Tarea 6 de Contablidad Gerencial

Introduccion
En el ámbito empresarial, la contabilidad de costos desempeña un papel

crucial en la toma de decisiones estratégicas y financieras. Uno de los
aspectos fundamentales de la contabilidad de costos es la elección del
método de costeo adecuado para calcular los costos de producción y la
utilidad operativa. Dos de los métodos más comunes utilizados son el costeo
absorbente y el costeo variable, cada uno con sus propias características y
aplicaciones.
En este contexto, este estudio se centra en analizar y comparar la utilidad

operativa obtenida mediante el uso de ambos métodos de costeo en una
empresa que produce un artículo con una capacidad instalada mensual
específica y un precio de venta establecido por unidad. Se examinarán los
datos de producción, ventas y costos de la empresa durante un período de
tres meses para calcular la utilidad operativa utilizando tanto el método de
costeo absorbente como el método de costeo variable.
Además de calcular la utilidad operativa, se ofrecerán recomendaciones

sobre la decisión más adecuada que la administración debe tomar en función
de los resultados obtenidos con cada método. Estas recomendaciones se
respaldarán con argumentos que consideren tanto los aspectos financieros a
corto plazo como los relacionados con la rentabilidad a largo plazo y la toma
de decisiones estratégicas.
Objetivos Especificos
 Calcular la utilidad operativa de la empresa utilizando el método de

costeo absorbente durante un período de tres meses, basándose en los
datos proporcionados de producción, ventas y costos.
 Calcular la utilidad operativa de la empresa utilizando el método de

costeo variable para el mismo período de tres meses, considerando
únicamente los costos variables de producción y los gastos variables de
ventas y administración.
 Comparar las utilidades operativas obtenidas mediante los métodos de

costeo absorbente y costeo variable para identificar diferencias
significativas en los resultados y comprender cómo cada método afecta la
rentabilidad de la empresa.
Una empresa produce un articulo y cuenta con una capacidad instalada
de 12,700 unidades mensuales y un precio de venta de 380.00 pesos por
unidad.
Durante los 3 últimos meses sus volúmenes de producción y ventas han
sido los que se muestran a continuación:
Concepto Mes 1 Mes 2 Mes 3

Inventario inicial - - 4,000
Producción 12,500 12,500 12,500
Unidades disponibles 12,500 12,500 14,300
(15,500 (16,000
Ventas (13,000)
) )
Inventario final - 4,000 -
En cuanto al desglose de los rubros de costos, estos son:

Conceptos de los costos del producto por rubro:
Concepto Costo absorbente Costeo Variable

Materia prima 33.00 33.00
Mano de obra directa 23.00 23.00
Costos variables 21.00 21.00
Costos fijos (54,000/ mes) 8 -
Costo de producción 81.00 73.00
Gastos de ventas y administración
32.00 32.00
variable
Gastos venta y administración fijos 44,000 44,000
Se pide:
Calcular la utilidad operativa con el costo absorbente y variable.

Recomiende la decisión adecuada que la administración debe tomar, se
requiere. Justifique en cualquier caso.
Costo total de producción por unidad
Método de costeo Absorbente
costo total de producción por unidad

Costo total de producción por unidad=(Costo de materia prima+Mano de obra
directa+Costos variables) =
33+23+21= $77
Costo de producción total
77×12,500= $ 962,500
Costos totales de ventas y administración
Costos totales de ventas y administración =

Gastos de ventas y administración variable +
Gastos venta y administración fijos
=32+44,000= $ 44,032
Utilidad operativa
Utilidad operativa = Ventas − Costo de producción total −

Costos totales de ventas y administración
Utilidad operativa=(380×13,000)−962,500−44,032
Utilidad operativa=4,940,000−962,500−44,032
Utilidad operativa= $ 3,933,468
Método de Costeo Variable
Costo total de producción por unidad
33+23+21 = $ 77
Costo de producción total
77×12,500 = $ 962,500
Costos variables totales de ventas y administración
Costos variables totales de ventas y administración =

Gastos de ventas y administración variable x Ventas
Costos variables totales de ventas y administracion =
32×13,000 = $ 416,000
Utilidad Operativa
Utilidad operativa = (380×13,000) − 962,500 − 416,000
Utilidad operativa=4,940,000−962,500−416,000
Utilidad operativa= $ 3,561,500 pesos
La utilidad operativa con el método de costeo absorbente es de $

3,933,468
El método de costeo variable es de 3,561,500 pesos

La decisión adecuada para la administración depende de varios factores. El
método de costeo absorbente tiende a mostrar una utilidad más alta debido a
la inclusión de los costos fijos en el costo del producto. Esto puede ser útil
para evaluar la rentabilidad a largo plazo y para la toma de decisiones
relacionadas con la fijación de precios.
Sin embargo, el método de costeo variable puede proporcionar una mejor

comprensión de la relación entre los costos variables y las ventas, lo que
puede ser útil para la toma de decisiones a corto plazo, como la fijación de
precios a corto plazo y la evaluación del rendimiento de los productos.
En general, se recomienda utilizar ambos métodos y considerar la

información proporcionada por cada uno al tomar decisiones financieras y
estratégicas. Si la empresa está interesada en evaluar su rentabilidad a largo
plazo y la asignación adecuada de costos fijos, el método de costeo
absorbente puede ser más apropiado. Por otro lado, si la empresa está
interesada en analizar la contribución marginal de cada unidad vendida, el
método de costeo variable puede ser más útil.
CONCLUSION
El análisis comparativo de los métodos de costeo absorbente y costeo

variable proporciona una visión detallada de la forma en que cada uno afecta
la determinación de la utilidad operativa y su relevancia para la toma de
decisiones empresariales.
Durante el estudio de tres meses, se observó que el método de costeo

absorbente arrojó una utilidad operativa mayor en comparación con el
método de costeo variable. Esto se debe a que el costeo absorbente incluye
los costos fijos en el costo del producto, lo que puede resultar en una
distribución más uniforme de los costos y una mayor utilidad operativa a corto
plazo.
Por otro lado, el método de costeo variable ofrece una perspectiva valiosa al
desglosar los costos fijos como gastos del período, lo que permite una mejor
comprensión de la contribución marginal de cada unidad vendida. Esto es
especialmente útil para la toma de decisiones a corto plazo, como la fijación
de precios y la evaluación del rendimiento de los productos.

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En el ámbito empresarial, la contabilidad de costos desempeña un papel

En este contexto, este estudio se centra en analizar y comparar la utilidad

Además de calcular la utilidad operativa, se ofrecerán recomendaciones

 Calcular la utilidad operativa de la empresa utilizando el método de

 Calcular la utilidad operativa de la empresa utilizando el método de

 Comparar las utilidades operativas obtenidas mediante los métodos de

Concepto Mes 1 Mes 2 Mes 3

En cuanto al desglose de los rubros de costos, estos son:

Concepto Costo absorbente Costeo Variable

Calcular la utilidad operativa con el costo absorbente y variable.

Costo total de producción por unidad

Método de costeo Absorbente

costo total de producción por unidad

Costo de producción total

Costos totales de ventas y administración

Costos totales de ventas y administración =

Utilidad operativa = Ventas − Costo de producción total −

Utilidad operativa= $ 3,933,468

Método de Costeo Variable

Costo total de producción por unidad

Costo de producción total

Costos variables totales de ventas y administración

Costos variables totales de ventas y administración =

Utilidad operativa= $ 3,561,500 pesos

La utilidad operativa con el método de costeo absorbente es de $

El método de costeo variable es de 3,561,500 pesos

Sin embargo, el método de costeo variable puede proporcionar una mejor

En general, se recomienda utilizar ambos métodos y considerar la

El análisis comparativo de los métodos de costeo absorbente y costeo

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