Trabajo s17 - Liderazgo

TEORÍAS DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
UNIDAD 1
Introduccion al liderazgo .
Curso
Liderazgo y conformación de
equipos.
Integrantes
Alexander Paul Bernuy Vergara.
Marlon Maldonado Calderon
¿Que es el Liderazgo?
Introducción
¨
Es un conjunto de habilidades que
sirven para influenciar en la manera
de pensar o de actuar de
otraspersonas.Un lídertambién
tiene la capacidad de tomar la
iniciativa y proporcionar ideas
innovadoras, y no solo dar órdenes.
Características que debe tener un líder
¨ 1. Visionario
2. Capacidad y habilidad decomunicación
3.Congruencia yconfiabilidad
4. Compromiso
5. Conciliación
6.Proactivo y empatíco
7.Humanitario y Carismático
8.Construir y sobre sus
fortalezas.
¨
Niveles de liderazgo de Jhon Maxwell

¨
Nivel 1: Posicion
Es el más bajo nivel en liderazgo.
Maxwell lo dice de una forma
simple: las personas siguen al líder
porque tienen que hacerlo.
John Maxwell dice que la posición
es el primer nivel de los 5 niveles
de liderazgo, y representa el
comienzo del viaje de liderazgo de
todos. Este nivel se otorga porque
recibes un título en el trabajo, aún
no has creado influencia para
exigir el respeto de tus colegas, ya
sea dentro o fuera de tu equipo.
Nivel 2: Permiso
En este nivel el equipo nos sigue porque lo
desea. Se escucha a la gente y ellos, a
cambio, nos escuchan. Las buenas
relaciones dentro de la empresa crean
energía, confianza, compromiso para
realizar los objetivos dice John Maxwell.
Los líderes en este nivel hacen que cada

miembro de su equipo se sienta
importante.
En este nivel, las personas quieren trabajar

para ti porque se sienten queridas,
valoradas, incluidas y confiadas. Debido a
las fuertes relaciones, las personas te
permiten liderarlas.
Nivel 3: Producción
Este ¨nivel se trata de entregar resultados. Este nivel
separa a los verdaderos líderes de las personas que solo
ocupan un puesto.
Ya que los grandes líderes obtienen resultados. Cuando

las personas ven estos resultados, tienen una verdadera
razón para seguirte.
Este es el primer nivel en el que un líder puede

convertirse en un agente de cambio: abordar
problemas, grandes proyectos y llevar a sus seguidores
al siguiente nivel
Nivel 4: Desarrollo de personas.
Este nivel liderazgo está basado

en el desarrollo personal.
Los ¨ líderes en este nivel
reproducen y aumentan su
influencia
¨ a medida que
transforman a seguidores en
líderes. Cuando se liberan las
fortalezas
¨
únicas de cada
persona, toda la organización se
eleva¨ a un nivel superior.
Este nivel tiene que ver con la

reproducción
¨
de líderes.
Nivel 5: Pínaculo.
Este nivel es el más alto de los 5 niveles de liderazgo. John Maxwell argumenta que
no mucha gente llega a este nivel y aquellos que lo hacen son naturalmente dotados.
Este nivel de liderazgo está basado en el respeto. A estos líderes los mencionan aun
después de haber dejado la organización. Son capaces de dejar un legado en la
empresa.
¨ Ellos han pasado su tiempo en crear una cadena de líderes que a su vez
crean más líderes.
Lo importante en este nivel es el crecimiento continuo. Esta línea de liderazgo es la
única
¨ sostenible para el crecimiento a largo plazo.
¨
Estilos de liderazgo según Goleman
UNIDAD 2
Modelos de liderazgo
Curso
Liderazgo y conformación
de equipos.
Los 6 estilos de Liderazgo
¨
Daniel Goleman es un
psicólogo, periodista y escritor
estadounidense. Adquirió fama
mundial a partir de la
publicación de su libro
Emotional Intelligence en
1995.
¿Qué es el liderazgo? ¿Qué es la inteligencia emocional?
El¨ liderazgo es la capacidad que tiene Es la capacidad de uno para reconocer sus propias
emociones y las de los demás, discernir entre
una persona de influir, motivar,
diferentes sentimientos y etiquetarlos
organizar y llevar a cabo acciones para apropiadamente, utilizar información emocional para
lograr sus fines y objetivos que guiar el pensamiento y la conducta, y administrar o
involucren a personas y grupos en una ajustar las emociones para adaptarse al ambiente o
marco de valores. conseguir objetivos
En abril del año 2000 Daniel Goldman ,en donde entrevistó a mas de 3,000 directivos de empresas y exploró
sus comportamientos
¨ con el fin de entender cuales tenia un impacto positivo y negativo en sus
organizaciones. Encontró seis estilos distintos de liderazgo que estaban particularmente ligados a la
inteligencia emocional de cada uno de los entrevistados, cada estilo tiene un impacto diferente en el
ambiente de trabajo, el equipo, la organización y los resultados.
AUTORITARIO
El liderazgo autoritario se produce cuando el líder ejerce el
mando ¨y da órdenes que los demás acatan para alcanzar
objetivos comunes. Un líder autoritario establece los
objetivos, determina los procesos y supervisa los pasos
necesarios para alcanzar dichos objetivos, sin que los
miembros del equipo apenas intervengan.
TIMONEL
Es un estilo que funciona bien cuando un equipo está
motivado y bien preparado, y se necesitan resultados
rápidos. No obstante, si se usa demasiado puede
abrumar a los colaboradores y limitar la capacidad de
innovación.
AFILIATIVO
Este tipo de líder trabaja para crear vínculos emocionales entre los miembros del
equipo que conducen a un sentimiento de pertenencia. Es un estilo que funciona
¨
bien en momentos de estrés, cuando el equipo necesita recuperarse de una
situación negativa, o cuando es necesario volver a construir la confianza por el
motivo que sea
DEMOCRÁTICO
Este tipo de líder construye el consenso por medio de la participación.Es
el estilo de dirección cuando se necesita convencer al equipo de una
decisión, o se quiere que tomen una, o cuando el líder quiere saber lo que
piensa alguno de sus miembros o necesita ideas frescas
COACHING.
El líder ayuda a sus colegas a desarrollar capacidades con valor a

O
largo plazo que les ayuden a progresar en su carrera. Por el
contrario, no es muy indicado cuando los miembros del equipo no
están abiertos a la mejora o no quieren cambiar o aprender nuevas
habilidades
V̈ISIONARIO
Un líder visionario se caracteriza por ser

individuos carismáticos, con unas
capacidades que alinean la visión, la
misión y los valores de la empresa para
mejorar sus resultados, que desarrollan
el máximo potencial de las personas
que les rodean y provocan el seguimiento
de las masas, que tienen una visión de
futuro clara y precisa sobre cómo debe
ser la organización y el mundo que les
rodea.

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Niveles de liderazgo de Jhon Maxwell

Los líderes en este nivel hacen que cada

En este nivel, las personas quieren trabajar

Ya que los grandes líderes obtienen resultados. Cuando

Este es el primer nivel en el que un líder puede

Este nivel liderazgo está basado

Este nivel tiene que ver con la

El líder ayuda a sus colegas a desarrollar capacidades con valor a

Un líder visionario se caracteriza por ser

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