Decreto de Ppto de Egresos Qro 2024

TOMO CLVI Santiago de Querétaro, Qro., 27 de diciembre de 2023 No.
102
SUMARIO
PODER LEGISLATIVO
Ley de Ingresos del Estado de Querétaro para el ejercicio fiscal 2024. 46780
Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado de Querétaro para el ejercicio fiscal 2024. 46805
Ley que fija las bases, montos y plazos conforme a los cuales se distribuirán las participaciones
federales correspondientes a los municipios del Estado de Querétaro, para el ejercicio fiscal 2024. 47164
Ley que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones legislativas en materia fiscal y
administrativa a partir del ejercicio fiscal 2024. 47176
Ley de Ingresos del Municipio de Amealco de Bonfil, Qro., para el ejercicio fiscal 2024. 47195
Ley de Ingresos del Municipio de Arroyo Seco, Qro., para el ejercicio fiscal 2024. 47260
Ley de Ingresos del Municipio de Cadereyta de Montes, Qro., para el ejercicio fiscal 2024. 47296
Ley de Ingresos del Municipio de Colón, Qro., para el ejercicio fiscal 2024. 47341
Ley de Ingresos del Municipio de Corregidora, Qro., para el ejercicio fiscal 2024. 47436
Ley de Ingresos del Municipio de El Marqués, Qro., para el ejercicio fiscal 2024. 47555
INFORMES AL TELÉFONO 01 (442) 238-50-00 EXTENSIONES 5677 Y 5682 O DIRECTAMENTE

EN AV. LUIS PASTEUR No. 3-A NORTE, CENTRO HISTÓRICO, SANTIAGO DE QUERÉTARO, QRO.
https://lasombradearteaga.segobqueretaro.gob.mx/
[email protected]
27 de diciembre de 2023 LA SOMBRA DE ARTEAGA Pág. 46805
MAURICIO KURI GONZÁLEZ,

Gobernador del Estado de Querétaro, a los habitantes
del mismo, sabed que:
LA SEXAGÉSIMA LEGISLATURA DEL ESTADO DE QUERÉTARO, EN EJERCICIO DE LAS FACULTADES QUE LE CONFIEREN LOS
ARTÍCULOS 17, FRACCIÓN X, DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE QUERÉTARO Y 81, DE LA
LEY ORGÁNICA DEL PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE QUERÉTARO, Y
CONSIDERANDO
1. Que el Decreto de Presupuesto de Egresos es el instrumento financiero a través del cual el Gobierno del Estado expresa las prioridades
de su gestión, objetivos anuales, estrategias, metas, proyecciones de finanzas públicas que permitan satisfacer las necesidades de las familias
queretanas y la ejecución de los programas, las políticas y los proyectos de infraestructura estratégicos.
2. Que el artículo 116, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, reconoce la división de poderes en los Estados, y que
corresponde a las legislaturas de los Estados la aprobación anual del presupuesto de egresos correspondiente.
3. Que la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos señala en su artículo 6, apartado A, fracción I, que: “toda la información
en posesión de cualquier autoridad, entidad, órgano y organismo de los Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, órganos autónomos, partidos
políticos, fideicomisos y fondos públicos, así como de cualquier persona física, moral o sindicato que reciba y ejerza recursos públicos o
realice actos de autoridad en el ámbito federal, estatal y municipal, es pública...”, de lo previamente citado se desprende el principio de máxima
publicidad, el cual se observará en las partidas del Presupuesto de Egresos.
4. Que la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, dispone en su artículo 126 que: “No podrá hacerse pago alguno que no
esté comprendido en el Presupuesto de Egresos o determinado por la ley posterior”.
5. Que la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Querétaro, refiere en su artículo 1, que el Estado de Querétaro, es parte
integrante de la Federación Mexicana y que es Libre y Autónomo en lo que se refiere a su régimen interno.
6. Que el numeral 14 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Querétaro, prevé que toda contribución se destinará al
gasto público y estará prevista en la Ley correspondiente y que toda erogación deberá de sujetarse al Presupuesto de Egresos y demás
disposiciones aplicables.
7. Que los recursos económicos de los que dispone el Estado de Querétaro, se ejercerán con eficiencia, eficacia, economía, transparencia
y honradez, buscando un equilibrio entre los ingresos aprobados en la Ley de Ingresos, disponibilidades y el gasto.
8. Que el presente, se elaboró con base en las prioridades del desarrollo integral para el Estado de Querétaro y las estimaciones que los
Poderes del Estado, los organismos autónomos y entidades paraestatales realizaron a propósito de sus necesidades económicas para el
ejercicio fiscal 2024, con soporte en los siguientes criterios técnicos y administrativos:
a. El Modelo de la Gestión para Resultados (GpR), que funciona como un modelo de cultura organizacional, directiva y de
desempeño institucional que pone mayor énfasis en los resultados que en los procedimientos para la creación de valor público;
la cual comprende el conjunto de los componentes: Presupuesto basado en Resultados (PbR) y el Sistema de Evaluación del
Desempeño (SED).
b. Equilibrio presupuestal, el cual implica que todo gasto deberá estar respaldado por el ingreso o fuente de los recursos que
hacen posible su realización.
c. Racionalidad y austeridad, que conlleva la optimización de los recursos humanos, materiales y financieros de que disponen las
dependencias y entidades del sector público estatal, buscando incrementar la eficiencia, la eficacia y la calidad en la prestación
de los bienes y servicios que se entregan.
d. Disciplina presupuestal, que representa la directriz del gasto que obliga a las dependencias y entidades del sector público estatal
a ejercer los recursos en los montos, estructuras y plazos previamente fijados por la programación del presupuesto con pleno
apego a la normatividad emitida.
e. Privilegio del gasto social, compromiso que propicia la prerrogativa de los programas dirigidos a la prestación de bienes y
servicios que sirvan para consolidar el desarrollo humano sustentable, particularmente de los grupos de población más
desfavorecidos socialmente, sobre los gastos administrativos. Con este mismo objetivo podrán reorientarse las economías e
ingresos marginales que se obtengan.
f. Principio de transversalidad familiar, que atiende problemas comunes de manera integral, técnica e incluyendo valores,
impulsando la atención y promoción de principios públicos, incluidos aquellos relativos a la familia; fortaleciendo la continuidad
de la sociedad a través de la integración social de niñas, niños y adolescentes; otorgando cuidados y seguridades a los
miembros que así lo requieran, promoviendo el valor de la solidaridad y permitiendo el ejercicio corresponsable de la paternidad
y maternidad, consolidando así a la familia como un ente básico de la sociedad.
Pág. 46806 PERIÓDICO OFICIAL 27 de diciembre de 2023
g. Perspectiva de género, a cuyo efecto y como continuidad en los esfuerzos para la incorporación progresiva de dicha metodología
en la planeación presupuestal, con fundamento en lo previsto en los artículos 8 y 11, fracción II, de la Ley de Igualdad Sustantiva
entre Mujeres y Hombres del Estado de Querétaro y demás disposiciones aplicables, el presente contiene la formulación de
asignaciones presupuestales en materia de acceso a la justicia para las mujeres, de disminución de la violencia de género, de
equidad de género, así como en favor de la instancia estatal por la que el Poder Ejecutivo, en términos de los numerales 14 y
38 de la citada Ley, lleva a cabo la aplicación de los instrumentos para la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres, al igual
que su seguimiento y monitoreo.
9. Que de igual forma, dando cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 40 de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado
de Querétaro, se exponen los motivos generales que permiten la formulación del presente:
a.1.) Condiciones económicas:
FEDERAL
En el contexto internacional 2023 durante el primer semestre, la economía global ha mantenido un ritmo de crecimiento mayor al
esperado con ciertos movimientos en las tendencias entre el primer y segundo trimestre. Durante 2023, se presentó una mayor
divergencia en el crecimiento económico en las principales economías y sectores económicos. Por su parte, las presiones
inflacionarias disminuyeron gradualmente tras la estabilización de las cadenas de suministros, reducción en los costos de las
materias primas, contención de los factores de la demanda y el anclaje de las expectativas por parte de la política monetaria. Sin
embargo, los precios en alimentos y energéticos están sometidos a la incertidumbre de los factores climatológicos y geopolíticos.
Se espera para el cierre de 2023 un crecimiento moderado sin recesión, pero sin descartar momentos de cierta volatilidad en los
mercados financieros con efecto en el desempeño económico.
El resultado positivo durante el primer semestre se vio determinado principalmente por la fortaleza del mercado interno en cuanto
al consumo, inversión y empleo. Aunado a esto, la inversión en el país y la relocalización de los medios de producción han generado
crecimiento económico.
Los Criterios Generales de Política Económica 2024 (CGPE) estiman que para el siguiente ejercicio fiscal se tenga un crecimiento
real entre 2.5 % y 3.5% del Producto Interno Bruto (PIB) de México. Por lo que corresponde al último informe emitido por el Banco
de México (BANXICO) de noviembre 2023, sobre las expectativas de los especialistas en economía del sector privado, se estima
que el PIB tendrá una variación en el crecimiento de 3.29% para el 2023, y de 2.0% para el 2024.
Las principales acciones que se consideran en los CGPE 2024, que contribuirán al crecimiento económico para el 2024, será el
consumo privado, continuidad de políticas públicas en la administración, mayores niveles de inversión pública y privada, mismos
que permitirán aumentar la conectividad del mercado interno y las rutas de exportación, garantizar la disponibilidad de energía,
potenciar la derrama económica del turismo e incrementar la capacidad productiva del país.
ESTATAL
El Estado de Querétaro, para el segundo trimestre del año, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), refleja
una variación porcentual positiva de 2.6% del Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal (ITAEE), interpretando así una
recuperación de la economía del Estado respecto al mismo periodo del año anterior.
Bajo la inercia anterior, también el INEGI, revela que la tasa de desocupación disminuyó de 4.28% a 3.27% durante el segundo
trimestre del 2023, respecto al mismo periodo del año anterior.
Por su parte, en 2023, el índice de Competitividad Estatal medido por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), el Estado
de Querétaro ascendió del 4° al 2° lugar a nivel nacional respecto al año anterior, principalmente por reflejar una alta capacidad
para generar, atraer y retener talento e inversión.
Es así que se espera que para el 2024, la actividad económica siga en dinamismo a través de un ambiente en donde se propicien
negocios, se atraigan inversiones y por tanto se generen empleos.
a.2.) Condiciones financieras:
FEDERAL
Durante el año 2023 las presiones inflacionarias se han estabilizado derivado del reajuste de las cadenas de producción, generando
disminuciones en los costos de materias primas y tras las decisiones de política monetaria ejercidas por el Banco de México
manteniendo las tasas de interés estables durante el año. Si bien la tendencia de la inflación se encuentra a la baja, el desempeño
de la misma se encontrará sujeta a la incertidumbre de los conflictos geopolíticos y ambientales que se desarrollen. Entre los riesgos
a considerar se encuentra el endurecimiento del conflicto entre Rusia y Ucrania y el actual conflicto en medio oriente.
Los CGPE 2024 prevén un nivel de inflación general de 4.5% al finalizar 2023. Para 2024, anticipan una trayectoria descendente
de la inflación, pronosticando 3.8% al término de dicho año, y en correspondencia con el objetivo inflacionario (3.0%). Sin embargo,
para octubre del 2023 el INEGI reporta una inflación anual del 4.26% y por lo que corresponde al informe emitido por el BANXICO,
se revela una expectativa para el cierre 2023 de un 4.60%, mientras que la expectativa para el 2024 es de un 4.0% anual.
Asimismo, los CGPE 2024 estiman que la tasa de interés al cierre de este 2023 se registre en 11.3% y para 2024 en 9.5%.
El Banco de México reconoce que, para el cuarto trimestre de 2023, la mayoría de los analistas espera que la tasa de fondeo
interbancario se mantenga sobre el nivel objetivo vigente, sin embargo, algunos prevén que esta se ubique por encima o por debajo
de dicho objetivo.
ESTATAL
En 2023, el Estado de Querétaro a través de S&P Global Ratings subió la calificación crediticia de emisor de largo plazo en escala
nacional de 'mxAA+' a 'mxAAA' y se confirma la calificación en escala global de 'BBB'. La perspectiva de ambas calificaciones es
estable.
Por otra parte, Moody´s Investor Service publicó en 2023, el perfil global crediticio de la Entidad Federativa como Baa2 con
perspectiva estable, mientras que el nacional se reconoce por segundo año consecutivo como 'AAA.mx'.
Finalmente, Fitch Ratings, calificó al Estado de Querétaro con 'BBB-', en escala local y con 'AAA(mex)' en escala nacional, ambas
con perspectiva estable.
Las anteriores agencias calificadoras consideran que el Estado cuenta con fortalezas crediticias al estar respaldado por una
economía regional dinámica, altos ingresos, fuertes prácticas de gobierno, bajo nivel de endeudamiento y una robusta posición de
liquidez.
a.3.) Condiciones hacendarias:
FEDERAL
Los CGPE 2024 consideran una variación real de 2.1% de los ingresos presupuestarios respecto a los aprobados en 2023,
complementado por aumentos de 5.2% y 8.5% real en los ingresos no tributarios y los ingresos conjuntos de la Comisión Federal
de Electricidad (CFE), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado (ISSSTE). Se detalla que los ingresos del Gobierno Federal representan el 21.3% del Producto Interno
Bruto (PIB), que contempla 14.4% de la recaudación tributaria.
ESTATAL
Las finanzas del Poder Ejecutivo en los últimos años, se han fortalecido a través del robustecimiento del marco legal y con una
perspectiva local, misma que ha permitido establecer pactos fiscales con los municipios, prevalecer la simplificación de trámites
digitales y garantizar el cumplimiento del marco fiscal.
Lo anterior ha sido posibilitado, en primer orden, por la incorporación en la Ley de Hacienda del Estado de Querétaro de un Capítulo
Noveno a su Título Tercero, relativo a los impuestos ecológicos, mediante Ley publicada en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado
de Querétaro “La Sombra de Arteaga” el 23 de diciembre de 2021, cuyas disposiciones fueron a su vez materia de ajustes en aras de
su perfeccionamiento mediante la diversa Ley publicada en el citado medio de difusión oficial el 22 de diciembre de 2022.
Cabe recordar que los impuestos ecológicos son entendidos en estricto sentido por la doctrina económica y tributaria, como se
desprende de lo descrito en la Tesis Jurisprudencial 2a./J. 54/2020 (10a.), como aquellos que incluyen en la configuración de su
base el deber público de protección ambiental, los cuales pueden distinguirse de otras contribuciones ambientales en general (como
los derechos o las sobre cuotas) ya que no incorporan las finalidades ambientales en forma “extra” a la gravación de una
manifestación de riqueza que nada tiene que ver con la protección al equilibrio ecológico, es decir, su naturaleza ambiental no se
fija sólo a través de una intención añadida al fin recaudatorio. Tampoco tienen fines disuasorios en el consumo de un producto o
servicio (como sucede con las sobre tasas que se emplean, por ejemplo, en los impuestos especiales sobre combustibles fósiles o
sobre fertilizantes) sino que buscan que la base del tributo motive que el productor invierta en el desarrollo de tecnología que
reduzca la degradación de bienes ambientales y, con ello, disminuyan los costos de producción.
En ese sentido, las contribuciones de carácter ecológico se erigen como medidas idóneas para el ejercicio de facultades que tienen
los diversos órdenes de gobierno a fin de diseñar, desarrollar y aplicar instrumentos económicos que incentiven el cumplimiento de
los objetivos de la política nacional en materia de cambio climático, así como de desplegar acciones de política financiera y social
que el Estado tiene el interés de impulsar para su desarrollo.
De esa manera, aunado y aún más primordial que el fortalecimiento de las capacidades recaudatorias del Estado, las medidas
legislativas en comento han permitido, por virtud de sus fines de índole extrafiscal, proveer para la protección, conservación,
restauración y sustentabilidad de los recursos naturales, que constituyen tareas prioritarias del Estado, de conformidad con el
artículo 5 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Querétaro, en el cual asimismo se reconoce el derecho
fundamental que toda persona tiene a un medio ambiente adecuado para su desarrollo y bienestar integral, por lo cual es obligación
de las autoridades y de los habitantes protegerlo.
En otro orden de ideas, y tendiente a fortalecer las finanzas de esta entidad federativa desde la perspectiva de la colaboración
interinstitucional, el 22 de diciembre de 2022 se publicó en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Querétaro “La Sombra
de Arteaga”, como un componente esencial del Paquete Económico para 2024, la Ley que reforma, adiciona y deroga diversas
disposiciones de la Ley de Hacienda del Estado de Querétaro, de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, de
la Ley de la Administración Pública Paraestatal del Estado de Querétaro, de la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de
Querétaro, del Código Fiscal del Estado de Querétaro, de la Ley de Procedimientos Administrativos del Estado de Querétaro, de la
Ley de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios del Estado de Querétaro y de la Ley de
Coordinación Fiscal Estatal Intermunicipal del Estado de Querétaro.
En la última Ley de las mencionadas se aprobó reformar los artículos 1, fracción II, 3, 14, 22, fracciones III y IV, 28 y 32, así como
adicionar los numerales 2, con un párrafo segundo, 22 fracciones V y VI, así como un Capítulo Quinto denominado De los otros
ingresos derivados del Sistema de Colaboración Administrativa Estatal Intermunicipal con un artículo 33. Ello permitió, adecuar el
marco normativo local para la implementación del Pacto Fiscal entre el Estado de Querétaro y sus Municipios, dotando de esa
manera a las autoridades fiscales estatales y municipales de nuestro Estado, de las herramientas jurídicas necesarias para
robustecer los alcances de la colaboración administrativa incluyéndose aquellos ingresos tributarios del Poder Ejecutivo del Estado
que, en su caso, se participen a los municipios con motivo de la suscripción de los convenios previstos en el Capítulo Tercero de la
Ley en cita.
En ese tenor, se estableció en el régimen transitorio de la reforma de mérito que a partir de su entrada en vigor quedarían
suspendidas para el ejercicio fiscal 2023, las disposiciones relativas al impuesto sobre diversiones y espectáculos públicos previsto
en el Capítulo Quinto del Título Tercero de la Ley de Hacienda del Estado de Querétaro, respecto de la circunscripción territorial de
aquellos Municipios en cuyas Leyes de Ingresos fuese previsto el impuesto de entretenimientos públicos municipales y que tuvieran
celebrado convenio de colaboración en materia fiscal con el Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, en el que quedasen
establecidas las bases para la recaudación de dicho impuesto municipal.
Es así que por virtud de la aplicación conjunta de estas disposiciones se ha visto un incremento de los ingresos participables a favor
de los municipios del Estado de Querétaro, como incentivos derivados de su actividad recaudatoria.
Finalmente, es importante resaltar los programas de cobro persuasivo y coactivo en materia de Fiscalización de impuestos federales
y estatales, que han permitido tener más recursos por incentivos derivados de la Colaboración Fiscal, así como ingresos propios.
Se fortalecieron las declaraciones de impuesto sobre la renta por la enajenación de bienes inmuebles y se llevó a cabo un programa
de vigilancia de obligaciones del impuesto sobre automóviles nuevos.
b) Situación de la deuda pública
No es óbice mencionar, que el estado que guarda el nivel de endeudamiento del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, conforme
al Sistema de Alertas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, es sostenible, sin embargo, en septiembre del ejercicio fiscal
2023, se adquirió una línea crediticia por un total de $3,300,000,000.00 (Tres mil trecientos millones de pesos 00/100 M.N.). Lo
anterior con destino específico a inversión pública productiva y movilidad.
Conforme al ejercicio fiscal 2024 se contempla la disposición del financiamiento antes referido en términos del artículo 61 de la Ley
General de Contabilidad Gubernamental, considerando el presupuesto correspondiente para su amortización.
c) Ingresos y gastos reales
Que los ingresos registrados por el periodo comprendido entre el primero de octubre del 2022 al 30 de septiembre del 2023,
ascendieron a $53,565,361,705.91 (Cincuenta y tres mil quinientos sesenta y cinco millones trecientos sesenta y un mil setecientos
cinco pesos 91/100 M. N.), mientras que el ejercicio presupuestal para dicho periodo correspondió a $52,760,913,756.19 (Cincuenta
y dos mil setecientos sesenta millones novecientos trece mil setecientos cincuenta y seis pesos 19/100 M.N.).
10. Que el Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado de Querétaro, para el ejercicio fiscal 2024, plantea las estrategias privilegiando
la continuidad de acciones responsables y transparentes para hacer frente al contexto económico actual, mediante un manejo eficiente del
Gasto Programable, con el objetivo de financiar las prioridades.
El objetivo de la Política de Gasto Público del Estado de Querétaro, consiste en:
1. Redistribuir el Ingreso
2. Eficientar los recursos públicos
3. Priorizar las necesidades de la población
4. Incentivar la inversión pública productiva
5. Propiciar el desarrollo económico, social y sectorial
6. Inclusión de grupos vulnerables
Igualmente, la priorización del gasto para el ejercicio fiscal 2024 estará dirigido hacia los 6 ejes rectores establecidos en el PED, los cuales
se describen a continuación:
1. Salud y vida digna

2. Educación, Cultura y Deporte
3. Economía dinámica y prosperidad familiar
4. Medio ambiente e infraestructura sostenible
5. Paz y respeto a la ley
6. Gobierno ciudadano
11. Que atento a lo establecido en el artículo 53 Bis de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro, el presente
Proyecto de Decreto reconoce la estimación del Financiamiento Propio a ejercerse durante el ejercicio fiscal 2024.
12. Que conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, y con base en el proceso de armonización contable que incluye el
aspecto presupuestal; el presente Decreto de Presupuesto de Egresos contiene las adecuaciones necesarias en materia presupuestal para
los efectos de la citada ley y las disposiciones secundarias que de esta emanan.
13. Que el presente Decreto de Presupuesto de Egresos, se elaboró conforme a lo establecido en la legislación local aplicable, en la Ley
General de Contabilidad Gubernamental y las normas que emita el Consejo Nacional de Armonización Contable, con base en objetivos,
parámetros cuantificables e indicadores del desempeño; mismos que habrán de ser congruentes con el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan
Estatal de Desarrollo, y los programas derivados del mismo; e incluirán cuando menos objetivos anuales, estrategias y metas.
14. Que el presente Decreto del Presupuesto de Egresos, es congruente con los Criterios Generales de Política Económica, la Ley de
Ingresos de la Federación y el Presupuesto de Egresos de la Federación correspondientes al ejercicio fiscal 2024.
15. Que la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro dispone en su artículo 44 que el Presupuesto de Egresos
del Estado constituye la expresión económica de la política gubernamental y será el que esté contenido en el Decreto de Presupuesto de
Egresos para el Estado de Querétaro para el ejercicio fiscal que corresponda.
16. Que con base en lo que establece el primer párrafo del artículo 22 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, la
Secretaría de Finanzas es la dependencia encargada de la administración financiera y tributaria de la hacienda pública del Estado.
17. Que, en cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y
los Municipios, la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro y la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de
Querétaro; se adjuntan al presente proyecto, los Anexos correspondientes, mismos que forman parte integral del Decreto del Presupuesto de
Egresos del Estado de Querétaro, para el ejercicio fiscal 2024.
18. Que la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos, en términos de su artículo 1, tiene por objeto regular la programación,
presupuestación, aprobación, ejercicio, control y evaluación de los recursos públicos del Estado de Querétaro y de sus municipios,
señalándose en su artículo 47 que en el Presupuesto de Egreso del Estado, se considerará una partida para la promoción, difusión y
proyección de la imagen y productos turísticos del Estado, que será una cantidad equivalente al setenta y cinco por ciento de los recursos
autorizados por la Legislatura por concepto del Impuesto por la Prestación de Servicio de Hospedaje, mismo que se encuentra contemplado
en el Capítulo Tercero del Título Tercero de la Ley de Hacienda del Estado de Querétaro. Dicha partida, conforme a la calendarización de los
recursos del Decreto del Presupuesto de Egresos será transferida al Fideicomiso que para tal efecto se establezca, a saber, el Fideicomiso
Promotor del Turismo (FIPROTUR), creado mediante Acuerdo publicado el 28 de enero del 2000 en el Periódico Oficial del Gobierno del
Estado de Querétaro “La Sombra de Arteaga” por parte del entonces Titular del Poder Ejecutivo del Estado.
19. Que, para una debida materialización de lo descrito anteriormente, conforme al contexto normativo más amplio en el que se
desenvuelve, a saber, el Sistema de Colaboración Administrativa Estatal Intermunicipal, debe entenderse que la aplicación de lo señalado en
el artículo 47 de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro respecto del FIPROTUR se realiza una vez que se
dé cumplimiento a los convenios que se hayan suscrito con los municipios de esta entidad federativa con motivo de las reformas y adiciones
aprobadas mediante la Ley publicada el 22 de diciembre de 2022 en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Querétaro “La Sombra
de Arteaga”, por virtud de las cuales se rediseñó el pacto fiscal entre el Estado y sus municipios, y que asimismo se reitera en los transitorios
de la presente iniciativa.
Por lo anteriormente expuesto, la Sexagésima Legislatura del Estado de Querétaro, expide el siguiente:
DECRETO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL ESTADO

DE QUERÉTARO PARA EL EJERCICIO FISCAL 2024
CAPÍTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
ARTÍCULO 1. El ejercicio y control del presupuesto de egresos para el ejercicio fiscal 2024, se sujetará a lo dispuesto en la Ley para el Manejo
de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro, y demás ordenamientos que resulten aplicables.
La interpretación del presente Decreto, para efectos administrativos en el ámbito de su competencia y atribuciones, corresponde a la
Secretaría de Finanzas, conforme a las disposiciones y definiciones que establezcan las leyes aplicables en la materia; asimismo le
corresponde determinar lo conducente a fin de homogeneizar, racionalizar y ejercer mejor control del gasto público estatal en las dependencias
y entidades.
ARTÍCULO 2. Para los efectos del presente Decreto, se entenderá por:
I. Dependencias. Las unidades administrativas encargadas de la atención de los asuntos encomendados a los sujetos de la Ley,
determinadas en las Leyes Orgánicas o disposiciones análogas respectivas.
II. Deuda Pública. La señalada en la Ley relativa.

III. Entidades. Las entidades paraestatales que tengan ese carácter en términos de las disposiciones respectivas.
IV. Fideicomisos Públicos. Los fideicomisos que tengan ese carácter en términos de las disposiciones respectivas.
V. Gasto Administrativo. Las erogaciones que se realizan para la gestión administrativa y servicios de la deuda pública, así como
otros servicios de apoyo relacionados con dicha gestión.
VI. VI. Gasto Público. La totalidad de las erogaciones aprobadas en los términos del presente Presupuesto de Egresos, que
permiten dar cumplimiento al Plan Estatal de Desarrollo.
VII. Gasto Social. Las erogaciones orientadas a los servicios de salud, educación, procuración de justicia, asistencia social, obra
social, concertación, seguridad, cultura, recreación, deporte, investigación y desarrollo económico. Asimismo, incluye la
inversión en obras y acciones que determine el titular del Poder Ejecutivo del Estado.
VIII. Gasto de Operación. Las erogaciones efectuadas por los entes públicos para el desarrollo de sus actividades, exceptuando
las realizadas por concepto de jubilaciones y pensiones. Tratándose del Instituto Electoral del Estado de Querétaro, no se
incluyen como gasto de operación, las erogaciones por concepto de prerrogativas.
IX. Ingresos Propios. Los que con tal carácter determinan las disposiciones Federales o Estatales aplicables.
X. Municipios. Los señalados en la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Querétaro.
XI. Obras y Acciones. Las erogaciones previstas en las fracciones VIII y XX del artículo 2 de la Ley para el Manejo de los Recursos
Públicos del Estado de Querétaro, las correspondientes en materia de gasto social a que se refiere la fracción XII de este
artículo, así como aquellas erogaciones destinadas al fortalecimiento financiero y operativo de los sujetos de la referida Ley.
XII. Organismos Autónomos. Los que con ese carácter contemple la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de
Querétaro.
XIII. Órganos Desconcentrados. Los que con ese carácter contemplen las disposiciones aplicables.
XIV. Plan Estatal de Desarrollo. El Plan Estatal de Desarrollo del Estado de Querétaro 2021-2027.
XV. Poder Ejecutivo. El Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro.
XVI. Poder Judicial. El Poder Judicial del Estado de Querétaro.
XVII. Poder Legislativo. La Legislatura del Estado de Querétaro.
XVIII. Recursos públicos o fondos públicos. Los recursos establecidos en la fracción XXIII del artículo 2 de la Ley para el Manejo
de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro.
XIX. Secretaría. La Secretaría de Finanzas, del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro.
XX. Transferencias Federales. Las asignaciones de origen federal que por concepto de aportaciones, convenios, programas y
fondos federales a los que tenga derecho y participe el Estado de Querétaro, de conformidad con lo dispuesto por la Ley de
Coordinación Fiscal, la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y el Presupuesto de Egresos de la
Federación, son destinadas a los fines establecidos en la normatividad aplicable así como a complementar los gastos de
operación y mantenimiento, así como para incrementar sus activos reales o para la adquisición de bienes de capital.
ARTÍCULO 3. El ejercicio y control del presupuesto de egresos para el ejercicio fiscal 2024, se sujetará a la normatividad y disposiciones para
el ejercicio de los recursos federales y estatales.
ARTÍCULO 4. El ejercicio del presupuesto de egresos desglosado, estado de situación financiera, estados de actividades, y en general alguna
otra información que refleje el estado financiero del Estado de Querétaro, deberán de publicarse en la página oficial del Poder Ejecutivo en
términos de lo dispuesto en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y sus reformas, así como la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Estado de Querétaro.
ARTÍCULO 5. La Secretaría de la Contraloría del Poder Ejecutivo del Estado y las instancias que se indican en el artículo 5 de la Ley para el
Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro, serán las encargadas de verificar la correcta aplicación del presente Decreto, de
acuerdo a sus respectivos ámbitos de responsabilidad.
ARTÍCULO 6. Las dependencias y entidades ejecutoras del gasto o inversión para ejercer los recursos previstos en el presente Decreto,
deberán atender a los principios de racionalidad, austeridad, legalidad, honradez, transparencia, eficacia, eficiencia y disciplina
presupuestaria, así mismo, queda bajo su responsabilidad el cumplimiento de los indicadores establecidos y los que se deriven del presente,
así como la ejecución con oportunidad, de los programas presupuestarios que integran el presupuesto de egresos.
En el caso de los Poderes Legislativo y Judicial y de los Órganos Autónomos, sus respectivas unidades de administración podrán establecer
las disposiciones generales correspondientes en tanto, no se contrapongan con la normativa general.
ARTÍCULO 7. Las dependencias y entidades en el ámbito de sus competencias, deberán promover el pleno ejercicio, respeto, promoción y
protección de los derechos de los grupos vulnerables de la población, tales como niñas, niños, adolescentes y mujeres en situaciones de
vulnerabilidad por circunstancias específicas de carácter socioeconómico, psicológico, físico, identidad cultural, o bien relacionadas con
aspectos de género, creencias religiosas, prácticas culturales u otros que restrinjan o limiten el ejercicio de sus derechos, conforme a los
principios de igualdad y de no discriminación, así como ejercer y destinar los recursos conforme al presente fin.
ARTÍCULO 8. Las dependencias ejecutoras del gasto a través de sus programas presupuestarios, son las responsables de comprometer los
recursos con cargo al presupuesto autorizado, mediante partidas detalladas y específicas debiendo garantizar que, al contraer las
correspondientes obligaciones, éstas cuenten con suficiencia presupuestaria, vigilando su calendarización, así como el flujo financiero.
ARTÍCULO 9. Los ejecutores del gasto, serán responsables del ejercicio presupuestal de los recursos públicos federales, estatales o
municipales que les sean transferidos o asignados, en términos del presente Decreto, debiendo cumplir con lo dispuesto en el artículo 54 de
la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro.
Los ejecutores del gasto de los recursos federales deberán de realizar los trámites administrativos correspondientes para el debido reintegro
de los recursos no comprometidos o devengados, en términos de las disposiciones legales aplicables.
Así mismo, compete a las dependencias y entidades ejecutoras en materia de adquisiciones y de obras públicas, garantizar la programación,
adjudicación, contratación, ejecución, supervisión y destino del recurso, así como la debida integración de su expediente técnico y
administrativo.
ARTÍCULO 10. El ejercicio del presupuesto a cargo de las Entidades, Poderes y Organismos Autónomos estará compuesto por los recursos
que obtengan por el rubro de ingresos propios, de acuerdo al ámbito de sus competencias y adicionalmente a los recursos establecidos en el
presente instrumento.
ARTÍCULO 11. El presupuesto autorizado para obras y acciones se ejercerá por las Dependencias del Poder Ejecutivo, así como por los
demás sujetos de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro, en términos de los ordenamientos legales,
disposiciones aplicables y lineamientos que para tal efecto se expidan.
En el rubro de obras y acciones, el Programa de Apoyo a la Tenencia cuenta con recursos asignados dentro del presente Decreto y las reglas
de operación de dicho Programa se aprobarán en los términos de la normativa aplicable.
Se contempla también en dicho rubro, diversos apoyos de programas estratégicos al margen y en cumplimiento al Plan Estatal de Desarrollo.
ARTÍCULO 12. Es facultad de la Secretaría a través de su titular, lo siguiente:
I. Realizar las modificaciones a los montos del presente Decreto, derivadas de las ampliaciones, reducciones, aumentos y
disminuciones, según corresponda, atendiendo a la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a las disposiciones del
Consejo Nacional de Armonización Contable, con motivo de: la revisión salarial para el personal del Poder Ejecutivo del Estado;
los incrementos o reducciones de participaciones, aportaciones, otras transferencias y convenios federales y estatales, o de
ingresos locales, Financiamiento Propio o ingresos extraordinarios a los establecidos en la Ley de Ingresos del Estado de
Querétaro para el ejercicio fiscal 2024; lo previsto en el artículo 8 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas
y los Municipios; la entrada en vigor de nuevas disposiciones legales que, para su implementación, requieran de recursos
presupuestarios no contemplados en el presente Decreto y las reformas jurídicas que tengan por objeto la creación,
modificación, fusión o extinción de cualquier dependencia, organismo público descentralizado o fideicomiso público.
II. Realizar las adecuaciones y/o ajustes necesarios al presente Decreto en los montos que integran las diversas fuentes de
financiamiento, incluido el financiamiento propio estimado, considerado en la Ley de Ingresos del Estado de Querétaro para el
ejercicio fiscal 2024, posterior al cierre contable del ejercicio fiscal 2023.
III. Realizar la afectación y/o reasignación a cuentas y disponibilidades de ejercicios anteriores para el cumplimiento del Plan Estatal
de Desarrollo.
IV. Realizar transferencias entre partidas, a través de las diversas fuentes de financiamiento, incluido el financiamiento propio, para
cumplir con los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo, verificando el origen y destino de los recursos. Lo anterior incluyendo
la reprogramación de los recursos de proyectos y programas.
V. Autorizar la contratación de servicios e instrumentos de inversión para incrementar el patrimonio en las cuentas bancarias del
Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro mediante las formas previstas en la ley, de conformidad con la normatividad aplicable.
VI. Determinar lo conducente a fin de homologar, racionalizar y ejercer un mejor control del gasto público en todas las dependencias
del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, Entidades y demás sujetos de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del
Estado de Querétaro.
VII. Realizar movimientos presupuestarios respecto de las disponibilidades del ejercicio fiscal 2024, destinándolos para la
estabilidad de las finanzas estatales, atendiendo a lo dispuesto en el Plan Estatal de Desarrollo, así como para la inversión
pública productiva y conforme a la Ley de Disciplina Financiera de la Entidades Federativas y los Municipios.
VIII. Asignar los ingresos excedentes o remanentes derivados de ingresos de libre disposición, pudiendo destinar las cantidades
suficientes para el fondo de reserva de pensiones y jubilaciones, fondos para desastres naturales y otras contingencias,
aportaciones a fideicomisos, o cualquier otra provisión y previsión atendiendo a lo dispuesto en la normatividad aplicable.
IX. Realizar los movimientos presupuestarios correspondientes derivado de los recursos que por economías, ahorros o provisiones
se realicen dentro del ejercicio fiscal correspondiente, conforme a la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado
de Querétaro, Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, y los términos de acuerdos
administrativos, lineamientos o condiciones que para tales efectos se emitan.
X. Destinar, en su caso, las economías al cierre del ejercicio fiscal 2024 por concepto de servicios personales y otros capítulos
relacionados con dicho concepto, para provisionar obligaciones derivadas de relaciones contractuales ya devengadas o bien,
para proyectos prioritarios.
XI. Destinar preferentemente a inversión pública productiva o a proyectos prioritarios dentro de la administración estatal, los
recursos provenientes de la recaudación por concepto de Impuesto Sobre Nómina, así como de otras contribuciones de libre
disposición etiquetadas en la Ley correspondiente.
XII. Informar a la Legislatura, a través del avance de gestión financiera o la Cuenta Pública según corresponda, los ingresos
excedentes en términos de tercer párrafo del artículo 9 de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos.
XIII. Realizar los pagos con cargo al Presupuesto de Egresos del ejercicio fiscal 2024, por los conceptos debidamente devengados
y/o cualquier otra obligación conforme a la normatividad aplicable, siempre que se hubieren registrado y contabilizado, en los
términos de las disposiciones aplicables.
ARTÍCULO 13. El monto del Presupuesto de Egresos del Estado de Querétaro para el ejercicio fiscal 2024, el cual incluye el Financiamiento
Propio a ejercer a que hace referencia la Ley de Ingresos del Estado de Querétaro para el ejercicio fiscal 2024, es de $61,821,252,203.00
(Sesenta y un mil ochocientos veintiún millones doscientos cincuenta y dos mil doscientos tres pesos 00/100 M.N), y se distribuye de la
siguiente forma:
CONCEPTO MONTO
Transferencias a Municipios 8,951,684,091
Transferencias al Poder Legislativo 401,457,124
Transferencias al Poder Judicial 1,396,520,723
Transferencias a Organismos Autónomos y Tribunales Administrativos 1,957,787,261
Transferencias a Entidades Paraestatales 24,722,611,451
Dependencias del Sector Central y Órganos Auxiliares 5,614,173,244
Deuda Pública 1,202,612,345
Jubilaciones y Pensiones 1,415,998,966
Obras y Acciones Programables 16,158,406,998
TOTAL DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 61,821,252,203
ARTÍCULO 14. Las transferencias a los municipios ascienden a $8,951,684,091.00 (Ocho mil novecientos cincuenta y un millones seiscientos
ochenta y cuatro mil noventa y un pesos 00/100 M.N.), con base en los ingresos proyectados para el ejercicio fiscal 2024, y conforme a lo
establecido en Ley que Fija las Bases, Montos y Plazos correspondientes a los Municipios del Estado de Querétaro. La integración de dicha
cantidad es la siguiente:
CONCEPTO MONTO
DE PARTICIPACIONES FEDERALES 5,731,746,447
Fondo General de Participaciones 3,542,044,119
Fondo de Fomento Municipal 1,081,190,429
Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios 177,222,274
Fondo de Fiscalización y Recaudación 283,282,563
Fondo de Impuesto Sobre la Renta 520,167,928
Impuesto Sobre Automóviles Nuevos 97,889,582
Fondo ISR Enajenación de Bienes Inmuebles Art. 126 29,949,552
DE APORTACIONES FEDERALES 3,187,442,590
Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal 970,130,673
Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales
2,217,311,917
del Distrito Federal
DE IMPUESTOS 32,495,054
Impuesto Sobre la Venta de Bienes cuya Enajenación se Encuentra Gravada por la Ley del Impuesto
15,390,257
Especial Sobre Producción y Servicios
Impuesto Sobre Hospedaje 17,104,797
TOTAL DE TRANSFERENCIAS A MUNICIPIOS 8,951,684,091
ARTÍCULO 15. El monto asignado al Poder Legislativo, por la cantidad de $401,457,124.00 (Cuatrocientos un millones cuatrocientos
cincuenta y siete mil ciento veinticuatro pesos 00/100 M.N.), se integra como sigue:
CONCEPTO MONTO
a) Gastos de Operación 377,855,060
b) Jubilaciones y Pensiones 23,602,064
TOTAL PRESUPUESTO DEL PODER LEGISLATIVO 401,457,124
ARTÍCULO 16. El monto asignado al Poder Judicial, por la cantidad de $1,396,520,723.00 (Un mil trescientos noventa y seis millones
quinientos veinte mil setecientos veintitrés pesos 00/100 M.N), se integra como sigue:
CONCEPTO MONTO
a) Gasto de Operación 1,071,440,380
TOTAL PRESUPUESTO DEL PODER JUDICIAL 1,396,520,723
ARTÍCULO 17. El monto asignado a los Organismos Autónomos y Tribunales Administrativos, por la cantidad de $1,957,787,261.00 (Un mil
novecientos cincuenta y siete millones setecientos ochenta y siete mil doscientos sesenta y un pesos 00/100 M.N.), se integra como sigue:
CONCEPTO MONTO
FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO 1,407,549,493
a) Gasto de Operación 1,298,812,041
ENTIDAD SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE QUERÉTARO 114,994,798
a) Gasto de Operación 103,807,798
INSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO 209,141,162
c) Prerrogativas 129,981,433
DEFENSORÍA DE LOS DERECHOS HUMANOS DE QUERÉTARO 45,292,034
COMISIÓN DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA Y PROTECCIÓN DE
35,151,927
DATOS PERSONALES DEL ESTADO DE QUERÉTARO
TRIBUNAL ELECTORAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO 46,894,632
b) Jubilaciones y Pensiones -
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE QUERÉTARO 64,944,060
TRIBUNAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DEL ESTADO DE QUERÉTARO 33,819,155
TOTAL PRESUPUESTO DE LOS ORGANISMOS AUTÓNOMOS Y TRIBUNALES ADMINISTRATIVOS 1,957,787,261
En el caso del Instituto Electoral del Estado de Querétaro, así como del Tribunal Electoral del Estado de Querétaro, para llevar a cabo las
actividades propias del Proceso Electoral, se contemplan recursos dentro del monto del presupuesto asignado a Obras y Acciones
considerado en las fracciones II y III, artículo 27 del presente Decreto.
ARTÍCULO 18. Las transferencias totales a las Entidades Paraestatales del Sector Educativo ascienden a $ 15,991,095,895.00 (Quince mil
novecientos noventa y un millones noventa y cinco mil ochocientos noventa y cinco pesos 00/100 M.N.), se integran como sigue:
ENTIDAD ESTATAL FEDERAL MONTO

Universidad Autónoma de Querétaro 1,194,329,599 1,732,360,889 2,926,690,488
Colegio de Bachilleres del Estado de Querétaro 856,650,486 398,056,125 1,254,706,611
Colegio de Educación Profesional Técnica del
50,747,350 70,663,638 121,410,988
Estado de Querétaro
Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos
185,395,281 93,415,000 278,810,281
del Estado de Querétaro
Instituto de Capacitación para el Trabajo del
95,059,832 53,931,881 148,991,713
Unidad de Servicios para la Educación Básica en
1,185,832,273 8,839,235,529 10,025,067,802
el Estado de Querétaro
Universidad Aeronáutica en Querétaro 110,396,772 59,675,880 170,072,652
Universidad Tecnológica de Querétaro 274,461,644 90,008,231 364,469,875
Universidad Tecnológica de Corregidora 22,215,201 12,580,032 34,795,233
Universidad Tecnológica de San Juan del Río 121,521,426 46,279,857 167,801,283
Universidad Politécnica de Querétaro 42,578,241 36,391,405 78,969,646

Universidad Politécnica de Santa Rosa Jáuregui 26,885,718 20,441,472 47,327,190
Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de
26,640,823 - 26,640,823
Querétaro
Instituto de Artes y Oficios de Querétaro 10,681,189 - 10,681,189
Instituto del Deporte y la Recreación del Estado
300,224,144 - 300,224,144
de Querétaro
Instituto de Infraestructura Física Educativa del
34,435,977 - 34,435,977
TOTAL DE TRANSFERENCIAS A ENTIDADES
4,538,055,956 11,453,039,939 15,991,095,895
PARAESTATALES DEL SECTOR EDUCATIVO
ARTÍCULO 19. Las transferencias totales a las Entidades Paraestatales del Sector Salud ascienden a $6,084,046,836.00 (Seis mil ochenta
y cuatro millones cuarenta y seis mil ochocientos treinta y seis pesos 00/100 M.N.), se integran como sigue:

Servicios de Salud del Estado de Querétaro 2,516,574,532 3,547,974,465 6,064,548,997
Centro Estatal de Trasplantes de Querétaro 4,297,839 - 4,297,839
Régimen Estatal de Protección Social en Salud en el
15,200,000 - 15,200,000
2,536,072,371 3,547,974,465 6,084,046,836
PARAESTATALES DEL SECTOR SALUD
En el monto asignado a Servicios de Salud del Estado de Querétaro, se contempla la aportación solidaria que corresponde realizar a la
Entidad anualmente, para la prestación gratuita de servicios de salud, medicamentos y demás insumos, para las personas sin seguridad
social.
Artículo 20. Las transferencias totales a las Entidades Paraestatales del Sector Gobierno y Seguridad Ciudadana ascienden a
$1,930,699,133.00 (Un mil novecientos treinta millones seiscientos noventa y nueve mil ciento treinta y tres pesos 00/100 M.N.), se integran
como sigue:

SECTOR GOBIERNO 445,916,526 - 445,916,526
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del
379,209,107 - 379,209,107
Agencia de Movilidad del Estado de Querétaro 66,707,419 - 66,707,419
Centro de Capacitación del Personal Operativo de
- - -
Transporte del Estado de Querétaro S.A. de C.V.
SECTOR SEGURIDAD CIUDADANA 1,484,782,607 - 1,484,782,607
Comisión Estatal del Sistema Penitenciario de Querétaro 1,132,140,346 - 1,132,140,346
Centro de Evaluación y Control de Confianza del Estado
39,795,721 - 39,795,721
de Querétaro
Centro de Información y Análisis para la Seguridad de
220,997,107 - 220,997,107
Querétaro
Centro de Capacitación, Formación e Investigación para
14,981,184 - 14,981,184
la Seguridad del Estado
Centro de Prevención Social del Delito y la Violencia en
76,868,249 - 76,868,249
PARAESTATALES DEL SECTOR GOBIERNO Y 1,930,699,133 - 1,930,699,133
SEGURIDAD CIUDADANA
ARTÍCULO 21. Las transferencias totales a las Entidades Paraestatales de otros sectores ascienden a $716,769,587.00 (Setecientos dieciséis
millones setecientos sesenta y nueve mil quinientos ochenta y siete pesos 00/100 M.N), se integran como sigue:

TITULAR DEL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO 65,755,709 - 65,755,709
Comisión Estatal de Aguas - - -
Procuraduría Estatal de Protección al Medio Ambiente y
13,385,467 - 13,385,467
Desarrollo Urbano
Sistema Estatal de Comunicación Cultural y Educativa 52,370,242 - 52,370,242
SECTOR DESARROLLO SUSTENTABLE 63,246,372 - 63,246,372
Aeropuerto Intercontinental de Querétaro, S.A. de C.V. - - -
Fideicomiso Promotor del Empleo - - -
Instituto Queretano del Emprendimiento y la Innovación 12,384,000 - 12,384,000
Agencia de Energía del Estado de Querétaro 50,862,372 - 50,862,372
SECTOR CONTRALORÍA - - -
Fideicomiso Ciudad Industrial Benito Juárez - - -
SECTOR DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS 376,319,223 - 376,319,223
Instituto de la Vivienda del Estado de Querétaro 20,406,968 - 20,406,968

Comisión Estatal de Infraestructura de Querétaro 355,912,255 - 355,912,255
SECTOR DESARROLLO SOCIAL 48,868,392 25,791,883 74,660,275
Instituto Queretano de las Mujeres 39,678,563 25,791,883 65,470,446
Casa Queretana de las Artesanías 9,189,829 - 9,189,829
SECTOR OFICIALÍA MAYOR - - -
Fideicomiso Promotor de Proyectos Económicos y de
- - -
Bienestar Social
SECTOR TURISMO 42,305,100 - 42,305,100
Fideicomiso Promotor del Turismo en el Estado de
42,305,100 - 42,305,100
Querétaro
SECTOR TRABAJO 69,236,450 - 69,236,450
Centro de Conciliación Laboral del Estado de Querétaro 69,236,450 - 69,236,450
SECTOR COMISIÓN GENERAL DE ENTIDADES
16,711,300 - 16,711,300
PARAESTATALES
Comisión para el Fomento Económico de las Empresas del
Sector Industrial, Comercial y de Servicios del Estado de 1,174,355 - 1,174,355
Querétaro
Patronato de las Fiestas de Querétaro 15,536,945 - 15,536,945
NO SECTORIZADO 8,535,158 - 8,535,158
Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción 8,535,158 - 8,535,158
PARAESTATALES Y FIDEICOMISOS PÚBLICOS DE 690,977,704 25,791,883 716,769,587
OTROS SECTORES
ARTÍCULO 22. El recurso asignado a las Dependencias del Sector Central y Órganos Auxiliares asciende a $5,614,173,244.00 (Cinco mil
seiscientos catorce millones ciento setenta y tres mil doscientos cuarenta y cuatro pesos 00/100 M.N.), y se integra como sigue:
CONCEPTO MONTO
GUBERNATURA 7,815,383
JEFATURA DE GABINETE 525,502,562
Jefatura de Gabinete 51,364,335
Secretaría Particular 195,489,156
Unidad de Comunicación Social 278,649,071
SECTOR GOBIERNO 629,541,141
Secretaría de Gobierno 369,335,598
Coordinación Estatal de Desarrollo Municipal 5,276,752
Instituto de Estudios Constitucionales del Estado de Querétaro 9,564,328
Consejo Estatal de Población del Estado de Querétaro 7,136,987
Dirección Estatal de Archivos 17,827,068
Coordinación Estatal de Protección Civil 46,857,409
Instituto de la Defensoría Penal Pública del Estado de Querétaro 72,051,883
Sistema Estatal de Protección Integral a Niños, Niñas y Adolescentes 3,431,851
Autoridad de Ejecución de Medidas del Sistema Integral de Justicia Penal para Adolescentes del Estado
41,967,463
de Querétaro
Autoridad de Supervisión de Medidas Cautelares, Suspensión Condicional del Proceso, Libertad
46,344,235
Condicionada y Medidas de Seguridad en Libertad del Estado de Querétaro
Comisión Local de Búsqueda de Personas del Estado de Querétaro 5,667,793
Instituto para la Atención de Pueblos y Comunidades Indígenas 4,079,774
SECTOR SEGURIDAD CIUDADANA 905,533,601
Secretaría de Seguridad Ciudadana 901,230,821
Centro de Justicia para las Mujeres del Estado de Querétaro 4,302,780
SECTOR FINANZAS 693,780,401
Secretaría de Finanzas 685,683,303
Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del Desempeño 8,097,098
SECTOR CONTRALORÍA 162,322,964
Secretaría de la Contraloría 155,793,671
Unidad de Transparencia del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro 6,529,293
SECTOR DESARROLLO SUSTENTABLE 162,534,152
Secretaría de Desarrollo Sustentable 162,534,152
SECTOR DESARROLLO AGROPECUARIO 185,022,397
Secretaría de Desarrollo Agropecuario 185,022,397
SECTOR DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS 250,050,305
Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas 250,050,305
SECTOR EDUCATIVO 486,787,233
Secretaría de Educación 223,476,448
Escuela Normal del Estado de Querétaro “Andrés Balvanera” 195,441,474
Centro Educativo y Cultural del Estado de Querétaro "Manuel Gómez Morín" 52,074,021
Escuela Normal Superior de Querétaro 6,004,309
Universidad Pedagógica Nacional 9,790,981
SECTOR JUVENTUD 51,253,604
Secretaría de la Juventud 51,253,604
SECTOR DESARROLLO SOCIAL 153,961,661
Secretaría de Desarrollo Social 146,083,263
Junta de Asistencia Privada 7,878,398
SECTOR TRABAJO 189,348,371
Secretaría del Trabajo 189,348,371
SECTOR TURISMO 162,211,402
Secretaría de Turismo 162,211,402
SECTOR SALUD 35,599,026
Secretaría de Salud 12,934,370
Consejo Estatal contra las Adicciones 16,263,280
Comisión de Arbitraje Médico del Estado de Querétaro 6,401,376
SECTOR OFICIALÍA MAYOR 756,196,919
Oficialía Mayor 752,694,151
Casa del Jubilado y Pensionado del Estado de Querétaro 3,502,768
SECTOR DE PLANEACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA 58,824,473
Secretaría de Planeación y Participación Ciudadana 35,710,885
Comisión de Mejora Regulatoria del Estado de Querétaro 10,936,174
Centro Estatal de Participación Ciudadana de Querétaro 12,177,414
SECTOR CULTURA 197,887,649
Secretaría de Cultura 197,887,649
TOTAL DE LAS DEPENDENCIAS DEL SECTOR CENTRAL Y ÓRGANOS AUXILIARES 5,614,173,244
Nota: El presente artículo no incluye gasto por concepto de Jubilaciones y Pensiones, mismo que se desglosa en el artículo 26.
ARTÍCULO 23. El monto del presupuesto asignado al pago de servicio de la deuda pública del Estado de Querétaro, es por $1,202,612,345.00
(Un mil doscientos dos millones seiscientos doce mil trescientos cuarenta y cinco pesos 00/100 M.N.).
Adicionalmente, para el ejercicio fiscal 2024, se contempla el Financiamiento en términos del artículo 61, fracción I inciso b) de la Ley General
de Contabilidad Gubernamental, así como al financiamiento neto de conformidad a lo establecido en la Ley de Disciplina Financiera de las
Entidades Federativas y los Municipios.
ARTÍCULO 24. En atención al Título III, Capítulo II de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, para el
ejercicio fiscal 2024, se autoriza realizar las adecuaciones presupuestales en las partidas necesarias para solventar las obligaciones de corto
plazo a cargo del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro.
ARTÍCULO 25. Se autoriza realizar las adecuaciones presupuestales en las partidas necesarias para solventar las obligaciones a corto plazo,
así como las que se deriven de compromisos plurianuales contratados en términos de la normatividad aplicable.
ARTÍCULO 26. El monto del presupuesto asignado para Jubilaciones y Pensiones del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, es de
$1,415,998,966.00 (Un mil cuatrocientos quince millones novecientos noventa y ocho mil novecientos sesenta y seis pesos 00/100 M.N.).
ARTÍCULO 27. El monto del presupuesto asignado a Obras y Acciones programables del Poder Ejecutivo es por $16,158,406,998.00
(Dieciséis mil ciento cincuenta y ocho millones cuatrocientos seis mil novecientos noventa y ocho pesos 00/100 M.N), se integra de la forma
siguiente:
CONCEPTO MONTO
Materiales y Suministros 69,407,112
Servicios Generales 183,952,608
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 7,987,397,434
Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 1,512,885,846
Inversión Pública 6,404,763,998
TOTAL DE OBRAS Y ACCIONES 16,158,406,998
Del monto anterior se deberán tener las siguientes consideraciones dentro del ejercicio fiscal 2024:
I. La Universidad Autónoma de Querétaro podrá disponer hasta la cantidad de $92,186,689.00 (Noventa y dos millones ciento ochenta y
seis mil seiscientos ochenta y nueve pesos 00/100 M.N.), para destinarlos a obra pública, programas de equipamiento o complemento de
programas federales concursables que determine la Universidad, y conforme a las políticas de desarrollo que en alineación al Plan Estatal
de Desarrollo 2021-2027, establezca la Secretaría de Educación del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, para lo cual la Universidad
Autónoma de Querétaro deberá realizar el trámite administrativo correspondiente ante la Secretaría de Finanzas, a través de la
Subsecretaría de Egresos y su Dirección de Gasto Social dentro del ejercicio fiscal 2024.
II. El Instituto Electoral del Estado de Querétaro podrá disponer hasta la cantidad de $290,692,000.00 (Doscientos noventa millones
seiscientos noventa y dos mil pesos 00/100 M.N.) para llevar a cabo las actividades propias del Proceso Electoral correspondiente, para
lo cual, éste deberá realizar el trámite administrativo correspondiente ante la Secretaría, a través de la Subsecretaría de Egresos y su
Dirección de Gasto Social dentro del ejercicio fiscal 2024.
III. El Tribunal Electoral del Estado de Querétaro podrá disponer hasta la cantidad de $8,000,000.00 (Ocho millones de pesos 00/100 M.N.)
para llevar a cabo actividades propias del Proceso Electoral correspondiente, para lo cual, éste deberá realizar el trámite administrativo
correspondiente ante la Secretaría, a través de la Subsecretaría de Egresos y su Dirección de Gasto Social dentro del ejercicio fiscal 2024.
IV. Para programas o apoyos destinados a la población de atención del Instituto para la Atención de Pueblos y Comunidades Indígenas,
se podrá disponer de los recursos hasta por $15,000,000.00 (Quince millones de pesos 00/100 M.N.) que serán ejercidos a través del
órgano correspondiente.
V. Por lo que refiere al apoyo a grupos de atención médica prehospitalaria y grupo de bomberos, operado a través del Sistema Estatal de
Protección Civil, se podrá destinar la cantidad de hasta $60,000,000.00 (Sesenta millones de pesos 00/100 M.N.).
VI. Se destina un fondo vinculado a desastres naturales y otras contingencias, los recursos hasta de $60,000,000.00 (Sesenta millones de
pesos 00/100 M.N.), a fin de atender conceptos en términos de los acuerdos administrativos y lineamientos aplicables de vigencia anual.
VII. Para proyectos Universitarios se destina la cantidad de $50,000,000.00 (Cincuenta millones de pesos 00/100 M.N.) en términos de las
reglas de operación que para tal efecto se emitan por la Secretaría de Educación.
ARTÍCULO 28. Respecto a los compromisos plurianuales, éstos tendrán preferencia respecto de otras previsiones de gasto, debiendo
considerarse su calendarización y pagos de conformidad a las condiciones y términos establecidos en los contratos correspondientes, en
cumplimiento a los artículos 38 y 55 TER de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro.
ARTÍCULO 29. Las asignaciones presupuestales para el Sector Educativo ascienden a $16,521,409,867.00 (Dieciséis mil quinientos veintiún
millones cuatrocientos nueve mil ochocientos sesenta y siete pesos 00/100 M.), se integran como sigue:
CONCEPTO ESTATAL FEDERAL MONTO

Secretaría de Educación 263,881,635 - 263,881,635
Centro Educativo y Cultural del Estado de
55,195,573 - 55,195,573
Querétaro "Manuel Gómez Morín"
Escuela Normal del Estado de Querétaro (Andrés
191,901,740 3,539,734 195,441,474
Balvanera)
Escuela Normal Superior de Querétaro 6,004,309 - 6,004,309
Universidad Pedagógica Nacional 9,790,981 - 9,790,981
Universidad Autónoma de Querétaro 1,194,329,599 1,732,360,889 2,926,690,488
Colegio de Bachilleres del Estado de Querétaro 856,650,486 398,056,125 1,254,706,611
Colegio de Educación Profesional Técnica del
50,747,350 70,663,638 121,410,988
Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del
185,395,281 93,415,000 278,810,281
Instituto de Capacitación para el Trabajo del
95,059,832 53,931,881 148,991,713
Unidad de Servicios para la Educación Básica en
1,185,832,273 8,839,235,529 10,025,067,802
Universidad Aeronáutica en Querétaro 110,396,772 59,675,880 170,072,652
Universidad Tecnológica de Querétaro 274,461,644 90,008,231 364,469,875
Universidad Tecnológica de Corregidora 22,215,201 12,580,032 34,795,233
Universidad Tecnológica de San Juan del Río 121,521,426 46,279,857 167,801,283
Universidad Politécnica de Querétaro 42,578,241 36,391,405 78,969,646
Universidad Politécnica de Santa Rosa Jáuregui 26,885,718 20,441,472 47,327,190
Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de
26,640,823 - 26,640,823
Querétaro
Instituto de Artes y Oficios de Querétaro 10,681,189 - 10,681,189
Instituto del Deporte y la Recreación del Estado de
300,224,144 - 300,224,144
Querétaro
Instituto de Infraestructura Física Educativa del
34,435,977 - 34,435,977
TOTAL DE ASIGNACIONES PRESUPUESTALES
5,064,830,194 11,456,579,673 16,521,409,867
PARA EL SECTOR EDUCATIVO
Nota: El presupuesto de los Órganos del Sector Central del presente artículo, incluye gasto por concepto de Jubilaciones y Pensiones.
ARTÍCULO 30. Las asignaciones presupuestales para el Sector Salud ascienden a $6,126,095,237.00 (Seis mil ciento veintiséis millones
noventa y cinco mil doscientos treinta y siete pesos 00/100 M.N), se integran como sigue:
CONCEPTO ESTATAL FEDERAL MONTO

Secretaría de Salud 17,195,247 - 17,195,247
Consejo Estatal contra las Adicciones 16,585,896 - 16,585,896
Comisión de Arbitraje Médico del Estado de Querétaro 8,267,258 - 8,267,258
Servicios de Salud del Estado de Querétaro 2,516,574,532 3,547,974,465 6,064,548,997
Centro Estatal de Trasplantes de Querétaro 4,297,839 - 4,297,839

Régimen Estatal de Protección Social en Salud en el
15,200,000 - 15,200,000
TOTAL DE ASIGNACIONES PRESUPUESTALES
2,578,120,772 3,547,974,465 6,126,095,237
TOTALES PARA EL SECTOR SALUD
Nota: El presupuesto de los Órganos del Sector Central del presente artículo, incluye gasto por concepto de Jubilaciones y Pensiones.
ARTÍCULO 31. Acorde a lo establecido en la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro, se incorpora en la
presente el monto de los recursos que conforman el Financiamiento Propio del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro y que se ejercerá en
el ejercicio fiscal 2024, distinguiendo entre los que provengan de Disponibilidades o de Transferencias Federales, así como los recursos
comprometidos, devengados y vinculados a compromisos formales de pago, cantidad que asciende a $4,348,403,246 (Cuatro mil
trescientos cuarenta y ocho millones cuatrocientos tres mil doscientos cuarenta y seis pesos 00/100 M.N.), mismo que forma parte de
la Ley de Ingresos, pero corresponde a ingresos recaudados en ejercicios fiscales anteriores.
CAPÍTULO SEGUNDO
DE LOS ANEXOS DEL DECRETO
ARTÍCULO 32. De conformidad con lo dispuesto en las fracciones III, VI a la X del artículo 40 de la Ley para el Manejo de los Recursos
Públicos del Estado de Querétaro, en anexos del presente proyecto de Decreto se detalla la siguiente información:
Artículo 40
Fracción III. Los gastos que correspondan a los compromisos plurianuales.

Fracción VI. Reportes de saldos en cuentas bancarias al 30 de septiembre, especificando origen y destino.
Fracción VII. Tabuladores con remuneraciones fijas o variables según lo establecido en el Título Tercero de la referida
Ley.
Fracción VIII. Resumen ejecutivo del presupuesto.
Fracción IX. El financiamiento neto.
Fracción X. Los intereses de la deuda.
ARTÍCULO 33. De conformidad con lo dispuesto en los artículos 61 y 64 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, en anexos del
presente proyecto de Decreto se detalla la siguiente información:
Artículo 61. Fracción II. inciso a)
1 Prioridades de gasto.
2 Programas y proyectos.
3 Distribución del presupuesto, detallando el gasto en servicios personales.
4 Analítico de plazas, desglosando remuneraciones.
5 Contrataciones de servicios por honorarios.
6 Previsiones para personal eventual.
7 Pensiones y Jubilaciones.
8 Gastos de operación, incluyendo comunicación social.
9 Gasto de inversión.
10 Gasto correspondiente a compromisos plurianuales.
11 Proyectos de asociaciones público privadas.
12 Proyectos de prestación de servicios.
Artículo 61. Fracción II. inciso b). Listado de programas, con sus indicadores estratégicos y de gestión aprobados.
Artículo 61. Fracción II. inciso c). Aplicación de recursos conforme a las clasificaciones administrativa, funcional, programática y
económica.
Artículo 61. Segundo párrafo. Resultados de la implantación y operación del presupuesto basado en resultados y del sistema de
evaluación del desempeño.
Artículo 64. Evaluación del desempeño de los programas y políticas, más reciente.
ARTÍCULO 34. De conformidad con lo dispuesto en los artículos 5 fracciones I a V, 9, 10 fracciones I y II, 11 y 12, de la Ley de Disciplina
Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, en anexos del presente proyecto de Decreto se detalla la siguiente información:
Artículo 5. Contenido de proyecto de decreto:
Fracción I. Objetivos anuales, estrategias y metas.
Fracción II. Proyecciones de finanzas públicas.
Fracción III. Riesgos relevantes para las finanzas públicas.
Fracción IV. Resultados de las finanzas públicas.

