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Importancia de la Ergonomía para la productividad.

Juan Sebastián Paba Rodríguez

Álvaro Andrés Ortiz Martínez

Fabio Suarez Andrés Alba

Juan David Ortiz Suarez

UDI Universidad de Investigación y Desarrollo.

San gil-Santander.

Metodología de la investigación.
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INDICE o CONTENIDO

GLOSARIO

INTRODUCCION

La ergonomía en el espacio de trabajo es crucial para la salud y el bienestar

de los empleados.

Riesgos de una Mala Ergonomía:

La falta de ergonomía en una empresa puede generar una serie de problemas

que afectan tanto a los empleados como a la productividad y rentabilidad de la

organización. Algunos de los principales impactos de la falta de ergonomía

incluyen:

 Problemas de salud de los empleados: La ergonomía deficiente

puede causar una variedad de problemas de salud para los empleados,

como trastornos musculo esqueléticos, fatiga visual, dolores de

cabeza, estrés, lesiones por esfuerzo repetitivo, entre otros.

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 Disminución de la productividad: Los empleados que experimentan

incomodidad debido a la falta de ergonomía tienden a ser menos

productivos.

 Aumento de los costos operativos: La falta de ergonomía puede

generar costos adicionales para la empresa, incluyendo gastos

relacionados con la compensación de trabajadores por lesiones

laborales, costos médicos, rotación de personal y posibles multas por

incumplimiento de normativas de salud y seguridad en el trabajo.

 Impacto en la moral y la satisfacción de los empleados: Los

empleados pueden sentir que la empresa no se preocupa por su

bienestar si no se aborda la ergonomía en el lugar de trabajo.

Objetivo General:

Realizar un entorno de trabajo ergonómico que promueva la salud, la

comodidad y la productividad de los empleados.

Objetivos Específicos:

Análisis de Espacios Actuales:

 Evaluar la disposición actual de los espacios de trabajo, incluyendo

escritorios, sillas, iluminación y áreas comunes.

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 Identificar áreas de mejora en términos de ergonomía y bienestar.

Diseño Ergonómico Personalizado:

 Adaptar los espacios de trabajo a las necesidades individuales de los

empleados.

 Considerar la altura de los escritorios, la posición de las pantallas, el

apoyo lumbar y la iluminación adecuada.

Capacitación y Concientización:

 Brindar capacitación a los empleados sobre prácticas ergonómicas,

como la postura correcta y la importancia de tomar descansos

regulares.

 Fomentar una cultura de bienestar y autocuidado en el lugar de

trabajo.

 Soluciones posibles:

 Mobiliario Ajustable: Ergonomía física

 Proporcionar escritorios y sillas ajustables en altura para adaptarse a

diferentes usuarios.

 Invertir en sillas ergonómicas con soporte lumbar y reposabrazos

ajustables.
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 Iluminación Natural y Artificial: Ergonomía medioambiental

 Maximizar la entrada de luz natural en los espacios de trabajo.

 Utilizar iluminación artificial regulable para evitar deslumbramientos

y fatiga visual.

 Zonas de Descanso y Movimiento: Ergonomía cognitiva y Ergonomía

organizativa

 Crear áreas de descanso con sillas cómodas y plantas para reducir el

estrés.

 Fomentar el movimiento mediante estaciones de trabajo de pie o la

realización de pausas activas.

Justificación:

La salud y la seguridad en el trabajo son cruciales a nivel nacional, ya que se

centran en proteger a los trabajadores de los riesgos y peligros presentes en

diversas industrias. Por lo tanto, todas las empresas deben establecer sistemas de

gestión que prevengan accidentes laborales.

Examinar la ergonomía en el lugar de trabajo en cualquier empresa ayuda a

mejorar la eficiencia en la producción y a disminuir los factores que pueden causar

lesiones a los empleados debido a la ergonomía.

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Los hallazgos de este estudio sobre ergonomía laboral y su impacto en la

competitividad empresarial ayudarán a la compañía a reconocer y analizar los

diversos riesgos ergonómicos enfrentados por los trabajadores en el área de

distribución. Esto a su vez mejorará su rendimiento laboral al proporcionar un

entorno de trabajo más seguro y saludable, al tiempo que optimizará los

procedimientos y aumentará la rentabilidad de la empresa.

