Métodos para segmentar costos semivariables

Caso: Automotriz Galván & Uribe, Co.

Datos del estudiante

Nombre: Ángel Jesús Alejandro Santibáñez Alanis

Matrícula: 16002970

Nombre del módulo:: Contabilidad Administrativa

Nombre de la evidencia de aprendizaje: Métodos para segmentar costos semivariables

Nombre del asesor: M.A. Ma. Verónica Arana Galán

Fecha de elaboración 28 Noviembre de 2017

Instrucciones

Caso :
A continuación aplica los métodos para segmentar los costos semivariables y realiza los cálculos que se
indicant.
La Gerencia del taller Automotriz Galván & Uribe, Co. desea conocer el component fijo y variable de los
costos del departamento de reparación tú apoyas desarrollando la metodología para segmentar los costos
semivariables.
Observa los datos delos últimos seis meses

Datos financieros de los últimos seis meses del Taller Automotriz Galván & Uribe, Co.
Mes Hr Reparación $ Costo Reparación
jul 9 800
ago 12 900
sep 15 950
oct 18 1,050
nov 20 1,200
dic 20 1,250
1.- Utilizando el método de punto alto - punto bajo determina el costo total del departamento de reparación si
se trabajan 16 horas.
2.- Empleando el método de mínimos cuadrados (método estadístico) calcula el costo total del departamento
de reparación si se trabajan 16 horas.
3.- Aplicando el método de diagrama de dispersión:
1. Determina si existe una relación lineal entre el costo total de reparación y el número de
horas empleadas y represéntalo en una gráfica.
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de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información
confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 2. Calcula el costo total del departamento de reparaciones tomando en cuenta que el
gerente ha determinado, que el punto (18 horas a $1,050) y (20 horas a $1,200) es el
que mejor describe la relación entre el costo y las horas laboradas.
4.-  Conclusión. Compara los resultados obtenidos con cada método y argumenta de forma clara y puntual
cuál es mejor y por qué.
Desarrollo: Con base en la situación que acabas de leer llevar a cabo lo que se te pide a continuación:
A continuación se muestra el procedimiento completo hasta llegar al resultado:
1.- Método de punto alto –punto bajo:
X Y
$ Costo
$ Costo Variable X $ Costo $ Costo
Mes Hr Reparación Reparación Volúmen Fijo Estimado
1 jul 9 800 368 432 $ 800
2 ago 12 900 491 432 $ 923
3 sep 15 950 614 432 $ 1,045
4 oct 18 1,050 736 432 $ 1,168
5 nov 20 1,200 818 432 $ 1,250
6 dic 20 1,250 818 432 $ 1,250
7 Ene 16 654.55 432 $ 1,086.36
CV unitario Costo Máximo Costo Mínimo Cmax-Cmin CV unitario
Costo $ 1,250 $ 800 $ 450 $ 40.91
Variable 20 $ 9 11
Unitario Nivel Actividad Máximo
Nivel Actividad Mínimo
Nmax-Nmín
CF= CSMáx-(Cvun)(Xmáx)
Costo Fijo = CSV Costo Máximo (-) (CV Unitario) (X Máximo)
$ 1,250 $ 40.91 20 $ 432

METODO
PUNTO ALTO
PUNTO BAJO
CT = 432 (+) $ 40.91 ( X) 16 (=) $ 1,086.36
Costo Total CF Costo Fijo CV Costo Variable Unitario

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confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 2.- Empleando el Método de Mínimos cuadrados

Hrs $ CT
MUEST
RA

$ CVT
Mes X Y XY X^2 regresión

1 ene 9 $ 800 7,200 81 338

2 feb 12 $ 900 10,800 144 450

3 mar 15 $ 950 14,250 225 563

4 abr 18 $ 1,050 18,900 324 675

5 may 20 $ 1,200 24,000 400 750

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 6 jun 20 $ 1,250 25,000 400 750
TOTALES 94 $ 6,150 100,150 1,574
PROMEDIO 16 $ 1,025

Diagrama de dispersión

$1,400

$1,200
f(x) = 37.5 x + 437.5
R² = 0.926829268292683
$1,000

$800

$600

$400

$200

$-
8 10 12 14 16 18 20 22

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 subtituyendo los valores se determinan los costos fijos y variables

(Total Costo
Relacion Facts) (Total X2) (-) (Total Facturas) (XY) con Fórmula = intersección(d4:d15,c4:s15) 437.5
CF = 6,150 1,574 (-) 94 100,150 266000 437.50
Costo Fijo 6 1,574 (-) 8,836 cuadrado 608
(Meses Datos) (Total X2) (-) (Total Facturas2)
(Total XY)

con Fórmula = pendiente(c4:c15,D4:D15) 37.500

CV unitario = 6 100,150 (-) 94 6,150 22,800.00 37.50
6 1,574 (-) 8,836 cuadrado 608

COSTO DE FACTURACIÓN = 437.50 (+) 37.50 X = N° Facturas emitidas

Mes X Y $ CV Total Por lo Tanto: con Fórmula = COEFICIENTE.R2(d4:D15,C4:C15) 0.9268

ene 9 37.50 337.50 Costo semivarible= 437.50 (+) 37.50 (X)
feb 12 37.50 450.00 Costo semivarible estimado = 437.50 (+) 37.50 16 1037.50
mar 15 37.50 562.50
abr 18 37.50 675.00 Costo semivarible estimado$= 437.50 (+) $ 37.50 16 $ 1,037.50
may 20 37.50 750.00 CT = CF (+) CV* X Unidades Costo Total
jun 20 37.50 750.00
Jul 16 37.50 600.00 $ 437.50 $ 600.00

3A CON BASE Al MÉTODO DE DIAGRAMAS DE DISPERSIÓN

SI EXISTE UNA RELACIÓN LINEAL ENTRE EL TOTAL DE LOS COSTOS DE REPARACIÓN Y EL NÚMERO DE HORAS
PUNTOS DETERMINADOS POR EL ADMINISTRADOR SON :
HR
reparación $ Costo Total

18 $ 1,050.00

20 $ 1,200.00
son los que describen mejor la relación costo y las horas . Determine el costo total del departamento si se trabajan 14 Hrs.

CT Máx CT Min
b) $ 1,200.00 $ 1,050.00 $ 150.00 75
20 18 2.00 Hrs
Hr Máx Hr Mín

$ punto alto Hrs Hr punto alto

a) $ 1,200.00 75 20 - 300.00

CT = -300 75 16 900.00 1200

CF CV Unidades Costo Total

4 Es dificil afirmar que tal o cual método es mejor : en realidad son complementarios.Sin embargo el
diagrama de dispersión permite seleccionar visualmente los dos 2 puntos significativos o relevantes
lo cuál facilita determinar de maneracorrecta la estructura de Costos. El método de mínimos
cuadrados ayuda a verificar lo anterior y demuestra que no existe diferencia significativa entre
ambos métodos.

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 Fuente:
 Ramírez N. (2013) Contabilidad Administrativa (9ª.ed.) México McGraw Hill

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