Fracción V. Estudio actuarial de pensiones.
Artículo 9. Recursos destinados para la atención de desastres naturales.
Artículo 10. Servicios personales:
Fracción I. Límite para la asignación global de recursos para servicios personales.
Fracción II. Erogaciones correspondientes al gasto en servicios personales.
Artículo 11. Previsiones de gasto derivadas de contratos de Asociación Público Privada.
Artículo 12. Recursos para cubrir adeudos del ejercicio fiscal anterior.
ARTÍCULO 35. Se anexa al presente Información adicional de transparencia presupuestaria en el Anexo denominado Información Adicional
en Materia Presupuestaria.
TRANSITORIOS
Artículo Primero. El presente Decreto de Presupuesto de Egresos entrará en vigor el primero de enero del año 2024.
Artículo Segundo. Durante el ejercicio fiscal 2024 la partida presupuestal contemplada en el artículo 26 del presente Decreto, se ejercerá
conforme lo dispuesto en el artículo 48 de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro.
Artículo Tercero. Para el ejercicio fiscal 2024, los recursos obtenidos por el Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Querétaro,
derivados de la aplicación de sanciones económicas de infracciones cometidas por los sujetos del régimen sancionador Electoral considerados
en el Libro Octavo de la Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales serán ejercidos conforme a las políticas de desarrollo que
se establezca la Secretaría de Educación del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro destinándose a la promoción, fomento y desarrollo de
la ciencia, tecnología e innovación, en términos de las autorizaciones administrativas como reglas de operación, programas o lineamientos
que para tal efecto expida su órgano de gobierno.
Artículo Cuarto. Al cierre del ejercicio fiscal 2024, aquellos recursos que por su naturaleza sean de libre disposición no comprometidos ni
devengados, podrán formar parte de las disponibilidades del ejercicio fiscal siguiente.
Artículo Quinto. Se autoriza a la Secretaría Finanzas para que realice los ajustes correspondientes a las disponibilidades presupuestales
que por su naturaleza sean de libre disposición no comprometidas ni devengadas a cargo de las entidades de la administración pública
paraestatal, en los plazos y términos establecidos en la Ley de la Administración Pública Paraestatal del Estado de Querétaro.
Para el ejercicio fiscal 2024, las disponibilidades no comprometidas ni devengadas de las Entidades podrán ser consideradas como parte de
las ministraciones calendarizadas de los montos considerados en este Decreto debiendo notificarse dicha calendarización a las Entidades
que correspondan, conforme a la normativa señalada en el párrafo que antecede.
Artículo Sexto. Los recursos públicos derivados de la recaudación por concepto del Impuesto al Servicio de Transporte a Demanda, serán
ministrados conforme a la calendarización que para tal efecto se establezca y se destinarán preferentemente a proyectos de Movilidad y
Transporte Público, de conformidad a lo establecido en el Plan Estatal de Desarrollo.
Artículo Séptimo. Se autoriza a la Secretaría de Salud, para que en el ejercicio fiscal 2024, realice las gestiones administrativas que
correspondan ante la Secretaría de Finanzas, para que se constituya una partida anual para dar cumplimiento a las obligaciones que se
contraigan con la institución denominada Fundación Teletón Vida, I.A.P., debiendo realizarse los trámites necesarios ante las instancias
competentes y se suscriba el convenio respectivo, conforme a los recursos establecidos en el presente Decreto.
Artículo Octavo. Se autoriza a la Secretaría de Finanzas del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, a realizar las adecuaciones al
Presupuesto de Egresos del Estado de Querétaro para el ejercicio fiscal 2024, para aquellos entes cuya autorización y publicación se
materialice previo a la entrada en vigor del presente Decreto.
Artículo Noveno. La asignación del recurso previsto en el artículo 47 de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de
Querétaro respecto del FIPROTUR, se realizará acorde a lo contenido en el artículo 21 del presente Decreto, conforme al 75% de la tasa
2.5% del Impuesto por la Prestación de Servicio de Hospedaje.
Asimismo, le corresponderá como participación a favor de los municipios que suscriban el convenio correspondiente el 1% mensual, de la
tasa contenida en la Ley de Hacienda del Estado de Querétaro por concepto del Impuesto por la Prestación de Servicio de Hospedaje, de
manera proporcional según corresponda la recaudación de cada Municipio, con base a las fórmulas establecidas en la Ley de Coordinación
Fiscal Estatal Intermunicipal del Estado de Querétaro, o en su caso con lo estipulado en los convenios celebrados entre los municipios y el
Estado.
Artículo Décimo. Se autoriza a la Secretaría de Educación, a coadyuvar en coordinación con sus titulares en la planeación, coordinación,
desarrollo y seguimiento presupuestal, así como de los programas y convenios que éstos participen, de conformidad con la Ley Orgánica
del Poder Ejecutivo, en lo que se refiere a los montos presupuestados para el sector educativo en el presente Decreto.
Artículo Décimo Primero. Se autoriza a la Secretaría de Finanzas para que en el ejercicio fiscal 2024, instrumente los lineamientos de
gestión de operaciones financieras, de manera integral con las Instituciones Bancarias y Entidades Paraestatales que correspondan, a fin de
obtener las condiciones más favorables del mercado para la optimización de los recursos a cargo de las mismas.
Artículo Décimo Segundo. Se autoriza al Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, a través de la Secretaría de Finanzas para que los
aprovechamientos que deriven de las acciones vinculadas con la Carta de Crédito Stand By Irrevocable del proyecto ejecutado por la Agencia
de Energía del Estado de Querétaro que se efectúen, se destinen preferentemente a proyectos de infraestructura y movilidad.
Artículo Décimo Tercero. Se derogan todas aquellas disposiciones de igual o menor jerarquía que se opongan al presente Decreto.
Artículo Décimo Cuarto. Envíese al titular del poder Ejecutivo del estado, para su publicación en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado
de Querétaro “La Sombra de Arteaga”.
LO TENDRÁ ENTENDIDO EL CIUDADANO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO Y MANDARÁ SE

IMPRIMA Y PUBLIQUE.
DADO EN EL SALÓN DE SESIONES “CONSTITUYENTES 1916-1917” RECINTO OFICIAL DEL PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO
DE QUERÉTARO, A LOS TRECE DÍAS DEL MES DE DICIEMBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTITRÉS.
ATENTAMENTE
SEXAGÉSIMA LEGISLATURA
DEL ESTADO DE QUERÉTARO
MESA DIRECTIVA
Rúbrica
DIP. LUIS GERARDO ÁNGELES HERRERA
PRESIDENTE
Rúbrica
DIP. MARIELA DEL ROSARIO MORÁN OCAMPO
SEGUNDA SECRETARIA
Mauricio Kuri González, Gobernador del Estado de Querétaro, en ejercicio de lo dispuesto por los artículos 22 fracción I, 23 de la
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Querétaro y 8 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Queré taro;
expido y promulgo el presente DECRETO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL ESTADO DE QUERÉTARO PARA EL EJERCICIO
FISCAL 2024.
Dado en el Palacio de La Corregidora, sede del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro, en la Ciudad de Santiago de Querétaro, Qro., el
día veintidós del mes de diciembre del año dos mil veintitrés; para su debida publicación y observancia.
Rúbrica
Mauricio Kuri González
Gobernador del Estado de Querétaro
Rúbrica
Carlos Alberto Alcaraz Gutiérrez
Secretario de Gobierno del Poder Ejecutivo
del Estado de Querétaro
Anexo del Proyecto de Presupuesto de Egresos del Estado de Querétaro para el ejercicio fiscal 2024 que
da cumplimiento a la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro
Artículo 40 fracciones III y VI a la X
Artículo 40, fracción III de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro. Compromisos Plurianuales. La
integración de este artículo se presenta en el anexo 10 del inciso a) fracción II del artículo 61 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
Artículo 40, fracción VI de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro. Reportes de saldos en cuentas
bancarias al treinta de septiembre del año en curso y dinero en efectivo, especificando su origen y, en su caso, destino.
SALDO CONTABLE
ORIGEN DESTINO CONCEPTO
30 DE SEPTIEMBRE 2023
INGRESOS 490,260.89
INGRESOS 454,962,761.69
INGRESOS 11,568,015.00
NOMINA BANCOMER 11,377.38
PAGOS FONDOS REVOLVENTES 33,312.54
SUPER Q S.A DE C.V 440,071.56
BECAS EDUCATIVAS 26,757.69
INGRESOS 10,488,590.00
INGRESOS 900,915.92
INGRESOS 3,879,706.62
GASTO CORRIENTE Y OPERACIÓN
INGRESOS 3,524,222.13
NOMINA 25,107.44
CUENTA PAGADORA ESTATAL 2021 175,397.74
INGRESOS 1,165,255.99
ESTATAL
INGRESOS 882,304.11
NOMINA 58,409.04
INGRESOS 6,774,887.12
NOMINA 191,393.67
INGRESOS 1,450,982.00
INGRESOS 41,375,462.47
NOMINA 17,683.90
DESASTRES NATURALES 59,714,001.38
CUENTA PAGADORA VENTANILLA 26,570.61
PAGO DE IMPUESTOS 15,948.83
JUNTA LOCAL DE CONCILIACION Y ARBITRAJE 5,576,231.28
PROGRAMA DE APOYO A VICTIMAS DEL DELITO 13,636.83
PROGRAMA DE APOYO A VICTIMAS DEL DELITO 13,636.83
ARMAMENTO Y EQUIPO SEDENA -
ESTATAL 2022 3,315,696.35
FONDO ESTUDIO ACTUARIAL "A" 421,811,971.28
SALDO CONTABLE
ORIGEN DESTINO CONCEPTO 30 DE SEPTIEMBRE
2023
NÓMINA JUBILADOS Y PENSIONADOS 169,435.84
CORRIEN
OPERACI
ESTATAL
GASTO
PAGOS PREDIAL MUNICIPIOS 52,628.00

TE Y
ÓN
REINTEGROS 1,347.42
PAGO PREDIAL MUNICIPIO QUERÉTARO 1,594.00
PAGO PREDIAL MUNICIPIO EL MARQUÉS -

PAGO PREDIAL MUNICIPIO CORREGIDORA 636.00
INGRESOS -
INGRESOS CONCENTRADOS 423,831,075.9
CONCENTRADORA DE RECAUDACIÓN 2023 468,819,269.76
CUENTA PAGADORA ESTATAL 2023 1,258,215.92
CONCENTRADOS DE RECAUDACIÓN "A" -
INVERSIONES TEMPORALES PEEQ -
RECURSOS 5 AL MILLAR 2019 31,141.92
DISPERSORA DE VIÁTICOS 5 AL MILLAR 2021 0.13
RECURSOS 1 y 2 AL MILLAR 2022 9,760.27
FEDERAL
RECAUDACIÓN RECURSO 5 AL MILLAR 2023 250,307.8

RECURSOS 1 y 2 AL MILLAR 2023 1,740.23
RECAUDACIÓN RECURSOS 1 Y 2 AL MILLAR 2023 1.00
RAMO 28 PARTICIPACIONES FEDERALES 2021 745,358.15
RAMO 28 INCENTIVOS DE COLABORACIÓN 2021 4,560,380.90
FONDO DE ESTABILIZACIÓN DE LOS INGRESOS DE LAS ENTIDADES
152,642.00
FEDERATIVAS (FEIEF) 2021
RAMO 14 SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO 2,564,490.85
RAMO 28 PARTICIPACIONES FEDERALES 2022 6,466,264.43
SALDO CONTABLE
ORIGEN DESTINO CONCEPTO 30 DE SEPTIEMBRE
2023
RAMO 28 PARTICIPACIONES FEDERALES 2023 3,827,190,908.94
FONDO DE ESTABILIZACIÓN DE LOS INGRESOS DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS
883,536.86
(FEIEF) 2022
GASTO CORRIENTE Y OPERACIÓN

RAMO 04 PROGRAMA DE APOYO PARA REFUGIOS ESPECIALIZADOS PARA
-
MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO, SUS HIJAS E HIJOS 2023
RAMO 04 PROGRAMA DE APOYO A INSTANCIAS DE MUJERES EN LAS ENTIDADES
-
FEDERATIVAS (PAIMEF) 2023
RAMO 47 PROGRAMA PARA EL ADELANTO, BIENESTAR E IGUALDAD DE LAS
-
MUJERES (PROABIM) 2023
RAMO 47 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA IGUALDAD SUSTANTIVA
-
ENTRE MUJERES Y HOMBRES 2023
RAMO 23 PROVISIÓN A LA ARMONIZACIÓN CONTABLE 2023 44,512.31
FEDERAL
RAMO 04 SUBSIDIO COMISIÓN NACIONAL DE BÚSQUEDA 2023 - RECURSOS

2,258,735.25
FEDERALES
RAMO 04 SUBSIDIO COMISIÓN NACIONAL DE BÚSQUEDA 2023 - RECURSOS
364,935.07
ESTATALES
FONDO DE ESTABILIZACIÓN DE LOS INGRESOS DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS
720,286,763.09
(FEIEF) 2023
RAMO 11 SUBSIDIOS PARA ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS ESTATALES (Pp
-
U006) COBAQ 2023
SECTOR EDUCATIVO
RAMO 11 SUBSIDIOS PARA ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS ESTATALES (Pp

-
U006) CECYTEQ 2023
RAMO 11 SUBSIDIOS FEDERALES PARA ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS
-
ESTATALES (Pp U006) ICATEQ 2023
RAMO 11 SUBSIDIOS FEDERALES PARA ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS
-
ESTATALES (Pp U006) TELEBACHILLERATO COMUNITARIO 2023
RAMO 33 FAETA 2023 -
RAMO 33 FONE OTROS DE GASTO CORRIENTE 2023 -
RAMO 33 FONE GASTO DE OPERACIÓN 2023 -
RAMO 11 SUBSIDIOS PARA ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS ESTATALES (U006)

-
UAQ 2023
RAMO 11 Pp U-006, UNIVERSIDAD AERONÁUTICA DE QUERÉTARO 2023 -
RAMO 11 Pp U-006, UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS 2023 -
RAMO 11 Pp U-006, UNIVERSIDADES POLITÉCNICAS 2023 -
RAMO 11 PROGRAMA NACIONAL DE INGLÉS 2023 -
RAMO 11 FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN ESPECIAL
-
(PFSEE) 2023
RAMO 11 PROGRAMA PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE 2023 -
RAMO 11 S300 FORTALECIMIENTO A LA EXCELENCIA EDUCATIVA 2023 -

RAMO 11 PROGRAMA PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE (PRODEP)
-
UAQ 2023
RAMO 11 PP S247 PRODEP TIPO SUPERIOR UR 514 2023 -
SALDO CONTABLE
RAMO 33 FASSA 2023 -
RAMO 12 PROGRAMA E025 " PREVENCIÓN Y ATENCIÓN CONTRA LAS
-
ADICCIONES " 2023
RAMO 12 INSABI "PRESTACIÓN GRATUITA DE SERVICIOS DE SALUD,
-
MEDICAMENTOS Y DEMÁS INSUMOS ASOCIADOS" 2023
RAMO 12 PROGRAMA PRESUPUESTARIO S200 "FORTALECIMIENTO A LA
-
ATENCIÓN MÉDICA" 2023
RAMO 12 QUERÉTARO. SUSTITUCIÓN POR OBRA NUEVA DEL HOSPITAL
GENERAL DE QUERÉTARO 120 CAMAS, EN EL MUNICIPIO DE -
QUERÉTARO 2023
“FORTALECIMIENTO PARA LA ATENCIÓN DE NNA MIGRANTES EN EL
-
ESTADO DE QUERÉTARO” EN EL RAMO 12
EQUIPAMIENTO PARA LA PREVENCIÓN DE DISCAPACIDAD EN
PACIENTES ADULTOS MAYORES DEL CENTRO DE REHABILITACIÓN
-
INTEGRAL DE QUERÉTARO DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN A PERSONAS
CON DISCAPACIDAD
RAMO 12 PROTECCIÓN CONTRA RIESGOS SANITARIOS (COFEPRIS) 2023 -
RAMO 12 ACCIONES EN MATERIA DE SALUD PÚBLICA EN LAS
-
ENTIDADES FEDERATIVAS "SANAS" 2023
IMPUESTO SOBRE NOMINAS (ISN) EJERCICIOS ANTERIORES 2,137,151.91
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y CUIDADO DEL
2,253,381.52
MEDIO AMBIENTE DEL ESTADO DE QUERETARO
IMPUESTO SOBRE NÓMINA 2022 6,076,268.42
IMPUESTO SOBRE NÓMINA 2023 138,404,951.08
RAMO 33 FASP ESTATAL 2023 23,169,925.29
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y CUIDADO DEL
OBRAS Y ACCIONES
60,937,664.64
MEDIO AMBIENTE DEL ESTADO DE QUERETARO 2023
RAMO 04 PROGRAMA DE REGISTRO E IDENTIFICACIÓN DE POBLACIÓN
ESTATAL
533,381.11
FORTALECIMIENTO DEL REGISTRO CIVIL 2023 (ESTATAL)
RAMO 36 FONDO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES

6,237,049.07
DE SEGURIDAD PÚBLICA, (FOFISP) ESTATAL 2023
RAMO 48 CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE LA MISIÓN DE

SANTIAGO DE JALPAN, JALPAN DE SERRA, QRO (INTERIOR TEMPLO) 1,459,516.83
ESTATAL 2023
PROYECTO INTEGRAL 5 DE FEBRERO 1,709,434.13
IMPULSO QUERÉTARO -
IMPULSO QUERÉTARO "A" -
INVERSIÓN "D" ISN 2022 275,075,120.50

INVERSIÓN "A" ISN 2023 300,000,000.00
INVERSIÓN "B" ISN 2023 10,259,791.75
INVERSIÓN "C" ISN 2023 165,310,484.47
INVERSIÓN "D" ISN 2023 298,962,781.9
INVERSIÓN "E" ISN 2023 150,000,000.00
SALDO CONTABLE
REINTEGRO RECURSOS FEDERALES -
RAMO 33 RECURSOS REMANENTE DEL FAM -
RAMO 33 FISE 2023 29,935,220.85
RAMO 33 FAFEF 2023 437,673,717.99
RAMO 33 FASP 2023 79,084,755.43
RAMO 33 FAM ASISTENCIA SOCIAL 2023 0.01
RAMO 33 FAM BÁSICA 2023 -
RAMO 33 FAM MEDIA SUPERIOR 2023 -
RAMO 33 FAM SUPERIOR 2023 -
RAMO 33 FISMDF 2023 -
RAMO 33 FORTAMUN 2023 -
OBRAS Y ACCIONES
RAMO 04 PROGRAMA DE REGISTRO E IDENTIFICACIÓN DE POBLACIÓN

1,247,626.86
FORTALECIMIENTO DEL REGISTRO CIVIL 2023 (FEDERAL)
FEDERAL
RAMO 16 PROGRAMA DE AGUA POTABLE, DRENAJE Y TRATAMIENTO

-
(PROAGUA) 2023
RAMO 36 FONDO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES
6,032,938.33
DE SEGURIDAD PÚBLICA, (FOFISP) FEDERAL 2023
RAMO 48 CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE LA MISIÓN DE
SANTIAGO DE JALPAN, JALPAN DE SERRA, QRO (INTERIOR TEMPLO) 3,423,516.84
FEDERAL 2023
RAMO 48 REHABILITACIÓN TEMPLO DE NUESTRA SEÑORA DE LOS

3,168.68
DOLORES (BEATERIO) 1ra ETAPA 2023
RAMO 48 APOYO PARA INSTITUCIONES ESTATALES DE CULTURA (AIEC)
1,404,987.18
2023
RAMO 48 ACMPM PROYECTO DE CONSERVACIÓN DE FACHADAS PARA
EL TEMPLO DE SANTA ROSA DE VITERBO (ZMHQ) DELEGACIÓN 17.24
MUNICIPAL DEL CENTRO HISTÓRICO 2023
RAMO 48 ACMPM PROYECTO DE CONSERVACIÓN DE CUBIERTAS Y
FACHADAS ORIENTE Y SUR DEL TEMPLO DE SAN AGUSTÍN (ZMHQ) 10.71
DELEGACIÓN MUNICIPAL DEL CENTRO HISTÓRICO 2023
RAMO 16 CAPACITACIÓN AMBIENTAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE EN
-
RELACIÓN A LAS ACCIONES DE CULTURA DEL AGUA 2023
Artículo 40, fracción VII de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro. Tabuladores que contengan las
remuneraciones, sean fijas o variables, en efectivo o en especie, de los servidores públicos, determinados en los términos del Título
Tercero de la Ley.
PODER EJECUTIVO DEL ESTADO DE QUERÉTARO
TABULADOR DE REMUNERACIONES 2024
Remuneración mensual bruta

Ordinaria Extraordinaria
Sueldo Otros
Plaza Plaza por Nivel Mínimo Máximo Mínimo Máximo Mínimo Máximo
Gobernador 1 110,154 112,654 28,895 82,297 0 10,000
Secretario, homólogo o equivalente 21 90,650 107,900 23,710 82,297 0 10,000
Subsecretario, homólogo o equivalente 24 64,920 87,190 15,097 82,297 0 10,000
Secretario técnico, secretario particular, homólogo o
38 33,500 77,500 6,486 27,752 0 10,000
equivalente
Director, coordinador general, procurador fiscal, vocal
122 46,000 78,175 9,498 69,850 0 10,000
ejecutivo, homólogo o equivalente
Coordinador, subdirector, homólogo o equivalente 116 26,742 67,300 5,083 25,721 0 10,000
Puesto de seguridad 1,008 12,534 64,720 2,619 19,533 0 100,000
Jefe de departamento, jefe del órgano interno de control,
252 23,769 53,650 4,988 23,819 0 10,000
jefe de unidad, homólogo o equivalente
Administrador, homólogo o equivalente 16 23,340 41,400 4,368 13,431 0 10,000
Especialista, evaluador, asesor jurídico, líder de
334 14,358 49,600 3,230 18,542 0 10,000
proyectos, homólogo o equivalente
Jefe de logística, secretario técnico del consejo, jefe de
26 24,251 43,524 4,544 17,371 0 10,000
enlace, homólogo o equivalente
Jefe de área, homólogo o equivalente 221 16,735 42,793 3,996 22,468 0 10,000
Defensor penal público 55 35,992 38,592 6,995 19,948 0 10,000
Analista, gestor, promotor, homólogo o equivalente 672 14,541 32,684 2,569 23,297 0 10,000
Supervisor, homólogo o equivalente 248 15,358 36,740 2,689 25,293 0 10,000
Asistente, secretaria, operador de call center, secretaria
341 10,845 32,604 2,079 25,138 0 10,000
ejecutiva, homólogo o equivalente
Personal técnico, homólogo o equivalente 238 8,454 30,603 2,452 17,358 0 10,000
Presidente auxiliar junta 18 28,279 30,879 6,910 15,951 0 10,000
Procurador auxiliar, secretario auxiliar, homólogo o
25 26,846 29,680 6,487 11,953 0 10,000
equivalente
Auxiliar administrativo, chofer, mensajero, homólogo o
832 10,070 28,413 2,103 29,170 0 10,000
equivalente
Inspector, homólogo o equivalente 34 15,957 24,419 2,807 13,337 0 10,000
Instructor, homólogo o equivalente 9 17,956 22,604 3,579 13,269 0 10,000
Actuario 17 18,079 20,679 3,278 6,913 0 10,000
Invitador, notificador, verificador, digitalizador, homólogo
155 9,983 20,405 2,292 19,427 0 10,000
o equivalente
Vigilante, jardinero, intendente, homólogo o equivalente 244 8,134 17,674 1,812 26,751 0 10,000
Atrilista a 30 14,246 16,846 2,654 14,264 0 10,000
Total General 5,097
NOTAS:
1. Los datos no incluyen el pago de prestaciones anuales de: aguinaldo, despensa especial, prima vacacional determinadas conforme a ley, etc.
2. Se incluye personal con jornada reducida.
3. No considera Jubilados y Pensionados.
4. Los rangos de remuneraciones en el presente tabulador no constituyen una autorización presupuestal, para su aplicación, deberá observarse
invariablemente lo señalado en el artículo 10 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, así como la disponibilidad
presupuestaria.
5.- Todas las cantidades indicadas en el presente tabulador no contienen porcentaje de incremento, por lo que se aumentarán de acuerdo a los porcentajes
acordados para el ejercicio fiscal 2024.
En apego al artículo 10 fracción II inciso a) de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, a continuación, se informan las
siguientes erogaciones anuales, inherentes a dichas remuneraciones:
Concepto Monto
Obligaciones de seguridad social 358,093,664
Obligaciones de carácter fiscal (impuesto sobre nómina) 43,881,523
LEGISLATURA DEL ESTADO DE QUERÉTARO


Sueldo Otros
Diputado (a) 25 75,310 75,310 17,414 20,385 0 0
Secretario A 1 56,657 73,750 15,965 25,080 0 73,750
Oficial mayor A 1 56,657 73,750 15,965 25,080 0 73,750
Tesorero A 1 56,657 73,750 15,753 24,868 0 73,750
Director A 2 56,657 58,557 13,427 22,753 0 58,557
Titular de unidades A 2 26,497 58,557 5,562 22,542 0 58,557
Contralor A 1 56,657 58,557 13,427 22,542 0 58,557
Coordinador A 3 48,630 50,530 11,019 20,583 0 50,530
Jefe A 3 39,010 50,530 9,158 21,416 0 50,530
Enlace A 2 44,782 50,530 9,851 20,134 0 50,530
Autoridad A 3 27,782 31,640 6,161 15,276 0 31,640
Coordinador B 1 43,520 45,420 9,468 18,583 0 45,420
Enlace B 4 38,687 44,264 8,001 18,232 0 44,264
Jefe B 6 35,970 42,206 7,385 17,607 0 42,206
Coordinador C 1 38,988 40,888 8,541 17,656 0 40,888
Investigador A 2 32,137 36,692 6,740 16,708 0 36,692
Supervisor A 1 33,826 35,726 7,806 16,921 0 35,726
Asistente A 2 29,615 35,182 6,274 16,203 0 35,182
Analista A 15 26,444 34,874 5,552 15,939 0 34,874
Coordinador D 1 32,980 34,880 7,869 16,984 0 34,880
Asesor A 2 26,497 33,213 5,699 15,703 0 33,213
Supervisor B 3 27,782 33,735 5,799 16,134 0 33,735
Investigador B 2 27,928 31,159 6,298 15,460 0 31,159
Auxiliar A 4 25,262 31,025 5,309 16,064 0 31,025
Asistente B 9 20,169 28,869 4,168 15,283 0 28,869
Investigador C 1 27,412 29,312 6,203 15,318 0 29,312
Secretario técnico A 1 26,497 28,397 5,562 14,677 0 28,397
Supervisor C 4 25,441 29,041 5,347 15,770 0 29,041
Auxiliar B 7 20,064 27,294 4,348 14,746 0 27,294
Analista B 25 19,322 26,591 4,173 14,395 0 26,591
Asesor B 2 24,707 26,607 5,503 14,618 0 26,607
Analista C 46 11,928 22,404 2,561 13,508 0 22,404
Secretaria A 25 18,534 22,250 4,025 14,500 0 22,250
Asistente C 7 16,598 22,054 3,601 13,719 0 22,054
Secretaria B 1 18,920 20,820 4,866 13,981 0 20,820
Telefonista A 1 18,920 20,820 4,866 13,981 0 20,820
Auxiliar C 3 17,402 21,010 3,938 13,481 0 21,010
Fotocopiador A 1 17,802 19,702 4,672 13,787 0 19,702
Almacenista A 2 10,521 19,750 2,590 13,151 0 19,750
Auxiliar D 3 14,744 17,944 3,353 12,758 0 17,944
Encargado A 8 14,378 16,678 3,107 13,152 0 16,678
Asistente D 2 12,500 16,364 2,689 12,241 0 16,364
Intendente A 5 12,855 15,455 3,186 12,979 0 15,455
Analista D 14 8,655 13,664 2,304 11,783 0 13,664
Total General 255
NOTAS:
4. Los rangos de remuneraciones en el presente tabulador no constituyen una autorización presupuestal, para su aplicación, deberá observarse invariablemente lo señalado en el
artículo 10 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, así como la disponibilidad presupuestaria.
5. Todas las cantidades indicadas en el presente tabulador no contienen porcentaje de incremento, por lo que se aumentarán de acuerdo a los porcentajes acordados para el ejercicio
fiscal 2024.
En apego al artículo 10 fracción II inciso a) de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, a continuación, se informan las siguientes erogaciones
anuales, inherentes a dichas remuneraciones:
Concepto Monto
PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO

Sueldo Otros
Magistrado 13 153,895 153,895 26,250 144,941 0 0
Consejero 4 81,665 81,665 12,753 66,060 0 0
Juez de primera instancia, juez menor, juez, juez del
81 25,291 81,665 4,646 82,424 0 0
sistema penal acusatorio y oral, homólogo o equivalente.
Secretario de acuerdos, secretario auxiliar de acuerdos,
104 14,415 61,872 2,315 57,673 0 4,253
secretario instructor, homólogo o equivalente
Director, coordinador general, coordinador, oficial mayor,
secretario técnico del consejo, visitador general, homólogo o 37 18,994 75,927 2,908 35,581 0 3,991
equivalente
Jefe (a) de departamento, secretario (a) de presidencia,
secretario(a) adjunto, subcoordinador (a) homólogo o 33 21,507 53,472 3,537 29,728 0 3,640
equivalente
Secretario(a) proyectista, secretario(a) de proyectista,
auxiliar jurídico, auxiliar técnico de consejo, facilitador y 243 14,669 43,686 3,327 48,033 0 3,200
visitador adjunto, homólogo o equivalente
Actuario, notificador, supervisor, homólogo o equivalente 113 9,218 27,432 2,100 36,822 0 2,241
Analista, auditor, especialista, homólogo o equivalente 32 15,923 35,033 2,916 32,150 0 2,547
Auxiliar, asistente, orientador jurídico, encargado, ejecutiva
de consignaciones, secretario de atención, homólogo o 241 10,560 28,698 2,738 30,666 0 2,255
equivalente
Capturista especializado, oficial, cajero, homólogo o
10 17,605 22,930 2,705 10,558 0 2,547
equivalente
Chofer, mensajero, homólogo o equivalente 11 14,367 16,733 2,185 17,369 0 1,516
Acordista, archivista, secretarios(a), homólogo o equivalente 379 10,560 22,736 2,043 28,352 0 1,715
Vigilante, técnico, intendente, operador de conmutador,
97 12,465 20,610 2,020 23,664 0 1,690
homólogo o equivalente
Total General 1,398
NOTAS:
5.- Todas las cantidades indicadas en el presente tabulador no contienen porcentaje de incremento, por lo que se aumentarán de acuerdo a los porcentajes acordados para el ejercicio
fiscal 2024.
Concepto Monto
5
COMISIÓN DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO DE
QUERÉTARO (INFOQRO)

Sueldo Otros
Comisionado 3 101,556 111,900 0 36,716 0 0
Director, secretario ejecutivo, coordinador, homólogo o
5 34,262 73,016 2,790 28,245 0 0
equivalente
Jefe de unidad administrativa, secretario de ponencia,
9 19,086 44,269 2,790 20,679 0 0
Analista de unidad administrativa, actuario, homólogo o
22 12,268 31,079 2,790 18,562 0 0
equivalente
Recepcionista, notificador, asistente, oficial de partes,
3 11,916 24,260 2,790 17,611 0 0
Auxiliar, intendente, homólogo o equivalente 5 2,571 19,036 2,790 17,008 0 0
Total General 47
NOTAS:
Concepto Monto
Obligaciones de carácter fiscal (impuesto sobre nómina) 836,532
DEFENSORÍA DE LOS DERECHOS HUMANOS DE QUERÉTARO (DDHQ)

Sueldo Otros
Presidente 1 103,543 106,649 29,190 35,320 0 0
Director de área 4 50,580 74,309 13,336 17,018 0 0
Coordinador de área 6 35,384 51,984 9,451 12,317 0 0
Jefe de área 21 28,447 35,812 5,251 7,669 0 0
Subjefe de área 10 16,834 24,106 3,466 5,076 0 0
Analista 26 12,651 18,709 1,681 3,784 0 0
Asistente 2 7,185 10,557 1,051 2,153 0 0
Total General 70
NOTAS:
4. Los rangos de remuneraciones en el presente tabulador no constituyen una autorización presupuestal, para su aplicación, deberá observarse invariablemente lo señalado en el artículo
10 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, así como la disponibilidad presupuestaria.
Concepto Monto
Obligaciones de carácter fiscal 835,478
(impuesto sobre nómina)
ENTIDAD SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE QUERÉTARO (ESFE)


Sueldo Otros
Auditor superior del estado 1 108,969 112,238 27,415 41,698 0 0
Coordinador general 3 61,491 69,235 13,647 21,839 0 0
Director, homólogo o equivalente 7 51,500 60,635 10,845 19,598 0 0
Técnico, homólogo o equivalente 3 26,211 50,369 6,386 16,778 0 0
Unidad de transparencia 1 27,550 39,569 5,578 13,892 0 0
Jefatura de unidad, homólogo o equivalente 13 23,339 40,702 4,838 14,110 0 0
Secretaria ejecutiva 1 26,360 29,079 5,346 12,131 0 0
Supervisor de auditoría 7 41,390 47,272 8,736 15,923 0 0
Auditor A 14 34,870 43,732 7,049 15,264 0 0
Auditor B 17 30,996 35,791 5,900 13,451 0 0
Auditor C 7 26,997 30,331 5,404 12,341 0 0
Auditor D 16 22,660 25,840 4,553 11,523 0 0
Analista programador 7 17,405 37,837 3,528 13,601 0 0
Analista administrativo 9 15,754 30,947 3,370 12,444 0 0
Auxiliar general 5 12,656 16,535 2,718 9,837 0 0
Total General 111
NOTAS:
Concepto Monto
FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO (FGE)


Sueldo Otros
Fiscal general 1 108,790 110,890 31,766 31,766 0 0
Fiscal especializado en el combate a la corrupción 1 101,533 103,633 32,075 32,075 0 0
Vice fiscal 4 92,164 94,264 23,808 27,676 0 0
Comisario jefe 1 73,550 75,650 16,446 16,446 0 0
Contralor 1 58,273 60,373 11,859 11,859 0 0
Director 9 53,758 75,650 12,133 19,873 0 0
Secretario particular 1 53,758 55,858 14,694 14,694 0 0
Comisario 1 51,434 53,534 22,298 22,298 0 0
Secretario técnico 1 48,807 50,907 5,623 9,441 0 0
Inspector general 3 38,069 41,169 10,951 11,054 0 0
Jefe de unidad 19 36,958 64,258 7,817 14,673 0 0
Asesor del fiscal general 1 34,984 37,084 8,542 8,542 0 0
Secretario académico 1 34,565 36,665 9,714 9,714 0 0
Subdirector 6 34,565 55,687 6,775 15,106 0 0
Visitador de investigación 4 34,565 37,084 6,404 9,917 0 0
Asistente del fiscal general 1 34,561 36,661 11,578 11,578 0 0
Secretario técnico comisión de honor y justicia 1 32,230 34,330 5,623 9,441 0 0
Fiscal 213 30,958 51,903 6,435 20,559 0 0
Jefe de apoyo administrativo 1 30,626 32,726 5,309 5,309 0 0
Inspector jefe 18 30,480 37,202 7,054 10,205 0 0
Secretario administrativo 1 27,149 29,249 6,132 6,132 0 0
Médico 1 26,800 28,900 4,322 4,322 0 0
Inspector 36 26,138 34,625 6,182 9,742 0 0
Agente investigador 4 25,019 27,119 7,949 7,949 0 0
Fotógrafo 3 25,000 27,100 4,919 5,073 0 0
Titular de la unidad 2 24,478 35,121 5,655 6,438 0 0
Antropólogo forense 1 24,113 27,213 4,383 4,383 0 0
Odontólogo forense 1 24,113 27,213 4,342 4,342 0 0
Criminalista de campo 1 24,113 26,213 6,394 6,394 0 0
Evaluador 6 23,971 26,071 4,723 4,840 0 0
Integrador de resultados 2 23,971 26,071 4,172 4,181 0 0
Validador 1 23,971 26,071 4,176 4,176 0 0
Auditor 3 23,831 37,084 4,819 6,716 0 0
Coordinador 4 23,670 47,766 4,764 9,265 0 0
Jefe de área 29 21,802 31,568 4,294 9,888 0 0
Oficial investigación a 344 21,397 34,435 4,541 11,401 0 0
Psicólogo 6 21,386 26,213 4,990 7,336 0 0
Investigador 3 21,254 26,071 4,416 5,512 0 0
Trabajadora social 3 20,432 25,576 4,094 4,094 0 0
Jefe de departamento 21 20,299 44,050 4,036 11,561 0 0
Técnico 2 19,177 26,071 5,971 5,971 0 0
Suboficial investigación b 164 18,496 27,435 103,927 105,527 0 0
Ayudante del fiscal 1 17,892 19,992 3,517 3,517 0 0
Enfermera 1 17,800 19,900 5,214 5,214 0 0
Perito 172 17,775 28,100 3,666 12,851 0 0
Asesor jurídico 2 17,000 30,848 2,812 2,812 0 0
Ayudante del vice fiscal 1 16,725 18,825 2,999 2,999 0 0
Asistente 5 16,473 36,665 3,503 6,725 0 0
Supervisor 25 15,949 29,326 3,110 9,097 0 0
Mensajero 1 14,665 16,765 4,626 4,626 0 0
Secretaria 85 14,246 26,842 2,619 8,909 0 0
Albañil 1 14,207 16,307 3,680 3,680 0 0
Capturista 7 14,202 16,346 3,169 7,335 0 0

Auxiliar de fiscal 335 13,947 21,903 2,687 11,222 0 0
Oficial notificador 18 13,938 18,205 2,670 7,093 0 0
Chofer 22 13,913 16,698 2,703 7,476 0 0
Analista 145 13,910 31,590 2,478 12,217 0 0
Electricista 1 13,815 15,915 2,200 2,200 0 0
Operador 7 13,115 16,255 5,163 7,202 0 0
Orientador administrativo 1 13,000 14,100 2,097 2,097 0 0
Archivista 27 12,740 15,838 2,755 7,190 0 0
Auxiliar 76 12,600 22,367 2,763 9,748 0 0
Recepcionista 4 12,063 16,279 3,308 3,308 0 0
Vigilante 41 12,045 16,845 2,619 5,544 0 0
Jardinero 3 11,467 13,567 3,308 3,308 0 0
Instructor 1 11,149 13,249 2,260 2,260 0 0
Intendente 58 10,567 16,845 2,594 8,280 0 0
Total General 1,966
NOTAS:
Concepto Monto
INSTITUTO ELECTORAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO (IEEQ)


Sueldo Otros
Consejera presidenta 1 110,000 110,000 2,489 2,489 0 0
Consejero (a) electoral 6 107,548 107,548 2,489 3,941 0 0
Secretario (a) ejecutivo (a) 1 103,691 103,691 2,489 2,489 0 0
Director (a) ejecutivo (a) 3 82,223 82,223 2,489 3,941 0 0
Director 1 82,223 82,223 2,489 2,489 0 0
Contralor (a) general 1 82,223 82,223 2,489 2,489 0 0
Coordinador (a) 4 72,451 72,451 2,489 5,393 0 0
Titular de la unidad de transparencia 1 62,564 62,564 3,941 3,941 0 0
Titular de la unidad 3 41,259 41,259 2,489 3,941 0 0
Secretario (a) técnico (a) 10 28,567 53,729 2,489 3,941 0 0
Técnico (a) electoral D 4 41,259 41,259 2,489 3,941 0 0
Técnico (a) electoral C 9 29,424 29,424 2,489 9,749 0 0
Técnico (a) electoral B 7 28,567 28,567 2,489 8,297 0 0
Técnico (a) electoral A 2 22,543 22,543 2,489 2,489 0 0
Coordinador (a) ine/spen 4 29,424 29,424 2,489 3,941 0 0
Técnico (a) de educación cívica SPEN 2 16,669 16,669 2,489 3,941 0 0
Auxiliar jurídico (a) 1 16,669 16,669 2,489 2,489 0 0
Auxiliar administrativo (a) 1 16,000 16,000 2,489 3,941 0 0
Coordinador (a) de oficialía electoral (temporal) 1 50,000 50,000 2,489 2,489 0 0
Administrador (a) del prep (eventual proceso) 1 48,973 48,973 2,489 2,489 0 0
Coordinador (eventuales proceso) 2 50,000 50,000 2,489 2,489 0 0
Auxiliar F (eventuales proceso) 11 28,220 28,220 2,489 2,489 0 0
Auxiliar E (eventuales proceso) 4 26,353 26,353 2,489 2,489 0 0
Auxiliar D (eventual proceso) 18 24,429 24,429 2,489 2,489 0 0
Auxiliar C (eventual proceso) 19 21,249 21,249 2,489 2,489 0 0
Auxiliar B (eventual proceso) 8 16,183 16,183 2,489 2,489 0 0
Auxiliar A (eventual proceso) 1 11,222 11,222 2,489 2,489 0 0
Secretario (a) técnico (a) (eventuales proceso) 27 26,270 26,270 2,489 2,489 0 0
Vigilante/intendente (eventual proceso) 27 6,728 6,728 2,489 2,489 0 0
Total General 180
NOTAS:
Concepto Monto
TRIBUNAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DEL ESTADO DE QUERÉTARO (TCYA)


Sueldo Otros
Magistrado Presidente 1 90,000 110,000 23,772 49,376 0 0
Presidente auxiliar de sala 2 35,000 58,025 7,772 27,376 0 0
Oficial mayor 1 35,000 58,025 7,772 27,376 0 0
Órgano interno de control 1 35,000 58,025 7,772 27,376 0 0
Coordinador 1 30,000 47,675 7,772 23,376 0 0
Secretaria de acuerdos 1 28,000 38,594 7,772 19,867 0 0
Contador General 1 28,000 38,594 7,772 19,867 0 0
Administrador general 1 28,000 38,594 7,772 19,867 0 0
Auxiliar de sala 2 28,000 38,594 7,772 19,867 0 0
Jefe de sistemas 1 28,000 38,594 7,772 19,867 0 0
Proyectista clase l 1 22,000 31,982 7,522 17,376 0 0
Proyectista clase ll 5 18,000 27,810 4,522 14,576 0 0
Conciliador 5 14,000 26,780 4,522 14,576 0 0
Actuario 5 13,000 25,750 4,522 15,376 0 0
Oficial de partes 1 13,000 25,750 4,522 15,376 0 0
Programador backend 1 13,000 25,750 4,522 13,616 0 0
Programador front 1 13,000 25,750 4,522 13,616 0 0
Apoyo administrativo 1 13,000 25,750 4,522 13,616 0 0
Apoyo contable 2 13,000 25,750 4,522 13,616 0 0
Apoyo jurídico 1 13,000 25,750 4,522 13,616 0 0
Apoyo oficialía mayor 1 13,000 25,750 4,522 13,616 0 0
Secretaria clase a 1 10,000 21,321 4,522 13,376 0 0
Archivista 3 9,000 17,057 3,522 11,776 0 0
Secretaria clase b 5 9,000 17,057 3,522 11,776 0 0
Servicios generales 1 6,000 12,793 3,272 10,176 0 0
Total General 46
NOTAS:
Concepto Monto
TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE QUERÉTARO (TJA)


Sueldo Otros
Magistrado 3 101,684 108,955 29,648 38,021 0 0
Juez 4 42,541 50,338 12,206 16,254 0 0
Oficial mayor, homólogo o equivalente 1 44,030 49,238 12,822 15,470 0 0
Secretario de acuerdos, homólogo o equivalente 7 32,152 42,626 8,626 13,913 0 0
Titular de área, homólogo o equivalente 2 16,070 44,143 5,327 11,181 0 0
Secretario proyectista, homólogo o equivalente 15 25,409 28,319 5,328 12,552 0 0
Analista, homólogo o equivalente 8 12,061 37,707 4,010 11,047 0 0
Defensor de oficio, homólogo o equivalente 3 24,250 28,319 5,243 9,212 0 0
Actuario, homólogo o equivalente 6 18,520 21,957 4,624 8,114 0 0
Oficial de partes, oficial judicial, homólogos o
23 9,655 19,246 2,943 6,117 0 0
equivalentes
Secretaria ejecutiva, homólogo o equivalente 3 18,072 23,864 4,581 6,510 0 0
Auxiliar, intendente, homólogo o equivalente 12 2,260 14,459 1,660 4,528 0 0
Total General 87
NOTAS:
En apego al artículo 10 fracción II inciso a) de la Ley de Disciplina Financiera para las Entidades Federativas y los Municipios, a continuación, se informan las siguientes
erogaciones anuales, inherentes a dichas remuneraciones:
Concepto Monto
AEROPUERTO INTERCONTINENTAL DE QUERÉTARO SA DE CV (AIQ)


Sueldo Otros
Director general 1 100,000 105,000 800 3,524 0 0
Administrador aeroportuario 1 82,000 92,000 800 3,524 0 0
Director comercial 1 69,000 76,000 800 3,524 0 0
Coordinador 3 51,000 61,100 800 3,524 0 0
Secretario técnico 1 45,000 50,000 800 3,524 0 0
Órgano interno de control 1 43,000 50,100 800 3,524 0 0
Jefe de departamento 10 29,000 42,100 800 3,524 0 0
Secretario particular 1 35,000 40,000 800 3,524 0 0
Enlace 1 34,000 40,100 800 3,524 0 0
Contador General 1 33,000 40,100 800 3,524 0 0
Supervisor de infraestructura 1 25,800 35,000 800 3,524 0 0
Jefe de área 7 27,000 34,100 800 3,524 0 0
Comandante del SSEI 1 23,000 32,000 800 3,524 0 0
Subjefe 7 21,000 30,100 800 3,524 0 0
Auditor 3 19,000 29,100 800 3,524 0 0
Asistente 3 20,000 29,100 800 3,524 0 0
Analista 14 17,000 28,000 800 3,524 0 0
Promotor 3 18,000 26,000 800 3,524 0 0
Oficial de operaciones 13 18,000 27,100 800 3,524 0 0
Encargado de control de TIAS 1 18,000 26,000 800 3,524 0 0
Jefe de turno del SSEI 4 17,600 27,100 800 3,524 0 0
Supervisor de SMS 5 17,000 25,000 800 3,524 0 0
Encargado de seguridad 5 18,000 25,100 800 3,524 0 0
Auxiliar 26 14,000 25,100 800 3,524 0 0
Técnico ambientalista 1 18,000 24,100 800 3,524 0 0
Inspector 1 16,000 23,000 800 3,524 0 0
Electromecánico 6 16,000 24,100 800 3,524 0 0
Encargado de atención a clientes 1 19,000 23,100 800 3,524 0 0
Recepcionista 1 17,000 23,100 800 3,524 0 0
Cajero general 1 16,000 23,100 800 3,524 0 0
Pintor 2 15,000 22,000 800 3,524 0 0
Responsable de atención a pasajeros 1 18,000 22,100 800 3,524 0 0
Supervisor de estacionamiento 1 16,900 22,100 800 3,524 0 0
Técnico en mantenimiento 9 14,500 21,100 800 3,524 0 0
Bombero del SSEI 28 14,500 20,100 800 3,524 0 0
Monitorista del CECOM 10 13,000 20,100 800 3,524 0 0
Mensajero 2 14,000 19,100 800 3,524 0 0
Chofer aerocar 5 14,000 19,100 800 3,524 0 0
Cajero de estacionamiento 4 10,000 17,100 800 3,524 0 0
Tractorista 1 9,300 16,000 800 3,524 0 0
Controlador de acceso del estacionamiento 4 7,000 14,100 800 3,524 0 0
Total General 192
NOTAS:
4. Los rangos de remuneraciones en el presente tabulador no constituyen una autorización presupuestal, para su aplicación, deberá observarse invariablemente
lo señalado en el artículo 10 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, así como la disponibilidad presupuestaria.
2.
Concepto Monto
AGENCIA DE ENERGÍA DEL ESTADO DE QUERÉTARO (AEEQ)


Sueldo Otros
Director general 1 90,650 106,480 29,800 35,800 0 0
Titular del órgano interno de control 1 43,850 74,375 17,800 24,800 0 0
Director 7 43,850 74,375 17,800 24,800 0 0
Jefe de área 4 14,935 39,893 5,800 13,800 0 0
Asistente 1 9,045 30,204 3,800 11,800 0 0
Chofer 1 8,244 26,013 2,800 8,800 0 0
Total General 28
NOTAS:
presupuestaria.
Concepto Monto
AGENCIA DE MOVILIDAD DEL ESTADO DE QUERÉTARO (AMEQ)


Sueldo Otros
Coordinador administrativo 1 40,260 62,000 6,838 13,614 0 0
Director 5 34,500 57,100 6,000 13,424 0 0
Secretario particular y seguimiento de acuerdos 1 33,900 46,250 5,458 6,000 0 0
Titular de órgano interno de control 1 33,900 41,450 6,000 7,919 0 0
Jefe de comunicación social 1 25,000 36,450 3,678 5,458 0 0
Jefe de área 17 15,200 34,950 3,240 9,514 0 0
Encargado 5 12,939 27,350 2,718 8,678 0 0
Titular de área de auditoria 1 14,500 27,500 2,718 4,759 0 0
Titular de área de atención a denuncias e
1 14,500 27,500 2,176 2,698 0 0
investigaciones
Titular de área de responsabilidades administrativas 1 14,500 27,500 2,718 3,240 0 0
Supervisor de monitoreo 2 11,500 24,950 2,718 6,556 0 0
Analista de atención a quejas 4 14,600 24,950 2,718 6,556 0 0
Auxiliar administrativo 13 10,900 23,500 2,718 7,698 0 0
Analista jurídico 3 11,015 20,500 2,718 3,779 0 0
Supervisor de transporte 19 11,053 20,500 2,718 7,698 0 0
Auxiliar jurídico 3 8,154 19,350 2,718 3,779 0 0
Secretaria 4 8,154 20,000 2,718 7,698 0 0
Analista de comunicación social 1 10,900 18,350 2,176 3,240 0 0
Auxiliar de mantenimiento mecánico 2 8,000 19,000 2,718 3,779 0 0
Auxiliar de información 4 10,462 19,200 2,718 6,556 0 0
Analista de concertación ciudadana 1 10,900 18,500 2,718 3,240 0 0
Analista de concertación social 2 10,900 18,500 2,176 2,698 0 0
Analista de seguimiento a operadores 1 10,900 18,500 2,718 6,556 0 0
Monitorista 11 10,900 18,500 2,718 3,779 0 0
Auxiliar de imagen 1 10,900 18,500 2,718 3,240 0 0
Técnico en soporte 2 9,140 16,850 2,718 3,779 0 0
Auxiliar 1 9,355 16,650 2,176 2,698 0 0
Cajero 1 8,900 16,650 2,718 3,779 0 0
Auxiliar general 1 6,052 15,850 2,176 2,698 0 0
Total General 119
NOTAS:
Concepto Monto
CASA QUERETANA DE LAS ARTESANÍAS (CQA)


Sueldo Otros
Contador 1 20,165 23,166 3,100 3,500 0 0
Supervisor 2 17,597 19,598 2,900 3,300 0 0
Analista 3 16,800 18,700 1,790 2,700 0 0
Auxiliar administrativo 1 13,797 16,798 1,905 6,553 1,421 2,321
Auxiliar de ventas 7 12,263 15,464 2,492 9,639 6,088 6,988
Total General 15
NOTAS:
Concepto Monto
Obligaciones de seguridad social 874,466
CENTENARIA Y BENEMÉRITA ESCUELA NORMAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO “ANDRÉS BALVANERA” (ENEQ)

Sueldo Otros
Maestro de tiempo completo 49 26,541 47,796 11,940 21,620 0 0
Maestro de 3/4 de tiempo 32 19,819 37,583 10,687 19,648 0 0
Maestro de medio tiempo 65 9,952 23,948 6,852 12,390 0 0
Maestro por horas 134 1,658 15,294 2,436 8,931 0 0
Analista de sistemas computacionales 1 10,486 14,981 6,587 9,019 0 0
Auxiliar audiovisual y almacén 2 11,336 16,606 7,191 9,923 0 0
Auxiliar de biblioteca 9 10,988 17,310 6,777 14,589 0 0
Auxiliar de contabilidad 6 12,160 16,606 6,903 12,836 0 0
Auxiliar de educadora 1 11,780 16,237 7,077 15,847 0 0
Auxiliar de mantenimiento 3 10,761 15,298 7,012 7,881 0 0
Auxiliar de oficina 1 10,079 13,079 5,935 6,352 0 0
Chofer 3 10,754 16,292 7,009 12,849 0 0
Coordinador 11 34,644 38,544 15,845 29,743 0 0
Director escuelas anexas 5 22,147 29,686 11,018 24,083 0 0
Encargado de área 11 11,243 27,772 7,008 20,789 0 0
Intendente 22 8,309 14,364 5,695 15,102 0 0
Mensajero 1 10,129 14,634 6,453 8,141 0 0
Niñera 1 9,692 14,210 6,288 7,479 0 0
Oficial administrativo 28 8,817 18,537 6,283 18,748 0 0
Prefecto 1 12,467 16,904 7,339 11,499 0 0
Secretaria 1 9,703 14,221 6,291 6,707 0 0
Secretario académico y administrativo 2 41,683 45,583 18,798 30,658 0 0
Velador y vigilante 6 9,145 14,529 6,064 8,847 0 0
Total General 405
NOTAS:
5.-Plazas de maestros - En las categorías de docente se considera costo por hora semana/mes, están incluidos docentes de base y docentes eventuales, por lo que el número de estas
plazas en estas categorías pueden variar entre ellas.
Concepto Monto
Obligaciones de carácter fiscal (impuesto sobre nómina) 0
CENTRO DE CAPACITACIÓN, FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN PARA LA SEGURIDAD DEL ESTADO DE QUERÉTARO (CECAFIS)

Sueldo Otros
Jefe de departamento, homólogo o equivalente 3 27,050 39,706 5,856 18,322 0 0
Titular de la unidad jurídica y de transparencia,
1 19,950 30,850 5,039 6,983 0 0
Contador, homólogo o equivalente 1 19,950 23,850 3,584 5,833 0 0
Analista, homólogo o equivalente 9 10,000 29,934 3,607 11,900 0 0
Instructor, homólogo o equivalente 3 12,500 21,406 3,961 12,411 0 0
Secretaria ejecutiva B, homólogo o equivalente 1 18,598 22,498 4,136 11,881 0 0
Auxiliar de mantenimiento, homólogo o equivalente 1 12,480 16,381 2,791 7,348 0 0
Intendente, homólogo o equivalente 2 9,667 13,567 2,102 3,545 0 0
Total General 22
NOTAS:
Concepto Monto
CENTRO DE CONCILIACIÓN LABORAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO (CCLEQ)


Sueldo Otros
Director(a) general 1 60,165 60,165 25,402 26,140 0 0
Subdirector(a) 7 42,500 44,600 17,347 19,857 0 0
Secretario(a)técnico (a) de la Dirección 1 42,500 44,600 17,042 17,530 0 0
Delegado(a) de conciliación 2 35,000 37,100 13,433 14,407 0 0
Titular del órgano interno de control 1 31,868 33,968 12,055 12,392 0 3,000
Jefe(a) de departamento 3 31,868 33,968 12,055 14,412 0 3,000
Conciliador(a) especializado(a) 21 30,000 32,100 11,278 13,674 0 3,000
Coordinador(a) de notificadores(as) 1 20,000 22,100 7,108 7,297 0 3,000
Auxiliar de conciliación 22 20,000 22,100 7,108 8,102 0 3,000
Analista 13 20,000 22,100 7,108 7,297 0 3,000
Auditor(a) 3 20,000 22,100 7,108 7,297 0 3,000
Coordinador(a) de archivos 1 20,000 22,100 7,108 7,297 0 3,000
Secretaria(o) ejecutiva(o) 1 18,255 20,355 6,407 6,576 0 3,000
Asistente de dirección general 1 18,255 20,355 6,407 6,576 0 3,000
Analista asimilados 1 19,986 19,986 0 0 0 0
Secretaria(o) C 2 17,369 19,469 5,739 5,887 0 3,000
Auxiliar Jurídico(a) 7 16,500 18,600 5,680 5,826 0 3,000
Oficialía de Partes 1 16,500 18,600 5,680 5,826 0 3,000
Supervisor(a) de mantenimiento 1 16,500 18,600 5,680 5,826 0 3,000
Notificador(a) 11 14,500 16,600 5,109 5,238 0 3,000
Archivista 4 13,120 15,220 4,585 5,238 0 3,000
Auxiliar de mantenimiento e intendencia 5 12,392 14,492 4,142 5,356 0 3,000
Mensajero(a) 1 11,924 14,024 4,143 4,243 0 3,000
Auxiliar de mantenimiento asimilados 1 10,002 10,002 0 0 0 0
Total General 112
NOTAS:
Concepto Monto
CENTRO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE CONFIANZA DEL ESTADO DE QUERÉTARO (CECCEQ)


Sueldo Otros
Subdirector 3 46,316 48,416 9,274 11,099 0 0
Asesor 1 34,984 37,084 6,544 7,481 0 0
Supervisor 8 28,002 30,102 5,177 8,393 0 0
Analista 14 19,047 26,721 3,796 7,697 0 0
Investigador 13 19,410 26,721 4,310 8,239 0 0
Evaluador 21 24,621 26,721 4,310 6,799 0 0
Órgano interno 1 24,621 26,721 4,310 5,355 0 0
Líder 1 24,294 26,394 4,244 5,931 0 0
Técnico 3 18,454 20,554 3,330 4,853 0 0
Auxiliar 1 14,668 18,400 2,500 6,148 0 0
Chofer 1 13,725 15,825 2,500 3,865 0 0
Secretaria 5 15,743 21,255 3,108 8,252 0 0
Archivista 1 13,738 15,838 2,500 4,391 0 0
Intendente 3 11,402 13,502 2,116 4,781 0 0
Vigilante 4 12,362 14,462 2,116 3,414 0 0
Total General 86
NOTAS:
Concepto Monto
CENTRO DE INFORMACIÓN Y ANALISIS PARA LA SEGURIDAD DE QUERÉTARO (CIAS)


Sueldo Otros
Director general 1 62,200 88,000 800 800 0 0
Coordinador 6 36,548 45,000 800 4,137 0 0
Secretaria ejecutiva B 2 16,355 21,355 800 3,980 0 0
Subdirector 1 42,000 52,000 800 3,309 0 0
Titular del órgano interno de control 1 36,548 41,548 800 800 0 0
Titular de la unidad de transparencia 1 36,548 41,548 800 800 0 0
Supervisor 7 14,809 28,196 800 1,965 0 0
Auxiliar 5 11,762 17,093 800 800 0 0
Intendente 3 8,615 13,615 800 800 0 0
Analista 6 16,665 27,000 800 800 0 0
Jefe de área 14 24,046 35,000 800 5,950 0 0
Operador 20 10,723 18,076 800 4,233 0 0
Psicólogo 5 15,000 23,000 800 800 0 0
Técnico 27 14,809 21,761 800 4,342 0 0
Monitorista 14 12,580 17,580 800 800 0 0
Gestor 5 15,000 23,000 800 1,411 0 0
Instructor 2 15,000 23,000 800 800 0 0
Perito 6 15,000 20,000 800 800 0 0
Capturista 6 10,000 15,000 800 800 0 0
Desarrollador de sistemas 9 18,000 27,000 800 800 0 0
Administrador de sistemas 1 18,000 32,000 800 800 0 0
Total General 142
NOTAS:
Concepto Monto
CENTRO DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO Y LA VIOLENCIA EN EL ESTADO DE QUERÉTARO (CPSDVEQ)


Sueldo Otros
Director (a) general 1 83,072 90,000 21,800 24,900 0 0
Director (a) 4 43,000 50,000 10,400 11,300 0 0
Jefe (a) de departamento 5 35,100 41,000 7,600 8,900 0 0
Jefe de unidad 2 29,002 39,000 8,959 9,859 0 0
Secretaria (o) particular 1 32,000 36,000 6,300 7,200 0 0
Jefe (a) de área 5 27,846 31,000 9,465 10,465 0 0
Analista 9 21,750 27,100 5,366 10,636 0 0
Facilitador (a) 59 16,497 24,000 3,878 10,123 0 0
Técnico (a) 4 18,609 22,000 4,274 7,602 0 0
Auxiliar 12 15,155 22,000 3,328 9,992 0 0
Secretaria (o) 2 16,781 22,500 3,600 5,100 0 0
Chofer 1 17,286 18,386 4,750 6,050 0 0
Invitador (a) 12 15,738 17,100 3,880 5,605 0 0
Total General 118
NOTAS:
Concepto Monto
CENTRO ESTATAL DE TRASPLANTES DE QUERÉTARO (CETQRO)


Sueldo Otros
Director general 1 56,816 58,816 750 750 0 0
Jefe del área administrativa 1 22,399 24,399 750 750 0 0
Coordinador de vinculación y difusión 1 15,900 23,115 750 750 0 0
Coordinador médico 1 21,115 23,115 750 750 0 0
Coordinador de docencia e investigación 1 14,420 16,420 0 0 0 0
Auxiliar administrativo* 1 13,390 15,390 0 0 0 0
Analista en tecnologías de la información 1 13,700 15,700 750 750 0 0
Asistente* 1 9,785 11,785 0 0 0 0
Total General 8
NOTAS:
Concepto Monto
COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE QUERÉTARO (COBAQ)


Sueldo Otros
Analista técnico 4 13,506 17,406 3,314 16,772 0 0
Aux. resp. del centro a 2 13,347 17,247 2,520 15,928 0 0
Aux. resp. del centro c 22 13,347 19,761 2,520 18,614 0 0
Auxiliar de biblioteca 40 10,261 15,445 2,141 15,839 0 0
Chofer 2 11,015 14,915 4,941 21,261 0 0
Contralor interno a 1 21,917 46,271 28,375 48,334 0 0
Coordinador de zona (cadereyta) 1 37,029 42,040 8,491 33,926 0 0
Coordinador de zona (jalpan) 1 37,029 42,040 8,491 32,592 0 0
Coordinador de zona (san juan del río) 1 37,029 42,040 8,491 32,487 0 0
Director de área 12 21,917 46,271 14,208 70,005 0 0
Director de plantel a 12 22,794 30,771 4,538 38,176 0 0
Director de plantel b 9 23,083 30,771 4,439 44,878 0 0
Director de plantel c 14 24,380 32,284 3,878 35,855 0 0
Enc. sala de cómputo c 21 13,348 17,248 2,409 16,456 0 0
Encargado de orden 76 10,812 16,444 3,222 17,413 0 0
Ingeniero en sistemas 5 15,353 22,759 3,179 24,824 0 0
Intendente 100 9,161 14,916 2,518 14,428 0 0
Jefe de materia 4 15,560 20,310 3,041 33,821 0 0
Jefe de oficina 81 12,023 21,421 2,946 39,576 0 0
Laboratorista 29 10,383 16,443 2,776 16,216 0 0
Nc titular de la coordinación de becas 1 21,917 25,767 27,966 47,292 0 0
Oficial de servicios c (intendente) 24 9,161 14,916 1,899 14,171 0 0
Profesor asignatura "a" (cblv) 0 672 27,279 143 45,230 0 0
Profesor asignatura "a" (cblv) tp 0 605 24,648 116 21,281 0 0
Profesor asignatura "a" (emsad lll) 0 672 27,279 1,569 44,326 0 0
Prof. asignatura cb (cbIII) 0 594 24,257 116 33,671 0 0
Prof. asignatura cb (emsadIII) 0 594 24,257 116 36,105 0 0
Prof. asignatura cb (emsadIII) tp 0 531 21,647 116 18,807 0 0
Prof. asignatura cb 10 (cbIII) 0 594 24,257 116 23,596 0 0
Prof. asignatura cb 10 (emsadIII) 0 594 24,257 116 21,765 0 0
Prof. asignatura cb/09 (cblll) 0 594 24,257 116 21,765 0 0
Prof. asignatura cb/09 (emsad lll) 0 594 24,257 116 20,960 0 0
Prof.asignatura cb/nc (cblll) 0 594 24,257 116 20,960 0 0
Profesor asignatura cb/t.f. (cbIII) 0 594 24,257 116 21,765 0 0
Profesor asignatura cb/t.f. (emsad cbIII) 0 594 24,257 116 21,765 0 0
Profesor titular "a" (cblv) 0 672 27,279 4,494 26,255 0 0
Profesor titular "a" (emsad III) 0 672 27,279 984 22,111 0 0
Profesor titular "a" 1/2 tiempo 0 672 13,989 2,566 21,356 0 0
Profesor titular "a" 1/2 tiempo (emsad) 0 672 13,989 1,971 23,051 0 0
Profesor titular "a" 3/4 tiempo 0 672 20,983 1,656 45,414 0 0
Profesor titular "a" t.comp. 0 672 27,978 4,014 26,577 0 0
Profesor titular "b" (cblv) 0 751 30,358 4,087 29,438 0 0
Profesor titular "b" 1/2 tiempo 0 751 15,569 3,000 37,317 0 0
Profesor titular "b" 3/4 tiempo 0 751 23,353 3,190 52,831 0 0
Profesor titular "b" t.comp. 0 751 31,137 5,263 30,187 0 0
Profesor titular "c" 1/2 tiempo 0 832 17,182 3,264 18,967 0 0
Profesor titular "c" 3/4 tiempo 0 832 25,773 234 58,861 0 0
Profesor titular "c" t.comp. 0 832 34,364 5,267 66,103 0 0
Responsable de laboratorio tec 33 15,454 22,759 3,009 23,815 0 0
Responsable del centro a (dir. de pl. emsad"a") 1 18,301 22,201 3,774 20,525 0 0
Responsable del centro c (dir de pl.emsad"c") 23 18,301 28,280 3,347 27,352 0 0
Secretaria dir. de plantel 30 11,042 15,879 2,071 15,343 0 0
Secretaria de departamento 8 11,989 15,889 2,480 15,893 0 0
Secretaria de director de área 6 13,070 17,374 2,782 16,458 0 0
Secretaria de director general 2 12,116 16,444 5,004 17,788 0 0
Secretaria subdir. de plantel 32 10,022 15,400 2,126 16,245 0 0
Subdirector de plantel b 8 22,393 27,143 4,502 29,008 0 0
Subdirector de plantel c 26 23,243 29,338 4,005 35,324 0 0
Taquimecanógrafa 72 8,778 15,400 1,480 15,629 0 0
Técnico 66 12,304 16,871 2,400 16,841 0 0
Técnico docente a (cblv) 0 672 27,279 143 27,149 0 0
Técnico docente a (emsad lll) 0 672 27,279 1,634 23,139 0 0
Técnico especializado 72 12,023 21,421 1,847 30,508 0 0
Vigilante 48 8,364 15,058 1,813 14,886 0 0
Total General 921
NOTAS:
Concepto Monto
COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE QUERÉTARO (CONALEP)


Sueldo Otros
Director de área 3 56,724 64,630 3,700 4,051 0 0
Director de plantel "d" y "e" ii 4 49,646 55,056 3,700 4,051 0 0
Coordinador ejecutivo 4 43,415 49,725 3,700 4,051 0 0
Jefe de proyecto 18 25,588 29,758 3,700 4,051 0 0
Subjefe técnico especialista 25 17,341 20,522 3,700 4,051 0 0
Admivo técnico especialista 3 10,515 12,876 3,700 4,051 0 0
Supervisor de mantenimiento 5 9,806 12,082 3,700 4,051 0 0
Técnico en contabilidad 1 9,806 12,082 3,700 4,051 0 0
Técnico financiero 4 9,806 12,082 3,700 4,051 0 0
Técnico en graficación 2 9,457 11,691 3,700 4,051 0 0
Asistente escolar y social 5 9,112 11,305 3,700 4,051 0 0
Secretaria "b" 1 9,112 11,305 3,725 4,051 0 0
Técnico bibliotecario 3 8,770 10,922 3,739 4,051 0 0
Técnico en materiales didácticos 1 8,770 10,922 3,742 4,051 0 0
Tutor escolar 3 8,770 10,922 3,739 4,051 0 0
Promotor cultural y deportivo 3 8,431 10,543 3,753 4,051 0 0
Secretaria "c" 6 8,431 10,543 3,753 4,051 0 0
Auxiliar de servicios generales 10 8,095 10,166 3,767 4,051 0 0
Auxiliar de seguridad 1 7,233 9,050 4,118 4,051 0 0
Asistente de servicios básicos 8 7,428 9,419 3,765 4,051 0 0
Horas semana mes 0 417 649 0 0 0 0
Total General 111
NOTAS:
Concepto Monto
COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE QUERÉTARO (CECYTEQ)


Sueldo Otros
Director de área 3 39,405 41,405 11,064 15,550 0 0
Director de plantel (a, b y c) 12 36,754 38,754 10,045 14,669 0 0
Secretaria técnica 1 33,648 35,648 9,253 9,484 0 0
Subdirector jurídico 1 33,648 35,648 10,595 10,823 0 0
Prof. titular c t. completo 2 32,958 34,958 12,713 17,276 0 0
Prof. titular b t. completo 11 28,896 30,896 12,538 17,142 0 0
Subdirector de plantel 2 27,539 29,539 7,388 8,273 0 0
Prof. titular a t. completo 11 25,172 27,172 10,503 15,111 0 0
Coordinador académico 12 22,874 24,874 10,935 15,660 0 0
Prof. titular b 3/4 tiempo 2 21,673 23,173 8,492 11,729 0 0
Prof. titular a 3/4 tiempo 1 18,880 20,380 8,011 12,176 0 0
Coor. de técnicos especializados 3 17,285 19,285 7,385 8,337 0 0
Supervisor 3 17,285 19,285 5,496 7,847 0 0
Técnico especializado 1 16,948 18,948 5,339 6,085 0 0
Jefe de oficina 28 16,948 18,948 9,124 13,986 0 0
Secretaria de dirección general 1 16,627 18,627 5,972 6,674 0 0
Jefe de laboratorio y/o taller 3 14,068 16,068 6,905 8,451 0 0
Programador 1 13,831 15,831 4,453 5,119 0 0
Secretaria de dirección de área 3 14,581 16,581 8,200 12,951 0 0
Enfermera 13 14,492 16,492 9,169 13,960 0 0
Capturista 18 14,438 16,438 13,890 19,011 0 0
Chofer 1 14,438 16,438 5,931 7,468 0 0
Encargado de orden 19 14,438 16,438 7,755 11,512 0 0
Laboratorista 16 14,438 16,438 7,755 12,779 0 0
Secretaria de director de plantel 12 14,438 16,438 6,932 11,931 0 0
Auxiliar de contabilidad 1 14,438 16,438 5,810 5,936 0 0
Analista especializado 8 12,820 14,820 10,716 11,749 0 0
Auxiliar 1 13,492 15,492 4,809 7,251 0 0
Administrativo especializado 18 13,183 15,183 7,344 8,479 0 0
Vigilante 17 12,233 14,233 14,527 19,730 0 0
Bibliotecario 13 13,128 15,128 5,918 9,059 0 0
Oficial de mantenimiento 10 13,073 15,073 7,297 10,540 0 0
Auxiliar de servicios y mantto. 25 13,017 15,017 10,377 15,725 0 0
Profesor cecyt IV 2 710 28,400 3,798 3,871 0 0
Profesor cecyt III 2 644 25,760 8,809 9,031 0 0
Profesor cecyt II 11 618 24,720 9,807 14,464 0 0
Profesor cecyt I 115 583 23,320 11,250 16,014 0 0
Total General 434
NOTAS:
5. En las categorías de profesor cecyt, se considera el costo unitario por hora/semana/mes. No se incluyen profesores cecyt con horas eventuales, por lo que el número de plazas de
estas categorías puede variar.
Concepto Monto
COMISIÓN ESTATAL DE AGUAS (CEA)


Sueldo Otros
Vocal 1 103,664 105,765 40,455 53,650 0 0
Director general adjunto 6 73,627 83,358 16,969 40,591 0 0
Director u homólogo 15 64,852 75,727 12,085 45,419 0 0
Coordinador general ejecutivo u homólogo 1 80,357 85,155 20,150 29,900 0 0
Coordinador técnico/administrativo u homólogo 10 48,781 65,951 7,690 30,850 0 0
Gerente u homólogo 96 35,628 49,880 4,254 29,309 0 0
Subgerente u homólogo 72 25,017 39,197 0 24,577 0 0
Técnico especializado en procesos u homólogo 68 19,603 32,948 0 32,549 0 0
Control de apoyo u homólogo 22 19,568 30,848 3,250 16,843 0 0
Analista procesos administrativos u homólogo 184 14,123 26,546 0 18,036 0 24,826
Analista técnico u homólogo 27 15,348 24,658 0 19,490 0 14,200
Supervisor de área u homólogo 91 14,808 24,237 0 15,216 0 14,800
Técnico operativo u homólogo 26 12,460 22,848 0 21,127 0 33,500
Auxiliar administrativo u homólogo 119 12,117 21,970 0 18,690 0 14,500
Auxiliar de gestión u homólogo 17 12,099 18,769 0 10,342 0 17,000
Ejecutivo de atención u homólogo 17 13,798 15,899 0 11,521 0 14,500
Técnico de gestión u homólogo 13 14,825 23,254 0 10,043 0 13,500
Auxiliar de mantenimiento u homólogo 45 10,771 20,428 0 19,368 0 22,500
Operador de maquinaria especializada u homólogo 69 10,568 20,941 0 17,894 0 23,500
Operador de sistemas u homólogo 120 11,271 19,026 0 23,630 0 31,300
Inspector de campo u homólogo 47 10,568 18,030 0 15,775 0 21,500
Auxiliar técnico especializado u homólogo 42 12,393 18,030 0 18,324 0 21,600
Auxiliar de operación en campo u homólogo 28 10,371 16,886 0 16,358 0 14,500
Auxiliar de atención u homólogo 37 11,411 16,534 0 13,662 0 14,350
Cajero u homólogo 36 12,768 15,772 0 14,755 0 8,850
Operador de campo u homólogo 247 10,135 15,072 0 20,948 0 26,500
Auxiliar general de campo u homólogo 194 8,778 14,698 0 13,026 0 26,500
Total General 1,650
NOTAS:
Concepto Monto
COMISIÓN ESTATAL DE INFRAESTRUCTURA (CEIQ)


Sueldo Otros
Coordinador/a general 1 103,063 106,064 23,386 23,392 0 0
Subcoordinador/a 3 63,632 66,632 13,934 14,672 0 0
Secretario/a 2 54,602 57,602 11,136 11,846 0 0
Director/a 10 46,307 62,176 8,972 16,480 0 0
Coordinador/a 1 40,026 47,437 8,331 8,344 0 0
Especialista 3 35,400 39,396 6,563 7,542 0 0
Jefe/a de unidad de tecnologías de inf y común 1 29,968 32,968 10,520 10,658 0 0
Titulares auxiliares del oic 3 28,400 34,334 5,045 6,724 0 0
Jefe/a de departamento 23 28,631 45,800 5,098 12,006 0 0
Residente 4 26,013 33,633 5,173 6,899 0 0
Enlace técnico 2 20,000 26,052 3,730 3,856 0 0
Asistente 1 21,915 25,315 4,424 4,449 1,588 2,062
Secretario/a b 2 20,734 23,384 3,405 4,268 1,352 5,100
Supervisor/a 59 18,832 34,600 3,317 7,739 1,118 5,100
Jefe/a de área 4 20,050 32,031 3,429 5,181 0 0
Dibujante especializado 2 18,497 24,029 4,419 7,521 1,028 5,300
Proyectista 1 15,850 20,111 800 800 975 1,428
Sobrestante 16 15,850 20,075 3,019 9,638 814 10,600
Laboratorista a 4 15,840 17,940 4,024 8,199 851 5,300
Mecánico/a 12 15,560 22,222 2,648 7,778 995 5,300
Soldador/a 2 15,200 18,465 3,541 4,367 1,004 10,600
Analista 13 14,736 26,347 2,618 7,248 1,054 5,300
Mensajero/a 2 13,465 16,926 2,230 2,545 746 5,300
Repartidor/a de diesel 2 14,826 19,274 2,904 3,704 746 5,300
Topógrafo/a especializado/a 3 14,423 16,523 3,832 8,256 813 5,300
Operador/a 48 14,290 20,075 2,475 9,550 956 10,600
Rotulista de carretera a 6 13,447 15,547 3,881 8,337 654 10,600
Auxiliar 30 12,965 24,777 2,140 11,423 3,400 10,600
Vulcanizador/a 1 12,556 14,667 2,230 2,230 596 5,300
Oficial de vigilancia y mantenimiento 7 11,973 17,976 1,989 6,435 854 5,300
Intendente 5 10,200 14,295 2,178 4,594 571 5,300
Ayudante 12 11,706 15,547 1,989 9,094 711 10,600
Chofer 24 10,781 17,152 2,230 8,974 760 10,600
Peón 141 11,073 14,666 1,181 9,286 458 10,600
Total General 451
NOTAS:
Concepto Monto
COMISIÓN ESTATAL DEL SISTEMA PENITENCIARIO DE QUERÉTARO (CESPQ)


Sueldo Otros
Comisionado, homólogo o equivalente 1 79,318 89,977 28,669 85,449 0 0
Director, subdirector, titular de unidad administrativa,
jefe de departamento, secretario, coordinador, homólogo 29 24,617 64,200 7,103 64,111 0 15,000
o equivalente
Asesor, analista, proyectista, programador, concertador,
86 12,485 43,100 3,453 43,687 0 15,000
mediador, homólogo o equivalente
Jefe de área, responsable de área, titular de área,
65 11,812 34,900 3,284 36,789 0 100,000
Médico, psiquiatra, ginecólogo, dentista, odontólogo,
21 14,800 30,867 3,913 30,878 0 15,000
médico especialista, homólogo o equivalente
Criminólogo, homólogo o equivalente 5 11,635 21,385 3,226 23,444 0 15,000
Ayudantía, homólogo o equivalente 6 23,850 30,397 7,065 29,090 0 15,000
Nutriólogo, higienista, homólogo o equivalente 3 14,577 29,867 3,840 26,143 0 15,000
Supervisor, encargado de área, enlace, homólogo o
58 12,654 27,828 3,507 29,019 0 100,000
equivalente
Comandante de servicios, homólogo o equivalente 12 16,678 25,799 4,524 22,222 0 100,000
Secretaria ejecutiva a, secretaria ejecutiva b, secretaria

13 12,002 23,750 3,345 24,068 0 15,000
c, secretaria, asistente, homólogo o equivalente
Policía procesal, homólogo o equivalente 143 16,678 23,678 4,524 23,547 0 100,000
Custodio, custodio b, custodio penitenciario, custodio
445 10,000 23,678 2,730 24,689 0 100,000
penitenciario de reacción, homólogo o equivalente
Oficial, operador, vigilante, agente, homólogo o
22 10,000 22,108 2,730 19,399 0 15,000
equivalente
Instructor, entrenador, facilitador, profesor, pedagogo,
30 12,154 19,392 3,430 17,093 0 15,000
puericulturista, intérprete, homólogo o equivalente
Enfermera, fisioterapeuta, homólogo o equivalente 21 10,341 20,700 2,856 21,794 0 15,000

Químico, homólogo o equivalente 1 14,417 20,317 4,038 18,036 0 15,000
Archivólogo, comunicólogo, diseñador, auxiliar,
capturista, ayudante, cocinera, intendente, almacenista, 224 8,767 23,100 2,326 24,571 0 15,000
Chófer, mensajero, homólogo o equivalente 12 11,647 20,709 3,232 21,367 0 15,000
Psicólogo, homólogo o equivalente 19 13,482 20,100 3,774 20,531 0 15,000
Técnico, homólogo o equivalente 5 11,958 19,486 3,331 17,760 0 15,000
Trabajadora social, sociólogo, homólogo o equivalente 18 11,812 18,600 3,284 18,391 0 15,000
Total General 1,239
NOTAS:
Concepto Monto
COMISIÓN PARA EL FOMENTO ECONÓMICO DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR INDUSTRIAL, COMERCIAL Y DE SERVICIOS DEL ESTADO DE
QUERETARO (COFESIAQ)

Sueldo Otros
Total General 1
NOTAS:
Concepto Monto
CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DEL ESTADO DE QUERÉTARO (CONCYTEQ)


Sueldo Otros
Director jardín botánico 1 41,381 48,441 13,214 14,437 0 0
Jefe del departamento de administración 1 35,662 42,762 12,708 14,120 0 0
Jefe de difusión científica 1 26,738 33,838 6,988 7,703 0 0
Apoyo institucional 1 22,191 29,291 4,910 5,390 0 0
Jefe de editorial 1 20,749 27,849 4,602 4,972 0 0
Investigador nivel 1 jardín botánico 1 18,317 25,417 6,254 7,159 0 0
Administrador propagador del jardín 1 17,317 23,417 7,309 8,668 0 0
Auxiliar fiscal contable 1 16,935 22,035 3,601 3,870 0 0
Jefe de vinculación 1 15,434 20,534 3,936 4,243 0 0
Jefe de asuntos jurídicos 1 14,150 19,250 2,886 3,084 0 0
Investigador nivel 2 jardín botánico 1 13,787 18,887 4,399 5,161 0 0
Secretaria de la dirección 1 13,787 18,887 2,804 3,001 0 0
Chofer 1 13,781 18,881 9,203 10,307 0 0
Auxiliar operativo jardín botánico 1 10,682 13,782 4,543 4,907 0 0
Velador jardín botánico 1 9,432 12,532 1,725 1,985 0 0
Asistente invernadero 1 9,311 12,411 3,067 3,624 0 0
Auxiliar administrativo jardín botánico 1 9,102 12,202 1,817 1,909 0 0
Jardinero II jardín botánico 1 9,048 12,148 3,025 3,251 0 0
Jardinero del jardín botánico 1 8,912 12,012 1,780 2,051 0 0
Total General 23
NOTAS:
Concepto Monto
ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE QUERÉTARO (ENSQ)


