Innovación y Emprendimiento en Salud

Prof.
Carlos Ramos Urrea

Sobre mí:
Licenciado en Nutrición y Dietética
Diplomado en Farmacología
Especialidad en Nutrición Clínica
Especialidad en Fisiología del Ejercicio
Especialidad en Nutrición Deportiva
Doctor en Ciencias
Otras formaciones:
Fundador del Centro de Estudos Vive Sano.

CARLOS Director en Centro de Estudos Vive Sano y del Instituto Universitario Vive Sano.
RAMOS Experiencia en el área clínica, institucional, gerencial y empresarial.
CEO en Vive Sano Prime.
Actualmente realizando especialización en Tecnologias Educativas.
INSTITUTO UNIVERSITARIO VIVE SANO
¿Cómo aprovechar mejor esta clase?

1. En la medida de lo posible conectese desde un computador
2. Venga con la mente abierta, sin preconceptos
3. Arriesgase a aprender, quizás daremos informaciones diferentes a lo que esta acostumbrado/a
4. Así no quiera emprender, este conocimiento es fundamental sobre todo para el futuro
5. Comente, participe, interactúe cada vez que sea posible
6. Emprender es elegir, esta capacitación facilitará su tomada de decisiones
Innovación y emprendimiento
en salud
Innovación y emprendimiento en salud:

Objetivos
Proporcionar una evaluación franca y completa de su potencial

Buscar el desarrollo de características del comportamiento emprendedor,
bien como la identificación de oportunidades de negocio
Innovación y emprendimiento en salud:

Objetivos
Ampliar su capacidad de:

Detectar oportunidades de negocios
Establecer metas desafiadoras
Mejorar su eficiencia
Aumentar su lucro
Innovar en procesos, productos o servicios
Los emprendedores ven...
Otros ven...
Puntos de vista
1. Objetivos 1. Caos
2. Primeros pasos 2. Circulos viciosos
3. Oportunidades 3. Problemas
Realización + Planificación + Poder
Características de una persona emprendedora:
Realización
Busca de oportunidades e iniciativa | Oportunismo
Correr riesgos calculados | Manipulación de resultados
Exigencia de calidad de eficiencia | Perfeccionismo
Persistencia | Intenso
Compromiso | Obsesión
Planificación
Búsqueda de informaciones | Parálisis por analisis
Establecimiento de metas | Perder el foco
Planeamiento y monitoreo | Inflexibilidad

Características de una persona emprendedora:
Poder
Persuasión y red de contactos | Prepotencia
Independencia y autoconfianza | Riesgos sin cálculo

Cuestionario de autoevaluación

OBSERVACIÓN
LA VENTANA DE JOHARI
EN BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES
"DONDE LOS OTROS VEN PROBLEMAS EL EMPRENDEDOR VE

OPORTUNIDADES"
AUTOR DESCONOCIDO.
Idea correcta:
Viable: tecnología o recursos disponible
Oportuna: atiende una necesidad
Lucrativa: resultados positivos
Design Thinking
Empatizar + Definir + Idear + Prototipar + Probar
Usuario
Solución Recursos
Establecimiento de metas
Metas
Metas y objetivos desafiantes y con significado personal
Visión de largo plazo, clara y especifica
Objetivos de corto plazo y medibles
Corriendo riesgos calculados
Con el respaldo de:

Importancia de la innovación
y emprendimiento en salud
¿Te has preguntado alguna vez cómo las más grandes innovaciones médicas
en la historia han cambiado el mundo de la salud y cómo tú puedes formar
parte de ese cambio?
La oferta laboral en ciencias de la salud no siempre es acorde con el creciente

número de profesionales graduados.
Con el respaldo de:

Identificar una oportunidad

Desarrollo de la idea
Propuesta de valor
Investigación de mercado
Validación de la idea
Ejecución de la idea
Planificación
Financiamiento
GO!
Con el respaldo de:

Identificar una oportunidad

Lo que hago mejor en la vida es....
Lo que mas me gusta en la vida es…
Lo que mas me hace ser feliz y alegre es...
Identificar puntos fuertes y puntos debiles
Con el respaldo de:

"Hago panes y me quedan sabrosos.."

1)Franquicia
2)Tradicional
3)Innovadora
Menos riesgo posible

Mayor chance de fracaso
Mayor posibilidad de retorno
Con el respaldo de:

Esencial
Personas que apoyen su proyecto
Identificar su ecosistema de innovación
Analizar personas, empresas, organizaciones que puedan ayudar
Busque por proximidad geográfica, RRSS, google
Con el respaldo de:

Identifique su potencial
Imagine todos los contextos donde su punto fuerte puede ser aplicado, no
basta solo con identificar posibilidades, debe verificar cuál idea tiene mayor
potencial en el mercado, cuál genera mas impacto entre otros factores.
Con el respaldo de:

Describa lo que su idea puede hacer

Por ahora atengase a lo técnico
Escriba de forma objetiva y resumida
Use un lenguaje simple y accesible (frases cortas)
Lea varias veces ese texto
Con el respaldo de:


Ejemplo:
Idea: tecnologia en plástico biodegradable
Descripción: Formulación de un polímero a base de babasú, hecho con
residuos de madera, el polímero es totalmente biodegradable y fabricado a
partir de residuos de la industria, resistente y maleable, posee propiedades
hidrofilicas lo que permite su descomposición en contacto con el agua.
¡Ahora su vez!
Con el respaldo de:


