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    Taller 1 Obras y Costos

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    El documento habla sobre los costos directos e indirectos en la programación y presupuestación de obras. Define los costos directos como aquellos analizados en un análisis de precios unitarios como maquinaria, materiales y mano de obra. Los costos indirectos son calculados como un porcentaje de los costos directos e incluyen gastos administrativos e imprevistos. Explica que el AIU (Administración, Imprevistos, Utilidades) se calcula como un porcentaje entre el 20-35% de los costos directos.

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    Taller 1 Obras y Costos

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    El documento habla sobre los costos directos e indirectos en la programación y presupuestación de obras. Define los costos directos como aquellos analizados en un análisis de precios unitarios como maquinaria, materiales y mano de obra. Los costos indirectos son calculados como un porcentaje de los costos directos e incluyen gastos administrativos e imprevistos. Explica que el AIU (Administración, Imprevistos, Utilidades) se calcula como un porcentaje entre el 20-35% de los costos directos.

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    taller 1 obras y costos

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    El documento habla sobre los costos directos e indirectos en la programación y presupuestación de obras. Define los costos directos como aquellos analizados en un análisis de precios unitarios como maquinaria, materiales y mano de obra. Los costos indirectos son calculados como un porcentaje de los costos directos e incluyen gastos administrativos e imprevistos. Explica que el AIU (Administración, Imprevistos, Utilidades) se calcula como un porcentaje entre el 20-35% de los costos directos.

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    TALLER 1 PROGRAMACIÓN DE OBRAS Y COSTOS

    RAÚL ARIZA SÁNCHEZ 7304584

    1. A que se le llaman Costos Directos

    los costos directos son todos los costos que puede tener un proyecto dentro del
    presupuesto antes del AIU ( administración, imprevistos, utilidades), estos costos
    son todos los que se analizan en un análisis de precios unitarios de un producto
    donde se analizan los costos de: maquinaria, herramienta , transporte de
    materiales ,materiales y mano de obra para realizar una actividad teniendo en
    cuenta que el análisis es por unidad que puede ser 1 m2, 1 ml. 1 kg, 1 m3 etc.
    que luego se trasladan al presupuesto general en los costos directos.
    2. A que se le llaman Costos Indirectos
    Son todos los costos indirectos que resultan del análisis de un presupuesto cuyo
    factor de valor sale del cálculo de unos porcentajes del costo directo del
    presupuesto (AIU) donde entran gastos administrativos, utilidad del contratista,
    imprevistos, impuestos que genere el proyecto etc.
    3. A que se le denomina A.I.U y explicar el significado de la sigla

    Se denomina AIU a los costos indirectos de un presupuesto que se calculan


    sacando un porcentaje del costo directo entre el 20% Y EL 35%.
    Administración es el porcentaje de los gastos administrativos de un proyecto que
    oscila entre el 20% y el 30% del costo directo, como pago de honorarios
    profesionales, seguridad social, desplazamientos entre otros
    Imprevistos es el porcentaje de los gastos imprevistos que puedan causar en la
    ejecución de las actividades del presupuesto del proyecto oscila entre el 0,5% y el
    4% del costo directo.
    Utilidad es el porcentaje de la utilidad que genera un proyecto oscila entre el 4% y
    el 10% del costo directo a la cual se le aplica un iva del 19% en Colombia

    4. Que es la administración de proyectos

    Es la administración de un proyecto donde su función principal es crear las


    políticas que se deben cumplir en unos objetivos dentro de un proyecto como son:
    control de riesgos, control de costos y plazo en la ejecución, eficacia de resultados
    a satisfacción del cliente y un aumento de productividad .La administración de
    proyectos una vez definido, organizado y planificado un proyecto se encargará d
    supervisar y administrar la ejecución.
    5. Cuáles son las fases de la administración de proyectos
    Definición y organización. Es la fase de un proyecto donde se identifica las
    necesidades y objetivos para poder crear una estrategia según las exigencias a
    ejecutar dentro del proyecto.
    Planificación. Es la etapa donde se elige el equipo de personas que aran parte de
    la ejecución del proyecto donde a cada quien se le asignaran funciones con un
    cronograma de control de actividades.
    Ejecución. Es la fase donde se supervisa los avances de obra de acuerdo al
    cronograma establecido por la administración del proyecto, si se está cumpliendo
    con las expectativas de tiempo y calidad del proyecto.
    Finalización es la fase donde se evalúa el desempeño del equipo de trabajo, si se
    cumplió a con las expectativas del proyecto y se mira las falencias, errores que se
    tuvo en la ejecución. Además, las cosas positivas del proyecto
    6. Investigar las tarifas y completar la tabla
    HERRAMIENTA O EQUIPO TARIFA $/DIA
    MAQUINARIA TARIFA $/DIA Motonbomba de 3" $ 70.000
    Cuerpo andamio tubular $ 3.500
    Retroexcavadora de orugas $ 720.000 Taladro demoledor $ 80.000
    volqueta sencilla de 6 m3 $ 700.000 Mezcladora de un bulto $ 80.000
    Motoniveladora $ 880.000 Pluma grua a gasolina $ 75.000
    Carrotanque $ 600.000
    Fresadora de asfalto $ 2.000.000

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