Sueldo Otros
Director 1 38,000 39,856 5,800 6,100 0 0
Subdirector académico 1 17,800 23,000 3,800 4,300 0 0
Subdirector administrativo 1 31,000 33,632 3,800 4,300 0 0
Encargado del área de sistemas 1 16,000 18,705 2,800 3,100 0 0
Encargado del área de control escolar 1 16,000 18,705 2,800 3,100 0 0
Encargado del área de biblioteca 1 13,500 16,644 2,600 2,674 0 0
Apoyo administrativo de dirección 1 11,500 14,597 2,000 2,117 0 0
Asistente administrativo contable 1 13,000 15,100 2,800 3,100 0 0
Secretaria 1 11,500 14,597 2,000 2,117 0 0
Docente tiempo libre y apoyo académico 1 16,000 21,900 2,800 3,100 0 0
Docente tiempo libre maestría (la hora)** 0 200 250 100 5,000 0 0
Docente tiempo libre (la hora)** 0 100 250 100 3,000 0 0
Docente tiempo libre diplomado (la hora)** 0 200 250 100 2,500 0 0
Personal tiempo libre Terapia psicológica (la hora)** 0 100 200 100 2,500 0 0
Personal tiempo libre auxiliar diplomados (la hora)** 0 100 200 100 2,500 0 0
Profesor Inv. enseñanza sup asociado "B" 3/4 de
1 11,771 15,466 3,131 3,131 0 0
Tiempo *
Profesor inv. enseñanza sup asociado "A" tiempo
3 13,951 18,290 3,415 3,415 0 0
completo*
Profesor inv. enseñanza sup asociado "B" tiempo
2 15,695 20,374 3,562 3,562 0 0
completo*
Profesor inv. enseñanza sup asociado "C" tiempo
1 17,656 22,611 3,613 3,613 0 0
completo*
Profesor inv. enseñanza sup titular "A" tiempo completo* 1 20,377 26,095 3,585 3,585 0 0
Profesor inv. enseñanza sup titular "C" tiempo completo* 1 28,471 36,462 3,875 3,875 0 0
Profesor formador de inglés* 2 22,606 36,462 3,659 3,659 0 0

Total General 22
NOTAS:
2. Se incluye personal con jornada reducida. 3. No considera Jubilados y Pensionados.
5. **Los sueldos son por hora; en otros conceptos se contemplan las remuneraciones adicionales por horas clase en talleres y cursos, asesorías, por otras actividades administrativas o
educativas como sinodal, exámenes u otros apoyos extraordinarios. El número de plazas e importes varían en función de las horas y la oferta educativa.
6. *Los sueldos de los Profesores investigadores y Formadores de inglés son establecidos por la federación, debido a que se trata de plazas federales; así mismo se cubren con recurso
federal, se realiza a través de USEBEQ y conforme a la normatividad aplicable. La información presentada, es con base a información proporcionada por USEBEQ.
Concepto Monto
FIDEICOMISO PROMOTOR DE PROYECTOS ECONÓMICOS Y DE BIENESTAR SOCIAL (QRONOS)


Sueldo Otros
Director 2 43,900 73,900 6,480 19,843 0 0
Jefe de unidad 3 35,316 37,316 6,379 10,536 0 0
Supervisor 1 29,000 31,154 5,782 7,194 0 0
Secretaria ejecutiva b 1 22,753 24,753 4,014 11,532 0 0
Total General 7
NOTAS:
Concepto Monto
FIDEICOMISO PROMOTOR DEL EMPLEO (FIPROE)


Sueldo Otros
Director 1 45,099 47,999 9,571 10,963 0 0
Jefe de departamento de promoción y análisis 1 32,817 35,717 6,711 7,100 0 0
Jefe de departamento administrativo contable 1 32,817 35,717 10,896 12,852 0 0
Jefe de departamento de formalización 1 32,817 35,717 6,711 7,100 0 0
Jefe de departamento de cobranza 1 32,817 35,717 10,896 12,852 0 0
Promotor de programas 1 19,188 22,088 3,433 4,636 0 0
Analista de cuentas por cobrar 1 19,188 22,088 4,698 6,039 0 0
Analista de cobranza legal 1 19,188 22,088 4,698 6,039 0 0
Total General 8
NOTAS:
Concepto Monto
INSTITUTO DE ARTES Y OFICIOS DE QUERÉTARO (IAOQ)


Sueldo Otros
Director general 1 49,872 52,873 5,518 22,220 0 36,100
Jefe (a) de departamento 2 39,775 42,776 6,247 17,052 0 29,100
Jefe (a) de área 1 29,775 42,776 6,247 17,052 0 29,100
Contador (a) 3 25,277 28,278 4,015 15,203 0 23,100
Auxiliar de departamento 1 20,853 23,854 3,739 12,928 0 23,100
Instructor (a) 5 13,080 22,201 1,948 12,541 0 18,100
Secretario (a) 3 13,169 21,598 2,083 8,928 0 18,100
Personal de apoyo 1 13,169 17,897 2,273 6,672 0 17,100
Encargado 3 13,169 17,897 2,162 12,195 0 17,100
Velador 2 11,120 14,121 2,408 7,440 0 17,100
Auxiliar de mantenimiento 1 11,120 14,121 1,985 7,710 0 17,100
Intendente 2 11,120 14,121 1,952 8,524 0 17,100
Total General 25
NOTAS:
Concepto Monto
INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE QUERÉTARO (ICATEQ)


Sueldo Otros
Director general 1 64,020 66,120 800 15,382 0 0
Director de área 6 25,830 37,476 800 9,233 0 0
Director 7 34,005 36,105 800 11,188 0 0
Jefe de departamento 12 25,830 31,826 800 10,882 0 0
Jefe de capacitación 7 25,830 27,930 800 10,690 0 0
Jefe de vinculación 7 25,830 27,930 800 6,250 0 0
Jefe de oficina 14 12,386 21,162 800 11,245 0 0
Especialista en teleinformática 1 20,370 22,470 800 5,003 0 0
Supervisor general 8 14,468 17,376 800 6,548 0 0
Técnico especializado 1 15,536 17,636 800 6,519 0 0
Técnico superior 2 14,293 17,940 800 3,995 0 0
Analista profesional 7 13,730 15,830 800 7,831 0 0
Técnico medio en imprenta 2 13,730 15,830 800 3,954 0 0
Secretaria ejecutiva "b" 1 16,172 18,272 800 5,529 0 0
Secretaria ejecutiva "c" 3 15,214 17,314 800 7,208 0 0
Secretaria ejecutiva "d" 5 14,915 17,015 800 10,355 0 0
Secretaria de apoyo 9 12,821 14,921 800 6,886 0 0
Chofer 2 10,170 14,190 800 2,758 0 0
Asistente de servicios y mantenimiento 24 12,386 14,521 800 10,499 0 0
Guarda 4 11,474 17,314 800 10,392 0 0
Profesor instructor de capacitación 113 128 26,298 810 11,640 0 0
Administrativo eventual 4 14,484 22,788 800 4,231 0 0
Profesor de asignatura "b" 20 horas eventual 58 9,492 10,042 810 2,062 0 0
Profesor de asignatura "b" 30 horas eventual 29 14,239 15,064 810 1,992 0 0
Total General 327
NOTAS:
Concepto Monto
INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA DEL ESTADO DE QUERÉTARO (IIFEQ)


Sueldo Otros
Director de área 2 48,322 52,000 11,120 13,025 0 0
Jefe de unidad de finanzas y administración 1 28,272 36,000 6,941 7,854 0 0
Jefe de área 6 28,272 34,926 6,553 8,994 0 0
Supervisor de seguimiento de obras especiales 2 27,973 32,000 6,411 9,866 0 0
Encargado de área a 1 19,608 24,007 4,450 6,889 0 0
Analista técnico 1 19,467 23,867 4,424 8,060 0 0
Supervisor de obras 5 16,751 24,149 3,850 5,881 0 0
Proyectista arquitectónico 1 18,751 23,151 3,630 3,986 0 0
Analista a 7 16,818 21,218 3,461 4,930 0 0
Titular del área de auditoría 1 16,818 21,000 3,369 4,230 0 0
Analista b 3 14,989 19,389 3,265 6,741 0 0
Asistente de control 3 13,333 17,733 2,862 4,373 0 0
Supervisor de obras asimilados 5 15,584 24,171 0 0 0 0
Analista a asimilados 1 19,309 23,709 0 0 0 0
Analista b asimilados 1 13,600 21,686 0 0 0 0
Titular del área de responsabilidades administrativas
1 13,600 21,000 0 0 0 0
asimilados
Titular del área de atención a denuncias e
1 13,600 21,000 0 0 0 0
investigaciones asimilados
Asistente de control asimilados 3 15,460 21,820 0 0 0 0
Auxiliar administrativo asimilados 5 11,977 17,948 0 0 0 0
Auxiliar de mantenimiento asimilados 1 7,302 13,394 0 0 0 0
Total General 55
NOTAS:
Concepto Monto
INSTITUTO DE LA VIVIENDA DEL ESTADO DE QUERÉTARO (IVEQ)


Sueldo Otros
Director 6 40,000 50,199 8,517 12,290 0 0
Jefe de administración de reserva territorial 1 35,000 40,037 9,503 10,701 2,487 2,689
Coordinador 4 21,500 35,038 5,950 10,022 1,586 2,306
Órgano interno de control 1 24,500 26,798 4,250 4,556 1,650 1,780
Asistente de dirección 1 23,000 25,740 5,065 5,623 1,700 1,712
Encargado de sistemas 1 21,500 23,760 4,150 4,746 1,443 1,554
Analista 4 18,000 22,678 4,328 6,836 1,352 1,615
Supervisor de obra 1 17,500 19,537 3,482 5,501 1,700 1,717
Auxiliar administrativo 8 10,500 18,559 2,621 4,786 859 1,158
Proyectista 1 14,000 16,498 2,557 3,684 1,200 1,257
Recepcionista 1 13,000 15,081 2,899 4,281 900 1,031
Auxiliar general 1 11,500 13,460 2,450 2,602 1,050 1,086
Intendente 1 11,000 12,925 2,446 3,955 880 893
Auxiliar administrativo ** 2 10,000 12,378 1,750 1,783 800 859
Total General 34
NOTAS:
5.- **Personal Eventual
Concepto Monto
INSTITUTO DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DEL ESTADO DE QUERÉTARO (INDEREQ)


Sueldo Otros
Titular de auditoria interna 1 43,557 45,657 8,640 9,937 0 0

Coordinador 2 26,500 41,945 7,935 10,420 0 0
Director 4 45,150 56,250 9,512 14,301 0 0
Líder de proyectos 1 29,800 37,726 5,846 8,807 0 0
Jefe de área 8 25,019 28,480 4,968 9,138 0 0
Contador 1 27,059 29,159 9,806 12,119 0 0
Encargado 5 14,400 21,290 3,458 8,674 0 0
Técnico 2 19,406 24,370 6,235 13,573 0 0
Analista 7 17,809 24,087 4,953 7,449 0 0
Administrador 6 17,823 25,958 6,205 8,077 0 0
Instructor 29 6,070 22,717 2,480 15,334 0 0
Metodólogo deportivo 1 23,789 36,100 4,125 5,160 0 0
Secretaria 9 15,743 22,683 3,984 10,969 0 0
Auxiliar 61 11,621 22,055 2,833 13,833 0 0
Supervisor 10 15,004 22,784 3,917 11,108 0 0
Almacenista 1 18,346 20,446 5,009 5,915 0 0
Promotor 3 14,464 19,426 4,101 4,900 0 0
Chofer 2 13,916 16,016 5,170 8,209 0 0
Intendente 53 10,567 16,014 2,587 15,404 0 0
Operador 2 12,948 15,923 5,463 7,121 0 0
Mensajero 2 13,686 15,786 3,296 3,917 0 0
Auditor 1 17,009 19,109 2,873 4,944 0 0
Cocinera 4 12,670 14,770 3,182 8,869 0 0
Taquillero 1 12,194 14,294 2,239 3,036 0 0

Jardinero 22 10,667 14,521 2,599 11,856 0 0
Total General 245
NOTAS:
Concepto Monto
INSTITUTO QUERETANO DE LAS MUJERES (IQM)


Sueldo Otros
Directora general 1 51,000 73,100 5,393 16,950 0 0
Titular del órgano interno 1 20,831 27,100 2,368 6,500 0 0
Director (a) 7 36,454 49,100 4,211 14,348 0 0
Jefe (a) de departamento 17 23,947 31,100 2,368 6,500 0 0
Analista 18 17,500 25,100 2,657 8,448 0 0
Auxiliar 2 13,554 17,100 2,360 11,068 0 0
Total General 46
NOTAS:
Concepto Monto
INSTITUTO QUERETANO DEL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN (IQEI)


Sueldo Otros
Director 1 45,000 56,100 9,041 14,500 0 0
Asesor jurídico 1 25,000 36,100 4,472 8,068 0 0
Promotor 6 20,000 27,100 3,404 5,970 0 0
Asistente 1 15,000 27,100 2,810 5,479 0 0
Total General 13
NOTAS:
ihhii
Concepto Monto
IEEQQQQQQ

PATRONATO DE LAS FIESTAS DEL ESTADO DE QUERÉTARO (PFQ)


Sueldo Otros
Titular área administrativa 1 19,212 22,744 3,425 3,800 0 0
Titular área ejecutiva de proyectos 1 18,676 22,165 3,494 3,700 0 0
Auxiliar contable 1 10,498 13,320 2,120 2,792 0 0
Capturista y control de inventarios 1 13,610 16,686 2,393 2,700 0 0
Secretaria 1 14,179 17,301 2,397 3,342 0 0
Mensajero 1 9,472 12,210 2,242 3,081 0 0
Intendente 1 6,006 8,461 1,273 1,400 0 0
Total General 9
NOTAS:
Concepto Monto
PROCURADURÍA ESTATAL DE PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO URBANO (PEPMADU)


Sueldo Otros
Procurador estatal de protección al medio ambiente y
1 60,000 81,576 18,660 21,500 0 0
des urb.
Coordinador 4 26,971 34,731 6,960 12,550 0 0
Analista 4 18,003 25,641 4,400 7,450 0 0
Supervisor 2 20,000 25,016 5,900 12,950 0 0
Secretaria ejecutiva b 1 16,749 20,749 3,800 5,950 0 0
Inspector ambiental 2 16,749 19,991 4,400 5,950 0 0
Auxiliar jurídico 2 15,000 19,944 3,800 5,950 0 0
Notificador 1 13,000 16,279 2,300 3,800 0 0
Total General 17
NOTAS:
Concepto Monto
SECRETARIA EJECUTIVA DEL SISTEMA ESTATAL ANTICORRUPCIÓN (SESEA)


Sueldo Otros
Jefe del área jurídica 1 32,300 34,400 1,342 1,881 0 0
Jefe del área de comunicación social 1 32,300 34,400 1,342 1,881 0 0
Jefatura de políticas públicas y proyectos estratégicos 1 32,300 34,400 1,342 1,881 0 0
Auxiliar 6 17,500 20,600 1,342 1,881 0 0
Secretaria 2 16,300 18,400 1,342 1,881 0 0
Personal de apoyo 2 13,300 15,400 1,342 1,881 0 0
Total General 16
NOTAS:
Concepto Monto
SERVICIOS DE SALUD DEL ESTADO DE QUERÉTARO (SESEQ)


Sueldo Otros
CF52254 -Jefe de los servicios coordinados de
1 20,639 20,639 99,819 100,104 0 14,500
salud
CF51082 -Director general de recursos humanos,
1 18,673 18,673 91,241 91,526 0 14,500
finanzas y planeación
CF34260 -Subjefe de servicios estatales 8 16,272 16,272 85,322 85,607 0 14,500
M01008 -Médico general "b" 46 19,485 19,485 25,097 58,345 0 14,500
CF41013 -Jefe de servicios 7 26,201 26,201 30,346 50,660 0 14,500
CF21905 -Coordinador dictaminador de servicios
4 12,442 12,442 58,253 58,538 0 14,500
especializados
CF34261 -Subdirector estatal 15 11,987 11,987 51,556 51,841 0 14,500
M02031 -Enfermera jefe de servicio 102 18,910 18,910 22,187 55,710 0 14,500
CF41014 -Jefe de unidad en hospital 14 24,560 24,560 28,505 48,896 0 14,500
M01004 -Médico especialista "a" 524 21,660 21,660 27,759 60,702 0 14,500
M01009 -Médico general "c" 27 21,139 21,139 27,829 50,923 0 14,500
M03025 -Apoyo administrativo en salud - "a1" 470 8,710 8,710 9,302 67,906 0 14,500
M02058 -Técnico en estadística en área médica 40 10,366 10,366 10,769 57,792 0 14,500
CF53083 -Secretario particular de S.P.S. 33 1 10,805 10,805 52,484 52,769 0 14,500
CF34245 -Director de hospital estatal 8 11,956 11,956 50,862 51,147 0 14,500
CF41007 -Subdirector médico "c" en hospital 2 28,579 28,579 32,924 38,209 0 14,500
M01006 -Médico general "a" 443 18,669 18,669 23,499 49,892 0 14,500
CF41012 -Jefe de división 7 28,579 28,579 33,789 34,074 0 14,500
CF41001 -Jefe de unidad de atención médica "a" 6 22,484 22,484 28,374 38,659 0 14,500
M01011 -Médico especialista "c" 17 25,821 25,821 30,807 45,963 0 14,500
M01010 -Médico especialista "b" 38 22,484 22,484 29,239 38,766 0 14,500
M01015 -Cirujano dentista "c" 14 19,585 19,585 24,781 39,152 0 14,500
M01007 -Cirujano dentista "a" 85 17,929 17,929 22,214 38,281 0 14,500
CF34263 -Jefe de departamento estatal 39 9,257 9,257 27,572 42,656 0 14,500
M02105 -Enfermera general titulada "c" 448 16,044 16,044 17,947 37,312 0 14,500
CF41011 -Asistente de la dirección del hospital 4 22,484 22,484 28,374 31,659 0 14,500
M01012 -Cirujano máxilo facial 1 21,660 21,660 27,759 32,130 0 14,500
M01005 -Cirujano dentista especializado 5 21,139 21,139 27,983 32,256 0 14,500
CF41003 -Jefe de unidad de atención médica "c" 1 24,560 24,560 28,505 28,790 0 14,500
M01014 -Cirujano dentista "b" 7 18,650 18,650 23,889 31,601 0 14,500
CF40004 -Soporte administrativo "a" 36 9,969 9,969 13,864 37,625 0 14,500
M03002 -Veterinario "a" 6 17,113 17,113 19,858 31,099 0 14,500
M02036 -Auxiliar de enfermería "a" 655 10,380 10,380 13,843 36,907 0 14,500
CF41015 -Coordinador médico en área normativa
14 18,669 18,669 22,525 29,754 0 14,500
"a"
M02015 -Psicólogo clínico 67 16,044 16,044 17,947 34,426 0 14,500
CF41061 -Verificador o dictaminador sanitario "c" 3 17,744 17,744 21,681 29,966 0 14,500
M02091 -Químico jefe de sección de laboratorio de
1 19,585 19,585 24,781 28,761 0 14,500
análisis clínicos "c"
CF41026 -Jefe de enfermeras "c" 1 21,043 21,043 26,138 26,423 0 14,500
M02077 -Químico jefe de sección de laboratorio de
13 19,102 19,102 24,047 27,936 0 14,500
análisis clínicos "a"
M02089 -Químico "c" 1 18,650 18,650 23,889 27,692 0 14,500
M02001 -Químico "a" 59 17,113 17,113 19,858 23,371 0 14,500
CF41040 -Supervisor médico en área normativa 32 21,008 21,008 24,806 38,032 0 14,500
CF41062 -Verificador o dictaminador especializado
2 18,009 18,009 21,716 26,928 0 14,500
"a"
CF41060 -Verificador o dictaminador sanitario "b" 10 15,922 15,922 14,874 28,214 0 14,500
CF40001 -Soporte administrativo "d" 11 12,437 12,437 19,877 31,586 0 14,500
M02107 -Enfermera especialista "c" 235 17,741 17,741 18,912 28,501 0 14,500
CF41025 -Jefe de enfermeras "b" 1 20,230 20,230 24,394 24,679 0 14,500

M02062 -Psicólogo especializado 2 17,741 17,741 19,576 26,488 0 14,500
M03004 -Promotor en salud 68 10,888 10,888 11,100 37,718 0 14,500
4 20,663 20,663 23,570 23,855 0 14,500
"d"
M02035 -Enfermera general titulada "a" 313 11,997 11,997 15,372 30,714 0 14,500
M02088 -Químico "b" 7 17,929 17,929 22,214 31,081 0 14,500
M03009 -Veterinario "b" 1 17,929 17,929 22,214 25,881 0 14,500
M02049 -Nutricionista 22 15,342 15,342 15,478 27,674 0 14,500
CF41018 -Jefe de laboratorio clínico 6 19,405 19,405 24,058 24,343 0 14,500
1 19,405 19,405 24,057 24,342 0 14,500
"c"
M02003 -Técnico laboratorista "a" 53 10,888 10,888 11,100 40,704 0 14,500
CF41024 -Jefe de enfermeras "a" 10 19,498 19,498 23,591 23,876 0 14,500
CF34068 -Jefe de jurisdicción sanitaria "a b y c" 4 9,257 9,257 27,572 32,857 0 14,500
CF41058 -Técnico en verificación o dictaminador o
10 13,908 13,908 12,501 26,373 0 14,500
saneamiento "c"
1 18,669 18,669 22,525 22,810 0 14,500
"b"
CF41052 -Subjefe de enfermeras 2 18,567 18,567 22,574 22,859 0 14,500
M03001 -Ingeniero biomédico 2 17,741 17,741 19,576 23,208 0 14,500
M02085 -Trabajadora social en área médica "b" 4 11,605 11,605 15,263 28,246 0 14,500
M02022 -Productor controlador e investigador de
1 17,113 17,113 19,858 23,371 0 14,500
biológicos y reactivos
M02112 -Supervisora profesional en trabajo social
28 15,759 15,759 17,646 24,402 0 14,500
en área médica "c"
M02081 -Enfermera general titulada "b" 18 12,753 12,753 16,450 26,462 0 14,500
CF21135 -Auditor encargado 1 8,602 8,602 26,380 26,665 0 14,500
CF41075 -Coordinador paramédico en área
9 14,982 14,982 11,732 22,845 0 14,500
normativa "a"
M02029 -Paramédico en área normativa 2 13,681 13,681 12,626 23,244 0 14,500
M02078 -Profesional en comunicación humana 1 16,044 16,044 17,947 21,259 0 14,500
M02109 -Terapista profesional en rehabilitación 1 16,044 16,044 17,947 21,259 0 14,500
CF41031 -Jefe de farmacia 2 17,113 17,113 18,993 19,278 0 14,500
M02082 -Auxiliar de enfermería "b" 26 11,339 11,339 14,563 23,264 0 14,500
M03006 -Camillero 54 9,411 9,411 8,729 24,469 0 14,500
M02066 -Técnico en trabajo social en área médica
49 10,888 10,888 11,100 23,199 0 14,500
"a"
M02110 -Profesional en trabajo social en área
16 15,154 15,154 16,135 21,479 0 14,500
médica "a"
M02115 -Licenciado en ciencias de la nutrición 3 15,342 15,342 15,478 18,657 0 14,500
15 11,336 11,336 11,008 21,293 0 14,500
saneamiento "a"
M02034 -Enfermera especialista "a" 31 13,238 13,238 16,477 19,259 0 14,500
M02116 -Maestro en ciencias de la nutrición 1 16,118 16,118 16,261 16,546 0 14,500
M02057 -Jefe de estadística y archivo clínico 16 10,648 10,648 10,998 21,322 0 14,500
CF40002 -Soporte administrativo "c" 9 10,976 10,976 18,290 21,123 0 14,500
CF41054 -Jefe de trabajo social en área médica 3 15,922 15,922 14,869 15,154 0 14,500
CF41059 -Verificador o dictaminador sanitario "a" 3 15,411 15,411 14,958 15,243 0 14,500
M02043 -Latrotécnico 22 12,529 12,529 11,671 27,276 0 14,500
M02072 -Supervisora de trabajo social en área
4 11,997 11,997 15,465 18,013 0 14,500
médica "a"
M02083 -Enfermera general técnica 94 11,997 11,997 15,372 17,920 0 14,500
M02040 -Trabajadora social en área médica "a" 35 11,501 11,501 13,673 23,743 0 14,500
M02037 -Subjefe de farmacia 6 14,357 14,357 12,260 15,253 0 14,500
M02068 -Técnico en atención primaria a la salud 9 11,832 11,832 11,472 16,146 0 14,500
M02005 -Auxiliar de laboratorio y/o bioterio "a" 5 9,411 9,411 9,695 22,176 0 14,500
M02038 -Oficial y/o preparador despachador de
30 10,888 10,888 11,100 16,196 0 14,500
farmacia
M02050 -Técnico en nutrición 3 11,336 11,336 11,873 15,496 0 14,500
M02006 -Técnico radiólogo o en radioterapia 49 11,267 11,267 11,290 13,700 0 14,500
M02045 -Dietista 7 10,888 10,888 11,100 15,639 0 14,500
CF40003 -Soporte administrativo "b" 1 10,457 10,457 15,728 16,013 0 14,500
CF41074 -Supervisor paramédico en área

1 14,357 14,357 11,395 11,680 0 14,500
normativa
M02023 -Técnico especialista en biológicos y
1 11,336 11,336 11,873 14,296 0 14,500
reactivos
M02044 -Subjefe de dietética 1 11,336 11,336 11,873 14,296 0 14,500
M02073 -Técnico en programas de salud 10 9,411 9,411 9,695 15,570 0 14,500
M02074 -Laboratorista "a" 17 11,267 11,267 11,290 13,700 0 14,500
M03011 -Lavandera en hospital 30 9,411 9,411 7,618 15,027 0 14,500
M02095 -Técnico laboratorista "b" 5 11,164 11,164 11,073 13,464 0 14,500
3 11,429 11,429 12,843 13,128 0 14,500
saneamiento "b"
M02004 -Técnico laboratorista de bioterio 3 10,888 10,888 11,100 13,439 0 14,500
M02007 -Técnico en electrodiagnóstico 2 10,888 10,888 11,100 13,439 0 14,500
M02014 -Técnico en optometría 2 10,888 10,888 11,100 13,439 0 14,500
M02016 -Citotecnólogo "a" 8 10,888 10,888 11,100 13,439 0 14,500
M02042 -Técnico en odontología 1 10,888 10,888 11,100 13,439 0 14,500
M02075 -Inhaloterapeuta 2 10,888 10,888 11,100 13,439 0 14,500
M02098 -Microscopista para el diagnóstico de
2 10,888 10,888 11,100 13,439 0 14,500
paludismo
CF41055 -Auxiliar de verificación sanitaria 5 9,411 9,411 8,830 14,115 0 14,500
M02056 -Jefe de distrito en programas de salud 3 10,648 10,648 10,998 13,292 0 14,500
M02060 -Jefe de admisión 9 10,648 10,648 10,998 13,292 0 14,500
M02019 -Técnico histopatólogo 1 10,888 10,888 10,235 12,574 0 14,500
M02055 -Jefe de sector en programas de salud 6 10,366 10,366 10,769 13,009 0 14,500
M02069 -Técnico en salud en unidad auxiliar 1 10,366 10,366 10,769 13,009 0 14,500
CF41030 -Jefe de registros hospitalarios 3 11,437 11,437 11,080 11,365 0 14,500
CF41032 -Jefe de dietética 2 11,437 11,437 11,080 11,365 0 14,500
M03013 -Técnico operador de calderas en hospital 5 9,411 9,411 9,695 13,280 0 14,500
CF41038 -Supervisor de acción comunitaria de
9 11,336 11,336 11,008 11,293 0 14,500
P.A.P.A
M02054 -Jefe de brigada en programas de salud 8 9,628 9,628 10,333 12,434 0 14,500
M02096 -Auxiliar de laboratorio y/o bioterio "b" 2 9,628 9,628 10,333 12,434 0 14,500
M03003 -Técnico puericultor 6 9,628 9,628 10,333 12,434 0 14,500
M03012 -Operador de calderas en hospital 13 9,411 9,411 7,618 12,221 0 14,500
M03005 -Afanadora 75 9,411 9,411 8,729 11,989 0 14,500
M02046 -Cocinero jefe de hospital 5 9,479 9,479 9,696 11,769 0 14,500
M02063 -Ayudante de autopsias 1 9,411 9,411 9,695 11,755 0 14,500
M02047 -Cocinero en hospital 33 9,411 9,411 8,775 10,835 0 14,500
M02059 -Auxiliar de estadística y archivo clínico 10 9,411 9,411 8,775 10,835 0 14,500
M02061 -Auxiliar de admisión 12 9,411 9,411 8,775 10,835 0 14,500
M02064 -Auxiliar técnico de diagnóstico y/o
5 9,411 9,411 8,775 10,835 0 14,500
tratamiento
M02048 -Auxiliar de cocina en hospital 49 9,411 9,411 8,729 10,789 0 14,500
Total General 5,669
NOTAS:
5.- Este tabulador aplica para personal de base y confianza; y es elaborado y autorizado por la Secretaría de Salud Federal y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
6.- El tabulador aquí mostrado corresponde al tabulador autorizado para el ejercicio 2023, mismo que fue emitido el día 22 de Agosto del 2023 y sigue vigente hasta la publicación del
nuevo tabulador en el 2024. Considerándose únicamente el sueldo bruto, siendo que las prestaciones son las que se indican en las condiciones generales de trabajo y demás
disposiciones aplicables.
7.- Los sueldos de personal de contrato y asimilado no se consideran en este listado, ya que los mismos dependen del presupuesto autorizado para cada programa y/o convenio.
Concepto Monto
SISTEMA ESTATAL DE COMUNICACIÓN CULTURAL Y EDUCATIVA (SECCE)


Sueldo Otros
Jefe de unidad de apoyo administrativo 1 29,000 37,100 6,686 8,966 0 0
Subdirector 4 27,895 37,100 6,515 8,749 0 0
Jefe de área 2 25,000 29,950 5,660 7,439 0 0
Locutor productor 11 20,000 27,192 4,252 12,550 0 0
Técnico en información 1 20,000 27,100 4,268 6,168 0 0
Contador 1 21,000 26,100 4,720 5,752 0 0
Reportero 4 18,000 22,180 3,990 9,590 0 0
Programador musical 1 18,000 22,104 5,060 8,619 0 0
Asistente operativo 1 19,692 20,793 4,250 8,613 0 0
Camarógrafo editor 3 16,000 19,400 4,388 7,850 0 0
Asistente de continuidad 1 16,000 19,302 3,586 4,554 0 0
Operador de radio y televisión 11 14,500 19,302 3,475 10,482 0 0
Secretaria 1 14,000 17,256 3,350 6,957 0 0
Vigilante 5 11,000 14,144 2,640 7,909 0 0
Intendente 2 10,000 13,567 3,000 7,906 0 0
Total General 53
NOTAS:
Concepto Monto
SISTEMA ESTATAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (SEDIF)


Sueldo Otros
Director 4 44,155 48,955 5,991 38,045 0 0
Procurador 2 44,155 48,955 5,991 23,495 0 0
Coordinador 22 21,684 41,434 3,022 23,103 0 0
Subprocurador 2 40,512 45,312 5,419 21,325 0 0
Titular 4 23,748 41,434 3,934 20,407 0 0
Encargados 33 11,788 34,258 2,366 19,067 0 0
Asistente 34 11,081 33,000 3,140 18,890 0 0
Administrador 3 17,281 30,391 2,339 16,991 0 0
Líder de proyectos 2 23,618 28,418 5,482 15,905 0 0
Médicos 14 14,263 26,505 3,136 14,239 0 0
Maestros 7 8,626 25,590 3,201 15,320 0 0
Promotor 10 13,479 25,440 3,566 14,441 0 0
Supervisor 6 12,654 25,340 2,715 14,761 0 0
Auxiliar 72 8,016 25,026 2,075 15,024 0 0
Enlace 15 12,679 24,428 2,941 13,247 0 0
Fotógrafo 1 13,532 23,186 1,787 9,108 0 0
Psicólogo 23 13,286 22,154 2,919 11,593 0 0
Analista 32 14,330 22,126 2,555 13,252 0 0
Secretaria 28 13,043 21,155 3,045 12,091 0 0
Almacenista 1 15,548 20,348 2,108 11,493 0 0
Chofer 20 11,339 19,808 2,773 12,406 0 0
Dentista 1 14,552 19,352 1,949 6,965 0 0
Químico 1 14,385 19,224 4,614 12,052 0 0
Criminólogo 1 14,272 19,072 1,904 6,836 0 0
Odontólogo tiempo l. 1 14,263 19,063 1,903 6,832 0 0
Terapista 22 13,233 18,578 2,995 10,747 0 0
Capturista 2 13,482 18,332 4,162 9,997 0 0
Operador de autobús 10 13,411 18,211 3,123 7,589 0 0
Educadora 1 13,176 17,976 1,737 7,796 0 0
Nutriólogo 2 12,975 17,775 2,800 8,280 0 0
Enfermera 19 10,420 15,220 5,065 14,523 0 0
Cocinera 12 10,030 14,830 4,265 11,119 0 0
Técnico dental tiempo l. 1 9,490 14,290 1,300 5,271 0 0
Intendente 39 8,767 14,084 3,225 9,614 0 0
Velador 2 9,244 14,044 4,253 9,259 0 0
Lavandera 3 8,816 13,616 3,317 6,561 0 0
Jardinero 4 8,769 13,569 3,516 6,422 0 0
Total General 506
NOTAS:
Concepto Monto
UNIDAD DE SERVICIOS PARA LA EDUCACIÓN BÁSICA EN EL ESTADO DE QUERÉTARO (USEBEQ)


Sueldo Otros
E0101 Inspectora de jardines de niños, foránea 56 24,515 78,781 15,820 16,291 0 0
E0105 Inspector general de sector de jardín de
7 27,384 88,001 17,182 17,689 0 0
niños, foráneo
E0113 Inspectora para centros de desarrollo infantil 4 24,515 61,548 15,820 16,291 0 0
E0121 Directora de jardín de niños, foránea 230 13,697 53,166 8,562 8,838 0 0
E0125 Directora para centros de desarrollo infantil 3 19,988 19,988 11,774 11,877 0 0
E0165 Profesor de enseñanzas musicales
0 529 957 334 346 0 0
elementales para jardín de niños (475 horas)
E0181 Maestra de jardín de niños, foránea 2,050 10,390 39,796 6,939 7,406 0 0
E0183 Horas de acompañante de música para jardín
0 529 716 335 345 0 0
de niños, foráneo (366 horas)
E0195 Educadora para centros de desarrollo infantil 28 14,491 44,048 9,105 9,474 0 0
E0199 Mtra de jardín de niños de 3/4 de tiempo en
2 13,472 13,472 8,550 8,653 0 0
curso con fortalecimiento
E0201 Inspector de zona de enseñanza primaria,
96 24,515 78,781 15,820 16,291 0 0
foráneo
E0205 Jefe de sector de educación primaria, foráneo 6 27,384 88,001 17,510 20,561 0 0
E0221 Director de primaria, foráneo 616 13,697 53,166 8,735 11,864 0 0

E0261 Maestro de adiestramiento de primaria,
0 415 415 278 280 0 0
foráneo (20 horas)
E0281 Maestro de grupo de primaria, foráneo 6,610 10,390 39,796 6,939 7,406 0 0
E0301 Inspector general de segunda enseñanza,
11 35,327 117,418 27,195 27,831 0 0
foráneo
E0321 Director de secundaria foránea 52 31,741 82,422 24,352 24,938 0 0
E0341 Subdirector secretario de secundaria foránea 63 30,520 101,441 23,600 24,169 0 0
E0351 Jefe de enseñanza secundaria, foráneo 7 33,328 110,772 26,342 26,945 0 0

E0361 Profesor de enseñanzas de adiestramiento
0 512 1,219 331 342 0 0
de secundaria, foráneo (902 horas)
E0363 Profesor de enseñanza secundaria, foránea
0 529 2,059 338 350 0 0
(30,438 horas)
E0365 Profesor de adiestramiento, de secundaria,
0 529 1,260 338 349 0 0
foráneo (3,170 horas)
E0366 Horas de enseñanza de adiestramiento de
0 716 716 345 349 0 0
secundarias generales (12 horas)
E0371 Profesor orientador de enseñanza
0 529 1,260 338 349 0 0
secundaria, foránea (320 horas)
0 693 1,219 338 342 0 0
secundarias generales (17 horas)
E0392 Horas de enseñanza secundaria para
0 529 2,059 338 350 0 0
fortalecimiento curricular (123 horas)
E0401 Inspector general de secundarias técnicas 6 35,327 91,733 27,195 27,831 0 0
E0421 Director de escuela secundaria técnica,
40 31,741 105,500 24,352 24,938 0 0
foráneo
E0440 Coordinador de actividades tecnológicas 1 30,580 30,580 13,300 13,504 0 0
E0441 Subdirector secretario de escuela secundaria
50 30,520 101,441 23,965 27,445 0 0
técnica, foráneo
E0451 Jefe de enseñanza secundaria técnica,
8 33,328 67,610 26,342 26,945 0 0
foráneo
E0461 Profesor de adiestramiento de secundaria
0 512 1,990 331 343 0 0
técnica foránea (1,335 horas)
E0463 Profesor de enseñanza secundaria técnica,
0 529 2,059 338 350 0 0
E0465 Profesor de adiestramiento de secundaria
0 529 2,059 338 350 0 0
técnica, foráneo, t (6,840 horas)
0 529 2,059 338 350 0 0
secundarias técnicas (66 horas)
E0490 Horas de adiestramiento de secundarias
0 512 1,990 331 343 0 0
técnicas para fortalecimiento (37 horas)
E0492 Horas de enseñanza de secundaria técnica
0 529 2,059 338 350 0 0
para fortalecimiento (145 horas)
E0629 Director de escuela de educación especial 57 13,868 53,839 8,644 8,922 0 0

E0633 Supervisor de educación especial foráneo 9 24,914 80,062 16,008 16,487 0 0
E0671 Profesor orientador profesional de enseñanza
0 957 957 345 349 0 0
superior, foráneo (203 horas)
E0681 Maestro de escuela de experimentación
4 10,818 10,818 7,153 7,256 0 0
pedagógica, foráneo
E0687 Maestro de educación especial 701 10,818 41,488 7,153 7,626 0 0
E0689 Maestro psicólogo orientador para educación
135 10,818 41,488 7,153 7,626 0 0
especial
E0700 Coordinador de actividades de educación
1 39,394 39,394 13,195 13,399 0 0
física
E0701 Inspector normalista de educación física,
12 35,327 117,418 27,195 27,831 0 0
foránea
E0723 Director federal de educación física 1 72,493 72,493 27,059 27,263 0 0
E0762 Profesor normalista de educación física, en el
0 529 716 338 349 0 0
distrito federal (8 horas)
E0763 Profesor normalista de educación física,
0 529 2,059 338 350 0 0
E0792 Horas de educación física para
0 716 957 345 349 0 0
fortalecimiento curricular (44 horas)
E0961 Profesor de adiestramiento de enseñanza
0 512 512 331 335 0 0
tecnológica vocación (16 horas)
E0963 Profesor de enseñanza tecnológica, foráneo
0 529 529 338 342 0 0
(66 horas)
E0973 Profesor de enseñanza técnica superior,
0 529 529 338 342 0 0
foráneo (3 horas)
E1063 Profesor de enseñanzas artísticas para
0 529 529 338 342 0 0
postprimarias, foráneo (14 horas)
E1067 Profesor de enseñanzas artísticas para
0 519 1,578 333 345 0 0
postprimarias, foráneo (4,951 horas)
E1092 Horas de enseñanzas artísticas y musicales
0 1,260 1,610 345 350 0 0
de postprimarias (16 horas)
E1331 Maestro "a" de misión cultural 5 12,416 12,416 8,055 8,158 0 0
E1333 Maestro "b" de misión cultural 1 12,970 12,970 8,321 8,424 0 0
E1411 Jefe de zona de supervisión de educación
1 68,751 68,751 17,505 17,684 0 0
indígena.
E1441 Profesor a de adiestramiento técnico, para
1 10,122 10,122 6,802 6,905 0 0
indígenas, foráneo
E1478 Aspirante "b" de maestro bilingüe de
2 7,642 7,642 4,501 4,501 0 0
educación indígena
E1481 Inspector bilingüe de educación primaria
13 24,515 61,548 15,820 16,291 0 0
indígena
E1483 Director bilingüe de educación primaria
47 13,697 53,166 8,562 8,838 0 0
indígena
E1485 Maestro bilingüe de educación primaria
283 10,390 39,796 6,939 7,406 0 0
indígena
E1487 Promotor bilingüe de educación primaria
5 10,050 10,050 6,735 6,838 0 0
indígena
E1489 Maestro bilingüe de educación preescolar
144 10,390 31,177 6,939 7,399 0 0
indígena
E1491 Promotor bilingüe de educación preescolar
3 10,050 10,050 6,735 6,838 0 0
indígena
E1495 Maestro "b" de brigada de mejoramiento
1 12,481 12,481 8,126 8,229 0 0
indígena
E1499 Maestro de centro de integración social
1 13,000 13,000 8,377 8,480 0 0
indígena, normalista
E1541 Jefe de misión cultural motorizada, foráneo 2 12,197 12,197 7,678 7,760 0 0
E1587 Profesor de educación básica para adultos
12 5,223 9,249 3,894 4,063 0 0
nocturna, foráneo
E1589 Profesor de centro de enseñanza
1 4,703 4,703 3,586 3,652 0 0
ocupacional nocturna foráneo
E2225 Ayudante c de taller, foráneo 5 7,689 7,689 5,186 5,230 0 0
E2233 Ayudante g de taller, foráneo 1 13,798 13,798 8,781 8,884 0 0
E2331 Prefecto a foráneo 161 10,564 10,564 7,031 7,134 0 0
E2333 Prefecto b foráneo 74 10,586 10,586 7,041 7,144 0 0
E2335 Prefecto c foráneo 15 10,728 10,728 7,112 7,215 0 0
E2401 Horas de ayudante a, foráneo (477 horas) 0 443 443 292 294 0 0
E2601 Apoyo técnico pedagógico de educación
10 16,496 16,496 7,382 7,382 0 0
primaria
4 16,496 16,496 7,382 7,382 0 0
preescolar

1 16,869 16,869 8,161 8,161 0 0
especial
1 16,496 16,496 7,382 7,382 0 0
indígena
E2709 Jefe de sector de telesecundaria, foráneo 2 54,293 117,418 27,583 27,787 0 0
E2711 Inspector de zona de telesecundaria foráneo 22 33,328 110,772 26,342 26,945 0 0
E2725 Director, maestro de telesecundaria, foráneo 161 31,741 105,500 18,839 22,302 0 0
E2781 Horas de maestro de telesecundaria, foráneo 1,089 529 2,059 338 350 0 0
E2792 Horas de telesecundaria para fortalecimiento
0 529 2,059 338 350 0 0
curricular (294 horas)
12 27,251 27,251 10,114 10,114 0 0
física
E3001 Horas de profesor de enseñanza de inglés
0 529 529 338 342 0 0
(552 horas)
E7109 Profesor investigador de enseñanza superior,
1 15,466 15,466 3,130 3,130 0 0
asociado "b", 3
E7207 Profesor investigador de enseñanza superior
3 18,290 18,290 3,413 3,413 0 0
asociado "a", tiempo completo
2 20,374 20,374 3,561 3,561 0 0
asociado "b", tiempo completo
1 22,611 22,611 3,612 3,612 0 0
asociado "c"
1 26,095 26,095 3,583 3,583 0 0
titular "a", tiempo completo
1 36,462 36,462 3,874 3,874 0 0
titular "c" tiempo completo
E7235 Profesor de enseñanza superior titular "c"
1 36,462 36,462 3,893 3,893 0 0
tiempo completo
E7637 Técnico docente asociado "a" de enseñanza
1 7,861 7,861 2,589 2,589 0 0
superior 1/2 tiempo
E7713 Profesor titular "a" (e.s.) de capacitación y
1 19,815 19,815 3,227 3,227 0 0
mejoramiento
E7811 Profesor asociado "c" (e.s.) de capacitación y
2 22,611 22,611 3,594 3,594 0 0
mejoramiento
E7813 Profesor titular "a" (e.s.) tiempo completo 1 26,095 26,095 3,690 3,690 0 0
E7815 Profesor titular "b" (e.s.) de capacitación y
1 30,845 30,845 3,770 3,770 0 0
mejoramiento
E7905 Profesor asignatura "b" (e.s.) de capacitación
0 497 497 1,618 1,618 0 0
y mejoramiento (38 horas)
E8005 Formador de inglés tipo c en educación
13 36,462 36,462 3,657 3,657 0 0
superior
A01803 Administrativo especializado 413 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
A01805 Auxiliar de administrador 62 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
A01806 Analista administrativo 46 9,494 9,494 3,694 3,830 0 0
A01807 Jefe de oficina 18 9,671 9,671 4,978 5,114 0 0
A01820 Ayudante administrativo 343 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
A03803 Secretaria de apoyo 204 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
A04012 Auxiliar de analista administrativo 1 8,201 8,201 2,732 2,732 0 0
A08020 Secretaria de jefe de departamento de
2 8,201 8,201 2,732 2,732 0 0
plantel (e.s.);
C02802 Operador de equipo de comunicaciones 2 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
D02810 Tutor escolar 19 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
F01011 Jefe regional 3 10,475 10,475 2,309 37,609 0 0
F01059 Jefe de departamento 52 9,485 9,485 2,309 37,660 0 0
F03809 Chofer de servidor público 7 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
F04805 Secretaria ejecutiva d 2 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
F04806 Secretaria ejecutiva c 18 8,954 8,954 3,732 4,234 0 0
F04807 Secretaria ejecutiva b 13 9,669 9,669 3,941 7,416 0 0
F04808 Secretaria ejecutiva a 4 10,810 10,810 4,978 18,027 0 0
F12814 Especialista en teleinformática 1 10,810 10,810 4,978 5,114 0 0
F33834 Técnico especializado 48 9,821 9,821 3,726 18,575 0 0
F33892 Técnico superior 59 10,810 10,810 4,978 31,027 0 0
F34807 Auxiliar de administrador 22 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
F34810 Analista administrativo 110 9,494 9,494 3,694 3,830 0 0
F34813 Jefe de oficina 17 9,671 9,671 4,978 5,114 0 0
F34844 Asistente de almacén 2 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
F52118 Coordinador general 1 22,641 22,641 2,309 78,438 0 0

F52317 Director 15 12,667 12,667 2,309 41,181 0 0
F52318 Subcoordinador 3 19,218 19,218 2,309 56,801 0 0
F53083 Secretario de sps-33 3 12,667 12,667 2,309 41,181 0 0
P02802 Medico 3 9,671 9,671 4,978 5,114 0 0
P04803 Psicólogo 1 9,671 9,671 4,978 4,978 0 0
S01803 Oficial de servicios y mantenimiento 269 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
S01807 Asistente de servicios en plantel 812 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
S01808 Asistente de servicios y mantenimiento 496 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
S01812 Aux.de servs. y mantenimiento 13 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
S02804 Cocinera 16 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
S02805 Economo 3 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
S02810 Asistente de cocina 30 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
S03802 Chofer 2 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
S05805 Técnico medio de imprenta 3 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
T03803 Técnico medio 56 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
T03804 Especialista técnico 39 9,669 9,669 3,941 4,077 0 0
T05808 Técnico bibliotecario 11 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
T06806 Operador de equipo 7 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
T08803 Dibujante 2 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
T09802 Enfermera 1 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
T09803 Enfermera especializada 2 8,954 8,954 3,732 3,868 0 0
T14805 Puericultor 10 9,142 9,142 5,426 5,562 0 0
T14807 Niñera especializada 89 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
T17804 Operador de equipo especializado 1 8,816 8,816 3,778 3,914 0 0
T26802 Trabajadora social pasante 24 9,494 9,494 4,142 4,278 0 0
T26803 Trabajadora social 59 8,816 8,816 4,226 4,362 0 0
T26804 Trabajadora social titulada 69 9,669 9,669 4,389 4,525 0 0
Total General 16,483
NOTAS:
5.- El presente tabulador no contempla los incrementos que la federación, a través de la Secretaría de Educación Pública Federal y/o el Titular del Ejecutivo Federal, autorice para el
año 2024.
6.- El presente tabulador, aún no contempla la medida de ajuste salarial que anunció el Presidente de la Republica para el año 2023, misma que está pendiente de ser notificada por
la federación a las Entidades Federativas para su observancia y aplicación en nómina.
7.- En esta unidad de servicios la variación de horas y plazas de jornada obedecen a los movimientos naturales de las necesidades del servicio en los centros de trabajo de este
organismo descentralizado.
Concepto Monto
UNIVERSIDAD AERONÁUTICA DE QUERÉTARO (UNAQ)


Sueldo Otros
Rector 1 79,182 85,182 800 800 0 0
Secretario 4 50,900 56,900 800 3,888 0 9,000
Subdirector 8 45,096 48,722 800 3,888 0 7,800
Titular de órgano interno de control 1 40,232 46,232 800 3,888 0 0
Abogado general 1 35,253 41,253 800 3,888 0 0
Secretario técnico 1 40,232 46,232 800 3,888 0 0
Coordinador 1 37,253 43,253 800 3,888 0 0
Jefe de departamento 12 33,436 41,253 800 3,888 0 3,855
Jefe de área 10 25,589 31,028 800 3,888 0 0
Analista 21 23,459 28,878 800 3,888 0 0
Promotor 1 23,459 28,514 800 3,888 0 0
Auditor 2 23,459 28,514 800 3,888 0 0
Especialista 4 23,459 28,514 800 3,888 0 0
Encargado 8 23,459 28,514 800 3,888 0 0
Gestor 2 16,244 28,514 800 3,888 0 0
Auxiliar 16 16,244 19,431 800 3,888 0 0
Secretaria 4 17,061 26,532 800 3,888 0 0
Profesor asistente 1 25,002 31,002 800 3,888 0 0
Técnico 12 17,737 24,692 800 3,888 0 0
Recepcionista 1 13,429 17,433 800 3,888 0 0
Chofer 5 14,372 18,737 800 3,888 0 0
Profesor de tiempo completo titular 8 41,077 48,217 800 3,888 0 0
Profesor de tiempo completo asociado 34 33,298 40,384 800 3,888 0 10,898
Profesor de tiempo completo investigador 1 33,298 40,384 800 3,888 0 0
Profesor de asignatura 0 135 1,135 800 800 0 0
Técnico docente 16 20,204 25,639 800 3,888 0 0
Total General 175
NOTAS:
presupuestaria.
5. Las remuneraciones establecidas al Profesor de Asignatura son por cada hora.
Concepto Monto
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO (UAQ)


Sueldo Otros
Maestro tiempo completo categoría "I" 28 14,800 14,800 5,028 10,179 0 0
Maestro tiempo completo categoría "III" 2 21,903 21,903 7,415 15,039 0 0
Maestro tiempo completo categoría "IV" 4 24,541 24,541 8,301 16,843 0 0
Maestro tiempo completo categoría "V" 10 28,371 28,371 9,587 19,462 0 0
Maestro tiempo completo categoría "VI" 26 33,583 33,583 11,337 23,026 0 0
Maestro tiempo completo categoría "VII" 519 39,367 39,367 13,276 26,978 0 0
Maestro medio tiempo categoría "III" 1 10,951 10,951 3,727 7,539 0 0
Maestro de tiempo libre categoría "I" 296 492 19,681 185 11,443 0 0
Maestro de tiempo libre categoría "II" 13 545 21,824 203 12,685 0 0
Maestro de tiempo libre categoría "III" 153 599 23,988 221 13,941 0 0
Maestro de tiempo libre categoría "IV" 47 654 26,193 240 15,217 0 0
Maestro de tiempo libre categoría "V" 194 710 28,436 259 16,517 0 0
Multicopista "B" 2 7,569 7,569 2,428 4,903 0 0
Multicopista "A" 2 7,009 7,009 2,257 4,549 0 0
Archivista "A" 3 7,460 7,460 2,396 4,835 0 0
Almacenista "B" 3 8,053 8,053 2,573 5,207 0 0
Almacenista "A" 13 7,460 7,460 2,393 4,833 0 0
Secretaria Auxiliar "A" 27 9,266 9,266 2,942 5,972 0 0
Secretaria "B" 42 8,546 8,546 2,722 5,517 0 0
Secretaria "A" 202 7,912 7,912 2,526 5,113 0 0
Cajera "B" 2 9,035 9,035 2,863 5,818 0 0
Cajera "A" 8 8,358 8,358 2,664 5,398 0 0
Secretaria "A" Medio Tiempo 5 3,956 3,956 1,263 2,556 0 0
Secretaria Auxiliar "B" 14 9,999 9,999 3,166 6,435 0 0
Intendente "B" 39 7,569 7,569 2,428 4,903 0 0
Intendente "A" 242 7,009 7,009 2,256 4,548 0 0
Jardinero "A" 15 7,009 7,009 2,256 4,548 0 0
Velador "A" 16 7,009 7,009 2,258 4,550 0 0
Albañil "A" 3 7,009 7,009 2,257 4,549 0 0
Peon "A" 1 7,009 7,009 2,256 4,548 0 0
Auxiliar de mantenimiento "A" 19 7,460 7,460 2,393 4,833 0 0
Asistente de mantenimiento "A" 2 7,912 7,912 2,532 5,120 0 0
Operador de vehículos "A" 1 8,815 8,815 2,806 5,688 0 0
Intendente "A" medio tiempo 1 3,504 3,504 1,127 2,273 0 0
Vigilante "C" 24 8,866 8,866 2,822 5,721 0 0
Vigilante "B" 10 7,710 7,710 2,472 4,993 0 0
Vigilante "A" 63 7,009 7,009 2,256 4,548 0 0
Jardinero "B" 4 7,569 7,569 2,426 4,901 0 0
Velador "B" 2 7,569 7,569 2,428 4,903 0 0
Operador de vehículos "B" 10 9,515 9,515 3,018 6,129 0 0
Asistente de mantenimiento "B" 14 8,546 8,546 2,725 5,520 0 0
Intendente "C" 27 8,175 8,175 2,610 5,284 0 0
Jardinero "C" 3 8,175 8,175 2,610 5,284 0 0
Auxiliar de mantenimiento "B" 5 8,053 8,053 2,573 5,207 0 0
Laboratorista "B" 6 9,035 9,035 2,868 5,822 0 0
Laboratorista "A" 21 8,358 8,358 2,667 5,401 0 0
Capturista "A" 1 7,912 7,912 2,532 5,120 0 0
Fotógrafo "A" 6 7,912 7,912 2,530 5,118 0 0
Bibliotecario "B" 11 8,053 8,053 2,571 5,205 0 0
Bibliotecario "A" 38 7,460 7,460 2,395 4,835 0 0
Impresor "A" 1 8,815 8,815 2,804 5,687 0 0
Entrenador "A" 13 8,358 8,358 2,667 5,401 0 0
Locutor "B" 2 9,035 9,035 2,868 5,822 0 0
Locutor "A" 1 8,358 8,358 2,667 5,401 0 0
Asistente administrativo "A" 63 7,912 7,912 2,533 5,120 0 0
Bibliotecario "A" medio tiempo 1 3,730 3,730 1,197 2,417 0 0
Laboratorista "A" medio tiempo 1 4,179 4,179 1,333 2,700 0 0
Locutor "A" medio tiempo 1 4,179 4,179 1,333 2,700 0 0
Asistente administrativo "B" 18 8,546 8,546 2,721 5,516 0 0
Programador "B" 1 10,986 10,986 3,465 7,058 0 0
Fotógrafo "B" 1 8,546 8,546 2,723 5,518 0 0

Impresor "B" 1 9,515 9,515 3,017 6,128 0 0
Laboratorista escuela profesional "B" 5 9,999 9,999 3,162 6,432 0 0
Bibliotecario diplomado "A" 4 9,266 9,266 2,942 5,972 0 0
Bibliotecario diplomado "B" 6 9,999 9,999 3,162 6,432 0 0
Bibliotecario diplomado "C" 7 10,349 10,349 3,306 6,691 0 0
Auxiliar ejecutivo profesionista "A" 33 11,301 11,301 3,562 7,257 0 0
Auxiliar calificado "C" 19 10,349 10,349 3,306 6,691 0 0
Auxiliar calificado "B" 25 9,999 9,999 3,162 6,432 0 0
Auxiliar calificado "A" 133 9,266 9,266 2,942 5,972 0 0
Auxiliar ejecutivo profesionista 23 17,883 17,883 5,563 11,411 0 0
Auxiliar calificado "C" medio tiempo 1 5,174 5,174 1,648 3,340 0 0
Auxiliar ejecutivo profesionista "B" 36 12,204 12,204 3,836 7,826 0 0
Auxiliar ejecutivo profesionista "C" 51 13,180 13,180 4,133 8,443 0 0
Auxiliar ejecutivo profesionista "D" 37 14,074 14,074 4,411 9,014 0 0
Ejecutivo profesionista "E" 30 14,975 14,975 4,729 9,626 0 0
Ejecutivo profesionista "F" 20 15,876 15,876 5,046 10,238 0 0
Almacenista "C" 2 8,335 8,335 2,662 5,388 0 0
Secretaria "C" 52 8,845 8,845 2,819 5,711 0 0
Secretaria auxiliar "C" 11 10,349 10,349 3,306 6,691 0 0
Cajera "C" 3 9,351 9,351 2,963 6,021 0 0
Velador "C" 3 8,175 8,175 2,622 5,295 0 0
Asistente de mantenimiento "C" 15 8,845 8,845 2,819 5,711 0 0
Operador de vehículos "C" 2 9,848 9,848 3,122 6,342 0 0
Laboratorista "C" 13 9,351 9,351 2,963 6,021 0 0
Auxiliar de mantenimiento "C" 8 8,335 8,335 2,662 5,388 0 0
Bibliotecario "C" 11 8,335 8,335 2,662 5,388 0 0
Asistente administrativo "C" 17 8,845 8,845 2,819 5,711 0 0
Entrenador "C" 1 9,351 9,351 2,963 6,021 0 0
Rector 1 96,583 96,583 27,933 59,516 0 0
Secretario 6 77,425 77,425 21,524 46,842 0 0
Director de facultad 14 77,408 77,408 21,897 47,210 0 0
Director de area "C" 10 63,279 63,279 17,598 38,290 0 0
Director de area "B" 11 55,292 55,292 15,392 33,473 0 0
Director de area "A" 9 42,607 42,607 11,888 25,821 0 0
Abogado general 1 71,609 71,609 19,909 43,325 0 0
Coordinador de departamento "C" 14 25,710 25,710 7,655 16,062 0 0
Coordinador de departamento "B" 21 24,018 24,018 7,155 15,009 0 0
Coordinador de departamento "A" 27 20,482 20,482 6,114 12,812 0 0
Coordinador de departamento "E" 23 35,602 35,602 10,653 22,294 0 0
Coordinador de departamento "D" 7 30,656 30,656 9,181 19,206 0 0
Coordinador "B" 11 13,657 13,657 4,195 8,661 0 0
Coordinador "A" 11 12,702 12,702 3,906 8,060 0 0
Coordinador "C" 25 18,035 18,035 5,541 11,438 0 0
Total General 3,063
NOTAS:
5.- El presente tabulador no considera el aumento salarial para el ejercicio fiscal 2024.
En apego al artículo 10 fracción II inciso a) de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, a continuación, se informan las siguientes
erogaciones anuales, inherentes a dichas remuneraciones:
Concepto Monto
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL (UPN)


Sueldo Otros
Director 1 54,958 57,431 29,136 29,136 0 0
Jefe de unidad administrativa 1 38,385 40,112 32,432 60,427 0 0
Subdirector académico 1 36,639 38,287 21,580 21,580 0 0
Profesor titular "C" tiempo completo 13 36,002 37,622 7,853 48,225 0 0
Profesor titular "A" tiempo completo 7 25,764 26,923 6,667 40,297 0 0
Asesor de posgrado * 16 6,193 21,572 584 17,818 0 0
Profesor asignatura "B" * 27 1,989 20,781 539 26,345 0 0
Profesor titular "C" medio tiempo 4 18,245 19,066 4,312 16,503 0 0
Profesor asignatura "A" * 66 889 18,572 333 20,157 0 0
Coordinador especializado 3 17,719 18,516 21,353 34,369 0 0
Profesor titular "B" medio tiempo 1 15,619 16,322 4,002 14,463 0 0
Profesor titular "A" medio tiempo 1 13,243 13,838 3,729 12,626 0 0
Analista especializado 1 10,751 11,235 3,960 11,926 0 0
Auxiliar de analista especializado 2 10,480 10,952 3,899 11,668 0 0
Profesor asociado "A" 1 9,211 9,625 3,155 9,393 0 0
Auxiliar de analista administrativo 8 8,594 8,981 3,676 10,078 0 0
Guardian 3 8,594 8,981 3,676 10,078 0 0
Intendente 5 8,594 8,981 3,676 10,078 0 0
Total General 167
NOTAS:
*El sueldo mínimo y máximo está determinado con base en las horas asignadas a cada docente
5. Este tabulador no considera incrementos salariales para el 2024; una vez que se conozcan los porcentajes autorizados por la Federación para ese ejercicio, se harán las
adecuaciones al tabulador para gestionar su aprobación ante el Comité de Remuneraciones.
Concepto Monto
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE QUERÉTARO (UPQ)


Sueldo Otros
Rectora o rector 1 89,637 95,829 800 1,870 0 0
Secretarias 2 54,757 66,683 800 2,840 0 0
Direcciones 8 33,900 49,524 800 9,630 0 0
Abogada o abogado general 1 40,741 50,193 800 1,870 0 0
Coordinaciones 3 33,900 40,670 800 2,840 0 0
Profesora o profesor de tiempo completo C 6 38,008 42,651 800 16,420 0 3,500
Profesora o profesor de tiempo completo B 20 33,495 38,002 800 10,600 0 3,500
Profesora o profesor de tiempo completo A 14 23,900 28,119 800 14,480 0 3,500
Jefaturas de departamento 6 30,962 35,394 800 6,720 0 0
Órgano interno de control 1 23,900 35,394 800 1,870 0 0
Jefaturas de área 15 22,273 31,350 800 15,450 0 0
Asistentes 3 17,123 26,445 800 5,513 0 0
Secretaria ejecutiva de rectoría 1 20,680 24,804 800 3,464 0 0
Analistas 10 16,396 21,640 800 11,983 0 0
Diseñadora o diseñador grafico 1 14,521 20,391 800 3,169 0 0
Auxiliares 19 13,782 19,000 800 20,537 0 0
Choferes 9 12,299 17,698 800 10,750 0 0
250 horas eventuales 0 618 981 800 800 0 0
Total General 120
NOTAS:
Concepto Monto
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE SANTA ROSA JAÚREGUI (UPSRJ)


Sueldo Otros
Rector 1 82,793 83,893 1,430 1,448 0 0
Secretario 2 51,674 52,774 1,433 1,450 0 0
Director 2 48,308 49,408 1,465 1,483 0 0
Abogado general 1 40,300 41,400 1,478 1,497 0 0
Director de programa académico 3 32,025 33,125 1,488 1,507 0 16,683
Profesor investigador de tiempo completo b 2 34,895 35,995 1,493 1,512 0 0
Profesor investigador de tiempo completo a 18 29,536 30,636 1,509 1,528 0 0
Jefe de oficina 11 22,255 23,355 1,554 1,575 0 0
Técnico laboratorista a 1 21,359 22,459 1,562 1,583 0 0
Asistente de rector 1 21,250 22,350 1,562 1,584 0 0
Técnico jurídico 1 17,890 18,990 1,606 1,629 0 0
Técnico administrativo de la sala tiflotecnia 1 17,890 18,990 1,606 1,629 0 0
Asistente administrativo 1 13,525 14,625 1,720 1,747 0 0
Ayudante de servicios generales 3 13,277 14,377 1,732 1,758 0 0
Profesor asignatura 0 119 122 0 0 0 0
Total General 56
NOTAS:
Concepto Monto
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CORREGIDORA (UTC)


Sueldo Otros
Rector 1 81,726 85,526 800 1,200 0 0
Director de área 4 45,011 48,811 800 1,200 0 0
Abogado general 1 34,509 38,309 1,342 1,939 0 0
Titular del órgano interno de control 1 34,509 38,309 800 1,200 0 0
Profesor asociado "c" 7 26,786 30,586 1,884 2,678 0 0
Jefe de oficina 6 18,197 21,997 1,884 2,678 0 0
Coordinador 1 14,092 18,947 800 1,200 0 0
Secretaria de rector 1 16,200 20,000 1,342 1,939 0 0
Técnico académico "b" 7 16,783 20,583 1,884 2,678 0 0
Enfermera 1 15,147 18,947 1,342 1,939 0 0
Secretaria de jefe de departamento 3 15,147 18,947 1,342 1,939 0 0
Chofer del rector 1 13,156 16,056 800 1,200 0 0
Chofer 1 12,256 16,056 1,884 2,678 0 0
Asistente de servicios de mantenimiento 3 12,600 18,947 1,884 2,678 0 0
Profesores de asignatura "b"
0 116 116 0 0 0 0
550 horas (costo por hora)
Total General 57
NOTAS:
Concepto Monto
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO (UTEQ)


Sueldo Otros
Rector 1 75,053 85,583 13,755 19,285 0 0
Secretario 3 51,753 67,501 9,746 12,989 0 0
Director académico 5 42,820 55,446 7,926 14,699 0 0
Profesor de tiempo completo titular c 11 41,750 49,798 10,581 16,021 0 0
Profesor de tiempo completo titular b 12 35,910 43,492 9,734 14,334 0 0
Subdirector 8 37,800 42,483 6,599 14,884 0 0
Profesor de tiempo completo titular a 11 31,779 37,809 7,561 13,237 0 0
Profesor de tiempo completo asociado c 33 28,899 33,635 6,768 10,306 0 0
Jefe de unidad 9 28,363 33,015 4,948 7,706 0 0
Profesor de tiempo completo asociado b 29 25,366 29,709 8,025 9,770 0 0
Líder de proyecto 10 21,932 28,290 4,469 9,442 0 0
Profesor de tiempo completo asociado a 71 22,352 26,360 4,403 10,598 0 0
Coordinador administrativo / técnico 37 20,551 24,335 4,031 10,332 0 0
Técnico académico c con 40 horas 84 20,634 23,488 3,985 10,104 0 0
Psicopedagogo 1 20,634 23,488 8,039 9,097 0 0
Ingeniero en desarrollo en sistemas 1 19,453 23,433 5,470 6,147 0 0
Encargado del auditorio 1 18,893 22,783 6,214 6,663 0 0
Técnico académico b con 40 horas 3 19,312 22,660 4,827 5,485 0 0
Asistente de rectoría 2 19,291 22,030 3,141 4,422 0 0
Técnico en sistemas 7 18,741 21,453 3,200 8,118 0 0
Auditor junior 1 17,605 20,900 2,955 3,220 0 0
Técnico en diseño gráfico 2 17,887 21,687 2,907 8,274 0 0
Técnico en inspección / supervisión 5 17,915 20,622 2,794 7,270 0 0
Cajero 2 17,605 20,588 3,489 8,295 0 0
Técnico administrativo 11 16,722 20,603 2,966 9,682 0 0
Asistente de secretaria académica 1 16,243 18,940 8,959 9,384 0 0
Asistente de secretaria 2 16,243 18,940 7,773 9,246 0 0
Analista administrativo de servicios escolares 6 15,290 17,839 3,101 8,034 0 0
Técnico en mantenimiento 7 13,905 17,705 2,866 8,931 0 0
Asistente de dirección académica 9 13,905 16,870 3,260 9,311 0 0
Chofer de rectoría 1 13,652 16,145 5,470 6,219 0 0
Comprador 1 13,834 16,067 2,143 2,738 0 0
Asistente de dirección 7 13,424 16,100 2,152 9,407 0 0
Asistente de subdirección académica 2 13,350 15,905 3,924 7,938 0 0
Asistente de subdirección administrativa 6 13,273 15,424 2,174 8,517 0 0
Enfermera 2 13,342 15,700 7,627 8,284 0 0
Chofer 4 12,978 15,435 2,286 9,154 0 0
Asistente de departamento 12 12,945 15,377 2,254 5,607 0 0
Profesor de asignatura b por horas 78 540 600 258 3,713 0 0
Instructor cultural/deportivo 18 424 600 395 7,162 0 0
Total General 574
NOTAS:
5. Se cuenta con una flexibilidad cuatrimestral de contratación temporal docente para las cinco divisiones de 156 plazas.
6. En las categorías docentes Instructor cultural / deportivo y Profesor de asignatura b por horas, se considera el costo por hora al mes y se incluyen como plazas las horas de asignatura
autorizadas en el Analítico de Presupuesto federal (SEP).
Concepto Monto
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SAN JUAN DEL RÍO (UTSJR)


Sueldo Otros
Rector 1 79,010 80,010 50,028 50,028 0 0
Secretario académico 1 51,703 52,703 34,538 37,626 0 0
Director de área 11 41,000 49,128 26,210 36,630 0 0
Abogado general 1 47,028 49,128 29,059 29,059 0 0
Contralor Interno 1 37,594 39,694 23,622 23,622 0 0
Coordinador 7 22,132 24,317 16,237 31,890 0 0
Secretaria de rector 1 19,240 21,340 15,415 18,921 0 0
Chofer de rector 1 13,916 16,016 9,489 9,489 0 0
Jefe de oficina 13 13,513 16,170 9,642 16,895 0 0
Enfermera 1 13,120 15,220 9,082 9,082 0 0
Técnico especializado en mantenimiento 2 12,459 14,559 9,540 13,682 0 0
Asistente de servicios de mantenimiento 2 12,457 14,557 9,195 10,666 0 0
Chofer administrativo 1 11,706 13,806 11,324 15,007 0 0
Jefe de servicios de mantenimiento 4 11,639 14,434 8,608 9,763 0 0
Secretaria de jefe de departamento 7 11,277 13,806 8,273 14,876 0 0
Profesor asociado a 10 24,265 26,365 16,903 23,764 0 0
Profesor asociado b 8 27,603 29,703 19,277 26,551 0 0
Profesor asociado c 47 34,813 36,913 24,951 45,153 0 0
Profesor titular c 6 47,707 49,807 37,984 58,104 0 0
Profesor de asignatura "b" (hsm) 0 5,349 23,498 522 19,783 0 0
Total General 164
NOTAS:
5.- La Universidad Tecnológica de San Juan del Río, tiene 3291 horas semana mes autorizadas, mismas que corresponden al puesto de Profesor de Asignatura "B" (H/S/M), por lo
anterior el número puestos en esta categoría puede variar de acuerdo a la carga académica cuatrimestral asignada.
Concepto Monto
Centro de Capacitación del Personal Operativo de Transporte

del Estado de Querétaro S.A. de C.V.
De conformidad con lo dispuesto en los artículos 15 y 22 de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del
Estado de Querétaro, el tabulador para el ejercicio fiscal 2024 del Centro de Capacitación del Personal Operativo
de Transporte del Estado de Querétaro S.A. de C.V., entrará en vigor una vez que sea autorizado por el Comité
Técnico de Remuneraciones para los Servidores Públicos.
Artículo 40 fracción VIII de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro. Resumen
ejecutivo del presupuesto.
CONCEPTO MONTO
Transferencias a Municipios 8,951,684,091
Transferencias al Poder Legislativo 401,457,124
Transferencias al Poder Judicial 1,396,520,723
Transferencias a Organismos Autónomos y Tribunales
1,957,787,261
Administrativos
Transferencias a Entidades Paraestatales 24,722,611,451
Dependencias del Sector Central y Órganos Auxiliares 5,614,173,244
Jubilaciones y pensiones 1,415,998,966
Obras y Acciones Programables 16,158,406,998
TOTAL PRESUPUESTO DE EGRESOS 61,821,252,203
Artículo 40, fracción IX de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro. Financiamiento
neto. Que corresponde a:
CONCEPTO MONTO
Disposiciones 494,407,000.00
Disponibilidades 558,011,080.62
Amortización -8,248,936.17
FINANCIAMIENTO NETO 1,044,169,144.45
Corte al cierre contable presupuestal de octubre 2023.
Artículo 40, fracción X de la Ley para el Manejo de los Recursos Públicos del Estado de Querétaro. Intereses de la
Deuda. El presupuesto considerado para el ejercicio fiscal 2024 para el pago de los intereses de la deuda pública corresponde
a:
CONCEPTO MONTO
Intereses de la Deuda 312,220,769
da cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental
Artículos 61 y 64
Artículo 61, fracción II, inciso a) de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.1 Prioridades de gasto.
Querétaro
Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2024
Prioridades de Gasto
I. Prioridades de gasto.
El Presupuesto de Egresos se orienta a atender las prioridades que se establecen en el Plan Estatal de Desarrollo 2021-2027, que es el
documento rector que integra el proceso de planeación, ejecución, control y evaluación de las políticas públicas, las estrategias
gubernamentales y los compromisos del Gobierno del Estado de Querétaro, el cual se integra conforme a los siguientes componentes:
❖ Visión:
“Elevar a Querétaro al siguiente nivel”, se busca el incrementar el nivel institucional y de servicios a partir de una administración
pública eficiente, suficiente y transparente, conformando de esta manera, una administración con una clara dirección social, que
respete los derechos humanos y que reconozca la integridad y la identidad de todas y cada una de las personas que habitan el
territorio estatal.
❖ Ejes rectores:
La asignación del gasto para el ejercicio fiscal 2024 estará dirigido hacia los 6 ejes rectores establecidos en el PED, los cuales se
describen a continuación:
NÚM EJE RECTOR DESCRIPCIÓN

