CONFLICTO

UNIVERSIDAD PRIVADA FRANZ TAMAYO
CIENCIAS JURÍDICAS Y SOCIALES
CARRERA DERECHO
Mi
sión
Forjar una Universidad transformadora comprometida a atraer y promover

talento diverso y de clase mundial, creando un ambiente de alta colaboración
que promueva el libre intercambio de ideas con el fin de impulsar la innovación,
creatividad, investigación y alta capacidad de liderazgo para formar capital
humano competitivo con valores éticos, morales y responsabilidad social.
Visión
Ser un referente de excelencia con reconocimiento nacional e internacional,

que promueva el desarrollo humano, científico y tecnológico cuyo liderazgo
influya activamente en el bienestar de la sociedad.
CONFLICTO
ASIGNATURA: METODOS ALTERNATIVOS Y RESOLUCION DE

CONFLICTOS
DOCENTE: JESICA AMPARO RENGEL CARRASCO
ESTUDIANTES: LUIS FERNANDO CORDERO QUISBERT
EL ALTO - LA PAZ - BOLIVIA

CONFLICTO
Un conflicto es una situación en la que dos o más partes tienen intereses, necesidades,
valores o metas incompatibles. Estas diferencias pueden surgir en diversos ámbitos,
como relaciones personales, grupos sociales, entornos laborales, políticos o
internacionales. Los conflictos pueden manifestarse de diferentes maneras, desde
simples desacuerdos hasta disputas más intensas que pueden involucrar emociones
fuertes, confrontaciones o incluso violencia.
Los conflictos son una parte natural de la vida humana y pueden surgir por una variedad
de razones, como diferencias culturales, malentendidos, competencia por recursos
limitados, percepciones diferentes sobre un tema o disputas de poder. La forma en que
se manejan los conflictos puede tener un impacto significativo en las relaciones y en los
resultados finales. La resolución efectiva de conflictos implica la identificación y
comprensión de las necesidades y preocupaciones de todas las partes involucradas, así
como la búsqueda de soluciones que satisfagan los intereses de manera equitativa y
constructiva.
SEGÚN JOHAN GALTUNG.
Johan Galtung, un sociólogo y matemático noruego conocido por su trabajo en el campo

de la teoría de la paz y los conflictos, define el conflicto como una situación en la que
hay una contradicción entre al menos dos partes. Esta contradicción puede involucrar
intereses, valores, necesidades, metas u otras dimensiones importantes para las partes
involucradas. Galtung distingue entre dos tipos principales de conflictos:
1. Conflictos directos: Aquellos que involucran confrontación abierta y

enfrentamiento entre las partes. Estos conflictos suelen ser visibles y
reconocidos fácilmente.
2. Conflictos estructurales: Estos conflictos se refieren a las condiciones
subyacentes que perpetúan las tensiones y contradicciones en la sociedad.
Incluyen desigualdades económicas, políticas, sociales o culturales que pueden
generar o exacerbar conflictos directos.
Para Galtung, los conflictos no son inherentemente negativos; pueden ser una
oportunidad para el cambio y el crecimiento positivo si se gestionan de manera
constructiva. Su enfoque en la resolución de conflictos se centra en abordar las causas
subyacentes de los conflictos estructurales y en encontrar soluciones que promuevan la
paz, la justicia y la equidad para todas las partes involucradas.
SEGÚN JOHN BURTON.
un académico y experto en conflictos, es conocido por su enfoque en la prevención y

resolución de conflictos, así como por sus contribuciones a la teoría del conflicto.
Burton ve el conflicto como una parte natural e inevitable de las interacciones humanas,
pero no necesariamente como algo negativo. Él sostiene que el conflicto es una
manifestación de las necesidades humanas básicas que pueden ser tanto positivas como
negativas en su expresión.
Burton argumenta que el conflicto es una señal de que las necesidades humanas
fundamentales, como la identidad, el reconocimiento, la seguridad y la autonomía, no
están siendo satisfechas adecuadamente. Desde esta perspectiva, el conflicto puede ser
visto como una oportunidad para identificar y abordar estas necesidades subyacentes y
trabajar hacia soluciones que satisfagan a todas las partes involucradas.
Burton aboga por un enfoque proactivo en la gestión de conflictos, enfocándose en la

