Cajusol Rivera, Osvar Edgardo - Residuos Sólidos
Cajusol Rivera, Osvar Edgardo - Residuos Sólidos
Cajusol Rivera, Osvar Edgardo - Residuos Sólidos
AUTOR
Osvar Edgardo Cajusol Rivera
ASESORA
María Isabel Palomino Valdez
Morropón, Perú
2019
DEDICATORIA
Dios te agradezco, por iluminarme y de vivir cada paso que doy y por haber puesto en mi
camino a aquellas personas que han sido mi soporte y compañía durante todo el periodo
de estudio, porque sin su infinita misericordia y amor nada funciona tan bien.
A la universidad UCSS por acogerme a lo largo de estos años y permitirme alcanzar esta
meta. A mis maestros, que con sus enseñanzas me brindaron las herramientas académicas
necesarias para mi desenvolvimiento en la vida profesional. En especial a la Hermana
Marielena, quien con sus enseñanzas, consejos y paciencia supo guiarme hasta la
consecución de este logro.
ÍNDICE GENERAL v
ÍNDICE TABLAS viii
ÍNDICE DE FIGURAS ix
ÍNDICE DE APENDICES x
RESUMEN xii
ABSTRACT xiii
INTRODUCCIÓN 1
CAPÍTULO I: REVISIÓN DE LITERATURA 04
1.1. ANTECEDENTES 04
1.1.1. Antecedentes internacionales 04
a.- Generación 19
b.- Almacenamiento 19
e.- Reciclaje 21
v
2.2.1. Tipo 24
2.3. DELIMITACIONES 26
2.3.1. Temática 26
2.3.2. Temporal 26
2.3.3. Espacial 27
2.3.4. Población 27
2.4.2. Instrumentos 29
3.1.7. Propuesta del plan de manejo de RR. SS del mercado de abasto Chulucanas 45
3.1.9. Estrategias 55
vi
3.1.15. Servicio de recolección de residuos sólidos del mercado de Chulucanas 77
vii
ÍNDICE TABLAS
Pág.
Tabla 1. Criterios de clasificación 17
Tabla 2. Distribución de locales por actividad comercial en zona interna del mercado 26
Tabla 3. Distribución de locales por actividad comercial en zona externa del mercado 26
Tabla 4. Distribución de la población de estudio 28
Tabla 5. Ruta compactadora turno tarde 36
Tabla 6. Propuesta de sugerencias de los vendedores para el adecuado 39
manejo de los residuos sólidos
Tabla 7. Residuos sólidos generados en el mercado de abastos del distrito de 39
Chulucanas
Tabla 8. Variables y dimensiones 43
Tabla 9. Manejo de residuos sólidos: Marco lógico 57
viii
ÍNDICE DE FIGURAS
Pág.
Figura 1. Organigrama de la Administración del Mercado de Abastos de Chulucanas. 25
Figura 2. Personal de limpieza de la Municipalidad Distrital de Chulucanas. 31
Figura 3. Residuos arrojados por los comerciantes en su venta diaria. 32
Figura 4. Residuos de pesado arrojados al piso. 33
Figura 5. Depósito sin identificación para los residuos sólidos. 34
Figura 6. Presencia de perros en el interior del mercado. 35
Figura 7. Residuos de pescado separados por el personal de limpieza. 36
Figura 8. Residuos en el perímetro del mercado de abasto de Chulucanas. 37
Figura 9. Actividad comercial realizada en cada local del mercado. 38
Figura 10. Percepción de los comerciantes respecto al aporte de la municipalidad y el
adecuado manejo de los residuos sólidos. 38
ix
ÍNDICE DE APÉNDICES
Pág.
Apéndice 1. Matriz de consistencia 94
Apéndice 2. Encuesta a compradores del mercado de abastos de Chulucanas 96
Apéndice 3. Encuesta para comerciantes 97
Apéndice 4. Encuesta para administrador del mercado de abastos de Chulucanas 99
Apéndice 5. Constancia emitida por la institución donde se realizó la investigación 100
Apéndice 6. Ordenanza que aprueba el plan integral de gestión ambiental 101
de los residuos sólidos de la provincia de Morropón
Apéndice 7. Decreto de Alcaldía que aprueba el programa de segregación 103
en la fuente y en recolección selectiva de residuos sólidos en 20 % de las viviendas
urbanas del distrito de Chulucanas
x
RESUMEN
Esta investigación se realizo con el objetivo de elaborar un plan de manejo de los residuos
sólidos para el mercado modelo de abastos del distrito de Chulucanas, provincia de
Morropón, departamento de Piura. Aplicando una metodología con enfoque cuantitativo
caracterizándose por ser un proceso secuencial y probatorio. La muestra no probabilística
estuvo conformada por 53 personas; 50 comerciantes, 1 administrador y 2 integrantes de la
comisión Ambiental Municipal. Cuyos resultados encontrados fueron que la municipalidad
no cuenta con un plan de manejo de residuos sólidos en el mercado de abastos de
Chulucanas. Asimismo, con respecto a la capacidad de gestión municipal se observa
incumplimiento de la normatividad vigente. Además, los principales residuos que se generan
en el Mercado de abastos de Chulucanas; residuos de naturaleza orgánico que resultan de los
desperdicios de comida, frutas, legumbres, pescado y carnes, los mismos que tienen un
inadecuado manejo y podrían representar una oportunidad de desarrollo socioeconómico
para algunos sectores de la población, especialmente al municipio. Por lo que se planteó
generar una propuesta de manejo de residuos sólidos para asi generar un adecuado
aprovechamiento y disposición final de los residuos sólidos, además del compromiso de las
autoridades locales es fundamental que permite promover la participación de comerciantes
y población en general.
Palabras claves: Residuos sólidos, sistema gestión integral, plan de manejo de residuos
sólidos, mercado de abastos.
xi
ABSTRACT
This research was carried out with the objective of developing a solid waste management
plan for the model supply market of the district of Chulucanas, province of Morropón,
department of Piura. Applying a methodology with a quantitative approach characterized by
being a sequential and probative process. The non-probabilistic sample consisted of 53
people; 50 merchants, 1 administrator and 2 members of the Municipal Environmental
Commission. Whose results were found that the municipality does not have a solid waste
management plan in the Chulucanas supply market. Likewise, with respect to the municipal
management capacity, non-compliance with current regulations is observed. In addition, the
main waste generated in the Chulucanas Supply Market; wastes of an organic nature that
result from the waste of food, fruits, legumes, fish and meat, the same that have inadequate
management and could represent an opportunity of socioeconomic development for some
sectors of the population, especially the municipality. Therefore, it was proposed to generate
a proposal for solid waste management in order to generate adequate use and final disposal
of solid waste, in addition to the commitment of local authorities, it is essential to promote
the participation of merchants and the general population.
Key words: Solid waste, integral management system, solid waste management plan, supply
marke
xii
INTRODUCCIÓN
El presente documento de tesis tiene como eje central generar una propuesta de manejo de
residuos sólidos para asi generar un adecuado aprovechamiento y disposición final de los
residuos solidos del mercado de abasto de Chulucanas, que de acuerdo con la legislación
peruana, las municipalidades, en este caso, de ámbito distrital son las encargadas de una
adecuada gestión de los residuos sólidos producto del comercio, domiciliario y actividades
relacionadas cuyos residuos son parecidos a los mencionados dentro de la jurisdicción de la
municipalidad. Además, se debe trabajar principalmente y en forma coordinada con las
autoridades del sector salud, y en forma conjunta identificar y evaluar una área adecuada
que permita ser acondicionada como relleno sanitario; área autorizada que va a servir para
la disposición final de los residuos municipales.
Para analizar esta situación se elabororo un diagnóstico del manejo de los residuos sólidos
en el mercado de abastos del distrito de Chulucanas, encontrándose la falta de una gestion y
caracterización adecuada de los residuos solidos provenientes del mercado, originado
principalmente por la escasa capacitación a sus trabajadores sobre la temática de control de
residuos. El incremento de los residuos es el resultado de las diversas actividades que realiza
el hombre en su diario vivir, donde ha generado una producción excesiva de desechos, los
cuales se convierten en un inconveniente mayor a la hora de almacenarlos, disponerlos o
eliminarlos. Motivo por el cual es de suma importancia saber manejar y brindar un
aprovechamiento adecuado a la basura que se genera, esto implica mirar a la basura desde
otra perspectiva como residuos que pueden transformarse en una bien con valor económico.
1
residuos producidos en este lugar son orgánicos en mayor cantidad, esta investigación surge
de la necesidad de aportar para que se lleve un mejor manejo de estos y reducir los impactos
ambientales negativos que producen.
2
OBJETIVOS
Objetivo General
Elaborar un plan de manejo de los residuos sólidos para el mercado modelo de abastos del
distrito de Chulucanas, provincia de Morropón, departamento de Piura 2017.
Objetivos Específicos
3
CAPÍTULO I: REVISIÓN DE LITERATURA
1.1. Antecedentes
Andrade (2004) realizó un estudio sobre el diagnóstico del manejo de los residuos sólidos
en el Hotel Isla Tejas. El objetivo fue conocer el manejo de los residuos y ademas elaborar
un programa de manejo de residuos sólidos a través de una propuesta de un programa de
reciclaje. El estudio estuvo comprendido en dos etapas, la primera de revisión bibliográfica
y selección del hotel de estudio y la parte de campo. El estudio hace uso de entrevistas para
la obtención de datos, observación del manejo de los residuos en el hotel y un muestreo para
la cuantificación de las cantidades producidas de basura durante el día en todo el hotel. Los
resultados que se obtuvieron fueron un total de 26.155 kg dentro de los cuales un 80.4 % son
residuos orgánicos, un 17.5 % son residuos inorgánicos y el 2.2 % son residuos corresponde
a otros residuos. De acuerdo con los resultados planteó un programa de plan de manejo de
residuos sólidos mediante el cual se proyectó mejorar la gestión a través de la articulación
de actividades que aporten a la reducción, reutilización y reciclado de basura en el Hotel.
4
obtener la información referente a la generación. Los resultados obtenidos demuestraron una
generación de 53.10 % de residuos orgánicos y un 46.9 % inorgánicos, con una producción
per cápita de residuos sólidos de 0.43 kg/hab./día y el nivel de impacto según la guía fue de
-3.1. Se llego a la conclusión que se puede reducir el impacto negativo adoptando diversas
medidas de corrección.
