LIDERAZGO Y GESTIÓN

PASTORAL
QUE ES UN LIDER?
DOS TIPOS DE LIDERES

EL VENDEDOR DE HELADOS EL JARDINERO CUIDADOSO

 CUALTENDRA MEJOR LLEGADA A LA GENTE?
 CUAL ES MAS EFECTIVO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO?
 CUAL TENDRA UNA AUTOESTIMA MAS SOLIDA? POR QUE?
John Seel, la conciencia evangélica (1992)

 IDENTIDAD INCIERTA (¿qué es ser un evangélico?).

 DISCIPULADO IRRELEVANTE (no hay transformación de vidas).
 FALTA DE LIDERAZGO (centrado en el evento).
 PESIMISMO SOBRE EL FUTURO (advierte crisis de la iglesia).
 NUMEROS ALTOS, IMPACTO BAJO (irrelevancia social).
 INFLUENCIA DEL POSTCRISTIANISMO (evangelio diluido).
 APROXIMACIÓN NO BÍBLICA AL MINISTERIO PASTORAL (liderazgo secular).
Richard Mayhue, redescubrimiento del ministerio
pastoral, 2009.

Habiendo llegado a la proverbial «bifurcación en el camino», los

evangélicos deben decidirse entre dos alternativas. La primera es un
acercamiento al ministerio que es característicamente pero no
necesariamente necesitado de base, centrado en el hombre, llevado
por el consumismo y culturalmente definido […] La segunda opción
presenta un ministerio centrado, enfocado en Dios, bíblicamente
definido y que da la prioridad a las Escrituras.
¿QUÉ ES UN PASTOR?
1 PEDRO 5:1-3 (NVI)

 A los líderes de la iglesia que están entre ustedes, yo, que soy líder como
ellos, testigo de los sufrimientos de Cristo y partícipe con ellos de la gloria
que se ha de revelar, les ruego esto: 2 pastoreen el rebaño de Dios que
está a su cargo, no por obligación ni por ambición de dinero, sino con
deseo de servir, como Dios quiere. 3 No sean tiranos con los que están a
su cuidado, sino sean ejemplos para el rebaño.
1. PASTOREAR ES
SERVIR

 El versículo 2 destaca que los líderes

deben pastorear el rebaño con un
corazón dispuesto a servir, no
impulsados por la obligación o la
ambición de dinero. Esto significa que el
pastor debe estar motivado por un
genuino deseo de cuidar y guiar a la
comunidad, siguiendo el ejemplo de
Jesucristo, quien no vino a ser servido
sino a servir.
LA PUREZA DEL CORAZÓN, ES
DESEAR UNA SOLA COSA

Søren Kierkegaard
2. PASTOREAR ES
CUIDAR.

 El versículo 3 advierte contra el

autoritarismo o el abuso de poder
(violencia espiritual). Los pastores deben
evitar ser tiranos con los que están a su
cuidado. En cambio, deben liderar con
humildad, compasión y respeto hacia la
comunidad, siguiendo el modelo de
servicio que Cristo enseñó.
3. PASTOREAR ES
SER EJEMPLO.

 El versículo 3 destaca que los líderes

deben ser ejemplos para la
congregación. Esto implica vivir una
vida coherente con los principios
cristianos, mostrando en su conducta
diaria la fe que predican.
“Predica todo
el tiempo, si
es necesario,
usa palabras”
Francisco de Asis
EL PASTOR COMO LÍDER
Juan 10:11-14, 27 (NVI)

 "Yo soy el buen pastor. El buen pastor da su vida por las ovejas. El
asalariado, que no es el pastor y al que no pertenecen las ovejas, ve
acercarse al lobo, abandona las ovejas y huye; y el lobo las arrebata y
dispersa. Así que el asalariado huye porque es asalariado y no le
importan nada las ovejas. Yo soy el buen pastor; conozco a mis ovejas, y
mis ovejas me conocen a mí, así como el Padre me conoce a mí y yo
conozco al Padre. Y doy mi vida por las ovejas… Mis ovejas oyen mi voz,
y yo las conozco, y me siguen"
LIDERAZGO PASTORAL SEGÚN JN 10:11-14

 UNIÓN CON EL PADRE.

 COMPROMISO Y SACRIFICIO.
 CUIDADO Y PROTECCIÓN.
 CONOCIMIENTO Y SEGUIMIENTO.

 EJERCICIO: IDENTIFICAR CADA PUNTO EN EL TEXTO Y QUE ME HACE PENSAR.

 ALGUNAS ACLARACIONES
BÍBLICAS SOBRE EL LIDERAZGO
1. DIOS SIEMPRE TRATÓ CON UNA PERSONA EN
PARTICULAR PARA LLEVAR A CABO SU VOLUNTAD
CON EL PUEBLO.

