Actividad 6. Analisis Finaciero
Actividad 6. Analisis Finaciero
Actividad 6. Analisis Finaciero
UNIDAD 2
ACTIVIDAD 6. ANALISIS FINACIERO INTEGRADO
PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
INTRODUCCIÓN
y desarrollo. Esto ayuda a los inversores y accionistas a decidir si Ecopetrol representa una
inversión a largo plazo rentable en comparación con otros actores del mercado.
ayuda a evaluar cómo la empresa utiliza sus recursos financieros, humanos y materiales para
maximizar la rentabilidad y minimizar los costos operativos. Esto implica evaluar indicadores
como el costo por barril producido, la eficiencia en exploración y producción, y la gestión del
capital de trabajo. Para garantizar la viabilidad a largo plazo de sus operaciones, Ecopetrol realiza
prestamistas, reguladores y otras partes interesadas. Esto es vital para mantener la confianza
gestionar eficientemente sus recursos y mantener la confianza del mercado. Proporciona una
visión detallada de su situación financiera, lo que es fundamental para su éxito en un sector tan
INDICADOR DE LIQUIDEZ
Indicadores de Liquidez
Indicadores Formula Año 1 Año 2
Razón corriente Activo corriente/Pasivo corriente 1,07 1,25
Prueba ácida (Activo corriente - inventarios)/Pasivo corriente 0,81 0,97
Capital de trabajo neto Activo corriente - Pasivo corriente 1.622.162 4.551.931
Capital de trabajo neto operativo Deudores + Inventarios - Proveedores 669.187,00 1.424.011
Observando el Capital de Trabajo neto, podemos indicar que este indicador arroja un
valor positivo tanto en el año 1 como el año 2, donde no muestra que el activo Corriente es
suficientemente robusto para absorber el pasivo corriente. También podemos observar que la
capacidad que tiene la empresa con sus activos corriente los cuales pueden convertirse más
rápidamente en efectivo para cubrirlos sus obligaciones de corto plazo. Según la tabla
podemos revisar que el en año1 C.T. fue de 1.622.162 millones a comparación del año 02 que
está en 4.551.931 este es más alto, y respecto a eso podemos decir que aumento la liquidez de
Revisando el KTNO se encuentra positivo tanto en el año 01 como el año dos, lo cual se puede
observar que la empresa puede hacer frente a sus deudas a corto plazo. Ya que la de cuentas
x cobra comerciales y los inventarios es mayor que las cuentas x pagar, podemos notar que
Tomando el indicador de la Razón Corriente se puede interpretar que en el año 01 por cada
peso que tiene la empresa en corto plazo tiene 1.07 para hacerle frente a sus obligaciones de
corto plazo, y en el año 02 tiene 1.25, aunque en este último aumento 0.45, se debe revisar ya
que la totalidad del activo corriente cubre el pasivo corriente quedando la compañía con poca
liquidez.
Al observar el indicador Prueba Acida nos muestra que por cada peso que debe en el
corto plazo al activo corriente descontado los inventarios quedan 0.81 en el año 01 y año 0.97,
ya que la prueba acida es menor que 01, los inventarios tienen alta incidencia dentro de la
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liquidez de la empresa, se debe realizar un análisis más profundo para encontrar las diferentes
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
Indicadores de Endeudamiento
Indicadores Formula Año 1 Año 2
Endeudamiento total Total pasivo/Total activo 55% 59,96%
Endeudamiento a corto plazo Pasivo corriente/Total activo 16,05% 13,1%
Endeudamiento a largo plazo Pasivo no corriente/Total activo 39,40% 46,85%
Concentración de la deuda a corto plazo Pasivo corriente/Total pasivo 28,95% 21,87%
Cobertura de intereses (veces) Utilidad operacional/Gastos financieros 6,12 1,78
Impacto de la carga financiera Gastos financieros/Ventas 4,71% 7,86%
Ventas netas a pasivo total Ventas netas/Pasivo total 94,33% 59,84%
Apalancamiento total Total pasivo/Patrimonio 124,46% 149,77%
Apalancamiento de corto plazo Pasivo corriente/Patrimonio 36,03% 32,75%
Apalancamiento financiero Pasivo financiero/Patrimonio 63,37% 83,72%
que significa que tanto el año 1 y año 2, siguen estando en capacidad de endeudamiento ya que
En el indicador de endeudamiento a largo plazo tenemos que para el año 1 por cada peso que
se tenía en el activo, el 39,40% fue financiado a largo plazo, para el año 2 vemos que aumentó
del 46,85%; lo que quiere decir que pudo haber un aumento en el patrimonio o haya habido un
Para la concentración de la deuda a corto plazo tenemos que para el año 1 por cada 100
pesos que poseía de deuda el 28,95% tenían que pagarse en un corto plazo y para el año 2,
tenemos que pasa del 28,95% al 21,87% hay una disminución relevante lo que significa que la
empresa pudo haber cumplido con unos pagos a corto plazo en el pasivo de manera rápida.
