Liderazgo y Equipos de Trabajo

Nombre Aprendiz: LORENA JUDITH VELASQUEZ LEON Fecha:07/12/2021
Documento Identidad: 22.494.828 Ficha 2299416

LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO
1. Describa la actitud del señor Cruz durante toda la situación, ¿qué significado
tiene para usted? Justifique su respuesta.
El sr cruz siempre tuvo una actitud positiva a pesar de que el instructor hizo todo para
dejarlo por fuera del equipo él no se rindió
2. Describa la actitud del equipo durante toda la situación, ¿fueron grupo o
equipo? Justifique su respuesta.
La actitud del equipo al principio fue un poco indiferente solo veían a cruz, como se
esforzaba para lograr su objetivo, luego al ver todo lo que Cruz se había esforzado y para
el entrenador no era suficiente, uno a uno fue tomando la iniciativa de ayudar a Cruz, hay
se puede apreciar el valioso hecho de trabaja y esforzase en conjunto para alcanzar una
meta u objetivo en equipo, con este video nos damos cuenta de que un propósito se
puede lograr cuando todos aportamos para hacerlo realidad.
3. Describa la actitud del coach Carter durante toda la situación, ¿qué significado
tiene para usted? Justifique su respuesta.
La actitud de coach no fue la mejor siempre fue como diciéndole a cruz tu no lo vas a
lograr, pero para su sorpresa el equipo completo apoyo a cruz, logrado que todo su
esfuerzo no fue en vano
4. ¿Como le aporta este video en su formación personal y profesional?

Nos aporta mucho ya que este video nos enseña la importancia de ser perseverantes de
siempre tener la mejor actitud para poder logra alcanzar las cosas que queremos hacer, y
el de trabajar en equipo el compartir tareas y responsabilidades, mejora el desempeño y
calidad del trabajo, lo cual aumenta la productividad. Potencia el esfuerzo por alcanzar los
objetivos establecidos.
5. Cual es la diferencia entre un grupo y un equipo

Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que desarrollan tareas similares dentro
de una organización. Tienen en común que todos los miembros trabajan en el mismo
campo y desarrollan sus obligaciones de forma individual. Suele haber un único jefe al
mando de todo el grupo y la jerarquía es muy clara. Como hemos dicho, a pesar de
trabajar en la misma área cada miembro del grupo es autónomo y desarrolla su trabajo
individualmente, sin depender directamente del resto. Es posible que dentro de un grupo
haya resultados irregulares porque algunos cumplan con sus objetivos y otros no, sin que
unos afecten a otros pero sí a la consideración del grupo en general.
Los equipos de trabajo se organizan de manera distinta. Dentro de un equipo de
trabajo los miembros tienen diferentes habilidades y trabajan de forma interdependiente
para conseguir un objetivo común. No pueden trabajar de forma individual porque sus
tareas están íntimamente ligadas con las de sus compañeros, y se ven obligados a
comunicarse entre ellos continuamente. Las jerarquías son mucho menores ya que,
aunque puede que exista un coordinador, cada miembro del equipo es el experto en su
área y se relaciona con los demás de igual a igual para avanzar en el trabajo. El resultado
del equipo se valora globalmente, no por cada miembro, porque todos contribuyen a un
único fin.
Las diferencias entre el grupo y el equipo de trabajo son notables. Respecto al liderazgo,
en el grupo es individual y en el equipo es compartido. La conexión es mucho más
importante en el equipo que en el grupo, pues un grupo de trabajo puede permitirse el
lujo de que sus miembros trabajen independientemente, pero el equipo necesita de una
coordinación constante entre todos los implicados. Normalmente los objetivos de un
grupo están alineados con la misión general de la empresa, mientras que un equipo puede
formarse dentro de una compañía para atender objetivos específicos y nuevo
6. ¿Como le gustaría que alguien le ayudara?
Si en el momento que necesite la ayuda de alguien, Si me gustaría que me ayudaran,
como, hay tantas formas de ayudar.
1. Apoyo emocional. Brinda tu tiempo y escucha platicar de algunas experiencia o

