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Entregable 2 personal
seguridad industrial (Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial)
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO
1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: Canaval Veizan Raúl Alexander ID: 001503373

Dirección Zonal/CFP: Lima/Callao Villa el Salvador
Carrera: Mecánica Automotriz Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo humano
Tema del Trabajo: El Desafío del Equipo de la empresa Work Force
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO
N° ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL

Hay problemas de Aumento de la
1 carga de trabajo sin ser planificado 29/04
Experimentación falta alarmante de
2 equilibrio entre su vida laboral y 29/04
personal
Han sufrido una ambigüedad en las
3 responsabilidades de los miembros 29/04
del equipo.
Hay problemas de Estrés y presiones
4
constantes del trabajo. 29/04
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y atracción de talento?
1
¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer la adaptabilidad
2 del grupo ante cambios en el entorno laboral?
¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo contribuye a un ambiente
3 laboral positivo y productivo?
¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la construcción de un entorno ético en
4 el lugar de trabajo?
¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión del grupo y en la creación de
5 un sentido de pertenencia?
¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de problemas, en
6 la capacidad de un equipo para abordar desafíos complejos?
¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo impactan en la calidad del
7
trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes?
2
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1. ¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y
atracción de talento?
La ética en el equipo no solo es importante

por razones morales, sino también por su
impacto en la retención y atracción de talento.
Un equipo ético crea un entorno de trabajo
positivo, fomenta la confianza y la
transparencia, mejora la reputación de la
empresa y promueve el desarrollo profesional
y personal de sus miembros, todo lo cual
contribuye a retener y atraer talento de alta
calidad.
2. ¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de

equipo puede fortalecer la adaptabilidad del grupo ante cambios en el
entorno laboral?
La disposición para aprender de los

compañeros de equipo es fundamental
para fortalecer la adaptabilidad del
grupo ante cambios en el entorno
laboral.
Fomenta el intercambio de
conocimientos, la colaboración en la
resolución de problemas, la flexibilidad,
mejora el clima laboral y contribuye al
desarrollo tanto individual como
colectivo del equipo.
3. ¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del

equipo contribuye a un ambiente laboral positivo y productivo?
La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo es fundamental para
crear un ambiente laboral positivo y productivo al mejorar la comunicación, fomentar la
confianza, reducir conflictos, promover el trabajo en equipo y aumentar el compromiso y la
motivación de los empleados.
3
La habilidad de convivir armoniosamente
ayuda a prevenir y resolver conflictos de
manera rápida y efectiva. Los desacuerdos
son inevitables en cualquier entorno laboral,
pero cuando los miembros del equipo tienen
habilidades para manejar conflictos de
manera constructiva, estos tienden a
resolverse sin afectar negativamente la
productividad ni el ambiente laboral.
4. ¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la

construcción de un entorno ético en el lugar de trabajo?
La conciencia moral de los miembros del equipo es esencial para la construcción de un

entorno ético en el lugar de trabajo al
guiar la toma de decisiones éticas, modelar
comportamientos éticos, fomentar la
responsabilidad personal, promover el respeto
y la empatía, y fortalecer la cultura
organizacional basada en valores éticos
sólidos.
Cuando la conciencia moral es compartida por
todos los miembros del equipo, contribuye a
fortalecer la cultura ética de la organización
en su conjunto.
Esto crea un entorno donde se fomenta la
confianza, la honestidad y el compromiso con los valores éticos de la empresa.
5. ¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la

cohesión del grupo y en la creación de un sentido de pertenencia?
Los valores compartidos en un equipo son fundamentales para promover la cohesión del
grupo, crear un sentido de
pertenencia, fomentar la confianza y la
colaboración, fortalecer la identidad y el
propósito del equipo, promover el respeto
mutuo y reducir los conflictos. Estos
elementos son vitales para el éxito y la
efectividad del equipo en la consecución de
sus objetivos.
Los valores compartidos pueden ayudar a
reducir los conflictos dentro del equipo.
Cuando todos están alineados en cuanto
a lo que es importante y cómo se deben abordar las situaciones, hay menos posibilidades de
malentendidos o desacuerdos significativos. Esto contribuye a un ambiente de trabajo más
armonioso y productivo.
4
6. ¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento
crítico y la resolución de problemas, en la capacidad de un equipo para
abordar desafíos complejos?
Las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de problemas,

son fundamentales para la
capacidad de un equipo para abordar desafíos
complejos al proporcionar las habilidades
necesarias para analizar profundamente la
situación, identificar soluciones efectivas,
tomar decisiones informadas, adaptarse a
nuevas circunstancias y colaborar de manera
efectiva para encontrar soluciones
innovadoras.
Tanto el pensamiento crítico como la resolución
de problemas implican la capacidad de
identificar y evaluar posibles soluciones a un
problema dado. Los equipos que poseen estas
competencias son capaces de generar una
variedad de
enfoques creativos y efectivos para abordar los desafíos complejos, maximizando así sus
posibilidades de éxito.
7. ¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro

del equipo impactan en la calidad del trabajo conjunto y en la
consecución de objetivos comunes?
Las habilidades técnicas específicas de cada miembro

