SIDOR (Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro) es una industria básica del estado que se

encarga, a través de procesos de extracción, fundición, purificación y aleación, a la producción de

acero a partir de los minerales o desechos de hierro.

Está ubicado en la zona industrial de Matanzas, estado Bolívar, región suroriental de Venezuela,
sobre la margen derecha del río Orinoco, a 282 km de su desembocadura en el océano Atlántico.

Esta industria juega un papel fundamental en la economía del país, como fabricante de uno de
nuestros grandes productos, como lo es, el Acero, el cual es de gran importancia a nivel mundial.
El primer exportador no petrolero del país, al inicio de su nacionalización logró colocar su nivel de
producción en torno a los 4 millones de toneladas de acero líquido por año. Es rival de las
empresas más competitivas de Latinoamérica.

La Siderúrgica del Orinoco fue inaugurada en julio de 1962. Y desde el 12 de mayo del 2008,
Sidor es una empresa perteneciente al Estado venezolano, luego de que el Presidente de la
República Hugo Chávez Frías, decretará la nacionalización de la misma, la cual en 1997
había sido privatizada.

Descubrimiento de las minas de hierro

1926: Descubrimiento de las minas de hierro del cerro El Pao.

1947: Descubrimiento de los yacimientos del mineral de hierro del Cerro Bolívar.

1950: Comienza la transformación del hierro en acero, con la puesta en marcha de la planta
siderúrgica (SIVENSA) en Antímano Caracas.

1951: Creación del Sindicato Venezolano del Hierro y del Acero, empresa privada que
inicia los estudios preliminares para la instalación de una industria siderúrgica en el país.

1953: El Gobierno Venezolano toma la decisión de construir una planta Siderúrgica en

Guayana. Esta gesta comienza con la creación de la Oficina de Estudios Especiales de la
Presidencia de la República y se le encomienda como responsabilidad primaria, el estudio
y plan de ejecución de un Proyecto Siderúrgico.

Descubrimiento de las minas de hierro

Etapa I: Instalación y construcción del Complejo Siderúrgico

1955: El Gobierno Venezolano suscribe un contrato con la firma Innocenti de Milán, Italia,
para la construcción de una Planta Siderúrgica

Con capacidad de producción de 560.000 toneladas de lingotes de acero.

1957: Se inicia la construcción de la Planta Siderúrgica del Orinoco y se modifica el

contrato con la firma Innocenti, para aumentar la capacidad a 750.000 toneladas anuales de
lingotes de acero.

1958: Se crea el Instituto Venezolano del Hierro y del Acero, adscrito al Ministerio de
Fomento, sustituyendo a la oficina de Estudios Especiales de la Presidencia de la
República, con el objetivo básico de impulsar la instalación y supervisar la construcción de
la planta Siderúrgica.

1960: Se crea la Corporación Venezolana de Guayana (C.V.G) y se le asignan las

funciones del Instituto Venezolano del hierro y el acero

1961: Se inicia la producción de tubos sin costura, con lingotes importados. Se produce
arrabio en Hornos Eléctricos de Reducción.

1962: El 9 de julio, se realiza la primera colada de acero, en el horno Nº 1, de la Acería

Siemens-Martín. El 24 de Octubre se crea el Cuerpo de Bomberos de SIDOR.

1963: Terminación de la construcción de la Siderúrgica del Orinoco, C.A. y puesta en

marcha de los trenes 300 y 500.

1964: El 1 de abril, la Corporación Venezolana de Guayana constituye la empresa

Siderúrgica del Orinoco, C.A. (SIDOR), confiriéndole la operación de la planta Siderúrgica
existente.

1967: El 26 de junio, SIDOR logra producir por primera vez 2.000.000 toneladas de acero,
líquido.

1970: El 3 de octubre se inaugura la Planta de Tubos Centrifugados, con una capacidad

para producir 30.000 toneladas en un turno.

1971: Se construye la Planta de Productos Planos.