5
corresponde a la composición física total. Llegaron a la conclusión que se necesita hacer
alianzas estratégicas para el adecuado manejo y disposición de los residuos sólidos, entre
una de las más importantes propuestas es establecer composteras y replantear la ruta de los
residuos sólidos.
Arboleda (2015) desarrolló una investigación titulada gestión integral de residuos sólidos en
la zona urbana del distrito de Motupe, Lambayeque, Perú, por lo que planteó como objetivo
mejorar la gestión de los residuos sólidos. Dicho estudio fue de tipo descriptivo, enfocado a
una gestión administrativa, por lo que se basó en el Sistema Nacional de Inversión Pública
(SNIP). La metodología para recolectar información fue establecida de acuerdo con el
formulador de proyectos de SNIP de la Municipalidad distrital de Motupe, además hizo uso
de entrevistas para obtener información. También se evaluó la gestión en cada etapa del
proceso de manejo de residuos sólidos desde la generación y disposición final, con la
finalidad de proponer la construcción de un relleno sanitario. Los resultados obtenidos
permitieron elaborar una propuesta de mejora de gestión de residuos sólidos, lo que generaría
un impacto ambiental positivo, con una cuantificación de la generación de residuos sólidos
de 4, 773.11 toneladas por día, lo que ayudó a que se mejore la gestión del manejo de
6
residuos sólidos. Se concluyó que mediante una gestión adecuada se minimizará la
contaminación ambiental en la zona urbana del distrito de Motupe.
7
Murga (2017) desarrolló una investigación para realizar una propuesta de gestión de residuos
sólidos en Sacsamarca en la ciudad de Ayacucho. El objetivo que se planteó fue elaborar un
plan de manejo de residuos sólidos para dicho centro poblado. La investigación tuvo como
fuente de información las percepciones, necesidades e intereses de los pobladores además
de los datos obtenidos de la caracterización de los residuos sólidos y la evaluación del actual
manejo de los residuos en la ciudad. La metodología utilizada en la investigación fue en base
a lo propuesto por la normativa vigente, pero adaptada a el ámbito territorial, es así que
consideró un muestreo de 2 días con un muestreo preliminar de 1 día. Esto sirvió como base
para plantear la metodología debido a que el estudio de caracterización era para un pueblo
pequeño, es por ello que la muestra fue de 6 pobladores. Los resultados que se obtuvieron
fue una generación de residuos per cápita de 140 gr/hab/día, los principales residuos
identificados fueron materia orgánica, plásticos, botellas, botellas de vidrio, latas y tierra.
Como conclusión del estudio se logró elaborar la propuesta de gestión de residuos sólidos
adaptado a la realidad de la zona potenciando las principales etapas comprendidas como son:
minimización, segregación en la fuente, recuperación, reutilización, reciclaje y educación
ambiental.
8
investigación fueron que los efectos urbanos-ambientales son fuertes en la salud ambiental
y urbana de la población.
Zevallos (2018) realizó una investigación en el año 2017 sobre un plan de manejo de residuos
sólidos comunes en el campus de la Universidad Santa María. La investigación tuvo como
objetivo formular un plan de manejo de residuos sólidos en el campus San José de la
Universidad Santa María y así mejorar la gestión de los residuos y reducir el grado de
contaminación ambiental. El tipo de investigación fue observacional y transversal en la cual
utilizaron la guía metodológica para caracterización de residuos sólidos municipales del
ministerio del ambiente y la metodología de análisis de residuos sólidos del Ing. Kunitoshi
Sakurai. La investigación comprendió como unidad de muestreo a 32 testigos (parte de una
muestra). En primer lugar, realizaron una zonificación del campus San José con la finalidad
de identificar los puntos de generación y el estudio de campo duró ocho días. Los resultados
que se obtuvieron del estudio de caracterización, fue una generación per cápita de 0.00487
kilogramos de residuos sólidos por habitante por día y la caracterización de los residuos
sólidos obtuvo un 17.28 % de materia orgánica, un 12.13 % de papel, un 8.17 % de cartón,
6.82 % de vidrio, un 9.66 % de plástico PET, un 8.78 % de bolsas, un 8.26 % de Tetrapak,
un 7.74 % de Tecnopor y similares, un 6.01 % de metal y un 6.01 % de metal, un 0.28 % de
telas y textiles, un 12.63 % de residuos sanitarios, 0.21 % de madera y follaje y 2.03 % de
pilas. En base a los resultados, se elaboró el plan de manejo de residuos sólidos para el
campus y propusieron la creación del comité de manejo de residuos sólidos de la Universidad
Santa María.
9
que representa el 16 % de la generación total de residuos. En una mínima cantidad de
generación de residuos sólidos se encuentra el rubro de verduras y comida, con un 3 y 0.35
% respectivamente. De acuerdo con estos resultados se pudo definir que en su mayoría son
compostables, es por que diseñaron un biodigestor anaeróbico a escala de laboratorio,
mediante el cual durante 20 días analizaron el procesamiento de los residuos de frutas en
diferentes tratamientos, que permitió obtener biogás y biofertilizante. Llegaron a la
conclusión que se necesita implementar un plan de manejo de residuos sólidos para el
mercado, además de la participación de diferentes actores para un adecuado manejo de los
residuos sólidos generados.
La Constitución Política del Perú (1993), señala que las autoridades de los gobiernos locales
son las encargadas de formular acciones y diferentes tareas en materia de sostenibilidad
ambiental. Asimismo, establece las facultades para organizar, reglamentar y administrar los
servicios públicos locales. En este sentido La Ley General del Ambiente N° 28611 (Diario
oficial el Peruano, (2013), en el art. 52 señala que las competencias ambientales son ejercidas
por los gobiernos locales de conformidad con la Constitución.
10
estudio es su deber mantener en condiciones óptimas el mercado de abastos del distrito de
Chulucanas.
En la política pública peruana hace referencia a uno de los lineamientos que es fundamental
en materia de residuos sólidos: el de respeto a la persona y la mejora de la calidad de vida,
por tanto, la gestión de residuos sólidos es básico para el cuidado del medio ambiente y la
salud de las personas. Una inadecuada gestión de residuos sólidos puede generar efectos
perjudiciales irreversibles en la salud de la población. Las autoridades competentes del sector
público en los diferentes niveles priorizan temas referentes a saneamiento básico sobre la
construcción y administración de infraestructuras para una buena gestión y manejo adecuado
de servicios de agua y residuos sólidos. (Ley General del Ambiente Nº 28611, 2005).
Las Políticas Públicas ambientales iniciaron su desarrollo hacia la década de los años 60 del
siglo pasado. El Derecho Ambiental en nuestro país y a nivel mundial es una disciplina con
pocos años de estudio en comparación con otras ramas del Derecho. El uso del Derecho para
enfrentar problemas ambientales se encuentra conectado al momento histórico en el cual el
tema medioambiental se incorpora a la agenda pública de los estados con economías
desarrolladas bajo la imagen de una crisis ambiental. Al tiempo que se hizo evidente la crisis
ambiental.
En el Perú el interés por el cuidado del ambiente surge en la década del 60 con la creación
de la Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales, que posteriormente pasó a ser
el Instituto Nacional de Recursos Naturales reemplazado por el Servicio Nacional de Áreas
Naturales Protegidas por el Estado (Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental
N° 28245, Diario Oficial el Peruano, 2004).
Asimismo, la Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental N° 28245 (2004),
señala que para desarrollar el tema de Política Pública se tiene que dar una mirada a la
Gestión Ambiental en el distrito, provincia y/o región donde se va a intervenir, mediante
mecanismos que permiten el desarrollo de la política ambiental como son los instrumentos
de gestión ambiental.
11
Un lineamiento que recoge la Ley General del Ambiente N° 28611 (2005), es el referido al
fortalecimiento de la gestión ambiental. Se señala que la gestión ambiental es tema que
implica la acción de diferentes sectores.
Según el Ministerio del ambiente (2009) en el Plan nacional de gestión integral de residuos
sólidos, se establece en el eje de política 2 que refuerza la gestión de los residuos sólidos en
dos niveles de gobierno el local y regional priorizando su aprovechamiento. En
consecuencia, a nivel distrital, se recomienda la elaboración de un Plan de Manejo de
Residuos Sólidos, que sume a la planificación establecida a nivel provincial.
Según la Ley General de Residuos Sólidos N° 27314 (2004), modificada por el Decreto
Legislativo N° 1065, regula de manera concreta las directrices en cuanto a la gestión de
residuos sólidos, los cuales están contenidos en el artículo 4 que se subdivide en 17 ítems,
cada uno conteniendo un lineamiento de política. El primero de ellos y el más importante,
es el que señala que la gestión de residuos sólidos debe enfocarse a desarrollar actividades
enfocadas a la educación ambiental y manejo de residuos sólidos. La referida ley en su
artículo 10 establece el rol de las municipalidades, en cuanto a la gestión de los residuos
sólidos, precisando que los gobiernos locales representan la base ejecutiva de gran parte de
la gestión de los residuos sólidos y cumplen un rol importante en esta materia.
Según los lineamientos de política para la gestión y manejo de los residuos sólidos en el
Perú, contempladas en la Ley General de Residuos Sólidos N° 27314 (2004) indica que, que
se enmarcan en desarrollar diferentes acciones en educación, capacitación para una gestión
adecuada de los residuos sólidos, así como también disminuir la generación de residuos y
características de peligrosidad. Para realizarlo, tiene que existir una sistema de
responsabilidad compartida desde la generación hasta la disposición final con las medidas
adecuadas para evitar situaciones de riesgo. Señala también que se deben establecer
diferentes medidas de contabilidad para identificar el costo real del manejo de los residuos,
así como también desarrollar diferentes tecnologías para su tratamiento con la finalidad de
reaprovechar adecuadamente los residuos generados, y llevar un manejo sostenible hasta su
disposición final fomentando la participación ciudadana y la formalización de las personas
que intervienen en el manejo de los residuos.
12
1.2.3. Asignación de competencias en materia de residuos sólidos en el Perú
Gobiernos locales
Los gobiernos locales, se encargan desde hace mucho tiempo de algunas áreas clásicas como
la gestión de las áreas verdes, la reducción de la contaminación en las zonas urbanas y el
manejo de los residuos sólidos. Las municipalidades provinciales y distritales tienen
competencias de suma importancia en la gestión de residuos sólidos en su jurisdicción. Las
municipalidades son consideradas como “la base ejecutiva” del sistema de gestión de residuo
sólidos (Informe Defensorial No 125, 2007).