Generar condiciones que promuevan la movilidad social, el desarrollo
1 Salud y vida digna humano trascendental y el respeto a la dignidad de las personas y grupos
que integran la sociedad queretana.
Educación, Cultura Elevar y ampliar el acceso y el nivel de la educación, la cultura y el deporte
2 y Deporte para todos y cada uno de los habitantes del estado, considerando también
a los diferentes grupos sociales como población objetivo.
Propiciar condiciones, oportunidades y apoyos para mantener el ritmo de
Economía dinámica
crecimiento económico dinámico, sostenible, equilibrado y equitativo que
3 y prosperidad
incremente la prosperidad y estimule la competitividad de los sectores
familiar
económicos.
Medio ambiente e Ordenar, cuidar y vigilar el equilibrio ecológico, proyectar la infraestructura
4 infraestructura y el desarrollo para la prosperidad del presente y el futuro del estado, en un
sostenible marco de sostenibilidad.
Generar condiciones de paz y tranquilidad para la ciudadanía, preservando
en todo momento el Estado de derecho y cumpliendo el mandato de brindar
Paz y respeto a protección a las personas y sus bienes, garantizando el derecho de acceso
5
las leyes a la justicia, promoviendo la mediación comunitaria y aplicando la ley a
cabalidad, privilegiando la rendición de cuentas y la participación
comunitaria.
Enfocar las acciones del Gobierno de manera racional y transparente a
través de la escucha ciudadana, el correcto uso de los recursos, la creación
6 Gobierno ciudadano de nuevas políticas públicas y de herramientas para acercar los servicios a
la población, con el fin de asegurar la gobernanza y la gobernabilidad del
estado.
❖ Proyectos Prioritarios:
Se refiere a los proyectos estratégicos que engloban las necesidades y prioridades de la administración estatal:
o Seguridad
o Salud
o Reactivación económica
o Agua
o Energía
o Movilidad
o Gobierno digital y mejora regulatoria
❖ Perspectivas transversales:
El PED pretende proporcionar condiciones de vida más justas y posibilidades de desarrollo integral a todas las personas que forman
la sociedad queretana, honrando y respetando como una máxima común los derechos humanos, por lo cual contempla las
siguientes perspectivas y grupos prioritarios:
➔ Perspectivas:
● Género
● Respeto a los derechos humanos
● Edad
➔ Grupos prioritarios:
● Jóvenes
● Adultos Mayores
● Personas con Discapacidad
● Niñas y Niños
● Pueblos Indígenas
● Adolescentes
● Migrantes
❖ Retos:
Se refieren a los desafíos elegidos por el equipo que integra la presente administración para cumplir con la Visión 2027, expresados
en 65 mediciones cuantitativas o cualitativas.
Finalmente, los Programas presupuestarios que deriven del Presupuesto de Egresos, para el ejercicio fiscal 2024, deberán atender las
prioridades y objetivos del Plan Estatal de Desarrollo (PED) vigente, a través de la alineación a los 6 ejes rectores, así como, la vinculación
de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos en la Agenda 2030:
Artículo 61, fracción II, inciso a) de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. 2. Programas y proyectos. Se presenta la
clasificación de programas y proyectos prioritarios; mismos que se integran conforme a lo siguiente:
❖ Proyectos prioritarios
Los proyectos prioritarios que, a continuación, se presentan son resultado de un diagnóstico de las realidades y situaciones
concretas, que resultan factores claves para la visión 2027 planteada en el PED 2021-2027:
❖ Programas Presupuestarios
A continuación, se muestra el listado de los Programas Presupuestarios que conformar la estructura programática del Decreto del Presupuesto
de Egresos 2024:
Programable
Desempeño de las Funciones Vinculación al PED
Prestación de Servicios Públicos
4. Medio Ambiente e Infraestructura
E002 Agua potable, alcantarillado y saneamiento
Sostenible
E005 Atención a la ciudadanía 6. Gobierno Ciudadano
E006 Comunicación social 6. Gobierno Ciudadano
E007 Impulso a tradiciones y festividades queretanas 2. Educación, Cultura y Deporte
E009 Radio y televisión Querétaro 2. Educación, Cultura y Deporte
E010 Legalidad y estado de derecho 5. Paz y Respeto a la Ley
E014 Difusión de la cultura política y constitucional 5. Paz y Respeto a la Ley
E015 Sociodemografía Estatal 5. Paz y Respeto a la Ley
E016 Protección civil 5. Paz y Respeto a la Ley
E017 Acceso y conservación del patrimonio documental 6. Gobierno Ciudadano
E018 Protección integral de niñas, niños y adolescentes 5. Paz y Respeto a la Ley
E019 Defensa penal pública 5. Paz y Respeto a la Ley
E020 Sistema Integral de Justicia Penal para Adolescentes 5. Paz y Respeto a la Ley
E021 Medidas Cautelares 5. Paz y Respeto a la Ley
E022 Búsqueda, localización e identificación de personas 5. Paz y Respeto a la Ley
E023 Atención de pueblos y comunidades indígenas 5. Paz y Respeto a la Ley
E024 Desarrollo Integral Familiar 1. Salud y Vida Digna
4. Medio Ambiente e infraestructura
E025 Sistema integral de movilidad
Sostenible
E026 Capacidades institucionales, operación y modernización de la seguridad 5. Paz y Respeto a la Ley
E027 Acceso a la justicia para las mujeres 5. Paz y Respeto a la Ley
E028 Profesionalización del personal facultado para el uso de la fuerza pública 5. Paz y Respeto a la Ley
E029 Información y análisis para la seguridad 5. Paz y Respeto a la Ley
E030 Evaluación en control de confianza 5. Paz y Respeto a la Ley
E031 Reinserción social 5. Paz y Respeto a la Ley
E032 Prevención del delito y la violencia 5. Paz y Respeto a la Ley
E033 Apoyos de carácter fiscal y otros apoyos 6. Gobierno Ciudadano
E053 Vivienda digna y certeza jurídica 1. Salud y Vida Digna
E055 Cultura inclusiva y desarrollo artístico 2. Educación, Cultura y Deporte
E056 Fortalecimiento educativo 1. Educación, Cultura y Deporte
E057 Deporte, recreación y mejoramiento de las instalaciones deportivas 2. Educación, Cultura y Deporte
E058 Formación de profesionales de la educación 1. Educación, Cultura y Deporte
E059 Formación, capacitación, profesionalización y actualización docente y directivo 1. Educación, Cultura y Deporte
E060 Servicios de formación y desarrollo de profesionales de la educación 1. Educación, Cultura y Deporte
E061 Promoción de la educación, cultura, ciencia, tecnología e innovación para la ciudadanía 1. Educación, Cultura y Deporte
E062 Formación académica tecnológica a nivel superior y posgrado UTSJR 2. Educación, Cultura y Deporte
E063 Fomento al desarrollo científico, tecnológico y de innovación 1. Educación, Cultura y Deporte
E064 Capacitación para el trabajo en las artes y los oficios 1. Educación, Cultura y Deporte
E065 Prestación de servicios de educación básica en el Estado de Querétaro 2. Educación, Cultura y Deporte
E066 Educación superior UAQ 2. Educación, Cultura y Deporte
E067 Educación media superior de bachillerato general 1. Educación, Cultura y Deporte
E068 Formación académica tecnológica a nivel superior y posgrado UTEQ 2. Educación, Cultura y Deporte
E069 Formación para el trabajo y desarrollo integral del talento humano 1. Educación, Cultura y Deporte
E070 Desarrollo académico en bachillerato de ciencia y tecnología 1. Educación, Cultura y Deporte
E072 Formación de profesionales técnicos bachiller 1. Educación, Cultura y Deporte
E073 Educación superior basada en competencias profesionales UPQ 2. Educación, Cultura y Deporte
E074 Educación superior y posgrado vinculada a la Industria aeronáutica UNAQ 2. Educación, Cultura y Deporte
E075 Educación superior en el modelo bilingüe, internacional y sustentable UPSRJ 2. Educación, Cultura y Deporte
E076 Formación académica tecnológica a nivel de TSU y licenciatura UTC 2. Educación, Cultura y Deporte
E077 Desarrollo integral e inclusión de las juventudes 1. Salud y Vida Digna
E079 Conciliación laboral 5. Paz y Respeto a la Ley
E080 Atención a grupos vulnerables y fortalecimiento de la participación social 1. Salud y Vida Digna
Acciones para disminuir la violencia de género y contribuir a la igualdad sustantiva entre
E082 1. Salud y Vida Digna
mujeres y hombres
3. Economía Dinámica y Prosperidad
E083 Apoyo y fortalecimiento al sector artesanal
Familiar
E086 Fortalecimiento del sistema estatal de salud 1. Salud y Vida Digna
E087 Prevención de adicciones y salud mental 1. Salud y Vida Digna
E089 Prestación de servicios de administración, promoción, prevención y atención para la salud 1. Salud y Vida Digna
E090 Donación y trasplantes de órganos y tejidos 1. Salud y Vida Digna
E092 Contacto con la ciudadanía 6. Gobierno Ciudadano
E095 Convivencia entre jubilados y pensionados 1. Salud y Vida Digna
E098 Planeación para impulsar el desarrollo estatal 6. Gobierno Ciudadano
M036 Gobierno digital 6. Gobierno Ciudadano
Provisión de Bienes Públicos

B052 Desarrollo urbano y obra pública
Sostenible
B054 Infraestructura física para el Estado
Sostenible
B071 Infraestructura física educativa para el Estado 2. Educación, Cultura y Deporte
B096 Fideicomiso promotor de proyectos económicos y de bienestar social (QRONOS) 6. Gobierno Ciudadano
Planeación, formulación, implementación, seguimiento y evaluación de políticas públicas
P001 Coordinación de la política de gobierno 6. Gobierno Ciudadano

P012 Política interna 6. Gobierno Ciudadano
P013 Fortalecimiento al desarrollo institucional municipal 6. Gobierno Ciudadano
P034 Egresos para la generación de valor público 6. Gobierno Ciudadano
P035 Fortalecimiento en la generación de ingresos propios 6. Gobierno Ciudadano
P040 Evaluación del desempeño de los recursos públicos 6. Gobierno Ciudadano
P044 Acceso a la información pública y derechos ARCO 6. Gobierno Ciudadano
P091 Régimen Estatal de Protección Social en Salud en el Estado de Querétaro (REPSS) 1. Salud y Vida Digna
P097 Mejora regulatoria 6. Gobierno Ciudadano
P099 Fomento a la participación ciudadana 6. Gobierno Ciudadano
P100 Coordinación, prevención y detección de hechos de corrupción 5. Paz y Respeto a la Ley
P101 Desarrollo energético sustentable
Sostenible
Promoción y Fomento
F008 Fomento de la inversión
Familiar
F046 Desarrollo económico
Familiar
F048 Movilidad aérea estatal
Sostenible
F049 Fomento al emprendimiento y la innovación en el Estado de Querétaro
Familiar
F050 Fideicomiso Promotor del Empleo (FIPROE)*
Familiar
F051 Desarrollo agropecuario y forestal
Familiar
F081 Fortalecimiento a instituciones de asistencia privada 5. Paz y Respeto a la Ley
F084 Política de desarrollo de la actividad turística estatal
Familiar
F085 Fideicomiso promotor de turismo en el Estado de Querétaro (FIPROTUR)
Familiar
Regulación y Supervisión
G003 Vigilancia y protección del medio ambiente y desarrollo urbano
Sostenible
G047 Desarrollo sustentable y cuidado del medio ambiente
Sostenible
G078 Inspección, inclusión, asesoría y vinculación laboral
Familiar
G088 Arbitraje médico 1. Salud y Vida Digna
Específicos
R045 Fideicomiso Ciudad Industrial Benito Juárez (FIDEQRO) en liquidación Transferencias
R102 Transferencia al Poder Legislativo del Estado de Querétaro Transferencias
R103 Transferencia al Poder Judicial del Estado de Querétaro Transferencias
R104 Transferencia al Instituto Electoral del Estado de Querétaro Transferencias

R105 Transferencia al Tribunal Electoral del Estado de Querétaro Transferencias
R106 Transferencia a la Defensoría de Derechos Humanos Transferencias
R107 Transferencia al Tribunal de Justicia Administrativa Transferencias
R108 Transferencia al Tribunal de Conciliación y Arbitraje Transferencias
R109 Transferencia a la Entidad Superior de Fiscalización Transferencias
R110 Transferencia a la Comisión Estatal de Acceso a la Información Transferencias
R111 Transferencia a Fiscalía General del Estado de Querétaro Transferencias
Proyectos de inversión
K042 Proyectos de Inversión Transferencias
Administrativos y de Apoyo
Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional
M004 Apoyo de actividades administrativas de la Jefatura de Gabinete 6. Gobierno Ciudadano
M011 Apoyo de actividades administrativas de la Secretaría de Gobierno 6. Gobierno Ciudadano
M037 Apoyo de actividades administrativas de la Secretaría de Finanzas 6. Gobierno Ciudadano
M093 Apoyo de actividades y servicios administrativos de la Oficialía Mayor 6. Gobierno Ciudadano
Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión
O043 Prevención, vigilancia, control y evaluación de la gestión pública 6. Gobierno Ciudadano
Compromisos
Desastres naturales
N041 Desastres naturales Transferencias
Obligaciones
Pensiones y jubilaciones
J094 Jubilaciones y pensiones 6. Gobierno Ciudadano
No programable
Programas de gasto federalizado
Participaciones a entidades federativas y municipios
C039 Participaciones a Municipios Transferencias
Costo financiero, deuda o apoyos a deudores y ahorradores
D038 Deuda pública Transferencias
Artículo 61, Fracción II, inciso a) de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. 3. Detalle del gasto en servicios personales.
CONCEPTO MONTO
Remuneraciones al personal de carácter permanente 1,482,123,418
Remuneraciones al personal de carácter transitorio 206,586,630
Remuneraciones adicionales y especiales 484,815,192
Seguridad social 373,610,638
Otras prestaciones sociales y económicas 520,058,878
Previsiones 163,281,259
Pago de estímulos a servidores públicos 64,262,164
TOTAL SERVICIOS PERSONALES. 3,294,738,179
Artículo 61, Fracción II, inciso a) de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. 4. Analítico de plazas, desglosando
remuneraciones. El Presupuesto se apega al siguiente analítico de plazas y desglose de remuneraciones:
Número Total de Plazas de la Administración Pública Estatal
ENTE CONFIANZA BASE EVENTUALES TOTAL
Poder Ejecutivo 3,648 1,085 364 5,097
Organismos Descentralizados 5,144 41,460 6,013 52,617
TOTAL 8,792 42,545 6,377 57,714
Poder Ejecutivo
TIPO NÚMERO DE PLAZAS
Confianza 3,648
Base 1,085
Eventual 364
Magisterio 0
TOTAL 5,097
TIPO CONTRATOS SUSCRITOS

Honorarios* 2,659
* Corte al día 06/11/2023
Tabulador de Plazas con Desglose entre Empleados de Confianza, Base y Eventuales

Desglose por tipo de plaza Ordinaria Extraordinaria
Sueldo Otros
Plaza Total
Confianza Base Eventuales Mínimo Máximo Mínimo Máximo Mínimo Máximo
De Hasta De Hasta De Hasta
Gobernador 1 1 0 0 110,154 112,654 28,895 82,297 0 10,000
Secretario, homólogo o
21 21 0 0 90,650 107,900 23,710 82,297 0 10,000
equivalente
Subsecretario, homólogo o
24 24 0 0 64,920 87,190 15,097 82,297 0 10,000
equivalente
Secretario técnico, secretario
particular, homólogo o 38 38 0 0 33,500 77,500 6,486 27,752 0 10,000
equivalente
Director, coordinador general,
procurador fiscal, vocal ejecutivo, 122 122 0 0 46,000 78,175 9,498 69,850 0 10,000
Coordinador, subdirector,
116 116 0 0 26,742 67,300 5,083 25,721 0 10,000
Puesto de seguridad 1008 1004 4 0 12,534 64,720 2,619 19,533 0 100,000
Jefe de departamento, jefe del
órgano interno de control, jefe de 252 252 0 0 23,769 53,650 4,988 23,819 0 10,000
unidad, homólogo o equivalente
Administrador, homólogo o
16 15 0 1 23,340 41,400 4,368 13,431 0 10,000
equivalente
Especialista, evaluador, asesor
jurídico, líder de proyectos, 334 327 1 6 14,358 49,600 3,230 18,542 0 10,000
Jefe de logística, secretario
técnico del consejo, jefe de 26 26 0 0 24,251 43,524 4,544 17,371 0 10,000
Jefe de área, homólogo o
221 217 0 4 16,735 42,793 3,996 22,468 0 10,000
equivalente
Defensor penal público 55 55 0 0 35,992 38,592 6,995 19,948 0 10,000
Analista, gestor, promotor,
672 593 9 70 14,541 32,684 2,569 23,297 0 10,000
Supervisor, homólogo o
248 227 2 19 15,358 36,740 2,689 25,293 0 10,000
equivalente
Asistente, secretaria, operador de
call center, secretaria ejecutiva, 341 153 166 22 10,845 32,604 2,079 25,138 0 10,000
Personal técnico, homólogo o
238 99 127 12 8,454 30,603 2,452 17,358 0 10,000
equivalente
Presidente auxiliar junta 18 18 0 0 28,279 30,879 6,910 15,951 0 10,000
Procurador auxiliar, secretario
25 25 0 0 26,846 29,680 6,487 11,953 0 10,000
auxiliar, homólogo o equivalente
Auxiliar administrativo, chofer,
mensajero, homólogo o 832 161 528 143 10,070 28,413 2,103 29,170 0 10,000
equivalente
Inspector, homólogo o
34 26 8 15,957 24,419 2,807 13,337 0 10,000
equivalente
Instructor, homólogo o
9 1 5 3 17,956 22,604 3,579 13,269 0 10,000
equivalente
Actuario 17 17 18,079 20,679 3,278 6,913 0 10,000
Invitador, notificador, verificador,
digitalizador, homólogo o 155 38 49 68 9,983 20,405 2,292 19,427 0 10,000
equivalente
Vigilante, jardinero, intendente,
244 72 164 8 8,134 17,674 1,812 26,751 0 10,000
Atrilista a 30 1 30 14,246 16,846 2,654 14,264 0 10,000
TOTAL PODER EJECUTIVO 5,097 3,648 1,085 364
Notas:
1.- Los datos no incluyen el pago de prestaciones anuales de: aguinaldo, despensa especial, prima vacacional determinada conforme a ley, etc.
2.- Se incluye personal con jornada reducida.
3.- No considera Jubilados y Pensionados.
4.- Los rangos de remuneraciones en el presente tabulador no constituyen una autorización presupuestal, para su aplicación, deberá observarse invariablemente lo señalado en el artículo
10 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, así como la disponibilidad presupuestaria.
5.- Todas las cantidades indicadas en el presente tabulador no contienen porcentaje de incremento, por lo que se aumentarán de acuerdo a los porcentajes acordados para el ejercicio fiscal
2024.
En apego al artículo 10 fracción II inciso a) de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, a continuación, se informan las siguientes erogaciones anuales,
inherentes a dichas remuneraciones:
Concepto Monto
Obligaciones de seguridad social $358,093,664
Obligaciones de carácter fiscal (impuesto sobre nómina) $43,881,523
Tabulador de Salarios de Mandos Medios y Superiores

Remuneración Mensual Bruta
Desglose por tipo de plaza
Plaza Total Sueldo Otros
Confianza Base Eventuales Mínimo Máximo Mínimo Máximo Mínimo Máximo

Gobernador 1 1 0 0 110,154 112,654 28,895 82,297 0 10,000
Secretario, homólogo o
21 21 0 0 90,650 107,900 23,710 82,297 0 10,000
equivalente
Subsecretario, homólogo o
24 24 0 0 64,920 87,190 15,097 82,297 0 10,000
equivalente
Secretario técnico, secretario
particular, homólogo o 38 38 0 0 33,500 77,500 6,486 27,752 0 10,000
equivalente
Director, coordinador
general, procurador fiscal,
122 122 0 0 46,000 78,175 9,498 69,850 0 10,000
vocal ejecutivo, homólogo o
equivalente
Coordinador, subdirector,
116 116 0 0 26,742 67,300 5,083 25,721 0 10,000
Puesto de seguridad 1008 1004 4 0 12,534 64,720 2,619 19,533 0 100,000
Jefe de departamento, jefe
del órgano interno de control,
252 252 0 0 23,769 53,650 4,988 23,819 0 10,000
jefe de unidad, homólogo o
equivalente
Administrador, homólogo o
16 15 0 1 23,340 41,400 4,368 13,431 0 10,000
equivalente
Nota:
Corresponde a los mandos medios y superiores, contenidos en el tabulador del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro.
Tabulador de Remuneraciones Base, Adicionales y/o Especiales
Ordinaria (base) Extraordinaria

(adicionales y/o especiales)
Plaza
Sueldo Otros
Mínimo Máximo Mínimo Máximo Mínimo Máximo
Gobernador 110,154 112,654 28,895 82,297 0 10,000
Secretario, homólogo o equivalente 90,650 107,900 23,710 82,297 0 10,000
Subsecretario, homólogo o equivalente 64,920 87,190 15,097 82,297 0 10,000
Secretario técnico, secretario particular, homólogo o
33,500 77,500 6,486 27,752 0 10,000
equivalente
Director, coordinador general, procurador fiscal, vocal
46,000 78,175 9,498 69,850 0 10,000
ejecutivo, homólogo o equivalente
Coordinador, subdirector, homólogo o equivalente 26,742 67,300 5,083 25,721 0 10,000
Puesto de seguridad 12,534 64,720 2,619 19,533 0 100,000
Jefe de departamento, jefe del órgano interno de control, jefe
23,769 53,650 4,988 23,819 0 10,000
de unidad, homólogo o equivalente
Administrador, homólogo o equivalente 23,340 41,400 4,368 13,431 0 10,000
Especialista, evaluador, asesor jurídico, líder de proyectos,
14,358 49,600 3,230 18,542 0 10,000
Jefe de logística, secretario técnico del consejo, jefe de

24,251 43,524 4,544 17,371 0 10,000
Jefe de área, homólogo o equivalente 16,735 42,793 3,996 22,468 0 10,000
Defensor penal público 35,992 38,592 6,995 19,948 0 10,000
Analista, gestor, promotor, homólogo o equivalente 14,541 32,684 2,569 23,297 0 10,000
Supervisor, homólogo o equivalente 15,358 36,740 2,689 25,293 0 10,000
Asistente, secretaria, operador de call center, secretaria
10,845 32,604 2,079 25,138 0 10,000
ejecutiva, homólogo o equivalente
Personal técnico, homólogo o equivalente 8,454 30,603 2,452 17,358 0 10,000
Presidente auxiliar junta 28,279 30,879 6,910 15,951 0 10,000
Procurador auxiliar, secretario auxiliar, homólogo o
26,846 29,680 6,487 11,953 0 10,000
equivalente
Auxiliar administrativo, chofer, mensajero, homólogo o
10,070 28,413 2,103 29,170 0 10,000
equivalente
Inspector, homólogo o equivalente 15,957 24,419 2,807 13,337 0 10,000
Instructor, homólogo o equivalente 17,956 22,604 3,579 13,269 0 10,000
Actuario 18,079 20,679 3,278 6,913 0 10,000
Invitador, notificador, verificador, digitalizador, homólogo o
9,983 20,405 2,292 19,427 0 10,000
equivalente
Vigilante, jardinero, intendente, homólogo o equivalente 8,134 17,674 1,812 26,751 0 10,000
Atrilista A 14,246 16,846 2,654 14,264 0 10,000
Monto destinado al Pago de Pensiones y Jubilaciones

CONCEPTO MONTO
Pensiones 379,501,253
Jubilaciones 1,036,497,713
TOTAL 1,415,998,966
Desglose del número de Plazas del Magisterio

ORGANISMO PLAZAS
USEBEQ 30,015
CECYTEQ, COBAQ, CONALEP Y UAQ 3,336
UAQ, Universidades Tecnológicas, Politécnicas, Aeronáutica y Escuelas 3,520

Normales
TOTAL 36,871
Desglose de Plazas del Magisterio Federal del Magisterio Estatal

MAGISTERIO MAGISTERIO PERSONAL DE
ORGANISMO NIVEL TOTAL
FEDERAL ESTATAL HONORARIOS
USEBEQ Básica 29,261 654 100 30,015
CECYTEQ, COBAQ, CONALEP Media

2,541 447 348 3,336
Y UAQ Superior
UAQ, Universidades
Tecnológicas, Politécnicas, Superior 168 1,892 1,460 3,520
Aeronáutica y Escuelas
Normales
TOTAL 31,970 2,993 1,908 36,871
Desglose del Magisterio en Empleados de Confianza y Base

PERSONAL
ORGANISMO NIVEL CONFIANZA BASE EVENTUALES DE TOTAL
HONORARIOS
USEBEQ Básica 371 29,066 478 100 30,015
CECYTEQ, COBAQ, Media

1 1,917 1,070 348 3,336
CONALEP Y UAQ Superior
UAQ, Universidades
Tecnológicas, Superior 214 1,304 410 1,592 3,520
Politécnicas, Aeronáutica
y Escuelas Normales
TOTAL 586 32,287 1,958 2,040 36,871
Tabulador de salarios del personal docente

PLAZA/PUESTO CÓDIGO MÍNIMO MÁXIMO
Inspectora de jardines de niños, foránea E0101 24,515 78,781
Inspector general de sector de jardín de niños, foráneo E0105 27,384 88,001
Inspectora para centros de desarrollo infantil E0113 24,515 61,548
Directora de jardín de niños, foránea E0121 13,697 53,166
Directora para centros de desarrollo infantil E0125 19,988 19,988
Profesor de enseñanzas musicales elementales para jardín de niños (475 horas) E0165 529 957
Maestra de jardín de niños, foránea E0181 10,390 39,796
Horas de acompañante de música para jardín de niños, foráneo (366 horas) E0183 529 716
Educadora para centros de desarrollo infantil E0195 14,491 44,048
Mtra de jardín de niños de 3/4 de tiempo en curso con fortalecimiento E0199 13,472 13,472
Inspector de zona de enseñanza primaria, foráneo E0201 24,515 78,781
Jefe de sector de educación primaria, foráneo E0205 27,384 88,001
Director de primaria, foráneo E0221 13,697 53,166
Maestro de adiestramiento de primaria, foráneo (20 horas) E0261 415 415
Maestro de grupo de primaria, foráneo E0281 10,390 39,796
Inspector general de segunda enseñanza, foráneo E0301 35,327 117,418
Director de secundaria foránea E0321 31,741 82,422
Subdirector secretario de secundaria foránea E0341 30,520 101,441
Jefe de enseñanza secundaria, foráneo E0351 33,328 110,772
Profesor de enseñanzas de adiestramiento de secundaria, foráneo (902 horas) E0361 512 1,219
Profesor de enseñanza secundaria, foránea (30,438 horas) E0363 529 2,059
Profesor de adiestramiento, de secundaria, foráneo (3,170 horas) E0365 529 1,260
Horas de enseñanza de adiestramiento de secundarias generales (12 horas) E0366 716 716
Profesor orientador de enseñanza secundaria, foránea (320 horas) E0371 529 1,260
Horas de enseñanza de adiestramiento de secundarias generales (17 horas) E0390 693 1,219
Horas de enseñanza secundaria para fortalecimiento curricular (123 horas) E0392 529 2,059
Inspector general de secundarias técnicas E0401 35,327 91,733
Director de escuela secundaria técnica, foráneo E0421 31,741 105,500
Coordinador de actividades tecnológicas E0440 30,580 30,580
Subdirector secretario de escuela secundaria técnica, foráneo E0441 30,520 101,441
Jefe de enseñanza secundaria técnica, foráneo E0451 33,328 67,610
Profesor de adiestramiento de secundaria técnica foránea (1,335 horas) E0461 512 1,990
Profesor de enseñanza secundaria técnica, foráneo (22,697 horas) E0463 529 2,059
Profesor de adiestramiento de secundaria técnica, foráneo, t (6,840 horas) E0465 529 2,059
Horas de enseñanza de adiestramiento de secundarias técnicas (66 horas) E0466 529 2,059
Horas de adiestramiento de secundarias técnicas para fortalecimiento (37 horas) E0490 512 1,990
Horas de enseñanza de secundaria técnica para fortalecimiento (145 horas) E0492 529 2,059
Director de escuela de educación especial E0629 13,868 53,839
Supervisor de educación especial foráneo E0633 24,914 80,062
Profesor orientador profesional de enseñanza superior, foráneo (203 horas) E0671 957 957
Maestro de escuela de experimentación pedagógica, foráneo E0681 10,818 10,818
Maestro de educación especial E0687 10,818 41,488
Maestro psicólogo orientador para educación especial E0689 10,818 41,488
Coordinador de actividades de educación física E0700 39,394 39,394
Inspector normalista de educación física, foránea E0701 35,327 117,418
Director federal de educación física E0723 72,493 72,493
Profesor normalista de educación física, en el distrito federal (8 horas) E0762 529 716
Profesor normalista de educación física, foráneo (13,845 horas) E0763 529 2,059
Horas de educación física para fortalecimiento curricular (44 horas) E0792 716 957
Profesor de adiestramiento de enseñanza tecnológica vocación (16 horas) E0961 512 512
Profesor de enseñanza tecnológica, foráneo (66 horas) E0963 529 529
Profesor de enseñanza técnica superior, foráneo (3 horas) E0973 529 529
Profesor de enseñanzas artísticas para postprimarias, foráneo (14 horas) E1063 529 529
Profesor de enseñanzas artísticas para postprimarias, foráneo (4,951 horas) E1067 519 1,578
Horas de enseñanzas artísticas y musicales de postprimarias (16 horas) E1092 1,260 1,610
Maestro "a" de misión cultural E1331 12,416 12,416
Maestro "b" de misión cultural E1333 12,970 12,970
Jefe de zona de supervisión de educación indígena. E1411 68,751 68,751
Profesor a de adiestramiento técnico, para indígenas, foráneo E1441 10,122 10,122
Aspirante "b" de maestro bilingüe de educación indígena E1478 7,642 7,642
Inspector bilingüe de educación primaria indígena E1481 24,515 61,548
Director bilingüe de educación primaria indígena E1483 13,697 53,166
Maestro bilingüe de educación primaria indígena E1485 10,390 39,796
Promotor bilingüe de educación primaria indígena E1487 10,050 10,050
Maestro bilingüe de educación preescolar indígena E1489 10,390 31,177
Promotor bilingüe de educación preescolar indígena E1491 10,050 10,050
Maestro "b" de brigada de mejoramiento indígena E1495 12,481 12,481
Maestro de centro de integración social indígena, normalista E1499 13,000 13,000
Jefe de misión cultural motorizada, foráneo E1541 12,197 12,197
Profesor de educación básica para adultos nocturna, foráneo E1587 5,223 9,249
Profesor de centro de enseñanza ocupacional nocturna foráneo E1589 4,703 4,703
Ayudante c de taller, foráneo E2225 7,689 7,689
Ayudante g de taller, foráneo E2233 13,798 13,798
Prefecto a foráneo E2331 10,564 10,564
Prefecto b foráneo E2333 10,586 10,586
Prefecto c foráneo E2335 10,728 10,728
Horas de ayudante a, foráneo (477 horas) E2401 443 443
Apoyo técnico pedagógico de educación primaria E2601 16,496 16,496
Apoyo técnico pedagógico de educación preescolar E2603 16,496 16,496
Apoyo técnico pedagógico de educación especial E2605 16,869 16,869
Apoyo técnico pedagógico de educación indígena E2609 16,496 16,496
Jefe de sector de telesecundaria, foráneo E2709 54,293 117,418
Inspector de zona de telesecundaria foráneo E2711 33,328 110,772
Director, maestro de telesecundaria, foráneo E2725 31,741 105,500
Horas de maestro de telesecundaria, foráneo E2781 529 2,059
Horas de telesecundaria para fortalecimiento curricular (294 horas) E2792 529 2,059
Apoyo técnico pedagógico de educación física E2805 27,251 27,251
Horas de profesor de enseñanza de inglés (552 horas) E3001 529 529
Profesor investigador de enseñanza superior, asociado "b", 3 E7109 15,466 15,466
Profesor investigador de enseñanza superior asociado "a", tiempo completo E7207 18,290 18,290
Profesor investigador de enseñanza superior, asociado "b", tiempo completo E7209 20,374 20,374
Profesor investigador de enseñanza superior, asociado "c" E7211 22,611 22,611
Profesor investigador de enseñanza superior titular "a", tiempo completo E7213 26,095 26,095
Profesor investigador de enseñanza superior titular "c" tiempo completo E7218 36,462 36,462
Profesor de enseñanza superior titular "c" tiempo completo E7235 36,462 36,462
Técnico docente asociado "a" de enseñanza superior 1/2 tiempo E7637 7,861 7,861
Profesor titular "a" (e.s.) de capacitación y mejoramiento E7713 19,815 19,815
Profesor asociado "c" (e.s.) de capacitación y mejoramiento E7811 22,611 22,611
Profesor titular "a" (e.s.) tiempo completo E7813 26,095 26,095
Profesor titular "b" (e.s.) de capacitación y mejoramiento E7815 30,845 30,845
Profesor asignatura "b" (e.s.) de capacitación y mejoramiento (38 horas) E7905 497 497
Formador de inglés tipo c en educación superior E8005 36,462 36,462
Tutor escolar D02810 8,816 8,816
Artículo 61, Fracción II, inciso a) de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

5. Contrataciones por honorarios
CONCEPTO MONTO
Honorarios 66,710,408
TOTAL HONORARIOS 66,710,408

6. Previsiones para personal eventual.
CONCEPTO MONTO
Previsiones para personal eventual. 138,189,222
TOTAL PREVISIONES PARA PERSONAL EVENTUAL. 138,189,222

7. Pensiones y Jubilaciones.
CONCEPTO MONTO
Jubilaciones 1,036,497,713
TOTAL PENSIONES Y JUBILACIONES 1,415,998,966

8. Gastos de operación, incluyendo comunicación social.
CONCEPTO MONTO
SERVICIOS GENERALES
Difusión por radio, televisión y otros medios de mensajes sobre programas y 228,739,746
actividades gubernamentales
Servicio de creación y difusión de contenido exclusivamente a través de 45,599,584
Internet
TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN INCLUYENDO COMUNICACIÓN SOCIAL. 274,339,330

9. Gastos de inversión.
CONCEPTO MONTO
Servicios Generales 183,952,608
TOTAL GASTOS DE INVERSIÓN 16,158,406,998

10. Compromisos Plurianuales. Se integra el presupuesto asignado a gasto correspondiente a compromisos
plurianuales como a continuación se detalla:
EJE 2024
Salud y Vida Digna 133,056,613.36
Educación, Cultura y Deporte 78,004,685.58
Medio Ambiente e Infraestructura Sostenible 3,587,968,186.32
Paz y Respeto a la Ley 1,364,683,830.85
Gobierno Ciudadano 234,716,785.08
Del monto anterior se deberán tener las siguientes consideraciones:
a) Del eje Medio Ambiente e Infraestructura Sostenible, se considera el Proyecto Integral Paseo 5 de
Febrero por la cantidad de $ 1,892,383,721.44 (Un mil ochocientos noventa y dos millones trescientos
ochenta y tres mil setecientos veinte y un pesos 44/100 M.N.).
b) Del eje Paz y Respecto a la Ley, se considera el $ 873,710,720.80 (Ochocientos setenta y tres millones,
setecientos diez mil setecientos veinte pesos 80/100 M.N.) correspondiente al Servicio Integral de
Tecnologías e Infraestructura en materia de Seguridad para el Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro.
Artículo 61, Fracción II, inciso a) de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. 11. Proyectos de
Asociaciones. Se integra el presupuesto asignado para proyectos de asociaciones público privadas, como a
continuación se detalla:
CONCEPTO MONTO
Celebrados -
Por Celebrarse -
TOTAL -
Artículo 61, Fracción II, inciso a) de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. 12. Proyectos de
prestación de servicios. Se integra el presupuesto asignado para proyectos de prestación de servicios, como a
CONCEPTO MONTO
-
Contratos
Artículo 61, fracción II, inciso b) de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. Listado de Programas,
con sus indicadores estratégicos y de gestión aprobados.
Se contemplan los siguientes indicadores estratégicos y de gestión para el Presupuesto de Egresos 2024:
ELEMENTOS DEL INDICADOR

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
TIPO NOMBRE DEL INDICADOR
Agua potable, alcantarillado Estratégico Índice de eficiencia global

1
y saneamiento Gestión Porcentaje de reúso de agua con respecto al volumen de aguas tratadas
Porcentaje de Cumplimiento de Normas Ambientales con respecto a
Estratégico
Vigilancia y protección del Normas Ambientales existentes
2 medio ambiente y desarrollo Porcentaje de visitas de inspección derivadas de las denuncias ciudadanas
urbano Gestión y denuncias generales realizadas con respecto al total de visitas de
inspección programadas
Porcentaje de programas de radio producidos con respecto al total de
Estratégico
programas de radio por producir
3 Radio y televisión Querétaro
Porcentaje de promos y cápsulas de Televisión producidas con respecto al
Gestión
total de promos y cápsulas de Televisión por producir
Porcentaje de solicitudes de órdenes de trabajo, adquisición, arrendamiento
Apoyo de actividades Estratégico y/o servicio atendidas con respecto al total de solicitudes recibidas por los
4 administrativas de la órganos adscritos a la Jefatura de Gabinete y Despacho
Jefatura de Gabinete Días promedio de atención a solicitudes de órdenes de trabajo, de
Gestión
adquisición, arrendamiento, servicio y financieros
Tasa de Variación de atenciones recibidas por canales de atención año
Estratégico
actual respecto año anterior
5 Atención a la ciudadanía
Calificación promedio otorgada por la ciudadanía al servicio brindado por el
Gestión
personal de la Coordinación de Atención Ciudadana

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
Porcentaje de Contenidos de las Campañas de Comunicación Social

Estratégico Difundidos con respecto al total de Contenidos de Campañas de
Comunicación Social solicitados
6 Comunicación social
Porcentaje de Boletines de Prensa Publicados en el Portal Oficial del Poder
Gestión Ejecutivo del Estado de Querétaro con respecto al total de Boletines de
Prensa Proyectados
Porcentaje de eventos tradicionales realizados con respecto al total de
Estratégico
eventos calendarizados
Impulso a tradiciones y
7 Tasa de variación de publicaciones audiovisuales realizadas con contenido
festividades queretanas
Gestión histórico y tradicional mismo trimestre año actual respecto mismo trimestre
año anterior
Porcentaje de empresas que participan en el Programa para fomentar el
Estratégico crecimiento económico del Estado de Querétaro con respecto al total de
empresas registradas en el inventario de empresas
8 Fomento de la inversión
Porcentaje de empresas capacitadas en el Programa para fomentar el
Gestión crecimiento económico del Estado de Querétaro con respecto del total
registradas en el programa
Posición nacional en el factor de Cumplimiento Regulatorio del Índice del

Estratégico
Estado de Derecho
Legalidad y estado de
9
derecho Porcentaje de demandas sociales atendidas para procurar la
Gestión gobernabilidad del Estado y fortalecer los canales de participación social y
acciones gubernamentales con respecto al total de demandas recibidas
Posición nacional en el factor de Derechos Fundamentales del Índice del
Apoyo de actividades Estratégico
Estado de Derecho
10 administrativas de la
Porcentaje de eventos, publicaciones y campañas realizadas con respecto
Secretaría de Gobierno Gestión
al total de eventos, publicaciones y campañas programadas a realizar
Posición nacional en el factor de Derechos Fundamentales del Índice del
Estratégico
Estado de Derecho
11 Política interna Porcentaje de servidoras y servidores públicos capacitados en materia de
Gestión derechos humanos con respecto al total de servidoras y servidores públicos
programados
Porcentaje de carpetas de investigación recibidas en la Unidad
Estratégico Especializada en Justicia para Adolescentes integrados con perspectiva en
Sistema Integral de Justicia derechos humanos respecto del total de carpetas de investigación recibidas
12
Penal para Adolescentes
Porcentaje de operadores del Sistema Integral de Justicia Penal para
Gestión
Adolescentes especializados y certificados en justicia para adolescentes
Porcentaje de mandatos judiciales atendidos con respecto al total de

Estratégico
mandatos judiciales por atender
13 Medidas Cautelares Porcentaje de personas atendidas que fueron evaluadas y supervisadas
Gestión con respecto al total de personas atendidas que requerían evaluación y
atención
Porcentaje de reportes recibidos en el año en curso de personas
desaparecidas o no localizadas concluidos con la localización de la o las
Estratégico
personas con respecto al total de reportes de personas desaparecidas o no
localizadas recibidos en año en curso
Búsqueda, localización e
14 Porcentaje de reportes recibidos en año en curso para la búsqueda y
identificación de personas
localización de niñas, niños y adolescentes en riesgo de sufrir un daño
Gestión grave a su integridad personal concluidos con su localización con respecto
al total de reportes recibidos año en curso para la búsqueda y localización
de niñas, niños y adolescentes en riesgo
Tasa de variación de programas de radio "zona libre" producidos mismo
Estratégico
trimestre año actual respecto mismo trimestre año anterior
15 Sociodemografía Estatal
Porcentaje de personas capacitadas en temas de educación en población y
Gestión
proyecto de vida con respecto al total de personas programadas
16 Fortalecimiento al desarrollo Estratégico Porcentaje de municipios a los que se les brindó asistencia técnica o se les

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
institucional municipal prestó algún servicio por parte del CEDEM con respecto al total de
municipios en el estado
Porcentaje de actividades para el fortalecimiento de capacidades
Gestión municipales realizadas con respecto al total de actividades programadas a
realizar
Tasa de variación de consultantes, ciudadanas y ciudadanos que
Estratégico solicitaron servicios de la DEA mismo trimestre año actual respecto mismo
Acceso y conservación del trimestre año anterior
17
patrimonio documental Porcentaje de acciones para organizar y clasificar información y
Gestión documentos realizados con respecto al total de acciones programadas a
realizar
Porcentaje de estudios, ensayos y artículos realizados por IECEQ
Estratégico publicados en medios de referencia nacional o internacional con respecto al
Difusión de la cultura política total realizados
18
y constitucional Porcentaje de actividades para consolidar y difundir el derecho y teoría
Gestión constitucional ejecutadas con respecto al total de actividades programadas
para consolidar y difundir el derecho y teoría constitucional
Porcentaje de casos de defensoría pública que terminan en sentencia a
Estratégico favor del representado con respecto al total de casos de defensoría pública
19 Defensa penal pública procesados
Tiempo promedio de atención y resolución de casos de defensoría pública
Gestión
en donde interviene la y el defensor público
Porcentaje de pueblos y comunidades indígenas en el estado que reciben
Estratégico algún tipo de atención o servicio del IAPCI con respecto del al total
existentes
Atención de pueblos y
20 Porcentaje de eventos realizados con las comunidades indígenas
comunidades indígenas
reconocidas en la Ley de Derechos y Cultura de los Pueblos y
Gestión
comunidades indígenas con respecto al total de eventos con los pueblos y
comunidades indígenas programados
Porcentaje de acciones contenidas en la Agenda Estatal en materia de
Estratégico derechos de niñez y adolescencia ejecutadas con respecto al total de
Protección integral de niñas, acciones las programadas a ejecutar
21
niños y adolescentes Porcentaje de mecanismos de participación para la protección de niñas,
Gestión niños y adolescentes en operación con respecto al total del número de
mecanismos programados a operar
Porcentaje de capacitaciones impartidas a miembros activos del Sistema
Estratégico Estatal de Protección Civil con respecto al total de capacitaciones
programadas
22 Protección civil
Porcentaje de cumplimiento de las campañas de difusión en materia de
Gestión
Protección Civil impartidas con respecto al total de campañas de difusión
Estratégico Posición del transporte público colectivo del Estado de Querétaro

Sistema integral de
23 Porcentaje de satisfacción de las y los usuarios del transporte público con
movilidad Gestión
la metodología de la ENCIG de INEGI
Tasa de variación de beneficiarias y beneficiarios con acciones de
Estratégico desarrollo integral a través de la entrega de servicios y apoyos a población
vulnerable en el Estado de Querétaro año actual respecto año anterior
24 Desarrollo Integral Familiar
Porcentaje de solicitudes de servicios integrales de rehabilitación para
Gestión personas con discapacidad atendidas con respecto al total de solicitudes
para rehabilitación de personas con discapacidad recibidas
Posición del estado de Querétaro entre las entidades federativas con mayor
Capacidades institucionales, Estratégico
percepción de seguridad en el país
25 operación y modernización
Porcentaje de avance en el Servicio Integral de tecnologías para la
de la seguridad Gestión
seguridad con respecto al total de acciones a realizar

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
Porcentaje de mujeres satisfechas con los servicios de asesoría jurídica

proporcionados por la Coordinación General del Centro de Justicia para las
Estratégico Mujeres con respecto al total de mujeres que fueron asesoradas
jurídicamente por la Coordinación General del Centro de Justicia para las
Acceso a la justicia para las Mujeres
26
mujeres
Porcentaje de servicios de atención especializada brindados por el personal

Gestión de atención a mujeres de las instancias del Centro de Justicia para las
Mujeres con respecto al total de servicios solicitados
Porcentaje de formaciones iniciales para Policía Municipal concluidas con

Estratégico
Profesionalización del respecto al total de formaciones iniciales para Policía Municipal solicitadas
27 personal facultado para el
uso de la fuerza pública Porcentaje de evaluaciones realizadas a integrantes de instituciones de
Gestión seguridad y de justicia con respecto al total de evaluaciones solicitadas de
las instituciones de seguridad y justicia
Porcentaje de personal en activo en Instituciones de seguridad pública con

Estratégico certificación en materia de control de confianza con respecto al total de
Evaluación en control de personal en activo
28
confianza
Porcentaje de procesos de evaluación de control de confianza de nuevo
Gestión ingreso y permanencia concluidos con respecto al total de procesos de
evaluación aplicados
Porcentaje de llamadas de emergencias 911 y 089 canalizadas para su

Estratégico
atención con respecto al total de llamadas emergencia recibidas
Información y análisis para
29
la seguridad Porcentaje de puntos de monitoreo inteligente disponibles en el Sistema
Gestión Estatal de Vídeo vigilancia con respecto al total de puntos de monitoreo
instalados
Porcentaje de Redes Ciudadanas que integran la Red Estatal de

Estratégico Comunidades Seguras en el Estado de Querétaro con respecto al total de
Prevención del delito y la redes planeadas
30
violencia
Porcentaje de personas capacitadas en temas de educación en población y
Gestión
proyecto de vida con respecto al total de personas programadas
Estratégico Tasa de ocupación en los centros penitenciarios del Estado
31 Reinserción social
Porcentaje de personas privadas de la libertad atendidas mediante
Gestión programas educativos y culturales para su reinserción social con respecto
al total de personas privadas de la libertad
Posición del estado de Querétaro en el Índice de Desarrollo Digital Estatal

Estratégico
(IDDE)
32 Gobierno digital
Porcentaje de dictámenes técnicos que concluyeron efectivamente con
Gestión
respecto al total de solicitados

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
Porcentaje de solicitudes y requerimientos atendidos a través de la

Estratégico vinculación de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Finanzas
Apoyo de actividades con respecto al total de solicitudes y requerimientos recibidos
33 administrativas de la
Secretaría de Finanzas
Porcentaje de solicitudes de bienes y servicios tramitadas con respecto al
Gestión
total de solicitudes de bienes y/o servicios recibidas de las Direcciones
Estratégico Calificación crediticia de la Entidad

Egresos para la generación
34
de valor público
Gestión Balance presupuestario positivo
Tasa de variación de ingresos propios respecto de los ingresos totales año

Estratégico
Fortalecimiento en la actual respecto año anterior
35 generación de ingresos
propios Porcentaje de recaudación de Impuestos con respecto del total de Ingresos
Gestión
Propios
Tasa de variación de los ingresos percibido por concepto de incentivos de

Estratégico la colaboración fiscal por actos de fiscalización año actual respecto año
Apoyos de carácter fiscal y anterior
36
otros apoyos
Tasa de variación de certificados de firma electrónica emitidos mismo
Gestión
trimestre año actual respecto mismo trimestre año anterior
Posición alcanzada de Querétaro en las secciones de Evaluación y

Estratégico
Seguimiento en el Diagnóstico PbR-SED 2024 de SHCP
Evaluación del desempeño
37 Porcentaje de Dependencias y Entes Públicos que participan en las
de los recursos públicos
capacitaciones convocadas por la UESED con respecto al total de
Gestión
Dependencias y Entes Públicos obligados a participar de acuerdo a la
estructura orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro
Estratégico Posición nacional en el Índice de Gobierno Abierto

Prevención, vigilancia,
38 control y evaluación de la Porcentaje de las y los servidores públicos que presentaron sus
gestión pública declaraciones patrimoniales y de intereses iniciales y/o conclusión en
Gestión
tiempo y forma respecto al total de las y los servidores públicos obligados a
la presentación de una declaración de inicio y/o conclusión
Estratégico Posición en Índice de Gobierno Abierto
Acceso a la información Calificación obtenida por PEEQ en la evaluación aplicada por la Comisión
39
pública y derechos ARCO Gestión de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos
del Estado de Querétaro (InfoQro)
Estratégico Posición nacional en PIB per cápita
40 Desarrollo económico Porcentaje de apoyos brindados a micro, pequeñas y medianas empresas
Gestión
con el programa MIPYMES con respecto al total de apoyos proyectados.
Estratégico Tasa de variación en emisiones de CO2 año actual respecto año anterior
Desarrollo sustentable y
41
cuidado del medio ambiente Porcentaje de proyectos de protección ambiental y sustentabilidad con
Gestión impacto estatal aprobados con respecto al total de proyectos de protección
ambiental y sustentabilidad con impacto Estatal
Tasa de variación de pasajeros transportados año actual respecto año

42 Movilidad aérea estatal Estratégico
anterior

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
Tasa de variación de toneladas transportadas mismo trimestre año actual

Gestión
respecto mismo trimestre año anterior
Porcentaje de proyectos productivos apoyados por el IQEI instrumentados

Estratégico
Fomento al emprendimiento con respecto al total de proyectos productivos apoyados
43 y la innovación en el Estado
de Querétaro Porcentaje de proyectos de emprendimiento Incubados con respecto al
Gestión
total de proyectos de emprendimiento inscritos
Fideicomiso Promotor del Estratégico Monto recuperado de la cartera de créditos otorgados por FIPROE en años
44
Empleo (FIPROE)* /Gestión anteriores
Tasa de variación del promedio de actividades culturales por cada 10,000

Estratégico
habitantes año actual respecto año anterior
Cultura inclusiva y desarrollo
45
artístico Tasa de variación de artistas apoyados en festivales y actividades artísticas
Gestión y culturales mismo semestre año actual respecto mismo semestre año
anterior
Tasa de variación del valor de la producción del sector primario año actual
Estratégico
respecto año anterior
Desarrollo agropecuario y
46
forestal
Porcentaje de acciones que impactan directamente en el incremento de la
Gestión
productividad, con respecto al total de acciones implementadas
Estratégico Tasa de variación de obras concluidas año actual respecto año anterior
Desarrollo urbano y obra

47 Porcentaje de obras o acciones relacionadas con la infraestructura y el
pública
equipamiento de espacios para el fomento de la salud, la asistencia social,
Gestión
la economía, el deporte y la seguridad concluidas con respecto al total de
obras o acciones aprobadas en el Programa de Obra Anual
Porcentaje de obras concluidas con respecto al total de obras en el

Estratégico
Programa de Obra Anual
Infraestructura física para el
48
Estado
Porcentaje de avance físico de obras de modernización y/o ampliación de
Gestión
kilómetros de la red estatal de carreteras
Estratégico Posición nacional en calidad y espacios de vivienda

Vivienda digna y certeza
49 Porcentaje de apoyos económicos entregados a la población en situación
jurídica
de pobreza o pobreza extrema para la autoproducción de unidades básicas
Gestión
de vivienda con respecto del total de apoyos económicos programados a
entregar
Grado Promedio de Escolaridad de la población de 15 años o más en el

50 Fortalecimiento educativo Estratégico
Estado

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
Porcentaje de becas entregadas a alumnas y alumnos de educación

Gestión Básica, Media y Superior a través del Departamento de Becas de la
SEDEQ con respecto al total de becas estimadas a ser entregadas
Tasa de variación de ciudadanas y ciudadanos que ingresan a las

Promoción de la educación, Estratégico
instalaciones del CECEQ año actual respecto año anterior
cultura, ciencia, tecnología e
51
innovación para la
ciudadanía Promedio de usuarias y usuarios atendidos en Biblioteca Pública Central
Gestión
Estatal Francisco Cervantes
Porcentaje de Eficiencia terminal en el nivel de Licenciatura con respecto al

Estratégico total de alumnas y alumnos de la misma generación que ingresaron a 1er
Formación, capacitación, semestre al inicio de su carrera
profesionalización y
52
actualización docente y
directivo Porcentaje de alumnos y alumnas de nuevo ingreso inscritos a la
Gestión Licenciatura con respecto al total de las y los aspirantes registrados en el
proceso de selección para ingresar a estudiar en la ENSQ
Porcentaje de eficiencia terminal a nivel Maestría con respecto al total de

Estratégico
alumnas y alumnos que ingresaron a 1er semestre
Formación de profesionales
53
de la educación
Tasa de variación de matrícula total atendida por la Institución mismo
Gestión
semestre año actual respecto al mismo semestre año anterior
Porcentaje de eficiencia terminal de nivel Licenciatura al cohorte

Estratégico generacional con respecto al total de las y los alumnos inscritos al inicio de
Servicios de formación y la generación
54 desarrollo de profesionales
de la educación
Porcentaje de deserción escolar en el nivel Licenciatura con respecto al
Gestión
total de alumnas y alumnos inscritos al inicio del mismo semestre
Porcentaje de eficiencia Terminal de egresadas y egresados que concluyen

Estratégico su bachillerato general con respecto al total de las y los estudiantes que
ingresaron tres años antes al 1er semestre
Educación media superior
55
de bachillerato general
Tasa de variación del total de alumnas y alumnos atendidos de la
Gestión modalidad escolarizada y EMSAD mismo semestre año actual respecto
mismo semestre año anterior
Porcentaje de Eficiencia Terminal del CONALEP-QRO por cohorte

Estratégico generacional con respecto al total de personas estudiantes inscritos en el
primer periodo de la misma generación
Formación de profesionales
56
técnicos bachiller
Porcentaje de Personas Egresadas del CONALEP-QRO con respecto al
Gestión total de personas estudiantes inscritas en el primer periodo de la misma
generación
Desarrollo académico en Porcentaje de egresadas y egresados del CECyTEQ al finalizar su plan de

57 bachillerato de ciencia y Estratégico estudios con respecto al total de alumnas y alumnos inscritos a primer
tecnología semestre tres años antes

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
Porcentaje de alumnas y alumnos inscritos en CECyTEQ durante el ciclo

Gestión escolar con respecto al total de la capacidad instalada del CECyTEQ para
atender a alumnas y alumnos durante el ciclo escolar
Tasa de variación de participantes en acciones y programas del

Estratégico
CONCYTEQ año actual respecto del año anterior
Fomento al desarrollo
58 científico, tecnológico y de
innovación Porcentaje de Proyectos y actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación
Gestión
apoyados con respecto al total de las solicitudes recibidas
Porcentaje de eficiencia terminal en los cursos de oferta educativa regular

Estratégico con respecto al total de capacitandos inscritos al inicio de los mismos
Capacitación para el trabajo cursos
59
en las artes y los oficios
Tasa de variación de capacitandos atendidos mismo semestre año actual
Gestión
respecto al mismo semestre año anterior
Porcentaje de Eficiencia terminal en el Telebachillerato Comunitario con

Estratégico respecto al total de alumnas y alumnos inscritos al 1er. semestre de tres
Formación para el trabajo y años anteriores
60 desarrollo integral del talento
humano Tasa de variación del total de la matrícula atendida en educación media
Gestión superior mismo semestre año actual con respecto mismo semestre año
anterior
Porcentaje de Planteles Educativos de tipo Básica y Media Superior

mejorados en su Infraestructura Física Educativa con respecto al total de
Estratégico
Planteles Educativos de Tipo Básica y Media Superior en el Programa
Anual de Obras y/o Acciones
Infraestructura física
61
educativa para el Estado
Porcentaje de espacios construidos, rehabilitados y/o mantenimiento y
equipados con avance al 100% en tipo Media Superior con respecto
Gestión
espacios construidos, rehabilitados y/o mantenimiento, equipados de tipo
Media Superior en el Programa Anual de Obras y/o Acciones
Tasa de variación de las visitas a las unidades deportivas del INDEREQ

Estratégico
Deporte, recreación y año actual respecto año anterior
62 mejoramiento de las
instalaciones deportivas Tasa de variación de eventos deportivos y actividades recreativas
Gestión gestionados mismo trimestre año actual respecto mismo trimestre año
anterior
Porcentaje de deserción en Educación Secundaria con respecto al total de

Estratégico las y los estudiantes inscritos en Educación Secundaria del ciclo escolar
anterior
Prestación de servicios de
63 educación básica en el Porcentaje de las y los estudiantes en situación de vulnerabilidad que
Estado de Querétaro permanecen en el sistema educativo (educación especial, educación
Gestión indígena, multigrado y telesecundarias) con respecto al total de las y los
estudiantes en situación de vulnerabilidad inscritos en el sistema educativo
al inicio del año escolar
Educación superior y
64 posgrado vinculada a la Estratégico
total de alumnas y alumnos que ingresaron a 1° cuatrimestre
Industria aeronáutica UNAQ

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
Tasa de variación de matrícula total atendida por la institución mismo

Gestión
cuatrimestre año actual respecto mismo cuatrimestre año anterior
Porcentaje de Eficiencia Terminal en el nivel de Licenciatura con respecto

Estratégico al total de alumnas y alumnos que ingresaron a 1° cuatrimestre por
Educación superior basada generación
65 en competencias
profesionales UPQ Tasa de variación de matrícula total inicial en Maestría y Licenciatura
Gestión atendida en el mismo cuatrimestre año actual respecto al mismo
cuatrimestre año anterior
Porcentaje de Eficiencia terminal en el nivel de Licenciatura de la UPSRJ

Educación superior en el Estratégico
con respecto al total de alumnas y alumnos que ingresaron a 1° semestre
modelo bilingüe,
66
internacional y sustentable Porcentaje del alumnas y alumnos de Licenciatura y Posgrado becados con
UPSRJ Gestión respecto al total de alumnas y alumnos inscritos en los Programas
Educativos de Licenciatura y Posgrado
Porcentaje de Eficiencia terminal en el nivel de TSU con respecto al total de
Estratégico alumnas y alumnos inscritos al primer cuatrimestre de la misma generación
Formación académica de TSU
67 tecnológica a nivel de TSU y
licenciatura UTC Porcentaje de alumnado que reciben beca institucional por periodo
Gestión
académico en la UTC con respecto al total de alumnas y alumnos inscritos

Estratégico
Formación académica total de alumnas y alumnos que ingresaron a 1° cuatrimestre
68 tecnológica a nivel superior y
posgrado UTEQ Tasa de variación de matrícula total atendida por la Institución mismo
Gestión
cuatrimestre año actual respecto mismo cuatrimestre año anterior
Porcentaje de Eficiencia terminal por cohorte en el nivel de Licenciatura con

Estratégico
Formación académica respecto al total de alumnas y alumnos que ingresaron a 7° cuatrimestre
69 tecnológica a nivel superior y
posgrado UTSJR Porcentaje de alumnas y alumnos que reciben pláticas encaminadas a
Gestión fortalecer la parte emocional durante el periodo académico con respecto al
total de alumnas y alumnos inscritos al inicio del mismo periodo
Tasa de variación de las y los jóvenes atendidos año actual respecto año
Estratégico
anterior
Desarrollo integral e
70
inclusión de las juventudes
Tasa de variación de atenciones psicológicas brindadas mismo trimestral
Gestión
año actual respecto mismo trimestral año anterior
Tasa de variación de personas atendidas por las Unidades Administrativas

Estratégico de la Secretaria de Trabajo del Estado de Querétaro año actual respecto
Inspección, inclusión, año anterior
71 asesoría y vinculación
laboral Tasa de variación de personas atendidas en la bolsa de trabajo y ferias de
Gestión empleo del Estado de Querétaro mismo semestre año actual respecto
mismo semestre año anterior
Porcentaje de conflictos laborales de jurisdicción local solucionados por

72 Conciliación laboral Estratégico
medio de convenios prejudiciales

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
Porcentaje de procedimientos de conciliación laboral en materia individual

Gestión concluidos que son competencia de la Sede de Querétaro dentro de los 45
días naturales
Estratégico Porcentaje de personas en condición de pobreza en el estado de Querétaro
Atención a grupos Porcentaje de mujeres en situación de pobreza o vulnerabilidad por
73 vulnerables y fortalecimiento carencias sociales o ingresos en el Estado atendidas con respecto al total
Gestión
de la participación social de mujeres en situación de pobreza o vulnerabilidad por carencias sociales
o ingresos en el Estado
Porcentaje de instituciones de asistencia privada certificadas con respecto

Estratégico
Fortalecimiento a al total de instituciones de asistencia privada en el Estado de Querétaro
74 instituciones de asistencia
privada Tasa de variación de Instituciones de Asistencia Privada existentes en el
Gestión
Estado año actual con respecto al año anterior
Porcentaje de Artesanos del Estado de Querétaro que son beneficiados por

Estratégico la Casa Queretana de las Artesanías con respecto al total de Artesanos en
Apoyo y fortalecimiento al el Registro Estatal de Artesano
75
sector artesanal
Tasa de variación de las y los artesanos inscritos a los diferentes concursos
Gestión
mismo semestre año actual con respecto al mismo semestre año anterior
Tasa de variación de mujeres en situación de violencia de género con

Acciones para disminuir la Estratégico atención psicológica, jurídica y trabajo social en el año actual respecto el
violencia de género y año anterior
76 contribuir a la igualdad
sustantiva entre mujeres y Tasa de variación de Dependencias y Entes Públicos capacitados en la
hombres Gestión implementación de perspectiva de género en el año actual respecto el año
anterior
Estratégico Posición en ranking nacional de llegada de turistas en estados sin costa
Política de desarrollo de la Porcentaje de prestadores de servicios turísticos capacitados en materia de
77
actividad turística estatal Gestión competencias turísticas con respecto al total de prestadores de servicios
turísticos programados a capacitar
Porcentaje de Eventos y/o Proyectos realizados con respecto al total de
Fideicomiso promotor de Estratégico
Proyectos y/o Eventos planeados
78 turismo en el Estado de
Porcentaje de asistentes a eventos dirigidos al sector de turismo de
Querétaro (FIPROTUR) Gestión
reuniones con respecto al total de eventos planeados
Estratégico Porcentaje de la población con acceso a servicios de salud

Fortalecimiento del sistema
79
estatal de salud
Porcentaje de acuerdos del Consejo Estatal de Salud cumplidos con
Gestión
respecto al total de acuerdos generados por el Consejo Estatal de Salud
Porcentaje de usuarias y usuarios que califican como buena la atención del

Estratégico servicio con respecto al total de usuarios y usuarias que respondieron la
encuesta sobre atención brindada
80 Arbitraje médico
Porcentaje de inconformidades solucionadas a través de la asesoría
Gestión especializada, gestión inmediata, mediación - conciliación y arbitraje, con
respecto al total de inconformidades recibidas
Donativos otorgados por causa de utilidad social para actividades de salud

Estratégico con recurso de gobierno del estado, a través del Consejo Estatal Contra las
Prevención de adicciones y Adicciones
81
salud mental Número de consultas de primera vez para atender problemas relacionados
Gestión al consumo de sustancias psicoactivas y/o de salud mental en las UNEME-
CECOSAMA otorgadas

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
Tasa de variación de pacientes trasplantados alcanzados durante el año

Estratégico
actual respecto al año anterior
Donación y trasplantes de
82
órganos y tejidos Porcentaje de Servicios de Apoyo para la Procuración y/o Trasplantes de
Gestión Órganos y/o Tejidos por parte del CETQro otorgados con respecto al total
de apoyos planeados
Prestación de servicios de Tasa de variación de morbilidad de la población sin seguridad social en la
Estratégico
administración, promoción, Entidad año actual respecto al año anterior
83
prevención y atención para
Gestión Porcentaje de ocupación hospitalaria
la salud
Estratégico Porcentaje de usuarias y usuarios satisfechos con el servicio
84 Contacto con la ciudadanía
Gestión Promedio diario de llamadas atendidas
Porcentaje de usuarias y usuarios con respuesta a su solicitud y/o trámite
Estratégico dentro de los límites acordados con respecto al total de usuarias y usuarios
Apoyo de actividades y atendidos
85 servicios administrativos de
la Oficialía Mayor Porcentaje de empleados y empleadas del Poder Ejecutivo Sector Central
Gestión que recibe capacitación con respecto al total de empleados y empleadas
del Poder Ejecutivo Sector Central
Porcentaje de respuesta a las y los usuarios dentro de los límites

Estratégico
86 Jubilaciones y pensiones acordados con respecto del total de usuarios atendidos por mes
Gestión Promedio de días empleados en el trámite de jubilaciones o pensiones
Tasa de variación de usuarios de la Casa del Jubilado y Pensionado mismo

Estratégico
semestre actual respecto mismo semestre año anterior
Convivencia entre jubilados
87
y pensionados
Porcentaje de personas jubiladas y pensionadas que asistieron a los
Gestión
talleres con respecto al total de personas jubiladas y pensionadas inscritas
Porcentaje de convenios realizados con respecto al total de convenios

Fideicomiso promotor de Estratégico
planeados
88 proyectos económicos y de
Porcentaje de proyectos ejecutados en materia de obra de infraestructura
bienestar social (QRONOS) Gestión
de bienestar social con respecto al total de proyectos a ejecutar
Porcentaje de Programas Estratégicos Anuales (PEA) 2024 validados con
Estratégico respecto al total de Programas Estratégicos Anuales (PEA) 2024
elaborados
Planeación para impulsar el
89 Porcentaje de etapas completadas para avance en la elaboración y
desarrollo estatal
presentación del plan de largo plazo de la entidad (Plan Querétaro 2050)
Gestión
con respecto al total de etapas requeridas para la elaboración y
presentación del plan de largo plazo
Porcentaje de propuestas de la ciudadanía recibidas a través del "Sistema
Estratégico Estatal de Participación Ciudadana" con respecto al total de ciudadanas y
Fomento a la participación
90 ciudadanos registrados en el portal
ciudadana
Tasa de variación de propuestas de la ciudadanía recibidas mismo
Gestión
semestre año actual respecto mismo semestre año anterior
Estratégico Posición en el indicador subnacional de Mejora Regulatoria
Porcentaje de Regulaciones publicadas por el Poder Ejecutivo en el
91 Mejora regulatoria Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Querétaro con respecto al total
Gestión
de regulaciones analizadas por la Comisión de Mejora Regulatoria del
Porcentaje de infraestructura eléctrica desarrollada con respecto a la
Desarrollo energético
92 Estratégico infraestructura eléctrica proyectada de acuerdo a estudio autorizado por
sustentable
CENACE

PROGRAMA
NÚM
PRESUPUESTARIO
Número de diagnósticos emitidos al marco jurídico de los Sujetos

Gestión Obligados para garantizar que la propuesta de simplificación y digitalización
se pueda operar
Tasa de variación de percepción de hechos de corrupción en el Estado de
Estratégico
Querétaro año actual con respecto al año anterior
Coordinación, prevención y
Porcentaje de acciones especializadas en materia de prevención, detección
93 detección de hechos de
y disuasión de hechos de corrupción realizadas con respecto al total de
corrupción Gestión
acciones especializadas en materia de prevención, detección y disuasión
de hechos de corrupción vinculadas a la política estatal
De lo anterior, se deberán tener las siguientes consideraciones:
a) Los indicadores de desempeño que se presentan, son una antepropuesta de las Dependencias y Entes
Públicos que se vinculan a los Programas, Proyectos y acciones a implementar durante el ejercicio fiscal
2024, posterior a la aprobación del Presupuesto de Egresos, se emitirá la validación correspondiente y su
consolidación.
b) Aquellos programas presupuestarios que no cuentan con indicadores de desempeño es debido a su
naturaleza y/o razón de ser.
c) En virtud de las adecuaciones presupuestarias que se lleven a cabo durante el ejercicio fiscal 2024 en los
programas correspondientes, en caso de que así se requiera, se podrán ajustar las metas de los indicadores
respectivos en apego a la normativa y criterios establecidos por la Unidad Estatal del Sistema de Evaluación
del Desempeño, en coordinación con la Dirección de Presupuesto “A” de la Secretaría de Finanzas.
Artículo 61, Fracción II, inciso c) de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. Aplicación de recursos
conforme a las clasificaciones por Objeto del Gasto, administrativas, funcional, programática, tipo de
gasto (económica).
Clasificador por Objeto del Gasto Importe
Total 61,821,252,203
Servicios Personales 3,294,738,179
Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 1,482,123,418
Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio 206,586,630
Remuneraciones Adicionales y Especiales 484,815,192
Seguridad Social 373,610,638
Otras Prestaciones Sociales y Económicas 520,058,878
Previsiones 163,281,259
Pago de Estímulos a Servidores Públicos 64,262,164
Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 119,869,053
Alimentos y Utensilios 24,463,500
Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 3,093,600
Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 18,772,700
Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 6,939,918
Combustibles, Lubricantes y Aditivos 79,066,848
Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 9,548,800
Materiales y Suministros para Seguridad 4,650,000
Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 43,548,815
Servicios Generales 1,751,683,398
Servicios Básicos 117,333,932
Servicios de Arrendamiento 122,520,860
Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 385,342,888
Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales 92,255,291
Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 151,317,540
Servicios de Comunicación Social y Publicidad 274,339,330
Servicios de Traslado y Viáticos 31,548,600
Servicios Oficiales 149,843,900
Otros Servicios Generales 427,181,057
Transferencias Internas y Asignaciones al Sector Público 4,028,645,327
Transferencias al Resto del Sector Público 29,068,581,215
Subsidios y Subvenciones -
Ayudas Sociales 263,791,729
Pensiones y Jubilaciones 1,415,998,966
Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos -
Transferencias a la Seguridad Social -
Donativos -
Transferencias al Exterior -
Mobiliario y Equipo de Administración 1,554,924,046
Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 2,474,200
Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 191,200
Vehículos y Equipo de Transporte 143,000
Equipo de Defensa y Seguridad 865,000
Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 7,845,300
Activos Biológicos -
Bienes Inmuebles -
Activos Intangibles 8,200,000
Obra Pública en Bienes de Dominio Público 6,404,763,998
Obra Pública en Bienes Propios -
Proyectos Productivos y Acciones de Fomento -
Inversiones Financieras y Otras Provisiones 42,905,100
Inversiones para el Fomento de Actividades Productivas -
Acciones y Participaciones de Capital -
Compra de Títulos y Valores -
Concesión de Préstamos -
Inversiones en Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos 42,905,100
Otras Inversiones Financieras -
Provisiones para Contingencias y Otras Erogaciones Especiales -
Participaciones y Aportaciones 12,462,935,966
Participaciones 5,731,746,447
Aportaciones 3,187,442,590
Convenios 3,543,746,929
Amortización de la Deuda Pública 890,391,576
Intereses de la Deuda Pública 312,220,769
Comisiones de la Deuda Pública -
Gastos de la Deuda Pública -
Costo por Coberturas -

Apoyos Financieros -
Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (ADEFAS) -
Clasificación Administrativa Importe
Total 61,821,252,203
Poder Ejecutivo 24,391,191,553
Poder Legislativo 401,457,124
Poder Judicial 1,396,520,723
Órganos Autónomos* 1,957,787,261
Otras Entidades Paraestatales y organismos 1 33,674,295,542
1 Nota: para fines de esta clasificación se incluyen a los municipios en el rubro de organismos
Clasificador Funcional del Gasto Importe
Total 61,821,252,203
Gobierno 9,020,180,407
Desarrollo Social 41,760,041,177
Desarrollo Económico 886,734,183
Otras no clasificadas en funciones anteriores 10,154,296,436
Clasificación por Tipo de Gasto Importe
Total 61,821,252,203
Gasto Corriente 45,761,065,256
Gasto de Capital 8,022,049,958
Amortización de la deuda y disminución de pasivos 890,391,576
Pensiones y jubilaciones 1,415,998,966
Participaciones 5,731,746,447
Clasificación programática Importe
Total 61,821,252,203
Programas Presupuestarios 51,666,955,767
Programas
Subsidios: Sector Social y Privado o Entidades Federativas y Municipios -
Sujetos a Reglas de Operación -
Otros Subsidios -
Desempeño de las Funciones 48,898,792,408
Prestación de Servicios Públicos 26,917,786,454
Provisión de Bienes Públicos 640,398,537
Planeación, seguimiento y evaluación de políticas públicas 705,052,807
Promoción y fomento 518,044,612
Regulación y supervisión 264,600,406
Funciones de las Fuerzas Armadas (Únicamente Gobierno Federal) -
Específicos 3,755,765,108
Proyectos de Inversión 16,097,144,484
Administrativos y de Apoyo 1,292,164,393
Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional 1,136,370,722
Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión 155,793,671
Operaciones ajenas -
Compromisos 60,000,000
Obligaciones de cumplimiento de resolución jurisdiccional -
Desastres Naturales 60,000,000
Obligaciones 1,415,998,966
Pensiones y jubilaciones 1,415,998,966
Aportaciones a la seguridad social -
Aportaciones a fondos de estabilización -

Aportaciones a fondos de inversión y reestructura de pensiones -
Programas de Gasto Federalizado (Gobierno Federal) -
Gasto Federalizado -
Participaciones a entidades federativas y municipios 8,951,684,091
Costo financiero, deuda o apoyos a deudores y ahorradores de la banca 1,202,612,345
Adeudos de ejercicios fiscales anteriores -
Clasificación por fuente de financiamiento Importe
Total 61,821,252,203
1. No Etiquetado 41,276,790,956
11. Recursos Fiscales 13,741,304,392
12. Financiamientos Internos 1,706,076,090
13. Financiamientos Externos -
14. Ingresos Propios -
15. Recursos Federales 25,829,410,474
16. Recursos Estatales -
17. Otros Recursos de Libre Disposición -
2. Etiquetado 20,544,461,247
25. Recursos Federales 20,544,461,247
26. Recursos Estatales -
27. Otros Recursos de Transferencias Federales Etiquetadas -
Artículo 61, segundo párrafo de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. Resultados de la

implantación y operación del presupuesto basado en resultado y del sistema de evaluación del
desempeño.
INTRODUCCIÓN
La Gestión para Resultados (GpR) es un modelo de administración de los recursos públicos centrado en el
cumplimiento de las acciones estratégicas definidas en el Plan Estatal de Desarrollo Querétaro 2021-2027(PED)
para un determinado periodo de tiempo y con la asignación de recursos. Facilita y direcciona efectivamente a las
distintas entidades públicas con el proceso de creación de valor público contestando 4 preguntas:
• ¿Para qué se hace?

