Guia para Proyecto Productivo

TÉRMINOS DE REFERENCIA
CONSULTORÍA POR PRODUCTO PARA EMPRESAS CONSULTORAS

NOMBRE DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA: CONSULTORÍA POR
PRODUCTO ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE PREINVERSIÓN PARA
PROYECTOS DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO “IMPLEMENTACIÓN DE
LA INDUSTRIA DE CAMÉLIDOS DE ORURO”.
NOMBRE DEL PROYECTO: “IMPLEMENTACIÓN DE LA INDUSTRIA DE
CAMÉLIDOS DE ORURO”
UNIDAD SOLICITANTE: UNIDAD DE GESTIÓN DE PROYECTOS
1 ANTECEDENTES.
Modelo Económico, Social, Comunitario, Productivo MESCP
El Modelo Económico, Social, Comunitario y Productivo iniciado en el 2006,

establece que el crecimiento y desarrollo de la economía nacional, se basa en
el aprovechamiento de los recursos naturales para el beneficio de los bolivianos
y bolivianas, quienes disfrutarán de los excedentes económicos, a partir del
control y administración que realiza el Estado y a través de mejorar la
distribución y la redistribución de los ingresos, dirigidos a fortalecer la base
económica, la industrialización, eliminar la pobreza y reducir las desigualdades
sociales, estructurando las relaciones de producción de los cuatro tipos de
organizaciones económicas reconocidas por la Constitución: la comunitaria, la
estatal, la privada y la social cooperativa.
Para la implementación del modelo económico el Ministerio de Desarrollo

Productivo y Economía Plural, como parte de los sectores generadores de
empleo e ingresos, tiene como mandato la transformación y diversificación de
la matriz productiva, promoviendo la integración de las diferentes formas
económicas de producción (MyPES, artesanos y artesanas, comunidades
productivas y empresas) impulsando la transformación con valor agregado y la
promoción de la industrialización de los recursos naturales renovables y no
renovables, en el marco del respeto y protección de la Madre Tierra, para
garantizar la generación de empleo y de ingresos para la población.
1
El Modelo Económico, Social, Comunitario, Productivo se basa en dos pilares
que impulsan la construcción de una nueva matriz económica de producción y
de acumulación interna de riqueza, de acuerdo al siguiente detalle:
 Sector estratégico que genera excedentes: hidrocarburos, minería,
electricidad y recursos ambientales.
 Sector generador de ingresos y empleo: industria manufacturera,
turismo, vivienda, desarrollo agropecuario y otros.
Este nuevo modelo económico, está incluido en los postulados del “Plan
Sectorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien – Industria Manufactura y
Artesanía 2016-2020”, aprobado mediante Resolución Ministerial del Ministerio
de Desarrollo Productivo y Economía Plural N° 171.2018 de 07 de septiembre
de 2018, en el que se establece lo siguiente: “El Estado retoma su rol productor:
i) con la nacionalización, el control de los recursos naturales de los sectores
estratégicos como los hidrocarburos, minería, electricidad y telecomunicaciones;
ii) creación y consolidación de Empresas Productivas Nacionales Estratégicas.”
Constitución Política del Estado y Mandato Sectorial (CPE y DOE)
La Constitución Política del Estado establece la economía plural a través del

reconocimiento de otras formas de organización productiva, como actores de la
economía nacional, incorporando a la organización económica privada, la social
– cooperativa y la comunitaria en la producción e inversión en actividades
productivas.
Atendiendo al DS 29894, el Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía

Plural interviene en la transformación y diversificación de la matriz productiva,
incrementando la producción de bienes con valor agregado, la transformación
y fortalecimiento de las fuerzas productivas y la consolidación de los complejos
productivos para el desarrollo del mercado interno y la generación de divisas a
través de la exportación.
El MDPyEP busca generar equilibrios entre las distintas formas de la economía

plural (estatal, privada y social cooperativa) y entre las distintas regiones, para
lograr un desarrollo productivo armónico y sostenible contribuyendo a crear y
mantener empleo de calidad y promoviendo la distribución equitativa de
recursos e ingresos.
2
Agenda Patriótica 2025.
Por otra parte, la Agenda Patriótica 2025 hace referencia al proceso de

transformación desde la gestión 2006 que establece pilares fundamentales,
dentro de los cuales el mandato para el sector está relacionado directamente
con: i) Pilar 6. Soberanía Productiva con Diversificación y Desarrollo Integral sin
la Dictadura del Mercado Capitalista, que plantea la transformación del país en
productor y exportador de productos alimentarios únicos y otros de consumo
masivo con alto valor agregado, la democratización de los medios y factores de
producción con énfasis en el sector microempresarial y comunitario, y la
construcción de la economía plural articulando a los sectores público, privado,
cooperativo, comunitario y MyPES y mixto.
Plan Sectorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien – Industria,

Manufactura y Artesanía.
La propuesta del Plan Sectorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien – Industria,
Manufactura y Artesanía es la diversificación de la matriz productiva, la cual se
basa en la implementación de los complejos productivos, a partir de la
identificación de potencialidades productivas, priorización de estos y la
integración de iniciativas productivas y de trasformación, en el marco de
procesos de articulación de todos los actores públicos y privados que intervienen
desde la provisión de insumos para la producción primaria, hasta la
comercialización en los mercados internos y externos, velando porque exista
una adecuada concurrencia de recursos, en el marco de la complementariedad
y solidaridad.
En los complejos productivos adquieren particular relevancia, en el marco de la
economía plural, las formas de economía comunitaria incluyendo a los
productores micro y de pequeña escala, los que en este contexto deberán
articularse a los complejos productivos y fortalecerse como actores productivos;
asimismo, deberán consolidarse en el marco de la economía de intercambio o
de forma complementaria en otras formas de economía basadas en la
solidaridad.
Complejos Productivos que Desarrolla el MDPYEP
El Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural plantea los siguientes
Complejos Productivos Territoriales:
3
No Complejo Productivo Territorial
1 Endulzantes
2 Textil
3 Lácteos
4 Insumos para la Producción
5 Granos
6 Madera
7 Cueros
8 Coca
9 Transformación de productos amazónicos
10 Carnes
11 Papa
12 Frutícola
13 Hortalizas
Fuente: PSDI MDPyEP.
El presente proyecto se encuentra enmarcado en el Complejo Territorial

Productivo de TEXTIL, CUEROS, CARNES E INSUMOS PARA LA
PRODUCCIÓN.
En el Plan Sectorial de Desarrollo Integral Para Vivir Bien – Industria,
Manufactura y Artesanía, en el PILAR 06. Soberanía productiva con
diversificación desarrollo integral sin la dictadura del mercado capitalista, META
06.02. País productor, transformador y exportador Complejos productivos y
Turismo y RESULTADO 06.02.150. Se han puesto en funcionamiento por lo
menos 13 Complejos Productivos Territoriales priorizados, se encuentra el
proyecto, ACCIÓN MPD 15, Acción Estratégica PSDI Impulso del programa de
inversión en complejos productivos y gestiones para su implementación, se
encuentra el Proyecto Ampliación y diversificación de la producción de Hilados
de fibra de Camélidos (Ampl. Y diversificación de la producción de hilados de
fibra de camélidos La Paz), a partir del cual se propone éste proyecto ya que
tiene como principal objetivo lograr el mejoramiento productivo del ganado
Camélido por medio de la introducción de nueva genética para su transferencia
a los núcleos genéticos regionales y la evaluación productiva e industrial de
cruzamientos así como un centro de investigación y desarrollo de subproductos,
que aporte al aumento de la competitividad del Complejo Productivo Camélido
en Bolivia.
4
Por tanto, este documento técnico, servirá de base para elaborar un ESTUDIO
DE DISEÑO TÉCNICO DE PREINVERSIÓN PARA PROYECTOS DE APOYO
AL DESARROLLO PRODUCTIVO en el caso específico para la
“IMPLEMENTACIÓN DE LA INDUSTRIA DE CAMÉLIDOS DE ORURO”.
2 JUSTIFICACIÓN
El Complejo Productivo Camélido en Bolivia involucra a 60 mil familias

aproximadamente; de los cuales se estima que un 30% obtienen casi la
totalidad de sus ingresos de la producción de derivados de este complejo.
El hábitat de la especie camélida en Bolivia se encuentra hasta una altura de
4.600 metros sobre el nivel del mar, en la región altiplánica, en los
departamentos de Oruro, La Paz y Potosí y con menor población en las partes
altas de los departamentos de Cochabamba, Chuquisaca y Tarija.
Las llamas por sus características de mayor resistencia y adaptabilidad habitan
en regiones secas, rocosas y de pastos pobres; en cambio las alpacas habitan
zonas donde existen bofedales.
Sin duda el ganado camélido es uno de los recursos renovables más importantes
con los que cuenta el Altiplano de Bolivia, razón por la cual se han detectado
oportunidades inmediatas de valor en el proceso de la cadena productiva como:
carne, fibra y cuero.
Actualmente el manejo de ganado camélido en comunidades productoras, es
de forma extensiva, lo que ocasiona una fibra de baja calidad, es entonces de
mucha urgencia promover el desarrollo de los productores dedicados a la
crianza de llamas y alpacas para mejorar sus índices reproductivos y
rendimientos de fibra bajo condiciones estándar de calidad alta a nivel
internacional.
Durante los últimos años en el contexto internacional el sector de pelos finos y
superfinos, presenta un panorama promisorio. Sin embargo las exigencias del
mercado en cuanto a la calidad se incrementan año a año y para cumplir con
dichas exigencias, los productores de fibra de origen animal deberán adoptar
nuevas técnicas que permitan producir fibra bajo condiciones de calidad de
referencia internacional.
5
Gráfico 1. Información Productiva de los Camélidos en Bolivia.
FUENTE: Los Tiempos, 2018.
En estas circunstancias, Bolivia cuenta con oportunidades en el contexto

internacional, para lo cual es necesario orientar los esfuerzos hacia la crianza
de animales mejorados.
Las debilidades detectadas en el Complejo Productivo Camélido, son las
siguientes:
 Ausencia de alternativas nutricionales ante la escasez de pasturas
naturales.
 Bajo rendimiento en el proceso productivo por prácticas poco eficientes.
 Escasos controles sanitarios.
 Necesidad de impulsar animales mejorados para mayores rendimientos y
calidad de materia prima. (fibra, carne, cuero, etc.)
 Falta de tecnificación en algunas actividades del proceso de
comercialización (pesaje, enfardado y movimiento de la producción) que
impactan negativamente en la productividad del sector.
 Utilización de métodos de clasificación y categorización de la fibra que
afectan la calidad del producto.
 Necesidad de generar factores de diferenciación de la fibra que posibilite
el desarrollo de una marca regional o identificación de origen de
“Camélidos Bolivianos”.
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3 OBJETIVOS.
3.1 OBJETIVO GENERAL.
Elaborar el Estudio de Diseño Técnico de Preinversión para Proyectos de Apoyo

al Desarrollo Productivo en el marco del Reglamento Básico de Preinversión y
permita evaluar la viabilidad técnica, económica, financiera, legal, social,
institucional, medio ambiental, de gestión de riesgos y adaptación del cambio
climático del proyecto “IMPLEMENTACIÓN DE LA INDUSTRIA DE CAMÉLIDOS
DE ORURO” para apoyar al sector de producción de camélidos sudamericanos,
generando procesos de I+i+D, producción de cueros, carne (embutidos,
deshidratado, cortes especiales) y otros (colágeno, subproductos de hueso).
3.2 Objetivos Específicos.
 Realizar un diagnóstico de la situación actual que permita identificar el

potencial del país para la producción de animales mejorados y la elaboración
de sub productos del complejo camélidos, considerando los aspectos
demográficos, económicos, ambientales, institucionales y legales.
 Realizar un estudio de mercado basado en información primaria e
información secundaria a objeto identificar los productos, demanda,
competencia, clientes en el mercado interno y/o externo, preferencias,
ventajas y desventajas.
 Establecer el tamaño óptimo y la localización del proyecto.
 Proponer al menos dos alternativas de procesos productivos adecuados a
las necesidades y condiciones existentes enmarcadas en el proyecto.
 Elaborar los prediseños de ingeniería para cada alternativa propuesta que
incluyan el presupuesto aproximado.
 Seleccionar la alternativa más adecuada desde el punto de vista técnico,
económico y ambiental.
 Elaborar las especificaciones técnicas, administrativas y operacionales del
proyecto.
 Realizar el estudio ambiental de acuerdo a la normativa vigente.
 Desarrollar la ingeniería básica.
 Desarrollar la ingeniería a detalle para el proceso productivo e
infraestructura seleccionadas.
 Identificar y estimar los beneficios y costos (de inversión y operación) del
proyecto.
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 Elaborar la evaluación financiera y económica del proyecto.
 Realizar las conclusiones y recomendaciones del proyecto de inversión.
 Elaborar pliego de especificaciones técnicas para el proyecto.
 Realizar la actualización de la información del Estudio de Identificación
"Implementación Curtiembre de Cuero de Llama Oruro".
4 DENOMINACIÓN DE LA CONSULTORÍA.
CONSULTORÍA POR PRODUCTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE

DISEÑO TÉCNICO DE PREINVERSIÓN PARA PROYECTOS DE APOYO AL
DESARROLLO PRODUCTIVO “IMPLEMENTACIÓN DE LA INDUSTRIA DE
CAMÉLIDOS DE ORURO”.
5 NORMATIVA TÉCNICA A CONSIDERAR
La elaboración del presente estudio se basará en normativa nacional vigente y

en caso de ausencia de la misma se asumirá normativa internacional, mismas
que deberán estar debidamente justificadas y contar con la respectiva
aprobación por parte de la Supervisión y la Unidad de Gestión de Proyectos
(UGP) del Viceministerio de Producción Industrial a Mediana y Gran Escala
(VPIMGE).
6 ACTORES Y SUS RESPONSABILIDADES
Los actores de la presente consultoría son:
ACTOR RESPONSABILIDAD
PROPONENTE Elaboración de la CONSULTORÍA POR PRODUCTO
ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE
PREINVERSIÓN PARA PROYECTOS DE APOYO AL
DESARROLLO PRODUCTIVO “IMPLEMENTACIÓN
DE LA INDUSTRIA DE CAMÉLIDOS DE ORURO”
acorde a la integridad de los Términos de
Referencia.
SUPERVISOR Supervisar el Estudio de Preinversión de acuerdo a
la normativa vigente.
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7 ALCANCE Y ACTIVIDADES A REALIZAR.
El desarrollo de la consultoría por producto deberá recoger y validar las

necesidades y expectativas de las instituciones gubernamentales,
organizaciones sociales y unidades productivas relacionadas con el proyecto.
En la medida de lo posible, las instalaciones deberán incorporar conceptos

relativos a eficiencia energética y mejora continua de los procesos productivos,
a través de un adecuado sistema de administración ambiental, promoción de
intercambio de materiales y energía entre la infraestructura y su entorno, de
manera tal que se minimicen los impactos negativos en el medio ambiente.
Asimismo, la infraestructura deberá reunir condiciones de arquitectura inclusiva,
condiciones de seguridad industrial y salud ocupacional y características
ergonómicas.
El modelo a ser desarrollado deberá incluir conceptos esenciales como eficiencia

y optimización de costos, de manera que se garantice la sostenibilidad del
proyecto a nivel técnico, económico, social, ambiental y legal además de
administrativo y tecnológico.
El estudio debe concentrarse en la profundización de aquella alternativa

seleccionada como la más conveniente.
El alcance detallado en el presente documento es de carácter enunciativo y no

limitativo; todo cálculo, aseveración, estimación o dato, deberá estar justificado
y debidamente respaldado; no se aceptarán apreciaciones de la empresa
consultora.
La responsabilidad técnica de la empresa consultora esta detallada en los

productos a presentarse, los cuales son:
7.1 PLAN DE TRABAJO.
La empresa consultora deberá realizar el Plan de Trabajo, con el siguiente

contenido mínimo:
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- Antecedentes.
- Introducción.
- Objetivo del Plan de Trabajo.
- Metodología.
- Actividades.
- Cronograma.
- Responsables.
7.2 RESUMEN EJECUTIVO
Se debe realizar el resumen ejecutivo por informe de avance entregado y por el

documento final completo, con información que permita identificar las
características más relevantes del proyecto.
7.3 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
 Objetivo
Describir la situación actual del área de influencia del proyecto, este análisis
deberá considerar las siguientes variables: accesibilidad, disponibilidad de
materia prima, necesidad insatisfecha, el problema a solucionar o potencialidad
a desarrollar con el proyecto mediante instrumentos metodológicos, descripción
de actores directos e indirectos del Complejo, las unidades productivas que
componen el mismo, la tecnología utilizada, la situación demográfica,
económica, social, cultural, ambiental, institucional y legal.
 Datos
- Agenda Patriótica 2025.

- Plan de Desarrollo de los Gobiernos Municipales del área de influencia.
- Plan de Desarrollo de los Gobiernos Departamentos del área de influencia.
- Plan Sectorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien - Industria, Manufactura
y Artesanía 2016 -2020.
- El Plan Nacional para la Igualdad de Oportunidades “Construyendo la
Nueva Bolivia, para Vivir Bien”.
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- Documentos, informes, censos, encuestas, catastros y estudios realizados
por instituciones públicas y/o privadas a nivel local, regional y nacional
relacionados con el objeto del presente estudio.
- Indicadores: sociales, económicos, demográficos, ambientales, de industria
manufacturera y otros que correspondan.
- Normativa legal aplicada al rubro.
Los datos utilizados para la elaboración del Diagnostico deberán corresponder

a fuentes de información primaria e información secundaria debidamente
respaldadas.
 Sub Actividades
1. Antecedentes.
2. Justificación.
3. Determinación del área de influencia del proyecto.
- Ubicación, extensión, división política, administrativa, riesgos climáticos
que pueden afectar al proyecto, etc.
4. Características físicas del área de influencia.
- Características topográficas, clima, hidrología, formaciones geológicas y
otros.
5. Análisis Socioeconómico del Área de Influencia del Proyecto.
- Análisis el estado actual de las Unidades Productivas manufactureras
relacionadas con el proyecto en el área de influencia del proyecto.
- Cuantificación de los beneficiarios directos e indirectos del proyecto a
nivel regional y departamental.
6. Análisis Institucional
- Se debe identificar a los actores institucionales, sus políticas, planes,
programas, proyectos y otros relacionados al proyecto.
- Se debe realizar un análisis de las interrelaciones entre los actores
institucionales identificados y la influencia en el proyecto (Análisis de
Involucrados).
7. Análisis Legal
- Se deberá recopilar, revisar y analizar toda la normativa vigente
relacionada a la implementación del proyecto.
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8. Análisis Ambiental y de riesgos de desastres naturales actual, así
como adaptación al cambio climático.
- Se deberá recopilar, revisar y analizar toda la normativa ambiental
vigente relacionada al proyecto.
- Identificar los posibles riesgos de desastres naturales y medidas de
adaptación al cambio climático.
9. Determinación del problema.
- Identificar el problema o potencialidades, causas y efectos que se quiere
resolver con la implementación del proyecto utilizando metodologías de
identificación.
 Resultados
Contar con un diagnostico que establezca la pertinencia del desarrollo del

proyecto en base al análisis de las condiciones físicas y situación socioeconómica
y productiva del área de influencia; así como la determinación de la situación
ambiental, legal e institucional que el proyecto deba cumplir para su
establecimiento y funcionamiento.
7.4 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS

 Objetivo
- Elaborar el Objetivo General y los objetivos específicos del proyecto.
 Sub actividades
La definición de los objetivos debe considerar las siguientes sub actividades:
o Definición del objetivo general.
o Definición de los objetivos específicos .
 Resultados
Identificar y definir claramente el objetivo general y los objetivos específicos.
7.5 ESTUDIO DE MERCADO
 Objetivo
Determinar la oferta y la demanda de subproductos (cárnicos, textiles, cuero,

harina de hueso u otro subproducto de hueso, colágeno hidrolizado, etc.) de
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ganado camélido y de animales mejorados de alta producción en fibra, carne y
otros que la empresa consultora en coordinación con la Supervisión y la Unidad
de Gestión de Proyectos (UGP) del Viceministerio de Producción Industrial a
Mediana y Gran Escala (VPIMGE) considere importantes; análisis de los
mercados existentes y emergentes, identificación de necesidades, y
requerimientos de materia prima, materiales, tecnología, capacitación y análisis
de precios de materia prima y producto terminado.
 Datos
- Mapeo de las unidades productivas de materia prima, según categorías.

- Desempeño histórico del desarrollo del sector productor de subproductos de
camélidos (cárnicos, textiles, cuero, harina de hueso u otro subproducto de
hueso, colágeno hidrolizado, etc.) y de animales mejorados de alta
producción de fibra y carne.
- Recolección de información primaria y secundaria que permitan determinar:
• Oferta y demanda de subproductos de camélidos (cárnicos, textiles,
cuero, hueso, colágeno, etc.) y de animales mejorados de alta producción
de fibra y carne que el sector requiere a nivel nacional.
• Oferta y demanda de servicios productivos para la producción de
subproductos (cárnicos, textiles, cuero, hueso, colágeno, etc.) y de
animales mejorados de alta producción de fibra y carne a nivel nacional.
• Oferta y demanda de servicios de control de calidad para la producción
de subproductos (cárnicos, textiles, cuero, hueso, colágeno, etc.) y de
animales mejorados de alta producción de fibra y carne a nivel nacional
e internacional.
- Documentos y estudios realizados por instituciones públicas y/o privadas a
nivel local, regional, nacional y/o internacional relacionados con el complejo
de camélidos.
- Coordinación activa con actores del Complejo: YACANA, PROCAMELIDOS,
Asociaciones de Productores y Criadores de Ganado Camélidos, etc.
Los datos utilizados para la elaboración del Estudio de Mercado deberán

corresponder a fuentes de información primaria e información secundaria.
 Sub Actividades
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- Determinar objetivos y metodología del estudio de mercado. (Modelos de
investigación de mercado, segmentación de mercado, diseño de
herramientas de recopilación de información primaria y secundaria).
- Análisis de la demanda.
¸ Identificación de usuarios, consumidores y sus necesidades.
¸ Analizar y cuantificar la demanda de productos y servicios.
¸ Determinación de productos.
¸ Descripción de clientes potenciales.
¸ Modelos de pronóstico.
¸ Pronostico de la demanda.
¸ Segmentación del mercado.
- Análisis de la oferta.
¸ Identificación y cuantificación de unidades productivas y proveedores de
productos y servicios.
¸ Identificar la competencia en el mercado.
¸ Modelos de pronóstico.
¸ Pronóstico de la oferta.
- Otros, que el proponente o la supervisión considere pertinente.

- Conclusiones.
 Resultados
Documento que identifique y cuantifique la oferta y demanda de productos, así

como el mercado potencial del proyecto, la demanda insatisfecha; fuentes de
aprovisionamiento de materia prima e insumos, y cuantificación de la oferta de
materia prima y análisis de precios de servicios, productos, materia prima e
insumos.
Además, debe estar incluido en Anexos el contenido mínimo de planillas de

cálculo, memorias de cálculo, encuestas físicas y la base de datos
correspondiente, fuentes de información secundaria, etc.
7.6 TAMAÑO DEL PROYECTO
 Objetivo
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Proponer y analizar las alternativas de tamaño del proyecto en base a
metodologías que consideren la demanda del mercado, disponibilidad de
tecnología, localización, materia prima e insumos, estacionalidad y otros
realizando un análisis de distintas alternativas y seleccionando la óptima.
 Datos
- Planes de Desarrollo Municipal del área de influencia del proyecto.

- Estudio de Mercado.
- Documentos, informes, censos, encuestas y estudios realizados por
instituciones públicas y/o privadas a nivel local, regional y nacional
- Estudio de Diagnóstico. Indicadores: sociales, económicos, demográficos,
ambientales, de industria manufacturera y otros que corresponda.
- Requisitos técnicos y tecnológicos específicos para la construcción de la
infraestructura. (Disponibilidad de maquinaria, equipo y materiales de
construcción en el lugar)
- Otros aspectos que el proponente en coordinación con la Supervisión vea
conveniente.
 Sub Actividades
- Definición y análisis de los aspectos determinantes del tamaño: mercado,
tecnología, disponibilidad de la materia prima e insumos, estacionalidad,
disponibilidad de servicios básicos.
- Definición del tamaño óptimo del proyecto.
 Resultados
Selección de la alternativa de tamaño óptimo del proyecto.
7.7 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
 Objetivo
Proponer y analizar las alternativas de localización del proyecto realizando un
análisis macro y micro y seleccionando la localización óptima del proyecto.
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 Datos
- Plan de Desarrollo Departamental.
- Plan de Ordenamiento Territorial.
- Planes de Desarrollo Municipal del área de influencia del proyecto.
- Plan de uso de suelos de los municipios involucrados.
- Documentos, informes, censos, encuestas y estudios realizados por
instituciones públicas y/o privadas a nivel local, regional y nacional
- Estudio de Diagnóstico. Indicadores: sociales, económicos, demográficos,
ambientales, de industria manufacturera y otros que corresponda.
- Datos relevados “In Situ” por el proponente acerca de la localización.
- Requisitos técnicos y tecnológicos específicos para la construcción de la
infraestructura. (Disponibilidad de maquinaria, equipo y materiales de
construcción en el lugar)
- Otros aspectos que el proponente en coordinación con la Supervisión vea
conveniente.
 Sub Actividades
- Análisis de alternativas de localización, macro y micro localización.
- Definición de los aspectos determinantes de la localización.
- Metodología de evaluación para la selección de la mejor alternativa de
localización.
a) Macro Localización
Diagnóstico de ubicación más ventajosa para el proyecto, tomando en cuenta
indicadores como ser:
- Cercanía al mercado.
- Disponibilidad de Materia Prima e Insumos.
- Disponibilidad de Mano de obra.
- Infraestructura de transporte y comunicación.
- Servicios básicos e industriales.
- Las condiciones climatológicas del área de estudio.
- El marco jurídico.
- Políticas de promoción, impuestos y servicios públicos.
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- Políticas empresariales.
- Otros factores que la empresa consultora en coordinación con la Supervisión
considere importantes.
b) Micro Localización
Determinar el o los lugares exactos para la implementación del proyecto dentro
de la macro localización, siendo este(os) sitio(s) el(los) que permita(n) cumplir
los objetivos de alta rentabilidad o la utilización del mínimo costo unitario,
considerando aspectos como ser:
- Disponibilidad de terrenos.
- Reglamentación medioambiental de la región o ciudad.
- Incentivos gubernamentales.
- Plan de ordenamiento territorial y normativa de uso de suelos.
- Características del terreno
- Costos y disponibilidad de infraestructura y servicios.
- Facilidades de acceso y maniobra
- Disponibilidad de terreno extra en previsión de futuras ampliaciones
- Posibilidad de evacuación de residuos
- Proximidad y conectividad con nodos viales, ferroviarios, portuarios o
aéreos.
- Proximidad a los servicios, proveedores y clientes.
- Aspectos vinculados a la construcción.
- Otros factores que el proponente vea conveniente.
 Resultados
Selección de la alternativa de localización y ubicación óptima del proyecto.
7.8 ANÁLISIS DE INGENIERÍA DEL PROYECTO
 Objetivo
Realizar un análisis de alternativas de ingeniería, seleccionar la alternativa más

conveniente según criterios técnicos, económicos y realizar la ingeniería a
detalle de la alternativa seleccionada.
7.8.1 PLANTEAMIENTO Y ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
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7.8.1.1 PRE-DISEÑO DE INGENIERÍA DE PROCESOS
 Objetivo
Pre diseñar alternativas del proceso productivo, seleccionar la alternativa más
conveniente.
 Datos
- Datos obtenidos de capítulos anteriores.
- Normas de calidad y otras instancias nacionales e internacionales.
- Manuales de procesos, almacenamiento, logística de distribución de los
insumos y materia prima.
- Otros documentos especializados de consulta referente al objetivo del
proyecto.
 Sub Actividades
Las siguientes sub actividades deben realizarse para cada alternativa propuesta.
- En función al estudio de mercado, el tamaño del proyecto y el diagnóstico,

establecer las alternativas de procesos productivos más adecuados al
proyecto.
- Determinar la capacidad productiva de cada alternativa, considerando el
tamaño del proyecto.
- Establecer el flujo de proceso productivo.
- Definir los tipos y características técnicas de la maquinaria, equipo y
herramientas para las alternativas propuestas. (tecnología).
- Describir las características de los laboratorios de investigación, análisis y
control de calidad.
- Distribución en planta de la maquinaria y equipo, optimizando los procesos
productivos y recursos necesarios (Lay out).
- Desarrollo del programa de producción para cada alternativa propuesta.
- Análisis y determinación de la estructura orgánica – funcional del proyecto.
- Calcular costos de producción (mano de obra, materia prima, insumos,
servicios básicos y otros relacionados directamente a la alternativa), para
cada producto identificado en el estudio de mercado.
- Estimar los costos de comercialización y gastos administrativos (mano de
obra, insumos, servicios básicos y otros relacionados directamente a la
alternativa).
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- Determinar la estructura de precios de los productos y servicios que el
proyecto ofertará.
- Otros que el proponente en coordinación con la Supervisión y la UGP del
VPIMGE considere importantes.
 Resultados
Documento del pre diseño de las alternativas de ingeniería de procesos con sus
respectivos presupuestos para realizar la selección de la alternativa adecuada
desde el punto de vista financiero y viabilidad técnica.
7.8.1.2 ESTUDIOS DE INGENIERÍA BÁSICA
 Objetivo
Elaborar los estudios de ingeniería básica necesarios para obtener el
presupuesto base del proyecto, que permita realizar el planteamiento de las
alternativas de solución.
 Datos
Datos obtenidos en los acápites anteriores y se realizarán trabajos ampliatorios
y complementarios de campo y gabinete.
 Sub Actividades
a) Levantamiento Topográfico
Deberá realizarse el levantamiento topográfico a detalle de cada predio
probable, por lo que la empresa consultora deberá tomar en cuenta este
aspecto en su propuesta. Los levantamientos topográficos a detalle deben
permitir realizar el posterior replanteo del proyecto y la verificación
correspondiente con la planimetría vigente.
Con este fin, el proponente realizará la instalación de mojones de concreto

de tamaño y número a ser determinado por la supervisión, en la parte
superior del mojón se instalará una plaqueta metálica inoxidable (BM`s). El
proponente deberá presentar la monografía en original de los puntos de
enlace a la red del IGM.
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El contenido mínimo del informe de levantamiento topográfico será el
siguiente:
- Memoria descriptiva.
- Relación de equipos utilizados.
- Estaciones de apoyo utilizadas.
- Planos de planimetría que incluyan curvas de nivel con intervalos según
terreno y perfiles longitudinales especificando accesos, lugar de
emplazamiento y otros. Perfiles longitudinales cada 20 metros o según
requerimiento de la supervisión.
- Datos crudos.
- Confección de Bancos de Marca (BM´s) geo referenciados y con
descripción y delimitación del área en estudio.
Los planos deberán estar elaborados en formato DIN, proporcionado por la

supervisión.
Toda documentación generada deberá ser presentada en formato digital

editable (DWG) y no editable.
b) Estudio Hidrológico e Hidrogeológico

El estudio hidrológico de la micro cuenca del área del proyecto tiene como
fin determinar los caudales de diseño de las obras de drenaje, los datos
utilizados en este estudio deberán ser certificados por el SENAMHI, no
aceptándose copias de la web.
En la parte de hidrogeología deberá realizarse los ensayos necesarios para

determinar la existencia de acuíferos subterráneos, caudal y volumen que
puedan utilizarse para uso industrial y doméstico.
El contenido mínimo del informe hidrológico e hidrogeológico será el

siguiente:
- Alcance.
- Metodología.
- Hidrología e hidrogeología del proyecto.
- Ensayos y pruebas de campo (SEV).
- Conclusiones y recomendaciones.
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Los planos a presentar deberán estar en formato DIN, elaborados a escalas
adecuadas y legibles, debiendo contar con el norte y grilla.
Se deben incluir al menos los siguientes planos:

- Ubicación del proyecto.
- Topográfico con la micro cuenca delimitada.
- Topográfico hidrológico en la zona de estudio.
- Topográfico hidrogeológico de la zona de estudio (si corresponde)
- Topográfico con coordenadas de los puntos de prueba.
c) Estudio Geológico Geotécnico
La finalidad de este estudio corresponde a saber las características de los
suelos, La finalidad de este estudio corresponde a saber las características
de los suelos de fundación y capacidad de soporte, con los que se cuenta
para poder realizar el diseño de las estructuras de fundación adecuadas,
conformación de terraplenes y vías de circulación vehicular, en general se
deberán considerar las normas técnicas vigentes a nivel nacional e
internacional.
Las investigaciones geotécnicas y ensayos deberán ser ejecutadas de
acuerdo al tipo de materiales existentes en el área de trabajo, considerando
las siguientes recomendaciones:
Ensayos de Laboratorio
- Análisis granulométrico por tamizado de los suelos.
- Límite líquido, límite plástico e índice de plasticidad.
- Contenido de humedad.
- Clasificación del suelo.
- Densidad mínima y máxima.
- SPT, ensayo normal de penetración con estratigrafía del suelo y ensayos
especiales de ser necesarios según requerimiento de la supervisión.
En caso de requerirse diseñar vías pavimentadas, se debe realizar los

ensayos necesarios para el diseño del paquete estructural:
- Proctor.
- CBR.
- Ensayo de hinchamiento en zonas arcillosas de ser necesario.
21
Si en la introspección geotécnica se encuentran suelos blandos, turba y/o
fangos o se identifican problemas geológicos específicos, la introspección
se realizará hasta la profundidad que requiera el estudio, este aspecto será
coordinado con la supervisión.
El número mínimo de calicatas se ajustará a la normativa regional, nacional

o internacional vigente, la supervisión podrá plantear la adición de puntos
de ensayo en los sitios que vea necesarios, no debiendo significar los
mismos un ajuste en el costo de la consultoría, como recomendación se
plantea los siguientes parámetros:
- Separación entre puntos infraestructura no mayor a 35 metros.

- Una introspección por cada 200 metros cuadrados.
- Para vías se recomienda una introspección cada 1000 metros, además
del sondeo para cada cambio de estrato.
Asimismo, la empresa consultora deberá solicitar a la supervisión la

aprobación de la institución encargada de los ensayos geotécnicos.
No se aceptará ningún tipo de estudio en fotocopia, firmado por técnicos ni
por profesionales que no sean de la especialidad ni que se encuentren
inhábiles para ejercer la profesión.
Contenido Mínimo del Informe

- Alcance.
- Metodología de la investigación.
- Descripción de la geología regional.
- Descripción geotécnica de los suelos del proyecto.
- Tablas resumen de los resultados del estudio geotécnico.
Es importante que el especialista indique la capacidad de soporte del suelo

y la cota de desplante en fundación.
Los planos que deberán entregarse en este estudio son los siguientes:
- Ubicación geográfica de los puntos de exploración geotécnica.
- Perfiles longitudinales estratigráficos.
22
7.8.1.3 PRE DISEÑO DE LA INFRAESTRUCTURA
 Objetivo
Realizar el pre diseño de ingeniería de la infraestructura para cada alternativa
planteada y obtener un presupuesto para la infraestructura requerida para el
proyecto.
 Datos
- Tamaño y localización
- Estudios de Ingeniería básica
- Pre diseño de ingeniería de procesos.
 Sub Actividades del diseño de infraestructura
- Verificación de la capacidad de los servicios básicos existentes y
proyectados en la zona, sistemas de agua potable, alcantarillado, gas,
energía eléctrica, vial, tratamiento de residuos sólidos y líquidos, existentes
en la zona del proyecto, que permitan cubrir los requerimientos del proyecto
(tanto para uso doméstico, como industrial). En caso de no existir el
servicio, deberá especificarse como se pretende cubrir esta falencia.
- Memoria descriptiva, en la cual se especifique el tipo de sistema que se
pretende aplicar al proyecto, para la provisión de los servicios señalados en
el párrafo anterior, así como las características de la infraestructura
requerida para el funcionamiento adecuado del proyecto, en concordancia
con el proceso productivo.
- Pre diseño estructural: Para este componente deberá presentarse pre

diseños según CBH-87 y/o normativa nacional vigente.
- Pre diseño arquitectónico: Para este componente deberá presentarse

planos arquitectónicos en planta, en los cuales se detalle la distribución de
todos los ambientes requeridos para el proyecto. Los planos a presentar
son:
- Plano resumen de áreas.
- Planimetrías.
- Cortes.
- Fachadas.
El contenido mínimo de las memorias descriptivas se detalla a continuación:
23
¸ Parámetros de pre diseño.
¸ Presupuesto.
- Pre diseño de sistemas y de accesos:

- Estructuras.
- Sistema de agua potable.
- Sistema sanitario.
- Sistema de drenaje pluvial.
- Sistema de tratamiento de aguas.
- Sistemas de Tanque de Almacenamiento de Aguas.
- Accesos y vías de circulación peatonal y vehicular.
- Sistema de energía eléctrica e iluminación interna y externa.
- Sistema de transferencia de calor.
- Sistema vial.
- Sistema de transmisión voz y datos.
- Instalaciones de obras complementarias.
El contenido mínimo de las memorias descriptivas de los prediseños de los

sistemas será el siguiente:
¸ Parámetros de pre diseño.
¸ Presupuesto por sistema.
¸ Presupuesto general de infraestructura.
 Resultados
Expedientes técnicos y presupuestos para las alternativas tecnológicas
identificadas.
7.8.1.4 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA TÉCNICA ADECUADA
 Objetivo
Realizar la selección de la alternativa más adecuada desde el punto de vista
técnico, económico y ambiental.
 Datos
- Diagnóstico.
- Estudio de Mercado.
- Tamaño.
24
- Pre diseños de Ingeniería de procesos.
- Pre diseños de infraestructura.
 Sub Actividades
- Evaluar desde el punto de vista técnico, económico y ambiental las
alternativas propuestas en el pre diseño e identificar la alternativa óptima.
- Selección de la alternativa óptima mediante la comparación de ventajas y
desventajas en función a los indicadores técnicos, económicos y
ambientales:
 Resultados
Documento con la selección de la alternativa más conveniente desde el punto
de vista técnico y financiero.
7.8.2 INGENIERÍA A DETALLE
 Objetivo
Realizar la ingeniería a detalle de la alternativa seleccionada.
 Datos
Se utilizará toda la información obtenida anteriormente y otros requeridos para
el desarrollo de las sub-actividades.
 Sub Actividades
7.8.2.1 DISEÑO DE LA INGENIERÍA DEL PROCESOS
Realizar el diseño de la ingeniería del proceso de producción de la alternativa

seleccionada según:
- Diseño del Producto

- Definición del producto/servicio.
- Etapas del desarrollo.
- Especificaciones técnicas del producto/servicio.
- Proceso Productivo
25
Una vez seleccionado el proceso productivo, se debe considerar los
siguientes aspectos:
- Determinación del tipo de proceso.
- Determinar la distribución en planta (lay out).
- Diagramar lo siguiente:
¸ Flujo productivo.
¸ Diagrama analítico.
¸ Diagrama sinóptico.
¸ Diagrama de recorrido.
- Determinación de la capacidad utilizada productiva.
- Establecimiento del control y mejora continua de los procesos.
- Costos de producción.
¸ Costos de producción y operación.
¸ Determinación de los costos (costo total mínimo y costo mínimo por
unidad).
¸ Cuantificación de Costos de Administración y Mantenimiento.
¸ Costo de Mano de Obra.
- Balance másico, energético, hídrico y residuos sólidos y líquidos.
- Calidad
- Especificaciones de la calidad del producto.
- Determinación de los costos de calidad.
- Procedimientos de control del proceso.
- Diseño del plan de muestreo.
- Planeación, Programación y Control de la Planta de Producción

- Diseño del programa maestro de producción.
- Diseño del plan agregado de operaciones.
- Estrategia de inventarios para materia prima, insumos y producto
terminado.
- Plan de disposición de residuos.

- Diseño del Plan de disposición de residuos.
7.8.2.2 ANÁLISIS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
 Objetivo
26
Dar lineamientos y directrices generales para el manejo y la gestión de riesgos
en la industria.
 Datos
Documentos legales inherentes al Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar
y al sistema de Gestión SySO.
 Sub Actividades
- Programa de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo a normativa técnica
de seguridad vigente.
¸ Señalización Industrial.
¸ Estudio de carga de fuego.
¸ Plan de emergencia contra incendios e instalaciones de protección.
¸ Programa de primeros auxilios.
¸ Manejo y almacenaje de sustancias peligrosas.
¸ Costos y presupuesto.
- Otros que el proponente o la supervisión identifique.
 Resultados
Documento con requisitos legales identificados, registros, procedimientos y

otros requeridos para la implementación de un programa de Seguridad
Industrial.
7.8.2.3 DISEÑO DE LA INFRAESTRUCTURA REQUERIDA
7.8.2.3.1 DISEÑO DE LAS OBRAS CIVILES A DETALLE
a) Diseño Arquitectónico
El diseño arquitectónico deberá ser realizado en armonía con el entorno,
utilizando tendencias actuales, sin dejar de lado la operatividad,
funcionalidad y confort de las instalaciones. Asimismo, la infraestructura
deberá reunir condiciones de arquitectura inclusiva, seguridad industrial y
salud ocupacional.
27
El proyecto deberá optimizar los espacios disponibles, proponiendo una
distribución óptima para las diferentes áreas, acordes a los procesos
industriales o usos que se le dará a cada área.
El contenido mínimo a presentar es el siguiente:

- Plano de ubicación.
- Planimetría general.
- Plano de cimientos.
- Planos en planta (para cada nivel).
- Plantas acotadas.
- Plantas amobladas (identificación de las maquinarias).
- Plano de sitios y techos.
- Detalles constructivos.
- Cortes longitudinales y transversales.
- Plano de fachadas.
- Elevaciones.
- Señalética.
- Maqueta física a escala a ser definida por la supervisión.
- Modelo arquitectónico en formato a ser definida por la supervisión.
- Maqueta virtual a detalle con recorrido interno.
El tamaño y complejidad del proyecto determinará la escala a utilizar para

que la lectura de los diseños elaborados sea cómoda y de correcta
interpretación, sin embargo, el tamaño de las láminas deberá ser también
adecuado para un fácil manipuleo tanto en gabinete como en obra.
Por lo cual se recomienda las siguientes escalas gráficas:

a) Localización y ubicación 1:5000 - 1:1000
b) Sitio y techos 1:100 - 1:200 o 1:500
c) Plantas y cortes 1:50 o 1:100
d) Detalles 1:10, 1:20, 1:25
e) Detalles especiales o menores 1:2 o escala natural.
El diseño presentado deberá contener memoria descriptiva y memorias de

cálculo en formato físico y digital editable.
b) Diseño Estructural
28
- Diseño estructural de toda la infraestructura requerida para el
funcionamiento del proyecto (estructuras de hormigón, hormigón
armado en base a la Norma CBH-87, metálicas, madera, aluminio u
otros).
El contenido mínimo del estudio estructural es el siguiente:

- Descripción de los elementos a diseñar.
- Normativa utilizada.
- Parámetros de diseño.
- Descripción del software utilizado.
- Resultados del diseño de elementos.
- Modelo estructura (de preferencia en SAP2000 o CYPECAD)
- Planos elaborados de acuerdo a normativa vigente, elaborados a
escalas adecuadas.

c) Diseño Vial
Se debe realizar el diseño de las vías de circulación vehicular y peatonal del
proyecto, debiendo contener:
- Relevamiento de la infraestructura vial en la zona del proyecto.

- Normativa utilizada (Norma AASHTO y/o normativa vigente en el país).
- Parámetros de diseño (en función del, vehículo tipo predominante en la
fábrica y el flujo peatonal dentro las vías de circulación de la fábrica).
- Diseño geométrico de las vías vehiculares y peatonales
- Diseño de las obras complementarias.
- Diseño de Paquete estructural.
- Diseño del drenaje.
- Señalización horizontal y vertical.
- Planos:
¸ Planta.
¸ Perfil longitudinal.
¸ Secciones transversales.
29
¸ Planos de obras complementarias y de drenaje.
¸ Señalización horizontal y vertical.

d) Diseño Hidro-Sanitario
Este estudio está enfocado al diseño de la red externa de abastecimiento
de agua potable, sistema de recolección de aguas residuales, recolección
de aguas pluviales y sistema de tratamiento de aguas residuales.
La norma de diseño que se deberá utilizar es la RNIDv2011, NB688 y NB689.
El estudio también abarcará el diseño de las redes internas de

abastecimiento de agua caliente, fría y sistema sanitario.
El contenido mínimo es el siguiente:
Sistema Agua Potable

- Descripción de la infraestructura existente.
- Cálculo de demanda agua fría – caliente consumo humano y
requerimientos industriales.
- Diseño de Sistema de tratamiento de aguas si corresponde en base al
análisis del origen de provisión del agua.
- Diseño de la red de distribución y almacenamiento.
- Diseños del tanque de almacenamiento de agua y obras
complementarias a la misma.
- Diseño de redes internas.
- Diseño instalaciones especiales contra incendios.
- Planos.

30
Sistema Sanitario
- Calculo hidráulico de la red externa e interna.
- Planos.

Sistema de Drenaje Pluvial

- Definición de áreas de aporte.
- Ubicación de la estructura de descarga.
- Cálculo hidráulico.
- Diseño de obras complementarias.
- Planos.

Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales

- Descripción de la infraestructura.
- Parámetros de diseño (volumen y tipo de agua residual en base a los
paramentos sugeridos por el RASIM)
- Caracterizaciones (físicas, químicas y biológicas del agua residual) y
cuantificación del efluente a tratar; los efluentes domésticos e
industriales deberán disponerse por separado.
- Determinación de las características físicas y químicas del efluente
tratado, según normativa vigente.
- Diseño del sistema(s) de tratamiento.
31
- Diseño estructural de acuerdo a los volúmenes producidos por la fábrica
según análisis y cálculos realizados para la producción esperada.
- Identificación del sitio de disposición final.
- Planos.

e) Diseño Sistema de Tratamiento y/o Disposición de Residuos

Sólidos
- Descripción de la infraestructura.
- Normativa utilizada
- Estudio de generación y clasificación de Residuos Sólidos.
- Identificación de los lugares de transferencia y disposición final.
- Diseño del Sistema de gestión y/o disposición de Residuos Sólidos.
- Planos.

f) Diseño Eléctrico
Sistema Eléctrico
El estudio eléctrico comprenderá el diseño de las instalaciones eléctricas,
acordes a las necesidades del proyecto, y deberá contener:
- Descripción de la infraestructura existente
- Normativa utilizada
- Parámetros de diseño
- Cálculo y diseño de la línea de transmisión de energía.
- Cálculo y diseño eléctrico de líneas de baja, media y alta tensión.
¸ Determinación de las necesidades y el equipamiento de las
instalaciones eléctricas (máquinas a accionar, motores eléctricos
necesarios, iluminación, etc.).
¸ Diseño y cálculo de alimentadores
¸ Determinación de todos los parámetros eléctricos del circuito.
32
¸ Determinación de la intensidad de corriente en el conducto y
dimensionamiento de las secciones de los conductores
¸ Diseño de la red de distribución, que contemplará planos de
acometida, estructuras, tipo de red y puestos de transformación.
- Planos.
- Conclusiones y recomendaciones
Iluminación interna y externa

- Distribución de los puntos de iluminación interna y externa.
- Determinación de los niveles de iluminación requeridos por el proyecto.
- Diseño de la red de iluminación.
- Cálculo y diseño de los transformadores a ser empleados.
- Planos.

g) Diseño del sistema termo mecánico para el proceso.
- Determinación de la demanda industrial y demanda por concepto de
consumo humano.
- Distribución y dimensionamiento del sistema de transmisión de calor
interno.
- Planos.

h) Diseño Red de Voz y Datos
- Identificación y análisis del tipo de redes de comunicación y datos
existentes en la zona de emplazamiento del proyecto.
- Cálculo y diseño de las redes de comunicaciones y datos.
- Planos.
33
i) Presupuesto
Deberá elaborarse el presupuesto del proyecto en moneda nacional.
Para la preparación del presupuesto, el proponente deberá realizar una

investigación respaldada de los costos de materiales en el sitio de
intervención, transporte, alquiler de equipos, mano de obra y otros insumos
requeridos, en el ámbito del proyecto.
Deberá incluirse en el presupuesto los costos de mitigación ambiental,

mismos que deberán ser determinados de acuerdo a los documentos
ambientales elaborados para tal efecto.
Deberá formar parte de este componente:
- Presupuesto por componente.
- Presupuesto general de la obra.
- Cómputos métricos clasificados por componente. Para el caso de los
ítems de corte y relleno deberá respaldarse los volúmenes con planillas
de movimiento de tierras.
- Análisis de precios unitarios clasificados por componente.
- Detalle de costos y cantidades de mano de obra, insumos, materiales,
maquinaria y equipo.
-
7.8.2.3.2 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRAS
Se deberá presentar los siguientes documentos:

- Cronograma de ejecución de obras tipo GANTT, debiendo detallar todos los
ítems para cada componente.
- Cronograma de desembolsos.
- Gráfico de Recursos, Equipos y Mano de Obra.
7.8.2.3.3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Las especificaciones técnicas serán desarrolladas para cada ítem del proyecto y
clasificadas por componente.
34
Se deberá tener especial cuidado con que los nombres, código y características
detalladas en las especificaciones técnicas, guarden relación con los análisis de
precios unitarios y cómputos métricos, además del orden y numeración
correspondiente.
El contenido mínimo de las especificaciones técnicas es el siguiente:

- Descripción.
- Materiales.
- Procedimiento de ejecución.
- Medición.
- Forma de Pago.
Dentro del procedimiento de ejecución deberá detallarse los procesos de control

de calidad y ensayos requeridos durante la ejecución de obra y para la recepción
de la obra.
 Resultados
Expediente técnico a nivel de diseño final para la infraestructura e ingeniería de
procesos del proyecto.
7.9 EQUIPAMIENTO
 Objetivo
Seleccionar el equipo, maquinaria y/o herramientas adecuados para la ejecución
del proyecto.
 Datos
- Acápites anteriores.
- Diseño de ingeniería del proceso productivo.
- Presupuesto.
 Sub Actividades
- Justificación de cantidades.
- Especificaciones técnicas del equipamiento.
- Cotizaciones y presupuesto.
 Resultados
Equipos seleccionados para la ejecución del proyecto.
35
7.10 TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y CAPACITACIÓN
 Objetivo
Determinar las necesidades de capacitación y transferencia tecnológica para la
operación del proyecto.
Datos
 Acápites anteriores.
 Diseño de infraestructura.
 Presupuesto.
 Sub Actividades
 Descripción de las necesidades de capacitación y transferencia tecnológica.
 Definición de las actividades de capacitación y transferencia tecnológica.
 Cronograma de las actividades de capacitación considerando los periodos de
operación y mantenimiento.
 Presupuesto.
 Resultados
Documento que evalúe los mecanismos de transferencia tecnológica y
capacitación de la propuesta.
7.11 EVALUACIÓN AMBIENTAL Y MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y

GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL
CAMBIO CLIMÁTICO
 Objetivo
Identificar y evaluar los potenciales impactos positivos y negativos que puedan
originar la implementación, operación, mantenimiento, futuro inducido, cierre y
abandono del proyecto.
 Datos
- Ley 1333 y sus reglamentos. (RPCA, RGGA, RASIM y otros).
 Sub Actividades del estudio ambiental
36
- Elaboración del Formulario de Categorización Ambiental en base al
Reglamento de Prevención y Control Ambiental.
- Elaboración de la documentación correspondiente de acuerdo a la categoría
correspondiente.
- Elaboración de la documentación correspondiente de acuerdo al
Reglamento Ambiental del Sector Industrial Manufacturero.
- Análisis y diseño de medidas de prevención y gestión del riesgo de desastres
y adaptación al cambio climático.
7.12 DETERMINACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN
 Objetivo
Determinar los costos de todos los componentes del proyecto, como la
construcción de las obras civiles, del diseño de ingeniería de procesos, costos
ambientales, de indemnizaciones, supervisión y fiscalización del proyecto.
 Datos
- Diseño de ingeniería de proceso.
- Diseño de infraestructura.
- Presupuesto.
Determinar los costos de todos los componentes del proyecto, como la

construcción de las obras civiles, del diseño de ingeniería de procesos, costos
ambientales, de indemnizaciones, supervisión y fiscalización del proyecto.
Considerar que las inversiones se realizarán por etapas.
 Sub Actividades
- Costos de inversión en la infraestructura.
- Costos de inversión en maquinaria y equipo.
- Costos ambientales.
- Costos de indemnización (si corresponde).
- Costos incurridos en Supervisión y Fiscalización del Proyecto.
- Otros costos correspondientes a la inversión que son no señalados en los
puntos anteriores.
- Otros costos considerados por el proponente o la supervisión.
 Resultados
37
Inversión de todos los componentes del proyecto cuantificados y clasificados
por concepto.
7.13 PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y COSTOS ASOCIADOS
 Objetivo
Elaborar un Plan de Operación y mantenimiento del Proyecto.
 Datos
- Determinación de costos de inversión.
- Estrategia de Ejecución del proyecto.
- Presupuesto.
 Sub Actividades
- Desarrollar el Plan guía de operación del proyecto.
- Desarrollar el plan guía de mantenimiento del proyecto.
 Resultados
Plan guía de operación y mantenimiento del proyecto y especificaciones para el
desarrollo final en la etapa de implementación.
7.14 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN

DEL PROYECTO
 Objetivo
Definir las características técnicas de operación, comercialización y estructura
organizacional – funcional para la operación.
 Datos
- Presupuesto.
 Sub Actividades
- Análisis y determinación de la estructura orgánica – funcional.
38
- Elaborar el reglamento interno para la administración, operación y
mantenimiento del proyecto y disposiciones complementarias considerando
la normativa vigente.
- Elaborar el organigrama de la alternativa seleccionada.
- Elaborar el manual de organización y funciones.
- Elaborar la escala salarial del personal en función a la normativa vigente.
- Otros que el proponente en coordinación con la Supervisión vea
conveniente.
 Resultados
- Expediente detallado sobre la organización y funcionamiento del proyecto.
- Planilla de sueldos y salarios.
7.15 ANÁLISIS Y EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
 Objetivo
Evaluar la factibilidad de la ejecución del proyecto desde el punto de vista
económico privado y financiero, considerando los escenarios con y sin fuentes
de financiamiento, en base al análisis de los beneficios y costos atribuibles que
generarán la construcción y operación del proyecto durante su vida útil.
 Datos
Se utilizarán los datos de los diferentes componentes previamente desarrollados
en el documento y criterios que el proponente en coordinación con la
Supervisión, consideren pertinentes.
 Sub Actividades de la evaluación económica y financiera

 Determinación de los costos de inversión y capital de operaciones.
 Estructura de financiamiento.
 Estructura de costos
 Estructura de ingresos.
 Depreciación de activos fijos y amortización de activos fijos diferidos.
 Proyección del Estado de Resultados y Balance General.
 Construcción del flujo de caja económico y financiero.
 Evaluación del proyecto con y sin financiamiento y evaluación economía,
estableciendo la capacidad del proyecto para generar ingresos netos.
39
 Determinación de los indicadores de evaluación económica y financiera
VAN, TIR, Punto de Equilibrio.
 Otros complementarios que el proponente en coordinación con la
Supervisión y considere importantes.
 Resultados
Documento técnico de evaluación privada y financiera con los criterios de
evaluación que permitan determinar la sostenibilidad operativa, privada y
financiera del proyecto para la alternativa seleccionada.
7.16 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
 Objetivo
Establecer el impacto de las variables sensibles en los indicadores
socioeconómicos y financieros privados, sobre la factibilidad del proyecto.
 Datos
Utilizar la información obtenida en la evaluación privada y financiera y otros que
el proponente considere pertinentes.
 Sub Actividades
- Identificar las variables sensibles del proyecto.
- Análisis de sensibilidad de las variables que inciden directamente en la
sostenibilidad del proyecto.
 Resultados
Construcción de escenarios que muestren los efectos en los resultados y
criterios de decisión financieros del proyecto ante variaciones en las variables
sensibles de sostenibilidad.
7.17 ESTRATEGIA Y CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
 Objetivo
Establecer el tiempo y actividades importantes requeridas para la
implementación del proyecto.
 Datos
40
Acápites anteriores.
 Sub Actividades
- Elaboración de la estrategia de ejecución del proyecto:
- Actividades previas a la fase de inversión: Identificación de las actividades
previas a la fase de inversión, tiempos o periodos de ejecución, costos de
las actividades.
- Fase de inversión: Se deben identificar las actividades que componen la fase
de inversión agrupados mínimamente en los siguientes componentes:
¸ Construcción de infraestructura: Frentes de trabajo, proceso
constructivo, cronograma de actividades con determinación de
holguras.
¸ Implementación de maquinaria y equipo: Frentes de trabajo, proceso
de instalación, cronograma de actividades con determinación de
holguras.
¸ Trasferencia tecnología e intelectual.
¸ Puesta en marcha.
- Identificar actividades requeridas para la implementación del proyecto.
- Establecer la duración en tiempo de actividades a ser desarrolladas en la
ejecución del proyecto.
- Elaboración de diagramas GANTT.
 Resultados
Cronograma de ejecución del proyecto, presentado y elaborado.
7.18 TÉRMINOS DE REFERENCIA
 Objetivo
Elaborar los términos de referencia bajo la mejor alternativa de proceso de
contratación y construcción del proyecto.
 Datos
- Diseño de la ingeniería del proceso.
- Diseño de la infraestructura requerida.
- Presupuesto.
41
 Sub Actividades
- Elaboración del pliego de especificaciones técnicas para la fase de inversión.
¸ Especificaciones técnicas para la infraestructura.
¸ Especificaciones técnicas de la maquinaria y equipamiento.
¸ Especificaciones técnicas para puesta en marcha.
¸ Especificaciones técnicas para la transferencia tecnológica e intelectual.
¸ Especificaciones técnicas para la capacitación.
¸ Otros aspectos propios de los términos de referencia que permitan la
implementación del proyecto.
 Resultados
Pliego de especificaciones técnicas, presentado y elaborado.
7.19 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Detallar las conclusiones de la Consultoría por producto y elaborar las

recomendaciones pertinentes.
7.20 ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL ESTUDIO DE

IDENTIFICACIÓN "IMPLEMENTACIÓN CURTIEMBRE DE CUERO
DE LLAMA ORURO".
 Objetivo
Actualizar la información descrita en el Estudio de Identificación
"Implementación Curtiembre de Cuero de Llama Oruro".
 Datos
- Estudio de Identificación "Implementación curtiembre de Cuero de llama
Oruro".
 Sub Actividades
- Actualizar y validar el Estudio Estudio de Identificación "Implementación
Curtiembre de Cuero de Llama Oruro" al formato del Reglamento Básico de
Preinversión aprobado Mediante Resolución Ministerial No 115 del 12 de
mayo de 2015 del Ministerio de Planificación del Desarrollo y en
coordinación con la Supervisión y la UGP – VPIMGE.
42
- Actualizar información sectorial del diagnóstico y estudio de mercado.
- Actualizar información referente al tamaño y localización del proyecto.
- Actualizar el presupuesto general del proyecto.
- Actualizar el análisis financiero y económico del proyecto.
 Resultados
Estudio de Identificación "Implementación Curtiembre de Cuero de Llama
Oruro" validado y actualizado acorde a la normativa actual vigente.
7.21 ÍNDICE GENERAL DEL ESTUDIO
La empresa consultora deberá desarrollar los siguientes contenidos:
1. PLAN DE TRABAJO.
2. RESUMEN EJECUTIVO.
3. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
4. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS.
5. ESTUDIO DE MERCADO.
6. TAMAÑO DEL PROYECTO.
7. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
8. ANÁLISIS DE INGENIERÍA DEL PROYECTO.
9. EQUIPAMIENTO.
10. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
11. EVALUACIÓN AMBIENTAL Y MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y
GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL
CAMBIO CLIMÁTICO.
12. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN.
13. PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y COSTOS
ASOCIADOS
14. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO.
15. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA.
16. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
17. ESTRATEGIA Y CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL
PROYECTO.
18. TÉRMINOS DE REFERENCIA.
19. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
43
ANEXOS
 PRESUPUESTO GENERAL.
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS COMPONENTES.
 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE LOS COMPONENTES.
 PLANOS.
 MAQUETA FÍSICA Y VIRTUAL.
 ESTUDIO DE IDENTIFICACIÓN "IMPLEMENTACIÓN CURTIEMBRE
DE CUERO DE LLAMA ORURO" VALIDADO Y ACTUALIZADO.
8 METODOLOGÍA INDICATIVA.
El trabajo de consultoría será realizado bajo seguimiento y coordinación con el

supervisor y la UGP del VPIMGE.
Todo cálculo, aseveración, proyección o dato, deberá estar justificado

conceptual, técnico y analíticamente, no aceptándose estimaciones o
apreciaciones de la empresa consultora sin el debido respaldo.
El alcance presentado en el punto 7 tiene carácter enunciativo y no limitativo,

pudiendo ampliar y sustanciar donde y cuando lo considere necesario, pero sin
modificar el objetivo de la consultoría, dichas ampliaciones deberán ser
coordinadas con el supervisor y la UGP del VPIMGE.
La empresa consultora deberá tener Coordinación permanente con la Supervisión
y la UGP del VPIMGE.
La empresa consultora deberá realizar la presentación de los avances y

productos de acuerdo a lo descrito en los puntos del presente TDR.
El cumplimiento de las obligaciones de la empresa consultora será realizado

conforme al plazo establecido en el Plan de Trabajo propuesto y validado por la
entidad contratante, mediante la coordinación con el supervisor y la UGP del
VPIMGE.
El MDPyEP tendrá acceso permanente a las actividades que desarrollará la

empresa consultora, tanto en campo como en gabinete.
44
El MDPyEP coordinará con la empresa consultora otras actividades imprevistas
dentro de los alcances de la presente consultoría para el buen cumplimiento de
la misma, mediante el supervisor.
9 RESPONSABILIDAD TÉCNICA DE LA EMPRESA CONSULTORA

(PRODUCTOS ESPERADOS)
La responsabilidad técnica de la empresa consultora esta detallada en los

productos a presentarse, los cuales son:
Producto 1: Contiene el plan de trabajo de acuerdo al contenido mínimo

detallado en el punto 7.
Producto 2: Contiene el Resumen Ejecutivo (del producto) Diagnostico de la
Situación Actual y Objetivos Generales y Específicos, Estudio de mercado,
Tamaño y Localización del proyecto, de acuerdo al contenido mínimo detallado
en el punto 7.
Producto 3: Contiene el Resumen Ejecutivo (del producto), Análisis de
ingeniería del proyecto, Equipamiento, capacitación y asistencia técnica,
Evaluación ambiental y medidas de prevención y gestión del riesgo de desastres
y adaptación al cambio climático, Determinación de los costos de inversión, Plan
de operación y mantenimiento y costos asociados, Estructura organizacional para
la implementación del proyecto, de acuerdo al contenido mínimo señalado en el
punto 7.
Producto 4: Contiene el Resumen Ejecutivo (del producto), Análisis y
evaluación económica y financiera, Análisis de sensibilidad, Estrategia y
cronograma de ejecución del proyecto, Términos de Referencia, Conclusiones y
recomendaciones, así como también el Resumen Ejecutivo (del Proyecto en su
integridad), Maqueta virtual y física, donde la maqueta virtual corresponde al
modelo y debe ser entregado en su archivo digital editable, el Documento Final
de acuerdo al subtitulo de Índice General dentro del punto 7 y los anexos,
Presentación impresa y en formato digital para su presentación y exposición del
proyecto, de acuerdo al contenido mínimo descrito en el punto 7.
10 DURACIÓN DEL ESTUDIO
El tiempo establecido para la realización de la consultoría por producto es de

120 (Ciento Veinte) días calendario, computables a partir de la Orden de
45
Proceder extendida por la Unidad de Gestión de Proyectos, previa suscripción
del contrato, tiempo en el cual se deberá entregar el producto e informe final.
11 ACTIVIDADES, FUENTES DE VERIFICACIÓN Y PLAZOS DE

ENTREGA
La presentación de productos se realizará de acuerdo al siguiente detalle.
CRONOGRAMA DE PRESENTACIÓN DE PRODUCTOS

PRODUCTO
FUENTE DE PLAZO DE
PRODUCTO S ACTIVIDADES CENTRALES
VERIFICACIÓN ENTREGA
ESPERADOS
Producto 1
Producto 1 Producto 1 - Plan de trabajo. 5 días
impreso y digital
- Resumen Ejecutivo (del
producto)
- Diagnóstico de la Situación
Actual
Producto 2
Producto 2 Producto 2 - Objetivos Generales y 35 días
impreso y digital
Específicos,
- Estudio de mercado,
- Tamaño y Localización del
proyecto.
producto)
- Análisis de ingeniería del
proyecto,
- Equipamiento,
- Capacitación y asistencia
técnica,
- Evaluación ambiental y
Producto 3
Producto 3 Producto 3 medidas de prevención y 90 días
impreso y digital
gestión del riesgo de desastres
y adaptación al cambio
climático,
- Determinación de los costos de
inversión,
- Plan de operación y
mantenimiento y costos
asociados,
46
PRODUCTO
FUENTE DE PLAZO DE
PRODUCTO S ACTIVIDADES CENTRALES
VERIFICACIÓN ENTREGA
ESPERADOS
- Estructura organizacional para
la implementación del
proyecto.
producto)
- Análisis y evaluación
económica y financiera,
- Análisis de sensibilidad,
- Estrategia y cronograma de
ejecución del proyecto,
- Términos de Referencia,
Conclusiones y
recomendaciones,
- Así como también el Resumen
Ejecutivo (del Proyecto en su Producto 4
Producto 4 Producto 4 120 días
integridad), Maqueta virtual y impreso y digital
física, donde la maqueta virtual
corresponde al modelo y debe
ser entregado en su archivo
digital editable, el Documento
Final de acuerdo al subtitulo de
Índice General dentro del
punto 7 y los anexos,
Presentación impresa y en
formato digital para su
presentación y exposición del
proyecto.
12 COSTO Y FORMA DE PAGO
El precio referencial se presenta en el siguiente cuadro.

PRECIO REFERENCIAL
ACTIVIDAD
(EN Bs)
ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE
PREINVERSIÓN PARA PROYECTOS DE APOYO
AL DESARROLLO PRODUCTIVO 790.600
“IMPLEMENTACIÓN DE LA INDUSTRIA DE
CAMÉLIDOS DE ORURO”
47
PRECIO REFERENCIAL
ACTIVIDAD
(EN Bs)
TOTAL Bs 790.600
Son: Setecientos Noventa Mil Seiscientos 00/100 Bolivianos.
El servicio de consultoría será pagado de acuerdo al siguiente detalle:

N. DE % DE RETENCIÓN
DESCRIPCIÓN PLAZO
PAGO PAGO (*) (**)
Contra Informe de aprobación y A los 5 días de la
0% 0%
solicitud de pago del Producto 1. orden de proceder
1 orden de proceder 30% 7%
solicitud de pago del Producto 2.
2 orden de proceder 30% 7%
solicitud de pago del Producto 3.
3 40% 7%
solicitud de pago del Producto 4. orden de proceder
TOTAL 100%
(*) Por cada pago, el proponente adjudicado deberá presentar la nota fiscal
(factura).
(**) El proponente adjudicado deberá presentar la Garantía de Cumplimiento

de Contrato por el siete por ciento (7%) del monto total del contrato o podrá
solicitar la retención del siete por ciento (7%) de cada pago parcial, en
reemplazo de esta garantía.
La Garantía de Cumplimiento de Contrato será devuelta una vez que se realice

la recepción definitiva del Informe Final (Cuarto Producto) del servicio de
consultoría.
Queda establecido que el monto de la propuesta adjudicada incluye todos los

gastos de pasajes, viáticos y otros, sin excepción alguna, que sean necesarios
para la realización y cumplimiento del servicio de consultoría, por lo que el
Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural no reconocerá ningún otro
gasto en el que incurriera la empresa consultora.
48
El proceso de pago se realiza una vez emitido el informe de aprobación, remisión
de solicitud de pago por parte de la empresa y acta de recepción para cada
producto.
El MDPyEP, a solicitud expresa del proponente, podrá otorgar un anticipo que

no deberá exceder el veinte por ciento (20%) del monto del contrato, el que
podrá ser desembolsado en uno o más desembolsos, contra entrega de una
Garantía de Correcta Inversión del Anticipo, por el cien por ciento (100%) del
monto a ser desembolsado. El importe del anticipo será descontado en los pagos
parciales a realizarse hasta cubrir el monto total del anticipo.
Los pagos individuales establecidos, incluyen todos los gastos operativos que se
requieran realizar en el servicio de la Consultoría. No se reconocerá ningún tipo
de gastos adicionales al monto establecido en el contrato.
13 PRESENTACIÓN DE INFORMES DE AVANCE
A objeto de realizar el seguimiento del proyecto, el proponente debe realizar

presentaciones mensuales de avance (informes periódicos), cuyo contenido
deberá ser mínimamente el siguiente: antecedentes, descripción de actividades
realizadas en el periodo de acuerdo al plan de trabajo, cronograma de
actividades actualizado al período, descripción de las dificultades encontradas en
el avance del proyecto y plan de acción para subsanar estas desviaciones, en
fechas establecidas por el supervisor.
Asimismo, a solicitud del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural,

el proponente debe presentar informes complementarios.
14 ENTREGA Y PRESENTACIÓN DE INFORMES Y/O PRODUCTOS.
El lugar de entrega de los Informes y/o productos será en las oficinas del en
ventanilla única del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural,
ubicada en la Av. Mariscal Santa Cruz Centro de Comunicaciones La Paz Piso 16
Zona Central La Paz Bolivia.
49
Las diferentes entregas de informes y/o productos deben ser acompañadas de
presentaciones, que se deberán realizar de forma presencial cuando sea
requerido.
Los informes y/o productos deben ser entregados en 4 ejemplares (1 original y

3 copias, claramente identificados) en formato impreso y en formato digital
editable (CD, DVD o pen drive), los documentos deberán realizarse en formatos
Office, AutoCad y otro software que vean conveniente, en caso de existir
observaciones se realizara la devolución de la copia, quedando el original en
custodia del VPIMGE para que la empresa realice los ajustes necesario y la nueva
presentación en dos ejemplares de acuerdo a lo indicado anteriormente.
El ejemplar original se quedará en custodia del Viceministerio de

Producción Industrial a Mediana y Gran Escala.
La entrega de los informes de avance y producto final se realizará según inciso

III del Artículo 15, Sección I, Capítulo I, Título I del Decreto Supremo N°0181.
15 EXPERIENCIA GENERAL Y ESPECÍFICA DEL PROPONENTE.
GENERAL ESPECÍFICA
El proponente deberá tener una
experiencia mínima específica de
El proponente deberá tener una cuatro (4) años en diseño, supervisión
experiencia mínima general de ocho y/o elaboración de estudios de
(8) años que deberá ser acreditada preinversión de proyectos productivos
con certificados de cumplimiento de en el ámbito público y privado, la que
contrato o su equivalente presentados deberá ser acreditada con certificados
en fotocopia simple. de cumplimiento de contrato o su
equivalente presentados en fotocopia
simple.
La experiencia general y específica del proponente debe ser presentada con

documentos de respaldo en copia simple.
16 PERSONAL REQUERIDO.
50
PERSONAL FORMACIÓN EXPERIENCIA
CANTIDAD
REQUERIDO ACADEMICA GENERAL ESPECÍFICA
Licenciatura en
4 años de experiencia
Administrador de 8 años de
acumulados en: Dirección
Empresas, Economía, experiencia
Gerente de de proyectos, supervisión
1 Profesional en el área general en el
Proyecto de proyectos, cargos
de Ingeniería o ramas ejercicio
gerenciales en instituciones
afines con título en profesional.
públicas y/o privadas.
provisión nacional.
PERSONAL CLAVE
4 años de 2 años acumulados en:
Ingeniero agrónomo,
experiencia Elaboración de diseños y/o
Responsable de zootecnia o ramas
1 general en el proyectos relacionados al
procesos I afines con título en
ejercicio sector camélido en el
profesional. sector público y/o privado.
2 años acumulados en:
4 años de Elaboración de diseños y/o
Ingeniero industrial o experiencia proyectos de procesos
Responsable de
1 ramas afines con título general en el industriales en el sector
procesos II
en provisión nacional. ejercicio público y/o privado,
profesional. experiencia en plantas
industriales.
Licenciado en
Economía,
4 años de
Administración de 2 años de experiencia en:
Responsable de experiencia
Empresas, Ingeniero Estudios de mercado de
estudio de 1 general en el
Comercial, Ingeniero proyectos públicos o
mercado. ejercicio
Industrial o ramas privados.
profesional.
afines con título en
2 años acumulados en:
Supervisión, fiscalización
Responsable de Ingeniero mecánico 4 años de
y/o elaboración de
instalaciones y/o electromecánico experiencia
proyectos de instalaciones
mecánicas y 1 y/o eléctrico o ramas general en el
mecánicas, termo
termo afines con título en ejercicio
mecánicas, gas, vapor y/o
mecánicas. provisión nacional. profesional.
aire.
4 años de 2 años acumulados en

Responsable de Ingeniero Civil o ramas experiencia cualquiera de las siguientes
cálculo y diseño 1 afines con título en general en el áreas: Diseño, supervisión,
estructural y provisión nacional. ejercicio fiscalización de estructuras
vías. profesional. industriales y/o edificios
51
PERSONAL FORMACIÓN EXPERIENCIA
CANTIDAD
REQUERIDO ACADEMICA GENERAL ESPECÍFICA
categorizados como
especiales.
2 años acumulados en
Ingeniero Civil, 4 años de cualquiera de las siguientes
Responsable de Mecánico o experiencia áreas: Supervisión,
cálculo y diseño 1 Electromecánico o general en el fiscalización y/o
de instalaciones ramas afines con título ejercicio elaboración de proyectos
hidrosanitarias. en provisión nacional. profesional. de instalaciones
hidrosanitarias.
2 años acumulados en
4 años de cualquiera de las siguientes
Responsable de Arquitecto o ramas experiencia áreas: Diseño, supervisión,
diseño 1 afines con título en general en el fiscalización de estructuras
arquitectónico. provisión nacional. ejercicio industriales y/o edificios
profesional. categorizados como
especiales.
Licenciado en
Economía, 2 años de experiencia en:
4 años de
Responsable de Administración de Análisis financiero, de
experiencia
análisis Empresas, Ingeniero sensibilidad y evaluación
1 general en el
financiero y Comercial, Ingeniero socioeconómica de
ejercicio
económico. Industrial o ramas proyectos públicos o
profesional.
afines con título en privados.
La experiencia general del personal mínimo requerido deberá ser acreditada con
certificados de trabajo, cumplimiento de contrato o su equivalente presentados
en fotocopia simple.
En caso de cambio de algún profesional del equipo propuesto, el proponente

hará llegar nota expresa, adjuntando hoja de vida, con experiencia general y
especifica que deberá ser igual o superior al profesional propuesto, para su
aprobación.
17 INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO REQUERIDO.
CONCEPTO DESCRIPCIÓN
Inmuebles Una Oficina con domicilio legal dentro del territorio nacional.
52
Equipos de
Computadoras acordes a las necesidades profesionales del personal clave.
oficina.
18 SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN.
El seguimiento y supervisión del trabajo que será desarrollado por el proponente,

estará a cargo de la Supervisión designada por el Viceministerio de Producción
Industrial a Mediana y Gran Escala que se encontrará bajo dependencia de la
Unidad de Gestión de Proyectos.
18.1 PRODUCTOS Y/O INFORMES INTERMEDIOS.
Una vez recibidos los productos de manera oficial, el supervisor emitirá informes
al proponente haciendo conocer las observaciones si las hubiese, en un plazo
máximo de quince (15) días hábiles desde su presentación, las correcciones por
parte del proponente deberán ser remitidas al MDPyEP en un plazo máximo de
quince (15) días hábiles desde la recepción del informe de rechazo, los
productos rechazados serán devueltos al proponente junto al informe de
rechazo, quedándose solamente el original en el VPIMGE como registro de las
observaciones realizadas.
El rechazo de los productos y/o informes solo se podrá dar en un máximo de tres
(3) ocasiones, si la tercera versión presentada no se encuentra corregida y
concluida el documento será devuelto a la empresa consultora para su
complementación y/o corrección en este caso se emitirá una severa llamada de
atención y la empresa consultora será pasible a multas por producto no conforme
y serán computados los días de multa a partir del día posterior a la fecha de
entrega del producto en su tercera versión.
La aprobación de los informes periódicos, productos y producto final está a cargo

de la Supervisión.
El retraso en la entrega de la corrección de las observaciones por parte del

proponente será pasible a multas.
Las llamadas de atención recibidas por 3 ocasiones, debido a negligencia en el

cumplimiento de los términos de referencia y otras especificaciones o
53
instrucciones escritas recibidas por parte de la supervisión designada, será causal
de resolución de contrato.
19 MULTAS
El atraso en la presentación de cualquier documento conllevará al pago de multas

de acuerdo a lo establecido en el contrato suscrito con el MDPyEP y el
proponente, de 0,5% por día calendario de retraso del monto del contrato, hasta
un valor máximo del 20% del monto total del contrato.
En caso de sobrepasar el 20% acumulado en multas, será causal de resolución

del contrato.
Las multas se contabilizarán a partir del día siguiente correspondiente a la

entrega del documento, independientemente si cae fin de semana o feriado.
20 VIAJES
El proponente correrá con los gastos de transporte y viáticos de su personal en

los viajes al interior del país y deberá considerar estos costos en su propuesta.
21 INFORMES ESPECÍFICOS Y/O ADICIONALES
Adicionalmente a los documentos detallados en los párrafos anteriores, el

proponente adjudicado tendrá la obligación de presentar informes específicos a
requerimiento del contratante.
22 PROPIEDAD INTELECTUAL DEL ESTUDIO
Queda establecido en los presente Términos de Referencias, los mismos que son
parte indivisible del contrato que será suscrito, que toda documentación o
producción intelectual resultante del trabajo realizado por la empresa consultora,
así como los informes que emita y toda otra información complementaria, será
considerada desde su elaboración como propiedad del Ministerio de Desarrollo
Productivo y Economía Plural, el mismo que tendrá los derechos exclusivos para
publicar, difundir o utilizar los mismos.
54
Este derecho continuará vigente aun concluida la relación contractual entre
partes.
23 CONFIDENCIALIDAD
Toda documentación que resulte del trabajo de la presente consultoría por

producto queda bajo estricta confidencialidad por parte del proponente, la cual
impide la difusión de cualquier información relacionada con el estudio a terceros
siendo la única entidad responsable por la difusión del estudio y sus partes al
MDPyEP.
24 INHABILITACIÓN
La empresa proponente seleccionada para la elaboración de la presente

consultora quedara inhabilitada para participar de las posteriores fases de
implementación del proyecto en calidad de proponente para la inversión o como
socio de la empresa seleccionada para la fase de inversión.
25 GARANTÍAS
Garantía de Seriedad de Propuesta: No requerida.
Garantía de Cumplimiento de Contrato: Con el objetivo de garantizar la

conclusión y entrega de los productos requeridos, se establece una Garantía de
Cumplimiento de Contrato equivalente al 7% del monto total del contrato. En
este sentido, el proponente adjudicado deberá constituir una boleta bancaria
como garantía del cumplimiento de contrato o solicitar la retención del 7% de
cada uno de los pagos parciales a realizarse.
En caso de optar por la retención del 7% de los pagos parciales, el proponente

adjudicado deberá presentar las facturas por el 100% de la cuota y a efectos
de realizar el pago del monto total retenido, el proponente adjudicado deberá
presentar un informe final ejecutivo que deberá ser aprobado por el MDPyEP.
26 IDIOMA
55
Todas las presentaciones, reuniones e intercambio de información de todo tipo,
se realizará en idioma castellano. Cualquier traducción verbal o escrita estará a
cargo del proponente adjudicado.
27 MÉTODO DE SELECCIÓN Y ADJUDICACIÓN.
La evaluación de las propuestas presentadas se realizará aplicando el Método de

Selección y Adjudicación basado en:
 Calidad, Propuesta Técnica y Costo.
28 MONEDA DE PAGO.
Los precios de la propuesta y el pago del monto del contrato deben expresarse
en bolivianos.
29 CONDICIONES ADICIONALES.
CONDICIONES ADICIONALES PUNTAJE

A. CONDICIONES ADICIONALES DE LA EMPRESA CONSULTORA (4 puntos)
EXPERIENCIA GENERAL (2 puntos)
Entre 8 años
Experiencia General del proponente 1
a 10 años.
El proponente deberá tener una experiencia mínima

general de ocho (8) años en diseño, supervisión y/o
Mayor a 10
elaboración de estudios de preinversión, la que deberá 2
años.
ser acreditada con certificados de cumplimiento de
contrato o su equivalente en fotocopia simple.
EXPERIENCIA ESPECÍFICA (2 puntos)

Entre 3 años
Experiencia Específica del proponente 1
a 4 años.
El proponente deberá tener una experiencia mínima

específica de cuatro (4) años en diseño, supervisión y/o
elaboración de estudios de preinversión de proyectos Mayor a 4
2
productivos en el ámbito público y privado, la que deberá años.
ser acreditada con certificados de cumplimiento de
contrato o su equivalente en fotocopia simple.
B. CONDICIONES ADICIONALES DEL GERENTE (3 puntos)

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA (1 punto)
56
Diplomado en preparación, gestión y evaluación de proyectos y/o
1
Diplomado en gerencia de proyectos.
EXPERIENCIA ESPECÍFICA (2 puntos)
Entre 4 años
1
Dirección de proyectos, supervisión de proyectos, cargos a 5 años.
gerenciales en instituciones públicas y/o privadas. Mayor a 5
2
años.
C. CONDICIONES ADICIONALES DEL PERSONAL CLAVE (21 puntos)
PERSONAL RESPONSABLE DE PROCESOS I
(1
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
punto)
Diplomado o cursos referentes a manejo y crianza de animales. 1
(2
EXPERIENCIA ESPECÍFICA
puntos)
Elaboración de diseños y/o proyectos relacionados al Entre 2 años a 3 años. 1
sector camélido en el sector público y/o privado. Mayor a 3 años. 2
PERSONAL RESPONSABLE DE PROCESOS II
(1
punto)
Diplomado o cursos referentes a procesos productivos industriales. 1
(2
puntos)
Elaboración de diseños y/o proyectos de procesos Entre 2 años a 3 años. 1
industriales en el sector público y/o privado, experiencia
en plantas industriales. Mayor a 3 años. 2
PERSONAL RESPONSABLE DE ESTUDIOS DE MERCADO
(1
punto)
Diplomado o cursos referentes a estudios de mercado. 1
(2
puntos)
Entre 2 años a 3 años. 1
Estudios de mercado de proyectos públicos o privados.
Mayor a 3 años. 2
PERSONAL RESPONSABLE DE INSTALACIONES MECÁNICAS Y TERMO MECÁNICAS
(1
punto)
Diplomado o cursos referentes a instalaciones mecánicas, termo mecánicas, gas,
1
vapor y aire.
(2
puntos)
Supervisión, fiscalización y/o elaboración de proyectos de Entre 2 años a 3 años. 1
instalaciones mecánicas, termo mecánicas, gas, vapor y/o
aire. Mayor a 3 años. 2
57
PERSONAL RESPONSABLE DE CÁLCULO Y DISEÑO ESTRUCTURAL Y VÍAS
(1
punto)
Posgrado, diplomado o cursos referentes a calculo y/o diseño de infraestructura civil. 1
(2
puntos)
Diseño, supervisión, fiscalización de estructuras Entre 2 años a 3 años. 1
industriales y/o edificios categorizados como especiales. Mayor a 3 años. 2
RESPONSABLE DE CÁLCULO Y DISEÑO DE INSTALACIONES HIDROSANITARIAS.
(1
punto)
Diplomado o cursos referentes a diseño de instalaciones hidrosanitarias. 1
(1
punto)
Supervisión, fiscalización y/o elaboración de proyectos de Entre 2 años a 3 años. 0.5
instalaciones hidrosanitarias. Mayor a 3 años. 1
PERSONAL RESPONSABLE DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO
(1
punto)
Diplomado o cursos referentes a diseño arquitectónico. 1
(1
punto)
Diseño, supervisión, fiscalización de estructuras Entre 2 años a 3 años. 0.5
industriales y/o edificios categorizados como especiales. Mayor a 3 años. 1
RESPONSABLE DE ANÁLISIS FINANCIERO Y ECONÓMICO
(1
punto)
Diplomado o cursos referentes a análisis financiero, económico de proyectos. 1
(1
punto)
Análisis financiero, de sensibilidad y evaluación Entre 2 años a 3 años. 0.5
socioeconómica de proyectos públicos o privados. Mayor a 3 años. 1
D. PROPUESTA TÉCNICA (4 puntos)
(1
Enfoque
punto)
Coherente. 0,5
Novedoso, Coherente y lógico. 1
(1
Objetivo y Alcance
punto)
Objetivos y alcance coherentes. 0,5
Objetivos medibles, alcanzables, con plazos, específicos y relevantes. Alcance
1
detallado, lógico y coherente.
58
(1
Metodología
punto)
Tiene relación con el objetivo y alcance de forma detallada. 1
(1
Plan de Trabajo.
punto)
Detallado de acuerdo al alcance y metodología. 0,5
Completo, detallado, innovador de acuerdo con el alcance y metodología propuesta. 1
TOTAL (A + B + C + D) 35
30 RESPONSABILIDAD DEL PROPONENTE
El proponente asumirá la responsabilidad técnica total de los servicios

profesionales presentados en función a las disposiciones establecidas dentro de
la ley 1178; por lo tanto, no podrá aducir desconocimiento alguno de la
normativa vigente para eximirse de responsabilidad alguna, en caso de
presentarse una situación adversa a lo estipulado en el documento de Contrato
de Prestación de Servicios.
El personal contratado para la elaboración del proyecto será responsable directo

del componente desarrollado y deberá responder por el trabajo realizado
durante los siguientes cinco (5) años, computados desde la aceptación del
informe final por parte de la entidad contratante, por lo que en caso de ser
requerido para cualquier aclaración, corrección pertinente ante el contratante o
ante otra entidad (Financiadora, otras) no podrá negar su concurrencia.
Cada producto a ser presentado deberá adjuntar un acta en la cual se detallen

los profesionales que participaron en la elaboración del mismo, con la firma
respectiva, además del visto bueno del Gerente de Proyecto y Representante
Legal del proponente, en señal de conformidad e integridad.
31 RESPONSABILIDAD CIVIL
En el caso que el proponente, en ejercicio de sus funciones, dé lugar a que

emerja daño económico al Estado, será responsable de resarcir el mismo, una
vez que mediante la acción legal correspondiente se haya demostrado tal hecho.
59
32 ORDEN DE PROCEDER
La Orden de Proceder, se extenderá mediante el Responsable de la Unidad de

Gestión de Proyectos del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural
posterior a la Firma de Contrato.
De esta forma, el plazo de ejecución será contabilizado a partir de la Orden de

Proceder.
33 VALIDEZ DE LA PROPUESTA
La validez de la propuesta será mínimamente de 60 días calendario.
ESTOS TÉRMINOS DE REFERENCIA, SON ENUNCIATIVOS Y

ORIENTATIVOS, NO SON LIMITATIVOS POR LO QUE EL PROPONENTE
SI ASÍ LO DESEA Y A OBJETO DE DEMOSTRAR SU HABILIDAD EN LA
PRESTACIÓN DEL SERVICIO PUEDE MEJORARLO, OPTIMIZANDO EL
USO DE LOS RECURSOS, SIN EMBARGO, ESTA MEJORA SERÁ
CONSIDERADA PARA EL CUMPLIMIENTO DEL SERVICIO.
60
ANEXOS
Documentos a ser llenados y presentados por el proponente en formato digital

e impreso.
FORMULARIO A-1
PRESENTACIÓN DE PROPUESTA
(Para Empresas, Asociaciones Accidentales u Organizaciones no Gubernamentales)
1. DATOS DEL OBJETO DE LA CONTRATACIÓN
SEÑALAR EL OBJETO DE LA
CONTRATACIÓN:
2. MONTO Y PLAZO DE VALIDEZ DE LA PROPUESTA
PLAZO DE VALIDEZ
DESCRIPCIÓN
(en días calendario)
A nombre de (Nombre del proponente) a la cual represento, remito la presente propuesta, declarando
expresamente mi conformidad y compromiso de cumplimiento, conforme con los siguientes puntos:
I.- De las Condiciones del Proceso
a) Declaro cumplir estrictamente la normativa de la Ley N° 1178, de Administración y Control

Gubernamentales, lo establecido en las NB-SABS y el presente DBC.
b) Declaro no tener conflicto de intereses para el presente proceso de contratación.
c) Declaro que, como proponente, no me encuentro en las causales de impedimento, establecidas en el
Artículo 43 de las NB-SABS, para participar en el proceso de contratación.
d) Declaro y garantizo haber examinado el DBC, así como los Formularios para la presentación de la
propuesta, aceptando sin reservas todas las estipulaciones en dichos documentos y la adhesión al
texto del contrato.
e) Declaro respetar el desempeño de los servidores públicos asignados, por la entidad convocante, al
proceso de contratación y no incurrir en relacionamiento que no sea a través de medio escrito, salvo
en los actos de carácter público y exceptuando las consultas efectuadas al encargado de atender
consultas, de manera previa a la presentación de propuestas.
f) Declaro la veracidad de toda la información proporcionada y autorizo mediante la presente, para que
en caso de ser adjudicado, cualquier persona natural o jurídica, suministre a los representantes
autorizados de la entidad convocante, toda la información que requieran para verificar la
documentación que presento. En caso de comprobarse falsedad en la misma, la entidad convocante
tiene el derecho a descalificar la presente propuesta y ejecutar la Garantía de Seriedad de Propuesta
si esta fuese presentada, sin perjuicio de lo dispuesto en normativa específica.
g) Declaro la autenticidad de las garantías presentadas en el proceso de contratación, autorizando su
verificación en las instancias correspondientes.
h) Me comprometo a denunciar, posibles actos de corrupción en el presente proceso de contratación, en
el marco de lo dispuesto por la Ley N° 974 de Unidades de Transparencia.
61
i) Acepto a sola firma de este documento que todos los Formularios presentados se tienen por suscritos,
excepto los Formularios A-4 y A-5 que deberán ser suscritos por el personal propuesto.
j) Declaro que el Gerente y el Personal Clave propuesto se encuentra inscrito en los registros que prevé
la normativa vigente (cuando corresponda) y que éste no está considerado como Personal Clave en
otras propuestas.
II.- De la Presentación de Documentos
En caso de ser adjudicado, para la suscripción de contrato, me comprometo a presentar la siguiente

documentación, en original o fotocopia legalizada, salvo aquella documentación cuya información se
encuentre consignada en el Certificado RUPE, aceptando que el incumplimiento es causal de descalificación
de la propuesta. En caso de Asociaciones Accidentales, la documentación conjunta a presentar es la
señalada en los incisos a), d), g) h) y j).
a) Certificado RUPE que respalde la información declarada en su propuesta.

b) Documento de constitución de la empresa.
c) Matricula de Comercio actualizada, excepto para proponentes cuya normativa legal inherente a su
constitución así lo prevea.
d) Poder General Amplio y Suficiente del Representante Legal del proponente con facultades para
presentar propuestas y suscribir contratos, inscrito en el Registro de Comercio, esta inscripción podrá
exceptuarse para otros proponentes cuya normativa legal inherente a su constitución así lo prevea.
Aquellas empresas unipersonales que no acrediten a un Representante Legal, no deberán presentar
este Poder.
e) Certificado de Inscripción en el Padrón Nacional de Contribuyentes (NIT), valido y activo.
f) Certificado de no Adeudo por Contribuciones al Seguro Social Obligatorio de Largo Plazo y al Sistema
Integral de Pensiones.
g) Garantía de Cumplimiento de Contrato equivalente al siete por ciento (7%) del monto del contrato.
En el caso de Asociaciones Accidentales esta garantía podrá ser presentada por una o más empresas
que conforman la Asociación, siempre y cuando cumpla con las características de renovable,
irrevocable y de ejecución inmediata, emitida a nombre de la entidad convocante.
Cuando se tengan programados pagos parciales, en sustitución de esta garantía, se podrá prever una
retención del siete por ciento (7%) de cada pago.
h) Testimonio de Contrato de Asociación Accidental.
i) Documentación que respalde la Experiencia General y Específica del proponente.
j) Documentación que respalde la Experiencia General y Específica, y Formación del personal propuesto.
(Firma del proponente, propietario o representante legal del proponente)

