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    Estrategias Toma de Decisiones para Grupo Gama

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    El documento presenta estrategias para la toma de decisiones del grupo Gamma, incluyendo lluvia de ideas, matriz FODA y análisis PESTEL para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas así como factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar a la organización.

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    El documento presenta estrategias para la toma de decisiones del grupo Gamma, incluyendo lluvia de ideas, matriz FODA y análisis PESTEL para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas así como factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar a la organización.

    Título original

    ESTRATEGIAS TOMA DE DECISIONES PARA GRUPO GAMA

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    ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE

    DECISIONES DEL GRUPO GAMA

    MATEO MUÑOZ
    VALENTINA MUÑOZ
    LLUVIA DE IDEAS
    -Definir claramente nuestro objetivo
    -Anotar todas las ideas
    -Filtra y evalúa las ideas
    -Toma una decisión informada
    Fortalezas
    • Herramientas de análisis de datos
    Debilidades
    avanzadas que permiten un análisis
    - Falta de capacitación adecuada en el uso
    detallado del rendimiento de ventas.
    de las herramientas de análisis de datos.
    - Acceso a información en tiempo real sobre
    - Dependencia excesiva de un solo canal de
    el comportamiento del cliente.
    ventas.
    - Equipo de toma de decisiones con
    - Dificultades en la retención de clientes
    experiencia en estrategias de ventas.
    MATRIZ FODA - Plataforma de comercio electrónico bien
    debido a la competencia.
    desarrollada.

    Oportunidades
    - Identificación de nuevas tendencias de
    Amenazas
    mercado para adaptar la estrategia de
    - Cambios en las regulaciones comerciales
    ventas.
    que puedan afectar las operaciones.
    - Posibilidad de expandir la presencia en
    - Rivalidad intensa en el mercado que
    línea y llegar a un público más amplio.
    reduce los márgenes de ganancia.
    - Colaboración con influencers o socios
    - Crisis económica que puede reducir la
    estratégicos para promover
    demanda de productos/servicios.
    productos/servicios.
    ANALISIS PESTEL

    Análisis económico: los factores económicos que pueden


    influir en nuestra compañía como lo son las tasa de interés

    tecnología: Considrera do los avances tecnológicos que


    pueden afectar a la organización

    Ambiental: se encuentran los factores ambientales que


    pueden afectar a la organización con cambios en las
    plataformas digitales y desarrollo de nuevas tecnologías.

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    GRACIAS

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