TESIS La Tortuguita

Introducción
El presente proyecto esta ideado con la intención de emprender un negocio brindando el

servicio de alquiler de local de fiestas para niños llamado “La Tortuguita”.
La idea surge a partir de que me encuentro viviendo en Tres Lomas un pueblo de la Prov. de
Buenos Aires y ante la necesidad de trabajar en forma independiente.
Mediante este trabajo busco determinar si el proyecto resulta ser o no viable.

Desarrollo
Definición del proyecto
El proyecto está orientado al servicio de prestación de salón de fiestas “La Tortuguita”.

Brindando juegos de niños, bebidas, comidas y atención a los invitados.
El mismo estará ubicado en un lugar céntrico del pueblo para el alcance de todos los
habitantes.
aquellas personas que deseen contar con el alquiler del local se dispondra de un horario
para la reserva desde las 9:00hs hasta las 11:00hs. de martes a viernes; asimismo se
establecen turnos de dos horas por evento.
Esté se pondrá en funcionamiento a partir de las 12:00hs hasta las 20.00hs.
Para poner en marcha dicho proyecto se contara con un aporte inicial de los socios.
Algunos de los aspectos a considerar
Ventajas y Desventajas del proyecto.
-Ventajas:
 El local se encuentra ubicado en el centro del pueblo y es amplio para la actividad a

realizar.
 Contamos con personal calificado, una maestra jardinera para el cuidado de los
niños.
 Existencia de gran cantidad de juegos modernos y entretenimientos para los niños.
 El local cuenta con los requisitos para la instalación del proyecto.
-Desventajas:
 Ya existe un local de fiestas para niños.

 El alquiler del local, (el de la competencia es propio).
 Los socios no poseen mucha experiencia en el rubro.
Barreras de entrada y salida.
-Las barreras de entrada son bajas debido a que:
 La competencia se encuentra a las afueras del pueblo.

 No se requiere de mucho personal.
 No acudimos a un préstamo bancario.
-Las barreras de salida son bajas debido a que:
 No habría problemas con la rescisión del contrato de alquiler.

 No hay convenios con proveedores.
Análisis FODA.
-Fortaleza:
 Conseguimos un local a medida sin necesidad de modificaciones y en una buena

ubicación.
 Sabemos que estamos brindando un buen servicio y muy completo.
 Contamos con todos los recursos para poner en funcionamiento nuestro negocio.
-Oportunidad:
 A los pobladores les interesa consumir.

 Al contar con nuevas instalaciones superiores a la competencia, podríamos penetrar
rápidamente en el negocio.
-Debilidades:
 El pago al personal calificado como es el caso de la maestra jardinera.

 Idear nuevas estrategias publicitarias.
-Amenaza:
 Si bien la competencia no cuenta con las instalaciones y juegos modernos con los que
cuenta nuestro negocio, ellos tienen un importante reconocimiento publico.
 El aumento del alquiler del local.
Plan Estratégico.
-Misión:
 Hacer una buena base de clientes, ofreciendo y brindando un buen servicio.
-Visión:
 Ser una empresa reconocida en el mercado, logrando liderarlo. Enfocados en

el crecimiento del negocio para seguir manteniendo la calidad del buen
servicio.
-Objetivos:
 Aumentar a un 50% las reservas del local en el lapso de un año de iniciado el

negocio.
Variables Controlables (Las 4 P).
-Producto (prestación de servicio) : Ofreciendo el alquiler del local que cuenta con juegos
para niños, comida, bebidas y servicio de atención.
-Precio: se ha decidido “PENETRAR EN EL MERCADO”, introduciendo nuestro producto a un

precio bajo hasta igualar el de la competencia. Mientras tanto ganamos clientes y
solventamos los gastos hasta recuperar la inversión.
-Plaza: nuestro local “La Tortuguita” estará ubicado en una de las calles comerciales
principal del pueblo (Monteverde 635 Tres Lomas).
-Promoción: con la finalidad de que nuestros clientes nos conozcan y nos den a conocer,
hemos decidido llevar a cabo una promoción para nuestros 50 primeros clientes.
Esta consiste en 10 fotografías obsequiadas para el niño agasajado.
Destinatarios del proyecto.
En primera instancia el proyecto está destinado a niños y pre adolecentes.
El Local. Es un inmueble de unos 300 metros cuadrados, ubicado en la avenida comercial

principal de la ciudad. Por lo tanto será fácil de ubicar.
El local posee grandes ambientes para destinar los distintos sectores de actividad, cuenta
con tres baños, una cocina, un salón de comidas, un salón de juegos y patio.
Competencia. Si bien es cierto que los competidores nos sacan unos años de ventaja en el
mercado y son reconocidos en la ciudad. Nosotros estaríamos presentando una opción
distinta, más completa y a ventaja nuestra en un salón más grande.
Publicidad. El plan elegido consiste en la creación de una página en facebook, mostrando

fotos de muestro local y las distintas promociones de servicio que se brindan. También se
repartirán folletos a la salida de escuelas y jardines de la mano de un payaso. Y por ultimo
campaña radial que se llevara a cabo antes y después de la inauguración, por radios locales.
 Propagandas radiales
 Folletos
 Tarjetas de invitación
 Confección del logotipo
 Cartel del local
 Ploteado del rodado existente (moto)
Organización. Ver servicio
Recursos mobiliarios requeridos.
 Muebles que requiere la empresa:
1 Computadora
1 Equipo de música
2 Mesas para adultos
1 Mesa para niños
60 Sillas para adultos
40 Silla para niños
Vajilla para 100 personas
1 Cocina
1 Heladera
1 Freecer
1 Microondas
Plaza blanda (3 caballos saltarines, 3 patapatas, mini pelotero y tobogán)

1 Pelotero grande
1 Metegol
1 Cama elástica
2 Arcos
2 Pelotas
Fijarse donde se habla de comida para sacarlo.
Personal el staff se contratará de acuerdo a las necesidades.
REPAGO DE LA INVERSIÓN
El proyecto tiene una inversión inicial de 136000, en el año 0 el cual es aportado en su

totalida enefectivo por sus 2 socios de formas iguales.
1er año: Se estima un comienzo de actividades en el primer mes en un total de 3 fiestas, ara
luego ir aumentando lentamente para luego llegar a un total de 20 fiestas en el mes nro 12,
las cuales son estimadas a un precio rpomedio de 2500 cada una. Las mismas suman un total
de 161 fiestas a lo largo de un año lo que suma un total de pesos de facturación
bruta.-
Luego de netear el impuesto a los ing brutos arroja una venta neta de ra
Valor actual neto
Para obtener la tasa que se utilizó para descontar el proyecto, se supuso que ,
Distribución.
Conclusión.

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Introducción

El presente proyecto esta ideado con la intención de emprender un negocio brindando el

Mediante este trabajo busco determinar si el proyecto resulta ser o no viable.

Definición del proyecto

El proyecto está orientado al servicio de prestación de salón de fiestas “La Tortuguita”.

Esté se pondrá en funcionamiento a partir de las 12:00hs hasta las 20.00hs.

Ventajas y Desventajas del proyecto.

 El local se encuentra ubicado en el centro del pueblo y es amplio para la actividad a

 Ya existe un local de fiestas para niños.

Barreras de entrada y salida.

-Las barreras de entrada son bajas debido a que:

 La competencia se encuentra a las afueras del pueblo.

-Las barreras de salida son bajas debido a que:

 No habría problemas con la rescisión del contrato de alquiler.

 Conseguimos un local a medida sin necesidad de modificaciones y en una buena

 A los pobladores les interesa consumir.

 El pago al personal calificado como es el caso de la maestra jardinera.

 Hacer una buena base de clientes, ofreciendo y brindando un buen servicio.

 Ser una empresa reconocida en el mercado, logrando liderarlo. Enfocados en

 Aumentar a un 50% las reservas del local en el lapso de un año de iniciado el

Variables Controlables (Las 4 P).

-Precio: se ha decidido “PENETRAR EN EL MERCADO”, introduciendo nuestro producto a un

Esta consiste en 10 fotografías obsequiadas para el niño agasajado.

Destinatarios del proyecto.

En primera instancia el proyecto está destinado a niños y pre adolecentes.

El Local. Es un inmueble de unos 300 metros cuadrados, ubicado en la avenida comercial

Publicidad. El plan elegido consiste en la creación de una página en facebook, mostrando

Organización. Ver servicio

Recursos mobiliarios requeridos.

 Muebles que requiere la empresa:

2 Mesas para adultos

1 Mesa para niños

60 Sillas para adultos

40 Silla para niños

Vajilla para 100 personas

Plaza blanda (3 caballos saltarines, 3 patapatas, mini pelotero y tobogán)

Fijarse donde se habla de comida para sacarlo.

Personal el staff se contratará de acuerdo a las necesidades.

El proyecto tiene una inversión inicial de 136000, en el año 0 el cual es aportado en su

Valor actual neto

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