• ¿Cómo se hace?
• ¿Cuál es el impacto en la sociedad?
• ¿Qué se logrará?
Es por lo anterior, que resulta de gran importancia la formulación de un Presupuesto que contribuya y de
seguimiento a cada uno de los rubros del PED.
El PED, es primordial en la Administración de cada Gobierno porque se convierte en un instrumento rector que
refleja su visión y misión, así como, las estrategias a través de los cuales se buscará potenciar el desarrollo de la
Entidad, además, cubrir las necesidades y atacar las problemáticas de la ciudadanía.
El presente Anexo, contiene un panorama general de los logros y avances implementados durante el ejercicio
fiscal 2023, en materia de Gestión para Resultados (GpR), orientados a la consolidación del Sistema de
Evaluación del Desempeño (SED), así como, a la implementación y operación del Presupuesto basado en
Resultados (PbR) en el Estado de Querétaro, así como, se muestran las diversas acciones y estrategias
realizadas para dar seguimiento a los objetivos planteados en el PED.
A) DIAGNÓSTICO PbR-SED 2023
El Diagnóstico PbR-SED 2023 presenta el avance alcanzado por las Entidades Federativas, los Municipios y las
Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México en la implantación y operación del Presupuesto basado en
Resultados (PbR) y del Sistema de Evaluación del Desempeño (SED), a través de la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público (SHCP) quien calificó y reconoció las siguientes secciones del Ciclo Presupuestario en nuestra
Entidad:
De igual manera, se reconoció a Nivel Nacional al Estado de Querétaro, en el rubro de Buenas Prácticas para
Fortalecer la Implementación del PbR-SED y que pudieran ser replicadas por otros Entes Públicos, en la sección
de “Seguimiento” con la implementación del “Protocolo de Revisión de Medios de Verificación”, con el objetivo de
identificar los medios de verificación que soportan los datos que se reportan de los indicadores de desempeño,
garantizando su calidad y eficacia en la medición de los resultados.
B) CAPACITACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN
Con el objetivo de fortalecer las habilidades y competencias del funcionariado público del Poder Ejecutivo del
Estado de Querétaro involucrado en el Modelo de la Gestión para Resultados y Sistema de Evaluación del
Desempeño se impartieron 15 capacitaciones en materia de PbR-SED, a través de la Unidad Estatal del Sistema
de Evaluación del Desempeño (UESED), adscrita a la Secretaría de Finanzas, se tuvo la participación de 817
asistentes, enlaces institucionales y operativos designados por las Dependencias y Entes Públicos.
Asimismo, el personal de la UESED, recibió 8 capacitaciones, diplomados y talleres impartidos por entes públicos
tales como Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Consejo Nacional de Evaluación de la Política de
Desarrollo Social (CONEVAL), Consejería de Justicia, Administración Local y Función Pública, y el Instituto
Andaluz de Administración Pública, con los siguientes temas:
● ¿Cómo entender el presupuesto? El gasto público a través de los datos.

● Diplomado Presupuesto basado en Resultados.
● Diplomado Evaluación de Políticas y Programas Públicos.
● Segundo Taller con Estados 2023: “Metodología para la medición multidimensional de la pobreza en
México”.
● Tercer Taller con Estados 2023: “El proceso de evaluación de la política social en las entidades
federativas”.
● Curso: Diseño de indicadores para el desarrollo social.
● Curso: Diagnóstico para intervenciones públicas: entendiendo el problema público.
● Curso de Formación General, modalidad Aprendizaje Colaborativo: Elaboración de planes estratégicos

en las administraciones públicas.
● Entre otros.
C) REDES, ALIANZAS Y CONSOLIDACIÓN INSTITUCIONAL
La Entidad participa en la Red Nacional de Instancias Estatales de Monitoreo y Evaluación (RedMyE), la cual
tiene por objetivo el generar un espacio para compartir experiencias, retos y conocimientos de las entidades
federativas sobre el desarrollo y la institucionalización de los sistemas de monitoreo y evaluación.
Asimismo, la Secretaría de Finanzas, a través de la Unidad Estatal del SED, participó en la Semana de la
Evaluación gLOCAL, llevando a cabo el Seminario "Gobierno de Resultados, Sistema de Monitoreo y Evaluación
de los Recursos" con 13 ponencias y 2 paneles. Se contó con la asistencia de 439 participantes, y 5,283 vistas a
través de streaming en la página de Facebook de la Secretaría de Finanzas del Estado de Querétaro.
Por otro lado, a partir de 2023, se instituyó que las instancias ejecutoras de los Programas deberán informar a la
Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del Desempeño subordinada a la Secretaría de Finanzas del Poder
Ejecutivo del Estado de Querétaro, sobre el contenido, ejecución y los indicadores de desempeño que brindarán
seguimiento al cumplimiento de objetivos y metas de los mismos para lograr así, la valoración objetiva del
desempeño de los Programas y de las políticas públicas, a través del seguimiento, verificación y evaluación del
grado cumplimiento de sus objetivos y metas.
Así mismo, se consolidó la Plataforma de la GpR con el objetivo de difundir y socializar lo conceptos e información
en materia de la Gestión para Resultados, así como, mecanismo de transparencia y rendición de cuentas, mismo
que contiene, temas de marco normativo, planeación estratégica y las etapas del ciclo presupuestario, el cual se
encuentra disponible en: https://gpr.queretaro.gob.mx/
Finalmente, se consolidó el proceso de seguimiento a través de la Revisión de Medios de Verificación de los

indicadores de desempeño y del Programa de Aspectos Susceptibles de Mejora (PASM) con el objetivo de
corroborar el cumplimiento de las metas y avance reportado por las Dependencias y Entes Públicos que
conforman el PEEQ, para validar que las fuentes de información comprueben los datos y la veracidad, emitiendo
recomendaciones y Aspectos Susceptibles de Mejora que contribuyen al SED, de igual manera, se fortaleció el
sistema informático de seguimiento a los PASM con nuevas funcionalidades.
D) PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN (PAE) 2023
De acuerdo a la normatividad aplicable, se elaboró y publicó el Programa Anual de Evaluación (PAE) durante el
año 2023, correspondiente a las evaluaciones del ejercicio fiscal 2022, de igual forma, se realizaron ocho
evaluaciones de los Fondos de Aportaciones Federales realizadas por International City Management Association
de México A.C. (ICMA-ML), con el objetivo de evaluar el desempeño, para mejorar la gestión, los resultados, la
creación de valor público, la rendición de cuentas y la aplicación eficiente de los recursos por parte de los entes
públicos responsables del ejercicio de éstos, a través del análisis de los procesos de planeación, programación,
operación y el cumplimiento de indicadores de desempeño.
A continuación, se presentan los Fondos de Aportaciones Federales ejecutados durante el ejercicio fiscal 2022 y
que fueron evaluados en el año 2023:
AÑO
NÚM FONDO/PROGRAMA TIPO DE EVALUACIÓN PUBLICACIÓN
EVALUADO
Fondo de Aportaciones para la Nómina

1
Educativa y Gasto Operativo (FONE) Específica del Portal de la GpR:
2022
Desempeño https://gpr.queretaro.gob.mx/rce/
Fondo de Aportaciones para los Servicios
2
de Salud (FASSA)
AÑO
NÚM FONDO/PROGRAMA TIPO DE EVALUACIÓN PUBLICACIÓN
EVALUADO
Fondo de Aportaciones para Educación

3
Tecnológica y de Adultos (FAETA)
Fondo de Aportaciones para el

4 Fortalecimiento de las Entidades
Federativas (FAFEF)
Fondo de Aportaciones para la

5 Infraestructura Social para las Entidades
(FISE)
Fondo de Aportaciones para la Seguridad

6 Pública de los Estados y del Distrito Federal
(FASP)
Fondo de Aportaciones Múltiples-

7
Infraestructura Educativa (FAM-IE)
Fondo de Aportaciones Múltiples-Asistencia Consistencia y

8
Social (FAM-AS) Resultados
Los resultados de las evaluaciones se publicaron de acuerdo a lo establecido en la Ley General de Contabilidad
Gubernamental y en la Norma para establecer el formato para la difusión de los resultados de las evaluaciones
de los recursos federales ministrados a las entidades federativas, emitida por la Comisión Nacional de
Armonización Contable (CONAC).
Finalmente, se presenta el análisis FODA de las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
del proceso de evaluativo:
Artículo 64 de la Ley de Contabilidad Gubernamental. Evaluación del Desempeño de los programas y

políticas más reciente.
Norma para establecer el formato para la difusión de los resultados de las evaluaciones de los recursos
federales ministrados a las entidades federativas
Formato para la Difusión de los Resultados de las Evaluaciones

1. DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACIÓN
1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación Específica de Desempeño del Fondo de Aportación para la Nómina
Educativa y Gasto Operativo (FONE).
1.2 Fecha de inicio de la evaluación (dd/mm/aaaa): 04 de enero del 2023.
1.3 Fecha de término de la evaluación (dd/mm/aaaa): 31 de agosto del 2023.
1.4 Nombre de la persona responsable de darle seguimiento a la evaluación y nombre de la unidad

administrativa a la que pertenece:
Nombre: Unidad administrativa:
Lic. Francisco Javier Peña Posada. Unidad de Servicios para la Educación Básica en el Estado de
Querétaro (USEBEQ).
Act. Brenda Elaine Luna Pacheco. Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del Desempeño
(UESED), adscrita a la Secretaría de Finanzas del Estado de
Querétaro.
1.5 Objetivo general de la evaluación:
Evaluar el desempeño del Fondo de Aportaciones para la Nómina Educativa y Gasto Operativo (FONE) del
Ramo General 33, ejecutado en el estado de Querétaro durante el ejercicio fiscal 2022, a través de la valoración
y análisis del avance en el cumplimiento de los objetivos y metas programadas, de los resultados, productos o
servicios, presupuesto, cobertura y seguimiento de su aplicación, con base en la información entregada por la
Dependencia o Ente Público responsable, a fin de mejorar la gestión, los resultados, la creación de valor público
y promover la rendición de cuentas.
1.6 Objetivos específicos de la evaluación:
▪ Identificar los principales procesos en la planeación, cobertura, gestión, operación y resultados del
FONE en la entidad federativa.
▪ Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas del FONE, a través de la revisión de los
indicadores estratégicos y de gestión.
▪ Analizar la contribución que los programas y proyectos financiados con recursos del FONE dan
solución a la problemática que enfrenta la población objetivo.
▪ Analizar los Aspectos Susceptibles de Mejora implementados y su cumplimiento, valorando el
comportamiento que estos han tenido en los últimos ejercicios fiscales, a fin de contribuir en acciones
de mejora para la toma de decisiones y asignaciones presupuestarias.
▪ Identificar las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que permitan diseñar
estrategias de mejora en el Desempeño del FONE.
▪ Valorar la suficiencia de los mecanismos y sistemas de monitoreo y evaluación de acuerdo a la
normatividad aplicable.
▪ Fortalecer a través del proceso evaluativo la consolidación del Sistema de Evaluación del Desempeño
(SED).
▪ Emitir las recomendaciones que se consideren necesarias para mejorar los objetivos y metas
programadas, optimizar los procesos de gestión y proponer los controles que se deberán de llevar a
cabo para contar con la información y documentación que sirva de soporte para la comprobación de
los resultados de cada uno de los indicadores.
1.7 Metodología utilizada en la evaluación:
La Evaluación Específica del Desempeño retoma elementos de las evaluaciones de tipos de Consistencia de
Resultados, Diseño y Procesos emitidas tanto por el CONEVAL y por la SHCP.
La Evaluación Específica del Desempeño (EED) para el Fondo de Aportaciones para la Nómina Educativa y
Gasto Operativo (FONE) del ejercicio fiscal 2022, consistió en una investigación de tipo mixta, a través del
análisis de datos cualitativos y cuantitativos; plasmando con un alcance descriptivo, los hallazgos, así como las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, proponiendo, además, posibles situaciones de mejora. Para
lograr lo anterior se realizó:
▪ Análisis de gabinete. Consistió en un análisis documental de la normativa y documentos conceptuales
del fondo, incluyendo la Ley de Coordinación Fiscal (LCF), Lineamientos Federales, Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR), información analítica presupuestal y contable, información
concentrada en registros administrativos, bases de datos, evaluaciones adicionales a la ejecución del
fondo.
▪ Trabajo de campo. Consistió en la aplicación de cuestionarios y el desarrollo de entrevistas
semiestructuradas con los actores que intervinieron en la gestión y operación del fondo, es decir, el
funcionario público responsable de integrar, administrar y llevar los registros de este.
▪ Instrumentos de recolección de información. El instrumento utilizado para la recolección de información
fue un cuestionario estructurado donde se consideraron los siguientes criterios para el análisis y
valoración de toda la información y evidencia que reciba:
o Exactitud: que la información recibida sea la que fue requerida y correcta sobre el tema
solicitado, así como la correspondencia al ejercicio fiscal en cuestión y del FAF a evaluar.
o Relevancia: Se identificó la información necesaria, los tipos de fuentes de información y el
propósito de cada una de ellas, determinando su relevancia para el desarrollo de las
evaluaciones.
o Credibilidad: que los documentos impresos o digitales recibidos de las dependencias o
entidades participantes tuvieran elementos mínimos para determinar su credibilidad y
autenticidad, como son: título del documento, nombre del área/dependencia o título de la
persona que elaboró tal documento, fecha de publicación o elaboración y vínculo de acceso
(en caso de haberse obtenido vía internet).
Por otra parte, los apartados del cuestionario incluyeron preguntas específicas, de las cuales algunas fueron
respondidas mediante un esquema binario (Si/No), o bien, de manera descriptiva, sustentando con evidencia
documental y haciendo explícitos los principales argumentos empleados en el análisis.
Instrumentos de recolección de información:
Cuestionarios:_X_ Entrevistas:_X_ Formatos:__ Otros:__ Especifique:
Descripción de las técnicas y modelos utilizados:
La Evaluación Específica de Desempeño es una evaluación de gabinete que, mediante evidencias

documentales enviadas como fuentes de información por parte del ente público evaluado, permite al evaluador
externo valorar procesos, indicadores y resultados de un Programa Estatal.
2. PRINCIPALES HALLAZGOS DE LA EVALUACIÓN
2.1 Describir los hallazgos más relevantes de la evaluación:
Apartado 1: Características del Fondo.

▪ El FONE cuenta con Criterios Generales para el Diseño del Programa Presupuestario de la USEBEQ.
▪ Están debidamente definidos tanto los árboles de problemas como de objetivos.
▪ El fondo cuenta con un incremento promedio del 4.74% en los últimos 5 años.
Apartado 2: Planeación Estratégica.

▪ El FONE se encuentra alineado tanto al Plan Nacional de Desarrollo 2019 – 2024, el Plan Estatal de
Desarrollo 2021 – 2027 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Apartado 3: Cobertura del fondo.

▪ La cobertura de la población atendida contra la población objetivo fue de 99.63%.
▪ La USEBEQ cuenta con Criterios Generales para el Diseño del Programa Presupuestario debidamente
actualizados e institucionalizados.
Apartado 4: Gestión y operación del fondo.

▪ El FONE cuenta con lineamientos y normatividad robusta que proporciona certidumbre desde los
procesos de planeación, programación, ejecución y seguimiento del mismo, lo que permiten una
adecuada administración y ejecución del mismo.
Apartado 5: Resultados del fondo.

▪ Se ejerció el 100% de los recursos ministrados del fondo.
▪ Registró un índice de costo de efectividad de .99, lo que significa un costo de efectividad esperado.
▪ Se logró cumplir el 61.53% de las metas planteadas en los indicadores de la MIR Federal (SRFT) y el
86.95% de metas planteadas en los indicadores de la MIR Estatal.
▪ El 38.4% de los indicadores de la MIR Federal (SRFT) tuvieron niveles de cumplimiento bajo o
deficiente.
▪ El 13.05% de los indicadores de la MIR Estatal tuvieron niveles de cumplimiento bajo o deficiente.
Apartado 6: Aspectos Susceptibles de Mejora.
▪ Se cuentan con herramientas administrativas robustas para la definición, clasificación, aprobación

(aceptación) y seguimiento de los ASM.
▪ Se cumplió cabalmente con lo definido en los “Mecanismos para el Seguimiento de los Aspectos
Susceptibles de Mejora derivados de los Informes de Evaluación del Gasto Federalizado”.
2.2 Señalar cuáles son las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), de
acuerdo con los temas del programa, estrategia o instituciones.
2.2.1 Fortalezas:
▪ El FONE está debidamente regulado a través de la LCF, así como los Lineamientos del Gasto de
Operación del Fondo emitidos por la Secretaría de Educación Pública y la SHCP.
▪ El FONE ha tenido un crecimiento promedio anual del 4.74% durante los últimos 5 años.
▪ Los Criterios Generales para el Diseño del Programa Presupuestario de la USEBEQ definen claramente
la población potencial, objetivo y atendida.
▪ Se cuenta tanto con Árbol de problemas como con Árbol de objetivos debidamente elaborados.
▪ El FONE se encuentra debidamente alineado y vinculado al PND, PED y ODS.
▪ Los bienes, servicios producidos o brindados por el programa presupuestario están claramente
definidos y en apego a la normatividad del FONE.
▪ Se identifica y contabiliza de manera adecuada la población potencial, objetivo y atendida.
▪ El porcentaje de cobertura de la población objetivo que fue atendida fue del 99.63%.
▪ No existe duplicidad con algún programa o fondo federal o estatal.
▪ Los beneficiarios cumplen con las ROP del fondo y se realiza de acuerdo a las Normas Específicas de
Control Escolar Relativas a la Inscripción, Reinscripción, Acreditación, Promoción, Regularización y
Certificación en la Educación Básica.
▪ Se ejerció el 100% de los recursos ministrados del fondo.
▪ Registró un índice de costo de efectividad de .99, lo que significa un costo de efectividad esperado.
▪ 8 de 13 indicadores registrados en la MIR Federal (SRFT) tuvieron un cumplimiento sobresaliente o
adecuado.
▪ 20 de 23 indicadores registrados en la MIR Estatal tuvieron un cumplimiento sobresaliente o adecuado.
2.2.2 Oportunidades:
▪ Mayores recursos destinados al fondo por parte de la federación con el fin de cubrir las necesidades de
la población objetivo, así como incrementar la cobertura del fondo.
▪ Contar con indicadores que contribuyan a medir el cumplimiento de los objetivos y metas planteados
en el PED, Programa Sectorial de Educación y ODS.
▪ Destinar recursos estatales al programa para contribuir a abatir el rezago educativo, especialmente en
el déficit existente de personal de apoyo y administrativo en los planteles.
▪ Aumento en las inscripciones y por ende en la cobertura del fondo, al tener mayor población potencial
en la entidad.
▪ Incrementar el nivel de cumplimiento de los indicadores tanto en la MIR Federal (SRFT) como en la
MIR Estatal.
▪ Comunicar a todas las partes interesadas los resultados de la evaluación, especialmente sus áreas de
oportunidad.
2.2.3 Debilidades:
▪ Existencia de rezagos en materia educativa que no alcanzan a ser cubiertos o atendidos con los
recursos del fondo. Tal es el caso, como personal de apoyo y administrativo deficiente/limitado en los
planteles educativos.
▪ Falta de trazabilidad y análisis comparativo del comportamiento de indicadores por cambio de los
mismos con respecto a años anteriores.
▪ Existencia de rezagos en materia educativa que no alcanzan a ser cubiertos o atendidos con los
recursos del fondo. Tal es el caso, como personal de apoyo y administrativo deficiente/limitado en los
planteles educativos.
▪ No se cuenta con los recursos humanos, materiales y financieros suficientes para cubrir las
necesidades del sector educativo.
▪ Se incrementó el costo por beneficiario atendido con respecto al ejercicio fiscal 2021, pasando de
$19,193.66 a $20,856.87.
▪ El 38.4% de los indicadores de la MIR Federal (SRFT) tuvieron nivel de cumplimiento bajo o deficiente
con respecto a la meta programada.
▪ El 13.05% de los indicadores de la MIR Estatal tuvieron nivel de cumplimiento bajo o deficiente con
respecto a la meta programada.
▪ Falta de comunicación de resultados de evaluaciones (ASM) a todos los miembros involucrados en la
administración y ejecución del fondo.
2.2.4 Amenazas:
▪ Recursos limitados para atender las necesidades en materia educativa presentes en el Estado de
Querétaro.
▪ Cambio en la política nacional en materia educativa que afecte los objetivos planteados por la Entidad.
▪ Falta de personal administrativo y docente para brindar una educación de calidad.
▪ Incremento en el costo por beneficiario atendido, derivado de una baja en estudiantes inscritos
(atendidos).
▪ Deficiencia en la calidad y cobertura educativa en el estado, por cumplimiento deficiente o bajo en las
metas planteadas.
▪ Desconocimiento de parte de todos los miembros de la institución sobre los resultados de evaluación
el FONE, limitando áreas de mejora en el ejercicio del recurso.
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA EVALUACIÓN
3.1 Describir brevemente las conclusiones de la evaluación:
Apartado 1: Características del fondo.

El Fondo de Aportaciones para la Nómica Educativa y Gasto Operativo (FONE) se opera y ejerce de acuerdo
a su marco jurídico, el cual está regulado por:
▪ Capítulo V de la LCF, artículos del 25 al 28 y 49.

o Ley General de Educación (LGE) en sus artículos 13 al 16.
o Lineamientos del Gasto de Operación el Fondo de Aportaciones para la Nómica Educativa y

Gasto Operativo emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de
Educación Pública.
El comportamiento histórico de recursos destinado al FONE ha tenido un crecimiento promedio anual del 4.74%
en los últimos 5 años. Situación favorable de continuar con dicho crecimiento promedio de recursos, ya que
contribuiría a abatir el rezago educativo existente en la Entidad.
Apartado 2: Planeación estratégica.
El programa presupuestario financiando con recursos del FONE 2022 se encuentra debidamente alineado y
vinculado tanto al Plan Nacional de Desarrollo, como al Plan Estatal de Desarrollo 2021 – 2027, así como al
Programa Sectorial de Educación 2021 – 2027 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Los servicios o productos generados (componentes) están debidamente alineados a la normatividad aplicada
al FONE, siendo estos:
Componente Descripción
Servicios de educación básica otorgados a estudiantes
1.
de 3 a 14 años en el estado de Querétaro.
Servicios de gestión administrativa que coadyuvan en el
2. otorgamiento de educación básica en el estado de
Querétaro realizados.
Rehabilitación en infraestructura y equipamiento de los
3. centros de trabajo de educación básica en el estado de
Querétaro entregados.
Servicio educativo de educación básica con equidad e
4.
inclusión en el estado de Querétaro otorgado.
Los Criterios Generales para el Diseño del Programa Presupuestario de la USEBEQ 2022 establece claramente
la población potencial, objetivo y atendida, así como su método de cálculo. Por lo que se recomienda que dicha
herramienta administrativa sea continuamente actualizada, con el fin de adecuarse en dado caso a cambios en
la política educativa del país y que impacte al fondo.
La cobertura de la población objetivo atendida fue del 99.63%, sin embargo, al comparar la población atendida
(estudiantes inscritos) en el ciclo 2021-2022 (376,419) contra el ciclo 2020-2021 (376,525), se aprecia una
disminución en la misma, siendo el nivel preescolar el más afectado, tal y como se muestra a continuación.
Ciclo Ciclo
Población
Nivel escolar 2020 – 2021 2021 – 2022 %
Estudiantil
Inscritos Inscritos
Preescolar 58,712 57,467 -1,245 -2.12%
Primaria 215,180 214,593 -587 -0.27%
Secundaria 102,633 104,359 1,726 1.68%
Total 376,525 376,419 -106 -0.03%
Por lo que es importante, que la dependencia, establezca estrategias que contribuya a contrarrestar la baja en
la matrícula escolar registrada, especialmente a nivel preescolar. Aun y cuando dicho comportamiento fue
derivado a que por instrucciones de la SEP no se haya permitido dar de baja a estudiantes en el periodo de la
pandemia COVID (2020-2021).

No se observa duplicidad con otros programas federales o estatales, además el FONE cuenta con normatividad
robusta que proporciona certidumbre en su planeación, programación, ejecución y seguimiento, lo que
contribuye a su buen desempeño.
Sin embargo, tampoco se observa complementariedad de otros fondos y recursos estatales, con el fin de
potencializar el alcance del fondo, especialmente con la finalidad de abatir las necesidades o rezagos
identificados en el diagnóstico en materia de personal administrativo y de apoyo identificado por la USEBEQ y
así contribuir a brindar servicios educativos de mayor calidad hacia la población.

Se obtuvo una eficacia en el ejercicio de los recursos del 100%, ya que para el ejercicio fiscal 2022 se ejerció
la totalidad de los recursos ministrados, teniendo un índice de costo de efectividad del .99, lo cual refleja un
costo de efectividad esperado.
Sin embargo, se observa un incremento en el Costo Promedio por Beneficiario Atendido (CPBA), siendo dicho
costo para el ejercicio fiscal 2022 de $20,856.87 pesos por beneficiario, con respecto al CPBA del ejercicio 2019
el cual fue de $19,193.66 pesos, lo que refleja un incremento del 8.66% por beneficiario atendido.
En cuanto al cumplimiento de las metas planteada en los indicadores tanto de la MIR Federal (SRFT) y MIR
Estatal, se puede observar:
▪ El 61.53% de los indicadores de la MIR Federal (SRFT) obtuvieron un nivel de cumplimiento

sobresaliente o adecuado, es decir, 8 de 13 indicadores.
▪ El 86.95% de los indicadores de la MIR Estatal obtuvieron un nivel de cumplimiento sobresaliente o
adecuado, es decir, 20 de 23 indicadores.
Por lo que se recomienda, que el área establezca estrategias que contribuyan a incrementar el cumplimiento
de las metas definidas en los indicadores tanto de la MIR Federal (SRFT), como de la MIR Estatal.
Apartado 6: Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM).
Se cumplió cabalmente con lo definido en los “Mecanismos para el Seguimiento de los Aspectos Susceptibles
de Mejora derivados de los Informes de Evaluación del Gasto Federalizado”, es decir, con todos los formatos
solicitados por dichos mecanismos, siendo estos:
▪ Programa de Aspectos Susceptibles de Mejora:
o Formato 1. Reporte equipo de trabajo participante en el proceso de atención de las

recomendaciones y definición de aspectos susceptibles de mejora.
o Formato 2. Reporte análisis de las recomendaciones y definición de los aspectos susceptibles
de mejora.
o Formato 3. Reporte documento específico.
o Formato 4. Reporte documento institucional.
o Formato 5. Reporte documento interinstitucional.
o Formato 6. Reporte documento intergubernamental.
▪ Documento de Posición Institucional, derivado del Informe de Evaluación Específica del Desempeño
2022 del Fondo de Aportaciones para la Nómina Educativa y Gasto Operativo (FONE).
3.2 Describir las recomendaciones de acuerdo a su relevancia:
1: Continuar con estrategias por parte de la USEBEQ para que sea atendido de manera paulatina el rezago o
faltante de personal de apoyo y administrativo a través del fondo o bien a través de la gestión de recursos
federales y/o estatales.
2: Vincular y/o establecer indicadores que identifiquen como el FONE contribuye a cumplir con los objetivos y
metas del Plan Estatal de Desarrollo 2021 – 2027, Programa Sectorial de Educación 2021 – 2027 y Objetivos
de Desarrollo Sostenible.
3: Establecer un tablero de control, que brinde seguimiento a la contribución de los indicadores del fondo
vinculados al PND, PED y ODS.
4: Implementar estrategias (campañas o programas) que promuevan la educación básica en la población, con
el fin de lograr una cobertura del 100% con respecto a la población objetivo.
5: Mejorar el nivel de cumplimiento tanto de los indicadores de la MIR Federal, como de la MIR Estatal.
6: Continuar con la práctica de difundir los resultados al interior de la USEBEQ.
4. DATOS DE LA INSTANCIA EVALUADORA
4.1 Nombre del coordinador de la evaluación:

René X. Chavira Venzor
4.2 Cargo:
Coordinador de evaluación
4.3 Institución a la que pertenece:

International City Management Association de México A.C.
4.4 Principales colaboradores:

Ana Luisa Canseco Lajas
Estefanía Elvira Sandoval Mariscal
René Arvizo Cantú
4.5 Correo electrónico del coordinador de la evaluación:

[email protected]
4.6 Teléfono (con clave lada):

(614)178-6709
5. IDENTIFICACIÓN DEL (LOS) PROGRAMA(S)
5.1 Nombre del (los) programa(s) evaluado(s):

Fondo de Aportaciones para la Nómina Educativa y Gasto Operativo (FONE) – Ejercicio Fiscal 2022
5.2 Siglas: FONE 2022
5.3 Ente público coordinador del (los) programa(s):

Unidad de Servicios para la Educación Básica del Estado de Querétaro (USEBEQ)
5.4 Poder público al que pertenece(n) el(los) programa(s):
Poder Ejecutivo:_X__ Poder Legislativo:___ Poder Judicial:___ Ente Autónomo:___
5.5 Ámbito gubernamental al que pertenece(n) el(los) programa(s):
Federal:___ Estatal:__X_ Local:___
5.6 Nombre de la(s) unidad(es) administrativa(s) y de (los) titular(es) a cargo del (los) programa(s):
5.6.1 Nombre(s) de la(s) unidad(es) administrativa(s) a cargo de (los) programa(s):
5.6.2 Nombre(s) de (los) titular(es) de la(s) unidad(es) administrativa(s) a cargo de (los) programa(s)
(nombre completo, correo electrónico y teléfono con clave lada):
Lic. Francisco Javier Peña Posada Director de Recursos Humanos de la Unidad de Servicios para
la Educación Básica del Estado de Querétaro (USEBEQ)
6. DATOS DE CONCENTRACIÓN DE LA EVALUACIÓN.
6.1 Tipo de contratación:
6.1.1 Adjudicación Directa:___ 6.1.2 Invitación a tres:___ 6.1.3 Licitación Pública Nacional:___
6.1.4 Licitación Pública Internacional:___ 6.1.5 Otro (Señalar):__X Prestación de Servicios Profesionales
6.2 Unidad administrativa responsable de contratar la evaluación:

▪ Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del Desempeño (UESED)
▪ Dirección Administrativa de la Secretaría de Finanzas
6.3 Costo total de la evaluación (IVA incluido):

$263,321.16 (Doscientos sesenta y tres mil trescientos veintiún pesos 16/100 MN)
6.4 Fuente de Financiamiento: Recursos propios.
7. DIFUSIÓN DE LA EVALUACIÓN.
7.1 Difusión en internet de la evaluación:

https://gpr.queretaro.gob.mx/rce/
https://portal.queretaro.gob.mx/spf/mainTransparencia.aspx
Consultar: Ley General De Contabilidad Gubernamental / Anexos / Resultados de Evaluación/2023
7.2 Difusión en internet del formato:


1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación Específica del Desempeño del Fondo de Aportaciones para los
Servicios de Salud (FASSA).
1.2 Fecha de inicio de la evaluación (dd/mm/aaaa): 04 de enero de 2023.
1.3 Fecha de término de la evaluación (dd/mm/aaaa): 31 de agosto de 2023.
1.4 Nombre(s) de la(s) persona(s) responsable(s) de darle seguimiento a la evaluación y nombre de la(s)
unidad(es) administrativa(s) a la que pertenece(n):
Nombre: Unidad(es) administrativa(s):
▪ M.S.P.S. María Martina Pérez ▪ Servicios de Salud del Estado de Querétaro.

Rendón
▪ Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del Desempeño
▪ Act. Brenda Elaine Luna Pacheco adscrita a la Secretaría de Finanzas.

Evaluar el desempeño del Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (FASSA) del Ramo General 33,
ejecutado en el estado de Querétaro durante el ejercicio fiscal 2022, a través de la valoración y análisis del
avance en el cumplimiento de los objetivos y metas programadas, de los resultados, productos o servicios,
presupuesto, cobertura y seguimiento de su aplicación, con base en la información entregada por la

• Identificar los principales procesos en la planeación, cobertura, gestión, operación y resultados del
FASSA en la entidad federativa.
• Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas del FASSA, a través de la revisión de los
• Analizar la contribución que los programas y proyectos financiados con recursos del FASSA dan solución
a la problemática que enfrenta la población objetivo.
• Analizar los Aspectos Susceptible de Mejora implementados y su cumplimiento, valorando el
de mejora para la toma de decisiones y asignaciones presupuestaria.
• Identificar las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, que permitan diseñar
estrategias de mejora en el Desempeño del FASSA.
• Valorar la suficiencia de los mecanismos y sistemas de monitoreo y evaluación de acuerdo con la
• Fortalecer a través del proceso evaluativo la consolidación del Sistema de Evaluación del Desempeño
(SED)
• Emitir las recomendaciones que se consideren necesarias para mejorar los objetivos y metas
cada uno de los indicadores.

La Evaluación Específica del Desempeño (EED) para el Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud
(FASSA) del ejercicio fiscal 2022, consistió en una investigación de tipo mixta, a través del análisis de datos
cualitativos y cuantitativos; plasmando con un alcance descriptivo, los hallazgos, así como las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas, proponiendo, además, posibles situaciones de mejora.
Para lograr lo anterior se realizó:
▪ Análisis de gabinete. Consistió en un análisis documental de la normativa y documentos conceptuales

del fondo, incluyendo la Ley de Coordinación Fiscal (LCF), Lineamientos Federales, Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR), información analítica presupuestal y contable, información
concentrada en registros administrativos, bases de datos, evaluaciones adicionales a la ejecución del
fondo.
▪ Instrumentos de recolección de información. El instrumento utilizado para la recolección de
información fue un cuestionario estructurado donde se consideraron los siguientes criterios para el
análisis y valoración de toda la información y evidencia que reciba:
solicitado, así como la correspondencia al ejercicio fiscal en cuestión y sea del FAF a evaluar.
o Relevancia: se identificó la información necesaria, los tipos de fuentes de información y el
propósito de cada una de ellas, determinando su relevancia o no para el desarrollo de las
evaluaciones.
o Credibilidad: que los documentos impresos o digitales que recibidos de las dependencias o
persona que elaboró tal documento, fecha de publicación o elaboración y vínculo de acceso
(en caso de haberse obtenido vía internet).
El modelo general de la Evaluación de la Gestión Institucional con Enfoque de Resultados es una evaluación
de gabinete que, mediante evidencias documentales enviadas como fuentes de información por parte del ente
público evaluado, permite al evaluador externo valorar procesos, indicadores y resultados de un Programa
Estatal.
2.1 Describir los hallazgos más relevantes de la evaluación.

El Fondo opera de manera oportuna y pertinente para la población beneficiaria; en la entidad federativa en
cuestión, las infecciones respiratorias agudas y el COVID-19 continúan ocupando las 2 principales causas de
morbilidad.

El Fondo se encuentra estrechamente alineado con el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Estatal de Desarrollo,
los Objetivos del Desarrollo Sostenible, así como los planes sectoriales de Salud, de tal forma que se fortalece
su desempeño y su pertinencia.
Apartado 3: Cobertura del Fondo.

Se incrementa la población potencial (1.49%) sin embargo la población objetivo disminuye en 2.16 puntos
porcentuales, así mismo se atiende a mucho menos población sujeta de ser beneficiaria (53.13%).
Apartado 4: Gestión y operación del Fondo.

El programa no presenta duplicidad con otros programas federales y estatales.
A pesar de que no se cuenta con ROP, esto no ha sido impedimento para su adecuado desempeño en la
solución de la problemática definida para el Fondo.
La operación del Fondo está alineada a manuales de organización y procedimientos muy robustos que permiten
hacer ágil y oportuno el ejercicio del gasto.
Apartado 5: Resultados del Fondo.

El FASSA ejerció un total de $2,285,164,441.98 pesos, que representa el 100% del recurso modificado total y
el 37% de las fuentes de financiamiento totales para el Programa de Atención a la Salud en la entidad federativa.
La relación costo – efectividad del recurso ejercido del recurso federal utilizado para el año 2022 arroja un índice
de .46, el cual significa que la relación entre el presupuesto federal ejercido y los beneficiarios que recibieron
bienes y servicios del FASSA es débil, o sea que son pocos los beneficiarios directos, esto equivale a un costo
promedio por beneficiario de $5,581.82 pesos y es un 237% mayor con respecto al año 2021 en donde el costo
por beneficiario fue de $2,348.84 pesos.
El Portal Aplicativo de la SHCP 2022 arroja los siguientes resultados en materia de bienestar social, igualdad,
acceso a la salud y asignación presupuestal, por lo que es de observarse lo siguiente:
1. El indicador del Fin, destinado a disminuir la mortalidad materna de mujeres sin seguridad social,
alcanza su objetivo al reportarse un decremento en la mortalidad materna partiendo de una meta
anual propuesta de 43.47% a un 19.4% al final del período en cuestión; este decremento en la
mortalidad representa haberla superado en un 123.93%. Este sobrecumplimiento al indicador en
cuestión tiene que ver con la evaluación de casos y diagnósticos en Comité de Prevención,
Estudio y Seguimiento de la Morbilidad y Mortalidad Materna y Perinatal, donde se realizan
correcciones de los diagnósticos asociados a las muertes maternas.
2. El indicador del Propósito, destinado a incrementar el porcentaje de nacidos vivos de madres sin
seguridad social atendidas por personal médico también logra su objetivo, al pasar de un 97.14%
de meta anual propuesta a un 99.70% al final del período en cuestión.
3. En el caso de los indicadores de los 2 Componentes que conforman esta ficha técnica, también
se observan los siguientes resultados en sus indicadores estratégicos:
a. La tasa de médicos generales y especialistas por cada 1,000 habitantes (población no

derechohabiente) no alcanza su meta, al pasar de 1.29 como meta anual programada a
un 1.22 como resultado al cierre del período.
b. El porcentaje de establecimientos que cumplen los requerimientos mínimos de calidad

para la prestación de servicios de salud no cumple su objetivo, al llegar a un resultado al
cierre del periodo de 92.6% con respecto a un 93.1% planteado como meta programada
anual.
4. Para los indicadores de las 3 actividades propuestas, se tienen las siguientes observaciones:
a. El porcentaje del gasto total del FASSA destinado a la prestación de servicios de salud
a la persona y generación de recursos para la salud se incrementa marginalmente, al
pasar de un 66.93% como meta anual programada a un 67.40% como resultado al cierre
del periodo.
b. El porcentaje del gasto total del FASSA destinado a la prestación de servicios de salud
a la comunidad disminuye con respecto del gasto total del FASSA, al pasar de una meta
anual programada de 27.46% a un resultado al final del ejercicio del 27.2% y por lo tanto
cumple con su meta.
c. El porcentaje de atenciones para la salud programadas con recurso asignado permanece
igual, al pasar de una meta anual programada de 76% a un 76% como resultado al cierre
del periodo, por lo que si cumple con su meta.
Respecto de la MIR estatal del FASSA 2022, se puede observar lo siguiente:
1. En cuanto al indicador del Propósito, que mide la tasa de variación anual de la tasa de morbilidad
de la población sin seguridad social en la entidad no se cumple la meta planteada descendente
estimada en un -10.00% sino más bien se incrementa de sobremanera en un 41.22% más debido
a un aumento de la demanda de consultas, principalmente en los últimos meses del año 2022.
2. Respecto de los componentes incluidos en la MIR se tienen las siguientes observaciones:
a. El componente 1 que mide el porcentaje trimestral de población sin seguridad social

residente en Querétaro que recibe atención de primer y segundo nivel no cumple su meta al
pasar de una meta planteada de 65% y obtener un valor del 36.95%, ya que se identificó un
problema con el registro de las atenciones, provocando un subregistro en comparación con
la productividad real de las unidades.
b. El componente 2 que mide el promedio de estudios de laboratorio por paciente en segundo

nivel de atención médica logra su meta al pasar de una meta programada de 11.07 estudios
a 11.28 estudios como valor logrado.
c. El componente 3 que mide el porcentaje de nacidos vivos por cesárea de mujeres sin
seguridad social en hospitales de segundo nivel de atención alcanza su meta planteada en
35% al obtener un valor máximo de 37.39%.
d. El componente 3 que también mide el porcentaje de ocupación hospitalaria en segundo nivel
de atención logra cumplir con su meta, al alcanzar un valor del 87.71% contra una meta
planteada del 95%.
e. El componente 4 que mide el porcentaje trimestral de niños y niñas de un año de edad sin
seguridad social residentes en Querétaro que cuentan con el esquema básico de vacunación
completo cumple su meta planteada (80%) al alcanzar un 82.04%.
f. El componente 5 que mide el porcentaje de establecimientos de servicio de alimentos con
condiciones sanitarias seguras logra su meta y llega a un 85.64% de establecimientos de
servicio de alimentos con condiciones sanitarias seguras de un 90.01% planteado.
g. El componente 6 que mide el porcentaje trimestral de notificación oportuna de brotes
epidémicos cumple en un 98.76% la meta planteada para el año en cuestión (2022).
3. Respecto de las actividades incluidas en la MIR se tienen las siguientes observaciones:
a. La actividad 1 que mide el porcentaje de pacientes sin seguridad social con hipertensión
arterial sistémica que logran la meta del tratamiento supera su meta al alcanzar un 71.94%
de un 71% planteado.
b. La actividad 2 que mide el porcentaje de mujeres de 40 a 69 años de edad sin seguridad
social a quien se realizó un estudio de mastografía se queda muy por debajo de su meta al
solo alcanzar un 9.47% de un 15.17% planteado, lo anterior debido a que existió un desfase
en la contratación de un técnico radiólogo del Hospital General de Cadereyta, se rehabilitó el
área de radiología en el Hospital San Juan del Río y no se tomaron mastografías durante 1
mes, así mismo no hubo 10 meses técnico radiólogo en el Hospital General de Jalpan.
c. La actividad 3 que mide el porcentaje de la población residente en localidades de difícil
acceso a servicios de salud que recibe una consulta médica de 1ª vez en el año por parte de
las unidades médicas móviles se queda por debajo de su meta planteada al alcanzar solo un
19.44% de un 28% planteado, ya que el año 2022 fue un año atípico, debido a la que la
unidad responsable (UR) cambio de DGPLADES a INSABI, dando como consecuencia una
serie de inconsistencias en la ejecución del gasto operativo lo que se tradujo en una falta de
infraestructura (vehículos) que limitó la continuidad para cumplir con las rutas establecidas,
de igual manera los procesos para contratación de personal fueron retrasados por lo que en
varias rutas no se contó con personal médico completo.
d. La actividad 4 que mide el porcentaje de abasto de medicamentos en primer nivel de atención
cumple su meta al alcanzar un 83.11% de abasto contra un 80% de abasto inicialmente
planteado.
e. La actividad 5 que mide el promedio de atenciones a la población sin seguridad social
otorgadas por personal de salud mental se queda muy lejos de su meta planteada (79%) al
solo alcanzar un promedio de 49.30 de atenciones ya que derivado de las acciones para
mitigación en la propagación del SARS COV-2, las acciones de escalonamiento y
agrandamiento de la consulta externa fueron llevadas a cabo confirme al lineamiento,
reduciendo la oferta de consultas vía indicador.
f. La actividad 6 que mide el promedio diario de intervenciones quirúrgicas por quirófano logra
su objetivo de un total de intervenciones promedio diario programado de 4.54 al conseguir
un promedio de 6.10 ya que se llevaron a cabo trabajos de remodelación mejorando las
condiciones de infraestructura. Así mismo, la programación quirúrgica se realiza de forma
colegiada eficientando los tiempos quirúrgicos y las capacidades de respuesta en cada
unidad.
g. La actividad 7 que mide el porcentaje de abasto de medicamentos en segundo nivel de

atención cumple su meta al alcanzar un 89.02% de abasto contra un 80% de abasto
inicialmente planteado.
h. La actividad 8 que mide el porcentaje de la población de 20 años y más sin seguridad social
a quién se realizó detección de diabetes mellitus se queda muy por debajo de su meta
planteada de un 16.50% al lograr solo un 7.61% ya que en la programación de metas 2022
se proyectó el 16.50% de la población no derechohabiente, sin embargo la compra de las
tiras de glucosa capilar se dio a finales del mes de diciembre 2022, así mismo no hubo
ministración de recurso federal para llevar a cabo las detecciones programadas.
i. La actividad 9 que mide el porcentaje de mujeres de 35 a 64 años de edad sin seguridad
social a quien se realizó detección del virus del papiloma humano (VPH) alcanza su meta al
lograr 5.11% contra un 5.40% planteado originalmente.
j. La actividad 10 que mide la tasa de infecciones nosocomiales por 100 egresos en hospitales
de segundo nivel de atención cumple con su objetivo planteado de menos de .64% de
infecciones al reportar tan solo un 0.56% ya que el seguimiento epidemiológico y su
notificación oportuna ha mejorado los mecanismos de comunicación y atención; así mismo
la pandemia fortaleció los procesos y la vigilancia epidemiológica.
También se observa que los cuatro ASM fueron debidamente registrados en la plataforma denominada “PASM”
contemplando los comentarios derivados del proceso de retroalimentación de dicho programa, así mismo se
encuentran apegados el Mecanismo para el Seguimiento de los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de
los Informes de las evaluaciones realizadas en el ejercicio fiscal 2022.
2.2.1 Fortalezas:
▪ No tiene reglas de operación lo cual lo convierte en un Fondo ágil, práctico y flexible.

▪ Se otorgan a los beneficiarios una amplia cartera de bienes y servicios relacionados con la salud.
▪ Se cuenta con una buena vigilancia epidemiológica a través del monitoreo de 84 clasificaciones tan
solo en el rubro de infecciones respiratorias agudas, así como con indicadores del sistema de vigilancia
epidemiológica de enfermedades respiratorias: https://covid19.sinave.gob.mx/Log.aspx.
▪ El FASSA se encuentra completamente vinculado al PND, PED y ODS, además de considerar la
atención puntual a las prioridades en materia de salud del Estado mediante los Programas Operativos
Anuales y los Programas Presupuestarios.
▪ Se utilizan modelos estadísticos mediante proyecciones de incremento poblacional para el cálculo de
la población a atender año con año.
▪ El FASSA se complementa con otros programas, fondos federales y estatales: “Atención a la salud E-
023”, “AFASPE (subsidios para el fortalecimiento de acciones de salud pública en las entidades
federativas”, “COFEPRIS (comisión federal para la protección contra riesgos sanitarios”, “FAM
(programa de fortalecimiento a la atención médica, antes unidades médicas móviles)” y el “programa
atención a la salud y medicamentos gratuitos para la población sin seguridad social laboral U-013”.
▪ No existe duplicidad entre el FASSA y otros programas presupuestarios federales y estatales.
▪ La operación del Fondo está alineada a manuales de organización y procedimientos muy robustos que
permiten hacer ágil y oportuno el ejercicio del gasto.
▪ Desde el año 2018, el presupuesto asignado al FASSA para el estado de Querétaro ha ido en
incremento.
▪ Se incrementa sustancialmente el presupuesto destinado a la atención de la salud (considerando
además del FASSA, el recurso estatal y los ingresos propios).
▪ Los resultados de los indicadores del SRFT y de la MIR estatal del FASSA 2022 son positivos.
▪ Existe una muy adecuada planeación de la asignación de los recursos financieros.
▪ Se cuenta con un “cuadro de acciones a implementar en los indicadores de incumplimiento”
▪ Los mecanismos administrativos actuales garantizan la transparencia en el manejo del recurso FASSA
por parte de SESEQ.
▪ Los cuatro ASM derivados de las recomendaciones a la evaluación de desempeño del FASSA 2022
fueron debidamente registrados en la plataforma denominada “PASM” contemplando los comentarios
derivados del proceso de retroalimentación de dicho programa, así mismo se encuentran apegados el
Mecanismo para el Seguimiento de los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de los Informes de
las evaluaciones realizadas en el ejercicio fiscal 2022; las actividades definidas para su cumplimiento
son pertinentes y relevantes.
▪ El Fondo es capaz de atender cualquier tipo de padecimiento (morbilidad) que se presente por parte de
la población a beneficiar.
▪ Presentar gráficamente los indicadores contenidos en la matriz del PEA y de la Estrategia Programática
vinculados con el PND, PED y ODS.
▪ El Fondo permite incrementar el porcentaje de atención de la población potencial, considerando que la
población potencial corresponde al total de la población que presenta la necesidad o el problema que
justifica la existencia del programa que opera con Recursos Federales Transferidos.
▪ Modificación y análisis de metas e indicadores de los componentes definidos para los ejercicios fiscales
subsecuentes del Fondo, tomando en cuenta los factores externos/supuestos que pueden afectar el
logro de las mismas.
▪ Existe la posibilidad de monitorear también los instrumentos de seguimiento a los ASM Federales y, en
conjunto, con el seguimiento al PASM, mejorar el ciclo presupuestario del Fondo.
2.2.3 Debilidades:
▪ Apenas se incrementa la identificación de la población objetivo en un 0.92% respecto del año 2021.
▪ Se disminuye la población atendida en un 53.13% con respecto a 2021.
▪ El recurso del FASSA para 2022 fue de $2,285,164,441.98 pesos, 7.78% más que en 2021, sin
embargo, la atención de la población objetivo fue de 409,394 personas; 491,737 personas menos que
en 2021.
▪ La conservación de los expedientes clínicos con los que se cuenta supera los cinco años de antigüedad.
▪ Se presentan subregistros de beneficiarios producto de errores en la captura por parte del personal de
las unidades médicas.
▪ Respecto del Sistema de Recursos Federales Transferidos (SRFT), en el 2022, el indicador del
Componente 1 y 2 no cumplen su meta programada.
▪ Respecto de la MIR estatal del FASSA, no cumplen su meta el Propósito, el Componente 1 y las
Actividades 2, 3, 5 y 8.
▪ Existe una fuerte dependencia de los fondos federales como fuente de financiamiento; en el 2022
representó el 63% del Programa.
▪ El costo-efectividad del recurso ejercido del FASSA es débil de acuerdo con el indicador ponderado.
▪ El costo promedio por beneficiario 2022 atendido es alto ($5,581.82 pesos).
▪ No se cuenta con evidencia de la presentación de los resultados de la evaluación de desempeño del
FASSA al interior de SESEQ.
2.2.4 Amenazas:
▪ Que en años siguientes el Fondo limite su alcance o cobertura mediante la elaboración de reglas de
operación estrictas o restrictivas.
▪ Que al Fondo se le reduzca presupuesto o que desaparezca y por ende no se cuente con el
financiamiento necesario para atender a la población sin seguridad social.
▪ Presencia de mayores y más complejos brotes epidemiológicos que atenten contra la salud, sobre todo
de la población potencial y objetivo materia del presente Fondo.
▪ Los brotes epidemiológicos dificultan el cumplimiento de metas y objetivos definidos con anterioridad
debido a la reorientación del gasto programado.
▪ El crecimiento constante de la población potencial (1.49% mayor que en el año 2021).
▪ Desaparición, desatención o desuso de otros sistemas de salud que incrementen la población potencial
del FASSA.
▪ La desaparición de los Programas “Atención a la Salud E-023”, “Atención a la salud y medicamentos
gratuitos para la población sin seguridad social laboral U-013”, así como del FAM (Fortalecimiento a la
Atención Médica, antes Unidades Médicas Móviles) ya que son complementos indispensables en
materia de atención a la salud.
▪ Se atiende aproximadamente un 15% de población foránea, es decir, beneficiarios no residentes y no
habitantes del estado de Querétaro.
▪ Presencia de mayores y más complejos brotes epidemiológicos que atenten contra la salud, sobre todo
de la población potencial y objetivo materia del presente Fondo.
▪ La legislación federal que dificulte la óptima operación del Fondo.
▪ Legislación federal que dificulte la óptima operación del Fondo.
▪ La prolongación de la pandemia COVID-19 que pueda afectar la realización de las actividades
programadas para atender los ASM.
▪ No contar con evaluaciones de calidad que aporten al mejoramiento del Fondo.
Apartado 1: Características del Fondo

El Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (FASSA) que opera con recursos concurrentes tanto
propios como provenientes del Gobierno del Estado de Querétaro, el cual, de acuerdo con la Ley de
Coordinación Fiscal, Artículo 29, establece que: “con cargo a las aportaciones que del Fondo de Aportaciones
para los Servicios de Salud les correspondan, los Estados y el Distrito Federal recibirán los recursos económicos
que los apoyen para ejercer las atribuciones que en los términos de los artículos 3, 13 y 18 de la Ley General
de Salud que les competan”.
El Programa se justifica plenamente, dado que la problemática central está focalizada en prestar servicios de
salud a la población que no cuenta con empleo formal o no está incorporada en algún régimen de seguridad
social que incluya el acceso a servicios de salud, así como disminuir la tasa de morbilidad con acceso efectivo
a atención médica y hospitalaria con acciones de promoción, prevención, detección y tratamiento de la
población residente del Estado de Querétaro, se cuenta con una buena vigilancia epidemiológica a través del
monitoreo de 84 clasificaciones tan solo en el rubro de infecciones respiratorias agudas, así como con
indicadores del sistema de vigilancia epidemiológica de enfermedades respiratorias.
Apartado 2: Planeación Estratégica

El Programa contribuye con el Eje 2: Garantizar empleo, educación, salud y bienestar del Plan Nacional de
Desarrollo, específicamente al Objetivo: Salud para toda la población; y con el Eje 1: Salud y Vida Digna del
Plan Estatal de Desarrollo, específicamente con el Objetivo 1: Ampliación e incremento del acceso a los
servicios de salud para la ciudadanía.
Los objetivos del Programa están alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenibles, tanto del Plan Estatal
como al Plan Nacional de Desarrollo, así como a las estrategias y líneas de acción correspondientes y planes
sectoriales.
Apartado 3: Cobertura del Fondo

A pesar de que no existen reglas de operación, es la nobleza del Fondo que permite atender aun población de
otras entidades federativas, pero también es de observarse que se deberán eficientar los procesos de
recepción, registro, diagnóstico, atención y alta de la población beneficiaria a fin de ampliar la cobertura de la
atención médica.
El Programa cuenta con la definición de su población objetivo y potencial, y también tiene claramente la
definición de los beneficiarios, los cuales son toda aquella población que no cuenta con empleo formal o no está
incorporada en algún régimen de seguridad social que incluya el acceso a los servicios de salud; no obstante,
es importante incrementar el porcentaje de atención de la población potencial.
Por otro lado, la variación porcentual de la población potencial con respecto de 2021 fue de 1.49%, respecto de
la población objetivo fue de 0.92% y de la población atendida fue de -53.13%, lo que indica que aumenta la
cantidad de población sin seguridad social que demanda servicios de salud públicos que el programa otorga y
por lo tanto se requiere implementar acciones que cada año permitan una mayor atención a la población sujeta
del Fondo en cuestión.
Apartado 4: Gestión y operación del Fondo
El Gobierno del estado de Querétaro a través de SESEQ cuenta con una muy robusta estructura de personal y
procedimientos, así como manuales de organización y manuales administrativos que incluyen diagramas de
flujo, organigramas y funciones específicas por área que facilitan el ejercicio de la operación del Fondo
operativamente hablando y que finalmente resulta en un desempeño presupuestal muy eficiente.
El Programa no observa duplicidad con otros programas federales o estatales, debido a su naturaleza, al tiempo
que existe sinergia con los demás programas públicos, ya que éstos contribuyen al bienestar de la sociedad.
De igual forma está claramente establecida su normatividad en la Ley de Coordinación Fiscal, la Ley General
de Salud, la Ley de Salud del Estado de Querétaro, entre otras.
El programa no contiene reglas de operación, sin embargo, la selección de beneficiarios se menciona

claramente en la Ley General de Salud y en la Ley de los Institutos Nacionales de Salud, publicado en el Diario
Oficial de la Federación el 29 de noviembre de 2019 en el artículo tercero II bis establece que se garantizará:
“la prestación gratuita de los servicios de salud, medicamentos y demás insumos asociados para personas sin
seguridad social”.
Así mismo, se observa que los componentes se encuentran formulados correctamente, y las actividades o
procesos de gestión asociados a cada uno de éstos, corresponden y están expresados y relacionados
debidamente con el Fin y el Propósito que persigue el Fondo.
Apartado 5: Resultados del Fondo
El FASSA ejerció $2,285,164,441.98 pesos, que representa el 100% del monto modificado 2022, sin embargo,
representa para el Gobierno del estado de Querétaro una gran dependencia para efectos de atención a la salud
con un 37% del gasto en este rubro.
Los resultados de los indicadores propuestos tanto en la MIR estatal como en el SRFT son satisfactorios, pero
la relación costo-efectividad es débil (.46) ya que el costo promedio por beneficiario ($5,581.82) es 237% mayor
al costo promedio 2021.
Respecto del Sistema de Recursos Federales Transferidos (SRFT), en el 2022, el indicador del Componente 1
y 2 no cumple su meta programada.
Respecto de la MIR estatal del FASSA, no cumplen su meta el Propósito, el Componente 1 y las Actividades
2,3,5 y 8.
Apartado 6: Aspectos Susceptibles de Mejora
El documento titulado “Mecanismo para el Seguimiento de los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de
los Informes de Evaluación del Gasto Federalizado 2022” es sin duda un activo muy valioso a fin de estandarizar
el seguimiento y mejorar el desempeño de los programas federales y presupuestarios.
Los cuatro ASM derivados de las recomendaciones a la evaluación de desempeño del FASSA 2022 fueron
debidamente registrados en la plataforma denominada “PASM” contemplando los comentarios derivados del
proceso de retroalimentación de dicho programa, así mismo se encuentran apegados el Mecanismo para el
Seguimiento de los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de los Informes de las evaluaciones realizadas
en el ejercicio fiscal 2022; las actividades definidas para su cumplimiento son pertinentes y relevantes.
1: Generar un tablero grafico que brinde una mejor visualización a la contribución de los indicadores del Fondo
vinculados al PND, PED y ODS.
2: Promover la depuración de expedientes clínicos mayores a cinco años de antigüedad contados a partir de la
fecha del último acto médico en apego a la NOM.
3: Se recomienda capacitar al personal de las unidades médicas para su debida captura en los campos
correspondientes del SIAM y del cual se extrae información oficial para remitir a la DGIS plataforma SINBA
federal y evitar subregistros.
4: Dar a conocer los resultados de las evaluaciones de desempeño del FASSA al interior de SESEQ mediante
reuniones informativas de presentación de resultados anuales.

4.2 Cargo:


▪ Ana Luisa Canseco Lajas
▪ Estefanía Elvira Sandoval Mariscal
▪ René Arvizo Cantú

[email protected]

(614)178-6709
5.1 Nombre del (los) programa(s) evaluado(s): Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud
5.2 Siglas: FASSA

Servicios de Salud del Estado de Querétaro
Poder Ejecutivo:__X_ Poder Legislativo:___ Poder Judicial:___ Ente Autónomo:___
Federal:___ Estatal:_X__ Local:___
M.S.P.S. María Martina Pérez Rendón Secretaría de Salud del Estado Querétaro
442.251.9004
[email protected]
6. DATOS DE CONTRATACIÓN DE LA EVALUACIÓN
6.1.1 Adjudicación Directa:___ 6.1.2 Invitación a tres:___ 6.1.3 Licitación Pública Nacional:___
6.1.4 Licitación Pública Internacional:___ 6.1.5 Otro (Señalar):_X_ Prestación de Servicios
Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del Desempeño (UESED)

Dirección Administrativa
Secretaría de Finanzas.
6.3 Costo total de la evaluación:
6.4 Fuente de Financiamiento:
Recursos propios
7. DIFUSIÓN DE LA EVALUACIÓN


1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación Específica de Desempeño del Fondo de Aportaciones para la
Educación Tecnológica y de Adultos (FAETA) del ejercicio fiscal 2022.

1.4 Nombre(s) de la(s) persona(s) responsable(s) de darle seguimiento a la evaluación y nombre(s) de

la(s) unidad(es) administrativa(s) a la que pertenece(n):
Nombre(s): Unidad(es) administrativa(s):
▪ Ing. Ricardo Navarro Maldonado. ▪ Dirección de Planeación y Calidad Colegio de

Educación Profesional Técnica del Estado de
Querétaro (CONALEP-QRO).
▪ Act. Brenda Elaine Luna Pacheco. ▪ Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del
Desempeño adscrita a la Secretaría de
Finanzas.
Evaluar el desempeño del Fondo de Aportaciones para educación Tecnológica y de Adultos (FAETA) del Ramo
General 33, ejecutado en el Estado de Querétaro durante el ejercicio fiscal 2022, a través de la valoración y
análisis del avance en el cumplimiento de los objetivos y metas programadas, de los resultados, productos o
FAETA en la entidad federativa.
• Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas del FAETA, a través de la revisión de los
• Analizar la contribución que los programas y proyectos financiados con recursos del FAETA dan solución
a la problemática que enfrenta la población objetivo.
• Analizar los Aspectos Susceptibles de Mejora implementados y su cumplimiento, valorando el
• Identificar las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que permitan diseñar
estrategias de mejora en el Desempeño del FAETA.
(SED).
• Emitir las Recomendaciones que se consideren necesarias para mejorar los objetivos y metas
cabo para contar con la información y documentación que sirva de soporte para la comprobación de los
resultados de cada uno de los indicadores.
La Evaluación Específica del Desempeño (EED) para el Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica
y de Adultos (FAETA) del ejercicio fiscal 2022, consistió en una investigación de tipo mixta, a través del análisis
de datos cualitativos y cuantitativos; plasmando con un alcance descriptivo, los hallazgos, así como las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, proponiendo, además, posibles situaciones de mejora. Para
lograr lo anterior se realizó:
• Análisis de gabinete. Consistió en un análisis documental de la normativa y documentos conceptuales del

fondo, incluyendo la Ley de Coordinación Fiscal (LCF), Lineamientos Federales), Matriz de Indicadores para
Resultados (MIR), información analítica presupuestal y contable, información concentrada en registros
administrativos, bases de datos, evaluaciones adicionales a la ejecución del fondo.
•
• Trabajo de campo. Consistió en la aplicación de cuestionarios y el desarrollo de entrevistas semiestructuradas
con los actores que intervinieron en la gestión y operación del fondo, es decir, el funcionario público responsable
de integrar, administrar y llevar los registros de este.
•
• Instrumentos de recolección de información. El instrumento utilizado para la recolección de información fue
un cuestionario estructurado donde se consideraron los siguientes criterios para el análisis y valoración de toda
la información y evidencia que reciba:
•
evaluaciones.
persona que elaboró tal documento, fecha de publicación o elaboración y vínculo de acceso (en
caso de haberse obtenido vía internet).

documentales enviadas como fuentes de información por parte del Ente Público evaluado, permite al evaluador

▪ El FAETA muestra alineación al Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024, Plan Estatal de Desarrollo (PED)
2021-2027 y Programa Sectorial de Educación 2021-2027.
▪ La población potencial, objetivo y atendida están claramente definidas y se cuenta con procedimientos
estandarizados para su cuantificación.
▪ Se tiene claramente identificada la problemática a resolver a través del Árbol de problemas.
▪

▪ El FAETA contribuye por sus características al cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 (PND),
Plan Estatal de Desarrollo 2021-2027 (PED), Plan Sectorial de Educación y ODS de la Agenda 2030 de la ONU.
▪
▪ Se tuvo una variación porcentual positiva del 7.08% en la población atendida en relación con el año 2021.
▪
▪ La cobertura de la población atendida en relación con la población objetivo fue de 73.5%.
▪
▪ El FAETA cuenta con lineamientos y normatividad que aseguran la adecuada operación del Fondo a través de
instrumentos que proporcionan certidumbre desde los procesos de planeación, programación, ejecución y
seguimiento de este.
▪ El CONALEP-QRO cuenta con procedimientos estandarizados y oficializados que aseguran su operatividad.
▪
▪ Existe concurrencia de recursos, el Fondo federal FAETA aporta el 49.46%, los recursos estatales aportan un
34.96% y los ingresos propios un 15.58%.
▪ Existió un cumplimiento adecuado en cuanto a las metas establecidas tanto a nivel federal como estatal.
▪ El costo-efectividad del Fondo tuvo un cumplimiento adecuado.

▪
▪ El costo promedio por beneficiario atendido (CPBA) fue de $12,616.69 (doce mil seiscientos dieciséis pesos
69/100 M.N.), que en comparación con el ejercicio fiscal 2021 tuvo una ligera disminución de $222.00.
▪
▪ Existe una buena sistematización para la administración y operación del Fondo.
▪ El ejercicio del fondo cumple con los principios de transparencia y rendición de cuentas.
▪
▪ Se cuentan con herramientas administrativas robustas para la definición, clasificación, aprobación (aceptación)
y seguimiento de los ASM.
2.2.1 Fortalezas:
• La problemática por resolver se tiene claramente definida e identificada.

• El propósito del Programa es congruente con el objetivo del fondo. Se ejercicio el 100% de los recursos
ministrados del fondo.
• El FAETA se encuentra debidamente alineado y vinculado al PND, PED Plan Sectorial de Educación y
ODS.
• Los bienes, servicios producidos o brindados por el programa presupuestario están claramente
definidos.
• CONALEP-QRO cuenta con un Diagnóstico actualizado en donde se identifica la problemática que se
atiende.
• Se tuvo una variación porcentual positiva del 7.08% en la población atendida en relación con el año
2021.
• La cobertura de la población atendida en relación con la población objetivo fue de 73.5%.
• La Dirección Académica y de Vinculación, realiza acciones para retener a la población en rezago
educativo a través del Seguimiento de las “Métricas Académicas y de Vinculación”.
• En el Manual de Organización del Colegio está establecido el objetivo del Órgano Interno de Control
que entre sus atribuciones está el evaluar mensualmente los estados financieros del Colegio para
constatar el adecuado manejo de los recursos.
• El FAETA se complementa con participaciones Estatales y Recursos propios.
• El CONALEP-QRO cuenta con 3 procedimientos internos para la selección de beneficiarios con criterios
de elegibilidad claramente especificados, sus formatos están estandarizados, publicados, están
disponibles y difundidos.
• Existe concurrencia de recursos, el Fondo federal FAETA aporta el 49.46%, los recursos estatales
aportan un 34.96% y los ingresos propios un 15.58%.
• Existió un cumplimiento adecuado en cuanto a las metas establecidas tanto a nivel federal como estatal.
• El costo-efectividad del Fondo tuvo un cumplimiento adecuado.
• El costo promedio por beneficiario atendido (CPBA) fue de $12,616.69 (doce mil seiscientos dieciséis
pesos 69/100 M.N.), que en comparación con el ejercicio fiscal 2021 tuvo una ligera disminución de
$222.00.
• Existe una buena sistematización para la administración y operación del Fondo.
• El ejercicio del fondo cumple con los principios de transparencia y rendición de cuentas.
• Se cumplió cabalmente con lo definido en los “Mecanismos para el Seguimiento de los Aspectos
• Los ASM se cumplieron al 100%.
• CONALEP-QRO. cuenta con los reportes de cumplimiento cuatrimestrales cargados en el sitio web de
la Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del Desempeño del Estado de Querétaro.
• Por las características del Fondo y el entorno industrial en el Estado se pueden realizar alianzas
estratégicas para fortalecer los planteles CONALEP-QRO en cuanto a equipamiento.
• Publicar la contribución del Fondo para el cumplimiento de los objetivos y metas planteados en el PED
y ODS.
• Ofertar carreras requeridas por el sector privado y público y que no se ofrezcan en otras instituciones.
• Ejercer la totalidad del recurso aprobado o modificado.
2.2.3 Debilidades:
• No se cuenta con Reglas de operación del fondo en donde se pueda designar recursos para
mantenimiento, equipamiento e infraestructura.
• Falta de trazabilidad y análisis comparativo del comportamiento de indicadores por cambio de estos
con respecto a años anteriores.
• La demanda de los servicios educativos tiene aún una proporción mayor a la capacidad instalada y a
los recursos con que se cuenta para atenderla.
• El 88.8% del Recurso Federal Transferido es utilizado en el pago de la nómina.
• Existe diferencia de indicadores respecto de las metas en las MIR federal y estatal.
2.2.3 Amenazas:
• El entorno económico y la incertidumbre política del país pudieran dar pie a decisiones que afecten
negativamente las características del fondo.
• Cambio en las políticas internas del país que puedan afectar el presupuesto asignado y por lo tanto la
planeación estratégica de los recursos.
• Existencia de planteles que ofrezcan la misma oferta educativa.
• Falta de presupuesto para la operación de los planteles por situaciones políticas.
• Incremento en la oferta educativa en el Estado de las diferentes instituciones de educación técnica.

El Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Querétaro, CONALEP-QRO es el Ente Público
encargado de operar el Fondo de Aportaciones para Educación Tecnológica y de Adultos (FAETA) por medio
de la Dirección General del CONALEP-QRO; el programa a través del cual opera el Fondo es el I-009 - FAETA
Educación Tecnológica cuyo objetivo general es el “Formar recursos humanos calificados que satisfagan las
necesidades de la demanda del sector productivo y contribuyan al desarrollo económico y social del país”. Este
sistema de formación proporciona a sus egresados altas posibilidades de inserción laboral en empresas e
instituciones, en el ámbito nacional e internacional.
El Fin del Programa que opera con Recursos Federales Transferidos es “Contribuir a garantizar el derecho de
la población en México a una educación equitativa, inclusiva, intercultural e integral” y el propósito está definido
como “Los alumnos inscritos en educación profesional técnica concluyen su plan de estudios en tres años que
es el tiempo permitido por la normatividad del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP)”.
Por sus características el FAETA muestra alineación al Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024, Plan
Estatal de Desarrollo (PED) 2021-2027 y Programa Sectorial de Educación 2021-2027.
La población potencial, objetivo y atendida se encuentra claramente definida y cuantificada.
El presupuesto autorizado para el año 2022 fue de $62,858,637.00, el modificado de $61,569,442.17 y el

ejercido de $61,569,442.17, se realizó un reintegro por $3'633,937.57, el cual incluye rendimientos financieros.
El FAETA contribuye adecuadamente y objetivos se encuentran alineados al Plan Nacional de Desarrollo (PND),
Plan estatal de Desarrollo (PED), Programa Sectorial de Educación y al Objetivos de Desarrollo Sostenible 4,
Educación de Calidad.
Los bienes y servicios que se ofrecen están plasmados en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) del
Programa Presupuestario- I-009 - FAETA Educación Tecnológica a través de los siguientes componentes y
actividades:
Componentes:
▪ Planteles CONALEP con Servicios educativos pertinentes y relevantes proporcionados a alumnos

recién egresados de secundaria.
▪ Servicio docente suficiente, proporcionado a alumnos de planteles CONALEP.
Actividades:
▪ Gestión de recursos para la impartición de Educación Profesional Técnica en las entidades federativas.
▪ Contratación de personal docente que brinden servicios educativos en el CONALEP
▪ Seguimiento del ejercicio y destino de los Recursos Federales Transferidos a las entidades federativas
a través del FAETA para la operación de Planteles CONALEP, así como de los resultados obtenidos.
La población potencial para el año 2022 fue de 29,936, dicho valor tuvo una variación porcentual positiva con
respecto al año 2021 de 3.15%, la población objetivo fue de 6,636, con una variación porcentual positiva de
11% y por último la población atendida de 4,880 con una variación porcentual de 7.08%.
La cobertura de la población atendida con respecto a la población potencial fue de 16.3% en el 2022 y con
respecto a la población objetivo fue de 73.5%.
La población atendida desglosada por sexo en el 2021 fue del 55% hombres y 45% mujeres, y en el 2022 estos
porcentajes fueron muy similares, 57% hombres y 43% mujeres.
El CONALEP-QRO cuenta con los siguientes procedimientos que estandarizan, garantizan y aseguran que las
metas establecidas sean cumplidas en cuanto a la captación de la población objetivo:
1) Coordinación de la Promoción y Difusión de la Oferta Educativa, su objetivo es planear, diseñar,

coordinar y supervisar las actividades de promoción y difusión de la oferta educativa del CONALEP.
2) Promoción y difusión de la oferta educativa, su objetivo es realizar las actividades de promoción y
difusión que impulsen la oferta educativa de la formación profesional técnica bachiller.
Los recursos financieros con los que cuenta el CONALEP-QRO son insuficientes para el cumplimiento del
objetivo, ya que, el 88.8% del Recurso Federal Transferido es utilizado en el pago de la nómina de plazas
administrativas y de docencia, el resto, es decir el 11.2% es utilizado para gastos de servicios generales,
materiales y suministros (equipamiento, mantenimiento, mobiliario), no siendo suficiente para las necesidades
actuales del Colegio por lo que los gastos de operación se complementan con recursos estatales y propios.
El CONALEP-QRO cuenta con mecanismos de supervisión y seguimiento para lograr el cumplimiento de los
objetivos del programa que opera con Recursos Federales Transferidos.
El FAETA se complementa con participaciones Estatales para la cobertura del capítulo 1000, que según el
Clasificador por objeto del gasto para la Administración Pública Federal se destina al pago de servicios
personales, así mismo el CONALEP-QRO cuenta con recursos propios que son utilizados para la cobertura de
los gastos de operación del capítulo 2000 destinado para materiales y suministros y el 3000 para servicios
generales.
El CONALEP-QRO cuenta con 3 procedimientos internos para la selección de beneficiarios con criterios de
elegibilidad claramente especificados y sus formatos están estandarizados, publicados, están disponibles y
difundidos.
El presupuesto aprobado ha tenido un crecimiento positivo del año 2018 al 2021 y un decremento en el año
2022, sin embargo, del monto recibido para el ejercicio fiscal 2021, se reintegraron a la TESOFE $10,468,985.37
los cuales no fueron devengados al cierre del ejercicio, si no tomamos en cuenta el reintegro realizado el año
fiscal 2021, la variación porcentual real para el 2022 sería positiva con un valor de 8%.
Del monto recibido para el ejercicio fiscal 2022, se reintegraron a la TESOFE $3'622,881.57, los cuales no
fueron devengados al cierre del ejercicio, mas $11,056.00 de intereses generados en el mes de enero de 2023
ya que no se canceló la inversión al cierre del ejercicio fiscal 2022. El gran total del reintegro fue por
$3'633,937.57.
En cuanto a la concurrencia de recursos en el ejercicio fiscal 2022 del Programa que opera con Recursos
Federales Transferidos es de resaltar que de total $124,487,732.17, el Fondo federal FAETA aporta
$61,569,442.17 que representa el 49.46%, los recursos estatales aportan $43,518,448.60 representando un
34.96% y por último los ingresos propios por $19,399,841.40 con un 15.58% de aportación.
En relación con la aplicación de los recursos FAETA por capítulo objeto del gasto (COG), el mayor porcentaje
del presupuesto ejercido, es decir un 88.84% se utiliza para gastos relacionados con servicios personales.
En el Sistema de Recursos Federales Transferidos (SRFT) se agregó un indicador a nivel propósito y uno a
nivel componente, cabe destacar que para el reporte de avance solo es aplicable el seguimiento del indicador
a nivel componente; “Porcentaje de horas semana mes para docencia frente a grupo”.
El cumplimiento de los indicadores de la MIR Federal y Estatal fue el adecuado con valores superiores al 90%,
cabe destacar que no se pudo realizar una comparación con respecto al 2021 ya que la MIR 2022 sufrió
modificaciones al cambiar la unidad de medida.
El Costo Efectividad del FAETA durante el ejercicio fiscal 2022, obtuvo un valor del 0.7353, es decir, muestra
un comportamiento aceptable quedando en el mismo rango que en 2021.
Por otro lado, el costo promedio por beneficiario atendido (CPBA) fue de $12,616.69 (doce mil seiscientos
dieciséis pesos 69/100 M.N.), que en comparación con el ejercicio fiscal 2021 tuvo una ligera disminución de
$222.00.
El CONALEP-QRO, cuenta con una adecuada sistematización para la administración y operación del Fondo al
contar con procedimientos y sistemas informáticos debidamente establecidos y en operación, así mismo cuenta
con mecanismos de transparencia y rendición de cuentas publicados en su página de internet.

Se emitieron 9 recomendaciones derivadas de la Evaluación Específica de Desempeño 2021, de las cuales
fueron aceptadas 6 por la dependencia a través del Documento de Posición Institucional, así mismo las
evidencias documentales presentadas cumplen con los criterios de suficiencia, pertinencia y relevancia.
Las recomendaciones dieron lugar a tres ASM de tipo institucional:
1) Rediseñar la Matriz de Indicadores de Resultados de tal forma que sea más perceptible el servicio y
beneficio directo que recibe el alumno, así como los procesos necesarios para generarlos y los factores
relevantes para la medición conforme a la metodología correspondiente. (Cumplimiento 100%).
2) Actualizar el Mecanismo de Seguimiento y Evaluación de los Indicadores del CONALEP-QRO.
considerando factores relevantes para lograr su objetivo.(Cumplimiento 100%).
3) Actualizar el Programa Estatal Institucional del CONALEP-QRO que integre estrategias para atender la
cobertura y mitigar los riesgos a los que se enfrenta. (Cumplimiento 100.0%).
3.3 Describir las recomendaciones de acuerdo con su relevancia:
1: Publicar el tablero elaborado que da seguimiento a la contribución del Fondo a los indicadores vinculados al
PND, PED y ODS.
2: Realizar un protocolo interno de la regularización de las plazas y del presupuesto asignado en los nuevos
planteles.

4.2 Cargo:


René Arvizo Cantú

[email protected]

(614)178-6709

Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos (FAETA) – Ejercicio fiscal 2022.
5.2 Siglas:
FAETA 2022.

Dirección General del CONALEP-QRO.
Poder Ejecutivo:_X__ Poder Legislativo:___ Poder Judicial:___ Ente Autónomo:___

C.P. Héctor Zamora Piña Dirección General del CONALEP-QRO.
[email protected]
Tel:442-242-3049 Ext.104
6.1.1 Adjudicación Directa___ 6.1.2 Invitación a tres___ 6.1.3 Licitación Pública Nacional___
6.1.4 Licitación Pública Internacional___ 6.1.5 Otro (Señalar):__X Prestación de Servicios Profesionales
a. Unidad administrativa responsable de contratar la evaluación:

b. Costo total de la evaluación (IVA incluido):

c. $263,321.16 (Doscientos sesenta y tres mil trescientos veintiún pesos 16/100 MN)
6.4 Fuente de Financiamiento: Recursos propios


1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación Específica del Desempeño del Fondo de Aportaciones para el
Fortalecimiento de las Entidades Federativas.
1.2 Fecha de inicio de la evaluación (dd/mm/aaaa): 04 de enero de 2023.
1.3 Fecha de término de la evaluación (dd/mm/aaaa): 31 de agosto de 2023.
1.4 Nombre(s) de la(s) persona(s) responsable(s) de darle seguimiento a la evaluación y nombre de la(s)
unidad(es) administrativa(s) a la que pertenece(n):
Nombre(s): Unidad(es) administrativa(s):

▪ M.A. Ma. De Rosario Gómez Vega. ▪ Dirección de Gasto Social, Secretaría de
Finanzas.
▪ Act. Brenda Elaine Luna Pacheco.
▪ Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del
Desempeño, adscrita a la Secretaría de
Finanzas.
Evaluar el desempeño del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (FAFEF)
del Ramo General 33, ejecutado en el estado de Querétaro durante el ejercicio fiscal 2022, a través de la
valoración y análisis del avance en el cumplimiento de los objetivos y metas programadas, de los resultados,
productos o servicios, presupuesto, cobertura y seguimiento de su aplicación, con base en la información
entregada por la Dependencia o Ente Público responsable, a fin de mejorar la gestión, los resultados, la creación
de valor público y promover la rendición de cuentas.
FAFEF en la entidad federativa.
• Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas del FAFEF, a través de la revisión de los
• Analizar la contribución que los programas y proyectos financiados con recursos del FAFEF dan
• Analizar los Aspectos Susceptible de Mejora implementados y su cumplimiento, valorando el
de mejora para la toma de decisiones y asignaciones presupuestaria.
estrategias de mejora en el Desempeño del FAFEF.
(SED).
cada uno de los indicadores.
La Evaluación Específica del Desempeño (EED) para el Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las
Entidades Federativas (FAFEF) del ejercicio fiscal 2022, consistió en una investigación de tipo mixta, a través
del análisis de datos cualitativos y cuantitativos; plasmando con un alcance descriptivo, los hallazgos, así como
las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, proponiendo, además, posibles situaciones de mejora.
Para lograr lo anterior se realizó:
▪ Análisis de gabinete. Consistió en un análisis documental de la normativa y documentos conceptuales del

fondo, incluyendo la Ley de Coordinación Fiscal (LCF), Lineamientos Federales, Matriz de Indicadores para
administrativos, bases de datos, evaluaciones adicionales a la ejecución del fondo, entre otros documentos.
▪ Trabajo de campo. Consistió en la aplicación de cuestionarios y el desarrollo de entrevistas semiestructuradas
▪ Instrumentos de recolección de información. El instrumento utilizado para la recolección de información fue
▪
evaluaciones.
o Credibilidad: que los documentos impresos o digitales que recibidos de las dependencias o
El modelo general de la Evaluación de la Gestión Institucional con Enfoque de Resultados es una evaluación
de gabinete que, mediante evidencias documentales enviadas como fuentes de información por parte del ente
público evaluado, permite al evaluador externo valorar procesos, indicadores y resultados de un Programa
Estatal.

2.1.1 Describir los hallazgos más relevantes de la evaluación
A pesar de no contar con reglas de operación, el Fondo se opera de manera oportuna y pertinente para la
población beneficiaria debido al trabajo sobresaliente que hace la Dirección de Gasto Social respecto de la
coordinación de ejecutores y proyectos de obras; además el Fondo se apega estrictamente a cumplir el objetivo
de “fortalecer los presupuestos de las entidades federativas y de las regiones que conforman” según el artículo
47 de la Ley de Coordinación Fiscal principalmente en el rubro de Infraestructura física en 8 municipios del
Estado de Querétaro, así como en proyectos regionales y estatales.

El Fondo solo se usa principalmente en el concepto de infraestructura física, pudiéndose aprovechar en
cualquier de los demás rubros autorizados por la LCF como la modernización de catastros que permitan una
mayor recaudación de ingresos propios a los municipios.
El Fondo se encuentra estrechamente alineado con el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Estatal de Desarrollo,
los Objetivos del Desarrollo Sostenible, así como con el Programa Sectorial (Subfunción: 7 Desarrollo Regional),
de tal forma que se fortalece su desempeño y su pertinencia.

Se sugiere desagregar a la población objetivo también en beneficiarios adultos mayores, jóvenes, personas con
discapacidad, etc., que, aunque no es obligatorio hacerlo, se sugiere considerarlo para análisis posteriores con
la finalidad de atender la estructura de presupuestos públicos incluyentes donde no solo se consideren como
beneficiarios a hombres y mujeres.
Apartado 4: Gestión y Operación del Fondo.

Se cuenta con 100 puntos de calificación al cierre del ejercicio fiscal 2022 en el Índice de Calidad en la
Información (ICI) posicionando al Estado de Querétaro en el primer lugar nacional.
A pesar de que no se cuenta con ROP, esto no ha sido impedimento para su adecuado desempeño en la
atención a los destinos del gasto incluidos en la Ley de Coordinación Fiscal.

El FAFEF ejerció un total de $696,385,944.54 pesos, que representa el 100% del recurso modificado total y el
100% de las fuentes de financiamiento totales para el Programa.
Respecto de la MIR estatal del FAFEF 2022, se puede observar lo siguiente:
1. Del indicador del Fin, que mide el índice de impacto de la deuda pública, no se considera una
meta anual ya que en el año 2022 no se empleó el recurso al saneamiento financiero de la
entidad.
2. En cuanto los indicadores del propósito, que miden el índice de fortalecimiento financiero y la
variación del ingreso del estado de Querétaro disponible del año actual respecto del ingreso de
la Entidad disponible del año anterior, se alcanza un sobrecumplimiento del 108.92% y 125.96%
respectivamente, lo que permite identificar la fortaleza de la recaudación local (los ingresos
propios, incluyen impuestos por predial, nóminas y otros impuestos; y otros como derechos,
productos y aprovechamientos) comparada con los ingresos disponibles (Ingreso Estatal
Disponible, incluye Ingresos Propios; Ingresos Federales por concepto de Participaciones y
Aportaciones; Subsidios; Gasto Reasignado; y Financiamientos y excluye Participaciones y
Aportaciones Federales para Municipios y Transferencias Federales para Municipios);
asimismo respecto de la variación del ingreso la meta 2022 planteada en un 56.21% alcanza
un sobrecumplimiento, ya que la tasa de variación al concluir el periodo en cuestión es positiva
(125.96%) y demuestra fortalecimiento financiero con respecto al año 2021.
3. Respecto del componente definido en la MIR estatal 2022 que tiene por objetivo medir el
porcentaje de recurso destinado a la inversión en infraestructura física presenta la siguiente
información en solo 1 de sus 8 indicadores incluidos en la MIR:
a. El indicador destinado a medir el monto ejercido en inversión en infraestructura física en el

Estado de Querétaro con respecto al monto total del FAFEF ministrado en la misma Entidad
plantea una meta anual del 100% misma que es lograda al alcanzar el 100% al final del periodo
2022.
4. El indicador de la única actividad definida para la MIR estatal 2022 que tiene como objetivo medir el
porcentaje del gasto ejercido acumulado del FAFEF respecto del monto anual aprobado del FAFEF
al estado de Querétaro presenta un cumplimiento del 100%, mismo que se ve reflejado en los 81
proyectos.
Los tres Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) derivados de los Informes de Evaluación 2022 son pertinentes
e incluyen las actividades necesarias para su cumplimiento, tal y como se describe a continuación:
o ASM1. Incorporar el requisito de desagregación por sexo a los beneficiarios de los

proyectos que se autoricen con recursos financiados con FAFEF, a través del Banco
de Proyectos del sistema PICASO de la DGS.
Las actividades propuestas para el cumplimiento del ASM 1 son pertinentes y necesarias
para dar cumplimiento a la visualización de beneficiarios según su sexo en los proyectos
autorizados a ejecutar que son financiados con FAFEF dentro de la sección denominada
“Banco de Proyectos” del sistema PICASO.
o ASM 2. Desarrollo una Matriz para Resultados del FAFEF.

para dar cumplimiento al desarrollo de una Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
del FAFEF con el objetivo de identificar los indicadores de resultados y de gestión que
midan objetivos y desempeño del programa en cuestión.
o ASM 3. Elaborar procedimiento para el destino de los recursos de las penalizaciones del
FAFEF.
para dar tratamiento adecuado al reintegro de los recursos del FAFEF por concepto de
penalizaciones, ya que se incluye la consideración de la elaboración de un procedimiento
y se propone la incorporación del apartado en el sistema PICASO.
Además, es importante resaltar que los ASM fueron debidamente registrados en la plataforma denominada
“PASM” contemplando los comentarios derivados del proceso de retroalimentación de dicho programa, así
mismo se encuentran apegados al Mecanismo para el Seguimiento de los Aspectos Susceptibles de Mejora
derivados de los Informes de las evaluaciones realizadas en el ejercicio fiscal 2022.
2.2.1 Fortalezas:
2.2.2
• No tiene reglas de operación lo cual lo convierte en un Fondo ágil, práctico y flexible en su operación.
• El Fondo está completamente alineado con el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Estatal de Desarrollo
y los ODS-ONU.
• El FAFEF se emplea en 81 proyectos en 8 municipios.
• El FAFEF se encuentra completamente vinculado al PND, PED y ODS, además de considerar la

atención puntual a las prioridades en materia de infraestructura física mediante los Programas
Operativos Anuales y los Programas Presupuestarios.
• El Fondo permite atender al 100% de la población objetivo.
• El Fondo presenta proyectos de cobertura/alcance estatal, regional y municipal.
• Se cuenta con 100 puntos de calificación al cierre del ejercicio fiscal 2022 en el Índice de Calidad en la
Información (ICI) posicionando al Estado de Querétaro en el primer lugar nacional.
• El “Programa Integral de Control, Aprobación y Seguimiento de Obra” (PICASO) es un activo muy
valioso para la administración y ejecución de los recursos públicos para obras y proyectos.
• No existe duplicidad entre el FAFEF y otros programas presupuestarios federales y estatales.
• La operación del Fondo está alineada a manuales de organización, lineamientos y procedimientos muy
robustos que permiten hacer ágil y oportuno el ejercicio del gasto.
• El recurso ministrado a través del FAFEF al Estado de Querétaro se incrementó en un 21.08% en el
año 2022.
• Se cumplen todas las metas definidas dentro del POA.
• La MIR estatal del FAFEF cumple el 100% de sus metas anuales programadas.
• El costo-efectividad del recurso ejercido del FAFEF es el esperado de acuerdo con el indicador
ponderado.
• Se atienden puntualmente dos de tres ASM propuestos.
2.2.4
• Mejorar el alcance del Fondo a la población beneficiaria a través de más proyectos regionales y
estatales y no solo municipales.
• Vincular los indicadores del Fondo al PND, PED, y ODS-ONU a fin de que se brinde seguimiento a la
contribución de los objetivos del mismo, así como establecer un mecanismo de seguimiento los mismos
indicadores sugeridos.
• La coinversión por parte de beneficiarios y de OSC podría ampliar el alcance del recurso destinado a
obras y acciones de infraestructura física.
2.2.5 Debilidades:
2.2.6
• El Fondo solo se usa principalmente en el concepto de infraestructura física, pudiéndose aprovechar
en cualquier de los demás rubros autorizados por la LCF como la modernización de catastros que
permitan una mayor recaudación de ingresos propios a los municipios y a la entidad federativa.
• No existe un método para calcular con precisión la población beneficiaria (atendida).
• El FAFEF no se complementa con otros Fondos Federales y Estatales para incrementar su alcance a
la población beneficiaria.
• No se incluyen los reintegros por concepto de penalizaciones y rendimientos de capital por proyecto en
el PICASO.
2.2.7 Amenazas:
• Que en años siguientes el Fondo limite su alcance o cobertura mediante la elaboración de reglas de
operación estrictas o restrictivas.
• El entorno económico mundial puede influir negativamente en las políticas públicas nacionales, lo que
pudiera ocasionar modificaciones a los lineamientos que limiten su aplicación.
• Que al Fondo se le reduzca presupuesto o que desaparezca.
• El establecimiento de reglas de operación que eviten los proyectos regionales y por ende se pierda el
beneficio de incrementar la población atendida con proyectos de mayor alcance.
• La ocurrencia de desastres naturales en la entidad podría impedir el debido avance físico y financiero
de los proyectos de obra y por ende causar su suspensión o evitar su conclusión en tiempo y forma.
• Legislación Federal que dificulte la óptima operación del Fondo.

• Disminución del recurso según condiciones económicas del país y por ende de la hacienda pública
federal.
El Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (FAFEF) opera solamente con
recursos provenientes de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el cual, de acuerdo con la Ley de
Coordinación Fiscal, Artículo 47, establece que: “Los recursos del Fondo de Aportaciones para el
Fortalecimiento de las Entidades Federativas se destinarán:
o A la inversión en infraestructura física, incluyendo la construcción, reconstrucción, ampliación,

mantenimiento y conservación de infraestructura; así como la adquisición de bienes para el equipamiento
de las obras generadas o adquiridas; infraestructura hidroagrícola, y hasta un 3 por ciento del costo del
programa o proyecto programado en el ejercicio fiscal correspondiente, para gastos indirectos por
concepto de realización de estudios, elaboración y evaluación de proyectos, supervisión y control de
estas obras de infraestructura.
o Al saneamiento financiero, preferentemente a través de la amortización de deuda pública, expresada

como una reducción al saldo registrado al 31 de diciembre del año inmediato anterior. Asimismo, podrán
realizarse otras acciones de saneamiento financiero, siempre y cuando se acredite un impacto favorable
en la fortaleza de las finanzas públicas locales.
o Para apoyar el saneamiento de pensiones y, en su caso, reformas a los sistemas de pensiones de los
Estados y del Distrito Federal, prioritariamente a las reservas actuariales.
o A la modernización de los registros públicos de la propiedad y del comercio locales, en el marco de la

coordinación para homologar los registros públicos; así como para modernización de los catastros, con
el objeto de actualizar los valores de los bienes y hacer más eficiente la recaudación de contribuciones;
o Para modernizar los sistemas de recaudación locales y para desarrollar mecanismos impositivos que
permitan ampliar la base gravable de las contribuciones locales, lo cual genere un incremento neto en la
recaudación.
o Al fortalecimiento de los proyectos de investigación científica y desarrollo tecnológico, siempre y cuando
las aportaciones federales destinadas a este rubro sean adicionales a los recursos de naturaleza local
aprobados por las legislaturas locales en dicha materia.
o Para los sistemas de protección civil en los Estados y el Distrito Federal, siempre y cuando las
aportaciones federales destinadas a este rubro sean adicionales a los recursos de naturaleza local
aprobados por las legislaturas locales en dicha materia.
o Para apoyar la educación pública, siempre y cuando las aportaciones federales destinadas a este rubro
sean adicionales a los recursos de naturaleza local aprobados por las legislaturas locales para dicha
materia y que el monto de los recursos locales se incremente en términos reales respecto al
presupuestado en el año inmediato anterior, y
o Para destinarlas a fondos constituidos por los Estados y el Distrito Federal para apoyar proyectos de
infraestructura concesionada o aquéllos donde se combinen recursos públicos y privados; al pago de
obras públicas de infraestructura que sean susceptibles de complementarse con inversión privada, en
forma inmediata o futura, así como a estudios, proyectos, supervisión, liberación del derecho de vía, y
otros bienes y servicios relacionados con las mismas.
Los recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas tienen por objeto
fortalecer los presupuestos de las mismas y a las regiones que conforman. Para este fin y con las mismas
restricciones, las Entidades Federativas podrán convenir entre ellas o con el Gobierno Federal, la aplicación de
estos recursos, los que no podrán destinarse para erogaciones de gasto corriente o de operación, salvo en los
casos previstos expresamente en las fracciones anteriores…”.
El Programa se justifica plenamente, dado que los recursos presupuestados y ejercidos son destinados a
“fortalecer los presupuestos de las entidades federativas y de las regiones que conforman”, que en este caso
en particular se traduce en la ejecución de proyectos de infraestructura física en 8 municipios mediante 81
proyectos.
Los objetivos del Programa están alineados a los objetivos de desarrollo, tanto del Plan Estatal como al Plan
Nacional de Desarrollo, así como a las estrategias y líneas de acción correspondientes.
Apartado 2: Planeación Estratégica
El Fondo solo se usa principalmente en el concepto de infraestructura física, pudiéndose aprovechar en

cualquier de los demás rubros autorizados por la LCF como la modernización de catastros que permitan una
mayor recaudación de ingresos propios a los municipios.
El Programa contribuye con el Eje 2: Política Social, Objetivo: Desarrollo Urbano y Vivienda, así como con el
Eje 3: Economía, Objetivo: Mantener Finanzas Sanas del Plan Nacional de Desarrollo; y con el Eje 1. Salud y
Vida Digna, Objetivo 1. Ampliación e incremento del acceso a los servicios de salud para la ciudadanía; Objetivo
2. Aumento en el bienestar y la calidad de vida de la población del estado; Eje 2. Educación, cultura y deporte,
Objetivo 3. Fomento y reactivación de la práctica deportiva en todos los grupos sociales; Eje 4. Medio ambiente
e infraestructura sostenible, Objetivo 1. Movilidad eficiente de personas y bienes en el estado; y Objetivo 4.
Provisión del suministro de agua y energía estatal a largo plazo en todo el estado del Plan Estatal de Desarrollo.
Apartado 3: Cobertura del Fondo
El Programa identifica a su población atendida (beneficiaria) misma que equivale a la población objetivo del
Fondo, sin embargo ésta se calcula una vez habiendo definido los proyectos a ejecutar para el año fiscal en
cuestión y por la naturaleza de los proyectos no es posible estimar puntualmente los beneficiarios totales
anuales de los proyectos anteriormente mencionados ya que no es correcto sumar los beneficiarios identificados
por cada proyecto debido a que éstos muy seguramente podrían duplicarse y la sumatoria total rebasaría la
población total del Estado; a su vez, tampoco es posible hacer un comparativo de beneficiarios con respecto al
año anterior ya que se caería en el mismo supuesto, salvo en aquellos proyectos que tuvieran continuidad con
respecto del año anterior en etapas subsecuentes.
En todo caso se sugiere un análisis por proyecto con el objetivo de conocer puntualmente la población atendida
en cada caso en particular ya sea con cobertura en el Estado, región y Municipio por separado, mismo que se
incluye en el presente trabajo de evaluación a fin de conocer puntualmente el costo-beneficio de cada proyecto
y acción llevada a cabo en el presente ejercicio fiscal 2022.
Es importante dar a conocer el funcionamiento del presupuesto público ligado a la inclusión de todos los
sectores de la población (hombres, mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad, niños, niñas y
adolescentes entre otros).
Apartado 4: Gestión y operación del Fondo

Es evidente el buen manejo del Fondo en cuestión por parte de la Dirección de Gasto Social (DGS), tanto que
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través de su Unidad de Evaluación del Desempeño (UED), ha
otorgado la calificación máxima posible (100.00) al estado de Querétaro, al cierre del ejercicio fiscal 2022, en el
Índice de la Calidad de la Información (ICI) en los reportes sobre el Ejercicio, Destino y Resultados de los
Recursos Federales Transferidos por la Federación, posicionándolo en el primer lugar a nivel nacional en el
ranking del ICI, con lo anterior se constata el correcto manejo y ejercicio de los recursos del Fondo de
Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (FAFEF).
El “Programa Integral de Control, Aprobación y Seguimiento de Obra” (PICASO) es un activo muy valioso para
la administración y ejecución de los recursos públicos para obras y proyectos.
El programa no presenta duplicidad, pero tampoco se complementa con otros programas federales o estatales.

Respecto del cumplimento de resultados se observa, que los servicios se otorgaron con un ejercicio
presupuestal de $696,385,944.54 pesos, que representa el 100% del recurso modificado total; lo anterior es
muestra del logro de una eficiencia presupuestaria, misma que se comprueba con el indicador ponderado de
“costo-efectividad esperado” de 1 de acuerdo con el índice de ponderación de los Términos de Referencia, en
donde se tomó como base la cantidad de proyectos realizados como “población atendida” y la cantidad de
proyectos programados como la “población objetivo”. Lo anterior considerando, que el costo efectividad también
se puede calcular respecto a los proyectos entregados.
Además, se cumplen todas las mestas establecidas en el POA FAFEF 2022, esto es, tanto las metas de ambos
indicadores del Propósito, la meta #1 del Componente 1 así como el único indicador de la Actividad 1 con un
100% o más.

Los ASM fueron debidamente registrados en la plataforma denominada “PASM” contemplando los comentarios
derivados del proceso de retroalimentación de dicho programa, así mismo se encuentran apegados el
Mecanismo para el Seguimiento de los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de los Informes de las
evaluaciones realizadas en el ejercicio fiscal 2022.
Así mismo, dichos ASM con pertinentes y cuentan con las actividades necesarias para su cumplimiento; la
puesta en marcha de los mismos deriva directamente en el fortalecimiento del Fondo y en un mejor desempeño
que a su vez facilite su ejercicio presupuestal y el cumplimiento de metas e indicadores propuestos.
1. Se recomienda establecer un método de cálculo (nota metodológica) para conocer la población

beneficiaria y desagregarla por grupos vulnerables (personas con discapacidad, adultos mayores, etc.).
2. Generar un tablero que brinde seguimiento a la contribución de los indicadores del Fondo vinculados al
PND, PED y ODS-ONU.
3. Procurar fuentes alternativas de fondeo y/o mezcla de recursos a fin de ampliar el alcance de obras y
acciones mediante esquemas de inversión privada y de beneficiarios en materia de infraestructura
física.
4. Además de incorporar la opción de “reintegros por concepto de penalizaciones” en el PICASO, es
importante también incluir la opción de “rendimientos de capital por proyecto” según aplique.
5. Difundir los resultados derivados de las evaluaciones con las áreas y funcionariado público responsable
de administrar y ejecutar los recursos del Fondo.

4.2 Cargo:



[email protected]

(614)178-6709
5.1 Nombre del (los) programa(s) evaluado(s): Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las
Entidades Federativas
5.2 Siglas: FAFEF

o Comisión Estatal de Infraestructura de Querétaro.
o Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas (SDUOP).
o Instituto de Infraestructura Física Educativa del Estado Querétaro (IIFEQ).
o Servicios de Salud del Estado de Querétaro (SESEQ).
o Municipio de Amealco de Bonfil.
o Municipio de Cadereyta de Montes.
o Municipio de Pinal de Amoles.
o Municipio de Colón.
o Municipio de Ezequiel Montes.
o Municipio de Pedro Escobedo.
o Municipio de San Joaquín.
o Municipio de Tequisquiapan.
Poder Ejecutivo:__X_ Poder Legislativo:___ Poder Judicial:___ Ente Autónomo:___
Federal:___ Estatal:_X__ Local:___
M.A. Ma. del Rosario Gómez Vega Directora de Gasto Social de la Secretaría de Finanzas (DGS)
442 262 0093
[email protected]
Ing. Sonia Carrillo Rosillo Coordinadora General de la Comisión Estatal de Infraestructura de

Querétaro (CEIQ)
214 30 34/212 10 31 ext. 202
[email protected]
Arq. Fernando Guadalupe González Secretario de Desarrollo Urbano y Obras Públicas (SDUOP)
Salinas [email protected]
M. A. C. Arq. Fernando Julio César Director General del Instituto de Infraestructura Física Educativa del
Orozco Vega Estado de Querétaro (IIFEQ)
Tel: 216 12 76/216 26 65
[email protected]
Dra. María Martina Pérez Rendón Secretaria de Salud y Coordinadora General de los Servicios de
Salud del Estado de Querétaro (SESEQ)
442 251 90 00
[email protected]
Ing. René Mejía Montoya Presidente municipal de Amealco de Bonfil

448 278 01 01
[email protected]
L.E. Miguel Martínez Peñaloza Presidente municipal de Cadereyta de Montes

441 107 52 32
[email protected]
Ing. Manuel Montes Hernández Presidente municipal de Colón

419 234 37 00
Coló[email protected]
Ing. Magda Guadalupe Pérez Montes Presidenta municipal de Ezequiel Montes

01 441 277 00 96/277 07 07 Ext. 1001
[email protected]
Ing. Isidro Amarildo Bárcenas Reséndiz Presidente municipal de Pedro Escobedo

01 448 275 00 06/275 01 63
[email protected]
Mtra. María Guadalupe Ramírez Plaza Presidenta municipal de Pinal de Amoles

441 292 50 30
[email protected]
Ing. Carlos Manuel Ledesma Robles Presidente municipal de San Joaquín

441 113 98 94
[email protected]
C. José Antonio Mejía Lira Presidente municipal de Tequisquiapan

414 273 23 27
[email protected]

6.1.4 Licitación Pública Internacional___ 6.1.5 Otro (Señalar):_X_ Prestación de Servicios
6.2 Unidad(es) administrativa(s) responsable(s) de contratar la evaluación:

• Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del Desempeño (UESED)
• Dirección Administrativa
• Secretaría de Finanzas.




1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación de Consistencia y Resultados del Fondo de Aportaciones Múltiples
– Asistencia Social (FAM-AS) para el ejercicio fiscal 2022.

la(s) unidad(es) administrativa(s) a la(s) que pertenece(n):
▪ José Norberto Ledesma Espíndola. ▪ Dirección de Alimentación del SEDIF, Qro.

▪ Lic. Fabiola Fajardo Rojo. ▪ Dirección de Desarrollo Comunitario del SEDIF, Qro.
▪ Act. Brenda Elaine Luna Pacheco ▪ Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del
Desempeño adscrita a la Secretaría de Finanzas
Evaluar en materia de Consistencia y Resultados al Fondo de Aportaciones Múltiples- Asistencia Social (FAM
-AS), ejecutado en el Estado de Querétaro durante el ejercicio fiscal 2022, con base en la información entregada
por la Dependencia o Ente Público responsable, a través de la valoración y análisis del diseño, resultados,
productos, presupuesto, cobertura y seguimiento de su aplicación, a fin de mejorar la gestión, los resultados, la
creación de valor público y promover la rendición de cuentas.
• Analizar la lógica y congruencia en el diseño del programa, su vinculación con la planeación sectorial y
nacional, la consistencia entre el diseño y la normatividad aplicable, así como las posibles
complementariedades y coincidencias con otros programas federales.
• Identificar los principales procesos en la planeación y su orientación a resultados del FAM-AS en la
entidad federativa.
• Examinar si el programa ha definido una estrategia de cobertura de mediano y de largo plazo y los
avances presentados en el ejercicio fiscal evaluado, así como si se encuentran definidos instrumentos
que permitan recabar información para medir el grado de satisfacción de los beneficiarios del programa
y sus resultados.
• Analizar los principales procesos establecidos en las Reglas de Operación del Programa (ROP) o en la
normatividad aplicable; así como los sistemas de información con los que cuenta el programa y sus
mecanismos de rendición de cuentas.
• Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas del FAM-AS, a través de la revisión de los
• Analizar la contribución que los programas y proyectos financiados con recursos del FAM-AS dan a la
resolución de la problemática que enfrenta la población objetivo.
• Analizar los Aspectos Susceptibles de Mejora implementados y su cumplimiento, a fin de valorar el
comportamiento que estos han tenido sobre los últimos ejercicios fiscales.
estrategias de mejora en el Desempeño del FAM-AS.
(SED).
cabo para contar con la información y documentación que sirva de soporte para la comprobación de los
La Evaluación de Consistencia y Resultados (ECR) para el Fondo de Aportaciones Múltiples-Asistencia Social

(FAM-AS), consistió en una investigación de tipo mixta, a través del análisis de datos cualitativos y cuantitativos;
se realiza con un alcance descriptivo de hallazgos, así como las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, proponiendo, además, posibles situaciones de mejora.
Los procedimientos para realizar la ECR son:
• Análisis de gabinete: consistió en un análisis documental de la normativa y documentos conceptuales del

administrativos, bases de datos, evaluaciones adicionales a la ejecución del fondo, entre otros documentos.
• Trabajo de campo: consistió en el desarrollo de entrevistas semiestructuradas con los actores que intervinieron
en la gestión y operación del fondo, es decir, el funcionariado público responsable de integrar, administrar y
llevar los registros de este.
• Instrumento de recolección de información: El instrumento utilizado para la recolección de información es
un cuestionario estructurado, donde se consideraron los siguientes criterios para el análisis y valoración de toda
•
evaluaciones.
entidades participantes o que obtengan por su cuenta, tengan elementos mínimos que permitan
determinar su credibilidad y autenticidad, como son: título del documento, nombre del
área/dependencia o título de la persona que elaboró tal documento, fecha de publicación o
elaboración y vínculo de acceso (en caso de haberse obtenido vía internet).
respondidas mediante un esquema binario (Sí/No), o bien, de manera descriptiva, sustentando con evidencia
Cuestionarios:_X_ Entrevistas:_X_ Formatos:___ Otros:___ Especifique:

• Análisis de gabinete: se realizó un análisis documental de la normativa y documentos conceptuales del fondo,
incluyendo la Ley de Coordinación Fiscal (LCF), así como de los Lineamientos Federales, la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR), información analítica presupuestal y contable, información concentrada en
registros administrativos, bases de datos, evaluaciones adicionales a la ejecución del fondo, entre otros
documentos.
• Trabajo de campo: consistió en el desarrollo de entrevistas semiestructuradas con los actores que intervinieron
en la gestión y operación del fondo, es decir, el funcionariado público responsable de integrar, administrar y
llevar los registros de este.
• El instrumento utilizado para la recolección de información es un cuestionario estructurado, en el cual se
consideraron los siguientes criterios para el análisis y valoración de toda la información y evidencia que reciba:
•
o Exactitud: que la información recibida fuera la requerida y correcta sobre el tema solicitado, así
como la correspondencia al ejercicio fiscal en cuestión y sea del FAF a evaluar.
o Relevancia: identificar la información necesaria, los tipos de fuentes de información y el
propósito de cada una de ellas, determinando si es relevante o no para el desarrollo de las
evaluaciones.
o Credibilidad: que los documentos digitales que se recibieron de las dependencias o entidades
participantes o que obtengan por su cuenta, tuvieran elementos mínimos que permitan
determinar su credibilidad y autenticidad, como son: título del documento, nombre del
elaboración y vínculo de acceso (en caso de haberse obtenido vía internet). Por otra parte, los
apartados del o los cuestionarios incluyeron preguntas específicas, de las cuales algunas fueron
respondidas mediante un esquema binario (Sí/No), o bien, de manera descriptiva, sustentando
con evidencia documental y haciendo explícitos los principales argumentos empleados en el
análisis.
Apartado 1: Diseño.
El programa de Asistencia Social del Fondo de Aportaciones Múltiples contribuye de manera efectiva en el
cumplimiento del PND 2019-2024 en su Eje General 2. Política Social, así como al PED 2021-2027 desde el
Eje 1: Salud y Vida Digna.
El problema y necesidad prioritaria que se busca resolver con este programa se encuentra identificado en
distintos documentos como en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Querétaro, Reglas de Operación
de los Programas de Asistencia Social para el Fondo de Aportaciones Múltiples que plasma detalladamente las
diversas problemáticas y necesidades que se pretenden atender.

El FAM-AS se encuentra alineado tanto al Plan Nacional de Desarrollo 2019 – 2024, el Plan Estatal de
Desarrollo 2021 – 2027 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la agenda 2030 de la ONU.
Las áreas involucradas en el manejo de los recursos federales transferidos siguen con lo establecido en las
ROP de los programas, además en el documento “Diseño de Programa Presupuestario para el Poder Ejecutivo
del Estado de Querétaro con fuentes de financiamiento del gasto federalizado, a través del Fondo de
Aportaciones Múltiples Asistencia Social del Ramo 33.

Se tienen plenamente identificados los tipos de población potencial, objetivo y atendida, observándose un
incremento porcentual mínimo en los datos de la población potencial del año 2022 comparado con el 2021,
siendo este +5.32% de incremento, sin embargo, en número de personas que incremento esta población
potencial es de +52,405 personas. Asimismo, se observa un ligero incremento porcentual de +0.095% de la
población objetivo, lo que representan la cantidad de +321 personas de población que aumento. Por último, en
la población atendida o beneficiada durante el año 2022, de igual forma se tuvo un incremento del +1.36 % el
cual representa +1,298 personas que se sumaron a la atención recibida.

Dentro de las ROP publicadas en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Querétaro, se incluyen los
criterios de elegibilidad claramente especificados. Ahí mismo vienen descritas las características de la población
objetivo para la que está dirigida el programa.
Los mecanismos de verificación de entrega de apoyos son formatos definidos y estandarizados para uso de la
instancia ejecutora, y los podemos localizar en la parte final de los ROP.
Esta información la encontramos disponible y publicada para el conocimiento del público cumpliendo con el
marco normativo que le rige.
Apartado 5: Percepción de la población atendida.

Por parte de la Coordinación de Enlaces Municipales y Coordinación de Programas Alimentarios del Sistema
para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Querétaro se implementan encuestas como instrumentos
para la medición del grado de satisfacción de la población atendida con el FAM-AS, llevándose estas de forma
física (Persona-Persona) y vía telefónica.
Apartado 6: Medición de los Resultados.

Todos los programas cuentan con sus propias ROP sólidas y bien definidas lo que permite hacer ágil y oportuno
el ejercicio del gasto.
Las cuotas de recuperación suman a la realización de los objetivos del FAM-AS.
Revisando las evidencias presentadas por el ente evaluado, se concluye que no es posible realizar el análisis
de comparación de los últimos años, toda vez que las Matrices de Indicadores para Resultados tienen diferentes
elementos de fondo por lo que no se puede medir el avance durante este periodo.
2.2.1 Fortalezas:
• Se tienen identificadas las necesidades prioritarias a cubrir que están plasmadas desde el Plan Nacional
de Desarrollo.
• Se tienen claramente definidos la población potencial y la población objetivo.
• El FAM-AS se destina para mantener un estado nutricional adecuado y al desarrollo comunitario de la
población en condiciones de vulnerabilidad.
• El FAM-AS se encuentra perfectamente vinculado con el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2024, el
Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021 y Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la
ONU.
• Los requisitos para ser beneficiarios del fondo son accesibles para la población potencial.
• Los programas cuentan con ROP sólidas y bien definidas que permiten hacer ágil y oportuno el ejercicio
del gasto.
• Las cuotas de recuperación suman a la realización de los objetivos del FAM-AS.
• Se realizan encuestas de satisfacción a los beneficiarios de los programas.
• En la MIR para el 2022 se observa el 100% de avance con respecto a las metas plasmadas, de acuerdo
con el Reporte Cierre Definitivo 2022, Indicadores FAM-AS.
• Poner a consideración del área federal correspondiente, la creación de un programa para la asistencia
social, que permita atender a la población migrante.
• Vincular los indicadores del fondo al PND, PED y ODS, que brinden seguimiento a la contribución de
los objetivos de este, así como establecer un mecanismo de seguimiento a los indicadores vinculados
con el PND, PED y ODS.
• Realizar un reporte del ejercicio de los recursos del Fondo desagregado por distribución geográfica
(principalmente por ZAP), a fin de poder determinar la focalización de los programas.
2.2.3 2.2.3 Debilidades:

• No se tiene definido el periodo de actualización del Árbol de Problemas de los Programas de Asistencia
Social Alimentaria y Desarrollo Comunitario.
• La estructura de la MIR Estatal, no se encuentra alineada a la MIR federal.
• El desglose por sexo de los tipos de población: objetivo, atendida y potencial no se localizó dentro de
las evidencias proporcionadas.
• Sólo se emiten diagramas de flujo para los indicadores de la MIR Federal (los reportados en el SRFT),
más ninguno de la MIR Estatal. Por lo que no se comprueba si para la MIR Estatal contribuye también
la Dirección de Desarrollo Comunitario o únicamente la Dirección de Alimentación.
• No se cuenta con un reporte cualitativo ni cuantitativo de los resultados emanados de las encuestas
realizadas a los beneficiarios de los programas.
• Las Matrices de Indicadores para Resultados tienen diferentes elementos por lo que no es posible medir
el impacto durante este periodo con respecto a las evaluaciones anteriores.
2.2.4 2.2.4 Amenazas:

• El monto asignado para el ejercicio de las actividades que corresponden al fondo se reduzca y no cubra
por lo menos el porcentaje de inflación anual.
• La aparición de epidemias que no puedan afectar el cumplimiento de metas y objetivos planteados por
una posible reorientación del recurso.
• El crecimiento de la población objetivo y el decremento de la partida presupuestaria.
• La población potencial (población con el problema) crece cada año.
• Se identifica que, desde la formulación del programa en la LCF, siempre estará limitado a un reducido
porcentaje que imposibilita la atención de la población objetivo en su totalidad y el incremento de
atención a la población potencial.
• Legislación Federal que dificulte la óptima operación del Fondo.
• Disminución del recurso según condiciones económicas del país y por ende de la hacienda pública
federal.
Apartado 1: Diseño.
El programa de Asistencia Social del Fondo de Aportaciones Múltiples contribuye de manera efectiva en el
cumplimiento del PND 2019-2024 en su Eje General 2. Política Social, así como al PED 2021-2027 desde el
Eje 1: Salud y Vida Digna.
El problema y necesidad prioritaria que se busca resolver con este programa se encuentra identificado en
distintos documentos como en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Querétaro, Reglas de Operación
de los Programas de Asistencia Social para el Fondo de Aportaciones Múltiples que plasma detalladamente las
diversas problemáticas y necesidades que se pretenden atender.
El documento de Árbol de Problemas de los Programas de Asistencia Social Alimentaria y Desarrollo
Comunitario no indica la periodicidad de la revisión del problema, así como su actualización para identificar la
evolución del problema.
No se cuenta con un programa para la asistencia social, que permita atender a la población migrante.

El FAM-AS contribuye adecuadamente y objetivos se encuentran alineados al Plan Nacional de Desarrollo
(PND) 2019 – 2024, el Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2021 – 2027 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) de la agenda 2030 de la ONU.
Se identificó que los bienes y servicios que se ofrecen están plasmados en la Matriz de Indicadores para
Resultados (MIR), sin embargo, la MIR Estatal no está en apego con la MIR Federal.

Se tienen plenamente identificados los tipos de población potencial, objetivo y atendida, observándose un
incremento porcentual mínimo en los datos de la población potencial del año 2022 comparado con el 2021,
siendo este +5.32% de incremento, sin embargo, en número de personas que incremento esta población
potencial es de +52,405 personas. Así mismo se observa un ligero incremento porcentual de +0.095% de la
población objetivo, lo que representan la cantidad de +321 personas de población que aumento. Por último, en
la población atendida o beneficiada durante el año 2022, de igual forma se tuvo un incremento del +1.36 % el
cual representa +1,298 personas que se sumaron a la atención recibida.
El presupuesto aprobado ha tenido un crecimiento anual, desde el año 2018 al 2020, no así en el 2021 en
donde se tuvo un decremento de $1,972,673.78 (Un millón novecientos setenta y dos mil seiscientos setenta y
tres pesos 78/100 M.N.) respecto al año 2020, sin embargo, para el 2022 se tuvo una ampliación de
$1,573,297.00 (Un millón quinientos setenta y tres mil doscientos noventa y siete pesos 00/100 M.N.) con
respecto al año 2020 y de $3,099,007.00 (Tres millones noventa y nueve mil siete pesos 00/100 M.N.) con
respecto al año 2021.

Dentro de las ROP publicadas en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Querétaro, se incluyen los
criterios de elegibilidad claramente especificados. Ahí mismo vienen descritas las características de la población
objetivo para la que está dirigida el programa.
Los mecanismos de verificación de entrega de apoyos son formatos definidos y estandarizados para uso de la
instancia ejecutora, y los podemos localizar en la parte final de los ROP.
Esta información la encontramos disponible y publicada para el conocimiento del público cumpliendo con el
marco normativo que le rige.
Se identifica que, desde la formulación del programa en la LCF, siempre estará limitado a un reducido porcentaje
que imposibilita la atención de la población objetivo en su totalidad y el incremento de atención a la población
potencial. Es decir, los recursos financieros con los que se cuentan para los programas emanados del FAM-AS
son insuficientes para el cumplimiento total de la población objetivo.
El FAM-AS se complementa con el rubro de aportaciones propias a través de las cuotas de recuperación que
se suman al logro del objetivo planteado, sin embargo, estas no son representativas con respecto al monto total
ministrado.
En cuanto a las fuentes de financiamiento o concurrencia de recursos el 90.05% corresponde a recursos

federales proveniente del Fondo de Aportaciones Múltiples de Asistencia Social (FAM-AS), sumando los
rendimientos financieros representan un .29%, así como los ingresos propios provenientes de las cuotas de
recuperación por un 9.67%.
Apartado 5: Percepción de la población atendida.

Por parte de la Coordinación de Enlaces Municipales y Coordinación de Programas Alimentarios del Sistema
para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Querétaro se implementan encuestas como instrumentos
para la medición del grado de satisfacción de la población atendida con el FAM-AS, llevándose estas de forma
física (persona-persona) y vía telefónica.
Sin embargo, al no presentar en las evidencias entregadas un resumen general estadístico por programa que
muestre los resultados obtenidos de las encuestas levantadas; no fue posible emitir un análisis de satisfacción
y áreas de oportunidad, así como posibles obstáculos con los que se topan los beneficiarios, solamente se
entregaron a manera de evidencia un ejemplo escaneado por tipo de encuesta.
Apartado 6: Medición de los Resultados.

Se observa que en la MIR para el 2022 se obtuvieron resultados de un 100% de avance con respecto a las
metas plasmadas, de acuerdo con el Reporte Cierre Definitivo 2022, Indicadores FAM-AS.
Todos los programas cuentan con sus propias ROP sólidas y bien definidas lo que permite hacer ágil y oportuno
el ejercicio del gasto.
Revisando las evidencias presentadas por el Ente evaluado, se concluye que no es posible realizar el análisis
de comparación de los últimos años, toda vez que las Matrices de Indicadores para Resultados tienen diferentes
elementos por lo que no se puede medir el impacto durante este periodo.

Las MIR no comparten el mismo Fin, Propósito, Componentes y Actividades para poder compararse entre sí y
medir la evolución de los resultados.
El Costo Efectividad del FAM-AS durante el ejercicio fiscal 2022, obtuvo un valor del 0.2428 es decir, muestra
un comportamiento débil, lo que se traduce en un 75.72% de la población objetivo que no fue atendida con los
programas que opera con recursos federales transferidos.
Por otro lado, el costo promedio por beneficiario atendido (CPBA) fue de $2,090.04 lo que refleja un incremento
de $158.38 por beneficiario con respecto al año fiscal 2021, es decir, una variación porcentual de 7.58%, según
el informe de Evaluación Específica de Desempeño del FAM-AS 2021.
3.4 3.2 Describir las recomendaciones de acuerdo a su relevancia:
o Identificar la evolución del problema y la cuantificación de las respectivas poblaciones; por medio de la
actualización del Árbol de Problemas de los Programas de Asistencia Social Alimentaria y Desarrollo
Comunitario, indicando la periodicidad de la revisión del problema, así como la fecha de la actualización.
o Perfeccionar la estructura de la MIR Estatal en apego a la MIR Federal.
o Vincular los indicadores del Fondo al PND, PED y ODS, que brinden seguimiento a la contribución de los
objetivos de estos.
o Generar un tablero que brinde seguimiento a la contribución de los indicadores del Fondo vinculados al
PND, PED y ODS.
o Incluir dentro de los reportes de bitácora de cobertura total de beneficiarios y el reporte de Carencia
Alimentaria el desglose del total de beneficiarios atendidos con los programas por tipos de población y sexo.
o Elaborar un reporte con información relevante sobre la percepción de la población atendida, de manera
sistemática, atendiendo a la focalización de la población por medio de AGEB y las ZAP.
o Elaborar diagramas de flujo para los indicadores de la MIR Estatal.
o Generar un reporte con los resultados generales con la información arrojada por medio de las encuestas
de percepción realizadas a los beneficiarios de los programas.

4.2 Cargo:


René Arvizo Cantú

[email protected]

(614)178-6709
5. IDENTIFICACIÓN DE (LOS) PROGRAMA(S)

Evaluación de Consistencia y Resultados del Fondo de Aportaciones Múltiples – Asistencia Social (FAM-AS),
Ejercicio Fiscal 2022.
5.2 Siglas:
FAM-AS 2022.

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Querétaro.
Dirección de Alimentación y Dirección de Desarrollo Comunitario.
Poder Ejecutivo_X__ Poder Legislativo___ Poder Judicial___ Ente Autónomo___

▪ José Norberto Ledesma Espíndola. ▪ Dirección de Alimentación, SEDIF, Qro.
▪ Lic. Fabiola Fajardo Rojo. ▪ Dirección de Desarrollo Comunitario, SEDIF, Qro.
6.1.4 Licitación Pública Internacional___ 6.1.5 Otro: (Señalar) _X_ Prestación de Servicios Profesionales




Consultar: Ley General De Contabilidad Gubernamental / Anexos / Resultados de Evaluación/2023.

1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación Específica de Desempeño del Fondo de Aportación Múltiples en su
Componente de Infraestructura Educativa (FAM-IE) del ejercicio fiscal 2022.

la(s) unidad(es) administrativa(s) a la que pertenece(n):
Nombre: Unidad Administrativa:
▪ Arq. Mary Fernanda Espinosa Hurtado. ▪ Secretaria Técnica, Instituto de Infraestructura Física
Educativa del Estado de Querétaro (IIFEQ).
▪ Act. Brenda Elaine Luna Pacheco. ▪ Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del
Desempeño (UESED) adscrita a la Secretaría de
Finanzas.

Evaluar el desempeño del Fondo de Aportaciones Múltiples en sus componentes de Infraestructura Educativa
Básica, Media Superior y Superior (FAM-IE) del Ramo General 33, ejecutado en el estado de Querétaro durante
el ejercicio fiscal 2022, a través de la valoración y análisis del avance en el cumplimiento de los objetivos y
metas programadas, de los resultados, productos o servicios, presupuesto, cobertura y seguimiento de su
aplicación, con base en la información entregada por la Dependencia o Ente Público responsable, a fin de
mejorar la gestión, los resultados, la creación de valor público y promover la rendición de cuentas.

FAM-IE en la entidad federativa.
• Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas del FAM-IE, a través de la revisión de los
• Analizar la contribución que los programas y proyectos financiados con recursos del FAM-IE dan
estrategias de mejora en el Desempeño del FAM-IE.
• Valorar la suficiencia de los mecanismos y sistemas de monitoreo y evaluación de acuerdo a la
(SED).
los resultados de cada uno de los indicadores.

La Evaluación Específica del Desempeño (EED) para el Fondo de Aportaciones Múltiples en sus componentes
de Infraestructura Educativa Básica, Media Superior y Superior (FAM-IE) del ejercicio fiscal 2022, consistió en
una investigación de tipo mixta, a través del análisis de datos cualitativos y cuantitativos; plasmando con un
alcance descriptivo, los hallazgos, así como las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas,
proponiendo, además, posibles situaciones de mejora. Para lograr lo anterior se realizó:

▪ Trabajo de campo. Consistió en la aplicación de cuestionarios y el desarrollo de entrevistas semiestructuradas
▪ Instrumentos de recolección de información. El instrumento utilizado para la recolección de información fue
o Relevancia: Se identificó la información necesaria, los tipos de fuentes de información y el
evaluaciones.
Cuestionarios_X_ Entrevistas_X_ Formatos__ Otros__ Especifique:


▪ El Programa Presupuestario – Infraestructura Educativa cuenta tanto con árboles de problemas como de
objetivos, lo contribuye a cumplir el objeto del FAM-IE.
▪ El FAM-IE registra un incremento promedio anual del 15% en los últimos 5 años.
▪ El FAM-IE cuenta con normatividad robusta y clara que da certidumbre a su operación.

▪ El FAM-IE se encuentra alineado tanto al Plan Nacional de Desarrollo 2019 – 2024, el Plan Estatal de Desarrollo
2021 – 2027 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
▪ El FAM-IE, también se encuentra alineado al Programa Sectorial de Educación 2021 – 2027 (PSE).
▪

▪ Se duplico la población atendida (150 escuelas) en el ejercicio fiscal 2022 con respecto al ejercicio fiscal 2021
(75 escuelas).

▪ El FAM-IE cuenta con lineamientos y normatividad que proporciona certidumbre en la ejecución y seguimiento
del mismo.
▪
▪ Se ejerció el 99.99% del recurso FAM-IE ministrado al IIFEQ.
▪ Registró un índice de costo de efectividad de 1.00, lo que significa un costo de efectividad esperado/óptimo.
▪ Al duplicar sus beneficiarios, bajo el costo por beneficiario atendido con respecto al ejercicio fiscal 2021,
pasando de $ 2,369,818.84 pesos a $1,730,319.98 pesos.
▪ Los indicadores de la MIR Estatal 2022 tuvieron un desempeño sobresaliente.
▪
▪ Se cumplió cabalmente con lo definido en los “Mecanismos para el Seguimiento de los Aspectos Susceptibles
de Mejora Derivados de los Informes de Evaluación del Gasto Federalizado”.
2.2.1 Fortalezas:
• El FAM-IE está debidamente regulado a través de la LCF, los Lineamientos para la Recepción, Registro,
Transferencia, Ejercicio, Control, Reintegro, Transparencia y Rendición de Cuentas de las Aportaciones
Federales (Recursos del Ramo General 33 del Presupuesto de Egresos de la Federación), que son
Transferidos al Estado de Querétaro.
• El Programa Presupuestario – Infraestructura Educativa cuenta tanto con árbol de problemas como de
objetivos.
• El FAM-IE mostro un crecimiento del 37.5% en recursos ministrados el año 2022 con respecto a los
recursos ministrados en el año 2021.
• El FAM-IE se encuentra debidamente alineado y vinculado al PND, PED y ODS.
definidos y en apego a la normatividad del FAM-IE.
• Se duplicó la población atendida del FAM-IE en el 2022, con respecto al 2021, ya que paso de 75
escuelas en el 2021 a 150 para el 2022.
• Existe complementariedad del FAM-IE con el Programa de Escuelas al Cien, a través del Convenio
firmado por parte del Gobierno federal, SHCP, SEP, INIFE y Gobierno del Estado de Querétaro.
• Los beneficiarios del FAM-IE cumplen con lo establecido en la normatividad del fondo.
• El IIFEQ cuenta con los recursos humanos, materiales y financieros necesarios y suficientes para
ejecutar y administrar los recursos del FAM-IE.
• Se ejercicio el 99.99% de los recursos ministrados al IIFEQ del FAM-IE.
• El índice de costo de efectividad se ubicó en el 1, lo que representa un manejo adecuado del fondo.
• Se disminuyó el costo por beneficiario atendido con respecto al ejercicio fiscal 2021, pasando de
$2,369,818.84 en el año 2021 a $1,730,319.98 en el 2022, esto debido a que también duplicaron el
número de escuelas beneficiarias con el FAM-IE, es decir, pasaron de 75 escuelas atendidas en el
2021 a 150 escuelas atendidas en el 2022.
• Los indicadores de la MIR Estatal 2022 tuvieron un desempeño sobresaliente.
Susceptibles de Mejora Derivados de los Informes de Evaluación del Gasto Federalizado”.
• Incremento de los recursos destinados por parte del gobierno federal para que sea aplicados en
infraestructura educativa.
• Vincular los indicadores del fondo al PND, PED y ODS, que brinden seguimiento a la contribución de
los objetivos del mismo, así como establecer un mecanismo de seguimiento a los indicadores
vinculados con el PND, PED y ODS.
• Incremento de solicitudes de escuelas en materia de mantenimiento o construcción de infraestructura
educativa.
2.2.3 Debilidades:
• Deficiencia o inexistencia de manuales de políticas y procedimientos que den mayor certidumbre a la
operación y administración del FAM-IE.
• No cuenta con método/ metodología para la identificación y selección de la población potencial, objetivo
y atendida por el Pp y por lo tanto el FAM-IE.
• No se tiene claridad en la manera en que definen la población potencial, objetivo y atendida, así como
para la selección de escuelas beneficiarias.
• No se cuenta para el FAM-IE 2022 el impacto de los beneficiarios directos (estudiantes) de las escuelas
beneficiadas con el Fondo y su desagregación por sexo y grupos vulnerables.
• Mecanismos no institucionalizados (documentalmente) sobre la práctica de revisión y seguimiento de
las obras/acciones programadas y ejecutadas por el IIFEQ.
• El 46.43% de los indicadores definidos en la MIR Federal (SRFT) se clasificaron como “No Disponible”,
ya que la meta programada para el 2022 fue de cero.
• Bajo cumplimiento en la meta de indicadores de la MIR Federal (SRFT), ya que solo el 46.43% de los
indicadores presentaron un desempeño sobresaliente (7.14%) y adecuado (39.29%).
• Deficiencia en la definición en cuanto a cantidad y calidad de indicadores de la MIR Estatal 2022, lo
cual no permite medir resultados de eficiencia, calidad o impacto/resultado sobre el uso del recurso.
• Falta de comunicación de resultados de evaluaciones (ASM) a todos los miembros involucrados en la
administración y ejecución del fondo.
2.2.4 Amenazas:
• Recursos limitados para atender las necesidades de infraestructura educativa presentes en el Estado de
Querétaro.
• Escuelas sin cobertura adecuada en necesidades de infraestructura educativa que permita una educación
de calidad.
• Disminución/variabilidad de recursos ministrados por parte del Gobierno Federal del FAM-IE al Gobierno
Estatal y por consecuencia al IIFEQ.
• Escuelas públicas de educación básica sin mantenimiento o atención adecuada en materia de
• Disminución de escuelas atendidas con recursos del FAM-IE.
• Escuelas públicas de educación básica sin mantenimiento o atención adecuada en materia de
• Incremento en el costo por escuela atendida al disminuir las escuelas atendidas por el FAM-IE, derivado de
no contar con una definición clara y puntual de la población potencial, objetivo y atendida, así como su
método/metodología de cálculo.
• Disminución/variabilidad de recursos ministrados por parte del Gobierno Federal del FAM-IE al Gobierno
Estatal y por consecuencia al IIFEQ.
• Desconocimiento de parte de todos los miembros de la institución sobre los resultados de evaluación el
FAM-IE, limitando áreas de mejora en el ejercicio del recurso.

El Fondo de Aportaciones Múltiples, componente de Infraestructura Educativa (FAM-IE) opera según su marco
jurídico, el cual está regulado por:

▪ Capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal (LCF), artículos del 39, 40 y 41.
▪ Lineamientos para la distribución y calendarización para la ministración durante el ejercicio fiscal de 2022, de
los recursos correspondientes al Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM), en sus componentes de
Infraestructura Educativa Básica, Media Superior y Superior.
▪ Aviso mediante el cual se da a conocer a los gobiernos de las Entidades Federativas la distribución y
calendarización para la ministración durante el ejercicio fiscal 2022, de los recursos correspondientes al Fondo
de Aportaciones Múltiples (FAM), en sus componentes de infraestructura educativa básica, media superior y
superior. (DOF: 26 de enero del 2022).
El Programa Presupuestario, se justifica y alinea plenamente al FAM-IE, dado el objetivo del Fondo, que es la
construcción y mantenimiento de infraestructura educativa básica, media superior y superior.
Contribuyendo así a mejorar la calidad educativa en el Estado de Querétaro, y por consecuente mejorar las
condiciones de desarrollo de los estudiantes que asisten a las escuelas beneficiarias por el Fondo.
El comportamiento histórico de recursos destinados al FAM-IE ha tenido un crecimiento promedio anual del
15% en los últimos 5 años (2018 – 2022), siendo el ejercicio fiscal 2022 el de mayor incremento, registrando
incremento del 37.5% con respecto al año 2021.

El programa presupuestario financiando con recursos del FAM-IE 2022 se encuentra debidamente alineado y
vinculado tanto al Plan Nacional de Desarrollo, como al Plan Estatal de Desarrollo 2022 – 2027, así como al
Programa Sectorial de Educación 2022 – 2027 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
En el Programa Presupuestario – Infraestructura Educativa, se identifican dos actividades que se alinean a la
normatividad aplicable al FAM-IE siendo estas:
▪ 4.3.1.1 Construir nueva infraestructura educativa.
▪ 4.3.1.2 Rehabilitar y mantener la infraestructura educativa existente.
Aunque cabe mencionar que no se aprecia indicadores en la MIR Estatal 2022 proporcionada a nivel de Fin,
Propósito y Componentes de dicho Pp, por lo que no fue posible revisar la lógica vertical y horizontal de dicha
MIR.
No cuenta con método/metodología debidamente institucionalizada para determinar y calcular la población
potencial, objetivo y atendida.
Por lo que se recomienda definir en la MIR Estatal de acuerdo a la metodología de marco lógico, es decir,
contemplar los cuatro niveles de la misma, siendo estos: Fin, Propósito, Componentes y Actividades, en donde
se reflejen indicadores en dichos niveles. Además, es importante tomar en cuenta como el fondo contribuye a
cumplir con lo estipulado en el PED 2021-2027, PSE 2021-2027 y ODS.
También se recomienda retomar y actualizar año tras año el documento denominado: Diseño de Programas
Presupuestarios del IIFEQ, en donde se establezca claramente la definición de la población potencial, objetivo
y atendida.

Se duplicó la población atendida con recursos del FAM-IE, pasando de 75 escuelas en el 2021 a 150 escuelas
para el 2022, lo que representa un 100% más de escuelas atendidas por el fondo, sin embargo, con respecto a
la población potencial (3,175 escuelas), la cobertura atendida de dicha población es del 4.72%.
Aunque no se cuenta con información que permita identificar los beneficiarios/usuarios directos (estudiantes)
de las escuelas beneficiadas con el fondo y su desagregación por sexo y grupos vulnerables. Por lo que se
recomienda establecer los mecanismos adecuados para poder recopilar dicha información y llevar una
estadística confiable que permita establecer estrategias para abatir la desigualdad de generó en materia
educativa.

Se observa complementariedad del FAM-IE con el Programa de Escuelas al Cien, a través del convenio de
colaboración entre el Gobierno federal, la SHCP, la SEP el IIFEQ y el Gobierno del Estado de Querétaro.
Por otro lado, y como se mencionó anteriormente el FAM-IE no cuenta con un método/ metodología para la
identificación y selección de la población potencial, objetivo y atendida por el Pp y por lo tanto el fondo. Por lo
que se recomienda establecer las herramientas institucionales adecuadas y pertinentes para la correcta
definición de la misma, así como institucionalizar la buena práctica que realiza el IIFEQ sobre el seguimiento
de las obras/acciones programadas y ejecutadas por dicho instituto.

Se obtuvo una eficacia en el ejercicio de los recursos del 99.99%, ya que para el ejercicio fiscal 2022 se ejerció
la totalidad de los recursos ministrados, teniendo un índice de costo de efectividad del 1.00, lo cual refleja un
costo de efectividad esperado y por consecuencia una adecuada ejecución del fondo.
También, se observa un decremento en el Costo Promedio por Beneficiario Atendido (CPBA), siendo dicho
costo para el ejercicio fiscal 2022 de $1,730,319.98 pesos por beneficiario, con respecto al CPBA del ejercicio
2021 el cual fue de $2,369,818.84 pesos, lo que refleja un decremento del 26.98% por beneficiario atendido,
lo que significa una mejora/incremento en las escuelas atendidas, pasando de 75 escuelas atendidas en el 2021
a 150 escuelas atendidas en el 2022.

Se cumplió cabalmente con lo definido en los “Mecanismos para el Seguimiento de los Aspectos Susceptibles
de Mejora derivados de los Informes de Evaluación del Gasto Federalizado”, es decir, con todos los formatos
solicitados por dichos mecanismos, siendo estos:
▪ Programa de Aspectos Susceptibles de Mejora:

▪
o Formato 2. Reporte análisis de las recomendaciones y definición de los aspectos
susceptibles de mejora.
o Documento de Posición Institucional, derivado del Informe de Evaluación Específica del
Desempeño 2022 del Fondo de Aportaciones Múltiples en sus componentes de
Infraestructura Educativa Básica, Media Superior y Superior (FAM-IE).
1. Establecer manuales de políticas y procedimientos que permitan robustecer la planeación, ejecución,

control y evaluación del FAM-IE.
2. Establecer indicadores en la MIR que contribuyan a medir el logro de los objetivos, estrategias y
acciones plasmados en el Programa Sectorial de Educación 2021-2027 del Estado de Querétaro, en
materia de infraestructura educativa.
3. Establecer y/o vincular indicadores que midan el grado de contribución del FAM-IE al cumplimiento del
PND, PED y ODS.
4. Implementar estrategias en conjunto con la USEBEQ que permitan incrementar la cobertura de

escuelas atendidas con recursos del FAM-IE.
5. Retomar y actualizar el documento denominado: Diseño de Programas Presupuestarios del IIFEQ, en

donde se establezca claramente la definición de la población potencial, objetivo y atendida.
6. Institucionalizar la práctica de llevar a cabo reuniones con las áreas involucradas en la ejecución del
recurso para revisión y seguimiento de avances físicos y financieros de las obras, esto a través de la
definición de un manual de políticas y procedimientos del IIFEQ que determine tanto las políticas de la
conformación del comité, periodicidad de reuniones, temas a revisar, registros de las reuniones, etc.
7. Reestructurar la MIR Estatal con el fin fortalecerla según la metodología de Marco Lógico, así como de
establecer indicadores de eficiencia, calidad e impacto/resultado de lo producido con los recursos del
fondo, al menos a nivel de propósito, componentes y actividades.
8. Establecer mecanismos para la adecuada difusión de los resultados tanto positivos, como las áreas de
oportunidad, derivados de las evaluaciones, hacia las áreas y funcionarios responsables de administrar
y ejecutar los recursos del fondo.

4.2 Cargo:



[email protected]

(614)178-6709

Fondo de Aportaciones Múltiples en sus componentes de Infraestructura Educativa Básica, Media Superior y
Superior.
5.2 Siglas:
FAM-IE.

Instituto de Infraestructura Física del Estado de Querétaro (IIFEQ).
Federal___ Estatal__X_ Local___
MAC. Arq. Fernando Julio César Vega. Director General del Instituto de Infraestructura Educativa del Estado
de Querétaro.
Arq. José Luis Olvera Rico. Director de Infraestructura del Instituto de Infraestructura Educativa
del Estado de Querétaro.
Lic. Sylvia Adriana Piña Rodríguez. Director(a) Administrativo(a) del Instituto de Infraestructura Educativa
del Estado de Querétaro.
6.1.1 Adjudicación Directa__ 6.1.2 Invitación a tres___ 6.1.3 Licitación Pública Nacional___
6.1.4 Licitación Pública Internacional___ 6.1.5 Otro: (Señalar)_X__ Prestación de Servicios Profesionales.

▪ Dirección Administrativa
▪ Secretaría de Finanzas




Infraestructura Social para las Entidades (FISE).


▪ Lic. Ernesto Alonso Mejía Botello. ▪ Subsecretaría de Desarrollo Comunitario y

Regularización Territorial SEDESOQ.
▪ Act. Brenda Elaine Luna Pacheco.
▪ Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del
Desempeño adscrita a la Secretaría de Finanzas.
Evaluar el desempeño del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social para las Entidades (FISE) del
Ramo General 33, ejecutado en el estado de Querétaro durante el ejercicio fiscal 2022, a través de la valoración
y análisis del avance en el cumplimiento de los objetivos y metas programadas, de los resultados, productos o
FISE en la entidad federativa.
• Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas del FISE, a través de la revisión de los
• Analizar la contribución que los programas y proyectos financiados con recursos del FISE dan
comportamiento que estos han tenido en los últimos ejercicios fiscales, a fin de contribuir en
acciones de mejora para la toma de decisiones y asignaciones presupuestarias.
estrategias de mejora en el Desempeño del FISE.
• Fortalecer a través del proceso evaluativo la consolidación del Sistema de Evaluación del
Desempeño (SED).
programadas, optimizar los procesos de gestión y proponer los controles que se deberán de llevar
a cabo para contar con la información y documentación que sirva de soporte para la comprobación
de los resultados de cada uno de los indicadores.
La Evaluación Específica del Desempeño (EED) para Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social para
las Entidades (FISE) del ejercicio fiscal 2022, consistió en una investigación de tipo mixta, a través del análisis
de datos cualitativos y cuantitativos; plasmando con un alcance descriptivo, los hallazgos, así como las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, proponiendo, además, posibles situaciones de mejora, para
lograr lo anterior se realizará:
• Análisis de gabinete. Consistió en un análisis documental de la normativa y documentos conceptuales del


• Trabajo de campo. Consistió en la aplicación de cuestionarios y el desarrollo de entrevistas semiestructuradas
• Instrumentos de recolección de información. El instrumento utilizado para la recolección de información fue
•
evaluaciones.
o Credibilidad: que los documentos impresos o digitales recibidos tuvieran elementos mínimos
para determinar su credibilidad y autenticidad, como son: título del documento, nombre del
elaboración y vínculo de acceso (en caso de haberse obtenido vía internet).


