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    Documento (7) Test

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    Kevin Sánchez
    Este documento presenta gráficos y planes de liderazgo para estilos autoritario, democrático y dejar hacer. Los gráficos muestran resultados de pruebas de liderazgo con líderes que adoptan cada estilo. Los planes de liderazgo autoritario incluyen estructura y supervisión, y capacitación y desarrollo. Los planes de dejar hacer incluyen empoderamiento y autonomía, y evaluación y retroalimentación.

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    Kevin Sánchez
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    Este documento presenta gráficos y planes de liderazgo para estilos autoritario, democrático y dejar hacer. Los gráficos muestran resultados de pruebas de liderazgo con líderes que adoptan cada estilo. Los planes de liderazgo autoritario incluyen estructura y supervisión, y capacitación y desarrollo. Los planes de dejar hacer incluyen empoderamiento y autonomía, y evaluación y retroalimentación.

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    Gráficos del test de liderazgo

    Autoritario Democratico
    9 10
    8 9

    7 8
    7
    6
    6
    5
    5
    4
    4
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    Series1 Series1

    Dejar hacer
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    9
    8
    7
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    5
    4
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    Series1
    Planes de liderazgo
    Liderazgo Autoritario:

    1. Plan de Estructura y Supervisión: El líder implementa un plan de estructura y supervisión en el


    que se definen claramente los roles y responsabilidades de cada empleado. Se establecen reuniones
    regulares para revisar el progreso y se toman decisiones clave centralizadas. Este plan puede ser útil
    en situaciones de crisis o cuando se necesita una dirección clara y rápida en la empresa.

    2. Plan de Capacitación y Desarrollo: Esto podría incluir cursos, talleres y mentoría para ayudar a
    los empleados a crecer en sus roles. Aunque el líder toma decisiones importantes, se fomenta el
    desarrollo individual para futuras oportunidades de liderazgo.

    Dejar Hacer

    1. Plan de Empoderamiento y Autonomía. Se les permite tomar decisiones clave en sus áreas de
    responsabilidad y se les da la libertad de experimentar con nuevas ideas. El líder actúa como un
    recurso de apoyo y guía, brindando a los empleados la confianza para innovar.

    2. Plan de Evaluación y Retroalimentación: El líder podría establecer un sistema de evaluación y


    retroalimentación en el que los empleados sean responsables de evaluar su propio desempeño y el
    de sus compañeros. Esto promueve la autorreflexión y el aprendizaje continuo. El líder interviene
    solo cuando es necesario para ofrecer orientación o resolver problemas .
    .
    Comportamiento Organizacional

    Docente: Alejandra Janet Zamora Suárez

    Alumno: Kevin José Gil Sánchez

    Grupo: LA

    No. De control: 22320042

    Grado: Tercer semestre

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