Liderazgo Participativo o Democrático
Liderazgo Participativo o Democrático
Liderazgo Participativo o Democrático
Liderazgo:
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a
cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en un
marco de valores.
Es decir, el liderazgo participativo busca que los demás participen y lo fomenta. Mientras,
el liderazgo democrático no concibe otra forma de intervenir que dando verdadero poder
de influencia en la toma de decisiones.
Concepto de Chat gpt
El liderazgo participativo es un estilo de liderazgo que fomenta la aportación de los
distintos integrantes de un grupo y fomenta la aparición de nuevos líderes. Este estilo de
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liderazgo persigue alcanzar la mejor decisión, a través de acuerdos colectivos, donde se
tomen en cuenta factores como la experiencia y las habilidades de los miembros del
grupo1. El líder siempre escucha a los empleados y utiliza el consenso para el tratamiento
de conflictos2. Además, fomenta la motivación y el desarrollo personal y de habilidades 3.
Características de un líder participativo según economipedia
• Experiencia: Siempre puede haber alguien que haya pasado por la misma situación
y experimentó acciones que quizás no fueron acertadas. Entonces, la opinión de
esa persona resulta crucial para evitar repetir el mismo error, como también, para
proponer alternativas que tengan mayor factibilidad, considerando el entorno y los
recursos disponibles.
• Género: Por muy técnicas que sean las decisiones, es importante el análisis desde
el género opuesto, evitando así que todo el peso de las decisiones recaiga en los
varones o en las mujeres. Los equipos equilibrados en género conviven mejor y
aprenden entre sí.
Pero más que utilizar los mecanismos de consulta, el liderazgo participativo pretender ir
aún más allá, tratando de descubrir talentos y promoverlos. De este modo, pretende
hacer del grupo un organización formativa, sostenible y sustentable en el tiempo. Todo,
desde el punto de vista humano.
Para lograr que los empleados se sientan cómodos compartiendo sus puntos
de vista, un buen líder participativo debe ser accesible, con buena disposición
para dialogar. También debe ser un buen comunicador, es decir, que no solo
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exprese con claridad sus ideas, sino que tenga la capacidad de escuchar a los
demás y reflexionar sobre sus opiniones.
Para recibir todo tipo de ideas, un líder participativo debe tener la mente
abierta para analizar distintos puntos de vista de manera objetiva e imparcial.
Si las cosas no salen como esperaban. El líder debe mantener una actitud
positiva, y hacer ver a su equipo que se trata de oportunidades para aprender.
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Liderazgo participativo por consenso
En este modelo, el líder solamente funciona como facilitador y su opinión tiene el mismo
peso que la del resto del equipo. Para tomar una decisión, es necesario que la mayoría de
los integrantes estén de acuerdo y se realicen los ajustes necesarios para que la minoría
también la apruebe.
En este tipo de liderazgo se promueve la participación y todos los miembros del grupo
aportan ideas, pero el análisis de propuestas y la decisión final recae sobre el líder, quien
es responsable de comunicar los resultados al equipo. Existe la posibilidad de que el
equipo objete la decisión y se discutan nuevos acuerdos.
Este es el modelo en el que los empleados tienen menor participación, ya que, si bien se
les brinda la oportunidad de participar en el debate y aportación de ideas, al final el líder
es quien tiene la última palabra y no hay oportunidad de objetar su decisión.
Los miembros del equipo se dan cuenta de que su decisión es valorada y que son
importantes para la organización. Esto los empodera y les brinda un sentimiento de
comunidad. Al formar parte de la toma de decisiones, los empleados estarán más
interesados en participar en la puesta en práctica de los resultados.
Compañerismo
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Al darse un debate continuo de ideas, la empatía y el respeto a los puntos de vista entre
compañeros es mayor. Los lazos emocionales se hacen más fuertes y se mejora el
ambiente de trabajo.
Pensamiento colectivo
De igual manera, cuando el líder tiene alguna propuesta y la expone al resto del equipo
para su consulta, pueden ayudarle a identificar fallos que probablemente no hubiera sido
capaz de detectar por sí mismo.
Independencia
Cuando los miembros del equipo participan en la toma de decisiones estarán mejor
enterados de la situación, y cuando sea momento de implementar el resultado, conocerán
mejor el proceso, se adaptarán con rapidez a los cambios y podrán trabajar de manera
más organizada e independiente.
• Implica mayor tiempo. Hay que tomar en cuenta que el liderazgo participativo es
un proceso en el que interactúan varias personas, por lo tanto, hay que
programarlo con suficiente anticipación.
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• Distintos niveles de conocimiento. Debido a que participan personas de diversas
áreas en la empresa, algunos tendrán menor conocimiento del problema, por lo
que se les deberá aportar información suficiente para que sean capaces de tomar
una decisión informada.
El liderazgo participativo cuenta con algunas desventajas, entre las cuales tenemos: