Pensamiento Critico
Pensamiento Critico
Pensamiento Critico
2. Investiga
A esta altura, probablemente tengas un panorama general del problema. Sin
embargo, para poder encontrar la mejor solución es importante investigar un poco
más.
Durante el proceso de investigación, intenta recopilar información relacionada con
el problema, incluidos datos, estadísticas, información sobre proyectos anteriores,
comentarios del equipo y mucho más. Asegúrate de recopilar información de
diversas fuentes, especialmente si esas fuentes presentan datos opuestos a tu
opinión personal sobre la naturaleza del problema o sobre cómo resolverlo.
La recopilación de información variada es esencial para poder aplicar el proceso
de pensamiento crítico. Si no obtienes suficiente información, tu capacidad para
tomar una decisión final estará sesgada. Recuerda que el pensamiento crítico te
ayuda a determinar la mejor conclusión objetiva. No se trata de seguir tu instinto,
sino de realizar una investigación exhaustiva para poder encontrar la mejor opción.
3. Determina la relevancia de los datos
Así como es importante recopilar una variedad de información, también es
importante determinar qué tan relevantes son las diversas fuentes de información.
Después de todo, el hecho de que haya datos no significa precisamente que sean
relevantes.
Una vez que hayas reunido toda la información, examínala detenidamente y
determina qué datos son relevantes y cuáles no. Sintetizar toda esta información y
determinar su importancia te ayudará con el proceso de evaluación de las
diferentes fuentes para llegar a la mejor conclusión más adelante en el proceso de
pensamiento crítico.
Para determinar la importancia de los datos, puedes hacerte las siguientes
preguntas:
¿Qué tan confiable es esta información?
¿Cuán importante es esta información?
¿Esta información está actualizada? ¿Se especializa en un área en
particular?
4. Haz preguntas
Uno de los pasos más importantes del proceso de pensamiento crítico es la toma
de decisiones objetivas. Para ello, debes dar un paso atrás durante el proceso y
cuestionar las suposiciones que estás haciendo.
Todos tenemos prejuicios, y no necesariamente es algo malo. Los sesgos
inconscientes (también conocidos como sesgos cognitivos) a menudo sirven como
atajos mentales para simplificar la resolución de problemas y facilitar la toma de
decisiones. Aun así, debes ser consciente de los prejuicios que tengas para poder
dejarlos de lado cuando sea necesario.
Antes de encontrar una solución, pregúntate lo siguiente:
¿Estoy haciendo algún tipo de suposición sobre esta información?
¿Hay otras variables que no he considerado?
¿He evaluado la información desde todas las perspectivas?
¿Hay algún punto de vista que no he considerado?
5. Encuentra la mejor solución
Finalmente tienes todo listo para llegar a una conclusión. Para encontrar la mejor
solución, establece una conexión entre la causa y el efecto. Usa los datos que has
reunido para llegar a la conclusión más objetiva.
Ten en cuenta que puede haber más de una solución. A menudo, los problemas
que enfrentas son complejos e intrincados. El proceso de pensamiento crítico no
conduce necesariamente a una solución sencilla, sino que te ayuda a comprender
las diferentes variables que existen para que puedas tomar una decisión
informada.
6. Presenta tu solución
La comunicación es una habilidad esencial del pensamiento crítico. No es
suficiente pensar por ti mismo, también es importante compartir las conclusiones
con los demás participantes del proyecto. Si existen varias soluciones, preséntalas
todas. Puede haber ocasiones en donde implementes una solución y la pruebes
para ver si funciona antes de implementar otra solución.
7. Analiza tu decisión
Los siete pasos del proceso de pensamiento crítico conducen a un resultado. Luego
será el momento de implementar esa solución. Una vez implementada, evalúa si fue
efectiva o no. ¿Has podido resolver el problema inicial? ¿Qué lecciones —positivas o
negativas— puedes aprender de esta experiencia para ser más crítico la próxima vez?
Dependiendo de cómo tu equipo comparta la información, considera documentar
las lecciones aprendidas en una fuente centralizada de referencias. De esa manera,
los miembros del equipo que deban tomar decisiones similares o relacionadas en el
futuro comprenderán por qué tomaste determinada decisión y cuáles fueron los
resultados.