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    Ausentismo y Rotación Andrea Meléndez - Grupo 5-1

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    ajmp0718
    La semana anterior 50 empleados faltaron cada día durante 3 días consecutivos en una fábrica de 1000 empleados totales. Esto representó un 15% de ausentismo. Dado que cada empleado produce 100 piezas por hora valiendo $1 cada pieza, la pérdida total en producción durante los 3 días fue de $120,000.

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    La semana anterior 50 empleados faltaron cada día durante 3 días consecutivos en una fábrica de 1000 empleados totales. Esto representó un 15% de ausentismo. Dado que cada empleado produce 100 piezas por hora valiendo $1 cada pieza, la pérdida total en producción durante los 3 días fue de $120,000.

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    La semana anterior 50 empleados faltaron cada día durante 3 días consecutivos en una fábrica de 1000 empleados totales. Esto representó un 15% de ausentismo. Dado que cada empleado produce 100 piezas por hora valiendo $1 cada pieza, la pérdida total en producción durante los 3 días fue de $120,000.

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    La semana anterior 50 empleados faltaron cada día durante 3 días consecutivos en una fábrica de 1000 empleados totales. Esto representó un 15% de ausentismo. Dado que cada empleado produce 100 piezas por hora valiendo $1 cada pieza, la pérdida total en producción durante los 3 días fue de $120,000.

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    de 1

    En Grupo

    Ejercicio a desarrollarse durante la Clase de semana 2.


    Ausentismo
    Iniciando esta semana, y en vista que la semana anterior se tuvieron muchas ausencias por tomas
    de carreteras y su gerente de Producción llega a su oficina (usted es el Gerente de RH), cuanto fue
    el ausentismo de la semana anterior y cuando fue la perdida de producción en dólares. Durante la
    semana anterior faltaron 50 empleados durante 3 días consecutivos cada día. El total empleados de
    la fábrica es de 1000.
    Considere que un día de 8 horas.
    ¿Cuál es el porcentaje del ausentismo de la semana? (2 puntos)
    15
    1. Índice de Ausentismo fue ______%
    150 empleados ausentes /1000 total empleadosx100= 15%
    2. ¿Si la hora hombre de producción es de 100 piezas por hora, cada pieza vale 1$, cuanto
    impacto en dólares se tuvieron en los tres días en total? (3 puntos)
    El impacto monetario fue de $120,000
    100 piezas x empleado = $100 ($1 por cada pieza)
    1 día: 50 empleados x $100= $5,000
    $5,000 x 8hrs= $40,000
    $40,000 x 3 días= $120,000
    Rotación (3 puntos)
    Áreas HC Enero Admisiones Desvinculaciones HC Final IRP %
    a
    F1 d F2
    Ventas 25 15 10 30 45.45

    Producción 50 20 25 45 47.36

    Finanzas 10 3 1 12 18.18

    RH 5 1 2 4 33.33

    Total 90 39 38 91 42.54

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