13
Según el Decreto Supremo N°057-2004-PCM (2004), en el artículo 22 otorga
responsabilidades a las municipalidades distritales por la gestión de los residuos sólidos.
Otras facultades previstas para los gobiernos locales en la mencionada ley son:
-Determinar áreas adecuadas de acuerdo con la norma para la disposición final de residuos
sólidos respecto a la zonificación uso de espacio físico y suelo. Bajo los mismos criterios de
determinar las zonas destinadas al aprovechamiento industrial de residuos sólidos.
Las municipalidades deben crear sistemas locales de Gestión Ambiental como parte del
Sistema Nacional de Gestión Ambiental. Bajo este lineamiento se crea el espacio para
concertar bajo la denominación de Comisión Ambiental Local, espacio adecuado para
discutir y plantear soluciones creativas y sobre todo participativas, frente a los problemas
locales. La Comisión Ambiental de la Provincia de Morropón, es la instancia donde se
concentran diversos actores y está conformada por diversos representantes de instituciones
dentro del ámbito provincial involucradas en el tema del cuidado del medio. Trabaja de
manera articulada y concertada con las comisiones ambientales de la provincia y de la
mancomunidada fin de fortalecer la gestión ambiental articulando estrategias en materia
ambiental entre todos los sectores del ámbito provincial. (Comisión Ambiental de
Municipalidad Provincial de Chulucanas, 2014, p. 12).
14
humana y, en general, de cualquier ser vivo. El ser humano, para subsistir tiene que
transformar de manera continuada ciertos productos que se encuentran a su alcance en otros
que pueda asimilar, generando consecuentemente una parte de residuos (Arroyo, 2011, p.4).
Arango (2007) señala que los residuos generados por procesos naturales, deben ser
eliminados, lo cual se contempla en la norma, riesgos que causan mucho peligro a la salud
y al medio ambiente. Según esta perspectiva, los residuos sólidos se definen como aquellos
materiales que no representan una utilidad para el generador. Es decir, son los materiales
inservibles o inertes generados por las unidades económicas y familias, quienes sienten la
necesidad de deshacerse de estos.
Para Barradas (2005) clasifica a los residuos como toda sustancia en estado de desamparo o
camino a serlo por el productor o dueño, además, indica también que puede ser resultado de
todo proceso generado en una fabrica, producto de las diferentes actividades propias que
realiza, además de el desperdicio generado de este. De acuerdo al estado físico los residuos
se pueden clasificar en sólidos, líquidos y gaseosos. Además, indica que producto de la
actividad humana se generan residuos pastosos peligrosos para la salud.
Mejía y Pataron (2014) señalan que los residuos sólidos se consideran como restos de
diferentes actividades que realiza el hombre y que al final de la vida útil no tiene ningún
beneficio para la persona que lo origino. Los Residuos sólidos se originan de diversas
fuentes como: unidades educativas, hospitales, hogares, mercados, industrias, restaurantes,
entre otros.
Según los autores mencionados indican también que se definen los residuos o residuos
sólidos a todo material sólido desechado de actividades industriales, municipales, y
agropecuarias. La municipalidad es la responsable del manejo de residuos sólidos, los cuales
deben ser recolectados y llevados para su disposición final. Las áreas comerciales y
residenciales además de ciertos procesos unitarios industriales, son responsabilidad de la
municipalidad (Jumbo, 2015, p. 4).
15
descomposición es más lenta y ocasionan un impacto negativo en el ambiente. (Terán y
Medina, 2016, p. 21).
En años pasados la basura producida era solo organica y se reincorporaba al suelo por
diversos medios y no era considerada un problema y en su mayoria eran reutilizados. El
carácter que define a un material como residual no es tanto el interés o no de su generación,
sino el hecho de que se forma como subproducto sobrante de una operación o actividad,
tanto en los procesos intermedios como por el uso o consumo final. Así, se entiende por
residuo todo material o sustancia inútil, o no deseado, que es abandonado por quien lo
genera, y que tiene un potencial de aprovevhamiento y generar un bien economico o su
disposición final (Terán y Medina, 2016, p. 21).
La defensoría del pueblo, en su Informe Defensorial N° 125 clasifica a los residuos sólidos
de la siguiente manera:
16
Tabla 1
Criterios de clasificación
Criterios de Clasificación Tipo de residuos
Municipales
Por su origen Industriales
Hospitalarios
Agropecuarios
Mineros
Por el tipo de manejo Inertes
Peligrosos
Agropecuario
Altamente peligroso
Por el tipo de composición Biodegradables
Desechos. No biodegradables pueden ser:
Combustibles
No combustibles
Fuente: Defensoría del Pueblo- Informe 125, p. 15.
La gestión integral de los residuos sólidos municipales tiene que ser considerada como una
parte integral de la gestión ambiental, partiendo de la fuente hasta la disposición final, la
cual contempla la limpieza, la reutilización, el reciclaje, el almacenamiento, transferencia, y
los diferentes procesos de tratamiento. Tomando las mejores medidas para una adecuada
gestión de diversos principios y consideraciones ambientales en respuesta a las expectativas
públicas. Dentro de su ámbito la gestión integral de los residuos sólidos municipales incluye
todas las funciones administrativas, financieras, legales, de planificación y de ingeniería
involucradas en las soluciones de todos los problemas de los residuos sólidos (Care
Internacional - Avina, 2012, p. 11).
Para Kohler (2014) gestionar los residuos sólidos en forma articulada, se aplican técnicas,
programas de gestión y tecnología de acuerdo a los diferentes lineamientos y propósitos
establecidos. Es pertinente señalar que los componentes de la “administración” en materia
17
de residuos sólidos es recolectar, procesar, utilizar y eliminar de manera más óptima los
residuos sólidos y en forma congruente con la protección de la salud pública y los deseos de
quienes reciben el servicio del sistema. Hoy en día existe un excesivo consumismo, lo que
trae como consecuencia la afectación de la subsistencia de los seres humanos, además que
genera grandes cantidades de residuos sólidos en el día a día haciendo más difícil gestionar
su disposición final. (p. 10).
-Según Glynn y Gary (1999) una adecuada planificación del ciclo de gestión de los residuos
sólidos se orienta hacia el cumplimiento de los siguientes objetivos:
El manejo de los residuos sólidos comprende una serie de etapas desde la generación hasta
la adecuada disposición final. La gestión de los residuos sólidos a nivel nacional esta
normada, existen diversos instrumentos para una adecuada gestión, sin embargo, el nivel de
intervención directo son los gobiernos locales es por ello que se tiene que desarrollar y
optimizar lineamientos y estrategias para una buena gestión. Además, es necesario contar
18
con instrumentos que enmarquen el trabajo de las municipalidades a mediano y largo plazo
respecto a sus acciones en tema de residuos sólidos. (Tinoco, 2011, p, 6).
a. Generación
b. Almacenamiento
19
c. Minimización de los residuos sólidos
-Segregando los residuos sólidos en la fuente, separando aquellos que pueden servir como
materia prima (papel, cartones, vidrios, metales, plásticos, residuos orgánicos, etc.). Todos
estos residuos deben ser recolectados en forma separada al sistema convencional de
recolección, y pueden ser comercializados en la industria.
-La Ley General de Residuos Sólidos, N° 27314, conceptualiza que los peligros que pueden
ocasionar los residuos sólidos, como aquella actividad que se minimizan con la eficiencia no
solo en la disminución del volumen sino aplicando estrategias de planificación y matriz de
prevención.
20
d. Segregación y reaprovechamiento
e. Reciclaje
-Separación en origen
Existe una manipulación y separación de los residuos desde su origen hasta que son
depositados en contenedores para almacenarlos y su posterior traslado a una área final. El
almacenamiento de los residuos sólidos en el origen, previamente separados es el paso clave
en la manipulación. Por ejemplo, desde el punto de vista de las especificaciones de los
materiales, y de los ingresos de la venta de los materiales recuperados, el mejor lugar para
separar los materiales residuales, para la reutilización y el reciclaje, es en el punto de
generación (Rivera, 2003, p. 36).
-Centros de acopio
Instalaciones que se usan para almacenar y clasificar materiales reciclables, para luego
venderlos a diferentes asociaciones organizadas, industrias tranformadoras y empresas
recicladoras, estos centros de acopio se encarga de vender la materia prima a industrias
21
manufactureras. Las empresas compran la materia prima de empresas recicladoras y
elaboran nuevos productos (Bernardes, 2015, p. 7).
-Recolección
Acción que comprende tomar los residuos de los sitios de almacenamiento para depositarlos
dentro de los equipos destinados a conducirlos a los sitios de transferencia, tratamiento y/o
disposición final. La recolección también puede ser entendida como el acto de transferir los
residuos sólidos desde los lugares de almacenamiento en las inmediaciones de la vivienda
hasta el vehículo de recolección (Contreras, 2010).
-Transferencia y transporte
Concluida la etapa de recolección, los residuos recolectados deben ser trasladados hasta una
planta de tratamiento o el lugar de disposición final. El traslado se puede realizar en forma
directa o a través de una planta de transferencia.
-Tratamiento
22
los residuos sólidos. La alternativa de la disposición final a través del relleno sanitario es la
más económica comparada con otros sistemas de tratamiento.
-Disposición final
La Ley General de Residuos Sólidos Nº 27314, define la disposición final como el conjunto
de procesos u operaciones comprendidas para tratar y depositar los residuos sólidos en la
última etapa.
La última fase del ciclo de los residuos sólidos consiste en su adecuada disposición final en
lugares especialmente acondicionados para este fin, los cuales cumplen con ciertas
características y requisitos técnicos. Para la mayoría de los distritos municipales de Perú, la
alternativa más recomendable, tecnológica y económicamente es el uso de rellenos
sanitarios. Sin embargo, en la práctica, la mayor parte de los municipios a nivel nacional
sólo cuenta con botaderos.
Según Diaz y Duran (2005) conceptualiza como botaderos como el área no adecuada de
residuos sólidos, pudiendo ser terrenos baldíos, áreas publicas o privadas can características
urbanas o rurales. Además, estos lugares no cuentan con medidas de protección sanitaria,
siendo focos de riesgo ambiental y peligrosos para la salud de la población. Los botaderos
son áreas que no cuentan con autorización municipal (p. 25).
