Fernando Almonte Tarea VI
Fernando Almonte Tarea VI
Fernando Almonte Tarea VI
Fernando Almonte-Tarea VI
TEMA:
Estrategias de Producto y Marcas en los Mercados internacionales
PRESENTADO POR:
Fernando Almonte Romero
MATRICULA:
100051179
ASIGNATURA:
Marketing Internacional
FACILITADOR:
Juan Carlos Reyes
San Cristóbal
República Dominicana
Junio 16 – 2023
Introducción
Una estrategia de ventas es un enfoque que le permite a la fuerza de ventas de
una organización posicionar a la compañía y sus productos, de tal manera que se
dirijan a sus clientes objetivo de una manera significativa y diferenciada. Para esta
sexta semana de trabajo realizamos una estrategia de ventas para un producto
nacional orientada a los mercados internacionales como una manera de posicionar
un producto o servicio fuera de sus fronteras.
Objetivos Específicos
Conceptualizar una estrategia de ventas.
Chocolate Embajador.
Cortés Hermanos & Cía. figura entre las empresas nacionales
pioneras en la exportación de productos terminados al
consumidor. Sus primeras exportaciones se iniciaron a
mediados de los años treinta y, en 1952, comenzó a
incursionar exitosamente en el mercado estadounidense con
productos semiprocesados al cacao.
La empresa Cortés Hermanos fue fundada en 1929 por Pedro Cortés Forteza en
Santo Domingo, República Dominicana. En 1937, la empresa instaló una planta
procesadora en Puerto Rico considerando la exportación del chocolate como parte
de su estrategia de negocio.
Ej.: las convenciones se sirven de esta estrategia para hacer presente una
nueva solución ante compradores interesados. Este tipo de eventos son
realmente útiles para empujar un producto en medio de los mercados.
Conclusión
De manera clara realizamos el punto correspondiente a la semana actual
orientada a lo que es una estrategia de ventas y como podemos utilizar el
marketing para llevar un producto o servicio fuera de sus fronteras. Este material
nos sirve de orientación para tener en cuenta los puntos claves para implementar
una estrategia de negocios la cual debe colaborar al desarrollo pleno de la
empresa.
Bibliografía