Marco Teórico

1. ¿QUÉ ES LA ERGONOMÍA?
El término "ergonomía" se utiliza mayormente en el estándar de los sistemas

de trabajo, designando diversas perspectivas de análisis y conocimiento estudiado

de las diversas situaciones de interacción entre el ser humano y la estructura

sistemática de la tecnología.

Esta se divide respectivamente en 3 ideales o principios a tener en cuenta:

El primero básicamente hace referencia a entender o hacer certero respecto a

la actividad o trabajo realizado por un individuo.

El segundo se enfoca más en explicar las complejidades del trabajo en un

ámbito interaccional y enfocados en la naturaleza del trabajo.

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Para terminar, el tercero se enfoca más en la necesidad de transformar un

sistema de trabajo respecto a las anteriores etapas ya mostradas, por así decirlo, se

enfoca en la implementación o creación de tales sistemas de trabajo.

Estos principios se podrían demostrar de esta manera:

Ergonomía es:

Comprender la actividad del trabajo.

Explicar las complejidades de la acción.

Transformar el sistema de trabajo.

Su objetivo principal es asegurar que en el sistema productivo impuesto, se

desarrolle con eficacia tres factores importantes: La eficiencia, La seguridad y por

último, La productividad.

( Ergonomia. Fundamentos_web_compressed.pdf Grafico 9, PAG. 34)

1.2 Resumen Respecto A La Idea De Ergonomía. (OSCAR HERNAN

DUQUE, TATIANA FAISURI ROMERO. MAYO 2019)

Cualquier tarea a realizar, puede generar algún tipo de esfuerzo físico, como puede
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ser la postura y los movimientos bruscos, esto da origen al famoso riesgo

ergonómico, el cual ha sido un factor muy importante a tener en cuenta respecto a

enfermedades laborales comunes en el medio laboral, donde su concepto a

evolucionado con el paso del tiempo, hoy en día se busca que el puesto de trabajo

sea sometido a variedad de estudios por parte de distintas especialidades, como

pueden ser la ingeniería o la fisioterapia. Trabajando en unión para ofrecer puestos

de trabajo más cómodos y seguros, acoplándose de una buena manera a los

trabajadores, minimizando claramente, la exposición de riesgo ergonómico.

2. Análisis De El Trabajo Ergonómico.

En el estudio de trabajo, así como en la identificación de las condiciones que

pueden favorecer la eficiencia en el transcurso de una actividad, siempre debe

haber dos principios a tener en cuenta, el primero sería básicamente indicar que el

diseño de trabajo y de sus condiciones debe asegurar la conservación de la salud

del individuo. El segundo indica que cualquier diseño ergonómico debe contribuir

o aportar un desarrollo óptimo de la experiencia y conocimientos, en este caso no

solo del individuo, sino de la empresa o organización en la cual se desarrolla el

trabajo.
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Ya que el estudio de trabajo se constituye en un instrumento esencial que

debe contribuir a hacer realidad estas dos variables, para responder a estas

exigencias, la ergonomía debe adoptar un planteamiento de doble dimensión, en

primera instancia, debe abordar los sistemas productivos como lo son las

organizaciones complejas, ya que su carácter sistémico debe ser estudiado como

instancia en continua transformación y adaptación a las condiciones externas, en

segundo lugar, se debe realizar un acercamiento localizado a cada una de las

unidades productivas que serán sujetas a estudios, se les denomina unidades de

análisis y las aborda una micro complejidad.

Gráfico 3. Variables a analizar en el estudio del trabajo

T EC N O LO G í A

Estudio del
TRABAjo

IN D I v ID U O O R G A N I z A CIÓ N
A ctitudes

(Ergonomia. Fundamentos_web_compressed.pdf PAG. 25 grafico 3)

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El estudio en doble dimensión de los sistemas de trabajo, nos plantea en

primer lugar, que, a la hora de tener un cercamiento global, es necesario identificar

con certeza la relación tripartida que se da en la organización, tomando, claro, su

contexto a actuar, la tecnología, que depende más de la simbiosis de diversos

estados tecnológicos y el individuo, el cual es producto de una historia profesional

y cultural.

