Compensaciones

Compensación
Es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite
a la empresa atraer y retener los recursos humanos que necesita y al empleado, satisfacer sus
necesidades materiales.
La gestión de sistemas de compensación es un tema crucial en el ámbito empresarial y tiene
como objetivo principal motivar y recompensar a los colaboradores por su desempeño y
contribución a la organización. Esto, además de incrementar la motivación, aumenta también la
retención del recurso humano.
Diferencia entre remuneración y compensación
Es fundamental comprender los diferentes aspectos relacionados con esta gestión y, además,
identificar la diferencia entre remuneración y compensación para su correcta aplicación.
La remuneración se refiere al salario o sueldo que recibe un colaborador por su trabajo. La
compensación abarca no sólo el salario, sino también otros beneficios y recompensas que se le
otorgan. Algunos ejemplos de compensaciones son las bonificaciones, los incentivos, la
incorporación de seguro médico y los planes de pensión.
Sistemas de compensación
El proceso para establecer un sistema de compensación implica realizar análisis y estudios de
mercado exhaustivos, con el fin de determinar los salarios y beneficios que se ofrecerán a los
colaboradores para competir con las otras organizaciones.
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Se establecen políticas y procedimientos de compensación claros y transparentes. Estos
procesos también incluyen la evaluación del desempeño de los trabajadores, lo que permite
identificar aquellos que han tenido un rendimiento destacado y que merecen una retribución
adicional, lo que les ayuda a mantenerse competitivos.
Los sistemas de compensación se originan con el fin de obtener mejores resultados en la
organización, ya que la falta de esto puede afectar la productividad de la organización, producir
un deterioro en la calidad del entorno laboral, disminuir el desempeño, incrementar el nivel de
quejas, conducir a los empleados a buscar otro empleo, a que aumente el ausentismo y en
algunos casos puede llevar a protestas.
Existen diferentes sistemas de compensación que las empresas pueden ofrecer a sus
colaboradores, los que varían dependiendo de distintos factores. Estas son algunas de las
compensaciones más comunes:
• Salario base: se refiere al sueldo fijo que se paga al colaborador por su trabajo. Es la base
de su remuneración y puede diferir de acuerdo al cargo, nivel de experiencia y otros
factores determinados por la organización.
• Bonificaciones: son pagos adicionales que se otorgan en función de su desempeño o
logros. Estas pueden ser anuales, trimestrales o incluso, mensuales.
• Incentivos: se trata de recompensas que se otorgan a los trabajadores por alcanzar metas
específicas o superar expectativas. Pueden incluir viajes, regalos o cualquier otro tipo de
incentivo que motive y premie el rendimiento excepcional.
• Beneficios adicionales: además del salario y las bonificaciones, las empresas también
pueden ofrecer otros beneficios. Esto puede incluir seguro médico, planes de pensión,
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tiempo libre remunerado, beneficios de transporte y programas de bienestar, entre otros.
Son formas de brindar seguridad y comodidad a los colaboradores y pueden variar según
la empresa y el país.
• Oportunidades de desarrollo: además de la compensación financiera, las empresas
también pueden ofrecer oportunidades de desarrollo a sus equipos. Es posible incluir
programas de capacitación o de mentoría, cursos especializados y asignaciones
internacionales, entre otros. Estas oportunidades permiten a los colaboradores adquirir
nuevas habilidades, ampliar su conocimiento y crecer profesionalmente dentro de la
organización.
La forma tradicional de un sistema de compensación consiste simplemente en recompensar al
empleado con dinero. Sin embargo, la nueva tendencia, aplicada por muchas compañías exitosas,
es ofrecer un portafolio de compensaciones, el cual contiene diferentes métodos aplicados para
distintos propósitos. Se ha pasado de pagar solamente dinero, a otros tipos de recompensas
como, entrenamiento, oportunidades educativas, horarios de trabajos flexibles, stock options,
reconocimientos, etc.
Por lo que los sistemas de compensación impulsan a las empresas hacia la transformación y
evolución de sus equipos. permite a las compañías evolucionar y crecer en la industria.
Los sistemas de compensación son cruciales para motivar el desempeño de los colaboradores.
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La gestión de sistemas de compensación es un tema crucial en el ámbito empresarial y tiene

como objetivo principal motivar y recompensar a los colaboradores por su desempeño y

contribución a la organización. Esto, además de incrementar la motivación, aumenta también la

retención del recurso humano.

Diferencia entre remuneración y compensación

identificar la diferencia entre remuneración y compensación para su correcta aplicación.

La remuneración se refiere al salario o sueldo que recibe un colaborador por su trabajo. La

otorgan. Algunos ejemplos de compensaciones son las bonificaciones, los incentivos, la

incorporación de seguro médico y los planes de pensión.

El proceso para establecer un sistema de compensación implica realizar análisis y estudios de

colaboradores para competir con las otras organizaciones.

adicional, lo que les ayuda a mantenerse competitivos.

Los sistemas de compensación se originan con el fin de obtener mejores resultados en la

organización, ya que la falta de esto puede afectar la productividad de la organización, producir

un deterioro en la calidad del entorno laboral, disminuir el desempeño, incrementar el nivel de

algunos casos puede llevar a protestas.

compensaciones más comunes:

de su remuneración y puede diferir de acuerdo al cargo, nivel de experiencia y otros

factores determinados por la organización.

• Bonificaciones: son pagos adicionales que se otorgan en función de su desempeño o

logros. Estas pueden ser anuales, trimestrales o incluso, mensuales.

incentivo que motive y premie el rendimiento excepcional.

• Oportunidades de desarrollo: además de la compensación financiera, las empresas

también pueden ofrecer oportunidades de desarrollo a sus equipos. Es posible incluir

programas de capacitación o de mentoría, cursos especializados y asignaciones

internacionales, entre otros. Estas oportunidades permiten a los colaboradores adquirir

nuevas habilidades, ampliar su conocimiento y crecer profesionalmente dentro de la

La forma tradicional de un sistema de compensación consiste simplemente en recompensar al

es ofrecer un portafolio de compensaciones, el cual contiene diferentes métodos aplicados para

distintos propósitos. Se ha pasado de pagar solamente dinero, a otros tipos de recompensas

como, entrenamiento, oportunidades educativas, horarios de trabajos flexibles, stock options,

evolución de sus equipos. permite a las compañías evolucionar y crecer en la industria.

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