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    Este documento contiene 4 casos de estudio sobre el cálculo de puntos de pedido, cantidades económicas de pedido y costos totales de inventario para diferentes empresas. En el primer caso, se calcula el punto de reorden y la cantidad económica de pedido para un fabricante de televisores. En el segundo caso, se hace lo mismo para los vasos de papel que usa McDonald's. El tercer caso analiza los niveles óptimos de pedido para un proveedor de medicamentos. Finalmente, el cuarto caso calcula los niveles mínimos y máxim

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    Este documento contiene 4 casos de estudio sobre el cálculo de puntos de pedido, cantidades económicas de pedido y costos totales de inventario para diferentes empresas. En el primer caso, se calcula el punto de reorden y la cantidad económica de pedido para un fabricante de televisores. En el segundo caso, se hace lo mismo para los vasos de papel que usa McDonald's. El tercer caso analiza los niveles óptimos de pedido para un proveedor de medicamentos. Finalmente, el cuarto caso calcula los niveles mínimos y máxim

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    Este documento contiene 4 casos de estudio sobre el cálculo de puntos de pedido, cantidades económicas de pedido y costos totales de inventario para diferentes empresas. En el primer caso, se calcula el punto de reorden y la cantidad económica de pedido para un fabricante de televisores. En el segundo caso, se hace lo mismo para los vasos de papel que usa McDonald's. El tercer caso analiza los niveles óptimos de pedido para un proveedor de medicamentos. Finalmente, el cuarto caso calcula los niveles mínimos y máxim

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    1.

    Un fabricante de televisores necesita cada mes 21,000piezas de alambre de


    2cm de largo, para ensamblarlas. Los costos de pedido se calculan en 42
    dólares y el costo de manejo es del 25 por ciento del precio unitario, que es de
    0.80 dólares. Suponiendo que la entrega es instantánea encontrar el punto de
    reorden y la cantidad económica a ordenar.
    R= 21000/30= 700. Se debe de ordenar cuando en stock se cuenten con 700
    unidades.
    Q* = √ 2DS / IC
    Q* = √ 2(252000/12) (42) /0.2
    Q* = 2970.
    CT=(Q*/2) (IC) + (D/Q*) (S)
    CT= (2970/2) (0.2) + (21000/2970) (42)
    CT= 297 + 297 = 594

    2. McDonald´s ubicado en la Universidad Estatal de Ohio, utiliza 120 vasos de


    papel, de seis onzas, por día. Los planes de McDonald´s son tener 365 días al
    año. Los vasos tienen un costo de 10 dólares/docena; los costos de orden son
    de 5 dólares /orden y los costos de manejo son de 50 por ciento del costo del
    articulo (porque el espacio no es significativo).
    a) Encontrar la cantidad económica ordenada si la entrega es instantánea.
    Q* = √ 2DS / IC
    =√ 2(43800) (5) / (0.50) (10) = √ 2(438,000) /5= √ 87,600= 296 Docenas por mes
    CT= S(D/Q) + IC (Q/2) = (5) (296) + (0.50) (10) (3650/2)= $10,605

    b) En general, se ordenan vasos cada 30 días. Obtener la relación entre la


    cantidad ordenada real, la cantidad optima ordenada, los costos reales y los
    costos totales óptimos. ¿Qué es lo que esto significa?
    = 296/3600 + 3600/296= 12.98

    3. El proveedor de medicamentos, desea tener un mejor control de los mismos y


    quiere reducir el costo de sus inventarios mediante la determinación del
    número exacto de mercancías que debe contener cada orden. La demanda
    anual es de 2500 medicamentos, el costo de cada orden es de $350 por orden
    y el costo de manejo de unidad es de $ 75. Utiliza los 320 días al año.
    Utilizando estos datos determina:

    a) Numero óptimo de unidades por orden.


    Q* = √ 2DS / IC
    Q* = √ (2) (2500) (350) / 75 = 152 unidades.

    b) Numero esperado de orden


    N= D/Q*¨= 2500/152= 17 Ordenes

    c) Tiempo esperado de orden


    T= N de Días hábiles entre las ordenes= 320/17 = 5 días.

    d) Costo total
    CT= 2500/152 (350) + 152/2 (75) = 11,457

    4. Se desea conocer los niveles óptimos de inventario de tratamiento a


    proporcionar una empresa; cuentan con un tiempo de reposición; es decir el
    tiempo que viene el proveedor con la materia prima de 3 días. De acuerdo
    al control de inventario de otras ocasiones el día de mayor uso es de 120
    unidades y el de menor uso es de 75 unidades y en promedio se usan 90
    unidades. En el momento de realizar esta programación se cuenta con
    inventario de 150 unidades. Determina: (Método de máximos y mínimos)

    a) Existencia mínima:

    Em = Cm x Tr= (75) (3) = 225 Unidades

    b) Existencia máxima:

    EM = CM x Tr + Em= (120) (3) + 225= 585 unidades

    c) Punto de pedido:

    Pp = Cp x Tr + Em: (90)(3) + 225= 495 unidades

    d) Cantidad de pedido:
    CP = EM – E= 585-150= 435 unidades

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