1972: Se amplía la capacidad de los hornos Siemens Martín, a 1,2 toneladas de acero
líquido.

1973: Se inaugura la Línea de Estañado y Cromado Electrolítico de la Planta de Productos

Planos. El 3 de Noviembre es inaugurado el Centro de Investigaciones de la Empresa. El 20
de Diciembre se inauguró y se puso en marcha la Línea de Fabricación de chapas gruesas
de la Planta de Productos Planos.

Etapa II: Construcción del Plan IV.

1974: Puesta en marcha de la Planta de Productos Planos. Se inicia el Plan IV para
aumentar la capacidad de SIDOR, C.A. a 4.8 millones de toneladas de acero.

1975: Nacionalización de la Industria de la minería del hierro.

1977: El 18 de Enero se inicia las operaciones de la Planta de Reducción Directa Midrex I.

1978: Se inaugura el Plan IV.

1979: Puesta en marcha de la Planta de de Reducción Directa Midrex, la Acería Eléctrica

y la Colada Continua de Palanquillas y los Laminadores de Barras y Alambrón

1980: Se inaugura la Planta de Cal y el Complejo de reducción Directa.

1981: Se inicia la ampliación de la planta de productos planos y la planta de tubos

centrifugados.

Etapa III: Reconversión Industrial

1989: Se inicia un Plan de Reconversión de SIDOR, C.A. que significa, entre otros
cambios, el cierre de los hornos Siemens-Martín y laminadores convencionales.

1990: La Empresa obtiene la marca NORVEN, para las láminas y bobinas de acero, para la
fabricación de cilindros a gas SIDOR C.A. obtiene la certificación Lloyd´s para las Bandas
y Láminas para recipientes a presión. La Empresa obtiene la marca NORVEN para la
tubería de Revestimiento y Producción.

1991: Como resultado del Plan de Reconversión, se obtuvo el cierre de 13 instalaciones

consideradas obsoletas, racionalización de la fuerza laboral, inicio de la exitosa incursión
en el mercado de capitales y reducción de 11 a 5 niveles jerárquicos.

1992: SIDOR C.A. obtiene la marca NORVEN para el Alambrón de Acero al Carbono,
para la Trefilación y Laminación en Frío.

Etapa IV: Privatización

1993: El 15 de Septiembre fue promulgada la Ley de Privatización publicada en gaceta
oficial el 22 de Septiembre, lo que da inicio al proceso de privatización.

1994: El Ejecutivo nacional establece el proceso de privatización.

1995: Entra en vigencia la Ley de Privatización en Venezuela

1997: El 18 de Diciembre, se firma contrato compra-venta con el Consorcio Amazonia,

integrada por empresas mexicanas, argentinas, brasileras y venezolanas, adquiriendo un
70% de las acciones. En este

Proceso licitatorio gana Amazonia. Conformado por las empresas Hylsa de México, Siderar
de Argentina, Sivensa de Venezuela, Tamsa de México y Usiminas de Brasil. El proceso de
subasta de SIDOR se realiza en diciembre de 1997, con la intervención de 3 grupos de
inversionistas y con un precio base de 1550 millones de dólares.
1998: SIDOR inicia su transformación para alcanzar estándares de competitividad
internacional equivalentes a los de los mejores productores de acero en el mundo.

Etapa VI: Reestructuración económica

2000: La Acería de Planchones obtiene una producción superior a 2,4 millones de
toneladas, cifra con la que supera la capacidad para la cual fue diseñada en 1978.

2001: Se inauguran tres nuevos hornos en la Acería de Planchones y se concluye el

proyecto de automatización del Laminador en Caliente con una inversión de más de 123
millones de dólares.

2002:Récord de producción en plantas de Reducción Directa, Acería de Planchones, Tren

de Alambrón y distintas instalaciones de Productos Planos, entre ellas, el Laminador en
Caliente, que superó la capacidad de diseño, después de 27 años.