El acercamiento global trata de comprender las diversas situaciones que

emergen en cada trabajo, así, entre el individuo y su tecnología se deben

comprender las prácticas que se desarrollan ajustadas a una dinámica de

cooperación y funcionamiento como podemos ver en el gráfico planteado

anteriormente. Por otro lado, se deben identificar los eventos que se producen por

el funcionamiento de la tecnología y los que obtenemos gracias a las prácticas de

gestión, debido a esto, resulta entonces que el desarrollo interno de ciertas

actitudes hacia la empresa, depende de varios factores, el diseño de las condiciones

de trabajo y contratación de trabajadores es fundamental para una buena recepción.

Esta dinámica de acercamiento doble nos permite comprender mejor las

relaciones entre trabajadores, el lugar de trabajo y la empresa.

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Es necesario comprender la ergonomía como lo que es, una herramienta que

permite acceder a la diversidad de interacciones que se producen entre los

componentes de un sistema productivo, por así decirlo, la tecnología, la

organización y los individuos. Por ende, es importante considerar que las

interacciones no son solo físicas, también se dan a nivel cognitivo.

A continuación, se enumerarán los principales referentes que definieron las

formas de trabajar que hoy día conocemos.

2.1 Diseño y Organización del trabajo

El diseño de trabajo se encuentra muy de la mano con el diseño

estructural de una empresa, al mismo tiempo, también al sistema de reglas

que regula el funcionamiento de dicho sistema, por ende, podemos

preestablecer que esta fue una de las primeras preocupaciones de los

diseñadores del trabajo, ya que la división o diseño del trabajo no es una

jerarquía sin importancia o una necesidad técnica, esta índole tiene

fundamentos económicos.

2.2 La Organización de tareas.

En un inicio, la industrialización desarrolló una visión de la división de

trabajo desde un ámbito más coloquial, estructurado a partir del vínculo

aprendiz-maestro, se definía de un carácter lineal, esto pasó luego a una

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forma de trabajar concentrada en la reunión exponencial de trabajadores,

derivando en la cooperación de individuos y la organización del trabajo,

debido a esto, la organización de tareas respecto a grupos organizados se

volvió indispensable.

2.3 La Organización Científica Del Trabajo.

Esto básicamente parte de la idea o pensamiento elaborada por Frederick Winslow

Taylor, el cual al ver la problemática de las empresas de dicha época, reformuló los

criterios a tener en cuenta, se tiene que separar el saber y el hacer ya que en un

principio la idea parte de que los patrones desconocen los tiempos de producción

respecto a los trabajadores, desembocando en un gasto ineficiente de tiempo, se

debe proponer criterios exteriores y objetivos que no necesariamente sean

dependientes del ejecutor.

Conclusiones: Teniendo claro para qué es y cómo se compone, podemos

decir que la ergonomía básicamente es la disciplina y conocimientos que nos

permite estudiar al hombre en su actividad laboral, comprendiendo su calidad

física, emocional y social respecto a su ámbito laboral, su objetivo es básicamente

transformar y crear un sistema de trabajo enfocado en mejorar las condiciones de

trabajo, manteniendo la salud del trabajador sin afectar necesariamente a los

objetivos financieros o sociales de dicha organización.

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optimizar la eficacia, seguridad y bienestar laboral

aumentar la motivación y la productividad de los trabajadores

disminuir el absentismo laboral

aumentar la salud mental de los trabajadores

reducir lesiones y enfermedades ocupacionales

Lista de referencias

https://es.wikipedia.org/wiki/Ergonomía

https://blog.somengil.com/es/ergonomia-en-el-trabajo/

https://mypeoplewellness.com/ergonomia-laboral/

https://es.deskbird.com/blog/ergonomic-practices-in-the-workplace

analizar la empesa, identificar deficiencias y proponer una mejora.