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    Infografia Semana 1

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    andrea diazgranados
    Este documento presenta las claves para la identificación y formulación de un proyecto, incluyendo la identificación del problema, análisis de viabilidad, definición de objetivos, identificación de partes interesadas, análisis de factibilidad, formulación de estrategias, evaluación de riesgos, planificación de recursos, elaboración de documentación, evaluación y aprobación, e implementación y seguimiento.

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    andrea diazgranados
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    Este documento presenta las claves para la identificación y formulación de un proyecto, incluyendo la identificación del problema, análisis de viabilidad, definición de objetivos, identificación de partes interesadas, análisis de factibilidad, formulación de estrategias, evaluación de riesgos, planificación de recursos, elaboración de documentación, evaluación y aprobación, e implementación y seguimiento.

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    INFOGRAFIA SEMANA 1

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    Este documento presenta las claves para la identificación y formulación de un proyecto, incluyendo la identificación del problema, análisis de viabilidad, definición de objetivos, identificación de partes interesadas, análisis de factibilidad, formulación de estrategias, evaluación de riesgos, planificación de recursos, elaboración de documentación, evaluación y aprobación, e implementación y seguimiento.

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    CLAVES PARA LA IDENTIFICACIÓN

    Y FORMULACIÓN DE UN
    PROYECTO
    Identificación del Problema o Necesidad:
    Comienza por identificar claramente cuál es
    el problema o la necesidad que tu proyecto
    busca abordar. Esto puede surgir de una
    investigación de mercado, análisis de
    tendencias, o simplemente de observar las
    deficiencias en el entorno que te rodea.

    2Análisis de Viabilidad: Evalúa si el problema identificado


    es lo suficientemente relevante como para justificar la
    inversión de recursos en un proyecto. Esto implica
    considerar factores como la demanda del mercado, la
    disponibilidad de recursos, la tecnología necesaria y las
    restricciones legales o regulatorias.

    Definición de Objetivos: Establece


    objetivos claros y específicos para tu
    proyecto. Estos objetivos deben ser
    medibles y alcanzables, y deben reflejar
    lo que deseas lograr al finalizar el
    proyecto

    Identificación de Stakeholders: Identifica a


    todas las partes interesadas (stakeholders)
    que puedan verse afectadas por el proyecto
    o que puedan influir en su éxito. Esto puede
    incluir clientes, proveedores, colaboradores,
    autoridades locales, entre otros

    Análisis de Factibilidad Económica y Financiera:


    Realiza un análisis detallado de los costos y
    beneficios asociados con el proyecto. Esto incluye
    estimar los costos de inversión, los costos
    operativos, los ingresos esperados y el potencial
    de retorno de la inversión.

    Formulación de Estrategias: Desarrolla


    estrategias claras para alcanzar los objetivos
    del proyecto. Esto puede incluir la
    identificación de acciones específicas, la
    asignación de responsabilidades y la
    elaboración de un plan de acción detallado.
    CLAVES PARA LA IDENTIFICACIÓN
    Y FORMULACIÓN DE UN
    PROYECTO
    Evaluación de Riesgos: Identifica y
    evalúa los posibles riesgos que
    podrían afectar el éxito del proyecto.
    Desarrolla un plan de mitigación de
    riesgos para manejar estas
    contingencias de manera efectiva.

    Planificación de Recursos: Determina los recursos


    necesarios para llevar a cabo el proyecto,
    incluyendo recursos humanos, financieros,
    tecnológicos y materiales. Desarrolla un plan para
    adquirir y gestionar estos recursos de manera
    eficiente.

    Elaboración de Documentación: Documenta


    todos los aspectos del proyecto en un plan
    detallado. Esto incluye la descripción del
    proyecto, los objetivos, las estrategias, el
    presupuesto, el cronograma, los riesgos
    identificados y el plan de recursos.

    Evaluación y Aprobación: Presenta el plan


    del proyecto a los interesados clave para su
    evaluación y aprobación. Asegúrate de
    obtener el apoyo necesario antes de
    proceder con la implementación.

    Implementación y Seguimiento: Una vez


    aprobado, implementa el proyecto según el plan
    establecido y realiza un seguimiento continuo
    para asegurar que se alcancen los objetivos
    establecidos y para hacer ajustes según sea
    necesario.

    PRESENTADO POR: ANDREA


    DIAZGRANADOS DOMINGUEZ

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