Ahora si, describa la posible aplicabilidad práctica de su idea
Idea: Plastico biodegrable:
Aplicabilidad: Bolsas de mercado, embalaje de joyas, itens de higiene personal,
vestuario, electrónicos, platos, cubiertos descartables, embalaje de alimentos
¡Ahora su vez!
Con el respaldo de:

Perdidos en el juego infinito
Juego infinito
Emprendedores que no desarrollen una visión amplia de mercado quedan
“ciegos” por la obsesión de cumplimiento de metas, competencia interna
(hasta auto competencia), recompensas inmediatas.
Tenga un pensamiento infinito, esa idea llevó al hombre a la luna, ascendió
sociedades, generó grandes avances en la ciencia, hizo que pequeños
emprendimientos se vuelvan unas superpotencias.
En la medida como trazamos nuestros objetivos dice sobre como
resolvemos problemas, aprovechamos oportunidades y/o fracasamos.
Con el respaldo de:

Priorizando aplicabilidad
Una idea puede tener una gama diversa de produtos, es esencial que usted al
inicio elija al menos una sola posibilidad
Recursos (limitados generalmente)

Foco
Pasos:
1)Hacer una tabla con los posibles produtos de su idea
2)Clasifique con una nota del 0 al 10 cada posible produto
3)Construya un ranking
Con el respaldo de:

Producto Impacto Inversión Innovación Resultado
Con el respaldo de:

Defina lo que su idea resuelve

Aplicación que voy a priorizar: Embalaje de alimentos
Problema/necesidad especifica: Personas quieren consumir alimentos
embalados, pero, sin agredir al médio ambiente
Como podemos ayudar: Personas que quieren consumir alimentos
embalados, pero, sin agredir el médio ambiente
Ejemplo: Plasticos biodegradables.
Ahora su vez. =)
Con el respaldo de:

Entreviste a su posible público objetivo
Hipotesis a ser validada
Datos del entrevistado
Cuando fue la última vez que usted paso por ese problema
Que fue lo que mas le incomodó
Por que fue tan incomodo
Como intenta resolver ese problema actualmente
Con el respaldo de:

Crea personas
Instituto Nacional de Nutrición
49 años
Femenino
Post-doctorado
Whatsapp, Instagram, e-mail
Transformar su investigación en un producto que las personas quieran comprar
Entiende de tecnologia, pero no sabe como comenzar
Con el respaldo de:

Empatia
¿Ella en que piensa? ¿Que siente?
¿Ella que ve?
¿Cuáles son sus dolores? (miedos, frustraciones, obstaculos)
¿Ella que dice y hace?
¿Ella que escucha?
¿Cuáles son sus deseos?
Con el respaldo de:

Redefina su desafio
¿Cómo podemos hacer? / Verbo de acción + beneficio / persona selecionada + contexto / de
modo que... / ¿Cómo lo que voy a crear alivia su dolor?
Ejemplo:
¿Como podemos crear un embalaje de alimentos para José, que se preocupa por el médio
ambiente, de modo que su consumo contribuya para la disminución de la emisión de
carbono en el planeta?
Con el respaldo de:

Redefina su desafio
Tamaño del mercado

Quien es la competência y como trabajan
Cuál es el diferencial de su solución (que no sea precio y calidad)
Realice una investigación para captar datos disponibles y converse con personas
estratégicas para entender un poco mas sobre el mercado.
Con el respaldo de:

Herramientas
Con el respaldo de:

Con el respaldo de:

Con el respaldo de:

Con el respaldo de:

CONCLUSIÓN
Con el respaldo de:
Muchas Gracias

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Proporcionar una evaluación franca y completa de su potencial

Innovación y emprendimiento en salud:

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INSTITUTO UNIVERSITARIO VIVE SANO

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"DONDE LOS OTROS VEN PROBLEMAS EL EMPRENDEDOR VE

Empatizar + Definir + Idear + Prototipar + Probar

Corriendo riesgos calculados

Con el respaldo de:

La oferta laboral en ciencias de la salud no siempre es acorde con el creciente

Con el respaldo de:

Identificar una oportunidad

Con el respaldo de:

Identificar una oportunidad

Identificar puntos fuertes y puntos debiles

Con el respaldo de:

"Hago panes y me quedan sabrosos.."

Menos riesgo posible

Con el respaldo de:

Con el respaldo de:

Con el respaldo de:

Describa lo que su idea puede hacer

Con el respaldo de:

Describa lo que su idea puede hacer

Con el respaldo de:

Describa lo que su idea puede hacer

Con el respaldo de:

Con el respaldo de:

Recursos (limitados generalmente)

Con el respaldo de:

Producto Impacto Inversión Innovación Resultado

Con el respaldo de:

Defina lo que su idea resuelve

Ejemplo: Plasticos biodegradables.

Con el respaldo de:

Hipotesis a ser validada

Datos del entrevistado

Que fue lo que mas le incomodó

Por que fue tan incomodo

Como intenta resolver ese problema actualmente

Con el respaldo de:

Instituto Nacional de Nutrición

Whatsapp, Instagram, e-mail

Transformar su investigación en un producto que las personas quieran comprar

Entiende de tecnologia, pero no sabe como comenzar

Con el respaldo de:

¿Ella en que piensa? ¿Que siente?

¿Ella que ve?

¿Cuáles son sus dolores? (miedos, frustraciones, obstaculos)

¿Ella que dice y hace?

¿Ella que escucha?

¿Cuáles son sus deseos?

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