que, en resultado operacional es más grande que los gastos de financiación y está por encima
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del 1%; para el año 2 disminuyo en un 1, 78% resultado que está por encima el 1% pero
disminuyo considerablemente, esto a que pudo haber nuevas deudas o más gastos de financias
INDICADOR DE RENTABILIDAD
Durante los dos años, se observó una variación en la rentabilidad del patrimonio. En el
segundo año, esta cifra se situó en un 2.04%, a diferencia del primer año, que registró un
aumento del 10.71%. Esto sugiere que las decisiones tomadas por la gerencia con respecto a
los activos existentes han sido efectivas, ya que han generado ganancias. Por otro lado, un
decrecimiento en este porcentaje indicaría que las decisiones tomadas con los activos no están
el segundo año, comenzó en un 5.09%, mostrando un crecimiento del 24.03% respecto al año
anterior. Esta diferencia significativa de 18.94% indica una mejora en la capacidad de generar
ingresos a partir de los fondos disponibles. Según el ROE, un porcentaje entre el 15% y el 20%
año y un 24.93% en el segundo. Esta disminución del 11.61% entre los dos años indica una
mayor eficiencia frente a los gastos de la compañía, permitiendo cubrirlos de manera efectiva.
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INDICADOR DE ACTIVIDAD
Indicadores de Actividad
Indicadores Formula Año 1 Año 2
Rotación de cartera (veces) Ventas a crédito/(promedio deudores comerciales) 7,82 9,10
Rotación de cartera (días) 360/Rotación de cartera (veces) 46 40
Rotación de inventarios (veces) Costo de ventas/promedio de inventarios 7,95 7,43
Rotación de inventarios (días) 360/Rotación de inventarios (veces) 45 48
Rotación de proveedores (veces) Compras a crédito/Promedio de proveedores 4,20 4,43
Rotación de proveedores (días) 360/Rotación de proveedores (veces) 86 81
Ciclo de efectivo Rotación de inventarios + Rotación de cartera - Rotación de proveedores 6 7
Entre mayor rotación tenga o entre más rápido yo les cobre a los clientes, mucho mejor
para la compañía, porque es caja que esta en cabeza de los clientes que no me han pagado.
Y si la rotación es baja, es decir uno o por debajo de uno, digamos que ya este seria un
caso bastante extremo, básicamente lo que está diciendo es que la empresa se toma mucho
tiempo, lo que quiere decir en términos de tiempo que se esta demorando mucho en cobrar, lo
cual es mucho porque básicamente es de las ventas que tiene la compañía. Un buen porcentaje
se esta quedando en cabeza de los clientes y recuerden que eso puede ser si la empresa que
vende no cobra intereses, pues básicamente le podría estar afectando su proceso de financiación
porque mientras que me paga el cliente, tengo que pagar servicios, nominas, proveedores etc.
Para efectos del análisis digamos que la compañía tenia 7,82 en el año uno y 9,10 en el
año dos, tenemos que la rotación en veces para el año uno es de 46 días y en el año dos, roto
en promedio 40 días si lo notan con respecto al año uno que la rotación fue menor en el año dos,
digamos que si uno quisiera ver como buscar la explicación al cambio del indicador se puede ver
para empresas de servicios y su origen que también manejen inventarios, si una empresa de
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mano factura compra materia prima, la transforma, la convierte en producto terminado y luego
vende, hay se puede ver cuatro pasos al comprar y transformar la materia prima hasta producto
terminado. Para una empresa industrial está midiendo como cuanto tiempo en promedio se tarda
en el mismo proceso.
Para efectos de la explicación tenemos que la compañía en el año uno tenia 7,95 y en el
año dos 7,43 y le esta diciendo que en promedio en el año uno en inventario rota 45 dias en el
año dos pasa a 48 dias, podemos notar que en el año dos aumenta un porcentaje, mientras que
En de compras de crédito tenemos que para el año uno la compañía tenia un promedio
de 4,20 y 4,43 para el año dos, lo que da a entender que el segundo año aumento muy poco.
En la rotación de proveedores en el año uno fue de 86 dias a comparación del año dos
que fue de 81 y en el siclo de efectivo tenemos que la empresa para el año uno tenia 6 y cerro
BIBLIOGRAFIAS