problema. Hazlo que lo hagan sin juzgar, sin acaparar la conversación.
2. En la casa siempre hay acciones por hacer.
3. Una sonrisa siempre una gran ayuda. Buscar que nos contagien con entusiasmo y
amor a la vida, aun si es un desconocido, verle sonreír me hará sonreír también.
4. Que me feliciten o reconozcan lo bueno como persona. No tienes idea del trabajo
que realiza cada persona en sus actividades, si ha cocinado rico, hay que decirlo, si
han hecho bien su trabajo, si lucen bien, si lo has visto realizar un esfuerzo
adicional, reconócelo y dale ánimos.
5. Un gesto de amabilidad, la más mínima acción para ayudar, todo suma para un
bienestar social que nos beneficia a todos.
6. Que sean generoso.
7. Orar. No necesitas ir a un templo ni decir de memoria alguna oración. solo entra
en tu habitación. Dios escucha en lo más íntimo de tu corazón. Pedir por todos, por
las necesidades de cada persona, incluso las de nuestros enemigos.
7. ¿Por qué es importante el liderazgo en su formación profesional?
El trabajo en equipo es esencial para alcanzar con éxito los objetivos de la compañía. La
creación de un equipo eficaz requiere habilidades de liderazgo y antes de decidir sobre la
estructura del equipo, asegúrate que todos están debidamente cualificados para las tareas
que van a llevar a cabo según los objetivos establecidos. Qué debes tener en cuenta como
líder para que tu equipo sea eficaz.
Transparencia Debe comunicar con transparencia y claridad a todos los miembros de
equipo, haciéndoles saber la importancia de su papel en todo el proyecto. Es importante
diferenciar entre objetivos generales o específicos a la hora de crear el equipo. Ellos
necesitan conocer la importancia de su papel con relación a los objetivos de la compañía.
Entusiasmo y Confianza Debes generar un ambiente de trabajo agradable sin perder de

vista la exigencia. Transmitir la diversión en momentos específicos es esencial para logar
la motivación del equipo. Recuerda, si no puedes motivarte a ti mismo, no motivarás a tu
equipo.
Escucha activa y creatividad Un buen líder debe escuchar constantemente a su equipo,

animarlos para proponer ideas y analizarlas con criterio antes de ponerlas en marcha
dentro de las prioridades establecidas y teniendo en cuenta un plan de acción.
La creatividad debe fomentarse a nivel individual y entre todos los integrantes del equipo.
Como dijo una vez el General Patton: “Nunca le digas a la gente cómo deben hacer las
cosas, diles qué hacer y ellos te sorprenderán con su ingenio”.
Medición Es muy importante tener un criterio para medir el rendimiento del equipo. Lo
que no se mide no se puede mejorar, si no se mide no hay control para dirigir al equipo
hacia los objetivos establecidos. Establecer unos indicadores de rendimiento cuantitativos
y cualitativos, ayudará a tener un seguimiento de la evolución del equipo para tomar
decisiones según los resultados obtenidos.
Aportar valor y predicar con el ejemplo Cómo líder no debes tratar de ser el mejor del
equipo si no aportar valor para que el equipo lo sea. Predicar con el ejemplo es uno de los
factores que no debes olvidar. Debes demostrarlo con tus actos, no solo con tu discurso.
El espíritu de mejora continua, reconocer los errores y aprender de los mismos es algo que
os hará mejores.
Estimado aprendiz,
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4. ¿Como le aporta este video en su formación personal y profesional?

5. Cual es la diferencia entre un grupo y un equipo

1. Apoyo emocional. Brinda tu tiempo y escucha platicar de algunas experiencia o

7. ¿Por qué es importante el liderazgo en su formación profesional?

Entusiasmo y Confianza Debes generar un ambiente de trabajo agradable sin perder de

Escucha activa y creatividad Un buen líder debe escuchar constantemente a su equipo,

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