(Nombre completo)
62
FORMULARIO A-2a
IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE
(Para Empresas)
1. DATOS GENERALES DEL PROPONENTE
Nombre del
proponente o
Razón Social
País Ciudad Dirección

Domicilio
Principal
Número de Identificación
Teléfono
Tributaria
Fecha de Registro
Número de Matricula Día Mes Año
Matrícula de
Comercio
2. INFORMACIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL (Cuando el proponente sea una empresa unipersonal y éste
no acredite a un Representante Legal no será necesario el llenado de la información del numeral 2 del presente
formulario).
Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)
Nombre del
Representante Legal
Número de Cédula de Identidad del

Representante Legal
Número de Lugar de Fecha de Inscripción
Testimonio Emisión Día Mes Año
Poder del
Representante Legal
 Declaro en calidad de Representante Legal contar con un poder general amplio y suficiente con facultades para
presentar propuestas y suscribir Contratos.
 Declaro que el poder del Representante Legal se encuentra inscrito en el Registro de Comercio. (Suprimir este texto
cuando por la naturaleza jurídica del proponente no se requiera la inscripción en el Registro de Comercio de
Bolivia y cuando el proponente sea una empresa unipersonal y éste no acredite a un Representante Legal).
3. INFORMACIÓN SOBRE NOTIFICACIONES
63
Solicito que las
notificaciones me sean Fax
remitidas vía:
Correo
Electrónico
FORMULARIO A-2b
(Para Asociaciones Accidentales)
1. DATOS GENERALES DE LA ASOCIACIÓN ACCIDENTAL
Denominación de la
Asociación
Accidental
% de
Nombre del Asociado Participación
Asociados
Fecha de Inscripción
Número de Testimonio Lugar Día Mes Año
Testimonio de
contrato
Nombre de la
Empresa Líder
2. DATOS DE CONTACTO DE LA EMPRESA LÍDER
País Ciudad
Dirección Principal
Teléfonos Fax
Correo Electrónico
64
3. INFORMACIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA ASOCIACIÓN ACCIDENTAL
Nombre del Apellido Paterno Apellido Materno Nombres
Representante
Legal
Cédula de Identidad
del Representante Teléfono Fax
Legal
Poder del Fecha de Inscripción

Número de Testimonio Lugar
Representante Día Mes Año
Legal
Dirección del
Representante
Legal
Correo Electrónico
Declaro en calidad de Representante Legal de la Asociación Accidental contar con un poder

general amplio y suficiente con facultades para presentar propuestas y suscribir Contratos.
4. INFORMACIÓN SOBRE NOTIFICACIONES
Fax
Solicito que las
notificaciones/comunicaciones
Correo
me sean remitidas vía
Electrónico
65
FORMULARIO A-2c
IDENTIFICACIÓN DE INTEGRANTES DE LA ASOCIACIÓN ACCIDENTAL
1. DATOS GENERALES DEL PROPONENTE
Nombre del
proponente o Razón
Social
Número de Fecha de Registro
Identificación Número de Matrícula

Tributaria –NIT de Comercio Día Mes Año
2. INFORMACIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL (Cuando el proponente sea una empresa unipersonal y éste no acredite a un
Representante Legal no será necesario el llenado de la información del numeral 2 del presente formulario).
Nombre del Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)
Representante
Legal
Cédula de Número
Identidad del
Representante
Legal
Fecha de inscripción
Poder del Número de Testimonio Lugar de emisión Día Mes Año
Representante
Legal
66
FORMULARIO A-2d
(Para Organizaciones No Gubernamentales)
1. DATOS GENERALES DE LA ONG
(En este cuadro la ONG debe señalar los datos de su Acta de Fundación, de Estatutos y Reglamento
Interno, si corresponde y la Disposición que aprueba su personalidad jurídica correspondiente)
2. DATOS DE CONTACTO DE LA ONG
Nombre del Representante Legal

:
de la ONG
Ciudad :
Domicilio fijado para el proceso de

:
contratación
Teléfonos :
Fax (Sólo si tiene) :
Casilla (Sólo si tiene) :
Correo electrónico (Sólo si tiene) :
67
68
FORMULARIO A-3
EXPERIENCIA GENERAL Y ESPECÍFICA DEL PROPONENTE
EXPERIENCIA GENERAL
[NOMBRE DEL PROPONENTE]
Periodo de Ejecución Forma de

Monto final
Tiempo Participació
Entidad Objeto de la Lugar de percibido por
N° de n
Contratante Contratación Realización el contrato en Inicio Fin
Ejecució (Asociado/N
Bs.
n o Asociado)
1
2
3
4
5
…
n
TOTAL PERCIBIDO
NOTA.- Toda la información contenida en este formulario es una declaración jurada. En caso de adjudicación, el
proponente se compromete a presentar el certificado de cumplimiento de contrato o su equivalente emitido por el
contratante, en original o fotocopia legalizada.
69
[NOMBRE DEL PROPONENTE]
Periodo de Ejecución Forma de

Monto final
Tiempo Participació
Entidad Objeto de la Lugar de percibido por
N° de n
Contratante Contratación Realización el contrato en Inicio Fin
Bs. Ejecució (Asociado/N
n o Asociado)
1
2
3
4
5
…
n
TOTAL PERCIBIDO
NOTA.- Toda la información contenida en este formulario es una declaración jurada. En caso de adjudicación, el
proponente se compromete a presentar el certificado de cumplimiento de contrato o su equivalente emitido por el
contratante, en original o fotocopia legalizada.
70
FORMULARIO A-4
HOJA DE VIDA DEL GERENTE
1. DATOS GENERALES
Paterno Materno Nombre(s)
Nombre Completo :
Número Lugar de expedición
Cédula de Identidad :
Edad :
Nacionalidad :
Profesión :
Número de Registro Profesional :
2. FORMACIÓN ACADÉMICA
Fechas Título en Provisión
Universidad / Institución Grado Académico
Desde Hasta Nacional
3. CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN
Fechas Duración
Universidad / Institución Nombre del Curso
Desde Hasta en Horas
4. EXPERIENCIA EN CONSULTORÍAS EN GENERAL

Fecha (día/ mes /
Entidad / Monto de la
N° Objeto de la Consultoría Cargo año)
Empresa Consultoría (Bs.)
Desde Hasta
1
2
n
5. EXPERIENCIA EN EL CARGO EN CONSULTORÍAS ESPECÍFICAS

Fecha(día/ mes /
Desde Hasta
1
2
n
71
6. DECLARACIÓN JURADA
Yo, [Nombre completo de la Persona] con C.I. N° [Número de documento de identificación], de
nacionalidad [Nacionalidad] me comprometo a prestar mis servicios profesionales para desempeñar la función
de Gerente, únicamente con [Nombre de la empresa o de la Asociación Accidental], en caso que se
suscriba el contrato para [Objeto de la Contratación] con la entidad [Nombre de la Entidad]. Asimismo,
confirmo que tengo pleno dominio hablado y escrito del idioma castellano.
El Representante Legal del proponente, ha verificado que el profesional propuesto sólo se presenta con esta
propuesta. De encontrarse propuestos sus servicios en otra propuesta para la misma contratación, asumo la
descalificación de la presente propuesta.
Lugar y fecha: [Indicar el lugar y la fecha]

NOTA.- Toda la información contenida en este formulario es una declaración jurada. En caso de adjudicación
el proponente se compromete a presentar los certificados o documentos que respalden la información detalla,
en original o fotocopia legalizada.
(Firma del Profesional Propuesto)

(Nombre completo del Profesional Propuesto)
72
FORMULARIO A-5
HOJA DE VIDA DEL PERSONAL CLAVE
1. DATOS GENERALES
Paterno Materno Nombre(s)
Nombre Completo :
Número Lugar de Expedición
Cédula de Identidad :
Edad :
Nacionalidad :
Profesión :
Número de Registro Profesional :

2. FORMACIÓN ACADÉMICA
Fechas Título en Provisión
Universidad / Institución Grado Académico
Desde Hasta Nacional
3. CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN
Fechas Duración
Universidad / Institución Nombre del Curso
Desde Hasta en Horas
4. EXPERIENCIA EN CONSULTORÍAS EN GENERAL

Fecha (día / mes /
Desde Hasta
1
2
n
5. EXPERIENCIA EN EL CARGO EN CONSULTORÍAS ESPECÍFICAS
73
Fecha (día / mes /
Desde Hasta
1
2
n
DECLARACIÓN JURADA
Yo, [Nombre completo de la Persona] con C.I. N° [Número de documento de identificación], de
nacionalidad [Nacionalidad] me comprometo a prestar mis servicios profesionales para desempeñar la función
de [Cargo en la Consultoría], únicamente con [Nombre de la empresa o de la Asociación Accidental], en
caso que se suscriba el contrato para [Objeto de la Contratación] con la entidad [Nombre de la Entidad].
Asimismo, confirmo que tengo pleno dominio hablado y escrito del idioma castellano.
El Representante Legal del proponente, ha verificado que el profesional propuesto sólo se presenta con esta
propuesta. De encontrarse propuestos sus servicios en otra propuesta para la misma contratación, asumo la
descalificación de la presente propuesta.
Lugar y fecha: [Indicar el lugar y la fecha]

NOTA.- Toda la información contenida en este formulario es una declaración jurada. En caso de adjudicación
el proponente se compromete a presentar los certificados o documentos que respalden la información detalla,
en original o fotocopia legalizada.
(Este formulario deberá ser presentado para cada uno de los profesionales propuestos).
(Firma del Profesional Propuesto)

(Nombre completo del Profesional Propuesto)
74
FORMULARIO B-1
PROPUESTA ECONÓMICA
Este Formulario no es aplicable para el Método de Selección y

Adjudicación de Presupuesto Fijo, donde no es necesaria la
presentación de propuesta económica. En caso de que el proponente
presente propuesta económica y éste fuese adjudicado, se procederá a
pagar el monto del presupuesto fijo establecido por la entidad.)
DETALLE DEL SERVICIO DE MONTO TOTAL MONTO TOTAL Bs

CONSULTORÍA (Literal) (Numeral)
75
FORMULARIO C-1
PROPUESTA TÉCNICA
Para ser llenado por el proponente de acuerdo a lo establecido en el presente Término de

Referencia
Propuesta (*)
(*) La propuesta deberá contener como mínimo: Objetivos, Alcance, Metodología y Plan de trabajo.
76
FORMULARIO C-2
CONDICIONES ADICIONALES
Para ser llenado por el

Para ser llenado por la Entidad convocante
proponente al momento de
(llenar de manera previa a la publicación del DBC)
elaborar su propuesta
Puntaje asignado
Condiciones Adicionales Solicitadas Condiciones Adicionales
# (definir puntaje)
(*) Propuestas (***)
(**)
1
2
3
4
5
6
.
.
.
n
(*) Se deberá describir los criterios que se consideren necesarios. Por ejemplo experiencia especifica del
proponente o del personal clave, condiciones adicionales o mejoras a los Términos de Referencia, siempre y cuando
sean: objetivos, congruentes y se sujeten a los criterios de razonabilidad y proporcionalidad.
(**) La suma de los puntajes asignados para las condiciones adicionales solicitadas deberá ser 35 puntos.
(***) El proponente podrá ofertar condiciones adicionales superiores a las solicitadas en el presente Formulario,
que mejoren la calidad del servicio de consultoría ofertado, siempre que estas características fuesen beneficiosas
para la entidad y/o no afecten para el fin que fue requerido el servicio.
77

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7.1 PLAN DE TRABAJO.

La empresa consultora deberá realizar el Plan de Trabajo, con el siguiente

7.2 RESUMEN EJECUTIVO

Se debe realizar el resumen ejecutivo por informe de avance entregado y por el

7.3 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

- Agenda Patriótica 2025.

Los datos utilizados para la elaboración del Diagnostico deberán corresponder

Contar con un diagnostico que establezca la pertinencia del desarrollo del

7.4 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS

7.5 ESTUDIO DE MERCADO

Determinar la oferta y la demanda de subproductos (cárnicos, textiles, cuero,

- Mapeo de las unidades productivas de materia prima, según categorías.

Los datos utilizados para la elaboración del Estudio de Mercado deberán

¸ Analizar y cuantificar la demanda de productos y servicios.

¸ Descripción de clientes potenciales.

¸ Segmentación del mercado.

- Otros, que el proponente o la supervisión considere pertinente.

Documento que identifique y cuantifique la oferta y demanda de productos, así

Además, debe estar incluido en Anexos el contenido mínimo de planillas de

7.6 TAMAÑO DEL PROYECTO

- Planes de Desarrollo Municipal del área de influencia del proyecto.

7.7 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

7.8 ANÁLISIS DE INGENIERÍA DEL PROYECTO

Realizar un análisis de alternativas de ingeniería, seleccionar la alternativa más

7.8.1 PLANTEAMIENTO Y ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

- En función al estudio de mercado, el tamaño del proyecto y el diagnóstico,

7.8.1.2 ESTUDIOS DE INGENIERÍA BÁSICA

Con este fin, el proponente realizará la instalación de mojones de concreto

Los planos deberán estar elaborados en formato DIN, proporcionado por la

Toda documentación generada deberá ser presentada en formato digital