▪ Están debidamente definidos tanto los árboles de problemas como de objetivos.
▪ El FISE cuenta con un catálogo muy amplio de acciones a realizar en infraestructura con el objetivo de abatir la
pobreza extrema y rezago social.
▪
▪ El FISE contribuye por sus características al cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 (PND),
Plan Estatal de Desarrollo 2021-2027 (PED) y de los ODS de la Agenda 2030 de la ONU.
▪
▪ Se tiene identificada el área de enfoque la cual corresponde a localidades con alto o muy alto nivel de rezago
social, pobreza extrema o Zonas de Atención Prioritaria y la población atendida corresponde a los habitantes
de dichas zonas.
▪ La cobertura de la población atendida obtuvo una variación porcentual positiva de 35.4% con respecto al año
2021.

▪ El FISE cuenta con lineamientos y normatividad que aseguran la adecuada operación del Fondo a través de
instrumentos que proporcionan certidumbre desde los procesos de planeación, programación, ejecución y
seguimiento de este.
▪
▪ Se ejercicio el 100% de los recursos ministrados del fondo.
▪ El costo por beneficiario atendido con respecto al ejercicio fiscal 2021, disminuyó $1,043.74.
▪ Los indicadores tanto de la MIR Estatal como Federal se cumplieron al 100%.
▪
2.2.1 Fortalezas:
• Las obras realizadas con los recursos del FISE se encuentran focalizados a la población que se
encuentra en rezago social y pobreza extrema, así como en zonas de Atención Prioritaria ZAP.
• El FISE se encuentra debidamente alineado y vinculado al PND, PED y ODS.
definidos y en apego a los lineamientos del FISE.
• La cobertura de la población atendida obtuvo una variación porcentual positiva de 35.4% con respecto
al año 2021.
• La SEDESOQ tiene identificada el área de enfoque correspondiente a localidades con alto o muy alto
nivel de rezago social, Pobreza extrema y Zonas de Atención Prioritaria.
• Las localidades seleccionadas cumplen con los criterios establecidos en los Lineamientos 2022.
• Las obras financiadas con los recursos del FISE 2022 cumplen con los requisitos marcados en los
lineamientos y en el Manual MIDS para el ejercicio fiscal 2022.
• El recurso se transfiere en tiempo y forma a los municipios.
• Los indicadores tanto de la MIR Federal como Estatal se cumplieron al 100%.
• Para su planeación y ejecución existen reportes del ejercicio y destino del gasto con el monto asignado
para las obras del FISE en las localidades beneficiadas.
• No existe duplicidad con algún programa presupuestario federal o estatal.
• Se tuvo una ampliación del presupuesto otorgado de $3,099,007 con respecto al año 2021.
• El presupuesto autorizado en el año 2022 para el FISE fue de $108,610,321.00, el modificado,
comprometido y pagado fue de $110,197,300.80, que incluye $1,586,981.70 de rendimientos
financieros.
• El 100% de las obras realizadas fueron de incidencia directa.
• En los reportes generados de la Matriz de Inversión para el Desarrollo Municipal (MIDS) se observa la
descripción de los proyectos, el monto asignado, la georreferenciación, beneficiarios, así como una
descripción detallada de la obra.
• El costo por beneficiario disminuyó en relación con el 2021 pasando de $7,378.01 a $6,334.27 en el
2022.
• La dependencia responsable del programa que opera con Recursos Federales Transferidos propicia la
participación ciudadana en la toma de decisiones públicas y genera condiciones que permitan que ésta
permee en los términos que señala la normatividad aplicable.
• La SEDESOQ cuenta con los reportes de cumplimiento cuatrimestrales cargados en el sitio web de la
Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del Desempeño del Estado de Querétaro.
• Se aceptaron las 10 recomendaciones emitidas en la Evaluación 2021, las cuales dieron origen a 3
ASM.
• La pobreza extrema y el rezago social se ha incrementado según datos del CONEVAL, por lo que el
FISE, por sus características representa una valiosa herramienta para su abatimiento.
• Aprovechar el abanico de acciones que se pueden realizar en rubros diferentes como educación y
salud.
• La finalidad del Fondo contribuye positivamente a algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y
del Plan Estatal de Desarrollo por lo que, contar con indicadores para su seguimiento puede ayudar a
tomar mejores decisiones dentro de la planeación.
• Analizar la oportunidad de incidir en obras de contribución indirecta que permite el Fondo en rubros
diferentes al de servicios básicos en la vivienda.
• La introducción como Zonas de Atención Prioritaria a Municipios con alto grado de violencia permiten
aumentar la cobertura del fondo.
• Evaluar la posibilidad de vinculación con otros recursos/programas estatales, federales o municipales
con el objetivo de potenciar los beneficios de las obras o proyectos.
• El catálogo de las obras a financiar es amplio en cuanto a los rubros en los cuales invertir, por lo que
se podría analizar inversiones en temas de salud o educación.
2.2.3 Debilidades:
• Falta de personal para la gestión y seguimiento del Fondo.
• Falta de procedimientos internos para el manejo, seguimiento y priorización de las obras.
• Inexistencia de un Plan Sectorial.
• Falta oficializar y robustecer el Diagnóstico en donde se identifica a la problemática.
• Inexistencia de un Plan Sectorial.
• Falta de procedimientos internos formalizados para las definiciones del área de enfoque y de la
población potencial, objetivo y atendida.
• No se cuenta con mecanismos de seguimiento documentados y oficializados para la priorización de las
obras.
• En su estructura orgánica no se observa una unidad o departamento específico del FISE.
• No contar con procedimientos del manejo interno del FISE en cuanto a la priorización puede provocar
que se dejen de atender necesidades diferentes a los servicios básicos de la vivienda.
• El Costo Efectividad del FISE durante el ejercicio fiscal 2022, obtuvo un valor del 0.32, es decir, muestra
un comportamiento débil/rechazable.
• De los 3 ASM solo uno de ellos cumplió al 100% con el avance programado en las actividades.
• Falta de comunicación interna sobre los resultados de evaluación del Fondo, limitando áreas de mejora
en el ejercicio del recurso.
2.2.3 Amenazas:
• El entorno económico mundial puede influir negativamente en las políticas públicas nacionales, lo que
pudiera ocasionar modificaciones a los lineamientos que limiten su aplicación.
• Cambio en las políticas internas del país que puedan afectar el presupuesto asignado y por lo tanto la
planeación estratégica de los recursos.
• El fenómeno migratorio que se vive actualmente puede afectar en la cuantificación de las poblaciones.
• Los desastres naturales en localidades alejadas pueden impedir que las obras se realicen en el tiempo
estipulado en los lineamientos.
• Los resultados del fondo pueden verse afectados por cuestiones políticas, sociales, de salud o
climatológicas.
• Las condiciones territoriales donde se ejecutan las obras, las grandes distancias, la inaccesibilidad de
caminos, pudiesen imposibilitar la culminación de las obras.
La Secretaría de Desarrollo Social del Estado de Querétaro a través de la Subsecretaría de Desarrollo

Comunitario y Regularización Territorial es la Dependencia encargada de operar el Fondo de Aportaciones para
la Infraestructura Social para las Entidades (FISE) cuyo fin es reducir el rezago en infraestructura social básica
a través del financiamiento de obras, acciones sociales básicas e inversiones que beneficien directamente a la
población en pobreza extrema, localidades con alto o muy alto grado de rezago social y en las ZAP urbanas y
rurales, dicho Fondo es operado a través del Programa “Desarrollo social e Integral” con el objetivo de mejorar
la calidad y condiciones de vida de los queretanos, promoviendo el ejercicio efectivo de los derechos sociales.
La población potencial es aquella que se encuentra en situación de pobreza, que según datos del CONEVAL
es de 708,272 personas en el año 2022, en cuanto a la población objetivo son personas que se encuentran en
pobreza extrema que son 54,062, de los cuales se atendieron 17,397.
El presupuesto autorizado para el año 2022 fue de $108,610,321.00 de los cuales se obtuvieron rendimientos
financieros por $1,586,979.80 para dar un total de presupuesto ejercido de $110,197,300.80 en 90 obras
localizadas en 76 localidades en Zonas de Atención Prioritaria (ZAP) o con Pobreza Extrema o de Alto y Muy
Alto rezago social.
La pobreza extrema y el rezago social se ha incrementado según datos del CONEVAL, por lo que el FISE, por
sus características representa una valiosa herramienta para su abatimiento, es por ello que el establecimiento
formal de procedimientos internos es de suma importancia para llevar a cabo de una manera más eficiente las
acciones descritas en los Lineamientos federales.
El FISE contribuye adecuadamente y sus obras se encuentran alineadas a lograr el cumplimiento del Plan
Nacional de Desarrollo (PND), Plan estatal de Desarrollo (PED) y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Los servicios o productos generados (componentes) están debidamente alineados a la normatividad aplicada
al FISE, se encuentran determinados en la MIR estatal en el componente 1.2.1 - Reducir las carencias sociales,
la pobreza y la pobreza extrema, a través de la actividad 1.2.1.4 - Dotar y ampliar la cobertura de servicios
básicos en el Estado, con énfasis en aquellas zonas y regiones con rezago o ubicadas en polígonos de pobreza.
Dentro de toda planeación, el contar con indicadores para el seguimiento de las acciones representa una
herramienta que facilita la correcta toma de decisiones, por tanto, se recomienda implementar un mecanismo
de seguimiento con la contribución del Fondo al PED y ODS.
La cobertura de la población atendida obtuvo una variación porcentual positiva de 35.4% con respecto al año
2021 pasando de 12,843 a 17,397 beneficiados probablemente debido a la introducción como Zonas de
Atención Prioritaria a Municipios con alto grado de violencia dentro de los Lineamientos del Fondo.
El porcentaje de cobertura respecto a la población objetivo fue del 32.17% y respecto a la población potencial
del 2.31%.
El porcentaje de la población con carencias en servicios básicos de la vivienda se encuentra 7.9 puntos
porcentuales por debajo de la media del país lo que indica que la estrategia ha dado resultados, por lo tanto,
es recomendable contar con procedimientos internos formalizados que permitan una mejor definición del área
de enfoque y de la población potencial, objetivo y atendida.
Las localidades seleccionadas cumplen con los criterios establecidos en los Lineamientos 2022, así mismo las
obras cumplen con los requisitos marcados en los lineamientos y en el Manual MIDS para el ejercicio fiscal
2022.
El recurso se transfiere en tiempo y forma a los municipios, para su planeación y ejecución existen reportes del
ejercicio y destino del gasto con el monto asignado.
No existe duplicidad con algún programa presupuestario federal o estatal.
No cuenta con un padrón de beneficiarios ya que lo que se financian son obras y no apoyos directos, los
beneficiarios corresponde a aquellos que habitan en el área de enfoque, es decir en las localidades a atender
con obras de servicios básicos que cumplen con lo establecido en los lineamientos del fondo y la normatividad
vigente, sin embargo, no existen mecanismos de actualización y depuración.
Apartado 5: Resultados del Fondo.
Se obtuvo una eficacia en el ejercicio de los recursos del 100%, ya que para el ejercicio fiscal 2022 se ejerció
la totalidad de los recursos ministrados, teniendo un índice de costo efectividad del .32, lo cual refleja un costo
de efectividad débil/rechazable.
De los 13 Municipios beneficiados, los que tuvieron mayor presupuesto fueron: Pinal de Amoles un 14%
($15,480,286.73), Amealco 11.8%, Cadereyta 10.9%, Tolimán 9.9% y San Juan del Río 9%, sumando estos
cinco Municipios un 55.6% del total.
El Municipio de Cadereyta fue el que tuvo la mayor cantidad de obras con 16 y un presupuesto de
$11,970,894.07, seguido de Amealco con 13 y un monto de $12,948,387.74.
El porcentaje del Fondo asignado por tipo de obra el 38.1% fue para la electrificación, seguido de drenaje con
un 36.73% y del agua potable con un 25.17%, cabe destacar que el drenaje y alcantarillado fueron las obras
que beneficiaron a 10,050 personas que representan el 57.4% del total de beneficiados.
El presupuesto autorizado en el año 2022 fue de $108,610,321.00, el modificado, comprometido y pagado fue
de $110,197,300.80, que incluye $1,586,981.70 de rendimientos financieros.
El costo promedio por beneficiario atendido (CPBA) fue de $6,334.27 lo que refleja una disminución de
$1,043.74 por beneficiario con respecto al año fiscal 2021.
Apartado 6. Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM).
Se emitieron 10 recomendaciones derivadas de la Evaluación Específica de Desempeño 2021, las cuales fueron
aceptadas por la dependencia a través del Documento de Posición Institucional, dando lugar a los ASM los
cuales son pertinentes e incluyen las actividades para llevarlos a cabo.
Las evidencias documentales presentadas cumplen con los criterios de suficiencia, pertinencia, relevante y
componente.
3.5 3.2 Describir las recomendaciones de acuerdo con su relevancia:
1. Establecer y documentar un mecanismo o procedimiento de priorización de las obras tomando como

base el diagnóstico actualizado.
2. Agregar dentro de su estructura orgánica una unidad, departamento o dirección encaminada a

planificar, operar y dar seguimiento al FISE.
3. Fortalecer el área o departamento en donde se llevan a cabo las actividades de priorización de obras y
seguimiento con la incorporación del personal suficiente.
4. Redefinir los componentes y actividades de la MIR con el objetivo de poder comparar el avance
realizado.
5. Tomar en cuenta otros rubros de inversión definidos en el catálogo, con la finalidad de elevar el valor
del costo efectividad del Fondo.
6. Generar un tablero que brinde seguimiento a la contribución de los indicadores vinculados al PND, PED
y ODS.
7. Difundir los resultados tanto positivos, como las áreas de oportunidad, derivados de las evaluaciones,
hacia las áreas y funcionarios responsables de administrar y ejecutar los recursos del Fondo.
8. Establecer formalmente procedimientos internos que permitan llevar a cabo de una manera más
eficiente las acciones descritas en los Lineamientos federales.
9. Elaborar un procedimiento interno para la elaboración de la Bitácora de la Estrategia de Cobertura que

permitirá llevar un mayor control y seguimiento de la cobertura del fondo.

4.2 Cargo:



[email protected]

(614)178-6709

Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social para las Entidades (FISE) – Ejercicio Fiscal 2022.
5.2 Siglas:
FISE 2022.

Subsecretaria de Desarrollo Comunitario y Regularización Territorial
Federal___ Estatal__X_ Local___
Lic. Ernesto Alonso Mejía Botello Subsecretario de Desarrollo Comunitario y Regularización Territorial
(SEDESOQ).
6.1.4 Licitación Pública Internacional___ 6.1.5 Otro (Señalar):__X Prestación de Servicios Profesionales

Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del Desempeño (UESED)
Dirección Administrativa de la Secretaría de Finanzas

$263,321.16 (doscientos sesenta y tres mil trescientos veintiún pesos 16/100 M.N.)



Seguridad Pública (FASP) del Ejercicio Fiscal 2022.
1.3 Fecha de término de la evaluación (dd/mm/aaaa): 31 de agosto del 2023

Q. en A. José Armando Ontiveros Zaragoza. Secretariado Técnico del Consejo Estatal de

Seguridad.
Unidad Estatal del Sistema de Evaluación del

Act. Brenda Elaine Luna Pacheco. Desempeño adscrita a la Secretaría de Finanzas del
Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro.
Evaluar el desempeño del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP) del Ramo General 33, ejecutado
en el estado de Querétaro durante el ejercicio fiscal 2022, a través de la valoración y análisis del avance en el
cumplimiento de los objetivos y metas programadas, de los resultados, productos o servicios, presupuesto, cobertura
y seguimiento de su aplicación, con base en la información entregada por la Dependencia o Ente Público
responsable, a fin de mejorar la gestión, los resultados, la creación de valor público y promover la rendición de
cuentas.
▪ Identificar los principales procesos en la planeación, cobertura, gestión, operación y resultados del FASP
en la entidad federativa.
▪ Verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas del FASP, a través de la revisión de los
▪ Analizar la contribución que los programas y proyectos financiados con recursos del FASP dan solución a
la problemática que enfrenta la población objetivo.
▪ Analizar los Aspectos Susceptibles de Mejora implementados y su cumplimiento, valorando el
comportamiento que estos han tenido en los últimos ejercicios fiscales, a fin de contribuir en acciones de
mejora para la toma de decisiones y asignaciones presupuestarias.
▪ Identificar las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que permitan diseñar
estrategias de mejora en el Desempeño del FASP.
▪ Valorar la suficiencia de los mecanismos y sistemas de monitoreo y evaluación de acuerdo a la
▪ Fortalecer a través del proceso evaluativo la consolidación del Sistema de Evaluación del Desempeño
(SED).
▪ Emitir las recomendaciones que se consideren necesarias para mejorar los objetivos y metas
programadas, optimizar los procesos de gestión y proponer los controles que se deberán de llevar a cabo
para contar con la información y documentación que sirva de soporte para la comprobación de los
La Evaluación Específica del Desempeño (EED) para el Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP)
del ejercicio fiscal 2022, consistió en una investigación de tipo mixta, a través del análisis de datos cualitativos y
cuantitativos; plasmando con un alcance descriptivo, los hallazgos, así como las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas, proponiendo, además, posibles situaciones de mejora. Para lograr lo anterior se realizó:

▪ Instrumentos de recolección de información. El instrumento utilizado para la recolección de información
fue un cuestionario estructurado donde se consideraron los siguientes criterios para el análisis y valoración
de toda la información y evidencia que reciba:
o Exactitud: que la información recibida sea la que fue requerida y correcta sobre el tema solicitado,
así como la correspondencia al ejercicio fiscal en cuestión y sea del FAF a evaluar.
o Relevancia: Se identificó la información necesaria, los tipos de fuentes de información y el propósito
de cada una de ellas, determinando su relevancia para el desarrollo de las evaluaciones.
o Credibilidad: que los documentos impresos o digitales recibidos de las dependencias o entidades
participantes tuvieran elementos mínimos para determinar su credibilidad y autenticidad, como son:
título del documento, nombre del área/dependencia o título de la persona que elaboró tal documento,
fecha de publicación o elaboración y vínculo de acceso (en caso de haberse obtenido vía internet).
Cuestionarios:_X_ Entrevistas: _X_ Formatos: __ Otros: _ Especifique:

La Evaluación Específica de Desempeño es una evaluación de gabinete que, mediante evidencias documentales
enviadas como fuentes de información por parte del ente público evaluado, permite al evaluador externo valorar
procesos, indicadores y resultados de un Programa Estatal.
▪ El FASP muestra alineación al Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024, Plan Estatal de Desarrollo
(PED) 2021-2027, Programa Sectorial de Seguridad Pública 2022-2027 y Objetivo de Desarrollo Sostenible
ODS 16.
▪ La población potencial, objetivo y atendida están claramente definidas y se cuenta con procedimientos
estandarizados para su cuantificación.
▪ Se tiene claramente identificada la problemática a resolver.
▪ El FASP contribuye por sus características al cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024
(PND), Plan Estatal de Desarrollo 2021-2027 (PED), Plan Sectorial de Seguridad y de los ODS de la Agenda
2030 de la ONU.
▪ El recurso del FASP cubre algunos de los objetivos del Programa Estatal de Seguridad Querétaro 2022 –
2027 y encuadran también dentro de los Programas con Prioridad Nacional del Consejo Nacional de
Seguridad Pública.
▪ Se tuvo una variación porcentual positiva del 44.49% en la población objetivo y atendida en relación con el
año 2021.
▪ El FASP cuenta con lineamientos y normatividad que aseguran la adecuada operación del Fondo a través
de instrumentos que proporcionan certidumbre desde los procesos de planeación, programación, ejecución
y seguimiento de este.
▪ Se cuenta con procedimientos estandarizados y oficializados que aseguran su operatividad.
▪ El Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP) se complementa con el Programa Estatal de
Seguridad Querétaro 2022 – 2027.
▪ La selección de beneficiarios es de acuerdo a lo establecido en la LCF, convenio de coordinación y su anexo
técnico.
▪ Se cuentan con varios manuales de procedimientos de las diferentes áreas que contribuyen a una mayor
certidumbre en la operación y administración de las mismas.
▪ Se logró una eficacia presupuestal del 97%.
▪ Crecimiento promedio anual del 5.99% en los últimos 5 años, de los recursos destinados al FASP.
▪ Costo de Efectividad del 1.03, lo cual refleja una adecuada administración y operación del fondo.
▪ Disminución en el Costo Promedio por Beneficiario Atendido (CPBA) con respecto al año 2021, ya que en
el año 2022 el CPBA fue de $46,496.26 contra el CPBA registrado en el año 2021 que fue de $63,279.46.
▪ Incremento de población atendida/beneficiaria con respecto al ejercicio fiscal 2021, ya que para el 2022 se
atendieron 5,375 beneficiarios, mientras en el año 2021 se atendieron 3,872 beneficiarios.
▪ Se cuentan con mecanismos adecuados de transparencia y rendición de cuentas para el FASP.
▪ Los indicadores de la MIR Federal (SRFT) correspondientes al Estado, registran un cumplimiento adecuado,
es decir, se ubican en un rango del 95 al 100% de cumplimiento sobre la meta, cabe señalar que los
indicadores registrados en ceros, es debido a:
o Los 18 Municipios del Estado cuentan con conectividad a Plataforma México

o Las evaluaciones de confianza y desempeño se realizan con recurso estatal, por tal motivo dichos
indicadores se registran como meta cero, ya que no se utiliza recurso federal.
▪ Referente a los 85 indicadores registrados en las 4 MIR Estatales 2022, el 59 (70%) registran un
cumplimiento adecuado, es decir, entre el 95 y 100% de cumplimiento.
▪ Se cumplió con el 96.6% de las metas programadas.
▪ Se cuentan con herramientas administrativas robustas para la definición, clasificación, aprobación
(aceptación) y seguimiento de los ASM.
2.2 Señalar cuales son las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de acuerdo con los
temas del programa, estrategia o instituciones
Fortalezas:
▪ La problemática por resolver se tiene claramente definida e identificada.
▪ El propósito de los Programas es congruente con el objetivo del fondo.
▪ El FASP se encuentra debidamente alineado y vinculado al PND, PED, Plan Sectorial de Seguridad y ODS.
▪ Los bienes, servicios producidos o brindados por el FASP están claramente definidos.
▪ Se cuenta con un Diagnóstico actualizado en donde se identifica la problemática que se atiende.
▪ Se incrementó la población atendida/beneficiarios, pasando de 3,872 (2021) a 5,375 (2022)
▪ Existen mecanismos de supervisión y seguimiento adecuados para el cumplimiento de los objetivos del
Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del Distrito Federal (FASP).
▪ Se logró una eficacia presupuestal del 97%.
▪ Crecimiento promedio anual del 5.99% en los últimos 5 años, de los recursos destinados al FASP.
▪ Costo de Efectividad del 1.03, lo cual refleja una adecuada administración y operación del fondo.
▪ Disminución en el Costo Promedio por Beneficiario Atendido (CPBA) con respecto al año 2021, ya que en
el año 2022 el CPBA fue de $46,496.26 contra el CPBA registrado en el año 2021 que fue de $63,279.46.
▪ Incremento de población atendida/beneficiaria con respecto al ejercicio fiscal 2021, ya que para el 2022 se
atendieron 5,375 beneficiarios, mientras en el año 2021 se atendieron 3,872 beneficiarios.
▪ Se cuentan con mecanismos adecuados de transparencia y rendición de cuentas para el FASP.
▪ Los indicadores correspondientes a la MIR Federal (SRFT) 2022, registran un cumplimiento adecuado, es
decir, se ubican entre el 95 y 100% de cumplimiento.
▪ El 70% de los indicadores correspondientes a las MIR Estatales (CIAS, SSC, CECCQ y CESPQ) 2022,
registran un cumplimiento adecuado, es decir, se ubican entre el 95 y 100% de cumplimiento.
▪ Se cumplió con el 96.6% de las metas programadas.
Oportunidades:
▪ Incrementar la población atendida/beneficiada.
▪ Contar con indicadores que contribuyan a medir el cumplimiento de los objetivos y metas planteados en el
PED y ODS.
▪ Incrementar la cobertura del fondo.
▪ Institucionalizar el procedimiento o buena práctica actual en donde se busca un desarrollo equilibrado de las
áreas que reciben recursos del FASP.
▪ Ejecutar el 100% del recurso destinado al FASP.
▪ Generar un tablero que brinde seguimiento a la contribución de los indicadores del fondo al PND, PED y
ODS.
Debilidades:
▪ La mayoría del recurso del FASP se destina a equipamiento e infraestructura de los elementos policiales y
las instituciones de seguridad pública (52.3%), destinando poco recurso a acciones de prevención social de
la violencia y delincuencia (2.3%).
▪ No se identificaron políticas o procesos internos institucionalizadas que contribuyan a guiar el proceso de
planeación, programación y asignación de recursos, más allá de lo estipulado en el Reglamento Interno del
Consejo Estatal de Seguridad.
▪ Subejercicio presupuestal.
▪ Deficiencias en la estructura de las MIR Estatales 2022, ya que algunas no cumplen con lo establecido en
la Metodología de Marco Lógico.
▪ Deficiencias en la programación de las metas de los indicadores de las MIR Estatales 2022, ya que varias
registran sobrecumplimiento mayor a un 5 o 10%.
Amenazas:
▪ El entorno económico y la incertidumbre política del país pudieran dar pie a decisiones que afecten
negativamente las características del fondo.
▪ Estrategias poco efectivas en materia de prevención social de la violencia y la delincuencia al contar con
recursos limitados para generar un impacto sustancial en la materia.
▪ Disminución o cambios en el manejo del FASP por parte del Gobierno Federal.
3. 1 Describir brevemente las conclusiones de la evaluación:

El Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP) es ejecutado por los siguientes Entes Públicos:
• Fiscalía General del Estado de Querétaro

• Comisión Estatal del Sistema Penitenciario del Estado de Querétaro
• Secretaría de Seguridad del Estado de Querétaro
• Centro de Evaluación y Control de Confianza del Estado de Querétaro
• Centro de Información y Análisis para la Seguridad del Estado de Querétaro
A su vez, son operados por el Secretariado Técnico del Consejo Estatal de Seguridad como Unidad Responsable de
coordinar e integrar la información relacionada con el Fondo.
El objetivo general del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del Distrito Federal (FASP)
es dar cumplimiento a estrategias nacionales en materia de seguridad pública.
Por sus características el FASP muestra alineación al Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2019-2024, Plan Estatal
de Desarrollo (PED) 2021-2027 y Programa Sectorial de Seguridad Pública 2021-2027.
La población potencial la conforman los habitantes y la población flotante del Estado de Querétaro que para 2022 lo
conformaban 2,358,758 personas, en tanto la población objetivo y atendida está definida por el personal o
instituciones que ejercen la función de seguridad en el Estado 5,375 personas y 22 instituciones.
El presupuesto autorizado y modificado para el año 2022 fue de $258,006,525.00, y el ejercido de $249,917,441.82,
es decir se realizó un reintegro por $8,089,083.18 (Anexo 3).
El FASP contribuye adecuadamente y sus objetivos se encuentran alineados al Plan Nacional de Desarrollo (PND),
Plan estatal de Desarrollo (PED), Programa Sectorial de Seguridad y al Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, Paz,
Justicia e Instituciones Sólidas.
El recurso del FASP cubre algunos de los objetivos del Programa Estatal de Seguridad Querétaro 2022 – 2027 y
encuadran también dentro de los Programas con Prioridad Nacional del Consejo Nacional de Seguridad Pública.
Los bienes y servicios que se ofrecen son:
• Formación Inicial
• Formación continua y especializada
• Certificación
• Equipamiento de Protección Personal
• Equipamiento Tecnológico
• Equipamiento para la operación de las instituciones
• Tecnología de Enlace y Comunicación para la seguridad
Dichos bienes se ofrecen a través de 4 programas presupuestarios:
• Programa de evaluación y certificación (4 componentes, 9 actividades)

• Programa de reinserción social (1 componente, 9 actividades)
• Programa del Centro de Información y Análisis para la Seguridad del Estado de Querétaro (2 componente,
6 actividades)
• Desarrollo Institucional en Seguridad, Infraestructura y Equipamiento en seguridad Justicia y Paz (4
componente, 11 actividades)
La población potencial la conforma la población del Estado de Querétaro que para el año 2021 fue de 2,319,537
personas y en el 2022 de 2,358,758 con una variación porcentual positiva de 1.69%, en cuanto a la población objetivo
y atendida está integrada por las personas que laboran en las instituciones integrantes del Sistema de Seguridad del
estado de Querétaro, para el año 2022 fue de 5,375 tanto la población objetivo y atendida, con una variación
porcentual en relación con el 2021 de 44.49%.
En cuanto a las poblaciones por sexo, tanto en 2021 como en el 2022 son menos mujeres que hombres, en el 2021
éstas representaron el 25%, en tanto en el 2022 el porcentaje se incrementó a 31.1%.
La determinación y cuantificación de la población potencial y objetivo está en función de la aprobación de los

proyectos de inversión del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública, en primer lugar, por la Comisión de
Recursos para la Seguridad y posteriormente por las autoridades federales responsables de los programas y
subprogramas con prioridad nacional.
Las instituciones ejecutoras y beneficiarias de los recursos del FASP cuentan con los recursos necesarios y
suficientes para llevar a cabo las acciones del fondo.
Existen mecanismos de supervisión y seguimiento adecuados para el cumplimiento de los objetivos del Fondo de
Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del Distrito Federal (FASP) 2022, los cuales son:
• Mecanismo de Seguimiento del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del
Distrito Federal (FASP) 2022, a través del Formato de la Estructura Presupuestaria 2022 en donde se
identifican claramente los Programas y subprogramas con prioridad nacional, así como su seguimiento
físico-financiero mensual y,
• El Secretariado Técnico del Consejo Estatal cuenta con un Sistema de Seguimiento Financiero (SISEFIN),
dicho Sistema es un Sistema de Control mediante el cual se registra el ejercicio del recurso.
El Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP) se complementa con el Programa Estatal de Seguridad
Querétaro 2022 – 2027.
Aunado a lo anterior, se recomienda establecer políticas y procedimientos internos debidamente institucionalizados

que contribuyan a guiar el proceso de planeación, programación y asignación de recursos que tomen en cuenta la
buena práctica en donde se busca el desarrollo equilibrado de las áreas que reciben recursos del fondo.
Se obtuvo una eficacia en el ejercicio de los recursos del 97% del ejercicio fiscal 2022, teniendo un índice de costo
de efectividad del 1.03, lo cual refleja un costo de efectividad esperado y por consecuencia una adecuada ejecución
del fondo.
También, se observa un decremento en el Costo Promedio por Beneficiario Atendido (CPBA), siendo dicho costo
para el ejercicio fiscal 2022 de $46,496.26 pesos por beneficiario, con respecto al CPBA del ejercicio 2021 el cual
fue de $63,279.46 pesos, lo que refleja un decremento del 36.09% por beneficiario atendido, lo cual es comprensible,
ya que se incrementaron los beneficiarios en el 2022 (5,375) con respecto a los beneficiarios registrados en el año
2021 (3,872), lo que tiene como resultado una baja en el costo promedio por beneficiario para el 2022.
A pesar de adecuada eficacia en el ejercicio de los recursos del fondo, se recomienda establecer estrategias que
contribuyan a incrementar la eficacia en el ejercicio de los recursos y así minimizar el subejercicio de los recursos
destinados al fondo.
Por otro lado, a nivel de cumplimiento de las metas definidas en los indicadores tanto de la MIR Federal (SRFT) y
MIR Estatales 2022 (CIAS, SCC, CECCQ y CESPQ), se puede observar que a nivel de MIR Federal (SRFT) se logró
un cumplimiento adecuado de los indicadores correspondientes a la misma, aunque cabe señalar que en 6
indicadores de los 12 existentes en la misma, se registraron valores programados a cero, esto derivado a que los 18
Municipios del Estado cuentan con conectividad a la Plataforma México y las evaluaciones de confianza y
desempeño se realizan con recurso estatal. En cuanto a las MIR Estatales 2022 se observa que el 70% de los
indicadores registraron un desempeño de cumplimiento adecuado, al registrarse entre el 95 y 100% de cumplimiento
de las metas.
Es importante señalar, que se recomienda revisar la estructura de las MIR Estatales con fin de que se apeguen a lo
establecido en la Metodología de Marco Lógico, especialmente en la redacción de los niveles de la columna de
Resumen Narrativo, así como la lógica vertical y horizontal de las mismas, recordando que la metodología establece
que debe de existir más de un componente para cada propósito y más de una actividad para cada componente.
También es importante revisar el proceso de planeación y programación de las metas de los indicadores de las MIR
Estatales, ya que existen algunos indicadores con niveles de sobrecumplimiento por encima del rango del 5 al 10%,
es decir, registran más de un 105 o 110% de cumplimiento, lo que puede reflejar una inadecuada programación en
las metas de los indicadores.
Se cumplió cabalmente con lo definido en los “Mecanismos para el Seguimiento de los Aspectos Susceptibles de
Mejora derivados de los Informes de Evaluación del Gasto Federalizado”, es decir, con todos los formatos solicitados
por dichos mecanismos, siendo estos:
▪ Programa de Aspectos Susceptibles de Mejora

o Formato 2. Reporte análisis de las recomendaciones y definición de los aspectos susceptibles de
mejora.

▪ Documento de Posición Institucional, derivado del Informe de Evaluación Específica del Desempeño 2022
del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP).
1. Generar un tablero que brinde seguimiento a la contribución de los indicadores vinculados al PND, PED y
ODS.
2. Definir políticas y procesos internos debidamente institucionalizadas que contribuyan a guiar el proceso de
planeación, programación y asignación de recursos, que contemplen la buena práctica que se tiene en
donde se busca un desarrollo equilibrado de las áreas que reciben recursos del fondo.
3. Implementar en la medida de lo posible estrategias que contribuyan a disminuir el subejercicio presupuestal.
4. Vincular indicadores que contribuyan a medir como el Fondo contribuye a cumplir los objetivos del PND,
PED y ODS.
5. Mejorar la estructura de las MIR Estatales con el fin de apegarse a lo establecido en la Metodología de
Marco Lógico, especialmente en la lógica vertical y horizontal.
6. Mejorar la programación de las metas de los indicadores de las MIR Estatales, con el fin de minimizar los
sobrecumplimientos, especialmente aquellos que rebasan el margen más allá de un 5% a 10% de
sobrecumplimiento.
4.2 Cargo:
Coordinador de evaluación.
▪ Estefanía E. Sandoval Mariscal
[email protected]
(614) 178-6709
5. IDENTIFICACIÓN DEL(LOS) PROGRAMA(S)

5.1 Nombre del(los) programa(s) evaluado(s):
Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública
5.2 Siglas:
FASP
5.3 Ente público coordinador del(los) programa(s):
Secretariado Técnico del Consejo Estatal de Seguridad
5.4 Poder público al que pertenece(n) el (los) programa(s):
Poder Ejecutivo_X_ Poder Legislativo ___ Poder Judicial___Ente Autónomo ___
Federal__ Estatal _X_ Local__
5.6 Nombre de la(s) unidad(es) administrativa(s) y de (los) titular(es) cargo del(los) programa(s):
5.6.1 Nombre(s) de la(s) unidad(es) administrativa (s) a cargo de (los) programa(s):

▪ Secretariado Técnico del Consejo Estatal de Seguridad
▪ (Coordinador e Integrador de información relacionada con el FASP)
5.6.2 Nombre(s) de (los) titular(es) de la(s) unidad(es) administrativa(s) a cargo de (los) programa(s) (nombre
completo, correo electrónico y teléfono con clave lada):
Nombre:
Q. en A. José Armando Ontiveros Zaragoza
(442) 227 16 19 ext. 10133
[email protected]
Unidad administrativa:
Secretariado Técnico del Consejo Estatal de Seguridad
6. Datos de Contratación de la Evaluación
6.1.1 Adjudicación Directa___ 6.1.2 Invitación a tres___ 6.1.3 Licitación Pública Nacional___ 6.1.4 Licitación
Pública Internacional___
6.1.5 Otro (Señalar):_X_ Prestación de Servicios Profesionales.
▪ Dirección Administrativa
▪ Secretaría de Finanzas
$263,321.16(Doscientos sesenta y tres mil trescientos veintiún pesos 16/100 MN)
da cumplimiento a la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios
Artículo 5, fracción I de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios.
Objetivos anuales, estrategias y metas.
Para el ejercicio fiscal de 2024, se establecen como objetivos anuales, estrategias y metas, los siguientes:
Objetivos: Una gestión pública austera, eficaz, eficiente y transparente, que colabore en el desarrollo del Estado
de Querétaro.
Estrategias: Mantener en todo momento el equilibrio presupuestal en apego a las disposiciones aplicables en el
ejercicio del gasto público, basados en una gestión eficiente, con los atributos de transparencia y rendición de
cuentas.
Metas: Aprovechamiento al máximo de los recursos con que se cuente, dando prioridad a los sectores de
seguridad, reactivación económica, agua, energía, movilidad y Gobierno Digital y Mejora Regulatoria, buscando
atender de manera integral las necesidades del Estado en apego a los planes y programas que se contemplarán
en el Plan Estatal de Desarrollo que se presentará conforme a la normativa.
Artículo 5, fracción II de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios.
Formato 7 b) Proyecciones de finanzas públicas.
Proyecciones de Egresos - LDF
(PESOS)
(CIFRAS NOMINALES)
Concepto (b) 2024 2025 2026 2027 2028 2029
1. Gasto No Etiquetado (1=A+B+C+D+E+F+G+H+I) 41,276,790,956 38,076,876,909 38,574,739,372 39,484,310,387 40,204,362,266 41,557,801,076
A. Servicios Personales 3,292,014,366 3,390,774,797 3,492,498,041 3,597,272,982 3,705,191,172 3,816,346,907
B. Materiales y Suministros 308,690,720 313,396,190 318,410,529 323,664,303 329,166,596 334,927,011
C. Servicios Generales 1,751,683,398 1,760,441,815 1,780,158,763 1,800,361,144 1,820,792,795 1,841,456,317
D. Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 21,202,043,042 21,414,063,472 21,628,204,107 22,320,306,639 23,034,556,451 23,771,662,257
E. Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 1,574,642,746 308,303,801 311,386,839 314,500,707 317,645,714 330,351,543
F. Inversión Pública 6,170,452,792 4,010,794,315 4,171,226,087 4,379,787,391 4,598,776,760 4,828,715,598
G. Inversiones Financieras y Otras Provisiones 42,905,100 44,621,304 46,406,156 48,262,402 50,192,898 52,200,615
H. Participaciones y Aportaciones 5,731,746,447 5,760,405,179 5,904,415,309 6,122,205,759 6,348,039,881 6,582,140,828
I. Deuda Pública 1,202,612,345 1,074,076,036 922,033,541 577,949,061 - -
2. Gasto Etiquetado (2=A+B+C+D+E+F+G+H+I) 20,544,461,247 21,533,973,934 22,543,761,068 23,635,344,103 24,733,349,597 25,825,935,878
A. Servicios Personales 2,723,813 2,805,527 2,889,693 2,976,384 3,065,676 3,157,646
C. Servicios Generales - - - - - -
E. Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles - - - - - -
F. Inversión Pública 234,311,206 242,043,476 249,788,867 257,532,322 265,258,292 272,950,782
G. Inversiones Financieras y Otras Provisiones - - - - - -
I. Deuda Pública - - - - - -
3. Total de Egresos Proyectados (3 = 1 + 2) 61,821,252,203 59,610,850,843 61,118,500,440 63,119,654,491 64,937,711,863 67,383,736,954
Artículo 5, fracción III de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios.
Riesgos relevantes para las finanzas públicas.
El monto de los recursos a ejercer que contempla el presente Presupuesto de Egresos, puede ser afectado por
una reducción en la disponibilidad de recursos tanto locales como federales, modificación a las condiciones
económicas con las cuales se generaron los supuestos para el financiamiento del mismo, cambios en la política
económica del país, un incremento inflacionario superior al esperado en las proyecciones, así como las variables
económicas federales que se usaron en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2024
sobre los recursos participables a las entidades federativas. No sin omitir los efectos que el entorno económico
pudiera sufrir por la prolongación de la guerra en Ucrania, conflictos en el medio oriente, contingencias sanitarias,
naturales y de otra índole.
Por último, los programas de gasto, podrían verse afectados por la ministración no oportuna de recursos
federales, la baja en la captación de recursos locales y la presión que pudiera tenerse en el gasto por escenarios
económicos, sociales, políticos o de cualquier otra índole de carácter global y local.
Artículo 5, Fracción IV de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios.,
Formato 7 d) Resultados de las finanzas públicas.
Resultados de Egresos - LDF

(PESOS)
(CIFRAS NOMINALES)
Concepto (b) 2018 ¹ (c) 2019 ¹ (c) 2020 ¹ (c) 2021 ¹ (c) 2022 ¹ (c) 2023 2 (c)
1. Gasto No Etiquetado (1=A+B+C+D+E+F+G+H+I) 20,678,054,312 21,478,322,470 23,115,271,996 24,032,358,562 29,438,016,455 35,273,881,350
A. Servicios Personales 1,988,935,615 2,121,349,095 2,306,790,923 2,475,024,292 2,771,211,486 3,074,483,201
C. Servicios Generales 1,052,967,478 1,184,487,790 1,082,081,312 1,229,568,716 2,927,779,365 3,844,155,635
E. Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 527,067,389 159,668,569 139,041,750 104,642,232 179,924,568 246,738,052
F. Inversión Pública 951,207,142 1,061,732,964 769,660,313 365,880,722 2,232,806,567 2,337,035,573
G. Inversiones Financieras y Otras Provisiones 185,773,188 349,574,089 61,423,663 21,707,090 30,217,891 2,342,505,910
I. Deuda Pública 90,403,529 180,754,354 93,167,047 132,056,104 - -
2. Gasto Etiquetado (2=A+B+C+D+E+F+G+H+I) 16,868,849,883 16,794,075,287 16,165,613,446 16,214,185,942 17,398,716,862 19,386,317,775
A. Servicios Personales - 871093.69 3,689,021 6,015,861 1,737,476 1,549,083
C. Servicios Generales 94,189,853 97,501,587 92,615,083 92,021,642 129,158,423 155,561,090
E. Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 21,003,039 50,351,727 49,503,854 64,164,289 5,725,027 14,157,888
F. Inversión Pública 530,582,400 446,274,006 - 7454273.06 312,906,836 225,982,319
G. Inversiones Financieras y Otras Provisiones 13,998,642 18,007,000 16,376,192 - - -
I. Deuda Pública 149,055,877 124,614,274 1,648,030 36,272,026 - -
3. Total del Resultado de Egresos (3=1+2) 37,546,904,195 38,272,397,757 39,280,885,442 40,246,544,504 46,836,733,317 54,660,199,125
1. Los importes corresponden a los egresos totales devengados.

2. Los importes corresponden a los egresos devengados al cierre del mes de septiembre y autorizados para el resto del ejercicio.
Artículo 5, fracción V de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios.
Estudio actuarial de pensiones
Sector Central del Gobierno del Estado de Querétaro

Informe sobre Estudios Actuariales - LDF
Otras prestaciones
Pensiones y Salud Riesgos de trabajo Invalidez y vida sociales Total
jubilaciones
Tipo de Sistema
Prestación laboral o Fondo general Prestación Laboral Prestación Prestación Prestación Laboral Prestación Laboral
para trabajadores del estado o Laboral Laboral
municipio
Beneficio definido, Contribución Beneficio Definido Beneficio Definido Beneficio Beneficio Definido Beneficio Definido
definida o Mixto Definido
Población afiliada
Activos 4,788 0 0 4,788 4,788
Edad máxima 82 0 0 82 82
Edad mínima 19 0 0 19 19
Edad promedio 41 0 0 41 41
Pensionados y Jubilados 1,997 87 171 0 2,255
Edad máxima 90 76 87 0 90
Edad mínima 42 97 94 0 42
Edad promedio 64 58 60 0 64
Beneficiarios
Promedio de años de servicio 8.42 8.42 8.42 8.42
(trabajadores activos)
Aportación individual al plan de 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
pensión como % del salario
Aportación del ente público al plan 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00
de pensión como % del salario
Crecimiento esperado de los 3.67% - - NA 215.57%
pensionados y jubilados (como %)
Crecimiento esperado de los activos 1.0124% 1.0124% 1.0124% 1.0124% 1.0124%
(como %)
Edad de Jubilación o Pensión 57.07 53.30 54.54 96.50 57.52
Esperanza de vida 24.45 27.36 26.34 63.23 25.36
Ingresos del Fondo

Ingresos Anuales al Fondo de 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pensiones
Nómina anual
Activos 1,272,724,676.33 0.00 0.00 0.00 1,272,724,676.33
Pensionados y Jubilados 678,280,832.17 20,565,991.30 48,449,434.63 0.00 747,296,258.09
Beneficiarios de Pensionados y 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Jubilados
Monto mensual por pensión
Máximo 111,639.13 47,036.42 83,184.93 0.00 111,639.13
Mínimo 8,585.10 8,413.11 8,890.87 0.00 8,413.11
Promedio 28,304.16 19,861.66 23,610.84 0.00 27,616.27
Monto de la reserva 918,095,895.42 918,095,895.42 918,095,895.42 918,095,895.42 918,095,895.42
Valor presente de las obligaciones

Pensiones y Jubilaciones en curso 11,108,358,478.03 134,373,061.86 907,527,681.73 162,164,737.15 12,312,423,958.77
de pago
Generación actual 13,503,879,405.32 0.00 0.00 1,558,562,976.84 15,062,442,382.16
Generaciones futuras 23,432,025,581.21 0.00 0.00 4,161,754,397.01 27,593,779,978.22
Valor presente de las contribuciones

asociadas a los sueldos futuros de
cotización 2.00%
Generación actual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Generaciones futuras 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor presente de aportaciones

futuras
Generación actual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Generaciones futuras 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Déficit/superávit actuarial
Generación actual (23,694,141,987.93) (134,373,061.86) (907,527,681.73) (1,720,727,713.99) (26,456,770,445.51)
Generaciones futuras (23,432,025,581.21) 0.00 0.00 (4,161,754,397.01) (27,593,779,978.22)
Periodo de suficiencia
Año de descapitalización 2023 2023 2023 2023 2023
Tasa de rendimiento 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%
Estudio actuarial
Año de elaboración del estudio 2022 2022 2022 2022 2022
actuarial
Valuaciones Actuariales Valuaciones Valuaciones Valuaciones Actuariales
Empresa que elaboró el estudio Valuaciones
del Norte, S. C. Actuariales Actuariales del del Norte, S. C.
actuarial Actuariales del
del Norte, S. C. Norte, S. C.
Norte, S. C.
Artículo 9, de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios. Recursos
destinados para la atención de Desastres Naturales.
CONCEPTO 2018 2019 2020 2021 2022 2023 PROMEDIO

- - - - - - -
Aportación para la reconstrucción de la
infraestructura estatal, medido a través de las
autorizaciones de recursos aprobados por el
FONDEN.
Tasa aplicable para el ejercicio fiscal 2024 - - - - - - 10%
- - - - - - -
Aportación mínima a realizar en el ejercicio
fiscal 2024
De conformidad a la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, la cantidad a
aportar al fideicomiso citado, es cero. Se establece un fondo con vigencia anual de $60,000,000.00 (Sesenta
millones de pesos 00/100 M.N.) a fin de atender conceptos vinculados a desastres naturales y otras contingencias
en términos de los lineamientos aplicables.
Artículo 10, fracción I de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios.
Límite para asignación global de recursos para servicios personales.
TASA MONTO
$3,076,032,28
Servicios Personales aprobados en el ejercicio 2023
4
a) Crecimiento % real 3% [considerado en LDF] 3.00%
b) Crecimiento % real (rango) [CGPE 2024] 2.5, 3.5%
c) Crecimiento considerado para efectos de las Finanzas Públicas Estatales 2.50%
Inflación Dic22-Dic23 4.50%

Incremento en términos nominales (Inflación * real) 7.11%
LÍMITE PARA ASIGNACIÓN GLOBAL DE RECURSOS PARA SERVICIOS PERSONALES EJERCICIO $3,294,738,17
2024 9
Artículo 10, fracción II de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios.
Erogaciones correspondientes al gasto en servicios personales.
CONCEPTO MONTO
Percepciones Ordinarias 2,187,726,538
Percepciones Extraordinarias 158,648,818
Seguridad Social 331,475,902
Carácter Fiscal 413,605,662
Previsión Salarial 203,281,259
TOTAL 3,294,738,179
Artículo 11 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios. Previsiones
de gasto derivadas de contratos de Asociación Público-Privada. La previsión total de gasto derivado de
contratos de Asociación Público-Privada del Poder Ejecutivo, contemplada en el Proyecto de Presupuesto de
Egresos para el ejercicio fiscal 2024 asciende a:
Celebrados -
Por celebrarse -
TOTAL -
Artículo 12 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios. Recursos
para cubrir adeudos del ejercicio fiscal anterior. La previsión total de gasto para cubrir adeudos del ejercicio
fiscal anterior del Poder Ejecutivo, contemplada en el Proyecto de Presupuesto de Egresos para el ejercicio fiscal
2024 asciende a:
Ingresos Totales de 2024 1 55,766,772,867.00

Límite para cubrir adeudos (2%) 1,115,335,457.34
Recursos previstos en el Presupuesto de Egresos para cubrir adeudos del -
ejercicio fiscal anterior
1
Conforme a los registros contables y presupuestales en apego a la normativa establecida al amparo de la Ley General de Contabilidad
Gubernamental.
Anexo de Información Adicional

en Materia Presupuestal del Estado de Querétaro para el ejercicio fiscal 2024
1.- Desglose del Monto destinado a Municipios.

2.- Desglose de Deuda por Tipo de Garantía.
3.- Desglose de Financiamiento Público para Partidos Políticos.
4.- Fideicomisos Públicos.
5.- Subsidios y Ayudas Sociales.
6.- Presupuesto asignado a cada Programa Estatal.
7.- Desglose de Programas por Fuente de Financiamiento.
8.- Desglose Presupuesto para mitigar cambio climático.
9.- Desglose de transferencias a organismos de la Sociedad Civil.
10.- Anexo transversal para atención de niñas, niños y adolescentes.
11.- Topes para Adquisiciones y Obra Pública.
12.- Clasificación por Objeto del Gasto a nivel de capítulo, concepto y partida genérica.
13.- Clasificación Funcional a nivel de finalidad, función y subfunción.
14.- Ingresos No Desagregados en la Iniciativa de Ley de Ingresos a Tercer Nivel.
15.- Aportaciones y otras transferencias federales al sector educativo.
16.- Aportaciones y otras transferencias federales al sector salud.
17.- Recurso estatal asignado al sector salud.
18.- Recurso estatal asignado al sector educativo.
19.- Recurso asignado a programas en materia de equidad de género.
1.- Desglose del Monto Destinado a Municipios. Desglose de Participaciones, Aportaciones,

Transferencias e Impuestos Estatales para Municipios.
Incentivo a la
Fondo de
Fondo Fondo de venta final de
Municipio Fomento I.E.P.S. I.S.A.N.
General Fiscalización Gasolinas y
Municipal
Diesel
AMEALCO DE BONFIL 116,082,624 37,943,882 2,908,792 9,283,956 3,208,114 1,883,970
ARROYO SECO 103,563,073 33,107,102 2,595,078 8,282,678 2,862,118 362,799
CADEREYTA DE MONTES 146,046,743 47,804,364 3,659,631 11,680,401 4,036,217 1,932,096
COLÓN 137,042,474 44,968,833 3,434,003 10,960,265 3,787,370 2,426,355
CORREGIDORA 258,003,674 80,403,974 6,465,042 20,634,396 7,130,309 8,797,670
EL MARQUÉS 412,800,842 123,447,977 10,343,942 33,014,631 11,408,357 12,701,318
EZEQUIEL MONTES 96,079,521 29,454,436 2,407,555 7,684,166 2,655,299 1,380,953
HUIMILPAN 97,410,936 30,200,403 2,440,918 7,790,648 2,692,094 1,311,242
JALPAN DE SERRA 122,674,763 40,243,518 3,073,978 9,811,177 3,390,296 795,133
LANDA DE MATAMOROS 108,775,782 35,226,677 2,725,698 8,699,576 3,006,179 516,729
PEDRO ESCOBEDO 108,521,935 35,128,072 2,719,337 8,679,274 2,999,164 2,360,890
PEÑAMILLER 99,582,996 31,304,777 2,495,345 7,964,364 2,752,122 515,226
PINAL DE AMOLES 111,078,897 36,108,118 2,783,409 8,883,773 3,069,827 741,786
QUERÉTARO 1,038,404,939 294,670,525 26,020,295 83,048,658 28,697,843 39,778,525
SAN JOAQUÍN 91,839,694 25,803,485 2,301,314 7,345,077 2,538,124 248,324
SAN JUAN DEL RÍO 281,487,427 87,001,922 7,053,497 22,512,560 7,779,317 9,634,736
TEQUISQUIAPAN 110,611,741 35,931,487 2,771,703 8,846,411 3,056,917 2,314,887
TOLIMÁN 102,036,058 32,440,877 2,556,814 8,160,552 2,819,915 763,284
TOTAL 3,542,044,119 1,081,190,429 88,756,351 283,282,563 97,889,582 88,465,923
ISR
Municipio Fondo I.S.R. FORTAMUN FISM Enajenación Estatal TOTAL
Art. 126
AMEALCO DE BONFIL 11,862,835 62,575,221 140,047,710 981,530 504,381 387,283,015
ARROYO SECO 8,800,896 12,303,280 23,394,030 875,672 449,984 196,596,710
CADEREYTA DE MONTES 21,031,304 64,666,648 74,085,180 1,234,889 634,577 376,812,050
COLÓN 21,422,962 62,837,351 37,090,800 1,158,755 595,452 325,724,620
CORREGIDORA 91,740,271 199,001,017 22,681,060 2,181,535 1,121,031 698,159,979
EL MARQUÉS 77,723,802 216,882,995 55,308,365 3,490,414 1,793,628 958,916,271
EZEQUIEL MONTES 6,898,405 42,260,111 32,190,887 812,395 417,467 222,241,195
HUIMILPAN 15,000,793 34,458,921 32,298,698 823,653 423,253 224,851,559
JALPAN DE SERRA 9,609,166 25,597,975 39,631,118 1,037,269 533,025 256,397,418
LANDA DE MATAMOROS 7,170,290 17,594,571 44,589,858 919,748 472,634 229,697,742
PEDRO ESCOBEDO 10,894,624 72,464,092 31,149,818 917,601 471,530 276,306,337
PEÑAMILLER 9,278,756 17,919,425 25,815,419 842,019 432,690 198,903,139
PINAL DE AMOLES 11,499,295 25,618,571 57,818,435 939,221 482,640 259,023,972
QUERÉTARO 149,279,395 982,780,445 175,542,073 8,780,174 21,616,688 2,848,619,560
SAN JOAQUÍN 3,408,371 7,825,530 18,427,534 776,545 399,046 160,913,044
SAN JUAN DEL RÍO 45,010,393 278,798,209 90,766,665 2,380,101 1,223,068 833,647,895
TEQUISQUIAPAN 8,175,955 67,593,148 31,734,771 935,271 480,611 272,452,902
TOLIMÁN 11,360,415 26,134,407 37,558,252 862,760 443,349 225,136,683
TOTAL 520,167,928 2,217,311,917 970,130,673 29,949,552 32,495,054 8,951,684,091
1/ Cifras estimadas con base en la iniciativa de la Ley de Ingresos para el ejercicio fiscal 2024.
2.- Desglose de Deuda por Tipo de Garantía. Los datos que se presentan corresponden a la deuda pública
vigente del Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro
TIPO DE
CLAVE DE TIPO DE
INSTITUCIÓN TASA DE GARANTÍA O FECHA DE
INSCRIPCIÓN INSTRUMENTO DE
BANCARIA CONTRATACIÓN FUENTE DE VENCIMIENTO
EN SHCP CONTRATACIÓN
PAGO
Banco Santander
(México), S.A. Fondo General
Institución de Banca TIIE a 28 días más de
P22-0923038 Crédito Simple 31 de agosto 2027
Múltiple, Grupo sobre tasa de 0.15% Participaciones
Financiero Santander (Estatal)
México
Banco Nacional de Fondo General
México, S.A., TIIE a 28 días más de
P22-0923039 Crédito Simple 31 de agosto 2027
Integrante del Grupo sobre tasa de 0.18% Participaciones
Financiero Banamex (Estatal)
3.- Desglose de Financiamiento Público para Partidos Políticos.
El monto señalado en el artículo 17 del Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado de Querétaro como gasto
de operación para el Instituto Electoral del Estado de Querétaro, incluye la cantidad total de $129,981,433.00
(Ciento veintinueve millones novecientos ochenta y un mil cuatrocientos treinta y tres pesos 00/100 M.N.) para
Financiamiento Público destinado a los Partidos Políticos para actividades ordinarias permanentes y 3% de
actividades específicas.
Asimismo, el monto de financiamiento público para actividades electorales y de campaña por la cantidad total de
$39,373,016.46 (Treinta y nueve millones trescientos setenta y tres mil dieciséis pesos 46/100 M.N.) se encuentra
incluido en el monto autorizado en el artículo 27 fracción II del Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado de
Querétaro.
Lo anterior se distribuye de la siguiente manera:
MONTO DE
MONTO DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO PÚBLICO
PARTIDOS POLÍTICOS CON DERECHO A PÚBLICO ANUAL PARA 3% ACTIVIDADES
PARA ACTIVIDADES
FINANCIAMIENTO PÚBLICO ACTIVIDADES ORDINARIAS ESPECÍFICAS
ELECTORALES Y DE
PERMANENTES
CAMPAÑA
Partidos Políticos nacionales con registro local
Acción Nacional $50,563,822.84 $1,506,850.30 $15,169,146.85
Revolucionario Institucional $22,035,855.70 $576,590.50 $6,610,756.71
De la Revolución Democrática $2,523,911.31 $141,970.01 $757,173.39
Movimiento Ciudadano $2,523,911.31 $141,970.01 $757,173.39
Verde Ecologista de México $12,280,382.19 $258,477.23 $3,684,114.66
Morena $31,219,859.61 $876,068.89 $9,365,957.88
Del Trabajo $2,523,911.31 $141,970.01 $757,173.39
Partido político local
Querétaro Seguro $2,523,911.31 $141,970.01 $757,173.39
Candidaturas independientes
Candidaturas independientes a Diputación No aplica No aplica $757,173.39
Candidaturas independientes a Ayuntamientos No aplica No aplica $757,173.39
TOTAL $126,195,565.59 $3,785,866.97 $39,373,016.46

Fuente: Proyección del Instituto Electoral del Estado de Querétaro
4.- Fideicomisos Públicos. Desglose cada uno de los fideicomisos públicos del Estado por número
de contrato, fiduciario, saldo patrimonial y presupuesto asignado en el ejercicio 2024.
SALDO
PRESUPUESTO
NOMBRE DEL PATRIMONIAL AL 30 DEPENDENCIA
NO. DE CONTRATO FIDUCIARIO QUE SE LE
FIDEICOMISO DE SEPTIEMBRE DE COORDINADORA
ASIGNA
2023
NACIONAL
FIDEICOMISO CIUDAD FINANCIERA, S.N.C.,
SECRETARÍA DE LA
INDUSTRIAL BENITO 163330 INSTITUCIÓN DE $593,289
CONTRALORÍA
JUÁREZ (FIDEQRO) BANCA DE
DESARROLLO
SECRETARÍA DE
FIDEICOMISO PROMOTOR
3022820 BANORTE $3,419,694 DESARROLLO
DEL EMPLEO (FIPROE)
SUSTENTABLE
DE PROYECTOS
ECONÓMICOS Y DE 14822 BANORTE $1,012,360,550 OFICIALÍA MAYOR
BIENESTAR SOCIAL
(QRONOS)
DEL TURISMO EN EL SECRETARÍA DE
F/32366-7 BBVA $26,100,976 $42,305,100.00
ESTADO DE QUERÉTARO TURISMO
(FIPROTUR)
CONTRATO DE
FIDEICOMISO
IRREVOCABLE DE SECRETARÍA DE
592 INVEX $1,000
ADMINISTRACION, FINANZAS
INVERSION, GARANTIA, Y
FUENTE DE PAGO.
CONTRATO DE
FIDEICOMISO
SECRETARÍA DE
IRREVOCABLE DE 741962 BANORTE $108,429
FINANZAS
ADMINISTRACIÓN,
GARANTÍA Y PAGO.
FIDEICOMISO
IRREVOCABLE DE
SECRETARÍA DE
INVERSION, 205923 HSBC $204,247
FINANZAS
ADMINISTRACION Y
GARANTIA (FIRE 2000)
FIDEICOMISO FONDO DE
DIVERSIFICACION SECRETARÍA DE
54178 HSBC $1,238,410
PRODUCTIVA EN LA FINANZAS
SIERRA GORDA
FONDO DE FOMENTO
AGROPECUARIO DEL SECRETARÍA DE
11655 BANORTE $1,557,735
ESTADO DE QUERETARO FINANZAS
(FOFAE)
FIDEICOMISO DE
GARANTÍA PARA
PROYECTOS
11770 BANORTE $19,009,817 SEDEA
PRODUCTIVOS DEL
ESTADO DE QUERÉTARO
(FIGAPPEQ)
FONDO METROPOLITANO SECRETARÍA DE
2135 BANOBRAS Proceso de Extinción
CIUDAD DE QUERETARO FINANZAS
FIDEICOMISO PÚBLICO DE
INVERSIÓN, 2278 SECRETARÍA DE
$50,003
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
FUENTE DE PAGO No 2278
CARTA DE CRÉDITO STAND SECRETARÍA DE
26801 MULTIVA $2,303,082,301
BY IRREVOCABLE FINANZAS
TOTAL GENERAL $42,305,100.00
5. Subsidios y Ayudas Sociales. El Presupuesto integra partidas de subsidios y ayudas sociales como a
CONCEPTO MONTO
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS
TRANSFERENCIAS INTERNAS Y ASIGNACIONES AL SECTOR PÚBLICO 4,028,645,327
Asignaciones presupuestarias al Poder Ejecutivo 272,880,219
Asignaciones presupuestarias al Poder Legislativo 401,457,124
Asignaciones presupuestarias al Poder Judicial 1,396,520,723
Asignaciones presupuestarias a Órganos Autónomos 1,957,787,261
Transferencias internas otorgadas a entidades paraestatales no empresariales y
-
no financieras
Transferencias internas otorgadas a entidades paraestatales empresariales y no
-
financieras
Transferencias internas otorgadas a fideicomisos públicos empresariales y no
-
financieros
Transferencias internas otorgadas a instituciones paraestatales públicas
-
financieras
Transferencias internas otorgadas a fideicomisos públicos financieros -
TRANSFERENCIAS AL RESTO DEL SECTOR PÚBLICO 29,068,581,215
Transferencias otorgadas a entidades paraestatales no empresariales y no
25,657,732,500
financieras
Transferencias otorgadas para entidades paraestatales empresariales y no
21,573,829
financieras
Transferencias otorgadas para instituciones paraestatales públicas financieras -
Transferencias otorgadas a entidades federativas y municipios 3,389,274,886
Transferencias a fideicomisos de entidades federativas y municipios -
SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES -
Subsidios a la producción -
Subsidios a la distribución -
Subsidios a la inversión -
Subsidios a la prestación de servicios públicos -
Subsidios para cubrir diferenciales de tasas de interés -
Subsidios a la vivienda -
Subvenciones al consumo -
Subsidios a entidades federativas y municipios -
Otros subsidios -
AYUDAS SOCIALES 263,791,729
Ayudas sociales a personas 179,909,729
Becas y otras ayudas para programas de capacitación 50,707,000
Ayudas sociales a instituciones de enseñanza -
Ayudas sociales a actividades científicas o académicas -
Ayudas sociales a instituciones sin fines de lucro 33,175,000
Ayudas sociales a cooperativas -
Ayudas sociales a entidades de interés público -
Ayudas por desastres naturales y otros siniestros -
PENSIONES Y JUBILACIONES 1,415,998,966
Jubilaciones 983,609,676
Otras pensiones y jubilaciones 52,888,037
TRANSFERENCIAS A FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS ANÁLOGOS -
Transferencias a fideicomisos del Poder Ejecutivo -
Transferencias a fideicomisos del Poder Legislativo -
Transferencias a fideicomisos del Poder Judicial -
Transferencias a fideicomisos públicos de entidades paraestatales no

-
empresariales y no financieras
Transferencias a fideicomisos públicos de entidades paraestatales empresariales
-
y no financieras
Transferencias a fideicomisos de instituciones públicas financieras -
Otras transferencias a fideicomisos -
TRANSFERENCIAS A LA SEGURIDAD SOCIAL -
Transferencias por obligación de ley -
DONATIVOS -
Donativos a instituciones sin fines de lucro -
Donativos a entidades federativas -
Donativos a fideicomisos privados -
Donativos a fideicomisos estatales -
Donativos internacionales -
TRANSFERENCIAS AL EXTERIOR -
Transferencias para gobiernos extranjeros -
Transferencias para organismos internacionales -
Transferencias para el sector privado externo -
TOTAL SUBSIDIOS Y AYUDAS SOCIALES. 34,777,017,237
Para la autorización de los subsidios, se estará a lo dispuesto en la Ley para el Manejo de los Recursos
Públicos del Estado de Querétaro.
6. Presupuesto asignado a cada Programa Estatal.