prevención antes de que los conflictos escalen y se vuelvan destructivos. Propone
estrategias para abordar las raíces estructurales del conflicto y promover la
transformación de las relaciones interpersonales, grupales e internacionales.
SEGÚN FRIEDRICH GLASL.
El conflicto se puede entender como una situación en la que al menos dos partes
perciben que sus intereses, valores o necesidades son incompatibles entre sí. En su
enfoque, el conflicto no necesariamente implica una confrontación directa, sino que
puede manifestarse en diferentes niveles de intensidad y escalada.
Glasl reconoce que el conflicto es una parte natural de la vida y de las interacciones
humanas, y puede surgir en una variedad de contextos, como relaciones personales,
grupos sociales, organizaciones o entre naciones. En su modelo de escalada de
conflictos, Glasl describe cómo las disputas pueden evolucionar a lo largo del tiempo,
desde etapas iniciales de diferencias y debate hasta etapas más avanzadas de
polarización, escalada de la crisis y, en casos extremos, destrucción.
Desde esta perspectiva, Glasl enfatiza la importancia de comprender y abordar las

causas subyacentes del conflicto, así como de intervenir de manera efectiva para
prevenir la escalada y promover la resolución pacífica de las disputas. Su enfoque es útil
para los profesionales en la gestión de conflictos y la mediación, ya que proporciona
una estructura para comprender la dinámica de los conflictos y guiar las estrategias de
intervención.
GRADOS DE CONFLICTO.
MICRO CONFLICTO.
Un micro conflicto es una disputa o desacuerdo de menor escala que implica a un

número limitado de personas y tiene un alcance más localizado en comparación con
conflictos de mayor envergadura. Estos conflictos pueden surgir en diversos entornos,
como relaciones interpersonales, entornos laborales, comunidades o grupos sociales.
Aunque son de menor magnitud, los micro conflictos pueden afectar significativamente
las relaciones personales, la dinámica de grupo y el ambiente en el que ocurren.
UN EJEMPLO de micro conflicto podría ser una discusión entre vecinos sobre el uso
del espacio de estacionamiento compartido en un edificio de apartamentos. Esto podría
generar tensiones entre los residentes involucrados y afectar la convivencia en el
edificio si no se aborda adecuadamente. La resolución de micro conflictos generalmente
implica comunicación efectiva, empatía, negociación y, a veces la intervención de un
tercero neutral para facilitar la solución del problema.
MACRO CONFLICTO.
Un "macroconflicto" se refiere a un conflicto de mayor escala, que involucra a un gran

número de personas, grupos o incluso naciones enteras. Estos conflictos suelen tener
repercusiones significativas a nivel regional, nacional o incluso internacional. Pueden
abarcar una amplia gama de temas, como disputas territoriales, conflictos étnicos,
guerras civiles, conflictos políticos o tensiones geopolíticas.
Los macroconflictos suelen ser complejos y difíciles de resolver debido a la multitud de

actores involucrados y a los intereses en juego. La resolución de estos conflictos a
menudo requiere un esfuerzo concertado a nivel diplomático, político y, en algunos
casos, militar, así como un compromiso con el diálogo, la negociación y la búsqueda de
soluciones pacíficas y sostenibles.
UN EJEMPLO de macroconflicto sería la guerra civil en Siria, que involucró a

múltiples facciones dentro del país, así como a potencias regionales e internacionales
que brindaron apoyo a diferentes grupos. Este conflicto tuvo un impacto devastador en
la población siria, así como en la estabilidad de la región en su conjunto, y generó una
crisis humanitaria de gran magnitud.
MEGA CONFLICTO.
El término "mega conflicto" no es comúnmente utilizado en la literatura académica o en

el lenguaje cotidiano, pero podría interpretarse como un conflicto de una escala aún
mayor que un "macroconflicto". Un "mega conflicto" podría referirse a un conflicto que
abarca múltiples regiones, continentes o incluso todo el mundo, y que involucra a una
gran cantidad de actores, ya sean estados nacionales, organizaciones internacionales,
grupos étnicos, religiosos o sociales.
Los "mega conflictos" tienen consecuencias globales y su resolución generalmente

implica un esfuerzo internacional coordinado, negociaciones complejas y, a menudo, un
costo humano y económico muy alto. La prevención de tales conflictos y el
mantenimiento de la paz a nivel mundial son objetivos fundamentales de la diplomacia
internacional y las instituciones multilaterales como las Naciones Unidas.
UN EJEMPLO de lo que podría ser considerado un "mega conflicto" podría ser una
guerra mundial, como las dos guerras mundiales del siglo XX, que involucraron a la
mayoría de los países del mundo y tuvieron un impacto masivo en términos de pérdidas
humanas, destrucción material y cambios geopolíticos.

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Johan Galtung, un sociólogo y matemático noruego conocido por su trabajo en el campo

1. Conflictos directos: Aquellos que involucran confrontación abierta y

SEGÚN JOHN BURTON.

un académico y experto en conflictos, es conocido por su enfoque en la prevención y

Burton aboga por un enfoque proactivo en la gestión de conflictos, enfocándose en la

SEGÚN FRIEDRICH GLASL.

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