Gestion Publica Caso 1

1. ¿Qué problemas sobre gestión pública percibe usted en estas instituciones?
DESCONTENTO Y MALESTAR EN LA POBLACION DE SAN JUAN DE LA FRONTERA,

EL GOBIERNO REGIONAL “RINCON DE LOS MUERTOS” Y EL HOSPITAL REGIONAL
DE SALUD
DEFICIENTE CONTRIBUCION A
FALTA DE PRODUCTIVIDAD Y PERDIDA
RECORTE DE PRESUPUESTO LA MEJORA DE LA GESTION
DE TIEMPO
PUBLICA.
METAS NO CUMPLIDAS EN EL PLAZO TOMA DE DECISIONES ERRADAS IRRESPONSABILIDAD EN LA

ESTABLECIDO QUE NO GENERAN DESARROLLO REPRESENTACION POLITICA
DEFICIENNTE GESTION PUBLICA EN

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL SAN
JUAN DE LA FRONTERA, EL GOBIERNO
REGIONAL “RINCÓN DE LOS
MUERTOS” Y EL HOSPITAL REGIONAL
DE SALUD
INADECUADA DISTRIBUCION DE LA PERSONAL NO CALIFICADO PARA DEFICIENTE PROCESO DE

INVERSION PUBLICA PUESTOS DE GERENCIA. CONSTRUCCION SOCIAL
INEFICIENCIA EN LA CAPACIDAD DE
DEFICIENTES HERRAMIENTAS DE ESCASA PARTICIPACION
EJECUCION PRESUPUESTAL
GESTION CIUDADANA
2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO SIMPLIFICADO E IDENTIFIQUE LOS FACTORES
QUE AFECTAN LA GESTION EN ELE GOBIERNO REGIONAL, EN EL MUNICIPIO
Y EL HOSPITAL
ANALISIS FODA
FORTALEZA DEBILIDAD
Las entidades poseen presupuesto Personal no idóneo para ocupar
asignados por la MEF para la cargos de gerencia.
prestación de servicios y ejecución Inadecuada distribución
de obras. económica.
No tienen planificación prospectiva
Deficiente capacidad operativa.
OPORTUNIDAD AMENAZA
Hay un incremento en el Incremento de la población

presupuesto cada año. insatisfecha por el incumplimiento
Incremento de la recaudación de los de los objetivos
RDR por concepto de arbitrios.
FACTORES QUE AFECTAN:

Inadecuada planificación para resolver problemas de los ciudadanos tanto en el
gobierno provincial y regional.
Deficiente diagnóstico de problemas.
Deficiente articulación entre el gobierno regional, provincial y hospital.
Una mala gestión en el gobierno regional y provincial puede estar influenciada por una
serie de factores como la corrupción, la poca capacitación y profesionalización, la
descentralización deficiente, la inestabilidad política y la escasa participación
ciudadana.
Para mejorar la gestión en estos niveles de gobierno, es fundamental abordar estos
factores y promover la transparencia, la rendición de cuentas, la profesionalización del
personal y la participación ciudadana en la toma de decisiones.
2.- RESUMEN EJECUTIVO DE LA PLANIFICACION EN LA GESTION DE ESTAS ENTIDADES
Tabla 1. Municipalidad San Juan De La Frontera
PRESUPUESTO 2012 % 2013 % 2014 % 2015 % 2016 %

Servicios 3,000,000 30% 3,100,000 30% 3,500,000 32% 3,600,000 32% 3,700,000 3
municipales
personal 2,000,000 20% 2,100,000 21% 2,500,000 23% 2,600,000 23% 2,800,000 2
Inversión pública 5,000,000 50% 5,000,000 49% 5,100,000 45% 5,200,000 45% 6,000,000 4
en proyectos
TOTAL 10,000,000 100% 10,200,000 100% 11,100,000 100% 11,400,000 100% 12,500,000 1
Tabla 2. Gobierno Regional Rincón De los Muertos.
PRESUPUESTO 2012 % 2013 % 2014 % 2015 % 2016

Servicios Regionales 5,000,000 20% 5,000,000 21% 5,100,000 21% 5,200,000 21% 6,000,000
Personal de GR 4,000,000 17% 4,100,000 17% 4,500,000 18% 4,600,000 18% 4,800,000
Inversión pública en 15,000,000 63% 15,000,000 62% 15,100,000 61% 15,200,000 61% 16,000,000
proyectos
TOTAL 24,000,000 100% 24,100,000 100% 24,700,000 100% 25,000,000 100% 26,800,000
NO EXISTE LOGROS DE LOS
OBJETIVOS DEL GOBIERNO
LOCAL BAJA CALIDAD DE VIDA
DE LA POBLACION
SERVICIOS
PRESUPUESTO MUNICIPALES
∙ El incremento del ∙ En un mayor

porcentaje se ha
presupuesto en los INADECUADA PLANIFICACION
últimos 5 años no presupuestado casi
reflejan en los más de la mitad del
resultados. presupuesto de la
inversión pública.
INVERSIÓN PÚBLICA PERSONAL
∙ Los gastos de inversión ∙ El incremento del

pública de la municipalidad van presupuesto del personal en
decreciendo debido a que las los últimos 5 años no refleja
políticas adaptadas por los en los resultados, porque no
representantes de los gobiernos cuentan con personal
tienen mayor intereses en calificado.
gastos operativos (servicios
∙ Por consiguiente los
municipales, gastos de
personales no calificados no
personal)
4. ¡Será posible el mejoramiento continuo en estas entidades públicas ¿Cómo? ¿Para qué?
COMPLACENCIA Y BIENESTAR EN LA POBLACION DE SAN JUAN DE LA FRONTERA,

EL GOBIERNO REGIONAL “RINCON DE LOS MUERTOS” Y EL HOSPITAL REGIONAL
DE SALUD
EFICIENTE CONTRIBUCION A LA
PRODUCTIVIDAD Y OPTIMIZACION DE
AUMENTO DE PRESUPUESTO MEJORA DE LA GESTION
TIEMPO
PUBLICA.
METAS CUMPLIDAS EN EL PLAZO TOMA DE DECISIONES

RESPONSABILIDAD EN LA
ESTABLECIDO ACERRTADAS QUE GENERAN
REPRESENTACION POLITICA
DESARROLLO
EFICIENTE GESTION PUBLICA EN

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL SAN
JUAN DE LA FRONTERA, EL GOBIERNO
REGIONAL “RINCÓN DE LOS
MUERTOS” Y EL HOSPITAL REGIONAL
DE SALUD
ADECUADA DISTRIBUCION DE LA PERSONAL CALIFICADO PARA EFICIENTE PROCESO DE

INVERSION PUBLICA PUESTOS DE GERENCIA. CONSTRUCCION SOCIAL
EFICIENCIA EN LA CAPACIDAD DE
EFICIENTES HERRAMIENTAS DE PARTICIPACION
EJECUCION PRESUPUESTAL
GESTION CIUDADANA

Gestion Publica Caso 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Gestion Publica Caso 1

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Gestion Publica Caso 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

1. ¿Qué problemas sobre gestión pública percibe usted en estas instituciones?

DESCONTENTO Y MALESTAR EN LA POBLACION DE SAN JUAN DE LA FRONTERA,

METAS NO CUMPLIDAS EN EL PLAZO TOMA DE DECISIONES ERRADAS IRRESPONSABILIDAD EN LA

DEFICIENNTE GESTION PUBLICA EN

INADECUADA DISTRIBUCION DE LA PERSONAL NO CALIFICADO PARA DEFICIENTE PROCESO DE

Hay un incremento en el Incremento de la población

FACTORES QUE AFECTAN:

Tabla 1. Municipalidad San Juan De La Frontera

PRESUPUESTO 2012 % 2013 % 2014 % 2015 % 2016 %

Tabla 2. Gobierno Regional Rincón De los Muertos.

PRESUPUESTO 2012 % 2013 % 2014 % 2015 % 2016

∙ El incremento del ∙ En un mayor

INVERSIÓN PÚBLICA PERSONAL

∙ Los gastos de inversión ∙ El incremento del

COMPLACENCIA Y BIENESTAR EN LA POBLACION DE SAN JUAN DE LA FRONTERA,

METAS CUMPLIDAS EN EL PLAZO TOMA DE DECISIONES

EFICIENTE GESTION PUBLICA EN

ADECUADA DISTRIBUCION DE LA PERSONAL CALIFICADO PARA EFICIENTE PROCESO DE

También podría gustarte