del equipo son fundamentales para la calidad del
trabajo conjunto y el logro de objetivos comunes al
proporcionar complementariedad, eficiencia en la
resolución de problemas, mejora de la calidad del
trabajo, fomento de la innovación, aumento de la
productividad y oportunidades de desarrollo
profesional.
Cuando cada miembro del equipo domina sus
habilidades técnicas específicas, el trabajo se
realiza de manera más eficiente. Esto lleva a una
mayor productividad en el cumplimiento de los
objetivos establecidos, ya que se aprovechan al
máximo los recursos y el tiempo disponibles.
5
HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
1 paso: Identificamos los problemas que se están Normas que nos podemos
generando en la empresa Work Force plantear para mejorar como
empresa
2 paso: Observamos que se están generando 5 problemas Propiciar un buen ambiente
en los miembros de trabajo que son: laboral.
 Aumento de la carga de trabajo sin Reconocer y brindar
planificación posibilidades de crecimiento.
 Falta de equilibrio vida-trabajo Fomentar la buena relación
 Ambigüedad en las responsabilidades interpersonal entre empleados.
 Estrés y presión constantes Apostar por un liderazgo
positivo.
Posibilitar el balance de la
vida laboral con la vida
privada.
3 paso: Damos una solución a cada uno de los problemas

comenzando por el aumento de la carga de trabajo sin
planificación
4 pasos: Dando una solución podemos delegar tareas
adicionales a otros miembros del equipo para evitar la
carga de trabajo, que no se sientan abrumados y así mejor
nos organizaríamos
5 pasos: Luego dando una solución a Falta de equilibrio
vida-trabajo
6 pasos: dando una solución fomentar una cultura que

valore el descanso y la desconexión fuera del trabajo
puede ayudar a los empleados a recargar energías y
reducir el estrés.
7 pasos: Luego dando una solución a Ambigüedad en las
responsabilidades
8 pasos: dando una solución podemos Desarrollar
organigramas y diagramas de flujo que muestren la
estructura organizativa y los procesos de trabajo
puede ayudar a aclarar quién es responsable de qué y
cómo se deben llevar a cabo las tareas.
9 pasos: Luego dando una solución a Estrés y
presiones constantes
6
10 pasos: dando una solución podemos fomentar un
ambiente donde los empleados se sientan cómodos
expresando sus preocupaciones y solicitando apoyo puede
ayudar a reducir el estrés. La comunicación
abierta también puede ayudar a identificar problemas antes
de que se conviertan en problemas mayores.
11 pasos: una ves solucionados todos los problemas
podemos poner normas para poder mejorar la empresa
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Dependiendo el tema o el curso

completar los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
7
ELABORACIÓN DEL TRABAJO FINAL

INSTRUCCIONES: completa el recuadro de acuerdo al planteamiento del trabajo
final.
Este planteamiento consiste en identificar soluciones a los problemas que tiene la

empresa Work Force como la empresa tiene estos problemas como Aumento de la
carga de trabajo sin planificación:
Con el crecimiento constante de la empresa, el equipo de logística se ha visto
enfrentado a un aumento repentino y significativo en la demanda de sus servicios.
Falta de equilibrio vida-trabajo
Debido al aumento de la carga de trabajo, muchos miembros del equipo de logística
han experimentado una falta alarmante de equilibrio entre su vida laboral y personal.
Ambigüedad en las responsabilidades
La rápida expansión de las operaciones ha llevado a una ambigüedad en las
responsabilidades de los miembros del equipo. La falta de claridad en los roles y las
tareas asignadas ha generado confusiones y malentendidos, afectando la eficiencia y la
cohesión del equipo.
Estrés y presión constantes
Los plazos ajustados y las expectativas elevadas generaron un ambiente de trabajo
estresante, afectando la capacidad del equipo para manejar la presión de manera
saludable
Y ponemos poner normas que pueden mejorar las empresas con:
 Establecer políticas que fomenten la igualdad de oportunidades y la

diversidad en el lugar de trabajo, promoviendo un ambiente inclusivo
donde todos los empleados se sientan valorados y respetados.
 Implementar políticas que apoyen el equilibrio entre el trabajo y la vida
personal, como horarios flexibles, días de teletrabajo, y licencias de
paternidad y maternidad pagadas, para permitir que los empleados puedan
cumplir con sus responsabilidades laborales y personales.
 Establecer programas de reconocimiento y recompensas para valorar el trabajo
y los logros de los empleados. Esto puede incluir bonificaciones, incentivos,
premios y programas de reconocimiento público.
 Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento dentro de la
empresa, como programas de capacitación, cursos de formación, y planes de
desarrollo de carrera, para que los empleados puedan mejorar sus habilidades y
avanzar en sus trayectorias profesionales.
 Fomentar una cultura de comunicación abierta y transparente donde los
empleados se sientan libres de expresar sus opiniones, hacer preguntas y recibir
retroalimentación sobre su desempeño.
 Garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable, cumpliendo con todas
las normativas de seguridad y salud laboral, y proporcionando los recursos
necesarios para prevenir accidentes y lesiones en el lugar de
trabajo.
8
 Promover un clima laboral positivo donde se fomente el compañerismo, la

colaboración y el respeto mutuo entre los empleados, creando un ambiente
propicio para el trabajo en equipo y el crecimiento personal y profesional.

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2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

La ética en el equipo no solo es importante

2. ¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de

La disposición para aprender de los

3. ¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del

4. ¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la

La conciencia moral de los miembros del equipo es esencial para la construcción de un

5. ¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la

Las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de problemas,

7. ¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro

Las habilidades técnicas específicas de cada miembro

3 paso: Damos una solución a cada uno de los problemas

6 pasos: dando una solución fomentar una cultura que

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Dependiendo el tema o el curso

ELABORACIÓN DEL TRABAJO FINAL

Este planteamiento consiste en identificar soluciones a los problemas que tiene la

Y ponemos poner normas que pueden mejorar las empresas con:

 Establecer políticas que fomenten la igualdad de oportunidades y la

 Promover un clima laboral positivo donde se fomente el compañerismo, la

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