Ensayo Valoracion de Inventario

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SERVICIO NACIONAL DE APREDIZAJE

VALORACION DE INVENTARIOS

INSTRUCTOR: Arquímedes Manquillo Acosta

APRENDIZ: Ana K Angulo Pedroza

FICHA: 2955274

FECHA:18/04/2024

Resultados de aprendizaje a alcanzar:

● determinar metodología para gestión de inventarios de acuerdo con políticas y


procedimientos organizacionales

● establecer la valoración económica de las existencias de acuerdo con métodos y


políticas de inventarios.

1. Ensayo importancia de controlar los inventarios de mercancías.

De acuerdo con los resultados de aprendizaje el que el aprendiz debe adquirir se realizaran las
siguientes actividades con el objetivo de desarrollar cada uno de los temas formulados en el curso.

 De acuerdo con los siguientes videos redacte un breve ensayo sobre la importancia de
controlar los inventarios de mercancías y socialícelo con sus compañeros e instructor.
 https://www.youtube.com/watch?v=x0B2I8_AQz8 .
 https://www.youtube.com/watch?v=AJaii3mpuJ4 .

ENSAYO

Dada la alta competitividad de las empresas en la actualidad, sean estas empresas grandes,
medianas o pequeñas, han tenido que incurrir en la búsqueda de métodos y sistemas que permitan
reducir los costos por perdidas y aumentar las ganancias de las empresas; es por esto que es de
suma importancia llevar a cabo un control de inventario de las mercancías.

Desde las pequeñas empresas se debe realizar un inventario en el cual se lleve un registro de las
entradas, salidas y mermas que tengan dentro del negocio.

Lo cual conlleva a un orden, ya que deben registrar sus proveedores, productos más vendidos,
rotación con la que deben solicitar productos a sus proveedores, los productos que se pueden
demorar para vender, de igual manera conocer los alimentos, identificar los perecederos y no
perecederos ya todo esto varía según el negocio o políticas de las organizaciones.

El control de inventario es fundamental para las empresas ya que les permite optimizar la gestión
de los recursos o materias primas.
Al llevar un registro detallado de las existencias de mercancías, las empresas pueden identificar los
productos que tienen stock y los que requieren reabastecimiento.
SERVICIO NACIONAL DE APREDIZAJE

La falta de inventario, como el exceso de stock, puede generar gastos innecesarios y perdidas a su
vez.
Al controlar los inventarios de manera eficiente, las empresas pueden administrar de una forma
más efectiva los recursos disponibles y garantizar una planificación de producción más precisa
para cumplir con la demanda; además el control de inventario permite identificar los productos más
vendidos, este beneficio resulta especialmente relevante en empresas con productos de alta
rotación.

Al controlar los inventarios podemos optimizar recursos, reducir costos, mejora la eficiencia
operativa, ofrecer un buen servicio a los clientes, optimizar espacios y aumentar las ganancias;
siendo entre lo más importante de controlar los inventarios, mantener las utilidades del negocio.
Podemos decir que para llevar a cabalidad todo lo dicho anteriormente se debe implementar un
sistema de inventario de los cuales existen diferentes tipos, como son inventarios de materias
primas, inventario de material en proceso de fabricación e inventario de productos terminados.

Además, existen hoy en día métodos y modelos de inventarios que, dependiendo de la empresa,
ya sea por el tamaño o por la actividad a la que se dedique, se deben implementar; que permiten
solucionar problemas como costos de mantener, incurrir en escasez, reaprovisionar, entre otros,
los modelos de inventarios son herramientas que por sus características ayudan a optimizar la
cantidad de producto que una empresa debe mantener en su almacén o punto de venta con el fin
de llevar a cabo su actividad;: cada uno es diseñado para abordar las diferentes situaciones de las
empresas, modelos como el ABC, LIFO, FIFO Y COSTO PROMEDIO.
Según las necesidades del negocio, dependiendo del tamaño y complejidad de su inventario, el
presupuesto y recursos disponibles, se deben implementar el uso de códigos de barras, sistemas
RFID, que llevan un registro preciso, hacer los procesos más rápidos y reducir los errores
humanos.
En conclusión la importancia de implementar un control de inventario de mercancía en una
empresa es llanamente amplios, desde la reducción de costos, hasta la satisfacción del cliente,
esta importancia reside en el objetivo principal de toda empresa y es obtener utilidades, que a su
vez se obtienen de las ventas y las ventas que se hagan con efectividad por tener el producto en
tiempo y calidad generaran la satisfacción del cliente, entonces podemos decir que sin un control
de inventario eficiente simplemente no hay ventas y utilidades para las empresas.

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