Génesis 12:1; Marcos 3:14, hechos 9:15

2. EL NUEVO TESTAMENTO DEJA EN CLARO LA
EXISTENCIA DE UN LIDERAZGO PASTORAL EN LAS
PRIMERAS IGLESIAS.

Efesios 2:20 1 Timoteo 3:1

3. LAS CARTAS PASTORALES INDICAN QUE ESTOS
HOMBRES TENÍAN RESPONSABILIDADES DE
LIDERAZGO DENTRO DE LA CONGREGACIÓN.

1 Timoteo 5.17-25; Tito 1.5- 9

4. EL NUEVO TESTAMENTO EXHORTA AL RESPETO
HACIA DICHOS LÍDERES.

1 Corintios 16:16-18
¿QUÉ ES UN LIDER?
GANGEL, Feeding and Leading, 1989

 «el ejercicio de los dones espirituales de uno bajo el llamado de Dios a

servir a cierto grupo de gente para alcanzar las metas que Él les ha dado
con la finalidad de glorificar a Cristo»
WAGNER, The Pastor: His Life and Work, 1976

 «el pastor, administrador o ejecutivo, por lo tanto, trabaje con y a través

del pueblo para que se hagan las cosas. Él toma el liderazgo apropiado
siguiendo cada objetivo hasta el fin para que Dios pueda ser glorificado»
 Daniel Goleman: inteligencia
emocional en el liderazgo

El liderazgo va más allá de

simplemente ocupar una posición de
autoridad. Se trata de la capacidad
de inspirar y motivar a los demás para
alcanzar metas compartidas,
haciendo hincapié en la importancia
de las habilidades emocionales y
sociales. La inteligencia emocional en
el liderazgo implica la conciencia y
gestión de las propias emociones, así
como la capacidad de comprender y
responder de manera empática a las
emociones de los demás. Goleman
identifica cinco componentes clave
de la inteligencia emocional que son
relevantes para el liderazgo
 Autoconciencia: Un líder emocionalmente inteligente es consciente de
sus propias emociones, fortalezas y debilidades. Esta autoconciencia le
permite tomar decisiones más informadas y adaptarse a diferentes
situaciones.

 Autorregulación: Implica la capacidad de gestionar y regular las propias

emociones de manera constructiva. Un líder que puede mantener la
calma bajo presión y tomar decisiones racionales demuestra una
habilidad crucial de autorregulación.
 Motivación: Los líderes efectivos tienen la capacidad de motivarse a sí
mismos y a su equipo hacia metas significativas. La motivación intrínseca y el
entusiasmo contagioso son elementos fundamentales para inspirar a otros.

 Empatía: Comprender y compartir los sentimientos de los demás es esencial

en el liderazgo. La empatía permite establecer conexiones significativas y
adaptar el liderazgo a las necesidades individuales de los miembros del
equipo.
 Habilidades sociales: Implica la capacidad de construir relaciones sólidas y
trabajar eficazmente en equipo. Un líder socialmente competente fomenta
un entorno colaborativo y promueve la comunicación efectiva.
ESTILOS DE LIDERAZGO (GOLEMAN
Y BOYATIS)
1. LIDER AUTORITARIO

 Se caracteriza por la dirección clara y la toma de decisiones

centralizada en sí mismo.
 Este estilo puede ser efectivo en situaciones donde se necesita una guía
fuerte y rápida.
 Exige obediencia y lealtad (honra).
 Genera colaboradores dependientes.
 Limita la innovación.
2. LIDER VISIONARIO

 El líder visionario usa su experiencia, motivación y entusiasmo para inspirar

a sus seguidores. Sabe cuáles son sus prioridades y las transmite a los
demás con positividad.
 Este estilo de líder tiende a dejar mucha libertad a los suyos para que
estos alcancen cada meta con sus propios recursos.
 Su visión de “ojo de halcón” tiende a poner la mirada en el futuro lejano,
dándole menos valor al presente o futuro inmediato.
 Tiende a valorar los objetivos por sobre las personas.
3. LÍDER AFILIATIVO

 Este es el tipo de liderazgo que se define por la empatía. Es sensible a

los problemas de los demás y prioriza a las personas sobre los
objetivos.
 Creando una cultura armoniosa y equilibrada.
 Al poner la armonía como valor fundamental, puede evitar conflictos
necesarios por no tomar decisiones críticas.
 Puede transformar a la iglesia en una pequeña “sociedad en
comandita por acciones” (compartimentos estancos, nichos de
poder).
4. LÍDER DEMOCRÁTICO

 Este estilo gira en torno a la necesidad lograr siempre un consenso.

 El líder democrático fomenta la flexibilidad del equipo, así como la
igualdad; atiende las necesidades de todos y hace uso de los
incentivos.
 La toma de decisiones democrática puede ser un proceso lento y,
en algunas situaciones, puede resultar en indecisión.
 La participación de todos no siempre garantiza la mejor solución
(voz populi, voz dei).
5. LÍDER MARCAPASOS

 El líder controlador se pone a sí mismo como referencia. Espera

que los demás le sigan y hagan lo mismo que él o ella, porque
se conciben como ejemplos de superioridad y eficacia.
 Busca lograr objetivos a corto plazo, supervisa cada tarea y
busca tener el control en cada movimiento que lleve a cabo su
equipo.
 Genera altos niveles de dependencia emocional.
 El crecimiento del equipo se estanca por la incapacidad de
delegar.
6. LÍDER COACH