23
CAPÍTULO II: MATERIALES Y MÉTODOS
2.1 Enfoque
La presente investigación tiene un enfoque cuantitativo que se caracteriza por ser un proceso
secuencial y probatorio, en la que no se puede eludir pasos, parte de una idea que va
delimitándose de la que se derivan objetivos y preguntas de investigación, se revisa la
literatura y se construye un marco o perspectiva teórica, se establecen hipótesis, se establecen
y mensuran variables y se extraen conclusiones (Hernández, Fernández y Baptista, 2014).
La presente investigación busca definir de manera global el objeto de estudio, ubicando su
origen y señalando sus principales carácterísticas, sociales, culturales, ambientales, a fin de
diseñar un Plan de Manejo de Residuos Sólidos en el mercado de abastos del distrito de
Chulucanas.
2.2.1 Tipo
La presente investigación es de tipo aplicada, según Vara (2008), este tipo de investigación
se centra en resolver problemas (p. 208). Se pretende elaborar un Plan de manejo de residuos
sólidos que establezca y describa las líneas de acción para el adecuado aprovechamiento y
disposición final de los residuos sólidos municipales en el mercado de abastos de
Chulucanas.
Según Hernández et al. (2014) el diseño del presente estudio es no experimental de tipo
transeccional descriptivo. La investigación no experimental podría describirse como la que
se realiza sin manipulación deliberada de las variables, lo que se hace es observar fenómenos
tal y como se dan en su contexto natural para analizarlos. En el presente estudio se elaboraró
24
un plan de gestión ambiental de residuos sólidos en el mercado de abastos del distrito de
Chulucanas a fin de conocer si existía una eficiente y eficaz prestación de servicio respecto
al manejo de residuos sólidos en el mercado de abastos del distrito de Chulucanas.
25
Tabla 2
Distribución de locales por actividad comercial en zona interna del mercado
GIRO COMERCIAL N° DE PUESTOS
Pescado 57
Menestras 6
Aves 11
Menudencias 7
Res 30
Comidas 14
Tienda de Abarrotes 209
Total 334
Fuente: Elaboración propia.
Tabla 3
Distribución de locales por actividad comercial en zona externa del mercado
GIRO COMERCIAL N° DE PUESTOS
Puestos en plataforma 142
Tiendas de ropa 133
Rotondas (Venta de comida) 7
Total 282
Fuente: Elaboración propia.
2.3. Delimitaciones
2.3.1. Temática
2.3.2. Temporal
26
2.3.3. Espacial
2.3.4. Población
La presente investigación se realizó con los comerciantes del mercado, el administrador del
mercado y dos integrantes de la Comisión Ambiental Municipal. La población estuvo
constituida por 616 comerciantes del mercado, un administrador y 9 integrantes de la
Comisión Ambiental Municipal.
2
𝑍1−𝛼/2 𝑁𝜎 2
𝑛=
(𝑁 − 1)𝐸2 + 𝑍 2 2
1− 𝛼 /2𝜎
Fuente: Guía Metodológica para el desarrollo del Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos
Municipales, 2012.
(Nivel de confianza)
Fuente: Guía Metodológica para el desarrollo del Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos
Municipales.
27
La muestra no probabilística estuvo conformada por 53 personas; 50 comerciantes, 1
administrador y 2 integrantes de la comisión Ambiental Municipal. La muestra se escogió
de forma al azar.
Tabla 4
Distribución de la muestra de estudio
Varones Mujeres Subtotal
Comerciantes 29 21 50
Administrador 1 1
Comisión ambiental 2 2
Municipal
Total 53
2.4.1. Técnicas
La observación directa al proceso del manejo de los residuos sólidos se realizó mediante la
visita permanente de manera informal al mercado de abastos del distrito de Chulucanas.
Teniendo presente como se desenvuelven los comerciantes en el manejo de residuos sólidos
que generan y/o producen. Dicha actividad se desarrolló antes de llevar a cabo las encuestas
y con ello se tomó evidencias fotográficas de las diferentes irregularidades identificadas.
28
2.4.2. Instrumentos
La validez del instrumento radica por haber sido elaborados in situ, como producto de la
observación directa. En tal virtud, permitió recolectar datos precisos para el objeto de la
investigación y han sido útiles para el análisis y la discusión correcta de los resultados.
29
CAPÍTULO III: RESULTADOS
3.1. Resultados
Norma que no se aplica por el gobierno local de Chulucanas, el mismo que a la fecha no ha
elaborado un Plan de manejo de residuos sólidos para el mercado de abastos. Su actuación
actual, respecto al manejo de los residuos sólidos en el mercado está limitada a su recolección
y transporte que se generan a diario en el mismo. Cabe precisar que el mercado de abastos
del distrito de Chulucanas no cuenta con la infraestructura adecuada y no se encuentran en
buen estado de conservación.
30
Figura 2. Personal de limpieza de la Municipalidad Distrital de Chulucanas.
Fuente: Elaboración propia.
Por lo tanto, es necesario señalar que al no contar con un Plan de manejo de los residuos
sólidos, los comerciantes desconocen de la importancia del manejo adecuado de este, por lo
tanto, los residuos generados en cada uno de los puestos de los comerciantes no tienen ningún
tipo de separación; residuos que son arrojados en la zona externa de los locales comerciales
sin ningún tipo de manejo. El 90 % de los residuos arrojados son de tipo orgánico, los
mismos que al estar a la intemperie generan olores desagradables, mal aspecto en el lugar, y
proliferación de moscas. La Municipalidad de Chulucanas no cuenta con las medidas
preventivas correspondientes para controlar o erradicarla.
31
Figura 3. Residuos arrojados por los comerciantes en su venta diaria.
Fuente: Elaboración propia.
32
Figura 4. Residuos de pescado arrojados al piso.
Fuente: Elaboración propia.
En el sector de carnes, los desechos también son arrojados al piso, tapando las rejillas de
evacuación. Los señores de limpieza no limpian adecuadamente y al descomponerse la carne
genera mal olor, causando olores desagradables al ambiente. Otro sector, es donde se ubican
las menestras cocidas y se genera el 15 % de residuos sólidos.
33
El mercado no cuenta con depósitos identificados ni clasificados en la ruta de recolección
de los residuos sólidos, por lo que los comerciantes y compradores depositan los residuos en
cualquier depósito sin tener presente su clasificación según las normas técnicas, razón por la
cual es común encontrar en los recipientes de basura mezclados residuos orgánicos con
inorgánicos, los mismos se encuentran destapados y con moscas alrededor.
Según Carolina Chávez, Néstor Falcón, Daniel D León (2016) en la Revista de Investigación
Veterinaria, señala que los canes vagabundos tienden a concentrarse en los mercados de
abastos, especialmente en barrios populares debido al deficiente control sanitario y al cúmulo
de basura en sus alrededores, donde los canes no encuentran sus alimentos. Según el
Reglamento Sanitario de Funcionamiento de Mercado de Abastos (2003) las autoridades
municipales no exigen se cumpla con lo dispuesto en el art. 40. que taxativamente señala:
queda terminantemente prohibida la presencia de mascotas en los mercados. Para ello se
colocar carteles visibles advirtiendo sobre la prohibición de traer consigo perros, gatos u otro
animal, o la presencia de éstos en el interior del local, por el riesgo para la salud pública.
Entre los perjuicios adicionales que generan los canes vagabundos se encuentra la
contaminación ambiental debido a los destrozos de las bolsas de basura en busca de
alimentos.
Otro hallazgo realizado en el presente estudio es que los comerciantes no realizan un manejo
adecuado de los residuos sólidos. Los comerciantes generan más de un tipo de residuos
sólidos, siendo los orgánicos los más predominantes. Este tipo de residuos pueden ser
34
altamente aprovechados para la producción de abono orgánico, lo cual contribuiría a
disminuir la cantidad de basura que llega a su destino final, generando un ingreso económico
importante para un sector de la población.
35
Figura 7. Residuos de pescado separados por el personal de limpieza.
Fuente: Elaboración propia.
Tabla 5
Ruta de recolección de residuos sólidos- Chulucanas
Compactadora N° 02 Placa: wv6726
Turno Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
Mercado Mercado Mercado Mercado Mercado Mercado Mercado
También se observó los locales de los comerciantes tienen una mala higiene, ya que hay
presencia de polvo y suciedad en las paredes, techos y piso. Asimismo, los comerciantes que
36
no tienen un local propio en el mercado (ambulantes) están desordenados y ocupan los
pasillos de tránsito de la población consumidora y de ellos mismos.
Otro sector es la esquina del perímetro del mercado de abastos de Chulucanas que se
encuentran plagados de residuos sólidos, perjudicando a la población que habita cerca y a la
población que a diario realiza sus compras en el mercado
Después del análisis de las encuestas se obtuvo que en el mercado de abastos del distrito de
Chulucanas existe 616 comerciantes ubicados tanto en la zona interna como externa del
mercado. No se cuenta con un sistema temporal de almacenamiento de residuos sólidos. El
mercado de abastos de Chulucanas produce un aproximado de 1 046.43 kg de residuos
sólidos al día y en mayor cantidad los orgánicos. Asimismo, se precisa que la institución
encargada de la limpieza es la municipalidad del distrito, la cual se encarga también de
recolectar y realizar la disposición final. La limpieza se realiza a diario y no se involucra a
los comerciantes para que previamente limpien su local.Además, el mercado no cuenta con
un sistema de clasificación de los residuos, según las normas establecidas.
37
También, se indica que el mercado se encuentra distribuido por actividades comerciales
diferentes: ventas de carne, de pescado, de fruta, de verduras, menestras, abarrotes, entre
otros.
Pescado
17%
6; 2% Menestras
11; 3%
Aves
7; 2%
Menudencia
30; 9%
63% Res
Comida
14; 4%
Abarrotes
0% 0%
Indeciso
79% En desacuerdo
Totalmente en
desacuerdo
38
porcentaje los comerciantes señalan que la municipalidad no interviene adecuadamente en
función a las normas el manejo de los residuos sólidos en el mercado de abasto,
incumpliendo la normatividad. Un 90% de los comerciantes reconocieron que no clasifica
ni dispone adecuadamente los residuos sólidos de la venta que realiza. Un 75 % de los
comerciantes manifestaron que no conoce donde son llevados los residuos recolectados en
el mercado de abastos de Chulucanas, un 25 % manifiesta que si sabe o ha escuchado.
