país.

Expandir el negocio de manera internacional, empezando por

Latinoamérica.

Establecer la empresa como líder en artículos de cuero, con las

mejores promociones.

Generar mas de 2000 empleos en el 2025, convirtiéndose en una

empresa como referente nacional.

Capacitar personal para tener la mejor atención al cliente

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Presentación de los funcionarios

Durante la jornada laboral, todos los funcionarios deben tener buena

imagen , y estar presentados de acuerdo a los principios de la

empresa, ofreciendo una atención al cliente de alta calidad, para esto

los funcionarios, Gerencia general, departamento administrativo,

departamento comercial y departamento de operaciones, tanto los

caballeros como las damas deben vestir elegantes, los caballeros

vestido de paño y zapatos negros, y las damas conjunto formal y

elegante, zapato con tacón, colores oscuros, y se distinguirán los

caballeros con pañuelos y corbatas del mismo color acorde a un día

de la semana y las damas pañoletas del mismo color, también acorde

a los días de la semana. Dichos trajes serán proporcionados por la

empresa como dotación, y debe ser respetado por todos los

funcionarios, creando identidad y excelente presentación personal.

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Código de comportamiento

Fravihe, es una empresa dedicada a la comercialización de bolsos,


billeteras y correas en cuero de la mejor calidad, tipo exportación,
modelos deportivos, formales e informales, gran variedad de diseños
y colores, para todo tipo de personas niños y adultos, con altos
estándares de innovación, y tendencia de moda, y se rige bajo un
código de comportamiento con valores que comprometen al
mejoramiento continuo de sus empleados, clientes y comunidad en
general, basados en la honestidad, dignidad y lealtad, por tal motive
se dan las siguientes normas de convivencia:

Cumplir las normas de convivencia generando ambientes sanos en la


jornada laboral.

El respeto entre todos los colaboradores de la empresa.

Dirigirse a los compañeros y personal en general con nombre propio.

Mantener el área de trabajo limpia y organizada.

Cumplir los horarios de llegada y salida, así como la entrega de


puestos en cambios de horarios.

No se permiten malos comentarios mal intencionados entre los


empleados que generen discordias.

Prohibido consumir licor y bebidas o sustancias adictivas.

Se deben respetar los puestos de trabajo.

Se debe colaborar entre empleados siempre y cuando sea necesario.

Se prohíben, las discusiones y riñas entre compañeros.

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Portar de manera adecuada el uniforme.

Hacer buen uso del nombre de la empresa.

Hacer buen uso del celular en horarios laborales y siempre y cuando


sea estrictamente necesario, no se pueden usar las redes sociales
personales en el horario laboral.

Respetar los horarios de comida y descanso.

Realizar las pausas activas según sean recomendadas.

Sanciones:

Se sancionará a todo el personal que incumpla con el código de ética.

Al presentarse fallas o llegadas tarde, se enviará a descargos y se


tomaran acciones disciplinarias.

Las sanciones pueden ser: verbales, escritas, días de suspensión del


empleo, inhabilitaciones para ascenso o despido dependiendo de la
gravedad y de los descargos presentados.

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Comunicación interna

Correo electrónico:

Por medio del correo electrónico se establece comunicación con todas


las personas de la empresa de manera asertiva y ágil, y se puede
hacer en todo tiempo, además permite almacenar la información,
para esto es necesario tener los datos de cada persona.
Protocolo:
Administrar la información, de manera pertinente, seleccionando la
información, por departamentos o por interés.
Controlar el recibido d ellos correos por parte de los destinatarios.
Actualizar los correos constantemente.

Reuniones:

Realizar reuniones periódicas, para mantener informados a todos los


empleados, tanto en la parte administrativa como con los operarios,
generando comunicación asertiva y motivando mostrando resultados
y reconociendo el desempeño.
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Protocolo:
Reuniones mensuales, 1 día de cada mes a la misma hora.
Actualizar la información mostrando los resultados.
Hablar de forma clara y activa generando confianza y motivación
Chats:

Chat de WhatsApp que permite comunicación en todo tiempo, estar


conectados entre sí, determinando funciones y problemáticas
presentadas.
Protocolo:
Por equipos o áreas,
Horario para enviar mensajes que debe de ser respetado por todos.
Información asertiva y veraz.
Solo para tratar temas laborales.

Buzón de sugerencias:

Canal de comunicación que permite dar opiniones sin ningún temor a


represalias.

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Protocolo:
El buzón de sugerencias debe de estar en un lugar visible
Debe ser totalmente confiable.
Se deben revisar periódicamente y tratar los temas expuestos.

Intranet:

Plataforma digital, solo tendrán acceso los integrantes de la empresa


que suministra información relacionada con el entorno laboral y el
desarrollo de la empresa.
Protocolo:
Clave de acceso
Actualizar constantemente la información
La Información debe de ser seleccionada, pertinente y veraz.
La información debe ser supervisada.

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Comunicación externa

Blog:

Transmite información importante de manera digital, creando un


canal directo entre la empresa y los clientes.
Protocolo:
Registrarse
Utilizar un lenguaje respetuoso
Referenciar la marca

Publicidad:

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Usar diferentes canales para propagación de la marca y obtener mas
ganancias, midiendo el desempeño
Protocolo:
Ser usada solo para fines que tengan que ver con la marca
No hacer plagio
Hablar de forma clara y activa generando confianza y motivación.

Llamadas telefónicas:

Llamadas que permite una comunicación directa, y estar conectados


entre sí, determinando funciones y problemáticas presentadas,
además de mostrar nuevos diseños y colecciones, con un seguimiento
oportuno.
Protocolo:
Horario Establecido
Información asertiva y veraz.
Optimizar respuesta
Dialogo respetuoso

19
Reuniones:

Canal de comunicación que permite dar opiniones, conocer


problemáticas y mostrar nuevos diseños y colecciones de manera
directa, conociendo las inquietudes que tienen los clientes.
Protocolo:
Dialogar de manera respetuosa.
Debe ser totalmente confiable.
Escuchar, opinar y dar a conocer los resultados.

Redes sociales:

20
Plataformas digitales, que permiten llegar a un público amplio,
incorporando nuevas formas de comunicación, mostrando todo lo
relacionado con la empresa, así como el producto y recibiendo quejas
y opiniones, optimizando el desempeño y la calidad, conociendo las
nuevas vanguardias y el estilo de la moda actualizada
Protocolo:
Dialogo respetuoso
Actualizar constantemente la información
La Información debe de ser seleccionada, pertinente y veraz.
La información debe ser supervisada.
Solo se debe usar para fines de la marca, no hacer plagio.

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Referencias bibliográficas

Esteban, J. (2014). Comunicación y protocolo empresarial en los


países de la zona euro. Madrid: Dykinson. p(25-44) https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/58050?page=1

Villanueva López, R. (2012). Gestión de protocolo (UF0043). Málaga,


Spain: IC Editorial.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/541
91?page=42.

Patiño Díaz, L. A. (2012). Etiqueta y protocolo: base de la imagen


empresarial. Contribuciones a la Economía. Revista Académica
Virtual.. B - EUMED.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/251
22?page=1

UNAD. (2018). RUV No. 91 Emisión: Protocolo Empresarial.


Noviembre 22 de 2018. Productividad Empresarial, Bogotá Dc.
Colombia.
http://ruv.unad.edu.co/index.php/academica/productividad-
empresarial/5937-protocolo-empresarial

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