2003: Se cumplen cinco (5) años de gestión privada de SIDOR C.A. En los primeros cinco
5 años de gestión privada, SIDOR C.A. exhibe estándares de competitividad que le
permiten ubicarse entre los tres mayores productores integrados de acero de América
Latina y ser el principal exportador de acero terminado de este continente. SIDOR C.A.
Recibió el Fondo para la Normalización y Certificación de la Calidad, FONDONORMA,
el certificado de Sistemas de Gestión de Calidad, COVENIN-ISO 9001-2000 para sus
líneas de Productos Planos, Largos y Prerreducidos y el certificado IQ-NET, que otorga la
Red Internacional de Certificación.

2004: Se inicia el proceso de Participación Laboral de los trabajadores de SIDOR C.A., a

través de la venta del 20% de las acciones de la empresa por parte del Estado Venezolano a
cargo de la Corporación Venezolana de Guayana (C.V.G.) y el Banco de Desarrollo
Económico y Social (Bandes)

2005: El Grupo TECHINT adquiere la totalidad de las acciones de Hylsamex, y la

participación del Grupo Alfa en el Consorcio Amazonía. Con miras de fortalecer la
presencia de TECHINT en Latinoamérica y el mundo, forman el Holding Ternium del cual
SIDOR C.A. forma parte.

2006: En Febrero comienzan a cotizar la bolsa de valores de Nueva York (NYSE) bajo el
símbolo Tx.

Etapa VI: Nacionalización de SIDOR, C.A.

2008: Puerto Ordaz, 12 de Mayo del 2008, El presidente de la República, Hugo Rafael
Chávez Frías, firmó la nacionalización de SIDOR, C.A. y el Contrato Colectivo entre el
Sindicato de Trabajadores de la Industria Siderúrgica y sus Similares (SUTISS) y SIDOR,
C.A., para el período 2008-2010 y estableció el 30 de Junio como fecha límite para que la
empresa Italo-Argentina Techint transfiera el total de los bienes de SIDOR, C.A. al Estado
venezolano. Se obtuvieron Récord de producción en Laminación en Caliente, Recocido
Continuo, Hot Skin Pass, Rebobinadora 3, Cromado, Corte de Hojalata 1, Récord de
despacho de productos en Laminación en Frío. Leer noticia relacionada.

2009: Un récord diario de producción en la línea Hot Skin Pass, dos récord de producción
mensual en la línea Skin Pass.

SIDOR prioriza el desarrollo del Mercado nacional con prioridad al mercado para empresas del
ALBA, MERCOSUR, andinos y del caribe.

Esta siderúrgica ubica a Venezuela en cuarto lugar como productor de acero integrado de
América Latina y el principal de la región Andina, ha logrado colocar su nivel de
producción en torno a los 4 millones de toneladas de acero líquido por año, con indicadores
de productividad, rendimiento total de calidad, oportunidad en las entregas y satisfacción de
sus clientes, comparables con las empresas más competitivas de Latinoamérica. Es
reconocida además por ser el primer exportador no petrolero del país.

, Sidor es un complejo siderúrgico integrado que utiliza tecnologías de Reducción Directa

y Hornos Eléctricos de Arco. Los procesos de esta siderúrgica se inician con la
fabricación de Pellas y culminan con la entrega de productos finales Largos (Barras y
Alambrón) y planos (Láminas en Caliente, Láminas en Frío y Recubiertos)

Luego de meses de negociación en las que los representantes del Gobierno, miembros del
Sutiss y del consorcio Argentino Techint no lograron convenir las cláusulas que regirían al
nuevo contrato colectivo, el ejecutivo Nacional anunció la nacionalización de Sidor,
empresa del acero que en el año 1997 había sido privatizada.

Es por ello, que el 12 de mayo de 2008 se firmó el acuerdo de nacionalización y el contrato

colectivo de Sidor y se empezó a trabajar por lo que sería el paso de la acería de manos del
capital privado al estado venezolano.