Tabla 6
Propuesta de los vendedores para el adecuado manejo de los residuos sólidos
Total 6 52 68
Tabla 7
Residuos sólidos generados en el mercado de abastos del distrito de Chulucanas
Porcentaje Peso kg Peso kg Peso Kg
Material % Día Mes Año
Residuos de pescado 68.8 720 21 600 259 200
Residuos de menestras 0.28 2.98 89.4 1 072.8
39
Residuos de abarrotes 9.10 95.21 2 856.3 34 275.6
Residuos de aves 1.92 20.12 603.6 7 243.2
Residuos de menudencias
1.55 16.2 486 5 832
Residuos de ganado menor
2.55 26.7 801 9 612
Residuos de ganado mayor
2.9 30.45 913.5 10 962
Residuos de comida 7.0 73.32 2 199.6 26 395.2
Residuos de frutas y
verduras 5.9 61.45 1 843.5 22 122
100 1 046.43 31 392.9 376 714.8
Fuente: Elaboración propia.
La opinión de los compradores o visitantes en relación con el aspecto de la plaza del mercado
de abastos de Chulucanas, un 30 % manifiesta que el mercado lo percibe aseado y un 70 %
señala que debe haber un mejor aseo, indicando también una mejor disposición de los
residuos sólidos y que falta mayor intervención del gobierno local para mejorar el aspecto
del mercado y para concientizar a los comerciantes y compradores para tener un mercado
limpio y saludable.
Estas líneas de acción del PMRS planteado de manera articulada con la comisión ambiental
y los comerciantes, ayudaran a facilitar los cambios de manera sostenida todos los procesos
gerenciales y de manipulación adecuada de los desperdicios orgánicos generados en el
mercado de abasto de Chulucanas. A continuación, presentamos las líneas de acción:
40
a. Línea de acción N° 1: Fortalecimiento de capacidades
Contar con una gestión municipal fortalecida, en la parte técnica, operativa, gerencial, legal,
financiera y ambiental, la cual se verá reflejada en la adecuada prestación del servicio
municipal.
Contar con una institución municipal fortalecida, donde participen los diferentes actores y
protagonistas locales, sean estos públicos o privados, donde se articulen esfuerzos en el
manejo de los residuos sólidos, y que nos garanticen una sostenibilidad para los próximos
años.
✓ Que la municipalidad apruebe una norma para la aplicación del manejo de residuos
sólidos en el mercado de abastos.
✓ Generar una caracterización adecuada de los residuos sólidos.
✓ Promocionar la formación legal de recicladores.
✓ Establecer un sistema efectivo de cobranza destinado para el manejo de residuos
sólidos del mercado.
✓ Involucrar al sector privado en la prestación del servicio de limpieza.
41
✓ Transferir la administración de limpieza a los comerciantes, asegurando su
sostenibilidad en el tiempo.
✓ Difusión sostenible de información sobre las normas del manejo de residuos sólidos.
✓ Planificación, organización, control y seguimiento en la implementación de manejo
de residuos sólidos municipal.
✓ El 80 % las instituciones públicas y privadas lideradas e integradas por la
municipalidad participan activamente en el manejo de residuos sólidos.
Para el análisis de los datos cualitativos se trabajaron dos variables atendiendo a los dos
temas principales planteados en la presente investigación: Gestión de Residuos Sólidos y
Sistema de Gestión de Residuos Sólidos en el mercado de abastos de Chulucanas. Asimismo,
en cada variable se discriminaron subvariables respondiendo a indicadores aportados por los
distintos informantes y vinculados directamente con los temas principales seleccionados de
previamente, tal como se detallan en la Tabla 1, lo cual nos permitió hacer manejable el
cúmulo de información recogida durante la investigación y presentar los resultados en
función de los objetivos propuestos.
42
En lo que respecta a la presentación de resultados, haremos el análisis desde la perspectiva
de las diferentes categorías adentrándonos en las respectivas subcategorías definidas tal
como se especifican a continuación.
Tabla 8
Variables y dimensiones
Categoría Dimensiones
Capacidad de gestión municipal.
Gestión de residuos sólidos Residuos manejados adecuadamente.
Asimismo, el plan nos permite establecer propuestas solidas con un enfoque social y
económico. La participación de los comerciantes y autoridades municipales es fundamental
en la formulación de un PMRS para el mercado de abasto de Chulucanas. En donde se
plantea una misión y visión y las diferentes estrategias de las líneas de acción principales.
43
-Promover la ampliación e implementación de sistemas de minimización, reutilización y
reciclaje de residuos sólidos, adoptando aspectos de inclusión social y responsabilidad
ambiental hacia la gestión sostenible de residuos sólidos.
a) Educación ambiental
b) Descentralización
d) Información y vigilancia
44
e) Participación Ciudadana
f) Cooperación Técnica
3.1.7. Propuesta del plan de manejo de residuos sólidos en el mercado de abasto del
distrito de Chulucanas
Ante las políticas anteriormente señaladas, se formula un plan de manejo de residuos sólidos
del mercado de abastos, desarrollado activamente con los involucrados e instituciones
privadas. Cuyo contenido básico es el siguiente:
✓ Visión
✓ Misión
✓ Objetivos y metas
✓ Líneas de acción
✓ Marco lógico
✓ Impactos ambientales
✓ Plan de acción
45
A. Visión
B. Misión
Objetivo del Plan de Manejo de Residuos Sólidos en el mercado de abastos del distrito
Chulucanas
a) Objetivo General
b) Objetivos Específicos
-Establecer las medidas a implementar para realizar la gestión de los residuos sólidos, de
forma sanitaria y ambientalmente adecuada, atento a la legislación vigente.
-Cumplir con la legislación vigente sobre el manejo de residuos sólidos.
46
-Determinar el tratamiento y disposición final segura de los residuos sólidos generados en el
Mercado Municipal del distrito de Chulucanas.
El plan de manejo de residuos sólidos establece diferentes acciones a ser puestas en práctica
a las actividades de manejo de residuos sólidos en el mercado de abastos del distrito de
Chulucanas, con el fin de prevenir, controlar, mitigar el impacto negativo en las diferentes
actividades tales como: acopio, traslado, proceso y acumulación final de residuos, es por ello
que las acciones propuestas son de corto plazo (0 a 2 años) y mediano plazo (3 a 5 años).
Los locales de los mercados deberán estar situados en lugares autorizados por la
municipalidad respectiva, libres de plagas, humo, polvo, malos olores o cualquier otro foco
de contaminación. Además, deberán contar con la infraestructura que garantice la seguridad
al público en general.
b) Zonas circundantes
47
c) Estructura física
Los mercados deberán ser de construcción sólida y segura. Los materiales utilizados deberán
ser fáciles de limpiar y desinfectar, resistentes a la corrosión, no inflamables, y no deberán
transmitir sustancias tóxicas a los alimentos. La estructura física y superficies se mantendrán
en buen estado de conservación. Las operaciones deberán realizarse con la fluidez debida
desde la recepción de los productos hasta su comercialización, y en condiciones tales que no
se generen riesgos de contaminación cruzada, teniendo en cuenta que en un mercado no
solamente se comercializan productos alimenticios. Los mercados se construirán de acuerdo
con las disposiciones en la materia, teniendo en cuenta los siguientes aspectos sanitarios:
-Las paredes serán de material impermeable, inadsorbente, lavable y de color claro, serán
lisas y sin grietas. En las áreas de comercialización de productos perecederos, los ángulos
entre las paredes, entre las paredes y los pisos, y entre las paredes y los techos, serán
abovedados y continuos para facilitar la limpieza y evitar la acumulación de elementos
extraños.
-Los techos deberán ser de material impermeable, inadsorbente, liso, sin grietas y fáciles de
limpiar, de tal manera que se impida la acumulación de suciedad. La altura deberá garantizar
una buena ventilación e iluminación.
-Las puertas de acceso serán como mínimo en número de dos (2) en mercados de 150 puestos
o menos, debiendo ubicarse en puntos extremos y aumentando una puerta por cada 100
puestos adicionales.
-Las ventanas y otras aberturas se diseñarán de manera tal que se evite la acumulación de
suciedad y sean fáciles de limpiar. Además, deben estar provistas de medios que impidan el
ingreso de insectos, aves u otros animales; estos medios deben ser desmontables de modo
que se facilite su limpieza.
48
Los pasadizos tendrán una amplitud suficiente para asegurar el tránsito fluido; en cualquier caso, su
anchura no debe ser menor de 2 m, y en ningún caso se utilizarán como áreas de almacenamiento temporal o
permanente ni de exhibición de los alimentos. Los pasadizos estarán interrelacionados unos con otros, de
manera que exista fluidez hacia las puertas de salida, sin que queden puntos ciegos, (Reglamento Sanitario del
Mercado de Abastos Nº 282-2003-SA/DM, art, 7 - 10).
Dentro de las actividades que se desarrollan en el mercado de abastos se deja evidencia que
existe un escaso compromiso de parte del gobierno local para un adecuado manejo de los
residuos generados en dicha plaza, así como existe un inadecuado manejo de los residuos de
parte de los comerciantes. A partir de las medidas formuladas dentro del plan se busca que
el gobierno local y la Comisión Ambiental Municipal Local, actúen de acuerdo con la
normatividad vigente y que los residuos generados por los comerciantes sean dispuestos
adecuadamente.
a) Separación en la fuente
Igualmente, de tener una coexistencia de otros desechos calificados por sus características
de tipo y severidad peligrosa para manejarlo; procedentes de aceites de motores o un tipo de
combustibles, diluyentes serán colocados en envases de color rojo con su rótulo
correspondiente y deberán tener en cuenta las baterías y pilas para calificarlas y así
depositarlas en recipientes preventivamente rotulados y cerrados.
49
Se sugiere el empleo de envases de plásticos desechables compactos y reutilizables con
diferentes volúmenes de capacidad, por este motivo será necesario entrenar y capacitar a los
señores comerciantes para su correcta gestión y caracterización.
Para esta actividad del barrido, aseo y recolección de los desechos en el mercado será
necesario el uso de los implementos de equipos de protección personal (EPP), los cuales
deberán de ser equipados al personal encargado de la limpieza tales como: Lentes, chalecos,
cascos de seguridad, guantes de nitrilo, zapatos (botas), mascarillas y uniformes de plástico
resistente para evitar cualquier tipo de accedente o incidente al momento de su labor.
c) Recolección
Los desechos sólidos calificados y colocados en sus correspondientes envases según al tipo
de desechos deberán ser captados y recogidos por el personal de la municipalidad distrital
de Chulucanas encargada del aseo y barrido del mercado, para lo cual se empleará el camión
compactador y una moto recolectora. La población cercana al mercado que producen
desechos se les deben instalar diferentes envases de acopio eventual, o en depósitos en un
área segura y al alcance de la población cercana y que se debe controlar y evitar de diversas
causas externas que frustren el normal acopio de los residuos,. Asimismo, deben de estar
sellados para que los animales domésticos o fenomenos naturales como lluvias o viento no
ocasionen la dispersión de los desechos.
