Ejemplo CPM Pert 2

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Act ES EF Temprana

t LS LF Tardía

Actividad Predecesores Tiempo (sem) A 0


A - 6 6 0
B - 4 0
C A 3
D A 5 Inicio
E A 1
F B,C 4
G B,C 2
H E,F 6
I E,F 5
J D,H 3 B 0
K G,I 5 4 5
5

Pasos para aplicar CPM


Representar gráficamente el proyecto como una
red
Determinar todas y cada una de las rutas y su
duración para conocer la ruta crítica
Calcular los tiempos ES, EF, LS, LF
Calcular la holgura S
D 6 11
5 15 20
9 9

6 E 6 7 H 13 19
6 1 12 13 6 14 20
0 6 6 1 1

C 6 9 I 13 18
3 6 9 5 13 18
0 0 F 9 13 0 0
4 9 13
0 0

4 G 9 11
9 2 16 18
5 7 7
Duración Tiempos tempranos ES Y EF SE CALCULAN DE
RUTAS A-D-J 14 Tiempos tardíos LS Y LF SE CALCULAN DE
A-E-H-J 16
A-E-I-K 17 EF=ES+t
A-C-F-H-J 22 LS=LF-t
A-C-F-I-K 23 RC
A-C-G-K 16 DURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO ES DE 23 SEMANAS
B-F-H-J 17
B-F-I-K 18
B-G-K 11
J 19 22
3 20 23
1 1

Fin

K 18 23
5 18 23
0 0

E CALCULAN DESDE EL INICIO HASTA EL FIN DEL PROYECTO


E CALCULAN DE FIN A INICIO

S = LS-ES
LF-EF
A ES EF Tempranos
t LS LF Tardíos

Actividad Precedencias Tiempo (d) A 0 6


A - 6 6 0 6
B - 2 0 0
C A 5
D A 4
Inicio
E A 4
F C 2
G D 3
H B, E 3 B 0 2
I H 1 2 8 10
J F, G, I 2 8 8

A-E-H-I-J
C 6 11 F 11 13
5 7 12 2 12 14
1 1 1 1

D 6 10 G 10 13
4 7 11 3 11 14 J 14 16
1 1 1 1 2 14 16
0 0
E 6 10
4 6 10 I 13 14
0 0 1 13 14
0 0
H 10 13
3 10 13
0 0

A-C-F-J 15
A-D-G-J 15
A-E-H-I-J 16 RC
B-H-I-J 8
Fin

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
Actividad Precedencias a m b t 𝛔^𝟐
A - 4 6 8 6 0.44
B - 1 4.5 5 4 0.44
C A 3 3 3 3 0
D A 4 5 6 5 0.11 Inicio
E A 0.5 1 1.5 1 0.03
F B,C 3 4 5 4 0.11
G B,C 1 1.5 5 2 0.44
H E,F 5 6 7 6 0.11
I E,F 2 5 8 5 1
J D,H 2.5 2.75 4.5 3 0.11
K G,I 3 5 7 5 0.44

Media t= ((𝑎+4∗𝑚+𝑏))/6

𝛔^𝟐
(((𝑏−𝑎))/6)^2
Varianza =

Desviación estándar √(𝜎^2 )


〖𝛔 = 〗 ^

Pasos para aplicar PERT


Representar gráficamente el proyecto como una red
Calcular el tiempo promedio probable de cada actividad y su varian
Determinar todas y cada una de las rutas y su duración para conoce
Pasos para aplicar PERT
Representar gráficamente el proyecto como una red
Calcular el tiempo promedio probable de cada actividad y su varian
Determinar todas y cada una de las rutas y su duración para conoce
ruta(s) crítica(s)
Calcular los tiempos ES, EF, LS, LF
Calcular la holgura S
D
5

H
A E 6
6 1

C I
3 5
F
4
B
4 G
2

m A-D-J 14
A-E-H-J 17
A-E-I-K 17
A-C-F-H-J 22
A-C-F-I-K 23 RC El tiempo promedio probable
A-C-G-K 16 X=23
B-F-H-J 17 𝛔^𝟐 = 1.99
B-F-I-K 18
B-G-K 11 𝛔 √(𝜎^2
=
)
√( 〖 1.9
𝛔 〗^)
= 91.41
a m b

dad y su varianza
ón para conocer la(s)
dad y su varianza
ón para conocer la(s)

𝟐𝛔 𝛔 23 𝛔
J
3

Fin

K
5

mpo promedio probable de ejecución del proyecto es de 23 semanas


Media
Varianza

√(𝜎^2 ) Desviación estándar


√( 〖 1.9
9〗 ^)

24
20.18 21.59 23 24.41
P(Z) = (𝑇−𝑋)/𝜎 0.71

Cual es la probabilidad de terminar el proyecto en 24 semanas

𝟐𝛔 La probabilidad de terminar el proyecto en 24 semanas es de 0.7611

Cual es la probabilidad de terminar el proyecto en 21 semanas

Cual es la probabilidad de terminar el proyecto en 25 semanas

1P ¿Cuál es la probabilidad que el proyecto termine antes de 24 horas?

2P ¿Cuál es la probabilidad que el proyecto requiera mas de 25 horas?

3P ¿Cuál es la probabilidad que el proyecto termine entre 22 y 25 horas?


25.82
0.079 -1.418 -1.42 La probabilidad de termina el proyecto en 21 horas es
de 0.0778

1.418439716 1.42 0.9222 La probabilidad de termina el proyecto en 25 horas es


de 0.9222

0.709219858 0.71 La probabilidad de termina el proyecto antes de 24


horas es de 0.7611

0.9222 1-0.9222 0.0778 La probabilidad que el proyecto requiera mas de 25


horas es de 0.0778

y 25 horas? P(Z)25 0.9222 0.9222-0.2389


P(Z)22 -0.70921986 -0.71 0.2389 0.6833

La probabilidad que el proyecto se ejecute entre 22


horas y 25 horas es de 0.6833

3P
0
22 23 24 25
22 23 24

23 24 25
Actividad Precedencias a m b t 𝛔^𝟐
A - 4 10 10 9 1
B - 4 10 10 9 1
C A 6 12 12 11 1 Inicio

D A 8 14 14 13 1
E A 2 2 2 2 0
F C 4 10 10 9 1
G D 3 6 9 6 1

S=
𝟐𝛔 𝛔 29 𝛔
E 9 11
2 27 29
18 18
A 0 9
9 0 9 C 9 20 F 20 29
0 0 11 9 20 9 20 29
0 0 0 0

D 9 22 G 22 28
13 10 23 6 23 29
1 1 1 1

B 0 9
LS-ES 9 20 29
LF-EF 20 20

A-E 11
A-C-F 29 RC El tiempo promedio probable de ejecución del proy
A-D-G 28
B 9 X=
𝛔^𝟐
𝛔

P(Z) = (𝑇−𝑋)/𝜎

1P ¿Se comprometen a terminar el proyect

2P ¿Qué probabillidad hay que el proyecto

3P ¿Cuál será la probabilidad de terminar e


4P ¿Cuál será la probabilidad de terminar e

𝟐𝛔
Fin

able de ejecución del proyecto es de 29 UT

29
3
1.73

(𝑇−𝑋)/𝜎

ten a terminar el proyecto en 29 UT? 29-29/1.73 0.00 La probabilidad de terminar el proyecto en 29 UT es d

idad hay que el proyecto necesite mas de 34 UT para terminarse? 0.0475 P(Z) 34=

robabilidad de terminar el proyecto en 32 UT o menos? P(Z) 32


robabilidad de terminar el proyecto entre 28 y 33 UT? P(Z)28
P(Z)33

2P

0
29

4P

0
28 29
de terminar el proyecto en 29 UT es de 0.5000

(34-29)/1.73 2.89 0.9981 La probabilidad que el proyecto requiera mas de 34 UT es de 0.0019


0.0019
(32-29)/1.73 1.72 0.9573 La probabilidad que se termine el p´royecto en 32 UT o menos es de 0.9573
(28-29)/1.73 -0.58 0.2810 0.7086 La probabilidad de terminar el proyecto entre 28 UT y 33 UT es de 0.7
(33-29)/1.73 2.31 0.9896

34

33
nos es de 0.9573
e 28 UT y 33 UT es de 0.7086

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