CONCEPTO MONTO
Desarrollo Integral Familiar 379,209,107
Vivienda digna y certeza jurídica 20,406,968
Fortalecimiento educativo 223,476,448
Formación de profesionales de la educación 195,441,474
Formación, capacitación, profesionalización y actualización docente y directivo 6,004,309
Servicios de formación y desarrollo de profesionales de la educación 9,790,981
Promoción de la educación, cultura, ciencia, tecnología e innovación para la
52,074,021
ciudadanía
Fomento al desarrollo científico, tecnológico y de innovación 26,640,823
Capacitación para el trabajo en las artes y los oficios 10,681,189
Educación media superior de bachillerato general 1,254,706,611
Formación para el trabajo y desarrollo integral del talento humano 148,991,713
Desarrollo académico en bachillerato de ciencia y tecnología 278,810,281
Formación de profesionales técnicos bachiller 121,410,988
Desarrollo integral e inclusión de las juventudes 51,253,604
Atención a grupos vulnerables y fortalecimiento de la participación social 146,083,263
Acciones para disminuir la violencia de género y contribuir a la igualdad sustantiva
65,470,446
entre mujeres y hombres
Fortalecimiento del sistema estatal de salud 12,934,370
Prevención de adicciones y salud mental 16,263,280
Prestación de servicios de administración, promoción, prevención y atención para la
6,079,748,997
salud
Donación y trasplantes de órganos y tejidos 4,297,839
Convivencia entre jubilados y pensionados 3,502,768
Arbitraje médico 6,401,376
Régimen Estatal de Protección Social en Salud en el Estado de Querétaro (REPSS) -
Infraestructura física educativa para el Estado 34,435,977
Impulso a tradiciones y festividades queretanas 15,536,945
Radio y televisión Querétaro 52,370,242
Cultura inclusiva y desarrollo artístico 197,887,649

Deporte, recreación y mejoramiento de las instalaciones deportivas 300,224,144
Formación académica tecnológica a nivel superior y posgrado UTSJR 167,801,283
Prestación de servicios de educación básica en el Estado de Querétaro 10,025,067,802
Educación superior UAQ 2,926,690,488
Formación académica tecnológica a nivel superior y posgrado UTEQ 364,469,875
Educación superior basada en competencias profesionales UPQ 78,969,646
Educación superior y posgrado vinculada a la Industria aeronáutica UNAQ 170,072,652
Educación superior en el modelo bilingüe, internacional y sustentable UPSRJ 47,327,190
Formación académica tecnológica a nivel de TSU y licenciatura UTC 34,795,233
Apoyo y fortalecimiento al sector artesanal 9,189,829
Fomento de la inversión 1,174,355
Desarrollo económico 107,068,960
Fomento al emprendimiento y la innovación en el Estado de Querétaro 12,384,000
Fideicomiso Promotor del Empleo (FIPROE)* -
Desarrollo agropecuario y forestal 185,022,397
Política de desarrollo de la actividad turística estatal 162,211,402
Fideicomiso promotor de turismo en el Estado de Querétaro (FIPROTUR) 42,305,100
Inspección, inclusión, asesoría y vinculación laboral 189,348,371
Desarrollo urbano y obra pública 250,050,305
Infraestructura física para el Estado 355,912,255
Agua potable, alcantarillado y saneamiento -
Sistema integral de movilidad 66,707,419
Movilidad aérea estatal -
Vigilancia y protección del medio ambiente y desarrollo urbano 13,385,467
Desarrollo sustentable y cuidado del medio ambiente 55,465,192
Desarrollo energético sustentable 50,862,372
Legalidad y estado de derecho 218,749,220
Difusión de la cultura política y constitucional 9,564,328
Sociodemografía Estatal 7,136,987
Protección civil 46,857,409
Protección integral de niñas, niños y adolescentes 3,431,851
Defensa penal pública 72,051,883
Sistema Integral de Justicia Penal para Adolescentes 41,967,463
Medidas Cautelares 46,344,235
Búsqueda, localización e identificación de personas 5,667,793
Atención de pueblos y comunidades indígenas 4,079,774
Capacidades institucionales, operación y modernización de la seguridad 901,230,821
Acceso a la justicia para las mujeres 4,302,780
Profesionalización del personal facultado para el uso de la fuerza pública 14,981,184
Información y análisis para la seguridad 220,997,107
Evaluación en control de confianza 39,795,721
Reinserción social 1,132,140,346
Prevención del delito y la violencia 76,868,249
Conciliación laboral 69,236,450
Fortalecimiento a instituciones de asistencia privada 7,878,398
Coordinación, prevención y detección de hechos de corrupción 8,535,158
Fideicomiso promotor de proyectos económicos y de bienestar social (QRONOS) -
Atención a la ciudadanía 36,253,454
Comunicación social 278,325,817
Acceso y conservación del patrimonio documental 17,827,068
Apoyos de carácter fiscal y otros apoyos 1,963,724
Contacto con la ciudadanía 67,560,028
Planeación para impulsar el desarrollo estatal 36,142,885

Apoyo de actividades administrativas de la Jefatura de Gabinete 194,477,097
Apoyo de actividades administrativas de la Secretaría de Gobierno 39,526,391
Gobierno digital 167,203,694
Apoyo de actividades administrativas de la Secretaría de Finanzas 50,029,417
Apoyo de actividades y servicios administrativos de la Oficialía Mayor 685,134,123
Prevención, vigilancia, control y evaluación de la gestión pública 155,793,671
Coordinación de la política de gobierno 24,261,577
Política interna 112,322,501
Fortalecimiento al desarrollo institucional municipal 5,276,752
Egresos para la generación de valor público 80,155,699
Fortalecimiento en la generación de ingresos propios 386,330,769
Evaluación del desempeño de los recursos públicos 8,097,098
Acceso a la información pública y derechos ARCO 6,529,293
Mejora regulatoria 10,524,674
Fomento a la participación ciudadana 12,156,914
Participaciones a Municipios 8,951,684,091
Deuda pública 1,202,612,345
Desastres naturales 60,000,000
Fideicomiso Ciudad Industrial Benito Juárez (FIDEQRO) en liquidación -
Transferencia al Poder Legislativo del Estado de Querétaro 401,457,124
Transferencia al Poder Judicial del Estado de Querétaro 1,396,520,723
Transferencia al Instituto Electoral del Estado de Querétaro 209,141,162
Transferencia al Tribunal Electoral del Estado de Querétaro 46,894,632
Transferencia a la Defensoría de Derechos Humanos 45,292,034
Transferencia al Tribunal de Justicia Administrativa 64,944,060
Transferencia al Tribunal de Conciliación y Arbitraje 33,819,155
Transferencia a la Entidad Superior de Fiscalización 114,994,798
Transferencia a la Comisión Estatal de Acceso a la Información 35,151,927
Transferencia a Fiscalía General del Estado de Querétaro 1,407,549,493
TOTAL PRESUPUESTO DE EGRESOS 61,821,252,203
7. Desglose de Programa por Fuente de Financiamiento. Los programas estatales cuentan con el siguiente
desglose por fuente de financiamiento:
CONCEPTO MONTO
Desarrollo Integral Familiar 379,209,107
Etiquetado -
No Etiquetado 379,209,107
Vivienda digna y certeza jurídica 20,406,968
Etiquetado -
Fortalecimiento educativo 223,476,448
Etiquetado -
Formación de profesionales de la educación 195,441,474
Etiquetado 3,539,734
Formación, capacitación, profesionalización y actualización docente y directivo 6,004,309
Etiquetado -
Servicios de formación y desarrollo de profesionales de la educación 9,790,981
Etiquetado -
Promoción de la educación, cultura, ciencia, tecnología e innovación para la
52,074,021
ciudadanía
Etiquetado -
Fomento al desarrollo científico, tecnológico y de innovación 26,640,823
Etiquetado -
Capacitación para el trabajo en las artes y los oficios 10,681,189
Etiquetado -
Educación media superior de bachillerato general 1,254,706,611
Formación para el trabajo y desarrollo integral del talento humano 148,991,713
Desarrollo académico en bachillerato de ciencia y tecnología 278,810,281
Formación de profesionales técnicos bachiller 121,410,988
Desarrollo integral e inclusión de las juventudes 51,253,604
Etiquetado -
Atención a grupos vulnerables y fortalecimiento de la participación social 146,083,263
Etiquetado -
Acciones para disminuir la violencia de género y contribuir a la igualdad
65,470,446
sustantiva entre mujeres y hombres
Fortalecimiento del sistema estatal de salud 12,934,370
Etiquetado -
Prevención de adicciones y salud mental 16,263,280
Etiquetado -
Prestación de servicios de administración, promoción, prevención y atención
6,079,748,997
para la salud
Etiquetado 3,547,974,465
No Etiquetado 2,531,774,532
Donación y trasplantes de órganos y tejidos 4,297,839
Etiquetado -
Convivencia entre jubilados y pensionados 3,502,768
Etiquetado -
Arbitraje médico 6,401,376
Etiquetado -
Régimen Estatal de Protección Social en Salud en el Estado de Querétaro -
(REPSS)
Etiquetado -
No Etiquetado -
Infraestructura física educativa para el Estado 34,435,977
Etiquetado -
Impulso a tradiciones y festividades queretanas 15,536,945
Etiquetado -
Radio y televisión Querétaro 52,370,242
Etiquetado -
Cultura inclusiva y desarrollo artístico 197,887,649
Etiquetado -
Deporte, recreación y mejoramiento de las instalaciones deportivas 300,224,144
Etiquetado -
Formación académica tecnológica a nivel superior y posgrado UTSJR 167,801,283
Prestación de servicios de educación básica en el Estado de Querétaro 10,025,067,802
Educación superior UAQ 2,926,690,488
Formación académica tecnológica a nivel superior y posgrado UTEQ 364,469,875
Educación superior basada en competencias profesionales UPQ 78,969,646
Educación superior y posgrado vinculada a la Industria aeronáutica UNAQ 170,072,652
Educación superior en el modelo bilingüe, internacional y sustentable UPSRJ 47,327,190
Formación académica tecnológica a nivel de TSU y licenciatura UTC 34,795,233
Apoyo y fortalecimiento al sector artesanal 9,189,829
Etiquetado -
Fomento de la inversión 1,174,355
Etiquetado -
Desarrollo económico 107,068,960
Etiquetado -
Fomento al emprendimiento y la innovación en el Estado de Querétaro 12,384,000
Etiquetado -
Fideicomiso Promotor del Empleo (FIPROE)* -

Etiquetado -
No Etiquetado -
Desarrollo agropecuario y forestal 185,022,397
Etiquetado -
Política de desarrollo de la actividad turística estatal 162,211,402
Etiquetado -
Fideicomiso promotor de turismo en el Estado de Querétaro (FIPROTUR) 42,305,100
Etiquetado -
Inspección, inclusión, asesoría y vinculación laboral 189,348,371
Desarrollo urbano y obra pública 250,050,305
Etiquetado -
Infraestructura física para el Estado 355,912,255
Etiquetado -
Agua potable, alcantarillado y saneamiento -
Etiquetado -
No Etiquetado -
Sistema integral de movilidad 66,707,419
Etiquetado -
Movilidad aérea estatal -
Etiquetado -
No Etiquetado -
Vigilancia y protección del medio ambiente y desarrollo urbano 13,385,467
Etiquetado -
Desarrollo sustentable y cuidado del medio ambiente 55,465,192
Etiquetado -
Desarrollo energético sustentable 50,862,372
Etiquetado -
Legalidad y estado de derecho 218,749,220
Difusión de la cultura política y constitucional 9,564,328
Etiquetado -
Sociodemografía Estatal 7,136,987
Etiquetado -
Protección civil 46,857,409
Etiquetado -
Protección integral de niñas, niños y adolescentes 3,431,851
Etiquetado -
Defensa penal pública 72,051,883

Etiquetado -
Sistema Integral de Justicia Penal para Adolescentes 41,967,463
Etiquetado -
Medidas Cautelares 46,344,235
Etiquetado -
Búsqueda, localización e identificación de personas 5,667,793
Etiquetado -
Atención de pueblos y comunidades indígenas 4,079,774
Etiquetado -
Capacidades institucionales, operación y modernización de la seguridad 901,230,821
Etiquetado -
Acceso a la justicia para las mujeres 4,302,780
Etiquetado -
Profesionalización del personal facultado para el uso de la fuerza pública 14,981,184
Etiquetado -
Información y análisis para la seguridad 220,997,107
Etiquetado -
Evaluación en control de confianza 39,795,721
Etiquetado -
Reinserción social 1,132,140,346
Etiquetado -
Prevención del delito y la violencia 76,868,249
Etiquetado -
Conciliación laboral 69,236,450
Etiquetado -
Fortalecimiento a instituciones de asistencia privada 7,878,398
Etiquetado -
Coordinación, prevención y detección de hechos de corrupción 8,535,158
Etiquetado -
Fideicomiso promotor de proyectos económicos y de bienestar social
-
(QRONOS)
Etiquetado -
No Etiquetado -
Atención a la ciudadanía 36,253,454
Etiquetado -
Comunicación social 278,325,817
Etiquetado -
Acceso y conservación del patrimonio documental 17,827,068
Etiquetado -
Apoyos de carácter fiscal y otros apoyos 1,963,724
Etiquetado -
Contacto con la ciudadanía 67,560,028
Etiquetado -
Planeación para impulsar el desarrollo estatal 36,142,885
Etiquetado -
Etiquetado -
Apoyo de actividades administrativas de la Jefatura de Gabinete 194,477,097
Etiquetado -
Apoyo de actividades administrativas de la Secretaría de Gobierno 39,526,391
Etiquetado -
Gobierno digital 167,203,694
Etiquetado -
Apoyo de actividades administrativas de la Secretaría de Finanzas 50,029,417
Etiquetado -
Apoyo de actividades y servicios administrativos de la Oficialía Mayor 685,134,123
Etiquetado -
Prevención, vigilancia, control y evaluación de la gestión pública 155,793,671
Etiquetado -
Coordinación de la política de gobierno 24,261,577
Etiquetado -
Política interna 112,322,501
Etiquetado -
Fortalecimiento al desarrollo institucional municipal 5,276,752
Etiquetado -
Egresos para la generación de valor público 80,155,699
Etiquetado -
Fortalecimiento en la generación de ingresos propios 386,330,769
Etiquetado -
Evaluación del desempeño de los recursos públicos 8,097,098
Etiquetado -
Acceso a la información pública y derechos ARCO 6,529,293
Etiquetado -
Mejora regulatoria 10,524,674
Etiquetado -
Fomento a la participación ciudadana 12,156,914
Etiquetado -
Participaciones a Municipios 8,951,684,091
Deuda pública 1,202,612,345
Etiquetado -
Desastres naturales 60,000,000
Etiquetado -
Fideicomiso Ciudad Industrial Benito Juárez (FIDEQRO) en liquidación -
Etiquetado -
No Etiquetado -
Transferencia al Poder Legislativo del Estado de Querétaro 401,457,124
Etiquetado -
Transferencia al Poder Judicial del Estado de Querétaro 1,396,520,723
Etiquetado -
Transferencia al Instituto Electoral del Estado de Querétaro 209,141,162
Etiquetado -
Transferencia al Tribunal Electoral del Estado de Querétaro 46,894,632
Etiquetado -
Transferencia a la Defensoría de Derechos Humanos 45,292,034
Etiquetado -
Transferencia al Tribunal de Justicia Administrativa 64,944,060
Etiquetado -
Transferencia al Tribunal de Conciliación y Arbitraje 33,819,155
Etiquetado -
Transferencia a la Entidad Superior de Fiscalización 114,994,798
Etiquetado -
Transferencia a la Comisión Estatal de Acceso a la Información 35,151,927
Etiquetado -
Transferencia a Fiscalía General del Estado de Querétaro 1,407,549,493
Etiquetado -
TOTAL PROGRAMA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 61,821,252,203
8.- Desglose Presupuesto para mitigar el cambio climático. El cambio climático representa una amenaza
global, que demanda diversas acciones y estrategias a implementar, a continuación, se muestran los proyectos
y programas que se vinculan a la atención del cambio climático durante el ejercicio fiscal 2024, asimismo, se
muestra la vinculación con los Objetivos de la Agenda 2030 y el PED 2021-2027:
DEPENDENCIA
EJE AGENDA 2030 PP LÍNEAS ESTRATÉGICAS ACCIONES MONTO
/ENTE
Promover la producción de cultivos

alternativos y de mayor valor
económico.
Estimular la cultura de
Impulsar la capitalización y financiamiento y capitalización en
comercialización de el sector agroalimentario.
3. Economía cadenas productivas de Impulsar la sanidad y la
12. Producción Desarrollo alto valor. SECTOR
Dinámica y administración de riesgos agrícolas
y consumo agropecuario y DESARROLLO
Prosperidad y pecuarios. 185,022,397
responsables forestal AGROPECUARIO
Familiar
Impulsar la tecnificación
productiva.
Fomentar la concurrencia Brindar asistencia técnica y
de recursos para el capacitación para la producción,
impulso a proyectos comercialización y promoción
estratégicos. agropecuaria.
PROCURADURÍA
Vigilancia y
ESTATAL DE
4. Medio protección del Fomentar la concurrencia
15. Vida de Promover la reforestación, la PROTECCIÓN AL
Ambiente e medio de recursos para el
ecosistemas conservación y el aprovechamiento MEDIO 13,385,467
Infraestructura ambiente y impulso a proyectos
terrestres. forestal sustentable. AMBIENTE Y
Sostenible desarrollo estratégicos.
DESARROLLO
urbano
URBANO
Procurar la vinculación de la oferta
Desarrollo de servicios y productos locales
4. Medio Consolidar el modelo de con los sectores económicos,
sustentable y SECRETARÍA DE
Ambiente e 13. Acción por economía circular en las promoviendo el cuidado del medio
cuidado del DESARROLLO 55,465,192
Infraestructura el clima empresas para el cuidado ambiente.
medio SUSTENTABLE
Sostenible del medio ambiente.
ambiente Fomentar la economía circular y el
cuidado del medio ambiente.
Reforzar el sistema de
Ampliar el sistema de distribución
transmisión y distribución
4. Medio de energía eléctrica. AGENCIA DE
7. Energía Desarrollo de energía eléctrica.
Ambiente e ENERGÍA DEL
asequible y no energético Fomentar el uso eficiente 50,862,372
Infraestructura Promover el acceso y el uso ESTADO DE
contaminante sustentable de la energía, tanto en los
Sostenible eficiente de la energía, con énfasis QUERÉTARO
sectores económicos,
en las energías renovables.
como en las viviendas.
Incrementar la
infraestructura de agua Diseñar acciones para garantizar
potable, drenaje, los servicios de agua potable,
alcantarillado y drenaje sanitario y saneamiento.
saneamiento.
Promover la cultura del cuidado y
uso del agua en los diferentes
sectores de la sociedad.
Incrementar la capacidad
de tratamiento de agua. Realizar acciones que incrementen
la capacidad de tratamiento de
aguas residuales y el reúso del
4. Medio
Agua potable, agua. COMISIÓN
Ambiente e 6. Agua limpia
alcantarillado y ESTATAL DE -
Infraestructura y saneamiento Reforzar la eficiencia física,
saneamiento AGUAS
Sostenible comercial y administrativa de los
Organismos Operadores de Agua.
Ejecutar acciones para la
reducción de fugas de agua.
Garantizar el suministro de Diseñar y ejecutar las estrategias y
agua potable. acciones que incrementen la
cobertura del servicio de agua a
corto, mediano y largo plazo.
Consolidar los ordenamientos de
uso, crecimiento territorial y pago
del agua.
DEPENDENCIA
EJE AGENDA 2030 PP LÍNEAS ESTRATÉGICAS ACCIONES MONTO
/ENTE
Estimular el uso de sistemas

tradicionales y alternativos de
captación, entrada y salida,
suministro, distribución y
tratamiento para tener agua
potable.
Incrementar la cultura de la
prevención y autoprotección de
16. Paz, Proteger a las personas y riesgos, con un enfoque resiliente UNIDAD
5. Paz y Respeto justicia e sus bienes ante los riesgos en la población. ESTATAL DE
Protección Civil 46,857,409
a la Ley instituciones generados por fenómenos PROTECCIÓN
sólidas naturales o antrópicos. Promover la gestión integral de CIVIL
riesgos en los sectores público,
privado y social.
9.- Desglose de transferencias a organismos de la Sociedad Civil. Dentro del Presupuesto de Egresos, se
considera lo siguiente:
Conforme al Artículo Séptimo Transitorio del presente Decreto , se autoriza a la Secretaría de Salud, para que en
el ejercicio fiscal 2024, realice las gestiones administrativas que correspondan ante la Secretaría de Finanzas,
para que se constituya una partida anual para dar cumplimiento a las obligaciones que se contraigan con la
institución denominada Fundación Teletón Vida, I.A.P., debiendo realizarse los trámites necesarios ante las
instancias competentes y se suscriba el convenio respectivo, conforme a los recursos establecidos en el presente
Decreto.
10.- Anexo transversal para atención de niñas, niños y adolescentes. Uno de los principales objetivos dentro
de la agenda pública queretana se basa en garantizar a niñas, niños y adolescentes (NNA), el derecho a: la
educación, salud, alimentación, bienestar, protección contra abuso y violencia, y protección social.
Es por ello que el proveer la protección, prevención y restitución integrales de los derechos humanos de niñas,
niños y adolescentes que hayan sido vulnerados es parte de los objetivos y metas planteadas en el PED.
LÍNEAS DEPENDENCIA
EJE AGENDA 2030 PP ACCIONES MONTO
ESTRATÉGICAS /ENTE
Desarrollar mecanismos de
asistencia integral y jurídica
Reducir las carencias para las personas en estado de
sociales, la pobreza y vulnerabilidad.
la pobreza extrema SISTEMA PARA EL
Proveer insumos, diagnósticos
DESARROLLO
médicos y apoyos a personas
1. Salud y Vida 3. Salud y Desarrollo INTEGRAL DE LA
en estado de vulnerabilidad 379,209,107
Digna bienestar Integral Familiar FAMILIA DEL
Implementar ESTADO DE
programas de QUERÉTARO
Incrementar el nivel de nutrición
alimentación para
en niños, niñas, adolescentes y
niños, niñas,
población vulnerable
adolescentes y
población vulnerable
Apoyar a padres y madres de
Acciones para familia en situación de
disminuir la Fortalecer la cohesión vulnerabilidad
violencia de y fomentar una mayor
inclusión social Establecer lactarios, guarderías
género y
1. Salud y Vida 5. Igualdad de y una red de atención para INSTITUTO
contribuir a la
Digna género bebés, niños y niñas de madres QUERETANO DE 65,470,446
igualdad
y padres trabajadores LAS MUJERES
sustantiva entre
mujeres y Ofrecer apoyos para el cuidado
hombres Promover acciones
infantil de madres y padres que
conjuntas dirigidas a
estudian, trabajan o buscan
grupos vulnerables
trabajo
Prestación de UNIDAD DE
2. Educación, Promover, de forma cíclica, la
4. Educación servicios de Fortalecer la cobertura SERVICIOS PARA
Cultura y inscripción de niños y niñas en 10,025,067,802
de calidad educación educativa LA EDUCACIÓN
Deporte edad de preescolar
básica en el BÁSICA EN EL
LÍNEAS DEPENDENCIA
EJE AGENDA 2030 PP ACCIONES MONTO
ESTRATÉGICAS /ENTE
Estado de ESTADO DE
Querétaro QUERÉTARO
(USEBEQ)
AUTORIDAD DE
EJECUCIÓN DE
MEDIDAS DEL
Sistema Integral Promover acuerdos, Fortalecer los esquemas de
5. Paz y 16. Paz, justicia SISTEMA INTEGRAL
de Justicia Penal basados en el diálogo, atención a las demandas
Respeto a la e instituciones DE JUSTICIA PENAL 41,967,463
para con actores políticos y sociales y políticas de la
Ley sólidas PARA
Adolescentes sociales ciudadanía
ADOLESCENTES
DEL ESTADO DE
QUERÉTARO
Proteger a las
personas y sus bienes Incrementar la cultura de la
ante los riesgos prevención y autoprotección de
generados por riesgos, con un enfoque
fenómenos naturales o resiliente en la población SISTEMA ESTATAL
Protección antrópicos DE PROTECCIÓN
5. Paz y 16. Paz, justicia
integral de Diseñar y gestionar modelos y DE NIÑOS, NIÑAS Y 3,431,851
Respeto a la e instituciones
niñas, niños y programas para prevenir y ADOLESCENTES
Ley sólidas Gestión de las
adolescentes contener la violencia doméstica DEL ESTADO DE
corporaciones y de género QUERÉTARO
policiales con enfoque
en la actuación Implementar programas
preventiva transversales de prevención del
delito con participación
comunitaria
11.- Montos para la adquisición de bienes y servicios y contratación de obra pública.
Presupuesto 2024 $61,821,252,203.00
Conforme al artículo 20 de la Ley de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contrataciones del Estado

de Querétaro, los montos para la adquisición de bienes y servicios serán los siguientes:
Adjudicación directa Invitación Restringida a cuando menos tres Licitación Pública

(Importe menor a:) proveedores (importe entre mínimo y (importe mayor a:)
máximo, conforme a lo siguiente:)
0.00123% 0.00123% 0.01341% 0.01341%
Importe menor a: Mínimo Máximo Mayor a:
$ 760,401.40 $ 760,401.40 $ 8,290,229.92 $ 8,290,229.92
Conforme al artículo 31 de la Ley de Obra Pública del Estado de Querétaro, los montos para la contratación de
obras públicas serán los siguientes:
Adjudicación directa Invitación Restringida a cuando menos tres Licitación Pública

(Importe menor a:) proveedores (importe entre mínimo y máximo, (importe mayor a:)
conforme a lo siguiente:)
0.004% 0.004% 0.080% 0.080%
Importe menor a: Mínimo Máximo Mayor a:
$ 2,472,850.09 $ 2,472,850.09 $ 49,457,001.76 $ 49,457,001.76
12. Clasificación por Objeto del Gasto a nivel capítulo, concepto y partida genérica.
CONCEPTO MONTO
SERVICIOS PERSONALES 3,294,738,179
REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 1,482,123,418
Dietas -
Haberes -
Sueldos base al personal permanente 1,482,123,418
Remuneraciones por adscripción laboral en el extranjero -
REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER TRANSITORIO 206,586,630
Honorarios asimilables a salarios 66,710,408

Sueldos base al personal eventual 138,189,222
Retribuciones por servicios de carácter social -
Retribución a los representantes de los trabajadores y de los patrones en la
Junta de Conciliación y Arbitraje 1,687,000
REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES 484,815,192
Primas por años de servicios efectivos prestados 55,649,490
Primas de vacaciones, dominical y gratificación de fin de año 406,389,660
Horas extraordinarias 16,449,452
Compensaciones 6,326,590
Sobrehaberes -
Asignaciones de técnico, de mando, por comisión, de vuelo y de técnico especial -
Honorarios especiales -
Participaciones por vigilancia en el cumplimiento de las leyes y custodia de
valores -
SEGURIDAD SOCIAL 373,610,638
Aportaciones de seguridad social 250,840,151
Aportaciones a fondos de vivienda -
Aportaciones al sistema para el retiro 42,134,736
Aportaciones para seguros 80,635,751
OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS 520,058,878
Cuotas para el fondo de ahorro y fondo de trabajo -
Indemnizaciones 40,000,000
Prestaciones y haberes de retiro -
Prestaciones contractuales 479,608,878
Apoyos a la capacitación de los servidores públicos -
Otras prestaciones sociales y económicas 450,000
PREVISIONES 163,281,259
Previsiones de carácter laboral, económica y de seguridad social 163,281,259
PAGO DE ESTÍMULOS A SERVIDORES PÚBLICOS 64,262,164
Estímulos 64,262,164
Recompensas -
MATERIALES Y SUMINISTROS 309,953,234
MATERIALES DE ADMINISTRACIÓN, EMISIÓN DE DOCUMENTOS Y
ARTÍCULOS OFICIALES 119,869,053
Materiales, útiles y equipos menores de oficina 11,910,540
Materiales y útiles de impresión y reproducción 2,045,900
Material estadístico y geográfico -
Materiales, útiles y equipos menores de tecnologías de la información y
comunicaciones 82,215,498
Material impreso e información digital 1,021,400
Material de limpieza 7,498,315
Materiales y útiles de enseñanza 177,400
Materiales para el registro e identificación de bienes y personas 15,000,000
ALIMENTOS Y UTENSILIOS 24,463,500
Productos alimenticios para personas 20,900,500
Productos alimenticios para animales 3,228,100
Utensilios para el servicio de alimentación 334,900
MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN 3,093,600
Productos alimenticios, agropecuarios y forestales adquiridos como materia
prima -
Insumos textiles adquiridos como materia prima -
Productos de papel, cartón e impresos adquiridos como materia prima 1,500

Combustibles, lubricantes, aditivos, carbón y sus derivados adquiridos como
-
materia prima
Productos químicos, farmacéuticos y de laboratorio adquiridos como materia
-
prima
Productos metálicos y a base de minerales no metálicos adquiridos como
-
materia prima
Productos de cuero, piel, plástico y hule adquiridos como materia prima 288,100
Mercancías adquiridas para su comercialización -
Otros productos adquiridos como materia prima 2,804,000
MATERIALES Y ARTÍCULOS DE CONSTRUCCIÓN Y DE REPARACIÓN 18,772,700
Productos minerales no metálicos 65,200
Cemento y productos de concreto 83,100
Cal, yeso y productos de yeso 88,800
Madera y productos de madera 593,600
Vidrio y productos de vidrio 59,200
Material eléctrico y electrónico 9,389,300
Artículos metálicos para la construcción 359,200
Materiales complementarios 369,900
Otros materiales y artículos de construcción y reparación 7,764,400
PRODUCTOS QUÍMICOS, FARMACÉUTICOS Y DE LABORATORIO 6,939,918
Productos químicos básicos 260,000
Fertilizantes, pesticidas y otros agroquímicos 295,500
Medicinas y productos farmacéuticos 630,200
Materiales, accesorios y suministros médicos 500,700
Materiales, accesorios y suministros de laboratorio 5,016,018
Fibras sintéticas, hules, plásticos y derivados 225,500
Otros productos químicos 12,000
COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS 79,066,848
Combustibles, lubricantes y aditivos 79,066,848
Carbón y sus derivados -
VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCIÓN Y ARTÍCULOS
9,548,800
DEPORTIVOS
Vestuario y uniformes 6,751,800
Prendas de seguridad y protección personal 1,965,300
Artículos deportivos 114,800
Productos textiles 192,400
Blancos y otros productos textiles, excepto prendas de vestir 524,500
MATERIALES Y SUMINISTROS PARA SEGURIDAD 4,650,000
Substancias y materiales explosivos -
Materiales de seguridad pública 4,000,000
Prendas de protección para seguridad pública y nacional 650,000
HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES 43,548,815
Herramientas menores 1,489,600
Refacciones y accesorios menores de edificios 615,800
Refacciones y accesorios menores de mobiliario y equipo de administración,
5,507,900
educacional y recreativo
Refacciones y accesorios menores de equipo de cómputo y tecnologías de la
8,555,300
información
Refacciones y accesorios menores de equipo e instrumental médico y de
148,600
laboratorio
Refacciones y accesorios menores de equipo de transporte 26,169,815
Refacciones y accesorios menores de equipo de defensa y seguridad 51,500
Refacciones y accesorios menores de maquinaria y otros equipos 400,200
Refacciones y accesorios menores otros bienes muebles 610,100

SERVICIOS GENERALES 1,751,683,398
SERVICIOS BÁSICOS 117,333,932
Energía eléctrica 49,064,534
Gas 420,000
Agua 22,723,170
Telefonía tradicional 1,012,296
Telefonía celular 4,470,667
Servicios de telecomunicaciones y satélites 286,800
Servicios de acceso de Internet, redes y procesamiento de información 35,735,025
Servicios postales y telegráficos 1,942,040
Servicios integrales y otros servicios 1,679,400
SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO 122,520,860
Arrendamiento de terrenos -
Arrendamiento de edificios 47,977,616
Arrendamiento de mobiliario y equipo de administración, educacional y recreativo 30,391,997
Arrendamiento de equipo e instrumental médico y de laboratorio -
Arrendamiento de equipo de transporte 10,749,400
Arrendamiento de maquinaria, otros equipos y herramientas -
Arrendamiento de activos intangibles 22,113,700
Arrendamiento financiero -
Otros arrendamientos 11,288,147
SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTÍFICOS, TÉCNICOS Y OTROS
385,342,888
SERVICIOS
Servicios legales, de contabilidad, auditoría y relacionados 53,085,200
Servicios de diseño, arquitectura, ingeniería y actividades relacionadas 15,268,900
Servicios de consultoría administrativa, procesos, técnica y en tecnologías de la
155,650,653
información
Servicios de capacitación 6,826,900
Servicios de investigación científica y desarrollo -
Servicios de apoyo administrativo, traducción, fotocopiado e impresión 40,639,519
Servicios de protección y seguridad 18,690,000
Servicios de vigilancia 66,524,616
Servicios profesionales, científicos y técnicos integrales 28,657,100
SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES 92,255,291
Servicios financieros y bancarios 21,075,400
Servicios de cobranza, investigación crediticia y similar -
Servicios de recaudación, traslado y custodia de valores 11,975,100
Seguros de responsabilidad patrimonial y fianzas 801,800
Seguro de bienes patrimoniales 57,130,291
Almacenaje, envase y embalaje -
Fletes y maniobras 1,272,700
Comisiones por ventas -
Servicios financieros, bancarios y comerciales integrales -
SERVICIOS DE INSTALACIÓN, REPARACIÓN, MANTENIMIENTO Y
151,317,540
CONSERVACIÓN
Conservación y mantenimiento menor de inmuebles 60,230,140
Instalación, reparación y mantenimiento de mobiliario y equipo de administración,
5,856,600
educacional y recreativo
Instalación, reparación y mantenimiento de equipo de cómputo y tecnología de la
10,707,907
información
Instalación, reparación y mantenimiento de equipo e instrumental médico y de
-
laboratorio
Reparación y mantenimiento de equipo de transporte 34,944,800
Reparación y mantenimiento de equipo de defensa y seguridad 1,000

Instalación, reparación y mantenimiento de maquinaria, otros equipos y
3,713,500
herramienta
Servicios de limpieza y manejo de desechos 34,151,393
Servicios de jardinería y fumigación 1,712,200
SERVICIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD 274,339,330
Difusión por radio, televisión y otros medios de mensajes sobre programas y
228,739,746
actividades gubernamentales
Difusión por radio, televisión y otros medios de mensajes comerciales para
-
promover la venta de bienes o servicios
Servicios de creatividad, preproducción y producción de publicidad, excepto
-
Internet
Servicios de revelado de fotografías -
Servicios de la industria fílmica, del sonido y del video -
Servicio de creación y difusión de contenido exclusivamente a través de Internet 45,599,584
Otros servicios de información -
SERVICIOS DE TRASLADO Y VIÁTICOS 31,548,600
Pasajes aéreos 7,425,500
Pasajes terrestres 2,694,000
Pasajes marítimos, lacustres y fluviales -
Autotransporte -
Viáticos en el país 12,239,300
Viáticos en el extranjero 9,051,800
Gastos de instalación y traslado de menaje -
Servicios integrales de traslado y viáticos 138,000
Otros servicios de traslado y hospedaje -
SERVICIOS OFICIALES 149,843,900
Gastos de ceremonial 64,024,400
Gastos de orden social y cultural 73,925,300
Congresos y convenciones 5,656,700
Exposiciones 6,217,500
Gastos de representación 20,000
OTROS SERVICIOS GENERALES 427,181,057
Servicios funerarios y de cementerios -
Impuestos y derechos 5,887,344
Impuestos y derechos de importación -
Sentencias y resoluciones por autoridad competente 143,815,117
Penas, multas, accesorios y actualizaciones 82,300
Otros gastos por responsabilidades 5,100,000
Utilidades -
Impuesto sobre nóminas y otros que se deriven de una relación laboral 84,305,688
Otros servicios generales 187,990,608
TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 34,777,017,237
TRANSFERENCIAS INTERNAS Y ASIGNACIONES AL SECTOR PÚBLICO 4,028,645,327
Asignaciones presupuestarias al Poder Ejecutivo 272,880,219
Asignaciones presupuestarias al Poder Legislativo 401,457,124
Asignaciones presupuestarias al Poder Judicial 1,396,520,723
Asignaciones presupuestarias a Órganos Autónomos 1,957,787,261
Transferencias internas otorgadas a entidades paraestatales no empresariales y
-
no financieras
Transferencias internas otorgadas a entidades paraestatales empresariales y no
-
financieras
Transferencias internas otorgadas a fideicomisos públicos empresariales y no
-
financieros
Transferencias internas otorgadas a instituciones paraestatales públicas

-
financieras
Transferencias internas otorgadas a fideicomisos públicos financieros -
TRANSFERENCIAS AL RESTO DEL SECTOR PÚBLICO 29,068,581,215
Transferencias otorgadas a entidades paraestatales no empresariales y no
25,657,732,500
financieras
Transferencias otorgadas para entidades paraestatales empresariales y no
21,573,829
financieras
Transferencias otorgadas para instituciones paraestatales públicas financieras -
Transferencias otorgadas a entidades federativas y municipios 3,389,274,886
Transferencias a fideicomisos de entidades federativas y municipios -
SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES -
Subsidios a la producción -
Subsidios a la distribución -
Subsidios a la inversión -
Subsidios a la prestación de servicios públicos -
Subsidios para cubrir diferenciales de tasas de interés -
Subsidios a la vivienda -
Subvenciones al consumo -
Subsidios a entidades federativas y municipios -
Otros subsidios -
AYUDAS SOCIALES 263,791,729
Ayudas sociales a personas 179,909,729
Becas y otras ayudas para programas de capacitación 50,707,000
Ayudas sociales a instituciones de enseñanza -
Ayudas sociales a actividades científicas o académicas -
Ayudas sociales a instituciones sin fines de lucro 33,175,000
Ayudas sociales a cooperativas -
Ayudas sociales a entidades de interés público -
Ayudas por desastres naturales y otros siniestros -
PENSIONES Y JUBILACIONES 1,415,998,966
Jubilaciones 983,609,676
Otras pensiones y jubilaciones 52,888,037
TRANSFERENCIAS A FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS ANÁLOGOS -
Transferencias a fideicomisos del Poder Ejecutivo -
Transferencias a fideicomisos del Poder Legislativo -
Transferencias a fideicomisos del Poder Judicial -
Transferencias a fideicomisos públicos de entidades paraestatales no
-
empresariales y no financieras
Transferencias a fideicomisos públicos de entidades paraestatales empresariales
-
y no financieras
Transferencias a fideicomisos de instituciones públicas financieras -
Otras transferencias a fideicomisos -
TRANSFERENCIAS A LA SEGURIDAD SOCIAL -
Transferencias por obligación de ley -
DONATIVOS -
Donativos a instituciones sin fines de lucro -
Donativos a entidades federativas -
Donativos a fideicomisos privados -
Donativos a fideicomisos estatales -
Donativos internacionales -
TRANSFERENCIAS AL EXTERIOR -
Transferencias para gobiernos extranjeros -
Transferencias para organismos internacionales -

Transferencias para el sector privado externo -
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 1,574,642,746
MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN 1,554,924,046
Muebles de oficina y estantería 10,128,500
Muebles, excepto de oficina y estantería 20,000
Bienes artísticos, culturales y científicos 553,700
Objetos de valor -
Equipo de cómputo y de tecnologías de la información 25,854,600
Otros mobiliarios y equipos de administración 1,518,367,246
MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 2,474,200
Equipos y aparatos audiovisuales 1,237,200
Aparatos deportivos -
Cámaras fotográficas y de video 1,237,000
Otro mobiliario y equipo educacional y recreativo -
EQUIPO E INSTRUMENTAL MÉDICO Y DE LABORATORIO 191,200
Equipo médico y de laboratorio 186,200
Instrumental médico y de laboratorio 5,000
VEHÍCULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE 143,000
Vehículos y equipo terrestre -
Carrocerías y remolques -
Equipo aeroespacial 100,000
Equipo ferroviario -
Embarcaciones -
Otros equipos de transporte 43,000
EQUIPO DE DEFENSA Y SEGURIDAD 865,000
Equipo de defensa y seguridad 865,000
MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 7,845,300
Maquinaria y equipo agropecuario -
Maquinaria y equipo industrial 109,000
Maquinaria y equipo de construcción -
Sistemas de aire acondicionado, calefacción y de refrigeración industrial y
2,011,700
comercial
Equipo de comunicación y telecomunicación 1,208,400
Equipos de generación eléctrica, aparatos y accesorios eléctricos 3,678,800
Herramientas y máquinas-herramienta 792,400
Otros equipos 45,000
ACTIVOS BIOLÓGICOS -
Bovinos -
Porcinos -
Aves -
Ovinos y caprinos -
Peces y acuicultura -
Equinos -
Especies menores y de zoológico -
Árboles y plantas -
Otros activos biológicos -
BIENES INMUEBLES -
Terrenos -
Viviendas -
Edificios no residenciales -
Otros bienes inmuebles -
ACTIVOS INTANGIBLES 8,200,000
Software 75,000
Patentes -
Marcas -
Derechos -
Concesiones -
Franquicias -
Licencias informáticas e intelectuales 8,125,000
Licencias industriales, comerciales y otras -
Otros activos intangibles -
INVERSIÓN PÚBLICA 6,404,763,998
OBRA PÚBLICA EN BIENES DE DOMINIO PÚBLICO 6,404,763,998
Edificación habitacional -
Edificación no habitacional 6,404,763,998
Construcción de obras para el abastecimiento de agua, petróleo, gas,
-
electricidad y telecomunicaciones
División de terrenos y construcción de obras de urbanización -
Construcción de vías de comunicación -
Otras construcciones de ingeniería civil u obra pesada -
Instalaciones y equipamiento en construcciones -
Trabajos de acabados en edificaciones y otros trabajos especializados -
OBRA PÚBLICA EN BIENES PROPIOS -
Edificación habitacional -
Edificación no habitacional -
Construcción de obras para el abastecimiento de agua, petróleo, gas,
-
electricidad y telecomunicaciones
División de terrenos y construcción de obras de urbanización -
Construcción de vías de comunicación -
Otras construcciones de ingeniería civil u obra pesada -
Instalaciones y equipamiento en construcciones -
Trabajos de acabados en edificaciones y otros trabajos especializados -
PROYECTOS PRODUCTIVOS Y ACCIONES DE FOMENTO -
Estudios, formulación y evaluación de proyectos productivos no incluidos en
-
conceptos anteriores de este capítulo
Ejecución de proyectos productivos no incluidos en conceptos anteriores de este
-
capítulo
INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS PROVISIONES 42,905,100
INVERSIONES PARA EL FOMENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS -
Créditos otorgados por entidades federativas y municipios al sector social y
-
privado para el fomento de actividades productivas
Créditos otorgados por las entidades federativas a municipios para el fomento de
-
actividades productivas
ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL -
Acciones y participaciones de capital en entidades paraestatales no
-
empresariales y no financieras con fines de política económica
Acciones y participaciones de capital en entidades paraestatales empresariales y
-
no financieras con fines de política económica
Acciones y participaciones de capital en instituciones paraestatales públicas
-
financieras con fines de política económica
Acciones y participaciones de capital en el sector privado con fines de política
-
económica
Acciones y participaciones de capital en organismos internacionales con fines de
-
política económica
Acciones y participaciones de capital en el sector externo con fines de política
-
económica
Acciones y participaciones de capital en el sector público con fines de gestión de -
liquidez
Acciones y participaciones de capital en el sector privado con fines de gestión de
-
liquidez
Acciones y participaciones de capital en el sector externo con fines de gestión de
-
liquidez
COMPRA DE TÍTULOS Y VALORES -
Bonos -
Valores representativos de deuda adquiridos con fines de política económica -
Valores representativos de deuda adquiridos con fines de gestión de liquidez -
Obligaciones negociables adquiridas con fines de política económica -
Obligaciones negociables adquiridas con fines de gestión de liquidez -
Otros valores -
CONCESIÓN DE PRÉSTAMOS -
Concesión de préstamos a entidades paraestatales no empresariales y no
-
Concesión de préstamos a entidades paraestatales empresariales y no
-
Concesión de préstamos a instituciones paraestatales públicas financieras con
-
fines de política económica
Concesión de préstamos a entidades federativas y municipios con fines de
-
política económica
Concesión de préstamos al sector privado con fines de política económica -
Concesión de préstamos al sector externo con fines de política económica -
Concesión de préstamos al sector público con fines de gestión de liquidez -
Concesión de préstamos al sector privado con fines de gestión de liquidez -
Concesión de préstamos al sector externo con fines de gestión de liquidez -
INVERSIONES EN FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS ANÁLOGOS 42,905,100
Inversiones en fideicomisos del Poder Ejecutivo 42,905,100
Inversiones en fideicomisos del Poder Legislativo -
Inversiones en fideicomisos del Poder Judicial -
Inversiones en fideicomisos públicos no empresariales y no financieros -
Inversiones en fideicomisos públicos empresariales y no financieros -
Inversiones en fideicomisos públicos financieros -
Inversiones en fideicomisos de entidades federativas -
Inversiones en fideicomisos de municipios -
Otras inversiones en fideicomisos -
OTRAS INVERSIONES FINANCIERAS -
Depósitos a largo plazo en moneda nacional -
Depósitos a largo plazo en moneda extranjera -
PROVISIONES PARA CONTINGENCIAS Y OTRAS EROGACIONES
-
ESPECIALES
Contingencias por fenómenos naturales -
Contingencias socioeconómicas -
Otras erogaciones especiales -
PARTICIPACIONES Y APORTACIONES 12,462,935,966
PARTICIPACIONES 5,731,746,447
Fondo general de participaciones 3,542,044,119
Fondo de fomento municipal 1,081,190,429
Participaciones de las entidades federativas a los municipios 980,672,765
Otros conceptos participables de la Federación a entidades federativas -
Otros conceptos participables de la Federación a municipios -
Convenios de colaboración administrativa 127,839,134
APORTACIONES 3,187,442,590
Aportaciones de la Federación a las entidades federativas -
Aportaciones de la Federación a municipios 3,187,442,590

Aportaciones de las entidades federativas a los municipios -
Aportaciones previstas en leyes y decretos al sistema de protección social -
Aportaciones previstas en leyes y decretos compensatorias a entidades
-
federativas y municipios
CONVENIOS 3,543,746,929
Convenios de reasignación 9,595,535
Convenios de descentralización 2,533,545,237
Otros convenios 1,000,606,157
DEUDA PÚBLICA 1,202,612,345
AMORTIZACIÓN DE LA DEUDA PÚBLICA 890,391,576
Amortización de la deuda interna con instituciones de crédito 890,391,576
Amortización de la deuda interna por emisión de títulos y valores -
Amortización de arrendamientos financieros nacionales -
Amortización de la deuda externa con instituciones de crédito -
Amortización de deuda externa con organismos financieros internacionales -
Amortización de la deuda bilateral -
Amortización de la deuda externa por emisión de títulos y valores -
Amortización de arrendamientos financieros internacionales -
INTERESES DE LA DEUDA PÚBLICA 312,220,769
Intereses de la deuda interna con instituciones de crédito 312,220,769
Intereses derivados de la colocación de títulos y valores -
Intereses por arrendamientos financieros nacionales -
Intereses de la deuda externa con instituciones de crédito -
Intereses de la deuda con organismos financieros Internacionales -
Intereses de la deuda bilateral -
Intereses derivados de la colocación de títulos y valores en el exterior -
Intereses por arrendamientos financieros internacionales -
COMISIONES DE LA DEUDA PÚBLICA -
Comisiones de la deuda pública interna -
Comisiones de la deuda pública externa -
GASTOS DE LA DEUDA PÚBLICA -
Gastos de la deuda pública interna -
Gastos de la deuda pública externa -
COSTO POR COBERTURAS -
Costos por coberturas -
APOYOS FINANCIEROS -
Apoyos a intermediarios financieros -
Apoyos a ahorradores y deudores del Sistema Financiero Nacional -
ADEUDOS DE EJERCICIOS FISCALES ANTERIORES (ADEFAS) -
ADEFAS -
TOTAL CLASIFICACIÓN OBJETO DEL GASTO 61,821,252,203
13. Clasificación Funcional a nivel finalidad, función y subfunción. El Presupuesto de Egresos cuenta con
siguiente desglose de acuerdo a la Clasificación Funcional:
CONCEPTO MONTO
GOBIERNO 9,020,180,407
LEGISLACIÓN 516,451,922
Legislación 401,457,124
Fiscalización 114,994,798
JUSTICIA 3,030,437,392
Impartición de Justicia 1,577,595,865
Procuración de Justicia 1,407,549,493
Reclusión y Readaptación Social -

Derechos Humanos 45,292,034
COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO 772,083,161
Presidencia / Gubernatura 24,261,577
Política Interior 112,322,501
Preservación y Cuidado del Patrimonio Público -
Función Pública 164,328,829
Asuntos Jurídicos -
Organización de Procesos Electorales 209,141,162
Población 7,136,987
Territorio -
Otros 254,892,105
RELACIONES EXTERIORES -
Relaciones Exteriores -
ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS 466,486,468
Asuntos Financieros -
Asuntos Hacendarios 466,486,468
SEGURIDAD NACIONAL -
Defensa -
Marina -
Inteligencia para la Preservación de la Seguridad Nacional -
ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR 2,603,204,991
Policía 901,230,821
Protección Civil 46,857,409
Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad 1,655,116,761
Sistema Nacional de Seguridad Pública -
OTROS SERVICIOS GENERALES 1,631,516,473
Servicios Registrales, Administrativos y Patrimoniales 17,827,068
Servicios Estadísticos -
Servicios de Comunicación y Medios 278,325,817
Acceso a la Información Pública Gubernamental 41,681,220
Otros 1,293,682,368
DESARROLLO SOCIAL 41,760,041,177
PROTECCIÓN AMBIENTAL 68,850,659
Ordenación de Desechos -
Administración del Agua -
Ordenación de Aguas Residuales, Drenaje y Alcantarillado -
Reducción de la Contaminación -
Protección de la Diversidad Biológica y del Paisaje -
Otros de Protección Ambiental 68,850,659
VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 626,369,528
Urbanización 605,962,560
Desarrollo Comunitario -
Abastecimiento de Agua -
Alumbrado Público -
Vivienda 20,406,968
Servicios Comunales -
Desarrollo Regional -
SALUD 6,119,645,862
Prestación de Servicios de Salud a la Comunidad 26,962,495
Prestación de Servicios de Salud a la Persona 6,079,748,997
Generación de Recursos para la Salud -
Rectoría del Sistema de Salud 12,934,370
Protección Social en Salud -
RECREACIÓN, CULTURA Y OTRAS MANIFESTACIONES SOCIALES 618,093,001

Deporte y Recreación 300,224,144
Cultura 265,498,615
Radio, Televisión y Editoriales 52,370,242
Asuntos Religiosos y Otras Manifestaciones Sociales -
EDUCACIÓN 16,098,944,140
Educación Básica 10,025,067,802
Educación Media Superior 1,654,927,880
Educación Superior 4,001,363,131
Posgrado -
Educación para Adultos -
Otros Servicios Educativos y Actividades Inherentes 417,585,327
PROTECCIÓN SOCIAL 1,928,190,144
Enfermedad e Incapacidad -
Edad Avanzada 1,415,998,966
Familia e Hijos 379,209,107
Desempleo -
Alimentación y Nutrición -
Apoyo Social para la Vivienda -
Indígenas 4,079,774
Otros Grupos Vulnerables 68,902,297
Otros de Seguridad Social y Asistencia Social 60,000,000
OTROS ASUNTOS SOCIALES 16,299,947,843
Otros Asuntos Sociales 16,299,947,843
DESARROLLO ECONÓMICO 886,734,183
ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL 330,236,486
Asuntos Económicos y Comerciales en General 107,068,960
Asuntos Laborales Generales 223,167,526
AGROPECUARIA, SILVICULTURA, PESCA Y CAZA 185,022,397
Agropecuaria 185,022,397
Silvicultura -
Acuacultura, Pesca y Caza -
Agroindustrial -
Hidroagrícola -
Apoyo Financiero a la Banca y Seguro Agropecuario -
COMBUSTIBLES Y ENERGÍA -
Carbón y Otros Combustibles Minerales Sólidos -
Petróleo y Gas Natural (Hidrocarburos) -
Combustibles Nucleares -
Otros Combustibles -
Electricidad -
Energía no Eléctrica -
MINERÍA, MANUFACTURAS Y CONSTRUCCIÓN -
Extracción de Recursos Minerales excepto los Combustibles Minerales -
Manufacturas -
Construcción -
TRANSPORTE 66,707,419
Transporte por Carretera -
Transporte por Agua y Puertos -
Transporte por Ferrocarril -
Transporte Aéreo -
Transporte por Oleoductos y Gasoductos y Otros Sistemas de Transporte -
Otros Relacionados con Transporte 66,707,419
COMUNICACIONES -
Comunicaciones -
TURISMO 204,516,502
Turismo 204,516,502
Hoteles y Restaurantes -
CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 26,640,823
Investigación Científica 26,640,823
Desarrollo Tecnológico -
Servicios Científicos y Tecnológicos -
Innovación -
OTRAS INDUSTRIAS Y OTROS ASUNTOS ECONÓMICOS 73,610,556
Comercio, Distribución, Almacenamiento y Depósito -
Otras Industrias -
Otros Asuntos Económicos 73,610,556
OTRAS NO CLASIFICADAS EN FUNCIONES ANTERIORES 10,154,296,436
TRANSACCIONES DE LA DEUDA PUBLICA / COSTO FINANCIERO DE LA
1,202,612,345
DEUDA
Deuda Pública Interna 1,202,612,345
Deuda Pública Externa -
TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE
8,951,684,091
DIFERENTES NIVELES Y ORDENES DE GOBIERNO
Transferencias entre Diferentes Niveles y Ordenes de Gobierno -
Participaciones entre Diferentes Niveles y Ordenes de Gobierno -
Aportaciones entre Diferentes Niveles y Ordenes de Gobierno 8,951,684,091
SANEAMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO -
Saneamiento del Sistema Financiero -
Apoyos IPAB -
Banca de Desarrollo -
Apoyo a los programas de reestructura en unidades de inversión (UDIS) -
ADEUDOS DE EJERCICIOS FISCALES ANTERIORES -
Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores -
TOTAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL 61,821,252,203
14.- Ingresos No Desagregados en la Iniciativa de Ley de Ingresos a Tercer Nivel
PRODUCTOS
CONCEPTO IMPORTE
PRODUCTOS NO COMPRENDIDOS EN LA LEY DE INGRESOS
VIGENTE, CAUSADOS EN EJERCICIOS FISCALES ANTERIORES -
PENDIENTES DE LIQUIDACIÓN O PAGO
Productos No Comprendidos en la Ley de Ingresos Vigente, Causados en
-
Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes de Liquidación o Pago
APROVECHAMIENTOS
CONCEPTO IMPORTE
APROVECHAMIENTOS PATRIMONIALES -
Aprovechamientos Patrimoniales -
ACCESORIOS DE APROVECHAMIENTOS -
Accesorios de Aprovechamientos -
APROVECHAMIENTOS NO COMPRENDIDOS EN LA LEY DE INGRESOS VIGENTE,
CAUSADOS EN EJERCICIOS FISCALES ANTERIORES PENDIENTES DE -
LIQUIDACIÓN O PAGO
Aprovechamientos No Comprendidos en la Ley de Ingresos Vigente, Causados en
-
Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes de Liquidación o Pago
INGRESOS POR VENTA DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OTROS INGRESOS
CONCEPTO IMPORTE
INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE INSTITUCIONES
-
PÚBLICAS DE SEGURIDAD SOCIAL
Ingresos por Venta de Bienes y Prestación de Servicios de Instituciones Públicas de Seguridad
-
Social
INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EMPRESAS
-
PRODUCTIVAS DEL ESTADO
Ingresos por Venta de Bienes y Prestación de Servicios de Empresas Productivas del Estado -
INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ENTIDADES
-
PARAESTATALES Y FIDEICOMISOS NO EMPRESARIALES Y NO FINANCIEROS
Ingresos por Venta de Bienes y Prestación de Servicios de Entidades Paraestatales y Fideicomisos
-
No Empresariales y No Financieros
PARAESTATALES EMPRESARIALES NO FINANCIERAS CON PARTICIPACIÓN ESTATAL -
MAYORITARIA
Ingresos por Venta de Bienes y Prestación de Servicios de Entidades Paraestatales Empresariales
-
No Financieras con Participación Estatal Mayoritaria
PARAESTATALES EMPRESARIALES FINANCIERAS MONETARIAS CON PARTICIPACIÓN -
ESTATAL MAYORITARIA
-
Financieras Monetarias con Participación Estatal Mayoritaria
PARAESTATALES EMPRESARIALES FINANCIERAS NO MONETARIAS CON PARTICIPACIÓN -
ESTATAL MAYORITARIA
-
Financieras No Monetarias con Participación Estatal Mayoritaria
INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE FIDEICOMISOS
-
FINANCIEROS PÚBLICOS CON PARTICIPACIÓN ESTATAL MAYORITARIA
Ingresos por Venta de Bienes y Prestación de Servicios de Fideicomisos Financieros Públicos con
-
Participación Estatal Mayoritaria
INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE LOS PODERES
-
LEGISLATIVO Y JUDICIAL, Y DE LOS ÓRGANOS AUTÓNOMOS
Ingresos por Venta de Bienes y Prestación de Servicios de los Poderes Legislativo y Judicial, y de
-
los Órganos Autónomos
OTROS INGRESOS -
Otros Ingresos -
TOTAL DE INGRESOS POR VENTA DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OTROS
-
INGRESOS
INGRESOS EXTRAORDINARIOS
CONCEPTO IMPORTE
ENDEUDAMIENTO INTERNO -
Endeudamiento Interno -
ENDEUDAMIENTO EXTERNO -
Endeudamiento Externo -
FINANCIAMIENTO INTERNO -
Financiamiento Interno 1,706,076,090
TOTAL DE INGRESOS EXTRAORDINARIOS 1,706,076,090
15. Aportaciones y otras transferencias federales al sector educativo. A continuación, se desglosan las
aportaciones y otras transferencias federales al sector educativo:
CONCEPTO MONTO
Educación Básica 8,839,235,529
Educación Media Superior 616,066,644
Educación Superior 2,001,277,500
TOTAL DE APORTACIONES Y OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR EDUCATIVO 11,456,579,673
16. Aportaciones y otras transferencias federales al sector salud. A continuación, se desglosan las
aportaciones y otras transferencias federales al sector salud:
CONCEPTO MONTO
Servicios de Salud del Estado de Querétaro 3,547,974,465
TOTAL DE APORTACIONES Y OTRAS TRANSFERENCIAS FEDERALES AL SECTOR
3,547,974,465
SALUD
17. Recurso estatal asignado al sector salud. A continuación, se desglosa el recurso estatal asignado al sector
salud:
CONCEPTO MONTO
Secretaría de Salud 17,195,247
Órganos desconcentrados 24,853,154
Entidades paraestatales 2,536,072,371
Servicios de Salud del Estado de Querétaro 2,516,574,532
Régimen Estatal de Protección Social en Salud en el Estado de Querétaro 15,200,000
Centro Estatal de Trasplantes de Querétaro 4,297,839
TOTAL SECTOR SALUD 2,578,120,772
18. Recurso estatal asignado al sector educativo. A continuación, se desglosa el recurso estatal asignado al
sector educativo:
CONCEPTO MONTO
Secretaría de Educación 263,881,635
Órganos desconcentrados 262,892,603
Entidades paraestatales 4,538,055,956
Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Querétaro 26,640,823
Instituto de Artes y Oficios de Querétaro 10,681,189
Unidad de Servicios para la Educación Básica en el Estado de Querétaro 1,185,832,273
Colegio de Bachilleres del Estado de Querétaro 856,650,486
Universidad Autónoma de Querétaro 1,194,329,599
Universidad Tecnológica de Querétaro 274,461,644
Universidad Tecnológica de San Juan del Río 121,521,426
Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Querétaro 95,059,832
Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Querétaro 185,395,281
Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Querétaro 50,747,350
Instituto de Infraestructura Física Educativa del Estado de Querétaro 34,435,977
Universidad Aeronáutica en Querétaro 110,396,772
Universidad Politécnica de Querétaro 42,578,241
Universidad Politécnica de Santa Rosa Jáuregui 26,885,718
Universidad Tecnológica de Corregidora 22,215,201
Instituto del Deporte y la Recreación del Estado de Querétaro 300,224,144
TOTAL SECTOR EDUCATIVO 5,064,830,194
19.- Recurso asignado a programas en materia de equidad de género. Diseñar e implementar políticas públicas que
cierren las brechas de desigualdad social es un gran reto en la actualidad, evitar la discriminación y exclusión social,
permitiendo el goce de derechos, bienes y servicios.
Para el ejercicio fiscal 2024, el Estado de Querétaro se tiene asignado recursos públicos para la implementación de estrategias
transversales que incorporen la perspectiva de género.
LÍNEAS DEPENDENCIA
PP ACCIONES ESTRATEGIAS DESCRIPCIÓN MONTO
ESTRATÉGICAS /ENTE
Prestación de Busca fortalecer la oferta de servicios
servicios de de cuidado públicos y privados, a
Facilitar el Proveer atención SERVICIOS DE
administración, través de normas y mecanismos de
acceso a la salud integral a la salud Programa SALUD DEL
promoción, supervisión e inspección de calidad de 6,079,748,997
para toda la de los y las CENSO ESTADO DE
prevención y los mismos, con el objetivo de que
población pacientes QUERÉTARO
atención para la sean efectivos, seguros, accesibles y
salud operen con perspectiva de género
LÍNEAS DEPENDENCIA
ESTRATÉGICAS /ENTE
Capacita al personal del sector salud
en perspectiva de género, derechos
Programa de
humanos de las mujeres e
Prevención de
identificación de la violencia, para la
Violencia
prestación de servicios con calidad
para niñas, adolescentes y mujeres
Implementa mejoras a los servicios de
salud sexual brindada a mujeres,
incluyendo perspectiva de género, con
el objetivo de que sea sensible al ciclo
de vida, para promover la prevención
del embarazo adolescente, la calidad
de vida y la salud integral de las
Realizar jornadas mujeres
Programa de
itinerantes de
Salud Busca mejorar la capacidad de
salud y atención
Reproductiva respuesta de los servicios de salud
médica.
para mujeres y niñas, con perspectiva
de género, pertinencia cultural y
enfoque territorial, especialmente de
los servicios obstétricos para reducir la
mortalidad materna, perinatal e infantil,
incluso mediante unidades móviles y el
uso de la telemedicina
Detecta necesidades no cubiertas en
materia de cuidados y rehabilitación
Proporcionar Programa de
para mujeres con discapacidad y
transporte a los Salud Mental
brindarles atención fomentando su
puntos de autonomía
servicios
médicos a la Ejecuta acciones para disminuir el
población que lo Programa de porcentaje de resoluciones obstétricas
necesite. Salud vía cesárea, a través de la
Reproductiva implementación de Parto Humanizado
en los Hospitales del Estado
Fortalece a las instituciones de salud
mental con perspectiva de Derechos
Programa de Humanos y género e implementa
Salud Mental acciones específicas y medidas para
Consolidar el Eficientar la mejorar la salud mental y emocional de
sistema de salud operación del las mujeres
con apoyo primer nivel de Busca incrementar la prevención,
interinstitucional atención. detección temprana y tratamiento del
Programa Estatal
cáncer, cáncer de mama,
de cáncer de la
cervicouterino y ovárico, para disminuir
mujer
los efectos negativos derivados de
estos padecimientos
Mejorar la atención a la prevención,
Fomentar la Programa detección oportuna y tratamiento de
educación y Enfermedades enfermedades crónico-degenerativas
Promover la detección crónico- en mujeres, como diabetes,
cultura de la temprana para degenerativas hipertensión, obesidad, desnutrición y
prevención en prevenir cardiopatías
materia de salud enfermedades Brinda servicios de salud mental a las
crónico- Programa de mujeres migrantes y en movilidad, con
degenerativas Salud Mental pleno respeto de sus Derechos
Humanos
Promueve servicios integrales de salud
sexual y reproductiva para la
prevención, detección y tratamiento de
infecciones de transmisión sexual, VIH
Optimizar los
y SIDA, con perspectiva de género y
mecanismos de
sensibilidad cultural para mujeres de
gestión,
Garantizar el todas las edades, mujeres indígenas,
adquisición, Programa de
abasto de migrantes, afromexicanas, con
almacenamiento Coordinación
medicamentos y discapacidad, parejas de poblaciones
y distribución de Estatal de
de los insumos en riesgo y de diversidad sexual
los VIH/SIDA e ITS
para la salud
medicamentos e Promueve el ejercicio responsable de
insumos para la una sexualidad informada, plena y libre
salud de cualquier forma de violencia o
discriminación, en mujeres y hombres
durante todo su ciclo de vida, con
perspectiva de género
LÍNEAS DEPENDENCIA
ESTRATÉGICAS /ENTE
Acciones para Fortalece y consolida las políticas
disminuir la públicas y transversales de igualdad
Promover Programa Estatal
violencia de sustantiva y contra la discriminación
acciones Fomentar el para la Igualdad
género y hacia las mujeres, adolescentes y INSTITUTO
conjuntas liderazgo y el Sustantiva entre
contribuir a la niñas del Estado de Querétaro, así QUERETANO DE 65,470,446
dirigidas a empoderamiento Mujeres y
igualdad como, alinear las acciones de manera LAS MUJERES
grupos de las mujeres. Hombres
sustantiva entre transversal para disminuir las brechas
vulnerables (PROIGUALDAD)
mujeres y de igualdad con la planeación,
hombres presupuesto y resultados
Busca mejorar la calidad del
aprendizaje en el alumnado de
educación básica y de instituciones
educativas públicas administradas por
Programa
la USEBEQ mediante acciones que
"Contigo,
Establecer coadyuven en el aprovechamiento del
Promover la Escuelas de
Fortalecimiento programas para tiempo escolar disponible, su extensión SECRETARÍA DE
alfabetización en Tiempo 223,476,448
educativo incrementar la para el fortalecimiento académico, EDUCACIÓN
el Estado Completo" para
alfabetización deportivo y cultura y apoya a mujeres
el ciclo escolar
trabajadoras, mediante un entorno
2023-2024
seguro para que las y los niños se
puedan desarrollar en un buen
ambiente escolar durante la jornada
extendida mientras ellas laboran
Diversifica espacios de reflexión en la
comunidad universitaria para crear
Semana
conciencia y propuestas sobre
conmemorativa
perspectiva de género así como
"Mujer-Eres" ed.
destacar el papel de la mujer en la
2024
sociedad, en áreas académicas y
Servicios de Nivelar los Facilitar profesionales
formación y conocimientos actividades para Brinda espacios de reflexión de UNIVERSIDAD
desarrollo de del alumnado en la nivelación aspectos sociales como la no PEDAGÓGICA 9,790,981
profesionales de educación básica académica por discriminación y perspectiva de género, NACIONAL
la educación y media superior grado escolar de igual forma se fortalecen los
XVII Jornada
aspectos teórico metodológicos de
Académica,
investigación, y se impulsa la
Cultural y Salud
formación cultural y artística, así como
la promoción del cuidado integral de la
salud para estudiantes de educación
Superior
Impartición de cursos en materia de
Proceso
educación integral en sexualidad y
Enseñanza -
género a través de la Unidad de
aprendizaje
Aprendizaje Curricular
Desarrollo Humano para la
Capacitación en
Nivelar los Facilitar implementación del Protocolo de acoso COLEGIO DE
Educación materia de
conocimientos actividades para y hostigamiento en el ámbito laboral, BACHILLERES
media superior Perspectiva de
del alumnado en la nivelación inteligencia emocional y la DEL ESTADO DE 1,254,706,611
de bachillerato Género
educación básica académica por comunicación inclusiva para personal QUERÉTARO
general
y media superior grado escolar directivo y administrativo (COBAQ)
Socialización de
Protocolos de Sensibilización a través de pláticas
Hostigamiento sobre temas de Hostigamiento Sexual,
Sexual, Acoso Acoso Sexual, Bullying y Maltrato
Sexual, Bullying y Escolar dirigido al personal directivo
Maltrato Escolar
Certificación en la Impartición, implementación y
Norma Mexicana ejecución de procesos de gestión y de
NMX R 025 SCFI recursos humanos prácticas en materia
2015 en Igualdad de igualdad laboral y no discriminación,
Laboral y No para favorecer el desarrollo integral de
Discriminación las trabajadoras y los trabajadores COLEGIO DE
Desarrollo Nivelar los Facilitar
Pláticas de ESTUDIOS
académico en conocimientos actividades para
prevención de CIENTÍFICOS Y
bachillerato de del alumnado en la nivelación 278,810,281
violencia contra TECNOLÓGICOS
ciencia y educación básica académica por
la mujer en todos DEL ESTADO DE
tecnología y media superior grado escolar Impartición de conferencias para
los planteles QUERÉTARO
prevenir y erradicar la violencia entre
Conmemoración las y los estudiantes de bachillerato
del día de
prevención de
violencia contra
la Mujer
LÍNEAS DEPENDENCIA
ESTRATÉGICAS /ENTE
Pláticas de Impartición de conferencias para
prevención de promover Educación sexual, con el
embarazo objetivo de prevenir embarazos no
adolescente programados
Taller de
Brinda información para la prevención
Prevención de la
de violencia y discriminación
Violencia
Curso: Jóvenes,
tolerancia y no
discriminación,
Medidas para la
Igualdad en el
marco de la Ley
Federal para
prevenir y
eliminar la
Discriminación 1,
tolerancia y no discriminación, así
2 y 3 por todas
como, inclusión y perspectiva de
las niñas, niños y
género en todos los ámbitos
adolescentes.
¿Cómo promover
la inclusión y la
no discriminación
en la escuela?
Discriminación,
discursos de odio
Educación y alternativas
superior y Nivelar los Facilitar incluyentes
posgrado conocimientos actividades para UNIVERSIDAD
vinculada a la del alumnado en la nivelación Se establece un día dedicado a la AERONÁUTICA 170,072,652
industria educación básica académica por perspectiva de género, con el objetivo EN QUERÉTARO
aeronáutica y media superior grado escolar de identificar y cuestionar la
UNAQ discriminación, desigualdad y exclusión
Día Cultural de
de las mujeres, así como, las acciones
Perspectiva de
que deben implementarse para actuar
Género
sobre los factores de género y así
crear condiciones de cambio que
permitan avanzar en la construcción de
la igualdad de género
Fortalece las habilidades de "Power

skill" en las mujeres de la UNAQ,
donde se promueve la comunicación
Power Skill para efectiva, la adaptabilidad, el
mujeres aprendizaje de técnicas de gestión del
tiempo, el desarrollo de inteligencia
emocional y la búsqueda de
oportunidades de mejora continua
Talleres de Fomenta la sensibilización en la

Perspectiva de población estudiantil de nuevo ingreso
Género en materia de Perspectiva de Género
Fomenta la sensibilización en la
Taller de Acoso
población infantil sobre el acoso
Callejero
callejero y sexual
Evento de conmemoración del día

internacional de la mujer, que celebra
los logros, buscando transmitir
conciencia para la toma de medidas
que ayuden a mejorar la calidad de
Día internacional
vida de las mujeres, asimismo, se
de la mujer
Formación imparten pláticas o talleres impartidas
Nivelar los Facilitar
académica por mujeres que tienen una trayectoria UNIVERSIDAD
conocimientos actividades para
tecnológica a de inspiración y que con ella motivan y TECNOLÓGICA
del alumnado en la nivelación 167,801,283
nivel superior y reconocen el valor que tiene la mujer DE SAN JUAN
educación básica académica por
posgrado en la sociedad DEL RÍO
y media superior grado escolar
UTSJR
Fomento a la prevención y erradicación
de la violencia contra las mujeres y
Campaña día niñas, a través de una campaña
Naranja permanente realizada los 25 de cada
mes del ejercicio fiscal, con el uso de
una prenda naranja
LÍNEAS DEPENDENCIA
ESTRATÉGICAS /ENTE
Provee a las mujeres buscadoras de
empleo participantes, capacitación
teórica – práctica, encaminada al
Programa de
proceso de operación de unidades de
conductoras de
Incrementar el transporte de pasajeros en sus
transporte público
Inspección, desarrollo y la diferentes tipos y modalidades, con el
inclusión, inclusión Fomentar la propósito de lograr su colocación en un
SECRETARÍA
asesoría y equitativa de los equidad laboral y centro de trabajo 189,348,371
DEL TRABAJO
vinculación grupos sociales salarial
laboral para mejorar su Vinculación laboral, capacitación y
calidad de vida otorgamiento de ayuda
Programa seguro socioeconómica que faciliten su
de desempleo incorporación a una actividad
productiva a las personas en su
búsqueda de empleo
Impartición de capacitaciones para

Programa de emprendedoras, pequeñas productoras
Capacitación y artesanas en diferentes rubros como
Fomentar Turística Marketing, Servicio al Cliente,
programas de Inteligencia Emocional, entre otros
Fortalecer la
capacitación,
Política de formación de Desarrollo de Mesas de Conversación
certificación y
desarrollo de la competencias y y Networking con mujeres SECRETARÍA DE
asesoría para las 162,211,402
actividad habilidades en sobresalientes del Sector con temas TURISMO
personas
turística estatal todos los grupos como:
emprendedoras y
sociales Foro Mujeres en - Turismo de Romance
para el
autoempleo el Turismo - Turismo de Negocios
- Turismo incluyente
- Turismo de Naturaleza
- Pueblos Mágicos
- Turismo Gastronómico
Genera contactos sociales que permitan

Programa de
que todas las mujeres que obtienen la
Seguimiento en
libertad, cuenten con oportunidades
Externamiento
laborales en el exterior y permanezcan
para mujeres
como unidades productivas en la
liberadas y
sociedad, brindándoles el apoyo
preliberadas de la
necesario para facilitar la reinserción
Dirección de
social, procurando para ellas, una vida
Reinserción
digna y con ello prevenir la reincidencia
Social
del delito
Divulgación de la experiencia personal

alrededor del delito cometido, en voz de
grupos de ciudadanas y ciudadanos
egresados de los centros penitenciarios
ResilienteMENTE y en entornos sensibles, promoviendo la
cultura de aceptación de las y los
externados, así como, la prevención
social del delito, y el apego a la legalidad
Fortalecer la Mantener el de la comunidad en general
COMISIÓN
coordinación sistema
Dispone de un Plan de Capacitación ESTATAL DEL
Reinserción institucional en penitenciario del
Incluyente con la finalidad de ampliar el SISTEMA 1,132,140,346
social materia de Estado como uno
catálogo de servicios en materia de PENITENCIARIO
seguridad y de de los mejores
deporte para las mujeres o personas DE QUERÉTARO
justicia del país Academia de
privadas de la libertad en los Centros
Talentos
Penitenciarios, y así lograr identificar,
Deportivos
comprender y definir las habilidades,
actitudes y valores con la finalidad de
mejorar el cumplimiento de objetivos y
el nivel de deporte y recreación
Fomento a entrevistadores a adoptar
un enfoque de detección de
necesidades con perspectiva de
ESTANDARES género, intersecciones y expectativas
DE integrales de la mujer privada de la
COMPETENCIA libertad sobre los medios para la
con perspectiva reinserción en los Centros
de Género y Penitenciarios, promoviendo una
enfoque inclusión social con base en
Interseccional necesidades, capacidades,
preferencias de la mujer privada de la
libertad y bajo una perspectiva de
género e interseccionalidad
LÍNEAS DEPENDENCIA
ESTRATÉGICAS /ENTE
Impartición de curso de Lengua de
Señas Mexicana con perspectiva de
Actualizar los
Curso de Lengua género, con el objetivo de atender a
Profesionalizar modelos de
de Señas mujeres en situación de violencia y así
las instituciones formación,
Mexicana con se cuente con los conocimientos que
de seguridad del capacitación y
perspectiva de les permitan entablar una
Estado servicios de
género comunicación de primer contacto con
Capacidades carrera policial
las personas en situación de
institucionales, discapacidad de origen auditivo SECRETARÍA DE
operación y SEGURIDAD 901,230,821
modernización Diseñar y CIUDADANA
Capacitación en
de la seguridad gestionar Impartición de capacitaciones en
Gestión de las materia de
modelos y materia de perspectiva de género y/o
corporaciones perspectiva de
programas para derechos humanos de las mujeres, así
policiales con género, derechos
prevenir y como, identificación de la violencia
enfoque en la humanos de las
contener la para la prestación de servicios con
actuación mujeres e
violencia calidad para personas en situación de
preventiva identificación de
doméstica y de violencia
la violencia
género
NOTAS:
1. Las estrategias incorporadas dentro de la tabla fueron identificadas por parte de las Dependencias / Entes Públicos ejecutores de las mismas.
2. No necesariamente se debe contar con presupuesto para implementar las estrategias anteriormente mencionadas.

Decreto de Ppto de Egresos Qro 2024

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TOMO CLVI Santiago de Querétaro, Qro., 27 de diciembre de 2023 No.

INFORMES AL TELÉFONO 01 (442) 238-50-00 EXTENSIONES 5677 Y 5682 O DIRECTAMENTE

MAURICIO KURI GONZÁLEZ,

a.1.) Condiciones económicas:

a.2.) Condiciones financieras:

a.3.) Condiciones hacendarias:

b) Situación de la deuda pública

c) Ingresos y gastos reales

El objetivo de la Política de Gasto Público del Estado de Querétaro, consiste en:

2. Eficientar los recursos públicos

3. Priorizar las necesidades de la población

4. Incentivar la inversión pública productiva

5. Propiciar el desarrollo económico, social y sectorial

6. Inclusión de grupos vulnerables

1. Salud y vida digna

DECRETO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL ESTADO

ARTÍCULO 2. Para los efectos del presente Decreto, se entenderá por:

II. Deuda Pública. La señalada en la Ley relativa.

XV. Poder Ejecutivo. El Poder Ejecutivo del Estado de Querétaro.

XVI. Poder Judicial. El Poder Judicial del Estado de Querétaro.

XVII. Poder Legislativo. La Legislatura del Estado de Querétaro.

ARTÍCULO 12. Es facultad de la Secretaría a través de su titular, lo siguiente:

ENTIDAD ESTATAL FEDERAL MONTO

Universidad Politécnica de Querétaro 42,578,241 36,391,405 78,969,646

ENTIDAD ESTATAL FEDERAL MONTO

ENTIDAD ESTATAL FEDERAL MONTO

ENTIDAD ESTATAL FEDERAL MONTO

Instituto de la Vivienda del Estado de Querétaro 20,406,968 - 20,406,968

CONCEPTO ESTATAL FEDERAL MONTO

CONCEPTO ESTATAL FEDERAL MONTO

Centro Estatal de Trasplantes de Querétaro 4,297,839 - 4,297,839

Fracción III. Los gastos que correspondan a los compromisos plurianuales.

Artículo 61. Fracción II. inciso a)

Artículo 5. Contenido de proyecto de decreto:

Fracción I. Objetivos anuales, estrategias y metas.

Fracción II. Proyecciones de finanzas públicas.

Fracción III. Riesgos relevantes para las finanzas públicas.

Fracción IV. Resultados de las finanzas públicas.

Fracción V. Estudio actuarial de pensiones.

Artículo 9. Recursos destinados para la atención de desastres naturales.

Artículo 10. Servicios personales:

Fracción I. Límite para la asignación global de recursos para servicios personales.

Fracción II. Erogaciones correspondientes al gasto en servicios personales.

Artículo 11. Previsiones de gasto derivadas de contratos de Asociación Público Privada.

LO TENDRÁ ENTENDIDO EL CIUDADANO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO Y MANDARÁ SE

PAGOS PREDIAL MUNICIPIOS 52,628.00

PAGO PREDIAL MUNICIPIO EL MARQUÉS -

RECAUDACIÓN RECURSO 5 AL MILLAR 2023 250,307.8

RAMO 28 INCENTIVOS DE COLABORACIÓN 2023 268,464,763.16

RAMO 04 SUBSIDIO COMISIÓN NACIONAL DE BÚSQUEDA 2023 - RECURSOS

RAMO 11 SUBSIDIOS PARA ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS ESTATALES (Pp

RAMO 11 SUBSIDIOS PARA ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS ESTATALES (U006)

RAMO 11 PROGRAMA PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE 2023 -

RAMO 11 S300 FORTALECIMIENTO A LA EXCELENCIA EDUCATIVA 2023 -

RAMO 36 FONDO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES

RAMO 48 CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE LA MISIÓN DE

PROYECTO INTEGRAL 5 DE FEBRERO 1,709,434.13

INVERSIÓN "D" ISN 2022 275,075,120.50

RAMO 04 PROGRAMA DE REGISTRO E IDENTIFICACIÓN DE POBLACIÓN