Los señores comerciantes y la población cercana deben estar al tanto en todo lo relacionado
a los horarios de recolección, rutas de recolección y reconocer el ruido que emita el camión
compactador y la moto recolectora haciendo saber el momento del recojo de los desechos.
Los señores encargados del recojo y clasificación de los desechos sólidos deben estar
entrenados y capacitados en todo lo relacionado al uso de equipos de protección personal y
la manipulación y contacto con los distintos tipos de residuos sólidos.
50
d) Periodo de recolección
e) Contenedores Públicos
Los señores negociantes y consumidores del mercado tendrán el compromiso de colocar los
residuos sólidos en los correspondientes depósitos comunes que se colocarán en lugares
fundamentales y estratégicos en la zona interna y a los alrededores del mercado de acuerdo
con su color y el tipo de cada residuo sólido, previniendo el inadecuado uso de estos,
vertiéndolos en las aceras o en los lugares públicos. Será indispensable que la Municipalidad
de Chulucanas instale 40 depósitos para los residuos sólidos con sus cualidades y signos
específicos, para ello es necesario utilizar depósitos de 300 a 400 litros de capacidad, estos
deben de ser de un tipo de material que tenga un nivel duradero de vida útil, acoplándose a
las condiciones y características del lugar.
f) Transporte
El adecuado traslado de los residuos se debe ejecutar en un camión compactador y una moto
recolectora destinados para estos tipos de trabajos. Es importante que los vehículos de
recolección cumplan con la dimensión de m3 en relación con la producción per cápita de
residuos que generen los señores comerciantes. Cada vehículo recolector debe de ser operado
adecuadamente por lo que para ellos es necesario el trabajo de 1 chofer en el caso de moto
recolectora y en el caso del camión compactador debe ser 1 chofer y 2 clasificadores o
recopiladores. Tal como lo muestra el PIGAR de la provincia de Morropón. El Municipio
sólo cuenta con un vehículo compactador que cubre toda la zona.
g) Disposición Final
51
orgánicos y los inorgánicos que no puedan ser reciclados, reusados o reutilizados se le
proporcionará la disposición final en botadero municipal.
El aprovechamiento será a través del manejo integral de los residuos sólidos, de modo que
se podrá rescatar e integrar al ciclo productivo de muchos materiales por medio de la
utilización de estos en la elaboración de compost, previamente seleccionados o segregados.
Generando impactos ambientales positivios en beneficio de la comunidad.
a) Residuos orgánicos
52
-Alimentación de animales domésticos: Los residuos orgánicos generados en el mercado de
Chulucanas son en su mayoría restos de alimentos, vegetales, restos de carnes y pescado;
estos pueden ser determinados a la alimentación de animales, tales como aves de corral,
ganado bovino, ovino y cerdos. Utilizada como un suplemento en la alimentación animal,
previo tratamiento, para ello es necesario un adecuado programa y tener en cuenta el tipo de
residuos sólidos que se encuentran, cantidades y los periodos de tiempo, que con un manejo
adecuado generaran beneficios a corto y largo plazo (Correa, 2017).
b) Residuos Inorgánicos
Los residuos inorgánicos como papel, cartón, vidrio, plástico y latas pueden ser
aprovechados para generar un beneficio económico, ya sea vendiéndolos a empresas
recicladoras o donarlos a personas que se encargan de reciclar este tipo de residuos sólidos.
Igualmente pueden ser aprovechados y reusados para el mismo fin o reutilizados para otras
actividades buscando un propósito que no genere perjuicios al medio ambiente y a la salud
de la población.
53
mediante la disposición de información y comunicación precisa sobre el manejo adecuado
de los residuos sólidos.
El principal fin de este programa es aportar con el seguimiento y aprobación necesaria para
verificar la correcta aplicación del Plan de Manejo integral de Residuos sólidos. Para ello
será necesario realizar varias acciones encaminadas a la evaluación, control y seguimiento
54
de las actividades propuestas en el Plan de Manejo de residuos sólidos, buscando un eficaz
efecto rigiéndose a Ley vigente relacionada con el tema.
3.1.9. Estrategias
En lo económico:
✓ Conformar alianzas estratégicas entre los comerciantes y la municipalidad en el manejo
de residuos sólidos.
✓ Incorporar al presupuesto participativo la gestión del manejo de residuos sólidos.
✓ Desarrollar mecanismos eficientes para la captación de residuos sólidos.
En los social:
✓ Realizar campañas de limpieza en forma armoniosa e integradas con los comerciantes y
la población en general.
✓ Desarrollar estrategias de comunicación con la finalidad de sensibilizar a una cultura
ambiental.
✓ Desarrollar de iniciativas pilotos a través de ferias ambientales.
En lo ambiental:
✓ Identificar puntos críticos para el establecimiento de áreas verdes.
✓ Realizar campañas de información y sensibilización al grupo de interés.
✓ Realizar capacitaciones planificadas en las diferentes áreas del mercado de abasto.
✓ Diseñar calendarios de limpieza sostenible entre la municipalidad y los comerciantes.
55
En lo técnico:
El marco lógico del manejo de residuos sólidos del mercado de abastos de Chulucanas es un
proceso que ayudará a la conceptualización, diseño y ejecución de las actividades del manejo
de residuos sólidos. Asimismo, su análisis se hace con la finalidad de establecer e identificar
los diferentes componentes y de la problemática a resolver. Una de las finalidades es
optimizar el sistema de gestión desde el inicio hasta el final.
56
Tabla 9: Manejo de residuos sólidos del mercado de Chulucanas 2017-2021: Marco Lógico
Marco lógico manejo de residuos sólidos del mercado de Chulucanas 2017-2021
Objetivos Resultados Actividades Indicadores Fuentes de verificación Supuestos Plazo
principales
Corto (0-2 Mediano Largo
Objetivo general: Diseñar un plan de manejo de los residuos sólidos en el mercado modelo de abastos de Chulucanas años) (3-5 años) (6-10
años)
Línea de acción 1: Fortalecimiento de capacidades
Objetivo: Contar con Meta: Desarrollo de Generar una 01 programa de Capacitación
una gestión municipal capacidades a las caracterización adecuada
fortalecida, en la parte autoridades de los residuos sólidos. X X X
técnica, operativa, municipales aprobando
gerencial, legal, normas para la correcta
financiera y ambiental, aplicación del manejo Registro de fotos, informes La sostenibilidad se logrará si
la cual se verá reflejada de residuos sólidos. elaborados, actas de reuniones, lista existe financiamiento y
Involucrar al sector 01 informe técnico presentado y
en la asistencia de participantes. disponibilidad económica.
privado en la prestación aprobado.
municipal. del servicio de limpieza. X
57
Manejo de residuos sólidos del mercado de Chulucanas 2017-2021: Marco lógico
Objetivos Resultados Actividades Indicadores Fuentes de verificación Supuestos Plazo
principales
Corto (0-2 Mediano Largo (6-
Objetivo general: Diseñar un plan de manejo de los residuos sólidos en el mercado modelo de abastos de Chulucanas años) (3-5 años) 10 años)
Línea de acción 1: Fortalecimiento de capacidades
Objetivo: Contar Meta: Desarrollo de Promocionar la formación 01 programa de difusión radial.
con una gestión capacidades a las legal de recicladores.
municipal autoridades municipales X X X
fortalecida, en la aprobando normas para la
parte técnica, correcta aplicación del
operativa, manejo de residuos Registro de fotos, facturas, La sostenibilidad se logrará si
gerencial, legal, sólidos. informes elaborados, actas de existe financiamiento y
Establecer un sistema 01 ordenanza municipal aprobada.
financiera y reuniones, lista de participantes. disponibilidad económica.
efectivo de cobranza
ambiental, la cual destinado para el manejo de X X X
se verá reflejada residuos sólidos del
en la asistencia mercado.
municipal.
58
Manejo de residuos sólidos del mercado de Chulucanas 2017-2021: Marco lógico
59
Manejo de residuos sólidos del mercado de Chulucanas 2017-2021: Marco lógico
Objetivos Resultados Actividades Indicadores Fuentes de verificación Supuestos Plazo
principales
Corto Mediano Largo
Objetivo general: Diseñar un plan de manejo de los residuos sólidos en el mercado modelo de abastos de Chulucanas (0-2 (3-5 (6-10
años) años) años)
Línea de acción 3: Participación ciudadana
La participación Meta: Desarrollar
ciudadana es programas de
clave en un capacitación en el
proceso de manejo de residuos Incentivar a los
mejora continua, sólidos, interesados (80 por
que tanto los involucrando a las ciento de la Registro de fotos, informes La sostenibilidad se logrará si se X
pobladores diferentes población elaborados, actas de reuniones, cuenta finanicamineto y X
como las organizaciones participante) a 02 comités formados. lista de participantes. disponibilidad económica.
diferentes comprometidas. fomentar una cultura
organizaciones de pago al servicio
se involucren en del manejo de
las normas del residuos sólidos.
manejo de .
residuos sólidos
y así se
garanticen una
cultura de pago.
60
Manejo de residuos sólidos del mercado de Chulucanas 2017-2021: Marco lógico
Objetivos Resultados Actividades Indicadores Fuentes de verificación Supuestos Plazo
principales
Corto Mediano Largo
Objetivo general: Diseñar un plan de manejo de los residuos sólidos en el mercado modelo de abastos de Chulucanas (0-2 (3-5 años) (6-10
años) años)
Línea de acción 4: Conciencia ambiental
La sensibilización Meta: Fomentar y
ambiental en todos los desarrollar una
grupos humanos educación basada en
municipales, una cultura Elaborar y difundir
organizaciones y ambiental, en los material sobre manejo Folletos, trípticos, dípticos.
población, de comerciantes y de residuos sólidos. Registro de fotos, informes La sostenibilidad se logrará si se
comprender que tan público en general. El elaborados, actas de reuniones, lista cuenta con financiamineto y
importante es el 80 por ciento de la de participantes. disponibilidad económica. X X X
manejo de los población
residuos sólidos a involucrada conoce y
nivel de mercado de aplica las diferentes Conformar equipos de 02 grupos de
basto de Chulucanas. prácticas de manejo sensibilizadores.
sensibilizadores
de residuos sólidos
del mercado de
Chulucanas.
