Proyecto Segundo Tema

República Bolivariana De Venezuela
Ministerios Del Poder Popular Para La Educación Universitaria

Universidad Politécnica Territorial De Barlovento “Argelia Laya”
U.C: Economía y gerencia de Proyectos
Segundo tema
Proyecto
Profesor: Estudiantes:
Ing. Franclin Rivero Luis Rodríguez
Yorwin Blanco
¿Qué es un proyecto?
El término proyecto hace referencia a la planificación o concreción de un

conjunto de acciones que se van a llevar a cabo y un conjunto de recursos
que se van a usar para conseguir un fin determinado, unos objetivos
concretos.
Tipos de proyectos
Existen diferentes tipos o clasificaciones de proyectos, entre los que se

pueden destacar, los de tipo productivo o empresarial, que buscan beneficios
económicos, y los de tipo público o social, que lo que pretenden es mejorar
la calidad de vida de las personas. Independientemente del tipo de proyecto,
todos tienen una característica común, y es que buscan dar respuesta a una
necesidad (económica, social o personal. Al final, todo proyecto debe buscar
un cambio, proponer una respuesta creativa e inteligente a las necesidades
planteadas.
Según su financiación
• Públicos.
• Privados.
• Mixtos.
Según su contenido
• De construcción.
• Empresariales.
• De producción de bienes o servicios.
• Informáticos.
Según su complejidad
• Simples.
• Complejos.
Según su finalidad
• Sociales.
• Educativos.
• Comunitarios.
• Académicos.
Elementos que conforman un proyecto
• Tiempo: lapso de tiempo que va a durar.

• Alcance: repercusión del proyecto.
• Costo: total de recursos necesarios para llevar el proyecto a término.
• Organización y planificación: diferentes actividades a desarrollar y
plazo para ello.
• Comunicación.
• Asignación de tareas.
• Resultados: medición de los objetivos
Fases de un proyecto:
• Sea cual sea el proyecto, siempre tienen lugar cuatro fases durante su
puesta en marcha. En muchos casos reciben nombres diferentes, pero
todos ellos aglutinan el mismo concepto
Evaluación inicial:
• Antes de elaborar y poner en marcha cualquier tipo de proyecto, lo

primero que se debe hacer es realizar un análisis exhaustivo de las
necesidades detectadas y una reflexión sobre el origen, las causas y
cómo se va a actuar.
Planificación:
• Una vez detectadas las necesidades y analizado el origen, es el

momento de la planificación, es decir, de diseñar el proyecto. Para ello,
habrá que definir los objetivos que se persiguen, las fases por las que se
van a pasar, la duración del proyecto, los recursos necesarios, los
métodos que se van a utilizar, el seguimiento que se llevará a cabo, la
organización de los equipos de trabajo, los costos y la financiación, las
estrategias de comunicación que se utilizarán o los indicadores que se
tendrán presentes para la evaluación.
Puesta en marcha del proyecto:
• Una vez realizada la planificación, se podrá ejecutar el proyecto. Es el

momento de llevar a cabo cada uno de los pasos establecidos y de
realizar todas las estrategias y actividades que se han programado. En
esta fase, el seguimiento y la evaluación continua, son fundamentales
para asegurar el éxito del proyecto, ya que permiten introducir las mejoras
necesarias en cada momento.
Evaluación final
• La última fase, una vez finalizado el proyecto, será la evaluación de los

resultados obtenidos, es decir, si los objetivos que se plantearon
inicialmente se han alcanzado y en qué grado. Además, en esta fase, lo
ideal es realizar un análisis de los resultados, en el que se reflejen tanto
las dificultades encontradas por el camino como la forma en que se han
superado. Una vez que queda claro qué es un proyecto, podemos señalar
que, en el mundo empresarial, la gestión de proyectos es indispensable
para alcanzar los objetivos con la mayor eficacia posible. Esta gestión
integra todas las fases, desde la planificación del proyecto, la
organización de recursos tanto materiales, económicos como personales,
su puesta en marcha y evaluación. Además, tiene como fin garantizar la
consecución de los objetivos propuestos dentro del plazo establecido, con
el presupuesto acordado y favoreciendo un clima laboral positivo.
Cuando es proyecto y cuando es propuesta:
• Propuesta y proyecto son dos términos diferentes, una propuesta es una

proposición u oferta que se planea realizar mientras que un proyecto es
un plan o planificación que registra un conjunto de actividades
relacionadas y coordinados para alcanzar metas específicas. La
propuesta se toma como una invitación o la oferta que una persona realiza
a otra que le incumbe ya sea para un negocio, una idea, proyecto laboral
o una relación, por esta razón la propuesta se toma una oferta realizada
por una persona. Suele utilizarse en el mundo de los negocios como
primer paso hasta su concreción. Suele formalizarse a través de un
contrato aportándole un marco legal y de validez. Una vez que esto
ocurre, las partes que intervienen no pueden desvincularse y deben de
cumplir los deberes y obligaciones expuestos y mientras no se haya
formalizado la propuesta puede ser rechazada.
• Mientras que un proyecto tiene la finalidad de alcanzar las metas
específicas siguiendo los límites impuestos por un presupuesto y lapso de
tiempo definido. Para gestionar proyectos debemos aplicar
conocimientos, herramientas, habilidades y técnicas a las actividades que
satisfacen los requisitos del proyecto, los proyectos surgen como
respuesta a una necesidad. Suelen estar acorde a la visión de la
organización, pero, puede desviarse según el interés.
Diferencias entre propuesta y proyecto
• Una propuesta es toda aquella idea o invitación realizada por una persona
a otra.
• Una propuesta se legaliza a través de los contratos.
• Un proyecto es un grupo de actividades relacionadas entre sí destinadas
al cumplimiento de metas y objetivos determina
Puesta en marcha y mantenimiento:
• El mantenimiento engloba a todos los trabajos que tienen el objetivo de

proteger las infraestructuras de los desgastes por el tiempo y uso. Estas
operaciones se deben realizar de forma periódica para asegurar el mejor
rendimiento de las construcciones civiles. No es apropiado esperar que se
presenten daños para realizar trabajos de reparaciones, ya que un
mantenimiento preventivo nos vas a permitir mantener las infraestructuras en
buen estado.
¿Por qué es importante realizar mantenimiento?
• Con los trabajos de mantenimiento podemos prevenir las averías de

las construcciones, garantizar la seguridad de las personas e incrementar
el valor patrimonial. Estos procesos también nos permiten extender la vida
útil de los edificios y evitar su deterioro. la falta de mantenimiento de las
instalaciones puede ocasionar accidentes y problemas de salud en las
personas. Algunas de las consecuencias más comunes que puede
ocasionar la falta de mantenimiento en las edificaciones son: grietas,
filtraciones y fallas estructurales.
• Fondo norma es una asociación sin fines de lucro encargada
de velar por la estandarización de los lineamientos de calidad en
Venezuela. A través de su norma Covenin 3049-93 se aborda
cuáles son los requisitos para la realización del mantenimiento en
las construcciones.

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• Una vez realizada la planificación, se podrá ejecutar el proyecto. Es el

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