A través de la nacionalización de esta empresa, el Gobierno Revolucionario confirma su

compromiso con el logro de la plena soberanía y autodeterminación del país, al rescatar a
Sidor, una de las empresas de mayor valor estratégico para la nación, la cual ahora está al
servicio de todas y todos los venezolanos.
Sidor nacionalizada es una empresa consciente de la importancia que posee la clase
trabajadora, así como del valor estratégico de esta industria para el desarrollo del país,
debido a que es una de los complejos siderúrgicos más importantes del mundo en su tipo.
Con el cambio de Sidor de manos del capital privado al Estado, se espera humanizar aún
más las condiciones laborales de trabajo y se busca mejorar las relaciones sociales de
convivencia, impulsadas por las y los trabajadores, sin dejar atrás las metas de calidad y
eficiencia.

Sidor promueve una relación sinérgica entre el recurso humano, el sistema industrial y el
medio ambiente, lo cual garantiza el logro de las metas de producción, así como eficientes
relaciones con sus clientes y proveedores.
Como empresa del Estado Sidor, fomentará valores de igualdad, solidaridad, participación
y corresponsabilidad acordes con los objetivos y el plan estratégico de la nación.

 Aumento de la productividad mediante una mayor participación de los trabajadores

y trabajadoras en la gestión de la empresa; adopción de normas de calidad;
utilización óptima de los recursos disponibles y desarrollo de nuevos productos de
acero que generen ventajas competitivas.

 Direccionalidad de las inversions hacia el incremento de la productividad, en un

ambiente seguro.

 Política de comercialización que considere, a futuro, contratos a largo plazo con

empresas nacionales y extranjeras; para consolidar el posicionamiento del producto
Sidor en el Mercado nacional e internacional, asegurándole a los clientes el
suministro de acero oportuno y confiable en el tiempo.

 Fortalecimiento y promoción del sector transformador nacional como base de la

agregación de valor para el desarrollo endógeno; así como el mejoramiento de la red
de distribución y comercialización del acero.

 Creación y fortalecimiento de mecanismos institucionales que privilegien la

participación popular, impulsando la creación y el desarrollo de pequeñas empresas
y redes de economía social.

 Incentivo del modelo de producción y consumo ambiental sustentable, con énfasis

en la reducción del impacto ambiental y cumplimientos de las normativas
ambientales.

 Formación técnico-político-ideológica para el impulso del Nuevo modelo de

relaciones socio-productivas en el marco de una visión socialista; así como el
conocimiento y capacitación dentro de la industria del acero y de materiales,
ampliando la infraestructura tecnológica de los centros de investigación como
instrumentos de desarrollo de la industria nacional.

Visión
Ser la empresa socialista siderúrgica del Estado venezolano, que prioriza el desarrollo del
Mercado nacional con miras a los mercados del ALBA, andino, caribeño y del
MERCOSUR, para la fabricación de productos de acero con alto valor agregado, alineada
con los objetivos estratégicos de la Nación, a los fines de alcanzar la soberanía productiva y
el desarrollo sustentable del país.

Misión
Comercializar y fabricar productos de acero con altos niveles de productividad, calidad y
sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente al sector transformador nacional como base del
desarrollo endógeno, con eficiencia productiva y talento humano altamente calificado,
comprometido en la utilización racional de los recursos naturales disponibles; para generar
desarrollo social y bienestar a los trabajadores, a los clientes y a la Nación.

Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro (SIDOR), es un complejo siderúrgico venezolano ubicado
en la Ciudad Guayana, estado Bolívar. Fundada en julio de 1962, Sidor tiene una rica historia y
desempeña un papel crucial en la producción de acero en Venezuela. Su capacidad de producción
es de 5,100,000 toneladas métricas de acero líquido al año. A lo largo de los años, Sidor ha
experimentado cambios de propiedad y reestatización, pero su compromiso con la producción de
acero ha permanecido constante.