61
3.1.11. Identificación de impactos ambientales
A continuación se presentan los impactos ambientales positivos o negativos generados por
el inadecuado manejo de residuos sólidos del mercado de abasto de Chulucanas, y su control
operacional que se plantea como medida de solución a estos impactos.
62
Tabla 10: Impactos ambientales y su identificación
Identificación de impactos ambientales Evaluación de impactos ambientales Controles operacionales de los impactos ambientales
Sub Activida Aspecto Impacto Requ Criterios de significancia Signifi Control operacional Medición y monitoreo
proceso d/zona ambiental ambiental erimi cancia
ento (>2.5+
T R legal)
o
t
a
l
F S C I Docum Ejecutor Standar Indicador Frec. De Registro
R E O M ento monitoreo
E V S A
C E T G
Segregac Recolecc Consumo de Recuperació NO 1 0.5 0 0 1.5 No Docum Municipa 80 % de 30 % de Mensual Registro de
ión de ión de combustible n de residuos Sig. ento lidad residuos residuos PMRS
residuos residuos Emisión de sólidos para SI 1 0.5 0 0.5 2 Si PMRS manejados manejad
sólidos gases por su Sig. os
vehículos. transformaci
ón
Fuente: elaboración propia
63
Identificación de impactos ambientales Evaluación de impactos ambientales Controles operacionales de los impactos ambientales
Sub Activida Aspecto Impacto Req Criterios de Sig Control operacional Medición y monitoreo
proceso d/zona ambiental ambiental ueri significancia nifi
mie can
nto T cia
o (>2.
t 5+R
a lega
l l)
F S C I Documento Ejecutor Standar Indicador Frec. De monitoreo Registro
R E O M
E V S A
C E T G
Recole Recolecc Consumo Agotamien NO 1 0.5 0 0 1.5 No Documento Municipalidad Recolección 100 % de Semanal Registro de
cción ión de de to de los Sig. PMRS de residuos residuos PMRS
de residuos combustibl recursos. sólidos en recolectados
residuo sólidos e botaderos al
s en Emisión de Emisión de SI 1 0.5 0 0.5 2 Si 100 %
sólidos. botadero gases por gases por Sig.
s del vehículos. la
mercado. combustió
n de
vehículos.
Fuente: elaboración propia
64
Identificación de impactos ambientales Evaluación de impactos ambientales Controles operacionales de los impactos ambientales
Sub Activida Aspecto Impacto Req Criterios de Signifi Control operacional Medición y monitoreo
proceso d/zona ambiental ambiental ueri significancia cancia
mie (>2.5+
nto T R legal)
o
t
a
l
F S C I Docume Ejecutor Standar Indicador Frec. De Registro
R E O M nto monitoreo
E V S A
C E T G
Disposi Disposici Utilización No existe NO 0 0.0 0 0 0.0 No Mejora Municipalidad 100 % residuos 100 % de Mensual Registro
ción ón de de impacto Sig. del recolectados y residuos disposición
final de residuos materiales ambiental relleno puestos en el relleno recolectados y final.
residuo sólidos al Emisión de Alteración SI 1 0.5 1 0.5 3 Si sanitario puestos en el
s botadero gases. de la Sig. relleno sanitario.
sólidos. municipa calidad del
l. aire.
Fuente: elaboración propia
65
3.1.12. Plan de acción
66
Tabla 11: Afianziamiento de capacidades: Línea de acción 1
Afianzamiento de capacidades: Línea de acción 1
Objetivo: Contar con una gestión municipal fortalecida, en la parte técnica, operativa, gerencial, legal, financiera y ambiental, la cual se verá reflejada en la asistencia municipal.
67
Afianzamiento de capacidades: Línea de acción 1
Objetivo: Contar con una gestión municipal fortalecida, en la parte técnica, operativa, gerencial, legal, financiera y ambiental, la cual se verá reflejada en la adecuada asistencia
municipal.
COSTO METAS
Metas Actividades Indicador Responsable Beneficiarios TOTAL
2017-2021 2 2 2 2 2
(soles) 0 0 0 0 0
1 1 1 2 2
7 8 9 0 1
META 1: Desarrollo de Establecer un sistema efectivo de cobranza 01 ordenanza municipal aprobada. Gerencia de administración Población,
capacidades a las destinado para el manejo de residuos sólidos de mercado. trabajadores,
autoridades municipales del mercado. comerciantes. 300.00 0.0 0.0 300 0.0 0.0
aprobando normas para la
correcta aplicación del
manejo de residuos
sólidos.
Involucrar al sector privado en la prestación 01 alianza estratégica con la institución Gerencia de servicios Población,
del servicio de limpieza. privada. municipales. trabajadores,
comerciantes. 800.00 0.0 0.0 400 400 0.0
Transferir la administración de limpieza a los 01 ordenanza municipal aprobada y Gerencia de servicios Población,
comerciantes, asegurando su sostenibilidad material de protección personal y municipales y facturas de trabajadores,
en el tiempo y adquisición de vehículo. adquisición de una motofurgoneta para adquisición. comerciantes. 20,000 0.0 0.0 20000 0.0 0.0
recojo de residuos sólidos.
68
Tabla 12: Crecimiento institucional: Línea de acción 2
Crecimiento institucional: Línea de acción 2
Objetivo: Contar con una institución municipal fortalecida, donde participen los diferentes actores y protagonistas locales, sean estos públicos o privados, donde se articulen esfuerzos
en el manejo de los residuos sólidos, y que nos garanticen una sostenibilidad para los próximos años.
COSTO TOTAL METAS
Metas Actividades Indicador Responsable Beneficiarios 2017-2021 2 2 2 2 2
(soles) 0 0 0 0 0
1 1 1 2 2
7 8 9 0 1
META 2: Monitorear, planificar y evaluar la Difusión sostenible de 01 publicación Gerencia de administración Población, trabajadores,
implementación de un plan de manejo de información sobre las normas aprobada. de mercado. comerciantes.
residuos sólidos. del manejo de residuos sólidos. 1000.00 0.0 0.0 500 500 0.0
Fuente:elaboración propia
69
Tabla 13: Participación ciudadana: Línea de acción 3
Participación ciudadana: Línea de acción 3
Objetivo: Diseñar un plan de manejo de los residuos sólidos en el mercado modelo de abastos de Chulucanas.
COSTO TOTAL METAS
Metas Actividades Indicador Responsable Beneficiarios 2017-2021 2 2 2 2 2
(soles) 0 0 0 0 0
1 1 1 2 2
7 8 9 0 1
META 3: Desarrollar programas de Incentivar a los interesados 03 comité formado. Gerencia de administración de Población, trabajadores, comerciantes.
capacitación en el manejo de (80 por ciento poblaciones mercado.
residuos sólidos, involucrando a las participantes) a fomentar una 3000.00 0.0 0.0 3000 0.0 0
diferentes organizaciones cultura de pago al servicio del
comprometidas. manejo de residuos sólidos.
El 80 por ciento las 01 plan elaborado. Gerencia de servicios Población, trabajadores, comerciantes.
instituciones públicas y municipales y equipo técnico.
privadas lideradas e 7000.00 0.0 0.0 7000 0.0 0
integradas por la
municipalidad Diseñas plan
manejo de residuos sólidos.
70
Tabla 14: Conciencia ambiental: Línea de acción 4
Conciencia ambiental: Línea de acción 4
Objetivo: Diseñar un plan de manejo de los residuos sólidos en el mercado modelo de abastos de Chulucanas
71
3.1.13. Monitoreo de actividades
El monitoreo es importante para poder ir evaluando el proceso y las diferentes etapas del
plan del manejo de residuos sólidos del mercado de abasto de Chulucanas. La cual estará
integrada por los comerciantes y el equipo técnico de la gerencia municipal de Chulucanas
formada en los diferentes tallares participativos. Comité que realizará el seguimiento y
presentación de informes. Asimismo, la municipalidad de Chulucanas verificará el
cumplimiento de dichas actividades.
72
Tabla 15: Monitoreo de actividades
Meta Actividades Indicador Año 2019
Línea de acción 1: Fortalecimiento de capacidades
Que la municipalidad apruebe una norma para la 01 ordenanza municipal aprobada.
aplicación del manejo de residuos sólidos en el mercado
de abastos. X
Generar una caracterización adecuada de los residuos 01 informe técnico aprobado.
sólidos. X
Promocionar la formación legal de recicladores. 01 informe legal aprobado.
Meta 1: Desarrollo de X
capacidades a las autoridades Establecer un sistema efectivo de cobranza destinado 01 ordenanza municipal aprobada.
municipales aprobando normas para el manejo de residuos sólidos del mercado. 01 ordenanza aprobada.
para la correcta aplicación del X
manejo de residuos sólidos. Involucrar al sector privado en la prestación del servicio 01 alianza estratégica con la institución
de limpieza. privada. X
Transferir la administración de limpieza a los 01 ordenanza municipal aprobada y
comerciantes, asegurando su sostenibilidad en el tiempo material de protección personal y X
y adquisición de vehículo. adquisición de una motofurgoneta para
recojo de residuos sólidos.
Fuente: elaboración propia
73
Meta Actividades Indicador Año 2019
Línea de acción 2: Desarrollo institucional
Difusión sostenible de información sobre las 01 publicación aprobada.
normas del manejo de residuos sólidos.
X
Planificación, organización, control y 01 informe técnico aprobado.
seguimiento en la implementación de manejo X
de residuos sólidos municipal
Meta 2: Monitorear, planificar y El 80 por ciento las instituciones públicas y 01 informe técnico aprobado.
evaluar la implementación de un privadas lideradas e integradas por la X
plan de manejo de residuos municipalidad participan activamente en el
sólidos. manejo de residuos sólidos.
Fuente: elaboración propia
74
Meta Actividades Indicador Año 2019
Línea de acción 3: Participación ciudadana
Incentivar a los interesados (80 por ciento 01 publicación aprobada.
poblaciones participantes) a fomentar una cultura
de pago al servicio del manejo de residuos X
sólidos.