 El líder que actúa como entrenador personal, atiende a cada

individuo de manera personal.
 Escucha, ayuda y contribuye de cerca a su desarrollo dentro
de la organización.
 Puede no ser efectivo ante situaciones de crisis.
 En equipos consolidados o tradicionales, puede haber
resistencia al entrenamiento.
GESTIÓN PASTORAL
 La gestión pastoral se refiere al proceso de planificación,
organización, dirección y control de los recursos y actividades
dentro de una comunidad religiosa, con el objetivo de
facilitar el crecimiento espiritual, el bienestar y la misión de la
iglesia.
 Incluye la administración efectiva de los aspectos
organizativos, liderazgo espiritual, cuidado pastoral y toma de
decisiones estratégicas para cumplir con la visión y los
propósitos de la comunidad eclesiástica.
 La gestión pastoral implica tanto aspectos prácticos y
administrativos como una atención consciente a las
necesidades espirituales y emocionales de los miembros de
la congregación.
 La gestión pastoral va a definirse y tomar forma en base a
la visión que una comunidad eclesiástica o su líder pastoral
tenga para la iglesia.
MODELOS DE GESTIÓN PASTORAL
Andy Stanley:

1. Claridad en la visión:
2. Comunicación efectiva:
3. Establecimiento de metas:
4. Desarrollo de talento:
5. Delegación eficaz:
6. Toma de decisiones basada en valores:
7. Crecimiento personal continuo:
Thom S. Rainer y Eric Geiger

 Enfoque en la Gran Comisión.

 Evaluación y eliminación o modificación de lo
innecesario.
 Desarrollo de discípulos a través de la enseñanza
bíblica, la adoración y el servicio.
 Eliminación de obstáculos que impiden el
sacerdocio del creyente.
 Medición del progreso.
Rick Warren:

 Rick Warren: El autor de "Una vida con propósito" también

ha escrito sobre el liderazgo pastoral y la gestión
eclesiástica en su libro “una iglesia con propósito”
Rick Warren:

• 1. “Ama a Dios con todo tu corazón”. ADORACIÓN (conoce y ama a Cristo)

• 2. “Ama a tu prójimo como a ti mismo” SERVICIO (servicio)

• 3. "Ve... haz discípulos". EVANGELISMO (misión)

• 4. Bautizarlos en nombre de... " COMPANERISMO (membresía)

 5. “Enseñarles a HACER. . .” DISCIPULADO (crecer)
• El ministerio de Jesús modeló estos 5 propósitos: Juan 17:1-26.
• La primera iglesia cumplió estos 5 propósitos en Hechos 2:41-47
• Pablo explicó estos 5 propósitos en Efesios 4:11-16
UNA GESTIÓN MINISTETIAL
SALUDABLE BUSCARÁ EL
BALANCE EN EL DESARROLLO
DE ESTOS CINCO PROPÓSTOS.
Alcanzar a cuantas más personas podamos con el
amor de Jesús, Invitarlos a un encuentro personal con
Dios por medio de la Buena Noticia de Salvación,
Abrazarlos en el cuidado de la familia de fe, Ayudarlos
a crecer hacía la libertad y la madurez, Equiparlos para
servir según su diseño único y Enviarlos a cambiar el
mundo, una persona a la vez, desde aquí hasta el fin
de mundo.
LA GESTIÓN COMO PUENTE:
REBAÑOS A
PASTOREAR
 La Comunidad Comunicación y Servicio

La Multitud Celebraciones
DEFINE UNA
ESTRATEGIA La Congregación Grupos Pequeños

POR ÁREA: Comprometidos Discipulados

El Corazón Encuentros de Líderes

 Define tu objetivo ¿cuál es el área de mi
geográfico ministerio?

1. ELABORA Define tu objetivo

demográfico
¿cómo es la gente de mi
zona?

UN PLAN DE
Define tu objetivo ¿cuáles son sus valores e
ALCANCE: cultural intereses?

Define tu objetivo ¿Qué y cuánto saben de

espiritual Evangelio?
LAS NECESIDADES DE LA
COMUNIDAD DETERMINAN LOS
MINISTERIOS DE LA IGLESIA.
2. DESARROLLA UNA ESTRETEGIA DE
ADORACIÓN:

 DEDICA LA CELEBRACIÓN AL EVANGELISMO.

 UN LUGAR ATRACTIVO.
 UNA PRESENTACIÓN RELEVANTE.
 UN CONTENIDO PRÁCTICO.
3. CUIDA DE
LA
COMUNIDAD.
4. NUTRE A LOS
COMPROMETIDOS.
5. IMPULSA A LOS DISCÍPULOS.

Cinco factores que Dios usa para moldearnos

 F acultades espirituales (1 Corintios 12; Romanos 8; Efesios 4)
 O rientacion del corazón (Mateo 12:34; Prov 4:23; Salmos 37:4)
 Recursos y Habilidades (Éxodo 31:3; 1 Corintios 12:5)
 Manera Personal de relacionarse (1 Corintios 2:11)
 Antecedentes y experiencias (Romanos 8:28; 2 Corintios 1)
ENVÍA…