Actividad 2 - Direccionamiento Estrategico VF

ACTIVIDAD 2:
ESTUDIO DE CASO SOBRE MODELO DE GESTION ESTRATEGICA
ALUMNOS:
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ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
BUCARAMANGA, 13 DE NOVIEMBRE DE 2023

Razón Social: CUBYCO CONSTRUCTORES S.A.
Logo:
ACTIVIDAD ECONÓMICA:
CUBYCO CONSTRUCTORES S.A. es una empresa del sector de la construcción, conformada
por 5 socios bajo la modalidad de sociedad anónima, cuyo objeto social principal es la
construcción de vivienda e inmuebles en la zona metropolitana y sus alrededores. La cuál inició
sus labores en el Municipio de Bucaramanga desde el 07 de febrero de 2007, son 16 años de
trabajo arduo, compromiso y confiabilidad para sus clientes que han permitido que la
constructora se destaque por su legalidad y fidelidad para con sus clientes que la reconocen como
una insignia en el mercado inmobiliario, responsable con los compromisos que se adquieren.
MISIÓN
Trabajamos cada día para brindar el mejor servicio de construcción, de la mano de los
profesionales más capacitados y todas las herramientas necesarias para crear una obra elegante,
bonita y cómoda, además de construir proyectos con seguridad, compromiso y responsabilidad
para el cumplimiento de las metas.
VISIÓN
Convertirnos en una de las empresas líderes en la industria de construcción a nivel nacional, con
las mejores ofertas y un servicio de calidad que supere las expectativas más altas. De esta manera
no solo obtendremos mucho éxito y reconocimiento de parte de la comunidad nacional, sino que
habremos dejado una gran huella en la historia.

VALORES CORPORATIVOS
Liderazgo
Trabajo en equipo
Capacidad de aprendizaje
Respeto
Tolerancia
Compromiso
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Competitividad
Productividad
Valores éticos
Calidad
Recursos Humanos
Mejora Continua
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Los procesos y procedimientos que demanda una empresa constructora son bastante complejos
en su flujo y requieren un nivel de detalle y de atención bastante significativo, por ello se ha
logrado consolidar una planta de equipo de trabajo interdisciplinar que permite controlar todos
los procedimientos requieres para llevar a cabo la finalidad de nuestro objeto social, a
continuación, se muestra la estructura organización actual de la entidad:

TIPO DE ORGANIZACIÓN A LA QUE CORRESPONDE LA EMPRESA
El tipo de organización nuestra empresa es formal, ya que está constituida de acuerdo con los
requisitos necesarios para su estructura, estableciendo responsables de cada área que deben
garantizar cada función teniendo información en documentos y manuales conocidos por los
integrantes de la empresa.
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
A lo largo de estos 16 años, la empresa ha logrado consolidar grandes proyectos inmobiliarios en
la zona metropolitana de Bucaramanga contribuyendo con el desarrollo y la generación de
empleo de la región y de igual forma el incremento del valor de la compañía, caracterizándose
siempre por la aplicación de estándares de calidad que permitan garantizarle a los clientes una
percepción clara de confiabilidad en los productos que adquiere como su patrimonio, a
continuación se muestra un recuento de los principales proyectos que se han logrado desarrollar:
La trayectoria de la empresa ha permitido consolidar más de 800 inmuebles tipo apartamentos
para sus clientes, con detalles de confort, calidad, confiabilidad y garantía de los productos
entregados para los cuales la constructora siempre ha estado atenta y dispuesta q resolver las
inquietudes y solicitudes de nuestros clientes. Buscando siempre que el proyecto de vida de las
personas se consolide de la mejor forma posible y con excelencia en todos los procesos.
DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES CORPORATIVOS EXISTENTES EN LA
EMPRESA ¿CÚALES CONSIDERAN RELEVANTES AL MOMENTO DE
DETERMINAR EL PLAN ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN?
El trabajo en equipo: responde a una manera organizada y coordinada de trabajar entre
varias personas con la finalidad de alcanzar metas comunes. Se puede considerar una
herramienta laboral. A través de las habilidades complementarias de cada uno de los integrantes,
todos los miembros del equipo mantienen una responsabilidad individual y mutua para dirigir
todos los esfuerzos a un objetivo común.
El compromiso: es la capacidad que tiene una persona para tomar consciencia de la
importancia que existe en cumplir con algo acordado anteriormente. Ser una persona que cumple
con sus compromisos es considerado un valor y una virtud, ya que esto suele asegurar el éxito en
los proyectos futuros y la plenitud.
La competitividad: capacidad de poder suministrar un bien (producto o servicio) de una
cierta calidad a un precio menor que el de las empresas con las cuales compite.
Los valores éticos: debemos considerarlos como aquellos que estructuran el
comportamiento de los seres humanos. Son, por tanto, las bases sobre las que se sustenta cómo
nos comportamos con el resto de personas desde un punto de vista positivo y siempre intentando
no afectar de manera negativa.

BIBLIOGRAFÍA
García A, (2014). Teoría de las organizaciones. Alfaomega
Palacios Acero, L. C. (2016). Dirección estratégica (2a. ed.).. Ecoe Ediciones.
Tzu, S. (2004). El arte de la guerra. El Cid Editor.

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ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BUCARAMANGA, 13 DE NOVIEMBRE DE 2023

CUBYCO CONSTRUCTORES S.A. es una empresa del sector de la construcción, conformada

construcción de vivienda e inmuebles en la zona metropolitana y sus alrededores. La cuál inició

sus labores en el Municipio de Bucaramanga desde el 07 de febrero de 2007, son 16 años de

bonita y cómoda, además de construir proyectos con seguridad, compromiso y responsabilidad

para el cumplimiento de las metas.

habremos dejado una gran huella en la historia.

en su flujo y requieren un nivel de detalle y de atención bastante significativo, por ello se ha

continuación, se muestra la estructura organización actual de la entidad:

MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

A lo largo de estos 16 años, la empresa ha logrado consolidar grandes proyectos inmobiliarios en

la zona metropolitana de Bucaramanga contribuyendo con el desarrollo y la generación de

empleo de la región y de igual forma el incremento del valor de la compañía, caracterizándose

percepción clara de confiabilidad en los productos que adquiere como su patrimonio, a

EMPRESA ¿CÚALES CONSIDERAN RELEVANTES AL MOMENTO DE

DETERMINAR EL PLAN ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN?

El trabajo en equipo: responde a una manera organizada y coordinada de trabajar entre

todos los esfuerzos a un objetivo común.

El compromiso: es la capacidad que tiene una persona para tomar consciencia de la

los proyectos futuros y la plenitud.

La competitividad: capacidad de poder suministrar un bien (producto o servicio) de una

Los valores éticos: debemos considerarlos como aquellos que estructuran el

no afectar de manera negativa.

García A, (2014). Teoría de las organizaciones. Alfaomega

Palacios Acero, L. C. (2016). Dirección estratégica (2a. ed.).. Ecoe Ediciones.

Tzu, S. (2004). El arte de la guerra. El Cid Editor.

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