Capacitar a directivos y gerentes municipales, 01 informe técnico
estudiantes sobre manejo de residuos sólidos aprobado. X
Meta 3: Desarrollar programas El 80 por ciento las instituciones públicas y 01 informe técnico
de capacitación en el manejo de privadas lideradas e integradas por la aprobado. X
residuos sólidos, involucrando a municipalidad Diseñas plan manejo de residuos
las diferentes organizaciones sólidos
comprometidas.
Fuente: elaboración propia
75
Meta Actividades Indicador Año 2019
Línea de acción 4: Conciencia ambiental
Meta 4: Fomentar y desarrollar Elaborar y difundir material sobre manejo de Elaboración de trípticos y X
una educación basada en una residuos sólidos y compra de tanques de residuos dípticos de difusión,
cultura ambiental, en los sólidos para el mercado y construir compostera. cuarenta tanques para
comerciantes y público en depósito de residuos en el
general. El 80 por ciento de la mercado y construcción de 2
población involucrada conoce y composteras.
aplica las diferentes prácticas
de manejo de residuos sólidos Conformar equipos de sensibilizadores 01 plan elaborado X
del mercado de Chulucanas
Fuente: elaboración propia.
76
3.1.14. Ubicación de material de recojo en el mercado de abasto de Chulucanas
La recolección de los residuos sólidos generados será planificada con la gerencia de servicios
municipales de la municipalidad de Chulucanas y el comité encargado de supervisar esta
labor. Es necesario indicar que este plan de manejo está establecido para el corto y mediano
plazo, por lo que al inicio de cada año se debe evaluar y establecer programas de mejora
continua y así optimizar los recursos, sin afectar el funcionamiento y operatividad del plan.
Los días que se establecen para el recojo de los residuos sólidos del mercado de abasto es
diario, estableciéndose el recorrido de recojo a partir de las 5 pm.
77
CAPITULO IV : DISCUSIÓN
78
Asimismo, la falta de un plan de manejo y la inadecuada gestión de los residuos sólidos de
parte del gobierno municipal del distrito de Chulucanas trae graves consecuencias en los
derechos fundamentales de la población, principalmente el derecho a vivir en un ambiente
sano y equilibrado, lo cual es ratificado según el Programa 21 de las Naciones Unidas (1992)
documento que fue firmado en la Cumbre de la Tierra del mismo año, donde se planteó el
tema de la gestión integral de los residuos sólidos en los siguientes términos:
Asimismo, del estudio se desprende que los residuos sólidos generados del mercado de
abasto, en mayor porcentaje se encuentran los residuos de pescado (68 %) y en menor
porcentaje los residuos de verduras (5.9 %) que deben ser aprovechados, previamente
tratados y trasladados al vivero municipal y sirvan de materia prima par las camas
composteras y asi generar un autosostenimineto. Compost que será utilizado para el mismo
vivero y ofertado al pequeño productor agropecuario.
79
Además, otro de los factores importantes, es que no se valoriza los residuos orgánicos
generados en el mercado. Reto de las nuevas autoridades municipales, donde busquen
alianzas estratégicas de diferentes instituciones sean públicas o privadas y el grupo de interés
que son los mas interesados en la planificación e implementación del manejo de residuos
sólidos.
Por lo tanto, el interés de la municipalidad y del grupo de interés que son los comerciantes
del mercado de abasto de Chulucanas es que el presente plan de manejo de residuos sólidos
del mercado de abasto se implemente y se ejecute considerando las diferentes actividades
planificadas, y que el comité técnico encargado cumpla su función de vigilar y monitorear
el plan de manejo de residuos sólidos haciéndolo sostenible buscando siempre el bienestar e
interés de la población.
80
CAPÍTULO V: CONCLUSIONES
4. Los residuos solidos generados por los comerciantes del mercado de abasto de
Chulucanas, son dispuestos en lugares inapropiados en el exterior del mercado,
sumando así más aun a la problemática ambiental del distrito.
81
respecto al manejo de residuos sólidos y elevará la calidad y eficiencia de los
servicios municipales para una buena gestión integral de los residuos sólidos.
82
CAPÍTULO VI: RECOMENDACIONES
El tema objeto de estudio no se agota con la presente tesis; por el contrario, es un hito que
genera el punto de partida para que el gobierno local del distrito de Chulucanas implemente
un plan de manejo de residuos sólidos en el mercado de abastos, que contribuya a la higiene,
salubridad y zonificación de la zona interna, buscando la reducción al máximo de la
disposición de los residuos en lugares visibles y un adecuado manejo desde la separación en
la fuente hasta su disposición final. Por eso, a la luz de los hallazgos encontrados en esta
investigación y de las conclusiones antes expuestas, se formulan las siguientes
recomendaciones:
4. Es sustancial que todos los comerciantes del mercado, ciudadanía en general que vive
en los alrededores se comprometa a dar un adecuado manejo a los residuos sólidos,
desde su producción inicial hasta la disposición final.
83
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df?sequence=1&isAllowed=y
90
TERMINOLOGÍA
-Residuos Orgánicos: Son aquellos residuos que se pueden descomponer mediante la
acción de los microorganismos de forma natural como son lombrices, hongos y bacterias
principalmente, se generan de los restos de los seres vivos; como plantas y animales (Gómez,
2015).
-Residuos Inorgánicos: Son aquellos residuos que no pueden ser degradados o desdoblados
naturalmente, o bien si esto es posible sufren una descomposición demasiado lenta. Estos
residuos provienen de minerales y productos sintéticos (Gómez, 2015).
91
el ambiente, y que toma en cuenta el contexto del usuario y sus conocimientos, así como
elementos sociales y económicos además de los estrictamente técnicos (Lillo, 2013).
-Botadero: Sitio de acumulación de residuos sólidos que no cumple con las disposiciones
vigentes o crea riesgos para la salud y seguridad humana o para el ambiente en general
(Comité Ambiental Universitario, 2018, p. 5).
92
transporte y/o disposición final tendientes al mejoramiento de la salud y el cuidado del
ambiente (Alarcón, 2016, p. 10).
93
APÉNDICES
“Elaboración del plan de manejo de residuos sólidos para el mercado modelo de abastos de Chulucanas- Piura 2017”
Pregunta Objetivo Hipótesis Variables Metodología
General General General Variable1. Enfoque. Cualitativo
¿De qué forma la Generar una propuesta de La propuesta de manejo Gestión de residuos
propuesta de Manejo de manejo de residuos de residuos sólidos sólidos Alcance. Descriptivo
residuos sólidos va a sólidos que establezca y generará un adecuado
establecer y describir las describa las líneas de aprovechamiento y - Capacidad de gestión Diseño. No experimental
líneas de acción para el acción para el adecuado disposición final de los municipal.
adecuado manejo, aprovechamiento y residuos sólidos en el -Residuos sólidos Población.
aprovechamiento y disposición final de los mercado de abastos de adecuadamente 605 comerciantes
disposición final de los residuos sólidos en el Chulucanas. manejados (%) 1 administrador del mercado
residuos sólidos en el mercado de abastos de
mercado de abastos de Chulucanas.
Chulucanas? Muestra no probabilística.
Sistema de gestión de
Específicos Específicos residuos sólidos. 50 comerciantes
62 compradores
¿Cómo es la gestión Determinar y evaluar la -Plan de manejo de 1 administrador del mercado
actual y la gestión actual, respecto al residuos sólidos Municipal
caracterización, de la manejo adecuado de los Técnicas.
generación diaria de residuos sólidos en el a. Observación directa
residuos sólidos en el mercado de abastos de
mercado de abastosde Chulucanas. b. Análisis de documentos
Chulucanas?
94
Determinar la Instrumento(s).
caracterización y la
generación diaria de Guía de observación.
¿Por qué no ha se residuos sólidos en el Guía de entrevista.
elaborado un diagnóstico mercado de abastos de Guía de discusión.
del manejo de los Chulucanas Ficha de análisis
residuos sólidos en el
mercado de abastos del
distrito de Chulucanas.
Elaborar un diagnóstico
del manejo de los
¿Por qué no existe un residuos sólidos en el
trabajo coordinado entre mercado de abastos del
la Comisión Ambiental distrito de Chulucanas.
Municipal y comerciantes
en el mercado de abastos
de Chulucanas? Proponer líneas de acción
alternativas, de trabajo
coordinado entre la
¿Por qué no existe una Comisión Ambiental
adecuada disposición Municipal y comerciantes
final y aprovechamiento en el mercado de abastos
de los residuos sólidos de Chulucanas.
municipales en el
mercado de abastos de
Chulucanas.
95
Apéndice 2. Encuesta a compradores del mercado de abastos de Chulucanas
5. ¿Usted cree que la cantidad de recipientes para depositar las basuras dentro de la
plaza de mercado son de fácil identificación y se encuentran bien ubicados?
a. SI_____ b. NO _____ c. Porque?
8. ¿En Una escala de 1 a10, siendo uno el más negativo y 10 el más positivo, cómo calificaría
lo concerniente en orden y aseo de la plaza de mercado central del municipio de Lebrija?
Entrevistado: _______________________________________________.
_______________________________.
DNI N° ______________.
96
Apéndice 3. Encuesta para comerciantes
6. ¿Considera usted que la Municipalidad debe intervenir para el adecuado manejo de los
residuos sólidos en el mercado de abastos de Chulucanas?
10. ¿Qué hace con los residuos sólidos que usted genera?
1 2 3 4 Nunca
18. ¿Qué propone usted para contribuir a un manejo adecuado de los residuos sólidos en el
mercado de abastos de Chulucanas?
97
19. ¿Trabajaría usted coordinadamente con la Municipalidad para el manejo de los
residuos sólidos?
20. ¿Trabajaría usted coordinadamente con la Municipalidad para el manejo de los
residuos sólidos?
21. ¿Qué horario tiene la municipalidad para el recojo de residuos sólidos?
Entrevistado: _______________________________________________.
_______________________________.
DNI N° ______________.
98
Apéndice 4. Encuesta para administrador del mercado de abastos de Chulucanas
Entrevistado: _______________________________________________.
_______________________________.
DNI N° ______________.
99
Apéndice 5. Constancia emitida por la institución donde se realizó la investigación
100
Apéndice 6. Ordenanza que aprueba el plan integral de gestión ambiental de los
residuos sólidos de la provincia de Morropón
101
102
Apéndice 7. Decreto de Alcaldía N0 005 – 2014 MPM - CH que aprueba el programa
de segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos urbanos en 20 %
de las viviendad urbanas del distrito de Chulucanas - Morropón
103
104